组长个人述职报告精品八篇

组长个人述职报告

发布时间： 2023.12.22

组长个人述职报告精品八篇。

小编为朋友们精心搜集和整理了“组长个人述职报告”，在当今社会中，书写报告已成为每个人都需要应对的任务。报告应该力求真实客观，不受个人主观因素的影响。大家是否都了解标准并正式的报告格式呢？别担心，我们将会为您提供更多实用有用的信息，请继续关注我们的网站。

组长个人述职报告【篇1】

尊敬的领导、同志们：

本人20xx年xx月下旬任交通运输局纪检组长以来，在所属各单位和同志们的积极配合和大力支持下，团结一致，开拓创新，工作繁杂却充实，忙碌却不失条理，现将一年的工作作述职报告如下：

一、加强学习，政策理论水平和业务素质有待提高

“深入学习科学发展观、认真领会、同时加强纪检专业知识的学习，系统学习了《廉政准则》等知识，专业知识方面学习《公路法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》等法律法规。同时虚心向领导和基层同志请教，不断充实完善自己。

二、维护班子团结，切实做到自重、自省、自警、自励

第一，摆正位置，端正态度。作为纪检组长，明确自己的职责，积极主动地协助一把手开展工作，坚决服从一把手的指挥和调度，为一把手当好参谋助手。在集体决策中，勇于充分发表自己的见解；决策后，按决策执行不走样；第二，与其他班子成员以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台；第三，注重与一般干部的团结，在工作中多听取同志们的意见和建议，努力融入一个具有凝聚力、和谐战斗的集体；第四，具备良好的政治品德和思想道德品质。能够正确分析和解决实际问题，能够较好地组织协调各方面的关系。无论在工作上、思想上，还是在作风上，自己都时刻以一个党员干部和纪检工作人员的标准来要求自己，以身作则，严于律己，自觉遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，在自己的职权范围内，勿慷国家、人民之慨，徇个人、亲朋好友之情，保持清正廉洁，表里如一、言行如一。

三、明确职责服务大局认真履行纪检监察工作职责

作为纪检的负责人，我积极配合交通局党组认真开展交通局党风廉政建设紧紧围绕“一切利于发展”这一主线，围绕服务中心工作这个主题，认真履行纪检监察职责：

（一）严格落实党风廉政建设责任制。

2月底，我积极配合局党组召开专题会议，研究制定了xxx，对全年工作进行了精心部署。明确局领导班子要将党风廉政建设工作同单位的其他各项工作紧密结合，统一研究，统一部署，统一落实，统一检查。

（二）抓好责任分解，实行齐抓共管。

局党组与各二级单位负责人签订了《党风廉政建设责任制工作（政务公开）责任状》，将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各个二级单位和股室，做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确，形成“一把手”对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负总责，领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任的责任体系。

（三）落实廉政问责制，强化责任考核。

落实廉政问责制，使党风廉政工作切实做到有部署、有检查、有落实、有考核。针对系统内苗头性、倾向性问题及时纠正，重大问题及时报告。把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来，在年度考核中实行廉政建设一票否决制，对因工作抓得不力而造成严重后果和恶劣影响的，按照有关要求层层追究领导干部的相关责任。

（四）强化反腐倡廉教育，提高拒腐防变能力

一是加强党课及政策性文件学习。我积极配合局党组将党风廉政教育列入党课教育计划，把学习《廉政准则》和省、市交通廉政工作会议精神作为主要教育内容；二是利用典型引路，积极培育典型。通过学习杨善洲等优秀共产党员的先进事迹，开展形象教育。三是认真开展经常性教育活动。在全局行政执法工作人员集中培训会上讲了一堂《守纪律转作风抓落实》廉政教育课，要求自觉做到依法执政和廉洁从政。四是对4个二层骨干和12名预备党员进行了廉政谈话。

（五）注重制度约束，从源头上预防和治理腐败。

制度建设是提高党风廉政建设的关键环节，也是规范依法行政的一项重要措施。本人任职以来，配合局领导班子修订和完善了《机关公务接待制度》等十多项制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。从3月1日始，局机关规定除大型会议、重要接待由计财股派专人结账外，其余公务接待活动费用实行先向分管副局长汇报、由接待人现金结算、回单位后及时报账的方式，消灭了乱签单的现象；4月份，针对交通体制改革后下放得公路局、质监所、地方海事处等3个单位继续执行市里的津补贴标准情况，会同财务股、人事股进行了清理，纠正了某些与区纪委[XX]5号相违背的项目；继续实行“一把手”“三个不直接分管”工作制度，工程项目由1名副局长和1名专职党组成员分管，人事、财务由1名副局长分管，纪检组参与全程监督。

（六）立足行业实际，开展专项治理

认真落实《湖南省交通运输基础设施建设项目招标投标活动》《湖南省公路水运工程项目施工招标合理定价评审抽取法摇号规则与程序（试行）》等规章制度，今年我局纪检组对全区5个工程项目开、评标实施了现场监督，并签订廉政合同。

（七）积极完成区委、区政府、区纪委和本单位部署的年度反腐倡廉工作任务进展情况

1、履行牵头职责，狠抓治乱纠风

我局作为治理公路“三乱”的牵头单位，不等不靠，与区纠风办一起，立足实际，迅速制定了实施方案，全面启动公路“三乱”集中治理。8月中旬，我们以区治理公路“三乱”领导小组办公室名义，与区纠风办组织了为期一周的明察暗访，抽调5名同志，先暗查暗访，后座谈反馈的形式进行了明察暗访，将不足之处及时反馈责任单位，并限期整改。治理成果受到了省、市检查组的高度肯定。

2、加强行风建设，规范行政行为一是我局依托民主评议行风政风行风这一平台，于7月份下基层宣传交通政策，解读法规，受理咨询，接受监督，化解矛盾，增进理解，促进政风行风建设。二是开展自查自纠，针对“农村公路计划安排太少、质量不尽人意、运政欠规范、对基层走访不够”等5个方面的问题及时提出整改措施。

3、实行党务公开，推进民主建设

按要求制定了方案，明确了任务，编制了公开目录，及时实现有关内容上墙公布，取得了预期效果。

4、规范权力运行，提高执法水平

按照清理登记、初审初定、审核确认的步骤组织实施，基本理清了本局所执行的行政职权。9月中旬将电子版和纸质版分别送至区政府法制办、区纪委效能室。

5、完成了公车专项清理工作。

四、在业务上，我分管公路管理站工作，我合理安排，充分调动全站人员的工作积极性，在搞好协调服务方面做了大量的工作。

1、积极组织一年2次市交通运输局对农村公路管理养护工作的目标考核。

2、从草拟、党组初审、法制办合法性审查、网上发布征集公告、召开座谈会到送审政府常务会，《永定区农村公路养护管理办法》出台的整个流程都由本人完成，为下一步理顺“县道县养、乡道乡养、村道村养”体制，养护管理工作由部门行为上升到政府行为奠定了理论基础。

3、加强队伍建设。1名工会主席转任副站长，提拔3名工作人员任站务委员、工会主席。

作为一个单位的副职，我注意把握好自己的角色，摆正自已的位置，大事多向班子主要领导请示汇报，按照主要领导的意见，狠抓工作落实，具体工作及时与班子其他成员交流、沟通，争取他们的支持。总之，无论身在哪个岗位，我都能严格要求自己，认真履行职责，自觉遵守党纪、政纪、法纪，踏实工作，老实做人，廉洁自律。

但也存在不足：监督检查力度不够，主要是机关人数少、精力不足，寡人一个、孤军作战，监察室主任年事已高达xx岁，对纪检监察这块工作从未涉足；开拓性不够，工作方面未创建出新的亮点。

组长个人述职报告【篇2】

尊敬的公司领导及各位同事：

大家好！我是某某企业的服装组长某某，很荣幸能有机会在这里向大家述职。作为服装组长，我一直致力于提升团队的凝聚力和创造力，以便更好地服务公司和客户。在过去的工作中，我结合自己的工作经验和学习成果，先后采取了一系列措施来推进工作的开展，并取得了一定的成绩。

1. 团队管理

作为服装组长，我注重团队管理的有效性和高效性。我在工作中始终坚持以目标为导向，采取了以下措施：

（1）明确工作目标。我从制定年度计划到月度计划，再到每日任务计划，将工作任务分解细化，使团队成员更加明确工作目标和任务。

（2）建立团队档案。我建立了服装组团队档案，记录了每位成员工作情况、表现和工作需求，并定期给予反馈和指导，鼓励和引导每个成员发挥自己的潜能。

（3）激励团队成员。我通过赞扬、奖励、嘉奖等方式，激励团队成员工作热情和积极性，充分发挥每个人的优点和特长。

（4）培养团队协作精神。我提倡“团队合作，迎接挑战”，在工作中注重整合团队资源，促进团队成员间的沟通和协作，实现团队协作效益的最大化。

2. 工作业绩

作为服装组长，我在工作中始终以业绩为根本，不断提升自身的工作能力和素质，以便更好地为公司和客户服务。我采取了以下措施：

（1）提高设计水平。我不断更新服装设计理念和产业动态，提高自身的设计水平和综合素质，独立完成了多个设计项目，设计方案受到客户的好评。

（2）规划及组织生产。我与生产部门紧密合作，制订了生产计划并监督生产进度，确保生产任务的及时完成。

（3）质量控制。我对每个生产环节都进行了严格的质量控制，确保产品的质量优良和生产的标准化。

（4）节约成本。我推广环保材料，较好地控制了生产成本，实现了环保、高效、经济、低成本的生产模式。

这些努力成果的产生，凸显了团队优良的服务品质及领导团队的无限创新能力，也为公司带来了众多的市场机会、商家客流及口碑效应。同时，我作为团队管理者，也在各方面对自身能力有了更好的提升，更好地迎接未来的挑战。

总之，作为一名“组长”，我深知身上肩负的责任和担当。未来，我将继续秉承“敬业、创新、服务”的企业文化和精神，承担起更多的职责和任务，以更高的热情和更专业的能力，更好地推进工作的开展，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

组长个人述职报告【篇3】

即将过去的20xx年，一工段在分厂党政的关心，指导下，在兄弟工段和职能班组的支持协作配合及帮助下，经过工段全体职工的共同努力下，全面的完成了各项工作任务，其中有成绩，也有不足。成绩属于过去，不足还要改进，现就一年工作简要总结如下：

一.加强安全监管，保证安全生产。

安全工作是一切工作的保障。安全是效益，安全是幸福，安全是企业生产中最重要的部分，没有安全就没有企业的一切。工段内部实行区域负责制，每个工段长负责一个责任片区，在布置生产任务的同时要交待安全注意事项，并不定时巡检监督，发现有违章作业，不正确穿戴劳保用品等不安全隐患及时加以制止和纠正。以小组为单位，以班前会和周末安技活动为平台，不断加强职工安全知识教育，提高职工安全防范意识，提高自我保护能力，这些都取得了很好的效果。全年工段没有一起安全事故，极大的保证和促进了生产任务的完成。

二.严格工艺纪律，保证产品质量。

产品质量是企业生存的重要条件之一，没有质量，所有的产品就是次品.废品，就意味着企业的效益下滑，收入减少，订单失去，市场萎缩。在平时生产任务安排中，对特殊产品，重点产品，关键产品我们都指定专人负责，做到事前交底，事中监督，事后检查，做好过程记录。在一些共性的产品制造过程中，成立QC小组，从中发现问题，解决问题，并积累经验，为以后同类工件生产提供参考。今年的呼蓄蜗壳成型，台山核电引线校型等QC课题都取得了较好的成绩。常规生产的成型件.有色件大量返修的情况也大大减少，特电.核电部件探伤合格率均在95％以上，没有大的质量事故，总的质量态势在受控状况。

三.精心安排组织，全面完成任务。

一工段有三个生产小组，产品相对独立，给予本身特点，工段对人员做了合理分工，使每个人的工作既有全面性，又有侧重点。这样就使每个小组有人管，每件事情有人负责。具体生产是以生产组周计划为参考，有目的，有重点的安排生产，每周一生产组开完计划分析会后，就会组织组长参加工段的计划分析会，对周计划进行分解落实到个人。因来料或工艺问题影响生产的情况要及时上报工段，以便尽早和项目员沟通，最大程度保证周计划的完成率。对公司决议以及分厂决议.三包单.成品项目等都做重点安排组织，全年公司决议，分厂决议除外部原因外均100％完成。周计划完成率也均在95％以上。对下序工段，兄弟单位反映的产品质量都能第一时间处理解决，从没推诿扯皮，一切以大局为重。工段全年完成了数十台汽发水发机组装焊件的配套成型.加工工作，完成了所有薄板有色件，部分特电.核电部件的生产，全工段所有定额人员全年的劳动量均在4000H以上，较好的完成了全年生产任务。

四.现场设备维护，防止设备事故。

设备是生产的工具，是完成生产任务的重要因素之一，设备运行情况的好坏，直接影响生产任务的完成。我们对机台设备管理落实到人头，做到有据可查，有人负责，积极配合设备管理人员定期或不定期的对设备维护保养工作进行检查.登记，对设备点检记录每天巡视检查，督促班组认真做好设备点检工作，今年每月对设备微缺陷进行自主保全，结果以书面形式报设备管理小组备案，全年没有发生一起设备事故。对安技部检查提出的现场问题也及时加以整改。全年总的现场，设备工作没有大的问题。

过去的20xx年总的工作没有大的问题出现，并不代表我们就做的很好，成绩的取得离不开分厂党政的关心指导，离不开兄弟工段，职能班组的支持，我们清醒地认识到我们还有许多不足之处。明年的工作一样繁重，也会出现许多新的问题，困难也同时会存在。根据分厂总体工作安排，结合我们工段实际，重点做好以下几个方面：

一.坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。

20xx年，我们一如既往地把安全工作放在第一的位置，坚持宣贯安全知识教育，提高职工安全意识，变成要我安全为我要安全，监督.督促职工正确穿戴劳保用品，严格遵守安全生产操作规程，杜绝冒险违章作业，不断改进整顿工作，休息环境，保持现场工件摆放整齐有序。

二.学习提升技能，保证产品质量。

在一线班组大力提倡文化技能学习，有目的，有重点地培养青年员工学习操作技能，合理人员搭配，使技能经验得以传承，严格“三按”生产，加强过程控制，开展QC课题活动，解决常见多发质量问题，对重点关键产品指定专人负责，记录完备，做到核文化的“四个凡是”，杜绝重大质量事故，控制一般质量问题，从而保证产品质量。

三.积极协调配合，保证计划完成。

根据生产组安排的月计划.周计划，进行认真分析，有目的.有重点的安排生产，对每天生产进度情况有所掌握，并在交接班中进行书面交待，以保证工作的延续性。对项目负责人指定的项目号要尽快落实，并就结果及时上报，保证信息明确，对不能完成的项目要说明情况，保证生产组项目员可以及时与有关部门进行协调，沟通。对分厂生产组安排的临时急件，如成品.三包单.通知单分厂内部补料要第一时间组织完成。对转料过程可能出现的变形.缺料等情况及时组织进行校型.补料，不推卸责任，服务全局，保证生产任务的全面完成。

四.精心维护保养，保证设备良好。

对工段所有机台责任落实到个人。做好设备每日的点检工作。强化职工设备自主保全意识，做好设备的日保.周保.月保.季保工作，工段长下到班组负责，从而保证设备运行正常，力争全年无设备事故。

五.严格监督管理，搞好降本增效。

明年工作的一个重点是做好降本增效，随着公司订单的减少，定额工时也相应减少，以前的管理方式已经不太适应现在生产的模式，只要能保证生产任务的完成，其它方面可以浪费一点，在明年工作中要杜绝各种跑.冒.滴漏现象.薄板材料的合理套裁，有色件余料的再利用。通过在照明.风扇.取暖设备的规范使用过程中，最大限度的节约各类能源，以达到降本增效的目的。

六.落实责任到人，强化班组建设。

班组是企业的细胞，班组的好坏直接关系到一个工段，一个分厂各项工作的好坏，结合工段实际，在班组内部实行班组长责任区域，对每个班组长合理分解工作的重点，使之明确自己的工作，该干什么，干好什么，出现问题时也避免出现推诿扯皮现象。同时工段还要做好班组长考核，建立工段内部考核制度，公平.公开对待每个班组长并就每项指标存档记录，努力构建和谐班组，使班组建设能够有新的面貌。

总之，在20xx年工段将在分厂党政的关心和领导下，在兄弟工段和职能班组的大力协作下，在工段全体同志的共同努力下，为完成公司.分厂的全面生产任务尽自己最大的努力，从而保证各项生产任务的顺利完成。

组长个人述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我是XX公司运输组的组长，我在此为大家汇报一下我和我的团队在过去一年里的工作情况和成就。

一、工作内容

作为一支运输团队，我们的工作主要是负责将公司的货物从一个地方运送到另一个地方。然而，我们的工作远不止于此。我们要负责的任务包括：

1、定期保养和维修车辆，确保车辆在任何时候都能保持良好的状态；

2、统筹安排货物的运输路线和时间，保证货物能够准时到达目的地；

3、与客户和供应商保持紧密的沟通，及时解决运输过程中出现的问题；

4、应对突发状况，例如车辆故障、天气恶劣等等。

二、成果及亮点

在过去一年里，我们运输组的成员们都用心地工作，不断提高自身的素质，提高服务质量。以下是我们的成果和亮点：

1、运输效率大幅提升

我们的团队根据实际情况制定出更为科学的运输路线，同时优化物流系统，大幅提升了运输效率。我们的货物在规定时间内到达目的地的率达到了99%以上。

2、车辆维修质量上升

我们的团队从细节入手，加强了对车辆的保养和维修。我们重新规范了车辆维修流程，将每一步都严格控制，并着重对维修人员进行技能培训，提高了车辆维修质量。这使得车辆的使用寿命得到极大的延长，同时也节省了公司不少维修费用。

3、服务态度受到客户表扬

我们的团队秉承“服务至上”的理念，用心为客户提供优质的运输服务。我们与客户保持联系，及时解决运输中出现的问题，让客户对我们的工作充满了信任和认可。很多客户反馈说他们对我们的服务很满意，他们愿意继续和我们合作。

4、应对突发情况的能力提高

在运输中，我们也遇到了不少突发情况。例如车辆故障、天气恶劣等等。但是，我们的团队利用自己的经验和技能，迅速应对，并及时妥善处理了问题，保证了货物的安全，为客户解决了燃眉之急。

三、总结

通过这些年的努力，我们团队在运输领域不断发展壮大。我们的成绩令人骄傲，但是，我们深知在这个行业里要想获得更多的客户信任和支持，还需要更加努力。因此，我们会一如既往地以更专业、更认真的态度，保证运输服务的质量，不断提高客户的满意度。感谢领导的支持和帮助，感谢同事们的努力付出，希望我和我的团队可以一直为公司做出更大的贡献。

组长个人述职报告【篇5】

一年来，紧紧围绕总局提出的“四个统一”、市局“1356”发展思路和分局XX年工作重点，在市局区委、区政府和分局党组的正确领导下，尽职尽责，严守职业操守，在思想上与党组保持一致，分管工作成绩突出。在此，我将自己在纪检组长岗位上的思想和履职情况向领导和同志们汇报如下：

1、加强学习，不断提升自身素质

首先，加强理论学习，不断提高政治水平。深入学习实践科学发展观，围绕市局“1356”发展思路，经常阅读有关书籍、报刊，及时了解掌握时事资讯；

其次，注重业务知识的钻研，不断提高政策水平。在工作中遇到的难题，我主动向其他同志请教,通过相互间的学习讨论，使我的业务水平和工作能力都得到了提升；

再次，积极参加各种学习培训，理论联系，不断提高自身的文化素质和业务能力。特别是5月份参加市局后备干部培训班学习，使我开阔了眼界，积累了许多好的经验，对以后的工作有了更新的思路和想法。通过长期不懈努力，自身的理论修养有所提高，业务知识有所加强，能够做到一切工作服从、服务于大局，能够正确处理局部与全局的关系，能够严格执行市局和区委、区府的'各项决定，确保上级各项政令畅通。

2、维护班子团结，切实做到自重、自省、自警、自动

第一，摆正位置，端正态度。作为纪检组长，明确自己的职责，积极主动地协助一把手开展工作，坚决服从一把手的指挥和调度，为一把手当好参谋助手。在集体的领导下，坚决维护一把手的权威，在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样

；第二，与其他班子成员以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，管好分管工作；

第三，注重与一般干部的团结，在工作中多听取同志们的意见和建议，努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体；

第四，具备良好的政治素质，政治品德和思想道德品质。能够正确应用马克思主义的立场、观点和方法来分析和解决实际问题，能够较好地组织协调各方面的关系，能够对自己分管的工作进行科学决策。积极维护班子团结，顾全大局，不计个人得失，执行民主集中制，坚持发扬民主，虚心听取不同意见，敢于开展批评与自我批评，并在工作中坚持原则，求真务实，严格管理，敢于负责。无论在工作上、思想上，还是在作风上，自己都时刻以一个党员干部的标准来要求自己，以身作则，严于律己，以求真务实的工作态度来面对工作，面对同志并注意处理好各方面的关系。能够自觉遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，认真执行党风廉政建设责任制，认真对待党和人民赋予的权力，牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的警训，在自己的职权范围内，勿慷国家、人民之慨，徇个人、亲朋好友之情，保持清正廉洁，表里如一、言行如一，切实做到自重、自省、自警、自动。

3、认真履行纪检监察工作职责

为有效开展纪检监察工作，努力取得党风廉政建设和反腐败工作的新成果，今年，分局纪检组紧紧围绕“一个中心、二个重点、三个到位”（以干部队伍建设为中心、以制度建设、阳光作业为重点、具体指标安排到位、完成任务督促落实到位、监管对象服务到位），高扬“执政为民、服务发展”的主旋律，千方百计地转变行政职能，拓宽服务领域，优化服务方式，打造服务型工商，坚持教育、监督、查办三管齐下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制约、抓责任“六抓并举”，切实解决社会反映强烈、损害群众利益的热点难点问题，消除负面影响。

总之，无论身在哪个岗位，我都能严格要求自己，认真履行职责，自觉遵守党纪、政纪、法纪，勤奋工作，廉洁自律。但也存在不足：开展政治思想教育力度不够，批评与自我批评不够，开拓性不够，特别是在廉政文化建设工作方面未创建出新的亮点。在今后的工作中，我将通过努力学习，进一步提高自己的工作能力和业务水平，发扬优势，弥补不足，以更加高涨的热情迎接新的挑战!

组长个人述职报告【篇6】

一年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，

以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班一年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

组长个人述职报告【篇7】

我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了20xx年上半年，我作为原料工段机械班大班长，认真履行工作职责，积极开展工作，带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简单的总结：

一、安全运行方面

要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保安全卸车。

二、任务完成情况

一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实情况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法，严格按照计件进行分配，另外，我们采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助，全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务。

三、降本增效方面

一是通过车辆过程中的使用情况，我们发现铲车前轮更换比较频繁，经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用，有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是规范了杂工的换算方式，改变以往按时间计算的办法，根据工作实际，尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率。三是与维修班长沟通，实行维修工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格按照比例进行处理，有效提高了车辆的使用寿命。

虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成绩，但也有许多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，认真总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深入一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改变传统的管理模式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。

总之，面对下半年的工作，我会尽我最大的努力把工作做好，我将以积极的心态，摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和办法，给中心上交一份满意的答卷。

组长个人述职报告【篇8】

调查组长述职报告

尊敬的领导：

我担任的这次调查任务是对一家新型企业的市场研究，为公司提供未来发展方向和发展策略的建议。在完成这次调查任务的过程中，我把握任务要求，认真贯彻公司的指示，全面贯彻落实各项要求，并充分发挥调查小组的合作作用，在这篇述职报告中，我将介绍目标、过程、结果和经验教训。

一、调查目标

我们的调查任务是研究一家名为“奇趣电子”的新型企业。奇趣电子是一家新兴企业，在数码产品领域拥有较高的知名度，旗下的产品涵盖了智能穿戴、移动充电、智能硬件等众多领域。我们是以了解奇趣电子在竞争激烈的市场环境下的发展状况为目标，并就此向公司提供有关的市场研究报告，为公司提出进一步拓展业务和开拓市场的建议。

二、调查过程

我们首先收到了公司领导的指示，要求我们对奇趣电子进行一个全面的市场调查。经过我们调查小组成员的讨论和计划，我们将市场调查的内容和方法分为两个部分。

（一）调查内容

我们认为市场调查内容应该包括以下方面：

1、对竞争对手的调查，分析他们的产品、营销和销售策略等，得出优质的产品的特点以及我们可以学习的经验之处；

2、分析奇趣电子在所处的市场环境下面临的挑战和机遇，如市场发展趋势、政策支持等等；

3、分析奇趣电子目前的销售渠道、销售状况以及潜在的客户群等等；

4、对奇趣电子的品牌形象、产品质量以及售后服务质量等进行评估。

（二）调查方法

为了全面了解这家企业的发展状况，我们采用了多种调查方式：

1、实地调查：我们派出员工前往奇趣电子所在的地方，对店铺和商场等进行调查，实地观察了奇趣电子的营销方式和产品展示，以及顾客的反应等；

2、问卷调查：我们通过网络和各大微博、微信公众号以及论坛等途径发放问卷调查，用心搜集了大量的顾客的反馈和建议；