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品牌分享会心得

发布时间: 2023.11.12

最新品牌分享会心得。

大概,我们的心中或许蕴藏着各种见解,通过文字可以将自己的感受化作文字表达出来。透过心得和体悟,我们能更好地展示自己,以下是栏目小编为您精选的与“品牌分享会心得”相关的内容,请点击进入以获取更多相关信息!

品牌分享会心得【篇1】

一、

目录

1、1.1

本次会议主题

2.2.22

传承

3.3.32

传承,发扬传统。

4.1.41

传承,发扬传统。

二、

会议主题及地点

5.1.5

传承,发扬传统。

6.1.3

传承,发扬传统。

7.1.4

传承,发扬传统。

8.1.5

传承,发扬传统。

三、

会议时间及地点

9.10.19

传承

10.11.15

传承,发扬传统。

11.111.16

传承,发扬传统。

12.1.7

传承,发扬传统。

13.1.8

传承,发扬传统。

14.1.9

传承

传承,发扬传统。

15.10.115

传承,传递传统。

16、传承,发扬传承。

四、

会议地点

17.1.17

传承

18.19.11

传承传统。

19、传承传统,发扬传统。

20、传承传统,发扬传统。

21、传承传统,发扬传统。

22.传承传统,发扬传统。

23.传统,发扬传统。

品牌分享会心得【篇2】

一、背景与起因

__市__小学刚经由镇属转为直属,学校目前正处在稳步发展的关键时期,需要一支积极向上的党员队伍起好榜样示范引领作用,充分体现党员的先进性。

支部以习近平新时代中国特色社会主义教育思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求,以“薇”主题党建文化品牌建设为主线,以“办人民满意的教育”为中心,进一步抓好党总支和党员干部队伍建设、师德师风建设,增强学校党组织的凝聚力、创造力和影响力,为学校可持续发展奠定基础。

二、理念与内涵

薇,谐音“微”也,__小学的教育于细微处见真心,于无痕处育真人。正如陶行知先生所言:要把教育和知识变成空气一样,弥漫于宇宙。

薇心,意味着入党初心和育人之心。薇行,意味着对自身素养提高和一切为学生终身发展的细微之作。薇幸福,意味着在薇心引领和付诸薇行之下,师生和学校所收获的幸福,具体包含了师生素养、师生成长和学校发展等。

__小学以“薇心·薇行·薇幸福”为育人主题,在党组织的引领下,聚焦师生自身素养发展,从而实现三个目标:“薇心”浸润,不忘初心,走向精彩;“薇行”引领,言传身教,知书明理;“薇幸福”洋溢,和谐发展,收获成长。

三、策略与做法

(一)“薇心”浸润,不忘初心,走向精彩

学校以建强党组织筑“薇心堡垒”、“党员争当薇先锋”、“学生争做薇少年”、“薇·廉政”主题文化,引领__小学务实创新、干事创业,全面贯彻党的教育方针、保证社会主义办学方向、落实立德树人之根本任务。

一是打造“薇·廉政”主题文化。校园环境对师生的影响是潜移默化的。“廉洁奉公、勤俭正德”这几个醒目的大字如一缕清风扑面而来,用无声的语言告诉每次经过于此的老师们:教师要树立正确的教育观、学生观,增强职业光荣感、历史使命感和社会责任感,做到依法执教、廉洁从教、严谨治学、潜心育人。孩子们以“廉”字标准相伴童年,树立崇尚廉洁、诚信守法的意识,增强抵制社会不良风气的能力,提高遵纪守法的自觉性和辨别是非的能力。

二是筑牢党组织“薇心堡垒”。学校党组织始终坚持重大事项民主评议、定期开展“三会一课”、深化“两学一做”等制度,这些制度的制定和实施,有效地融合了各方面之间的关系,形成了干群关系和谐、人人争先树优的大好局面。

三是党员争当“薇先锋”。党员干部以身作则,率先垂范。党支部对工作中有突出表现的党员同志分别授予了“优秀党员之行业尖兵”、“优秀党员之创意先锋”、“优秀党员之服务能手”、“优秀党员之克己奉公”等称号,在争创活动中凝聚初心。

四是学生争做“薇少年”。学校党支部在全校学生中开展“五个一工程”,即每天展示一个红色故事,每周宣传一个红色案例,每月观看一次红色电影,每学期召开一次以“长征”等为主题的红色教育活动,每年开展一次红色教育基地之旅活动,让学生在红色教育中成长进步。

(二)“薇行”引领,言传身教,知书明理

带着一份入党初心和育人之心,学校鼓励全体教师秉承“薇行”理念,用自己的行动引领学生成长的轨迹和价值观的培养。

一是提高自身素养。引导教师自觉践行社会主义核心价值观,爱岗敬业,教书育人,做学生健康成长的指导者和引路人。优化新教师培训课程,加强立德树人教育。深入推行德育导师制,明确学校各个岗位教职员工的育人责任,把育人要求和岗位职责统一起来,尊重学生的个性差异,从思想、学习、生活、心理健康与道德品质等各方面关注学生的成长,推动实现“全方位育人,全过程育人,全员育人”。

二是促进交流引领。通过开展形式多样的交流研讨活动,不断更新教师建班育人的理念,全面提高教师的职业道德、专业知识和专业能力,打造一支敢实践、有特色、有发展的健康向上的班主任队伍。基于此,学校创设了“薇·讲堂”平台。老师讲述新时代教育故事,演绎教育思想,分享精彩人生:《寻找教育中的小确幸》,捡拾起校园生活中的“小确幸”来温暖我们的教育人生;《百年无废纸》,一张张泛黄的旧纸片带领老师穿越时光,倾听历史最真实的足音……不拘一格的讲座形式,自由开放的对悟交流,教师们情思激越,悟性顿开。

三是优化骨干队伍。在德育队伍的建设中,学校依托“四手好班主任”评选(管理能手、创新好手、后勤助手、安全细手,目前已连续举办3届),开展“智慧班主任”系列活动,挖掘本校班主任工作中的优秀经验和方法,同泉共饮。抓住“培训、激励”这两大环节,通过师徒结对、德育例会、班主任论坛等有效方式,进一步完善文明班级、优秀班主任评比制度,进一步强化考评激励机制,不断提升班主任工作专业化水平,努力造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作者队伍。

四是开展主题活动。学校活动抓实抓细,提升学生知达修养。在社会主义核心价值观、八礼四仪教育新常态指引下,学校打造的“彩绘童年,阳光一生”德育总框架已初见雏形。学校将努力彩绘“童年塑品行”与“人生暖记忆”两大色板,重点从“倡礼守规、崇文尚智、实践探索、”三个方面入手,做强亮点,挖掘新点,加大教育宣传。形式多样的实践活动充分发挥了价值引导作用,孩子们在身体力行中践行社会主义核心价值观,扣好了言行举止、文明观赏、爱国情怀、自然和谐等第一粒扣子。

(三)“薇幸福”洋溢,和谐发展,收获成长

一是打造校园文化。“薇·成长”主题校园文化使每面墙“动”了起来,“活”了起来,每面墙都能“说话”,“每一句话”都能为师生们带去温暖、幸福和人生指引。踏着求知的脚步,吮吸着知识的精华,__小学的文化素养就在楼梯台阶的攀升中和楼层文化的漫步中得以不断地提高。

二是关注教育科研。在日常教育教学中,教师关注工作中的“细节”,擅于积累与思考,挖掘亮点,针对新形势下的学生特点,进行分析研究,从细节入手,用心体会,积极实践,在各级各类比赛活动中纷获喜讯。同时学校以十三五课题规划为契机,结合学校德育特色,就德育活动开发、德育课程建设、德育个案挖掘等方面展开研究,提升教育理念,探索德育工作的新规律和新途径,为学校德育品牌夯实基础。在此基础上,学校自2015年创编了《薇·成长》校刊,并在思考拓宽德育渠道的时候,成功申报了两项德育科研课题。

三是创建特色学校。学校先后被评为中国STEM教育2029创新行动计划种子学校、全国“人生第一课”试点学校、江苏省优秀家长学校、江苏省陶行知研究会优秀行知实验学校、南通市义务教育“新优质学校”。学校先后荣获全国青少年校园足球特色学校、江苏省科技教育特色学校、江苏省篮球特色学校、南通市德育先进学校、南通市艺术教育特色学校等一系列专项殊荣。

四、成效与启示

“薇心·薇行·薇幸福”主题党建文化品牌项目创建活动提高了党员的整体素质,提升了党组织的战斗力,加强了党组织的凝聚力,引领着学校教育教学改革工作。

在创建过程中,学校收获了许多,也反思了不少问题。为进一步推进品牌建设,学校将继续朝以下方向努力:

1.建立品牌长效机制,有框架、有计划。

2.完善品牌服务公约,有公示、有承诺。

3.建立品牌激励机制,有典型、有表彰。

4.扩大品牌参与面,有实践、有提升。

5.扩大品牌影响力,有总结、有推进。

品牌分享会心得【篇3】

今年两会期间,媒体就中国奶业的振兴向农业部部长韩长赋提问。韩长赋说,小康社会不能没有奶业,十几亿中国人不能没有奶业。当年发生的三聚氰胺事件,给中国奶业以重创。但中国奶业这些年知耻后勇,发生了脱胎换骨的变化,这些变化使得中国奶业正在走向振兴。“我对中国奶业充满信心,我相信未来外国人来中国旅游买中国牛奶。”韩长赋说。

韩长赋部长在谈到中国奶业振兴时,信心满满地说未来外国人会到中国买奶粉,这对国人来说绝对是利好,因为只有中国乳业质量上去了、安全有保障了,才能吸引外国游客的青睐,而其中最大的受益者则是中国消费者。

自从三鹿奶粉事件曝光后,国内乳业在奶爸奶妈的心里留下了阴影,对内地奶制品安全始终缺乏信心。相比而言,国人对洋品却十分信赖,为了下一代的健康,不惜花比国产奶粉高出几倍的价钱购买进口奶粉,由此也带热了海淘和代购产业。

有人说,信任就像一张纸,皱了,即使抚平,也恢复不了原样,食品安全领域更是如此。食品安全一旦出现丝毫纰漏,就会折损消费者对该品牌的认可度。一个品牌如同一个人,一旦染上淤泥,名誉扫地,若想在短时间内,让别人“刮目相看”,并非易事。

而又有人说,信任是相信并敢于托付,是一种连接人与人之间的感情纽带。其实,食品安全不是哪一个国家特有。奶制品较为发达的新西兰也出现过毒奶粉事件,洋奶粉也存在安全风险。因此,整个社会既要重视乳业安全问题,也要给中国乳业安全予信心。不要因为国内乳业安全出了一点问题,而全盘否定整个中国奶粉产业,一味秉承“拿来主义”的做法,自认为“外国的月亮比国内的圆”。这对那些诚信和有良企业是不公平的。

“面包会有的,牛奶也会有的”,人们时常用这句话来表达对未来美好生活的憧憬,可见随着民众生活水平的不断提高,今后对奶制品的需求将越来越大。而立足国情,解决中国十几亿人口的牛奶问题,必须靠自给,需要着力培养和打造属于自己的民族品牌。

振兴民族乳业品牌,使其获得市场和消费者的完全信赖,让外国人也爱上中国奶粉,得用实力来说话。首先,奶制品生产企业要养好牛、出好奶,要高举“道德和责任”的大旗,始终把安全放在第一位;其次,职能部门要建立严格的食品安全监管体系,从食品的源头到工厂加工、合格出厂以及进入到流通领域的各个环节,都要层层把关,确保消费者舌尖上的安全。

品牌分享会心得【篇4】

1,引言

竞争情报作为组织选择,搜集,解释,分配具有战略意义的公有信息;监控外部环境变化与趋势,以取得跟决策过程有关的信息活动,是将零散的竞争信息转换成相关的,准确的,可用的,有关竞争者地位,活动状况,能力意图的情报和战略知识的分析过程。所以,企业引入竞争情报,就是要通过合法和道德的手段,经过长期地,系统地跟踪,搜集,分析和处理各种可能对企业发展,决策及运行产生影响的信息,最终提炼出本企业及主要竞争对手企业在市场竞争中的优势,劣势和机会与威胁的关键情报,从而帮助企业决策层和战略规划,品牌管理和市场营销等职能部门的管理者们制定决策,以提高企业的市场反应能力和核心竞争力。因此,联合国工业发展组织将企业开发和应用竞争情报的能力定义为:对一个企业来说,外部环境中的任何变化,包括技术,经济的文化以及政治的因素,都可以对企业的利益乃至生存产生重大影响,如果能通过各种形式阅读早期的预警信号,发现并预知这些可能变化走势,就可以预先采取相应的措施,避开威胁,寻找新的发展机遇,这种能力在当今商业社会中越来越变得重要。本文结合云南省重点企业品牌竞争力比较研究的实践,就竞争情报在企业品牌管理中的应用方法及其要求进行了探讨,并给出了一个实际的案例,以期能够对国内竞争情报研究和应用有所启发。

2,品牌管理竞争情报活动的特点

2·1品牌竞争的内涵及作用

企业产品品牌作为市场竞争的重要方式和焦点,在日益动荡多变的市场条件下,正在成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与发展的关键。为此,著名营销学者劳瑞莱特(larrylight)在对21世纪市场营销的发展趋势作预测时就断言:未来营销是品牌的竞争——一场以品牌为标志的战争……拥有市场比拥有工厂更为重要,而唯一长期拥有市场的途径就是首先拥有市场优势的品牌。品牌作为市场竞争中产品质量,信誉的标志,其顾客认可程度的大小和竞争力的强弱,对竞争的结局起着举足轻重的作用。因此,美国市场营销协会(ama)早在1986年就明确将品牌定义为:品牌是用以识别一个或一群产品或劳务的名称,术语,标记,符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。

从竞争的角度看,一个成功的产品/服务品牌至少应具备三个基本的要素:品牌的科技力,形象力和营销力。即科技力是成功品牌的基础,可以通过严格的品质监管系统和技术创新来获得,品牌形象力则是通过诸如广告宣传,营业推广,公关沟通等途径,逐渐在顾客中积累形成普遍认可的形象,营销力是在科技力与形象力基础上通过品牌推广所形成的争夺市场,征服顾客的结果。所以,品牌竞争力是指某一品牌开拓,占领市场,并取得超过竞争对手品牌和行业平均利润水平的效益的能力。一个品牌,只有它所代表的产品不断扩大市场份额,取得高出行业平均水平的超额利润,才能算是有竞争力的品牌。

2·2品牌竞争情报活动的特点

品牌竞争情报,从狭义讲,是指对品牌产品的竞争对手的情报的收集;广义上讲,它是关于竞争品牌,竞争环境,竞争策略等方面的情报,从更广泛的意义讲,它包括所有与品牌竞争有关的情报。所以,品牌竞争情报工作包括企业品牌战略制定和实施过程中事前,事中,事后的情报搜集,分析和利用工作。企业品牌竞争情报,从形式,手段上,与市场调查活动,信息资源管理是共性的,但从更大意义讲,品牌竞争情报活动又高于市场调查,强于信息资源管理,它是三者的结合优化,是企业实施竞争的一种战略性策略活动。因此,攻击性,策略性,时效性是企业品牌竞争情报活动的三个显著特点。尤其是在目前竞争日趋白热化,你争我夺,此生彼亡的市场经济大潮中,如何通过加强企业围绕品牌战略管理的竞争情报活动,大力提高品牌情报力,迅速捕捉竞争对手品牌管理和战略实施中的信息,知已知彼,从而采取各种措施,战胜竞争对手的品牌,保护自己的品牌形象和信誉,显得尤为重要迫切,它是构筑品牌生存平台,夯实品牌发展的金字塔的重要举措。据国外成功企业的经验,品牌竞争情报有三大作用,一是预警支持,二是决策支持,三是学习支持。积极主动开展竞争情报活动的企业品牌,市场投标中标率可达67%,品牌并购成功率达63%,成为学习型企业的机遇率则可达71%,而一般的分别仅有18%,16%,21%。因此,在不少时候许多跨国企业常把品牌竞争情报活动提升到战略情报的高度上加以重视。

3,品牌竞争情报搜集及其分析方法

3·1品牌竞争情报的搜集方法

明确品牌竞争情报源,搜集方法和机制的建立,对于指导企业品牌竞争情报战略活动,具有现实的指导意义。因为这是整个品牌竞争情报工作的基础。目前,品牌竞争情报的来源主要有公开情报源和非公开情报源。其中来自公开资料占93%,非公开资料为7%。

公开情报源主要包括:(1)报刊杂志(2)产业研究报告(3)工商企业名录(4)互联网信息(5)行业协会出版物(6)政府各级管理机构公开信息(7)证券年度报告(8)财务报表(9)企业内刊(10)企业产品宣传画册。公开情报源本身具有公开性,便于获得的特点。其搜集方法与一般的信息搜集方法基本相同。

非公开情报的来源包括:(1)企业员工,(2)经销商,(3)供应商,(4)行业服务部门(工商,税务,银行等),(5)反求工程,(6)委托专业调查情报机构(行业会议)等。非公开性情报具有隐蔽性,涉及机密度高,价值也较大,下面重点阐述三个主要搜集方法:

3·1·1询问关键客商。

许多公司的大客商既买本公司的产品也买竞争对手的产品。因此,客商对厂家的产品性能,价格,顾客要求等是一清二楚的,所以询问关键客商,建立客商信息流反馈机制,是获取竞争品牌重要情报的捷径之一。这里客商包括竞争品牌的经销商,供应商,以及银行,税务,工商,专业协会等部门,为此可广泛搜集竞争品牌的广告策略,销售网络,资本构成和产品结构等相关信息。然而,在情报搜集过程,还必须事先了解关键客商与竞争对手之间是否有保密协议,以免违反有关法律法规。

3·1·2追踪竞争品牌企业的领导言行信息

因为企业某一管理核心领导的一句话,常常是市场竞争形势震荡的前兆,一个竞争品牌企业的领导只言片语,往往预示一个重大研发,投资,并购,重组,转行的开始。因为紧密跟踪竞争品牌企业的领导言行,捕捉他们不经意流露出的信息,就能未雨绸缪,捷足先登。因此,当今西方企业竞争情报人员就如追星族一般,紧密追踪竞争品牌企业的领导言行,乃至只言片语,把其当成重要情报源,搜集到不少有价值的竞争情报。在情报搜集实践中,追踪竞争品牌企业的领导言行,还可延伸至其企业内部重要部门成员的言行。

3·1·3通过观察或学习获取情报。

最可靠最真实的情报来自最贴近,零距离式的观察或学习,可以到市场观察和调查竞争品牌的顾客认知度或影响;也可以参观竞争品牌的生产基地,以此搜集竞争品牌的生产规模,制造程序等信息。但参观应采取委托第三方以投资考察或寻求合作的方式进入竞争品牌的防范区,以合法获得敏感信息;或者参加竞争品牌企业组织的营销培训和交流,通过学习了解一些重要技术或工艺。可是无论如何,如此近距离观察都必须防止踏入法律雷区。

3·2品牌竞争情报的分析方法

品牌竞争情报的分析是整个情报工作的核心和重点,结合我国实际,通常可采用以下方法:

3·2·1品牌竞争力综合评价法。

该方法是根据影响品牌竞争力的各种因素,建立多个竞争品牌的综合评价指标体系,来对这些品牌的竞争力大小进行比较分析,从而找出自己品牌与竞争品牌的优点和劣势。如著名的北京名牌资产评估事务所就结合我国国情,参照国际上广泛认可的《金融世界》周刊创建的品牌价值评价体系,建立了以品牌开拓,占领市场的能力(m),品牌的超值创利能力(s),品牌的发展潜力三个方面相应指标组成的评价体系,定期对国内外著名品牌的竞争力进行分析,并得到了中国著名香烟品牌红塔山的市场竞争力仅为美国万宝路品牌的23。75%,两者存在明显差距的结论。

3·2·2品牌产品专利特征分析法。

该方法以产品技术的专利作为品牌竞争力分析的主要核心和品牌科技力的实质,利用专利反映品牌及企业的技术水平,工艺路线,经营方向,市场谋略等技术,法律,经营信息,能直接反映竞争品牌技术水平,竞争态势的特征,通过对分布在品牌产品的专利说明书和权利要求书中大量分散,无序的某一竞争品牌专利系列技术的'性能,特征等信息进行重点检索,分类,排序,分析等再加工,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,获得和掌握竞争品牌综合态势,包括优势,弱势等有益信息,从而分析竞争品牌的优点和不足,为制定和实施品牌竞争策略提供依据。

3·2·3品牌产品反求工程分析方法。

该方法是通过合乎法律程序的过程,折卸,检查,化验,模仿竞争品牌的产品,来分析其原理,材料,价格,工艺等经济,技术等方面的信息,了解竞争品牌的功能,特点和制造成本,与自己品牌进行比较,找出顾客认可和选择的原因。

3·2·4品牌产品广告影响效果分析法。

该方法通过对竞争品牌广告宣传信息变化和顾客认知程度信息的跟踪和调查,分析两者之间的影响及其效果,了解竞争品牌的营销策略和公关沟通能力,做到心中有数,从而掌握竞争的主动权。

在品牌竞争情报分析活动中,往往是几种方法共同使用,从不同的侧面了解竞争品牌的优点和弱点,并根据自己品牌的实际及其发展潜力,有针对性的制定和实施竞争策略。

4,品牌管理竞争情报的应用案例

下面根据《云南省重点企业品牌竞争力研究》课题的实践,对云南玉溪红塔集团的主力产品品牌——红塔山的品牌竞争力进行情报分析。

4·1红塔山品牌竞争情报的搜集

为了了解红塔山品牌形象及其竞争状况,课题组从经销商,供货商和消费者三个层面,对国内市场上不同品牌的香烟产品竞争态势信息进行了广泛的调查搜集。

在经销商方面,选择西南,西北,东北和华东的若干大中城市,走访的经销商共284家,其中包括:街边小店,宾馆饭店,商超,烟草专卖店等。调查发现:红塔山的铺货率较高,达86%,与万宝路,三五等国外品牌不相上下。但摆放位置不明显,基本在边角位置,没有任何宣传或促销品。而万宝路和三五的宣传画和灯箱则占到37%,此外,国内香烟竞争品牌,如白沙,中华,大红鹰均有宣传品。在问及营业员时,她们主动推荐红塔山的仅有廖廖几人,而推荐三五,万宝路的机会较多。目前,国内的香烟知名品牌,如中华,白沙,大红鹰等的销量均超过红塔山。大多数营业员表示,红塔山的销量并无明显优势,品牌形象和吸引力已经逐渐下降,而其它烟厂尤其是一些新的香烟品牌,无论在利润还是活动支持上都好于红塔集团。在国外知名品牌和国内香烟新品牌的冲击下,红塔山品牌竞争力有所削弱。

在供货商方面,共选择上述地区的36家供货商,包括:烟草批发商,烟草专卖商等,调查发现,67%的供货商把经营的重点放在其它的烟草品牌上,而不是红塔山的品牌。75%的供货商认为红塔集团的政策不灵活,利润不高,支持较少。而供货商受政府方面客观存在的地方保护政策的影响,倾向于扶持本地烟草品牌(因为本地烟的盈利和支持较大)。只有一家供货商表示经营红塔的烟要看综合收益。对于红塔山品牌,超过50%的经销商认为品牌形象老化是其销售减缓的原因,在高档烟里,红塔的高档形象优势已经日渐衰弱。相比之下,中华,大红鹰,白沙,芙蓉王,利群等品牌均对红塔山造成冲击。许多昔日里对红塔山无限忠实的供货商已开始着眼于培养其它品牌的经营优势。

在消费者方面,分别采用随机街头寻访和小组座谈的方式对748名消费进行调查。在调查中了解到,知道天外有天,红塔集团广告语的烟民占26%,对于广告语的具体含义,大多数人表示不知道。对于红塔集团和红塔山,大多数烟民表示有钱,实力雄厚。87%的消费者表示不知道红塔山的文化内函,说不出红塔山品牌的具体含义。在选择烟草第一品牌时,34%的人选择了万宝路,23%的人选择了三五。尽管选择红塔山有19%,但中华,白沙和红塔山均不相上下。90%以上的烟民认为红塔山存在形象老化的问题,亲和力不足,缺乏和消费的沟通。

4·2红塔山品牌竞争情报的分析

根据上述搜集到的各方面信息,我们应用品牌竞争力综合评价,反求工程分析和广告效果分析等方法,对红塔山品牌的国内市场竞争状况进行了情报研究。认为随着我国加入《世界控烟公约》和烟草产品面临的健康问题,在众多国内外香烟品牌形象中,有三五的醇和满足,大红鹰新时代的精神!,白沙我心飞扬,黄山的天高云淡等。而红塔山虽居国内香烟品牌之首,却没有提炼出烟民认可的鲜明形象特征,品牌形象落后于时代发展的要求。由于红塔集团一直为行业的领跑者,红塔山品牌在国内也没有遇到强劲的竞争对手。多年来,经销商对红塔山趋之若鹜,消费者对红塔山忠诚不二,因此,造成了红塔集团缺乏竞争观念,缺乏现代市场营销观念,红塔山品牌与消费者的沟通很少,生硬的形象延续至今,而且对于经销商缺乏灵活的制度,对于市场上其他品牌的竞争行为反应速度较慢。品牌形象存在的问题已经显现出来了。

同时,在红塔集团当前做强做大主业的指导方针中,没有根据品牌竞争力存在的问题,制定相应的品牌战略,产品缺乏统一的品牌认别,品牌区隔,品牌传播,红塔山的品牌力不但没有得到提升,反而其品牌价值在逐渐弱化。据综合评价,十年期间红塔山品牌的价值仅提高了47%,每年不足4%,远低于同期产品产量及效益的年均增长速度,与香烟品牌中的第二品牌的价值优势,已由1995年的6。7倍下降到的1。6倍。而且,在新产品开发和营销推广过程中,对整个企业的品牌融合,品牌共生,品牌推广几乎没有整齐划一的动作。因此,解决红塔集团企业统一品牌形象,提升红塔及红塔山的品牌竞争力已经成为加强企业战略管理的必然选择。只有确立和实施以红塔山品牌再造为核心的品牌战略,本着深入浅出,雅俗共赏的原则有力地感染,影响消费者,增加品牌宣传的亲和力,坚定不移地进行品牌传播和实施品牌致胜的策略,才能解决红塔集团形象重塑的根本问题。

参考文献

1,卢瑜,名牌战略中的企业竞争情报[j],中国信息导报,1998,12,36—38

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3,夏清华,刘海虹,创造品牌竞争优势[j],经济管理,,6,68—71

4,余佳川,品牌竞争分析[j],科技进步与对策,,6,88—89

5,郎诵真等,竞争情报与企业竞争力[m],北京,华夏出版社,,4,68—76

6,吴勇毅,如何获取品牌情报[j],品牌杂志,,7,22—23

7,黄胜兵,卢泰宏,品牌形象的市场研究方法[j],南开管理评论,,2,27—30

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9,彭靖里等,云南省重点企业品牌竞争力比较研究(内部报告),昆明,,10,68—95

品牌分享会心得【篇5】

此书读完历时2年左右,仔细阅读从中体会,希望能够学以致用,在此写出对品牌的一些理解。

此书以中国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导,第一次运用日志式案例分析的方法,对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品***与分享,总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例,教你如何在中国玩转品牌。

品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司,是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的最佳案例学***,也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用书。

此书都是关于品牌实际操作过程中的案例。对于我非常受用。关于品牌也有很多理论,如四伞产品、知名度和美誉度。

满意度,忠诚度。品质,品味,品格。怎么定位自己,产品,企业的品牌。

怎么让消费者产生品牌联想。值得大家一读书。

品牌管理具有“三品四度”体系。“四度”即知名度、美誉度、满意度和忠诚度。知名度是品牌在社会中的知晓程度,美誉度是包括消费者、**商在内的各界人士对企业及其产品的良好赞誉,满意度体现了消费者对品牌的认可,而忠诚度说明了消费者对远东品牌的持续认可。

品牌由三个“口”字构成,三个“口”形成三个“品”,即品质、品格、品位。品质、性格、品位是相互联系的,深度是逐渐增加的。 品质是品牌的保证,对消费者来说,优秀品质的物质载体是信得过的产品, 能够实现客户的价值;品格体现了品牌意义的延伸,它不再是物质的代名名词,已经上升到了人格的高度,体现了企业对社会的关怀、对社会的奉献,它以实现客户、社会价值为追求,从而体现自身的价值;而一个有品位的品牌,则能征服客户、社会,从而获得广大消费者永远的忠诚。

通过创建一个有品质、品格、品位的品牌,对外可以最大限度地提升企业的知名度、美誉度和忠诚度;对内能激发广大员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的凝聚力和向心力,为企业可持续发展提供坚实的保障。 在“三品四度”体系指导下,以质量为先导、以技术为动力,做强做优产品;其次是构建强大的企业文化和责任体系,文化和责任理念充实了品牌内涵。

品***:

品牌的内含包括三个层次:价值承诺、识别差异和功能定位。一个品牌应该体现六个不同的特征,即价值、文化、个性、用户、兴趣和属性,自上而下呈现一个金字塔模型。

从顾客认知过程来看,这往往是一个自下而上的过程,顾客首先对品牌的属性、利益体验和功能定位有所了解,然后才意识到品牌在用户、文化、个性上的独特性,最后领悟到品牌的核心价值。比如,消费者在感受到奔驰的高性能后,对奔驰的市场定位有了认可,并产生了品牌文化和个性联想。

然而,品牌建设是一个自上而下的逆向过程。品牌决策者和管理者首先要做出价值承诺,树立品牌价值观和文化,树立品牌个性,定位目标市场。在此基础上,最终设计出品牌属性,提供功能效益。

这是一个以品牌核心价值为主导的品牌建设过程。

品牌感悟:

许多顾客对品牌的理解过程与品牌建设过程的路径是背道而驰的。品牌价值是顾客最后感知的价值。然而,在品牌建设过程中,必须首先确立品牌的核心价值。企业在讨论品牌的时候会陷入一个误区:

营销部门或者市场部门就是品牌部门。做品牌就是做营销。立即增加销售量是可以的。这种短视的品牌思维不可持续。

品***包括六大类及十三种品牌工具,即品牌目标与任务、品牌目的与愿景、品牌伦理与文化、品牌战略与规划、品牌创意和设计以及品牌管理组织,品牌营销只是其中的一个组成部分凯勒把全面营销的战略品牌管理过程,具体划分为四个步囊:一是识别和建立品牌定位和价值;二是计划和实施品牌营销项目;三是评估和说明品牌表现;四是发展和保持品牌资产。 所以说,品牌营销是一种市场行为,以广告公关投入为手段,吸引受众,提高销量;而全面品牌管理是一门系统管理工程,要建立科学的品牌管理系统和平台,管理企业品牌体系,提升品牌管理效率。

如果把营销等同于品牌,那就大错特错了!

品牌建立在产品和服务的创新基础之上。技术和产品创新是品牌持续保鲜的源泉。要打造强势品牌,必须不断创新,甚至自我革命,创造出打动消费者的产品和服务

品类创新必须充分考虑和满足消费者的核心诉求,做到真正站在消费者立场上考虑问题,不是“我能提供什么”,而是“消费者到底需要什么”,“消费者的痛点在哪儿”。只有抓住消费者的核心需求,才能取得成功。

品牌分享会心得【篇6】

看《学徒》有感

you are fired!

也许是最近一段时间太痴迷于《学徒》了,这句话总在我脑海里浮现。虽然之前东方卫视的《创智赢家》、央视的《赢在中国》让我有所触动,对个人能力、自主创业有了新的认识和了解,但美国的《学徒》则给了我更多的震撼。以前,也曾看过许多管理学类的书,对“领导”二字有一定的理解,然而,一个领导者需要具备什么样的潜质?

却在《学徒》里得到了更好的答案。

勇于承担责任。在节目中,16位候选人将被分为两组,每周两组都将完成一个任务,赢的一组将获得奖励,而输的一组则会被淘汰一人。在会议室“面圣”时,会发现一个有趣的现象,往往大家都会把失败的责任推给别人,特别是项目经理会极力“推脱”,以免自己被淘汰。

先前在看时都会觉得奇怪,为什么摄像头总是捕捉项目经理在电脑或纸上写东西的镜头,看了几集后才知道,他们是在做总结,上面往往会列出“为什么会输?”、“问题出在哪?”、“哪些人该对此负责任?

”等问题及答案。而在“面圣”时,最尖锐的问题,也是最集中的问题,则是谁该对这次失败负责。往往特朗普及其两位高管,都比较欣赏勇于承担责任的人,他们认为一个成功的领导者,首先应是一个勇于承担责任的人。

当每个人都犯错误时,问题是你必须面对它,而不是避免它。只有这样,才能从中吸取教训,积累经验,取得最终的成功。24小时的贴身摄像,让整个过程都毫无保留的展现在大家面前,只要是你的责任即使在会议室里辩解得再好,也无法改变事实,最终也会遭到淘汰,如第一季的狡辩高手欧莫若沙(omarosa)。

保持积极的态度,勇敢地展示自己。曾经有本书叫《永远坐在最前排》,它记录了英国第一位女首相、被世界**誉为“铁娘子”的玛格丽特·撒切尔夫人,从小就被灌输了“无论做什么事都要力争一流,永远做在别人前头,而不能落后于人”的观点,也正是这个观点才成就了她后来的事业。马斯洛说过:

无论做任何事,你的态度决定你的高度。要想成功,就必须要求自己力争“永远坐前排”。第一季的山姆(sam),从一开始就是个“特例”,大家都认为他会拖累整个团队,然而他却认为自己是最合适的学徒,也正是因为他积极的心态,赢得了特朗普的青睐,虽然失败数次,却被给予了更多的机会。

同时,一个成功的领导者也应该是一个勇敢、善于自我表达的人。

在学徒期,你可以看到候选人非常积极地要求成为项目经理。尽管赢了对项目经理没有任务实质性的奖励(虽然,后面曾给胜出的项目经理豁免权,但后来又修改了规则,可见这个经理不好当)同时,必须承担项目失败后进会议室“面圣”的风险。用他们的话来说,我愿意成为项目经理并表现出我的领导才能。

让特朗普认为,自己是最有资格成为“学徒”的人。第一季的柯芮斯缇(kristi),因做项目经理时,任务失败而去“面圣”。在会议室里,没有积极的表现自己,对别人的攻击,未做任何辩解,这让原来对她很有好感且十分期待的三位考官很是费解,本来是要淘汰另一人,只因她的不表现,而致使她最终被淘汰。

而比尔(bill),在多次任务中,虽然不是项目经理,但积极表现自己,除履行自己的职责外,还积极思考帮助上级,让队员们都有种他才是核心才是项目经理的感觉,这也让考官欣赏不已。虽然,有句老话说“是金子总会发光的”。但如果你不善于抓住机会,表达自己,即使**也可能埋在尘土中。

这一点让我印象十分深刻,这才明白以前曾有同仁把自己的见解或文章通过邮件发给全公司,而有的人积极争取早会发言的机会,这都是在积极表现自我,而事实证明,确实通过这种方式成就了一批人。

心胸开阔、公私分明。第一季的艾美与第二季的彭美拉(均为女性)都曾经说过,更喜欢与男队员合作,因为男队员与女队员有个最大的不同,即是不感情用事,即使曾经在上一个任务里合作不愉快,有争执、争吵,也仅限于上一个任务,在新的任务里大家又会团结在一起,为新的任务而奋斗。然而,女队员却喜欢计“仇”,往往把上一次任务中的恩怨,带到下一个任务,这势必会影响到整个团队。

当然,我不想强调男性在这方面比女性有多大优势。只是想说明,一个成功的优秀的领导者,绝对是心胸开阔、公私分明的人,因为他(她)胸怀大志、不计较眼前得失,才能放开眼界,获得成功。同时,在学徒中也多次看到,有些项目经理因友情,没有把真正有责任的队员带到会议室中,最终导致了自己被淘汰。

即使是私下关系再好或是情侣(一季的艾美与利克关系暧昧,然而艾美认为唯一最具竞争性的候选人却是比尔),作为领导者也应该公私分明,该批评的批评、该奖励的奖励。

懂得如何用好人,善于团结和激励团队。我想作为一个优秀的领导者,知人善用的道理无需多讲,大家都知道它的重要性,在六季的《学徒》中也体现得淋漓尽致,只有把合适的人放到合适的岗位,才能发挥出团队最大的力量,才得获得最后的成功。

说到团结与激励下属,我不得不提到一季的托依(troy),这个西部牛仔,虽然他只有高中学历,没有专业的心理学知识和理论,但他十分清楚如何调动团队的积极性。在旧物市场卖物品及三轮车大战中,他所在的队面对天气恶劣、**量少、赚钱不多等情况灰心丧气时,他鼓励身边的队友,让他们树立起信心,尽管没有取得最后的胜利(只因对手的点子更有创意),但大家仍觉得团队合作是愉快的。

沉着冷静、敏而好学、行事果断,时间观念强,富有创造力,善于运筹帷幄等等,都是一个优秀领导者所须具备的品质。细数下来,不计数十种,相较而言,自己显得如此之渺小。如果说以前,没有想过做领导,那么如今通过看《学徒》,激发起了我内心深处的领导“欲望”。

当然,领导不是随随便便就能做的,首先必须成为一个成功的管理者,才能向优秀领导进发,自我修炼是必不可少的,《学徒》里的候选人每个都是行业内的佼佼者。就我而言,现在的学习应该是最实际、最有用的,才能激励大家。

后记:其实《学徒》给我的感受还有很多,其中的精髓只有慢慢去体会。但有一件是让我很困扰。每次我在**中看到特朗普标志性的微笑,我都觉得很粗俗。

他还真是一个懂得宣传自己的人,每个任务前,无论该任务与自己有没有关系,总要把自己公司的产业介绍一翻,无疑是在打免费的广告,这老头真是为了赚钱什么方法都能想得出,晕,一瓶矿泉水也要用他的名人效应。我很高兴我出生在中国,一个温暖的社会主义国家,至少没有资本家如此赤裸裸的金钱观和道德观。还有一件很搞笑的事,那个学徒里的考官特朗普集团首席运营官、执行副总裁凯罗琳(carolyn kepcher),因长相酷似戴安娜女王而获得“ms.

d”称号,在节目中,她总是有本事问到最核心的点上,被誉为特朗普的“冰美人”。但到第五季开拍时,她却因为忙于“到处演讲和写书,不能聚焦于工作上”而被开除了。当然,这个社会的一切都是可能的。

不过,我认为只要出现在节目中的人被炒鱿鱼,找另一份工作应该没问题。唉,只能感慨,如果我也能上《学徒》就好了,哪怕第一个被fired。

品牌分享会心得【篇7】

《龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘》培训有感提要:为期两天的培训很快结束了,孙凡老师的讲解十分精彩,大家也积极的参与互动,大量详实的物业管理案例让培训变得更加生动

来自 《龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘》培训有感

周末,有幸和公司领导一起在参加了孙凡讲师的《龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘》培训,首先我很感谢公司给予了我们这次宝贵的培训学习机会,使我在这次培训的过程中对物管行业有了更深刻的认识,对物业管理工作有了更深的了解,同时体会到品牌建设的重要性和可行性。

先说说孙凡讲师,北京理工大学·工程学士,龙湖地产·内部mba第一期,重庆大学房地产管理学院·房地产经营管理mba,清华大学经营管理学院·总裁研修,十九年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,13年房地产营销、管理及物业管理服务经验;曾在龙湖房地产营销管理公司工作,后担任物业公司经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系,获龙湖地产“管理创新奖”,担任过多家地产公司、物业公司管理顾问,实施管理咨询、干部培训和教练辅导。

龙湖在重庆成长,在全国发展,是一家追求卓越、注重品质、注重细节的专业房地产公司,是中国知名的房地产企业。

曾经问过一个朋友为什么买龙湖的房子,朋友说“看上龙湖的房子,是因为看到小区的环境整洁,感觉还是比较负责的开发商,特别是保安、物业还是比较负责任,总体感觉比较规范。”龙湖物管经过多年的发展,注重品种、品质、服务、品牌、规模、效益、速度、潜力,成为了龙湖地产的核心竞争力之一!

现在很多业主买房,的确是冲着龙湖物业,龙湖的品牌而去!可见品牌效应是多么重要,回头细想,是龙湖物业成就了龙湖地产,还是龙湖地产成就了龙湖物业?事实上,这并不重要。龙湖地产的发展已经成为一个品牌。

物业管理服务现在越来越被房地产开发公司所重视,但是,不少的企业在投入了巨大的财力、人力等资源后,发现收效甚微,最根本的问题在于未能明确地产、物业品牌创建的重要性,地产物业之间的关系未能理顺,资源未能整合,事倍功半,局限于“物业专业”而限制了物业的作用和发展空间,只重于优质服务,而未注意塑造品牌,未见品牌和服务是相辅相成的。

有了物业品牌,让物业公司更加注重物业服务,而且可以对房地产的营销提供一定优势,物业管理对于业主来说是相当重要的,是和业主息息相关的,一个好的物业管理品牌,让业主对该物业更加信任和支持。物业管理与房地产的关系:共同支持和打造品牌。

只注重地产开发,而忽略了物业管理,地产开发也许会只是昙花一现,而配合好的物业管理,更容易树立企业品牌和口碑,让客户对地产和物业产生依赖性,才能使企业更快速的发展,物业管理与开发是一条战线,龙湖物业得到了客户、行业的广泛认同,也愈发实现了企业的核心优势战略;龙湖地产与龙湖地产的良性互动更加有序、系统!品牌建设的意识、观念并“机制和政策”上得到保障。

还有就是“龙湖感悟:品牌就是客户满意的口碑与忠诚”,这句话让我记忆深刻,让客户满意,满意,再满意,直到对我们产生“依赖”,品牌提升企业知名度,让企业在同行中更具有核心竞争力,品牌决定企业竞争力水平;品牌建设的关键是“客户导向”,品牌建设的核心是培养客户忠诚度,“让客户依赖我们”而是达成品牌忠诚度的最高境界;为了获得品牌的超额回报,我们必须付出代价;品牌建设是“组合拳法”必须整合一切资源并在企业运作管理服务的各环节展开;“服务”是建设品牌过程中必不可少的环节和内容,

总之,服务建设和品牌提升都是为了业主的满意。

为期两天的培训很快结束了,孙凡老师的讲解十分精彩,大家也积极的参与互动,大量详实的物业管理案例让培训变得更加生动,让我了解了知名物业企业的成长历程和品牌的建设,知道品牌是企业的追求,品牌是需要我们努力以优质服务去创造,品牌也是为了让业主对我们服务的认可和满意,使我对以后的物业管理工作有了更深刻的认识和了解,龙湖物业品牌建设过程中的经验和健全完善物业服务体系值得我们很好的学习和借鉴,作为泽京物业的一名员工,我将会更加努力的做好自己的工作,为企业的发展贡献自己的一份绵薄之力。来自

品牌分享会心得【篇8】

品牌需具备感召力

品牌大师戴维阿克(david aakers)曾经说过:“为了获得胜利,你必须拥有强大的品牌资产。”这句话的准确含义是什么呢?

首先,我们必须具有强大的品牌意识。第二,我们必须有一个强大的品牌联想。第三,消费者可以清楚地了解产品的感知质量。

第四,要获得高水平的品牌忠诚度。品牌知名度是很重要的!品牌联想是很重要的!

感知品质是很重要的!品牌忠诚是很重要的!

然而,在金星上,光有上述任何一个都是不够的!现在,当地球变成金星,我们需要添加一个元素,使你成为赢家。这个元素就是品牌感召力。

当任何游戏参与者都能够通过**的广告活动获得很高的品牌知名度和强大的品牌联想时,当每个企业品牌都能凭借其高质量和优秀的产品被消费者认知为很好的品牌时,当行业内的每个品牌都关注并擅长客户关系管理而拥有很高的品牌忠诚度时,上面提到的那些优势就变得没有意义。一旦竞争中所有的参与者都处在相同的起跑线上,他们所售卖的仅仅是“同质商品”。作为一种商品,在消费者眼中,你的产品和别人的一样,唯一的区别是**。

创造能够制胜的差异化是避免“商品化”陷阱的唯一办法!如果你想成功,你必须超越行业平均水平。你必须保持高水平的品牌资产,这样才能在竞争中脱颖而出。

当你的竞争者做了所有你能做的事情,你怎样创造这种差异化?答案是品牌感召力。

一个具有感召力的品牌不仅仅是提供情感的、理智的和功能的价值,而且是提供精神的价值,成为消费者与品牌之间“精神连接”的基础。因此,消费者不再是购买一个产品或者品牌,因为当他们购买的时候,似乎加入了一种“信仰”、一个“宗教”,在这里他们愿意做任何事情以确保品牌感召力。一旦你能够与消费者建立“精神连接”,成果将非常显著。

消费者会格外的忠诚!消费者对你会格外的信任!消费者在这种关系中将作为“传教士”,来传播品牌的卓越和感召力。

具有感召力的人许多电影明星、政治领袖、学者和宗教领袖常常被认为具有特别的感召力广个人怎样才会被认为具有感召力?我相信主要有以下几个因素: 首先,毋庸罗疑这个人必须拥有非凡的成就,他的突出成就将会随着时间流逝持续闪耀着光芒,并且不会被磨灭。

其次,这个人必须有吸引人的能力。他们每走一步,都会被簇拥。再次,他们具有很高的信誉度,并且被他们的追随者高度崇拜。

最后,他们有能力激励和影响他的追随者。《牛津英语辅导字典》上说感召力包括三方面:“用热爱和激情激励追随者朗能力”,“具有吸引力的光环和强烈的魅力”,“有像神一样授予他人力量和才干的能力”甘地(gandhi)领导印度人民进行不屈不挠的斗争,最终摆脱殖民统治,取得独立。

因此,他形成了强大的感召力。这场斗争的基础是他对人道主义价值观的领导。甘地主义的主要特点是非暴力,即无暴力的斗争。抵制英国商品运动,相信自己的能力;我们应该坚持自己的原则和真理。

甘地不仅把这些原则传授给他的人民,而且一生都在实践。他的学说极大地影响了世界上的殖民主义、种族主义和暴力观念。作为殖民者,英国没有能力战胜甘地教义,因为甘地教义已经深入印度的民心。

甘地教会人们广泛地思考,不仅限于家庭和国家,而是思考发展世界。他还建议,世界各国**应承认其他国家和民族的自由和平等。

艾伯特爱因斯坦因为成功地解释了自然现象而变得具有感召力,而他之前的物理学家,包括牛顿和他的合作伙伴都给不出解释。他的狭义相对论推翻了自牛顿时代就存在的时间是绝对的假设。爱因斯坦证明了所有的时间实际上都是相对的。

在广义相对论中,他证

理解宇宙中的引力、空间和时间是相关的。这个理论,用恒等式表示为e=mc2,是原子能发展的基础。因为这个发现,爱因斯坦在1921年获得了诺贝尔物理学奖。

他反对战争,但具有讽刺意味的是,他的理论被用来发展一种核力量,一种会摧毁大多数人类生命的力量。2000年,他被《时代》评选为“世纪伟人”。

那么,关于品牌呢?什么样的品牌可以称为鼓舞人心的品牌?主要有三个基本:

则:第一,一个品牌只有长期完美的表现才能称其具有感召力。吉姆柯林斯(jamesgollins)和杰瑞波拉斯(jerry porras)直认为这样的企业是“梦想中的企业”吉姆柯林斯和杰瑞波拉斯:

《基业长青》。。里德赫斯(arie de geus)则把这样的企业称为“现实中的企业”阿里德赫斯:《长寿公司》。。

可口可乐、迪斯尼(dis-ney)、通用电气(ge)和麦当劳都是符合第一准则的候选品牌。一个品牌在经济或者行业不景气的时候跌到低谷,甚至倒下,但是随后通过快速的学习、快速的适应,最终重新崛起是有可能的。这就是10年前全球计算机产业开始饱和时,老m所经历的。

英特尔(ln tel)也经历过这样的时期,那是在1 9世纪80年代,来自日本的廉价存储芯片像洪水一样涌向市场,从而破坏了英特尔的品牌竞争优势。哈雷戴维森(harley davidson)在1 9世纪70年代末期,本田大举入侵北美大型摩托车市场的时候也经历了这样的遭遇,幸好,哈雷戴维森凭着更好的产品质量而未被挤垮。

第二,品牌必须得到高度的尊重和赞扬,有这样一种氛围,涵盖了品牌的方方面面。通用电气是为数不多的几家受到客户和员工高度赞扬和尊重的公司之一。

澳洲航空公司澳航的故事

树立品牌吸引力,需要树立品牌和消费者的精神价值。拥有持续优秀的表现、良好的声誉和鼓舞消费者的强大力量都是建立品牌感召力的途径。为了实现未来的目标,qant8s很认真地建立品牌感召力,它的目标是在确保安全运营和世界级的产品标准的同时,在长线航空领域占据有竞争力的地位。

qantas,世界长线航空的领导者,澳大利亚最强大的品牌,因为它的国际飞行零事故率而赢得了广为人知的声誉。澳航继续为客户提供优质服务,走在国际民航业的前列。2000年,澳航推出电视广告,喚醒澳大利亚人与澳航之间的精神联系。

这个电视活动的场景是来自澳大利亚国家男子唱诗班和女子唱诗班的孩子们唱诵彼得亚伦(pe-t er allen)的代表性歌曲《我仍然把澳大利亚叫做家》,背景是一些世界上壮观的地标。这首歌,是除waltzing ma圳da之外的以澳大利亚非正式国歌著称的歌曲。澳大利亚官方国歌只在非常正式的场合演奏。

因此,在2004年8月,qantas发布了一个新的电视活动,作为2000年“我仍然把澳大利亚叫做家”的活动的延续。

和以前一样,这个活动是在很多地方拍摄的,从澳大利亚的每个州到一些世界上著名的景点,如新西兰的皇后镇、希腊的海神庙、美国华盛顿特区的林肯纪念墙。

一。营造您的品牌氛围,让品牌焕发魅力!坚持实施情感品牌,因为建立个人魅力不是一朝一夕的事,耐心和可持续性是必要的。

2。为了建立一个坚实的吸引力,你必须确保你充分理解和理解企业的品牌意义。

三。制作具有吸引力的纪念品和带有企业品牌标志的商品,并在各地展示。纪念品和商品是向消费者传达吸引力的一种手段。

茅台酒强大的民族品牌感召力,号称“中国国酒”的茅台酒是国际三大蒸馏名酒之一,也是贵州目前国内白酒市场上唯一集“绿色食品”、 “有机食品”和“地理标志产品”称号于一身的优质白酒。多年来,茅台酒的生产效‘率和经济效益不断提升,而且茅台品牌也得到了有效延伸。典型的品牌形象就是“酿造高品位生活”,其强大的品牌感召力和美誉度直接为其系列子品牌带来了先天的市场效应,凡是/舅台股份公司出品的白酒均呈现出良好的销售势头。

茅台酒具有奢侈品牌的所有特征。一是沉淀的历史。大多数奢侈品牌都有以百年的历史。茅台酒甚至可以追溯到汉代,在巴拿马世博会上已经名扬四海近百年。:

帚独特的品质。绝对伏特加是用原产地小镇的深井天然水酿造的,以确保每一滴葡萄酒的质量。然而,茅台酒只能在赤水河畔的茅台镇生产,甚至那里的空气也成为茅台酒只量的重要组成部分。

三是传奇人物的力量。已故周恩来总理将茅台酒作为毕生的最爱,使茅台酒的品质卓著。四是有限的数量。

许多奢侈品被商业化运作以后,虽然售价不菲,但却依然是有钱就能买得到。于是,就有了限量版商品。茅台酒成功推出,其中1980年汉代茅台酒以28888元的**销售。

五是神秘的传统工艺。大多数有历史的奢侈品都保留传统的工艺,像茅台酒这“两次投料、七次取酒、八次发酵、九次蒸馏、五年储存”,因而耗时巨大,**昂贵不足为奇。此外,茅台酒在市场上溢价较高,定价能力较强。

有理由相信,在不久的将来,茅台酒会与法国干邑、绝对伏特加等顶级酒类奢侈品牌在国际市场上共舞,那时,外国消费者会饒我们现在接受人头马、轩尼诗一样接受中国白酒,而茅台酒会再一次成为中国民族品牌的骄傲。

品牌分享会心得【篇9】

一选派第一书记工作

自20xx年起,我省开展选派第一书记工作,坚持省直单位带头,连续选派4轮、3342名第一书记,带动全省各级共选派5万余名第一书记到农村一线抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴。近两年来,全省第四轮1.4万名第一书记共帮助帮包村调整选配村党组织书记2033名、新发展党员12840名,健全完善制度2.5万个,成为决战决胜脱贫攻坚的“尖兵”、推动乡村振兴的“先锋”。

二“灯塔-党建在线”网络平台

“灯塔-党建在线”网络平台自2017年8月开通以来,紧紧围绕党建宣传引领、党务工作在线、网上学习培训、党员精准管理、服务科学决策五项功能,以服务党员群众、基层党组织、各级党委和组织部门为目标任务,同步建成移动客户端和微信公众号,成为“党的建设新动能、党员干部新家园”。目前注册开通党支部32.3万个,实名注册党员673.5万名,日均访问量150.6万人次,“灯塔”已成为山东党员教育工作品牌,在全国党建信息化平台影响力排名前3位,成为全国党建信息化工作典型案例。

三“齐鲁红色物业”建设

2020年,省委组织部会同省住房城乡建设厅在全省域部署推进“齐鲁红色物业”建设。全省16市、136个区(市、县)全部成立物业服务行业党组织,领导和指导1000余家规模以上物业企业党组织。

四党支部评星定级管理

2021年3月,印发《关于在全省推行党支部评星定级管理的指导意见》,在全省全面推行党支部评星定级管理,坚持定性与定量相结合,综合评价、划分等次、强化奖惩,全领域全要素推动党支部对标提升、晋位升级,不断提升党支部建设整体质量。

五党员量化积分管理

2020年10月,印发《关于在全省农村、社区、非公有制经济组织和社会组织中推行党员量化积分管理的指导意见》,在全省推行党员量化积分管理制度。聚焦政治过硬、纪律过硬、品德过硬、能力过硬确定积分内容,由党支部结合党员队伍实际和年度工作任务,将党员履行义务、行使权利、发挥作用等情况量化为百分制,“一月度一登记、一季度一亮分、一年度一总评”。

六党组织领办合作社

2019年在全省部署开展村党组织领办合作社,由村党组织代表村集体领办合作社,村党组织书记依法担任合作社主要负责人,引导党员干部带头参加,示范带动群众共同致富。截至目前,全省累计发展村党组织领办合作社4万余家,覆盖4万余个行政村,入社成员301万户,全省平均每个合作社为村集体增收1.8万元,社员户均增收1700多元。

七“发现榜样”活动

2019年在全国率先组织开展“发现榜样”活动,以基层党支部为单位,组织全体党员参与。2020年组织开展“发现榜样•在抗击疫情一线”“发现榜样•为社区工作者点赞”和“发现榜样•致敬第一书记”3个专题活动,全省各级累计确定身边榜样2.4万人,省级榜样458人。

八机关企事业单位党组织和在职党员到社区报到

2016年开始探索实践,2019年省委组织部印发《关于推进机关企事业单位党组织、在职党员到社区报到工作实施方案》进行全面部署。推行“三张清单”制度。每个单位至少组建1支党员志愿服务队,每月至少到社区开展1次活动。全省共有1.9万个机关企事业单位党组织、111.4万名在职党员到社区报到服务。

九“我来讲党课”活动

2020年以来,在全省各级党组织中开展“我来讲党课”活动,组织各级党组织书记、党员领导干部、党员专家学者、优秀共产党员、优秀党校教师、老党员等讲党课,全省累计讲党课30余万堂。

十两新组织党建“百千万提升工程”

2020年,省委组织部印发《全省非公有制经济组织和社会组织党建“百千万提升工程”实施方案》,研究确定100家省级培育对象,指导16市遴选确定1113家市级、9589家县级培育对象,以点上突破带动整体提高,以高质量党建引领推动全省两新组织高质量发展。

品牌分享会心得【篇10】

当今社会追求品牌已成为一种时尚。很多人在进行精神投资或精神学习的时候,往往都是“慕名而来”。美国教育家杜威说:“社会大学校,学校小社会。”

可见,班级的建设也应有“品牌”意识。“名牌”集体一旦形成,学生自身便拥有一种成功的喜悦,会以在这样的班级而感到自豪。要建立“品牌”班集体,班主任可谓是责无旁贷。时代呼唤品牌,班主任,也应打造出自己的品牌!

一、建立品牌管理制度。

“不以规矩无以成方圆”,完善而有特色的班级管理制度,有助于良好班风学风的形成,有利于体现品牌班级形象的建立。因此,作为班主任要根据班级实际及学校各项规章制度要求,因班制宜、因人制宜地与学生一道制定体现时代特色的班级学生管理制度,如值日制度、课前纪律制度、作业上交制度、班干轮流制度,使学生有规有矩。

二、营造品牌班级文化环境。

班级文化是班主任利用和创设班级的精神氛围、文化制度、文化关系、文化环境等来熏陶和培育学生文化人格的影响活动。班级文化环境是班级文化的重要组成部分。

要营造品牌班级文化环境,班主任需要及时捕捉教育的新信息,需要付出全身心的爱,需要创新意识,需要与班干部和学生一起群策群力策划和营造。

苏活姆斯基说过:“无论是种植花草树木,还是悬挂图片标语,或是利用襁褓,我们都将从审美的高度深入规划,以便挖掘其潜移默化的育人功能,并最终连学校的墙壁也在说话的远大目标。”

可见,对教室的精心“包装”,让教室的每个角落都具有教育内容,是多么富有教育意义。

在教室可利用内容丰富主题黑板报对学生进行有针对性的教育;利用一些角落展示学生的手抄报、美术作品、优秀习作能让学生体验到成功的喜悦;利用图书角可激发学生的阅读兴趣、提高阅读能力扩大知识视野;利用一两盆绿色职务,营造一种绿化美,让师生宁静,消除疲劳……

进行班级文化建设,还可以通过设计班徽、确立班训、出版班报来增强同学们对班的“归属感”,提高班级“小主人”意识。

条件成熟的话,甚至建立起班级网页,为学生拓宽展示自己与展示班级的空间,就会增加班级的凝聚力,为打造班级的“品牌”形象提供了一个很有效的渠道。

三、建立品牌班干队伍。

建立一支德才兼备的品牌班干队伍,能让班主任进行班级工作如鱼得水。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,班干部整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。

在班级建设过程中引入竞争机制,班干部上任采取上岗,通过自荐、推荐、民主评议产生,让学生民主推选出他们心目中的榜样。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。

为了调动大家为集体服务的积极性,还可设置多种职务,创设机会尽量使多数学生以各种较色活跃于班集体管理的位置上,多给大家创造更多的锻炼空间。在多元多项的竞争中,给每位学生带来寄语与挑战,是他们积极进取的活力与源泉。

一个班的班风如何,很大程度上是取决于小干部的配合管理,整体协作的团体精神。为了使班干队伍成为一支得力的队伍,作为班主任我们可以做到以下几点:

1、指导小干部以身作则,帮助小干部在“群众中”树立威信,打造他们的品牌形象;

2、致力提供给予他们锻炼的舞台,使他们的才能得到充分的发挥;

3、培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确的行动方向,从而带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和整体性,亦即“以面带面”。

四、塑造品牌人物。

1、塑造品牌学生

奔驰、丰田、松下、健力宝、康佳等国内外商标,几乎无人不知、无人不晓,其品牌使人联想到其高品质的产品、良好的企业形象,从而带来巨大的经济效益,品牌企业就有品牌的产品,品牌班级就需要有品牌学生。

作为班主任,要培养品牌的学生,就要顺应时代教育的要求,充分关注学生的个性发展,增强学生的品牌意识,让他们努力发展自我,完善自我,超越自我,敢于表现自我,让他们的各种潜能最大限度地发挥出来,自然而然,他们的“知名度”就渐渐提高。

2、塑造品牌家长

“农民怎样对待庄稼,决定了庄稼的命运;家长怎样对待孩子,决定了孩子的命运。”赏识教育专家周弘老师对此深有体会。可以说,没有周弘,没有周弘这样一个不断探索家庭素质教育的家长,就没有成为中国第一位聋人大学生的周婷。周婷婷是不幸的,同时她也是幸运的。

新世纪新教育形势下的班主任,如果能意识到家庭教育在学生身心发展中的重要作业,能意识到帮助学生家长搞好家庭教育,会利于搞好学校教育,就会与家长携手通行,与家长在阳光下,架起共育新人的彩桥。

现代型的教师不仅对学生爱心,对家长也施予爱心,对待家长不摆“高人一等”的架子,能做到以理服人,以情动人,以诚感人,并且利用家长学校对家长进行主题讲座,宣传家庭教育知识,让家庭教育富有特色的家长,走上讲坛展示自己的教育成功,通过互动的形式,帮助家长提高家庭教育的水平,做新型的家长,让品牌的家长造就品牌的孩子。

3、塑造品牌自身形象

俗话说“物似主人形”,班主任自身良好的形象,也是班级的一面镜子,品牌的班级,需要有品牌的`班主任。(班主任工作心得  )班主任增强品牌意识,不断提高自身的素质和能力,打出自己特有的品牌,确立自己在学校应有的地位,赢得学校的重视、家长的信任和学生的信赖。所谓有作为,才能有地位。

要成为品牌班主任,就要培养多较色意识,在不同的时间不同的舞台面对不同的观众,角色的转换是在既是学生的严师,又是学生的良友;既是学生的慈母,优势学生的心理医生;既是教书匠,又是科研迷……

学生是永远充满活力、散发个人魅力的老师。

五、开展品牌班级活动。

班级活动是班集体建设的命脉,其根本目的是更有效地教育学生。游戏、玩耍、活动是学生的天性。他们精力充沛,活泼天真,可塑性强,开展一些符合他们年龄特征的活动,丰富多彩的品牌班级活动,可以让他们充满活力与朝气,摆脱学习沉重的束缚,让他们享受快乐,享受蓝天阳光。

作为班主任,可结合月份的节日特点及学校的要求,班级的实际,确立班级短期的有特色的活动主题,如:“以我行动学英雄”、“以自主管理促进个性发展”、“播种春天的种子”、“学海无涯勤是岸”等活动主题。

主题确立之后,可进行相关的富有趣味的系列活动,如进行“爱科学学科学”主题活动时,可开展以下形式多样的活动:讲科学家的故事;进行科技制作;未来的……美术作品创作;召开“我是未来的科学家”的主题活动。

这一系列的活动,丰富了学生的科学知识,培养了学生的探究精神,促使学生树立为祖国而成才的远大目标。

班主任,请亮出你的品牌,在育人之园中闯出流光溢彩的一片天。

品牌分享会心得【篇11】

为进一步推进建设有温度的党建品牌,更好地发挥党组织战斗堡垒和党员先锋作用,形成特色鲜明、效应明显、群众满意的党建品牌,推进党建工作与中心工作深度融合、互促并进,为推进医院各项工作发展提供坚强组织保障,11月25日,区良渚医院组织开展了“一支部一特色”党建品牌大比拼活动,党总支下属两个支部参加本次活动。

活动现场,各支部书记以各个支部特色为主题,结合支部特色工作,将支部品牌内涵、工作举措、特色亮点、工作成果等以PPT的形式向大家做了展示。

第一支部:医心向党,服务为民

第一党支部着力创建“医心向党,服务为民”支部品牌特色。疫情发生后,第一党支部第一时间向党总支提交了请战书,除了完成医院工作,第一支部10名党员主动报名参与集中医学观察点24小时测温工作,2名党员主动报名参与高速卡口测温工作,被评为余杭区卫健系统疫情防控工作先进党组织,支部2名党员分别被评为工作先进个人、优秀共产党员。

 除了积极参与疫情防控,一支部党员积极参与党组织结对共建及“三服务”活动,多次前往结对社区、企业等,走访老党员、高龄老人、残疾人、困难户等,为他们答疑解惑,提供帮助。

此外,支部还积极开展“医路公益”等各类志愿服务,经常性组织党员进周边社区、单位开展义诊、健康讲座、用药咨询等。

第二支部:三心三务,满意唯一

第二党支部由医院行政后勤、临床、医技各科室组成,覆盖医院各项工作,形成以“三心三务,满意唯一”为主题的支部品牌特色。

一是以“热心”促“党务”规范。支部委员对党务工作时刻秉持热心,经常性开展党务学习,以品牌创建进一步促进党务规范。

二是以“恒心”促“业务”发展。组织党员参与各类学习教育,对岗位工作保持恒心,不断提升自身业务能力,以品牌创建进一步促进业务发展。

三是以“贴心”促“服务”提升。时刻引导支部党员对临床服务保持贴心,抓细节、重效率、有温度,以品牌创建进一步促进服务提升。

通过党务、业务、服务互促的“三务融合”,实现党建引领业务、服务中心工作。

此次“一支部一特色”党建品牌大比拼活动,进一步激发了党支部活力,并成为一次加强党员教育,提高党员素质,增强党组织凝聚力、战斗力和创造力的创新实践,为推进医院各项工作发展起到了积极的推进作用。

品牌分享会心得【篇12】

摘 要 本文论述了地方文献工作在公共图书馆的地位及对当地社会发展的重要意义,介绍了本馆借助引进人才开展地方文献工作的一点体会。

关键词 公共图书馆 引进人才 地方文献 特色服务

中图分类号 G253 文献标识码 B

地方文献是图书馆最显自身特色的馆藏资源。它已成为公共图书馆的优势,其它类型图书馆与其无法竞争。地方文献不仅历史悠久、源远流长,而且大量的现行文献资源还在不断产生。它包容着人类文化遗产和文明成果,代表着人类的总体性存在,并随着社会经济的发展而长存。

当前,一些县市级公共图书馆的地方文献工作难有起色,少见作为。其主要原因除了上级主管部门的认识不足、重视不够、投资不力等外,也与图书馆自身的因素有关,如无专职人员的设置,无工作成效的检测与激励机制,无收集范围及重点的确立。其根本在于没有正确处理好收藏与开发利用的关系。

公共图书馆长期开展读者信息服务,使得图书馆员具备对读者需求较为了解、对各种信息资源容易把握的优势。但是长期以来,在“文化事业单位”模式下的图书馆,很大程度上如同一个机关。要做好文献资源建设等特色工作,必须彻底改变封闭式的传统人事管理制度,允许和鼓励具有专业技能者以“社会人”身份自由地流动于图书馆之间、图书馆行业内外,增添图书馆的活力与后劲。

我市历史悠久,文化底蕴丰富,而地方文献正是前人留给我们的丰富文化遗产,取其精华而用之,必将对社会的文明、人类的进步产生独特的作用。为挖掘和保护历史文化资源,近年来,我馆勇于创新,在财力和人力不足的情况下,开设“楚阳文化服务部”,引进人才,筑巢引凤,聘用我馆读者张培元为资料员,实现了图书馆员角色的转变,将静态的书籍资源与动态的读者资源有机地结合起来。该读者爱好兴化文史和擅长谱牒学研究,长期利用图书馆,日积月累取得了一定的成果。同时,吸引了我市一批较有名气的文史研究者,对我馆在开发、利用、研究、收藏地方文献上起到了积极的推动作用。“楚阳文化服务部”不仅是我馆开展地方文献征集、研究和服务的机构,而且成为我市文史爱好者和广大文学青年进行学术活动和交流的“沙龙”。

1 积极开展文史研究,为学术研究提供服务,成果累累。

我馆古籍馆藏丰富,有2万多册。如何开发研究古籍,已成为我馆的工作重点。读者张培元在整理古籍资料过程中,发现了若干颇有研究价值,被学术界认为已不复存在或不为学术界所知道的史料。如发现了世界老年保健及食疗创始人宋代兴化籍人士陈直的《奉亲养老新书》,为中科院院士、国家老年保健学专家陈可冀教授的研究提供了前所未见的珍贵资料;发现了在清代乾隆年间“文字狱”中被毁的王仲儒编年体诗集《西斋集》中部分作品,对研究中国历史上著名的“徐述夔《一柱楼诗稿》案”、“王仲儒《西斋集》案”颇有参考价值;发现了“扬州八怪”代表人物郑板桥老师陆种园的《陆仲子遗稿》,有助于研究郑板桥诗词传承情况,并改变了过去学术界认为陆种园诗词仅有手抄本的成见;发现了周恩来外祖父万青选的有关资料,对确认周恩来母亲祖籍及万青选在淮阴的藏书对少年周恩来人生的重要影响大有裨益。相信这些弥足珍贵的研究成果,将会引起国内史学界乃至世界老年保健学领域的关注。

研究文史需要追溯历史,静态的文史资料需要与动态人物资料相联系。由于各地人物具有流动性,地方文献中有很多重要的资源流传于本地区,图书馆仅仅借助于现有的文献信息资源是不够的,必须通过各种途径搜集相关资料,比如可以通过网络查询、走访外地的名人或名人后代、馆际互借、实地考证等等,挖掘流传于民间的史料。同时,通过搜集、整理、交流,不断完善我市历史文化资源,丰富我馆地方文献,让读者充分享用图书馆馆藏,经过读者提炼加工再创作,来充实地方文献,形成良性循环。张培元同志在整理古籍,征集地方文献,开发二、三次文献的同时,通过实地走访、考察,结合已有的地方文献,共同创造了丰硕的成果。张培元与文友张从义合写了《昭阳十二景》、《儒学街史话》、《兴化十家百年老店》等100多篇文章,先后发表在《泰州日报》、《扬子晚报》、《泰州晚报》、《兴化日报》、《兴化快讯》、《楚风月报》、《泰州通讯》、《中国盐业》、《今日商报》、《都市圈》以及《楚风》等报纸及刊物上,并被新华网江苏频道兴化站、兴化政府网站、兴化教育网“人文兴化”等众多网站转载,部分文章传往台湾,勾起台湾同胞的思乡之情,产生较大影响。张培元撰写了《“儒学街明清文化街区”资料》等,还计划与张从义合作撰写《兴化十大名镇》、《东营话旧》、《兴化古街巷文化》、《兴化市河、古桥述旧》等若干系列文章。此外,张培元个人计划撰写和编纂《兴化百家姓寻根》、《泰州主要姓氏探源》、《施耐庵家族史研究》、《郑板桥家族渊源》、《京剧大师梅兰芳家族史与泰州祖系》等姓氏学、谱牒学论文集。

已成为“楚风文化服务部”成员之一的郭保康、也创造了许多研究成果。他撰写了《西营述旧》、《兴化寺庙摭拾》、《四牌楼》、《兴化景范文化》等几十万字,并主编《兴化历代名人》。他还计戈撰写《金东门》、《兴化庙会文化》等系列文章。在今年中国图书馆学会举办的“我的图书馆情缘”征文中,郭保康的作品荣获优秀奖。

另一位服务成员张丙钊,是江苏语言学会成员,也是扬泰地区知名的方言专家。目前,他正在撰写《兴化民俗》及《兴化方言词典》,得到我省作家马春阳、我省语言学专家鲍明炜和泰州方言专家俞扬等支持。其中的《兴化方言词典》将由香港银河出版社出版。张丙钊还计划与张培元携手合作,共同精选具有较高价值的兴化籍历史人物的善本古籍,进行点校和注释,旨在弘扬地方文化。服务部取得的上述成果,均得力于图书馆的地方文献,反过来充实了地方文献。

2 为地方决策机构提供科学依据

在当前改革开放大环境下,如何利用本地区特有的优势来振兴地方经济,成为各地政府部门优先考虑的课题。各地政府在制订各种发展规划时,必须充分了解本地区自然环境、资源状况、各产业部门特点以及不同时期的方针政策、成就、经验、教训和政治、经济、文化以及社会进步等各个领域的重大进展信息,分析得失。而地方文献正是这些信息资源的重要组成部分。譬如,我馆“楚阳文化服务部”在市旧城区改造过程中,为市旅游局、建设局提供古今地方文献服务,对旅游开发(包括线路确定)提出建议;还参加了《2004-2020年兴化市旅游总体规划》的审议,并与来自北京、上海等地的国家级旅游学科专家、学者就如何开发兴化旅游进行了分组讨论,受到了重视。

“楚阳文化服务部”的同志们,利用文史资料,深入城乡街道、村落,寻找和发现近2O处文物,如西汉樊哙墓、蒯通墓遗址北宋盐务关卡、元代楠木大厅、明代解氏宗祠、御史黄建中墓、吴生生宰相府、道观兼江西会馆“万寿宫”、许承家“大夫第”、明清陈氏进士第、杨家大楼、中堡“童德大”醉蟹加工厂坊遗址、清代进士陆殿鹏故居(即青年作家毕飞宇作品中的“陆府”)、乾隆年间王志广府第及其“万兴大典”等,并联系泰州市文管局文物专家黄炳煜教授前来兴化实地考察,进行鉴定,先后由泰州电视台“新闻夜班车”、江苏电视台“大写真”和教育频道以及兴化电视台进行报道,在社会上引起强烈反响。同时,他们向我市市政府提出保护建议,得到市政府及文化、城建部门的高度重视,并对城市建议规划及时做了调整,使原先拆字上墙的吴生生宰相府、陈氏进士第、明代文学家宗臣的“中原才子”坊等儒学街区成片古迹得以保存下来。

3 弘扬民族优秀文化。为全市精神文明建设服务。

为配合全市创建文明城市,“楚阳文化服务部”的张培元、张从义、郭保康等同志,承担了《兴化市民教育读本》的绘画、撰文工作,创作漫画72幅,配诗72首,撰文2万字。该读本于国庆节前编印成册,并将于1O月份举行首发式,为市委创建文明城市作出了贡献。

服务部应邀参加了市博物馆“兴化名人馆”设计方案的确定,提供3O多种资料和2O余条实物征集线索,提出了一些具有建设性的设计方案,并得到专家们的认可。在我市进行第六批申报文物保护单位工作中,服务部帮助市文管会、文化局提供文史业务服务,负责撰写吴生生故居、陈氏进士第二处文保单位推荐材料。同时,提供2O多个文物的情况,供上报市政府确定(包括国家、省、市三级)。

服务部参加了江苏特色文化与民间艺术资源调查。承担儒学街文化片、中庄醉蟹、四牌楼、十破画、竹泓船文化、明代黄氏木雕(佛作)、景范文化、板桥文化、沙沟饮食文化、安丰三腊菜等资料、图片的集成,受到省、扬州市及泰州市专家好评。年底,服务部还将参加资源调查的江苏卷编纂工作。

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