副护士长的年度述职报告7篇。
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副护士长年度述职报告 篇1
医院门诊部工作总结范文
2008年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片X光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务能力;二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊需要，使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。
二、注重质量管理，杜绝交叉感染。
我们的宗旨是“医疗安全无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避免的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”，我们一是，成立医疗安全管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗安全;三是，无痛医疗，为了减少病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，配合认真细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订最佳治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格直接让利于群众，得到了群众的一致好评。
三、注重服务内涵，树立优秀好口碑。
“以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量我们一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变“要我服务”为“我要服务”;二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;三是，开展预约门诊，为了节省患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，方便大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以根据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间;四是，不断健全门诊部网站管理，方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是，随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属提供茶水。
四、注重奉献社会，积极开展社会公益活动。
我们根据我院的特点和群众的需要，不断团结和组织广大员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神一是成立了青年志愿者服务队，以组织的形式参与社区卫生服务工作;二是，开展“重晚情、送温暖”活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广大老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物;三是，组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动;四是，积极参加“慈善一日捐”活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币;五是，积极开展“爱牙日”活动在今年9月20日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝，活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣传资料1万余份，得到了广大群众的一致好评和表扬。
总之，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在许多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。
医院门诊部工作总结(二)
综合门诊20XX年在公司及医院领导的指引带领下，按照全院的战略布置、经营思路和目标要求，积极认真地配合开展做好各方面的工作，尽到了应有的职责，总体业绩逐步提升，现就20XX年度(工作总结如下
一、经营情况综合门诊611月共计挂号人，初诊为3484人，复诊为7224人。其中内科初诊934人，复诊2598人;外科初诊581人，复诊923人;五官科初诊547人，复诊510人;中康科初诊553人，复诊840人;失眠科初诊193人，复诊495人;中医科初诊229人，复诊492人;儿科初诊198人，复诊588人;肝病科初诊259人，复诊778人。
二、加强经营督促，与门诊各专科每月签订经营任务指标，全部平均完成预定任务，业绩从最初点增长至最高点，增长率为%。
三、加强经营报表的规范管理，按时进行统计分析，发现问题，查找原因，及时解决，完善经营工作。
四、坚持每周门诊周会制度，加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管，注重医生业务的学习和经营意识、运作的培训，做到常抓不懈。
五、重新策划包装各专科的广告宣传。对耳鼻喉、失眠、肝病等的疗法宣传重新定义、策划包装，把原来较为简单及不适应的广告宣传进行补充整改、变换概念，使之更趋生动祥实与合理性，达到了更佳的广告效果。如把失眠科原来的“三步安神疗法”，经过设备、药品的调整以及医生的培训，充实了内容，重新整理出“睡眠多靶位平衡疗法”，取得了明显的经营成效。
六、7、8两月，组织开展“署期耳鼻喉专家会诊”活动，使耳鼻喉门诊量明显上升，达到了预期的目的。同时协调配合全院开展“第四届兰州健康节”活动，经济效益与社会效益同步并龋
七、从9月份开始，联系、组织、协调榆中县和永登县妇科体检活动，共计体检妇女1375人次。在体检的过程中做好宣教与服务工作，为医院赢得了良好的口碑形象及一定的效益。
八、10月份配合全院开展“健康陇原.感恩中华”国庆促销活动，综合门诊抓住机遇，积极参与，总体取得了半年度最好的成绩，九、加强与企划部的配合，广告宣传从经营实际出发，做好各媒体的广告投放与宣传工作，确保广告的质量和效果。
十、加强与导医客服的配合，做好门诊分诊、挂号、统计及客服咨询预约等工作，协调门诊医生服务好每一位患者。
十一、加强与网络部、市场部的配合，跟踪网络宣传推广情况，完善网页的相关内容，以及做好《元素》杂志的投放工作。
十二、加强与其它相关部门、科室的协调配合，保证了综合门诊各方面工作的正常运转。
十三、积极参与全院的经营管理，配合领导搞好各项工作。
在经营工作中也存在着一些问题，有待纠正完善。主要是
一、与员工的沟通尚不够。
二、个别医生责任心不强、经营意识淡保
三、个别员工的劳动纪律性尚差。
四、院内科室间专科病人的转诊不到位。
五、门诊分诊、挂号、统计未完全规范。
六、部门、科室间的协调配合不尽人意。
新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。
医院门诊部工作总结(四)
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量xxx人次，门诊观察治疗病人xxx人次，实现业务收入xxx万元，业务利润xxx万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下
一、坚持行风建设，不断提高服务质量
强化思想教育，提高职工医德素质
通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础
建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处
通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。
实行“两公开”，增强透明度
严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。
落实完善制度，加强管理
严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及xxx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获xxx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。
二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量
建立质控网络
在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。
努力提高医务人员的业务素质
组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，年职工笔记平均达字以上;
有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;
鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。
鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。
加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力
为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、k手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。
加强对外技术合作
门诊部xxx积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童xxx的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。
三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力
门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。
具体指标
开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。
医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。
医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。
医院感染率
四、存在的问题与不足
主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。
医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。
缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速
五、明年工作思路
抓管理，加强学习，提高自身素质。
部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。
抓战略，拓展业务，打造医疗特色。
制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，此文来源于文秘114网加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊。
抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。
积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。
加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好氛围。
抓医疗质量，促进医疗安全。
门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，给予经济处罚，实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。
新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。
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副护士长年度述职报告 篇2
各位领导、各位同事：
大家好！
手术室是一个充满活力、勇气和奉献精神的群体。随着新住院楼的蓬勃发展，我们又经历了一年的认真。 2019年工作汇报如下：
2020年，我们不忘“一切以患者为中心”的宗旨，用我们的爱心、热情和真诚去满足每一位外科患者的需求。以需求为导向，努力营造“社会满意、患者满意、自我满意”，将救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，在各科室的密切配合和支持下，全体医护人员密切关注年初制定的目标计划的落实，认真贯彻落实，不懈努力努力，圆满完成各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
1、以病人为中心，力争一流的优质服务
护理人员在日常工作中始终牢记“以患者为中心”服务医学的宗旨，教育网就是收集整理，设身处地为患者着想，尽一切可能感同身受“如果我是患者”。积极落实年初规划的“一对一全程服务”，接待每一位手术患者，做好每一项工作，关爱每一位患者。当病人进入手术室时，护士在手术室门口热情地迎接病人并自我介绍。做好各类舒适工作，加强与患者的沟通，减少患者对陌生环境的恐惧，增强患者对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和病人的要求，重视病人的意见和建议并及时解决。
二、建设科室文化，树立团队精神
科室积极响应医院“建设医院文化，树立团队精神”的号召，坚持月度组织 医务人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。积极参加各项政治活动，以服务人民、回馈社会为宗旨，以患者满意为标准，全心全意为人民服务。积极参与各项社会公益活动，为人民群众多做实事。组织“科技、文化、健康”三下乡，为汉寿老百姓提供免费就诊、药品、体检、捐献等，多人多次免费献血。用爱心奉献社会，为部门增光添彩。
3.提高护士素质，培养一流人才
随着社会的不断进步和发展，我们深刻认识到综合素质的全面提升护理人员是科室发展的重要组成部分。努力培养一支文化素质高、职业道德高、专业技能高的队伍。首先，我们通过持续学习提高护理理论水平，做到每月进行业务学习，每季度进行操作考核和“三基”理论考试。 ，在百忙之中积极报名各种自习，请保持这个分数，成人考试，大家的思维方式、文明礼貌、风度和气质都由此得到了潜移默化的提升。在医院组织的“5.12”选秀、电脑打字比赛等活动中取得了优异成绩。朱庆平护士被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德和专业技能，才能更好地服务社会，回馈社会。
四、规范整体关怀，争创一流管理
良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范和专业，我们坚持每周制定计划，每月总结。建立和完善服务目标，自觉接受患者和社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别是加强术中护理、术后指导、护理措施落实、手术室护士满意度调查等，大大增强了护士对医疗工作的责任感.在线的。为使整体护理更加完善，我科组织全体护士学习整体护理相关知识和人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行检验制度和护理操作规程，不出现差错。严格执行、管理和监测消毒、灭菌、隔离措施。密切注意护理人员的无菌技术操作，做到一人一针一管一巾一区注射。一次性医疗用品管理严格，一次性无菌注射器、输血器、输液器等用后消毒、销毁、焚烧。
5、工作业绩
我们完成了几次大大小小的手术，抢救了多名危重病人，进行了肺叶切除联合心胸手术，开展了腹腔镜卵巢肿瘤切除术， TURP等新技术，椎体骨折射频内固定等高难度手术。我科共接待了五组眼科医师进行白内障和人工晶状体植入，均得到了他们的一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的成绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。
成绩犹如金秋的果实。虽好，但都已悄然陨落。在品尝成功的同时，我们也应该清楚地看到不足：在管理意识上也要大胆创新医学。在人性化护理方面，手术患者的探视和健康教育仍是流于形式；在规章制度的执行中，仍有少数同志无动于衷；论文写作和护理研究几乎是空白；尤其在服务态度上，患者满意度仍明显不足。患者的需求是我们服务的范围，患者的满意是我们服务的标准，感动患者是我们追求的目标，优质服务永无止境。
我们将不断总结经验，努力学习，让服务更感性化、人性化，为医院服务水平再上新台阶而不懈努力。
谢谢大家！
汇报人：xxx
2020.x.x.x
副护士长年度述职报告 篇3
各位领导和同事：
大家好！
我在这家医院工作了一年。这一年，在医院领导和护士长的关心和直接领导下，以及同事们的关心和帮助下，我认真学习了业务。知识，努力提高理论知识，掌握各种外科临床技能。医院各级领导交办的护理工作已圆满完成。在思考、学习和工作方面变得更加成熟。
记得第一次来做手术的时候，还是不习惯，但不害怕。为了把工作做好，我向前辈请教，自己学习、实践，听从领导的安排，脚踏实地地去做。做好护理工作，认真完成工作任务，积极学习护理专业知识。在短时间内熟悉了外科工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具体工作中形成了清晰的工作思路，能够扛起外出工作顺利。并熟练而圆满地完成他们的工作。当然，工作中还存在不足之处。比如在工作中技能需要提高，脸上的笑容还不够。在以后的工作中，一定要努力提高自己的技能，更加用心，用微笑改善服务，端正工作态度，学以致用。知识和技术来治愈。在护理工作的这一年里，我越来越感受到护理工作的重要性。护理是一门精致的艺术，是健康的基本保障。我的体会是“三治七护”，要有一颗同情的心，以无私奉献的精神支持无助的生活，发扬救死扶伤的精神，认真履行医护职责。工作。希望我的努力能得到患者的广泛好评，同时也能得到各级领导和护士长的认可。
我很自豪能成为护士团队的一员。在今后的工作中，我会加倍努力，为护理事业做出应有的贡献。
注重提高护士专业水平的部门要经常组织学习新业务、新技术，拓宽知识面。采取考核、考核、以旧带新的方式，营造传、助、教的良好氛围，对不同资历的护士进行不同层次的培训，强化晨会提问，培养三基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，融为一体；采取多种方式加强学习，不断更新知识。如参加护理专科、本科成人、自学教育、函授学习、参加学术会议、邀请专家讲学、召开座谈会、在线阅读、订阅报刊杂志和自学等。通过学习获得专业知识。要学以致用，将所学技术和方法运用到临床护理中，探索新的服务内容，提高业务水平。 ?
重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性客观存在，护理管理应建立在严格的质量控制之上。要注重每个要素的质量，才能统筹全局；注重环节质量，关注最终质量，进行质量反馈控制。反馈的内容包括工作的态度、效率和质量。对评估结果进行分析并反馈给护士。禹王针对贫困人口提出整改方案，不断改进护理工作，提高质量。
汇报人：xxx
2020.x.x.x
副护士长年度述职报告 篇4
20__年__月我科从内科正式独立分科，至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批评指正。
说句实话，刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。首先是因为我护理管理工作的实践经验欠缺;其次是儿科病人的特殊性及护理操作技术难度大，再加上儿科起步较晚，护理人员技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。
俗话说得好：“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，逐步让儿科护理工作走向正规化。以下是我总结的几小点：
1、首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班岗位职责汇总成表，制定儿科工作细则标准，要求人人熟悉并按之执行，护士长进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;
2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;
3、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;
4、针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;
护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意见，对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
2020年我科在院领导的正确带领下，在儿科各位同仁的共同努力下，业务量再创新高。成绩是可喜的，但也存在着不足。我科今年x月发生的这起护理责任事故。作为科室护士长，我有着不可推诿的责任。同时，也正是这次惨重的教训，让我充分认识到加强护理管理，尤其是加强安全管理的重要性。在2022年的护理工作中，我将更注重患者住院期间的安全管理，进一步完善安全管理制度。从安全管理更细化、制度化;杜绝护理安全隐患;巧妙的规避护理风险等方面加强、改进，把安全管理工作做好。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了很多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作确实很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮助与支持下，工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热情和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就一定会把儿科的工作开展得更好。
副护士长年度述职报告 篇5
2019年是医院和我科转型、成长、进步的一年。这一年，我们不断面临挑战和机遇。在院领导和护理部主任、科室主任的指导、关心和支持下，在全院各科室的密切帮助下，坚持“一切以病人为中心”的原则。 ，一切为了病人的目的，圆满完成了护理任务。我科护理人员的安全责任意识和主动服务意识明显增强，护理质量进一步提高，患者满意度达到96%以上。现将我一年来的工作总结如下：
1、政治思想、医德医风
1、认真做好政治学习按照医院要求，严格遵守有关法律法规和医院各项规章制度，勤勉尽责，全年无违法违纪行为。
2.认真学习医德医风和护士素质标准，认真学习领会“十八大”精神。
3、与普通护理人员团结一致，分工合作，圆满完成工作任务。在各项护理工作中，团队协作精神得到充分发扬，全体护理同仁不计个人得失，愿意贡献力量，充分发扬爱岗敬业的精神！
二、护理管理
1、严格按照护士长的工作手册，做到年计划、月安排、周重点。每月进行总结，对好的方面给予表扬，对不足的地方提出整改措施，并督促落实，评价整改效果，达到持续改进的目的。
2、进一步强化安全意识、岗位责任意识、主动服务意识。全科全年无重大护理事故发生。在积极学习后医疗服务知识后，完善了患者回访制度，有效提高了患者满意度。
3.进一步完善护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗标准整顿重点专科单病种护理常规，严格执行各项规章制度和护理标准.加强了护士应知、应知的知识培训，要求人人通过考试，特别是考核制度、轮班制度等核心制度，需要理论与实践相结合。
4.加强护理质量控制，在科室成立护理质量控制小组，采取定期检查和随机检查相结合的方式，每周重点检查护理质量，每月进行检查。对护理质量进行大检查，并与绩效考核相结合。根据整体护理工作模式的要求，负责护士相对固定，不同资历的护士交替安排，相得益彰，保证护理工作质量。
5、组织每月召开一次工休座谈会，征求患者意见，对患者提出的问题给予合理解答，积极协调相关部门满足合理需求尽可能多的患者。
6.加强医保患者和新型农村合作医疗患者管理，随时查询患者费用和一日清单制度，及时与医生沟通，尽量做到将医保患者费用控制在规定范围内。避免违规。
7.在病历和医嘱的操作上，我们积极组织护理人员学习，要求大家掌握，尽快熟悉操作模式，确保工作的顺利开展和运行。病房内的医生和护士工作站。
三、临床护理
1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显增强。进一步强化主动服务意识，开展诚信、满意、热情的服务，努力做到“以人为本、以患者为中心”，努力为患者提供更好的服务。
2.加强基础护理和危重病人护理，分管病人的护士能有效运用护理程序对病人进行全面护理，病人健康教育普及率达96%，患者满意度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。
3、加强病房管理，强化护士参与管理的意识，为患者提供更安全、整洁、舒适的住院环境。
4、加强消毒杀菌隔离工作，规范处理室物品摆放，多次梳理仓库物资存放方式。
5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员积极学习护理文件书写规范的意识，并督促其执行，确保护理文件规范化。把控护理文书撰写质量，将病床责任落实到人，要求每个人核对自己负责床位的病历。文书写作诱发护理纠纷的发生。当护士和医生收集的信息存在差异时，应及时与医生沟通患者信息，确保医护记录统一准确。检查过程中发现缺陷的，要及时查明原因，认真分析，提出整改措施并督促落实。
6、急救物品管理实现了定位、定点、定点管理，需要轮班交接。每班接班时，护士不仅要检查急救物品的数量，还要检查急救物品的质量。每班用完后及时补充，护士长每周检查一次，确保急救物品完好，应急使用。
7.业务管理方面，坚持月度护理业务学习和护理业务查房，坚持床边护理小查房，加强中医专科护理知识培训和考核，逐步提高提高了护士的理论水平和操作技能，为更好地培养医学专科护士奠定了良好的基础。每月组织中医“三基”护理理论知识考试，平均分xx。加大中医药基础知识培训和中医药技术操作培训，为中医药重点专科建设寻找切入点。
8.坚持中医药护理的学习和应用，在病案和临床操作中体现中医药的特点和内容，确保及时正确实施患者治疗和辩证护理，确保护理质量。
9、2019年护理质量控制项目全部达到质量控制标准，护理质量进一步提升。
10.坚持单病种护理常规的实施和持续改进，使科室护士掌握和熟悉使用单病种护理常规开展工作。 X月通过省重点专科验收，受到好评；年底，康复科成功申报为省重点建设专业。
11、制作了图文并茂的腰颈锻炼手册，受到门诊和住院患者的好评。
12、因康复科计费项目众多，对计费流程进行了修改，每天下发一日单。建立核查制度、每日小核查、每周五年核查，有效杜绝乱、多、少、漏记录，大大减少患者费用投诉，保障护理工作有序进行。
2019年全新推出大自血疗法，对新疗法的护理标准进行研究评估，让大家达标。
四。教学工作
承担了护理中专、专科实习护生、规范化培训护士对每批学生的教学指导工作。到系时，必须进行培训，严格按照学生的实习计划和要求开展教学工作。专人负责临床学生的教学管理和实施，坚持教学小讲、教学查房、教学效果反馈（要求每个实习生掌握、熟悉、理解）。落实新护士培养与培训相结合的方针，坚持互教原则，对新护士严格要求，确保教学和临床工作稳步发展。
V.继续教育及论文
1、派3人到xxx医院康复科、xx医院康复科、xx医院康复科学习，逐步申请将新概念、新技术、新思维运用到临床工作中。
2.派出3名护理人员参加护理新技术新进展的研究。
3.1护士正在接受护理本科学习的理论知识，4名护理同志正在参加专科护理学习。
4.1 发表在期刊上的护理论文。
六。改进方向
1.加强对初级护理人员的培训和培训，特别是对新入职人员和工作5年以下的同志三项基础知识的培养，同时加强培养沟通技巧和管理努力。
2.加强护士和护理人员的管理和协调。
3.加强专科护士专业培训，建立专科护士培训考核机制。
4.大力倡导就医后服务，积极开展客户回访和患者满意度工作。
5、进一步加强科研与教学的提升，力争在科研与教学上更上一层楼； 尤其要加强学生到临床前的岗前教育机制。
副护士长年度述职报告 篇6
各位领导和同事：
大家好！
一年过去了，忙碌的脚步又过去了，现在我来汇报一下我2020年的工作。
过去的一年，在医院和院长的带领下护士，我紧跟卫生改革和发展的步伐，努力完成护士长交办的各项任务，自觉遵守医院各项规章制度。有工作制度，严格履行岗位职责，勤奋工作，踏踏实实做人，保质保量完成工作任务，全年无差错、无事故。一个学习活动。
住院部作为医院对外的窗口之一，体现了单位的形象。作为医院的一员，我应该用自己的热情和努力，用敏锐的观察力，推陈出新。锐意进取，以顽强的意志和毅力，努力工作，不断完善自己，充实自己，学习，取长补短，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力提高自己，为医院的发展，尽可能地成长。
当然，在我的日常工作中，我也有很多不足和业务上的不足，比如：工作不够细心。护理工作本身就是一门精致的艺术，完美的工作需要：全心全意、真诚对待、从心做起。护理是一项崇高而神圣的事业，我很自豪能成为护理队伍的一员。有人说：“护士要有一颗同情的心，一双愿意工作的手。”在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业技术素养，严格落实三把七对；学会换位思考，多体谅他人的困难，端正工作态度，时刻注意文明礼貌，处事遵循职业道德，时刻热爱自己的工作岗位，增强敬业精神，留下好印象在每个人身上。希望通过自己的努力，能够得到患者的高度评价，也能得到领导和护士长的认可。
我做的工作很普通，都是一点一滴，琐碎的事情，没有什么大的成就，但我从不认为护理工作是一份简单的工作，这是我人生中重要的职业长期从事是一项光荣的事业。我会尽我最大的努力不辜负我头上的白色和神圣的护士帽。
汇报人：xxx
2020年月日
副护士长年度述职报告 篇7
作为医院护士长，我学习践行科学发展观，以发展观指导工作，坚持高标准、严要求，在管理和服务上下功夫，加强安全护理，加强护理安全管理，提高护理风险 预防措施可有效规避护理风险，为患病儿童带来优质、安全、有序的护理服务。以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量。医学教育网收集整理了过去一年的工作，得到了患者的肯定和好评。现将护士长的工作总结如下：
1.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，提供优质、安全、优质的护理服务。有序开展病童护理服务
1、不断加强安全意识教育，发现工作中不安全因素及时提醒，及时提醒。提出整改措施，并以院内外护理差错为例，组织讨论和借鉴，使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点，并从中吸取教训，让安全警钟永远响起。
2.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理，实行灵活轮班制，合理匹配老中青值班人员，组织护士认真学习新颁布的xx条，增强护士良好的职业认同感、责任感和独立值班的审慎独立精神。
3.加强重症患儿的管理，如重症患儿，以重症患儿为晨会和轮班讨论的重点，评估患者存在和潜在的风险.达成共识并引起每个班级的注意。
4、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和潜力，使学生能够显然病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时，指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。
5.完善护理文件和记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文书中存在的问题，规范护理文书记录，认真落实护理记录中的“xx”，避免书写不规范，如漏字、更正不清、前后不一、与医案不符等. 护理问题记录还应体现专科症状的特殊性，以规范和规范护理文件。
6.完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急潜能，对每项应急工作进行回顾性评价，吸取经验教训，提高护士应对能力到紧急情况的潜力。
二、以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷
1.办公室班护士真诚接待新入院的病童，将其送到病床边，主动为病童家属做好入院教育和健康教育。
2. 要求负责护士每天与患儿家属进行沟通，包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.他们之间的距离是做好所有护理工作的前提和必要条件。
3、认真落实临床治疗前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的后顾之忧。
4、每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬和鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。
3.定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量
1.充分发挥护理质量控制团队的作用，每周进行一次质量检验，以便及时发现问题，及时纠正和处理。
2、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
4、严格实施三基三严培训计划，提高护理人员整体素质
1、培训各级护士按照“三基三严”培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2. 在护士查房时询问护士。资料有基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。
3.利用晨会提问医院核心护理制度，让每位护士都能熟练掌握并认真落实。
5.其他
1.配合医院整体工作，认真完成各项强制性任务。
2.配合信息中心做好护士站网络开通前后的培训和协调工作。
未来，我们将努力上一个新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象，树立部门形象，树立公司品牌医院，从自身做起，高标准、严要求，树立“医院兴盛我荣，医院衰我耻”的理念。转变服务观念、强化服务意识的思路 我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理科的正确领导下，在全科护理人员的齐心协力下，一定要完成所有的任务都让孩子和他们的父母感到安心和满足。
