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加油员个人工作总结

发布时间: 2023.11.18

加油员个人工作总结精品。

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加油员个人工作总结【篇1】

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加油站半年工作总结

第1部分:加油站上半年工作总结

工作总结

< p>——福武路加油站

悦旭

时光飞逝,半年过去了,福南路到福武路已经4个月了。从换装备到换环境,虽然刚开始有点迷茫,但在领导的关心支持和同事的热心帮助下,我对富沃路的装备逐渐有了更深入的了解并建立了更好的人际关系。回顾过去的六个月,我收获了什么?我失去了什么?你未来的工作将从哪些方面入手?以下是过去六个月的工作总结:

安全:众所周知,设备是加油站的心脏,作为设备经理,不能让设备有什么问题,在保证生产的同时去做。安全操作是每个操作者必须具备的责任和品质。富沃尔路也是母站,负责各县市的供气。每天都有几十辆油罐车在我们站加油,这也给我增加了一点压力。在灌装过程中,压力和温度的规定也非常严格。我能做的就是严格按照充装程序操作,坚决一丝不苟,拒绝超压超温充装,不因个人失误给车站和公司造成损失,确保全程安全无事故。年。为我们的网站和公司获得最大的利益。

节能降耗:公司近两年一直在实施精细化管理。我公司还严格控制油、水、电的消耗,坚决做到压缩机油的节约。密切关注压缩机的耗油速度,做到无跑、冒、滴、漏等现象,杜绝流水不断、灯常亮的现象。严格执行公司的增收节支政策,用最经济的方式为公司获取更大的利益。

卫生:在保证安全运行的同时,还必须卫生干净。工作之余,我会清理站台和压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、烘干机的死角。这也是每天必须做的事情。打扫卫生,保证卫生一致,草坪等高,机房、控制室无蜘蛛网。卫生是加油站的面孔。有了好脸蛋,顾客才能心情好,这样回头客就会更多。

这六个月来,我接触了新装备和新战友,压力急剧增加,一开始有一些情绪,工作热情不及前。毕竟接触新事物有点困难。我也知道,这些都不是我工作中不主动的借口。一切都有一个磨合期。我想这个磨合期已经过去了。要从设备技术方面入手,在原有基础上进一步强化岗位技能,再上一个台阶。二是管理知识。闲暇之余,多读些管理类书籍,不仅可以提高自己的管理能力,还可以提高个人素质和修养。对以后的工作也有好处。

真诚来自思想报告主题

致敬!

岳旭

2013年7月9日

第二部分:加油站2011年上半年工作总结

加气 2011年上半年工作总结

时间总是在不知不觉中飞逝。转眼间,2011年上半年已经悄然过去。回首往事总结,收获颇丰。 2011年是公司“发展与经营”之年,也是公司全面发展的大好机遇之年。面对新的良好开端,加油站全体员工充满信心,齐心协力,着力加强安全管理,着力提升销量,狠抓素质教育,认真贯彻公司各项规章制度、工作职责和工作。标准和操作程序。 6个月来,在公司领导及各部门的支持和帮助下,目标任务顺利完成。近6个月主要工作总结报告如下:

I.服务规范,管理科学,主要经济指标完成情况良好,经营和销售业绩较2010年上半年有明显提升,增长率为%。 (在销售管理方面,我们做了以下工作)

1.积极打造优质服务,努力扩大销量,认真调研各类用户的灌装需求。认真接待每一位用户,合理错峰,有效补充。

2.如遇设备维修保养,及时通过电话通知、张贴告示等方式通知用户。同时,积极联系出租车指挥中心,推出停气补气时间,尽量缩短停工期间,力求产销最大化。

3.合理安排,积极协调,保障大用户应急需求,保障现有用户稳定用气,积极掌握母站用户发展信息,与市场部保持及时有效的沟通协调,确保产销结合,努力实现产销最大化。

4.经过不懈努力,CNG加气站上半年完成购气总量Nm3(包括:门站购气Nm3、加气站购气Nm3);销售总量

燃气销售量24Nm3(其中门站销售Nm3,加气站销售24Nm3),比2010年上半年增长%。

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5。取得好成绩,有欢笑也有泪水:面对高峰时段充装车辆时无法一一核对气瓶有效期的问题; 面对行业监管和实践经验 营销与销售的矛盾;面对气瓶IC卡系统使用频繁出现故障、充值速度慢、用户滥用等问题,我们感到痛苦和幸福。这是我们加油站员工的共同心声。

二是建立健全安全生产管理制度,加强内部安全生产管理。

1。明确安全管理目标,细化安全责任,实现安全生产零事故。

1)规范岗位工作流程、标准和安全责任。 ,三级教育,建立培训卡,层层落实安全生产责任制。

2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议,每周组织一次安全检查。工作中的安全问题,纠正不规范的操作行为,确保灌装安全有序,真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

3) 严格执行设备仪器检验制度,规范设备仪器故障处理和报告程序,确保总故障小组随时处理,管理人员能够协调和处理如果团队无法解决,请及时处理。夜间特殊情况,管理人员随叫随到,迅速处理。如果真的做到了,就不会有问题了,生产也不会耽误。

4)建立消防安全管理制度,各班组每天检查填写消防专项报告,上半年组织加油站全体成员进行消防演练,确保使员工精通消防设施的使用和维护,提高处理突发事件的能力。

1)建立气瓶充装检查登记制度,在低峰段一一登记充装信息,并安排好要注意的编号。同时,积极响应技术监管部门的行业监管要求,于6月29日0时起全面启动气瓶IC卡系统,有效杜绝了问题车辆和隐患车辆的充装,有效实现了“安全第一,预防在先”。

2)在公司领导的安排部署下,结合安全单位设立要求,及时与公司安全环保部门、开发区公安局协调沟通园区等相关部门,部署安保人员,积极应对突发事件。

3)按照消防专项管理要求,统计和应用已完成灭火器干粉更换和消防设备的维护和修理工作。

4)联系安全环保部和气象局,完成上半年加油站的防雷防静电检测。

5)认真对待公司及其他部门安全检查提出的问题和不足,逐项检查,并进行专项整改。同时,及时组织部门员工召开安全座谈会,就安全生产工作进行讨论交流,让大家参与到安全管理中来,安全问题得到认真处理。

三、严格劳动纪律,公平公开地执行绩效考核管理制度,按计划高质量完成加油站各项管理目标。

1。劳动纪律管理与绩效考核管理:

俗话说“没有纪律就不存在自由”。加油站作为公司一线生产的主要部门,人头攒动。没有规则,也没有半径。今年以来,公司积极推行绩效考核管理制度,为部门做好安全生产、经营销售、对外业务等方面的工作提供了正确的指导和方向,提高了公司的高绩效。优质高效的管理。制度保障。

1)、细化目标任务,结合实际,制定各岗位劳动纪律管理制度、工作标准、月销售指标。公平公开地执行绩效考核制度。

2)管理人员带头对道路、生产间、设备、仪表等进行清洁维护。确保车站的每个人都愿意处理事情,并且所有事情都有人负责。

3)、修订警卫职责,落实安保责任,理顺填报顺序。

4)、修改各班组的班次报告,制定母站车辆充装前后的检查制度,以及充装过程中的半小时检漏制度。不断完善各项报告,根据实际情况及时调整生产流程,积极打造人员、生产、安全全面和谐的车站。

3)为创建国家卫生城市,按照上级部门的要求,编制卫生创建材料和制度

2.设备保养维修管理:

1)根据实际情况定期修订设备保养制度,重点对主要设备(压缩机)系统进行日常检查,两周检查制度、月检制度,分步实施。同时,善于总结和分析主要设备在运行过程中经常出现的问题和类似故障,并进行有效的处理。

2)、建立健全主要设备易损件、备件、工具和设备使用档案,总结设备运行故障规律,合理调配备件,确保特殊情况下的应急供应,实现购买、消费、余额等项目与账目一致。

3)核实压缩机和干燥机大修材料和工具,制定大修计划,并在压缩机超负荷时加强维护(更换机油、过滤器三、检查泄漏等工作),确保顺利进行投产,同时积极联系二期工程进度,合理确定压缩机、干燥机大修时间。 6月20日至25日,顶着烈日,加班加点,按计划时间顺利完成压缩。机、烘干机大修工作。通过半个月的运行观察,设备运行良好,加油站年度大修目标圆满完成,每小时压缩气量明显增加。

4) 上半年,加油站主要完成设备维修保养68余次,其中压缩机维修8次,维修17次;烘干机保养4次,保养7次;储气井维护 3 2 次污水排放;充气机保养3次,保养23次;气柱保养2次,保养1次。

四是抓住机遇,在公司领导的高度重视下,安全标准化项目建设取得阶段性成果。

第三部分:天然气加气站年度工作总结

加气站员工年度工作总结

绝剑已悄悄挥手告别2011年的我们。回顾过去一年的工作和生活,我学到了很多。平时很忙,没有太多时间和机会坐下来总结自己所做的工作。年底,静下心来总结一年工作的得失,找出自己的不足,对来年的工作作出安排和规划。有必要的。因此,我将今年的工作总结如下:

I.思想方面

工作以来,在单位领导的悉心培养和教导下,通过自己的不断努力,在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的收获.思想上,坚持四项基本原则,拥护党的政策,自觉遵守各项法律法规和加油站规章制度,认真研究管理规范,积极开展创新。

二、工作

能吃苦耐劳,认真负责,在热心下提高对加油站工作重要性的认识同事的指导。加油站的正常运行与加油站全体同志的工作息息相关。无论遇到什么问题,无论出现什么问题,都需要随时虚心诚恳地请教,随时总结,随时反思。绝对不允许自己欺骗自己,让别人认为你是一个很聪明的人。加油站不需要这样的聪明在这种工作中,如果你对自己不认真,你对自己的生命和国家财产都不负责任。不同时期的工作有不同的侧重点是必然的,也是必要的。我不仅要理解,还要积极配合。我要放弃个人兴趣,将我的智慧应用到学习技巧上。

我会以团队的形式展示我的能力,不搞个人表现主义,这会损害公司,伤害自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了。这并不意味着我们沉浸在艰苦的工作中。也正因为如此,我们才需要互相帮助,互相检查。公司需要有动力的人,但一个人的力量永远不够。只要你有能力,每个人都可以看到,不仅发挥自己的长处,也知道别人的长处。用行动证明自己,用成就征服所有人。

俗话说:“活到老,到老去学”,我一直在各方面都严格要求自己,努力提升自己,让自己适应社会发展形势较快。通过大量阅读道德修养书籍,我们勇于剖析自己、分析自己、正视自己,提高自身素质,才能保质保量地完成工作任务。

总而言之,在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,还有一定的差距。在以后的工作中,我会继续努力克服和改进。

漯河中石油昆仑天然气有限公司

松江路加油站

2011-12-26

第四部分:加油站工作人员年终总结

向塘加油站工作人员年终工作总结

不知不觉中,2012年已经悄悄向我们挥手告别。回顾过去一年的工作和生活,我学到了很多。年底,静下心来,总结一年工作中的得失,找出自己的不足,为来年的工作作出安排和谋划。因此,我将今年的工作总结如下:

I.思想方面

工作以来,在单位领导的悉心培养和教导下,通过自身不断的努力,在思想、学习、工作等方面取得了长足的发展和巨大的收获。工作。坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,自觉遵守法律法规和加油站规章制度。

二、工作和生活方面

无论是在工作还是生活中,公司和加油站的所有领导和师傅都关心、培训和教育.尤其是对事业执着,对工作认真认真,对技术一丝不苟,对公司尽心尽力。和亲如兄弟、亲如家人的朋友间的相互关心和帮助,让我深深感受到在公司生活和工作就像在家一样的亲切和温暖,也从中得到了很多教育和启发。

我一直把加油当成自己的事业,我兢兢业业,认真负责地做好自己的工作。尤其是加油站这种高危行业,我永远记得把安全放在第一位。深深铭刻了停车熄火、关闭所有用电设备、禁止烟花爆竹、禁止乘客进站、加油时禁止人坐在车内、禁止使用无线等工作规则和要求。通讯设备。永远记住安全对我们整个加油站的重要性,因为我知道,只要(来自:加油站半年工作总结)稍有疏忽,不仅会给公司带来负面影响和损失,而且也会给自己和他人的安全带来不可预知的后果。我不断提醒自己牢记这些规则和准则,以避免任何隐患,确保加油站的安全高效运行。

作为加油站的财务人员,我总是以企业文化的要求来激励自己。以强烈的责任感和敬业精神,把工作做好,实现了自己的价值。在同事的指导下,我从无知到熟悉各种收银员的日常工作。虽然这些任务看起来很简单,很微妙,但我还是要努力学习,反复练习才能犯错。 “努力工作,诚实守信”一直是我的座右铭。虽然我对工作很认真,但完美总是离我们只有一步之遥。经过一年的努力,我在工作中没有做出太大的贡献或错误。平庸的表现让我更清楚地意识到自己的问题:

业务知识水平有待提高。作为信息时代的金融从业人员,不仅要熟悉金融业务,还要有超前的意识。要成为一名优秀的财务人员,我还有很大的差距。

改进措施:

1. 加强专业知识的学习,在工作中始终树立细心、谨慎、服务他人的意识。

2. 努力提高与其他部门和合作公司的沟通能力,以利于日常工作的顺利完成。

3. 养成良好的工作习惯,管理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作顺序,努力优化工作。

过去的一年,每一天都很充实,学到了很多工作技巧和工作方法,基本可以顺利完成各项任务。 我将继续努力提高工作质量和效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。

加油员个人工作总结【篇2】

我在加油站担任实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也默默的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的'鼓励与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心帮助,我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。

安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。

在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。

在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,当客户遇到疑问时,我们会进行细致、耐心的讲解,得到了客户的理解和支持。

在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。项目部施工个人工作总结油研所个人工作总结铁路工务作业个人工作总结

加油员个人工作总结【篇3】

为保障油气联合站2017年正常工作,努力完成***公司下达的销售任务,油气联合站制定了2017年工作计划。本计划以年度工作目标为重点,并将以年度工作目标为重点。现将2017年工作计划报告如下:

I.工作目标

1.安全生产事故“0”;

2.全年客户投诉不超过4件,如有投诉,将予以处理并公示; /strong>

3.油气联合站如有技改,在技改过程中督促施工方做好安全防护,确保技改过程中发生“0”事故;

4。隐患整改率“100%”;

5.从业人员安全培训率为“100%”; 6、持证特种作业人员就业率“100%”; 7、努力完成清港公司下达的销售任务。二、重点工作安排

(1)进一步完善油气联合站各项管理制度和应急预案。 经过近几年油气联合站各项管理制度和应急预案的修订,站内各项制度日益完善。在2018年的工作中,油气联合站将继续完善和补充各项制度,加大奖惩力度,逐步完善“自管、自律、自励”的质量管理体系。 (二)加强培训,提高职业技能

为各岗位员工提供全面的岗位知识培训和系统的岗位理论知识培训,提高在站员工的综合素质和工作能力,打造全面劳动力。

1.落实油气联合站“2017年度培训计划”,确保培训前有培训课件,培训中做好笔记和签到,培训后有考核或体验,确保培训提升教育质量,整个教育要有针对性,讲求实效,把握连续性,避免走马观花。

2.以典型事故案例教育员工,提高大家的安全意识和安全操作技能。 我们弥补他人的失败,及时捕捉互联网上同行业的安全事件信息,以便我们进行自我教育,进行针对性检查,并根据他们的事故案例进行整改。

(三)增强服务意识,提高客户满意度 做好服务员的角色,才能发挥管理者的作用,期间参与车站的管理服务流程。做好车站服务水平,要强化七大意识:一是爱心奉献意识;二是服务意识;第三,灵活性;第四,自立自强;五、分工协调;第六,团结合作;第七 廉洁自律。在努力做到以上七点意识的同时,完善考核体系,加大考核力度,提高站内顾客满意度。

(四)加强岗位危险源管理和危险有害因素识别1.大力推进风险因素识别,对各岗位作业环节进行风险识别。组织岗位员工对风险识别结果进行研究,让员工了解岗位操作和主要设备的风险因素。

2.组织员工进行应急预案培训,每年至少进行两次演练。演练过程要贴近实战,提高质量,确保效果。 演习期间拍摄的照片、视频等资料应妥善保存,以备查阅。

(五)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。

1.明确检查重点项目:

(1)检查场地和生产区的围栏、盖板、露台、地板等是否有塌陷、开裂等现象;

(2)检查“三违”现象,重点区域主要设备和安全防护设施,警示标志是否齐全,非工作人员严禁停留和通行;夏季“四防”(防暑、防雷、防雨、防风);

(4)检查特种设备合格证检验,持证上岗从事特殊工种工作; (五)检查车站建设改造项目的设备维护和现场组织指挥,检查安全监督是否到位,组织、技术、安全措施是否制定实施。

2.明确检查主要内容:

(1)检查人员的不安全行为,以“三违”为代表的违法行为; (二)检查物体不安全状态,防护设施不完善,主要用于带病设备操作的硬件缺乏; (3)检查系统缺陷,如操作程序不完善、设备检查记录不规范、交班记录等,考核制度执行不到位;

(4)工作环境不好,网站混乱;是否健全、到位;

(六)遵守规章制度,按章办事,杜绝“三违”;

(7)防护设施齐全、完好,运行设备处于安全状态,备用设备处于良好状态,维修设备处于计划状态; . 3、明确检查方法

(1)每周进行一次自查自纠,由副组长组织,技术人员和设备区操作人员参加,形成报告档案;

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(2)每季度使用《油气联合站安全检查表》、《厂房安全专项检查表》、《电器安全专项检查表》、 《压缩机和压力容器安全检查表》;

(3)利用《季节安全检查表》,在每个季度的第一个月进行一次季节性安全检查,并根据特点进行专项检查以及每个季节容易发生的事故;

(6)积极组织6月“国家安全月”和11月9日“消防日”

结合6月和11月9日“国家安全月”与以“消防日”为主题,结合车站实际情况,对车站安全设施和消防设施进行全面检查和维护。对检查中不符合规定要求的安全设施和消防设施,应当及时整改。认真开展6月“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用安全宣传栏、挂安全宣传标语、开展安全知识讲座等宣传方式,进一步加强6月“国家安全月”和11月9日“消防日”主题安全教育,形成良好的宣传氛围。

(七)加强设施设备的维护保养 1、压缩机:

(1)检查传动装置、连杆销、活塞杆销、等配件(每月一次);

(2)检查三台压缩机的活塞环,检查活塞杆、气缸、头瓦尺寸是否磨损严重,检查更换阀板,更换压缩机油,给电机涂黄油(每六个月一次);

2.加油机:

(1)更换加油机滤芯。 (每季度一次); (2)维护工艺流水线(每周一次); 3、干燥机:

(1)检查更换循环风机密封垫片;

(2)更换循环风机曲轴箱内的油(每六个月一次); 4、储气瓶组:

(1)将储气瓶组中的油、水排干。 (每季度一次);

(2)用水平仪检查气瓶组地基是否稳固(每季度一次); (八)加强消防安全管理。 1、定期开展消防安全检查

消防安全检查工作分为每日消防安全巡查和每月消防安全检查。了解疏散路线、应急照明等。

2.组织消防安全培训工作3.组织消防应急演练。

和“应急预案”,按预案开展消防应急演练,并利用摄像头记录和存档演练数据。演练结束后,总结演练并修改基于演练的应急预案。

在2017年的工作中,我们将继续发扬我站的优势,积极整改我站存在的问题,努力创新。通过更好和更多便捷的服务,更优惠的政策,适应未来更加激烈的市场竞争。展望2017年,我站全体员工同心协力,砥砺前行,确保安全生产,努力提高生产效率,努力奋斗实现我站持续、快速、稳健发展。

*****有限使用

责任公司油气联合站

加油员个人工作总结【篇4】

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。

3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

加油员个人工作总结【篇5】

一路上,我走的很匆忙,不知不觉,年已经悄悄地向我们挥手告别。回顾过去一年的工作和生活,我学到了很多。平时很忙,没有太多时间和机会坐下来总结自己所做的工作。年底,静下心来总结一年工作的得失,找出自己的不足,对来年的工作作出安排和规划。我有必要将我今年的工作总结如下:

我。思想方面

从工作开始,我就受到单位领导的悉心培养和培养。在他的指导下,通过自己的不断努力,在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的政策,自觉遵守各项法律法规和加油站各项规章制度,认真学习管理做法,积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳,认真负责,提高对加油站工作重要性的认识同事们的热情指导。加油站的正常运行与加油站同志的工作息息相关。无论遇到什么问题,无论出现什么问题,都需要随时虚心诚恳地征求意见,随时总结反思。绝对不允许自己欺骗自己,让别人认为你是一个很聪明的人。加油站不需要这么聪明。如果您在此类工作中不认真对待自己,则您无需对自己的生命和国家财产负责。

在不同的时期,不同的重点工作是不可避免的,也是必要的。我不仅要理解,还要积极配合。我想放弃我的个人兴趣,将我的智慧应用于学习技术,并以团队的形式发挥我的能力。我不会搞个人表现主义,这不仅会损害公司,还会伤害自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了。这并不意味着我们沉浸在艰苦的工作中。也正因为如此,我们才需要互相帮助,互相检查。公司需要有动力的人,但一个人的力量永远不够。只要你有本事,所有人都能看到。不仅要发挥自己的长处,还要了解别人的长处。用行动证明自己,用成就征服所有人。

俗话说:“活到老,到老去学”,我一直对自己各方面都严格要求,努力提高自己,以适应社会形势发展更快。通过阅读大量的道德修养书籍,我有勇气剖析自己、分析自己、正视自己,提高自己的素质,才能保质保量地完成工作任务。

加油员个人工作总结【篇6】

时光荏苒,回头看。我在这家公司工作了一年。我心里不禁感慨万千。时光如君,回首往事,虽然没有轰轰烈烈的胜利。但它经历了平凡的磨难和磨难。

刚进xxx的时候,我成了一个普通的加油工。我非常喜欢这份工作,也很喜欢这份工作。刚入职时,什么都不懂,看着又脏又脏。重油枪,我开始怀疑我是否做出了错误的选择,应该放弃这份工作。我记得当我第一次为客户加油时,很难说“你好,欢迎”。我不知道为什么我总是口吃。但在值班主管的帮助下,我不再害怕这句话。当我第一次听到顾客说:“小姑娘,你的服务真好!”我心里有一种难以形容的感觉,我的努力终于得到了回报。得到认可后,我开始喜欢上了这份工作。我决定做好我的工作。我会尽我所能,让每一位来到我们加油站的顾客有宾至如归的感觉。

加入xxx的第二个月,我变成了xxx,这对我来说是一个考验,也是一个陌生的职位。我下定决心要把它做好。在老收银员的帮助下,我很快学会了收银员的工作。在得到经理的赏识后,我对这份工作的热情又大大提高了。在与其他同事的相处中,我以诚相待,与他们建立了亲情、友好、和谐的关系,让我们更像一家人,

我始终坚持全勤工作,并且不要因为一件事而错过出席。我深刻理解这份工作的平庸。但我热爱这份工作,但我相信只要努力,就能让客户满意,得到社会的认可。回顾过去,展望未来。我对未来充满信心。在以后的工作中,我会更加严格地要求自己,努力工作。

加油员个人工作总结【篇7】

一年来,在分公司同事的帮助下,在全体员工的积极配合下,站姿、服务规范、员工素质有了很大提升,内部管理水平全面提升。今年的主要任务如下:

I.经营

进入2002年,在分公司提供质量保证的基础上,积极参与市场开发,千方百计挖掘潜在客户,拓展市场。 “高法”有xx车,一直在长兴加油站加油。我从这个角度看了一下这个客户。他们不仅体量大,而且是一个业务单元,不存在应收账款风险。我去过这门20多次,但我没有讨论过。但我的站并没有因此而放弃。我站开始向懂“高法”的朋友寻求帮助。千辛万苦,“高法”来我站加油,但我担心我站油的质量。司机拿现金。所以我把xx油的数量和质量管理,以及油品进站没有中转环节。在经营管理上,我们将帮助油厂对司机进行管理,并利用油厂节约成本的管理方法,对“高法”进行详细说明。介绍。经过我们站细致的管理工作,我终于打动了客户。经过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理和员工服务都非常满意。最让客户满意的是,在我站加油后,每月的油费比以前低了xxx元。 《高法》组长对我说:“我就是喜欢和军团的人打交道,军团的人是真诚的,诚实的。”

在和客户签订协议的时候,这只是意味着完成销售的第一件事。一步,真正的成功是留住现有客户。 2020年,我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户需求,依托市场调研、电话联系、上门拜访等方式.,及时更新客户信息,及时响应客户需求,及时响应客户需求。投诉及时处理,与客户形成密切和谐的关系。在加油现场,我站工作人员记住了来我站加油的计费客户。在加油作业中,我站一直坚持现场办公。司机无需下车加油、缴费、开票。这一切都可以坐在车里完成,给客户留下最大的方便。我站就是以兵团特有的拼搏精神赢得客户的信赖和好评。

二、内部管理

加油站的管理水平不仅仅体现在销量上,还应该体现在很多方面和层次上。因此,2020年,我将根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,坚持严格按照制度办事,确保制度面前人人平等。以规范管理为基础,以创新发展为目标,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,充分认识规范管理的内涵,增强紧迫感。从细节做起,真正做好加油站规范运营工作。

今年是xxx加油站和南湖北路加油站合并的元年,我们加油站最大的问题是人员不稳定。为此,我站以充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性为出发点,建立健全培训、学习、岗位培训体系,提高员工的实践技能和综合素质,树立现代企业形象。 “士兵”。我站每周选择一个项目进行岗位培训,每月进行一次综合岗位培训,营造员工自觉学习业务和演练技术的良好氛围,鼓励员工苦练基本功,真正提升操作技能和专业水平质量。建立“以站为家”的凝聚机制、“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以加油站为大家庭,努力提升员工高度的责任感,激发了员工的工作热情。

这是xx石油公司在xxx的第一个加油站,引起了总公司和分公司领导的关注。今年,兵团、中石油等高层领导多次莅临指导工作,亲切询问加油站内部管理、销量、员工收入等情况。领导们在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足。纠正存在的问题,增加绿化带。

2020年,我们将在坚持规范管理的同时,实施“以人为本”的管理方式,在生活中关心员工,想员工所想,担心员工所急。他们大多是年轻员工,也有一些不在当地。为了方便员工的日常生活,今年我增加了太阳能淋浴和两台电暖器,解决了员工夏天洗澡、春秋商务房间温度低的问题。员工处处感受到兵团的亲情。

为了提高员工的凝聚力,员工会为员工购买生日蛋糕,并在员工生日时进行集体聚餐。 “春节”、“五一”、“十一”等节日期间,举办各类文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工文化生活的同时,也增进了员工之间的友谊。

三。安全管理

1、今年管理人员实行轮班制。值班人员除了打扫自己所属的卫生区域外,还要为员工做饭,帮助加油工在加油高峰期加油,晚上卸油,处理一些突发事件。

2.牢固树立“安全第一”的思想,落实加油站各项安全管理制度。

3.做好员工劳动纪律、消防安全知识教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站安全。

5.在日常工作、业务运营安全管理、设施设备安全管理、安全检查中落实安全责任制。做到“预防为主,防火结合”。今年我站没有发生安全事故。

四。工作中的不足

1、未能完成分公司今年下达的销售目标的主要原因是:

1).开发市场的努力是不够的。

2).因应收账款问题,我站先后选择了一批信誉差、拖欠付款的客户。

2、精细化管理工作做的不够好,各种文本的填写不够及时和完整。

3、劳动力不稳定,给服务工作带来一定的负面影响。

4、管理者的服务意识有待提高。

5、设施设备维护保养不到位。

V. 2021年工作思路

1、加强市场开拓,积极开拓新客户,努力增加销量。

2.增强管理服务能力。

3、严控应收账款,不再开发红字客户。加强账务报表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强对员工的思想教育,制定完善的考核制度和岗位培训活动。

5.完善突发事件应对管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施设备管理,定期对加油站设施设备进行维护保养。

7、在管理上贯彻5s管理法和5s服务法,把管理工作做细、做细。争取来年取得好成绩。

   2020年过去了,有些失落,有些遗憾。

2021年已经到来,怀着向往,迎着曙光,满怀美好的希望,在这雪白的季节,让新年的钟声传达出每一位员工心中的美好祝福。 ---祝xx石油公司明天更美好。 祝xxxx分公司领导和全体同仁工作顺利,幸福安康。 与您同在是我们全体员工不变的承诺

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