现场述职报告。
这段时光过得非常的快，在平时的工作暂时告一段落后，要怎么写好你的工作总结，能够更加全面的了解自己，提高自己。如何动笔写本次事项的总结呢？以下是小编收集整理的“现场述职报告”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
现场述职报告(篇1)
风电项目审批程序
发布时间：2009-11-14
I．资源配置及测风程序
< p> （1）经旗人民政府批准，拟建项目单位持申请文件、营业执照及企业简介法人，根据国家有关技术规定编制的测风方案，风电场选址范围及区域拐点坐标，风电场连接方式。输入系统示意图，并注明风电场的分区和区块开发。 1：地形图报国家发改局备案，报市发改委。（二）是否同意开展工作，由市发展改革委决定，同意的，报自治区发展改革委。
（三）自治区发展改革委组织有关单位和专家审查决定是否同意风能资源配置和测风意见。
二。风电项目开发审批程序
风电项目的审批，由项目所在地的发展改革委报自治区发展改革委。根据《企业投资项目审批暂行办法》（国家发展改革委令第19号），结合自治区风电产业发展实际，发改委受理项目的批准。项目立项所需材料（原件）如下：
（1）、5万千瓦以下风电项目
1．盟市发展改革委批准申请文件。
2.项目申请报告。
3.由具有甲级咨询资质的单位编制的项目可行性研究报告。
4. 12座70米及以上测风塔的原始测风数据。
5.省级以上电网公司出具的项目准入制度审查意见。
6.自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。
7.自治区国土资源厅出具的关于在拟建项目建设用地选址范围内已查明重要矿产资源不超负荷的函件。
8.自治区环境保护局出具的环评批复意见。
9.省级以上银行机构出具的贷款承诺书。
10。自治区经济委员会出具的节能评估批准意见。
11.自治区发改委委托咨询公司出具的《项目可研报告审查意见》。
12.企业出具的开工承诺书
2. 5万千瓦以上风电项目
1.盟市发展改革委批准申请文件。
2.项目申请报告。
3.由具有甲级咨询资质的单位编制的项目可行性研究报告。
4.省级以上电网公司出具的项目准入制度审查意见。
5.自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。
6.自治区国土资源厅出具的关于在拟建项目选址范围内确定重要矿产资源不超负荷的函件。
7.自治区环境保护局出具的环评批复意见。
8.省级以上银行机构出具的贷款承诺书。
9.地质灾害评估报告。
0.国家能源局委托咨询公司出具的《项目可研报告审查意见》。
现场述职报告(篇2)
经过两年的摸索，本人就工程管理总结如下：
1、 规章制度的制定和遵守
严格遵守酒店制定各项规章制度，部门制度不在多，而在于精，一个制度一旦确定，要严格执行，（比如一些巡检制度）在执行过程中，要严以律己，宽以待人，己之不正，何以正人
2、 人力资源的储备
管理，说透彻点，就是人的管理，在工程人员的招聘上，力求做到一专多能，即所谓的万能工，当然，要在社会上招聘万能工难度较大，这就要求我们对平时招聘过来的水、电、空调、木工、油漆等工种进行交叉作业，通过一至两年的运作，相信整个部门几乎都是万能工，但是在操作的时候仍以专业工种为主，其他工种为辅，避免单一工种作业时的扯皮现象，同时又可以有效的节约人力资源。我部门酒店开业原定16个人，几乎每个岗位都定有人员，后我们经过交叉培训，现有人员9人，包括经理，事实证明，我们一样能胜任酒店的运作和发展需要。
3、 维修质量的保证
为了有效的保证工程人员的维修质量，要及时的对维修质量进行跟踪，要求对各部门及公共设施的报修项目作好记录，对同一项目多次报修的进行追查，对工程中遇到的疑难问题要求开动脑筋，不要盲目依赖外援；
对大项目或抢修项目（影响前台或酒店运作），当班不能解决的，部门及时组织力量以最快的速度给予解决；
对各部门报修的重要项目，维修状况及时反馈给相关部门。
4、 能耗的控制
工程人员平时除了保证整个酒店正常运作外，还要对水、电、气及其配套设备进行维护、改造、革新从而达到节能降目的。
在平时日常管理中，部门要对能按装计量（水表、电表）设备的地方尽量安装，并按计划每月多次抄表核对，对水、电、气（油）用量超过平均水平的，要分析原因，杜绝浪费现象；sp; 同时，工程人员在平时维护工作和巡查过程中，要对各部门存在的浪费现象及时制止，并作好记录，由部门经理及时同各部门沟通，以达到监督能源浪费的作用；
5、 安全方面
每年在雷雨季节安排一次对大楼、机房、油库进行避雷检测；对控制柜各端子按计划两个月检测一次温度，对触点打弧严重的接触器，及时更换；按计划对消防设施及煤气系统定期检查，要求每周一次大检查；对二次用水和排污系统定期清理，保证生活用水和排污的畅通；每年至少4次安排清理厨房油烟系统；
6、 制订检修计划
在日常工作中，为了杜绝应急抢修的频率，要求对酒店设备（机组、泵、风机、洗涤设备等）、房体（墙纸）、家具、中央空调过滤网（器）、小五金、酒水（布草）车、吸尘器、制冷设备、卫生间龙头及排水、灯具等进行计划检修，循环操作，使酒店永葆青春；
7、 对电梯、空调机组等外保设备的管理
要求保养单位制订计划，并按计划通知工程部门进行设备保养，在保养时安排人员极力配合，杜绝电梯空调等外保设备的应急抢修频率，对技术含量不高的设备，要求勤学勤问，努力变外保为内修，为酒店节约不必要的开支；
8、 外包改造项目的管理
对改造项目工程部门要全程跟踪，从预算、施工、验收，层层把关，作好领导的好参谋；
9、对设备维护的要求
在日常维护当中，要求员工肯钻肯学，不要轻言放弃，对在维护当中遇到的难题要多动脑筋，在不影响酒店运作和形象的前提下，不可轻易报废一台设备。
10、仓库材料的管理
对仓库耗材的管理要求除常用材料备料多点外，其他的尽量少备，对日常维修耗材及时登记，月底汇总，上交财务，进出库房的材料在月底入帐，对外借工具及物件要登记及时回收；
11、部门例会
每周召开一次部门例会，传达酒店精神，并对工作之中碰到难题进行研讨，得出最佳方案及时实施，不能留死问题，同时为了增加部门的凝聚力和团队精神，每月组织至少两次小型活动（下棋、聚会等）。
现场述职报告(篇3)
整形医院工作年终总结报告 2011年，医院经历了长达8年的市场战役，从xx年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可，促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将2011年工作情况简述如下：
一、主要工作回顾
（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念
医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。
为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。
医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。
（二）加强业务交往，提高了医院的知名度
为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。
（三）情暖人间，真情在心。 2011年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。
医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。
为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。
在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。
二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。
（一）全程网络推手代理模式
江南四大美女全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。
参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。
（二）电视栏目推广
杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。
（三）并录用者，一篇奖励500元以上； 第二部分缺陷管理
一、劳动纪律及规章制度：
1、中心建立考勤、休假审批登记制度。各科室考勤不公开、不正确、不及时、记录不全查实一次扣科室负责人100元；没有审批休假的则扣科室负责人200元，当事人按旷工处理。
2、迟到、早退、离岗30分钟以内，一次扣除当事人当月奖50元；30分钟-60分钟扣奖100元；一小时以上按旷工半天处理。
3、旷工半天者，扣半个月奖金；旷工一天者，扣一个月奖金；当月旷工三天以上者，中心给予除名。
4、值班人员必须准时交接班，并按规定填写交接班记录。值班人员不按时接班、当班不在岗或只留电话号码者，参照第
2、第三条执行。
5、职工在上班时间做与工作无关的事，妨碍他人正常工作的，发现一次扣当事人50元；第二次，扣发半月奖金。
6、职工不服从岗位调动，在组织正式谈话之日起三天不到新岗位上班者，从第四天起按旷工处理。
7、职工不服从科室领导、借故推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。
8、职工泄露中心秘密者，视其情节严重扣当事人2个月以上奖金，直至给予开除。
9、职工不得参与赌博及“黄非”等活动，如有参与者，一经查实，扣发当事人3个月以上奖金，屡教不改者开除处理外，保留追究行政责任。
10、偷窃集体财物者，按实际价值5倍赔偿，并予开除；对不节约资源（如：水电、办公用品、医疗用品等）造成铺张浪费的，扣发当月奖金。
11、中心每月进行一次卫生大检查，在卫生检查中有一处不合格扣科室1分。
12、职工应自觉遵守财务制度和财经纪律，所有收费一律由财务部门处理，任何部门和个人不得擅自变更收费标准乱收费，不得将无偿服务变为有偿服务或将有偿服务变为无偿服务，违者一例（次）扣责任人1-3个月奖金；非财务部门不得违章向顾客直接收取费用，违者一经查实，没收全部所得，并扣当事人3个月以上奖金，情节严重的，按有关规定处理。
13、财务部门应加强收费管理，不得多收、漏收、错收顾客费用。发现一次由顾客纠正错误的，造成损失的除全额赔偿，并扣发当事人200元以上
14、因工作不负责任或玩忽职守给中心造成不良后果或损失者，视情节严重扣当事人1-3个月以上奖金，并赔偿经济损失的5%以上，并扣部门负责人200元。
15、科室及部门班组各种记录本记录应规范、及时、完整，违者一次扣科室负责人50元。
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二、医德医风及职业规范
16、中心每季度对各科室进行一次综合满意度测评，满意度小于90%，每降1%扣1分。
17、职工着装规范整洁，不得穿便装进入工作岗位，发现一次扣当事人30元
18、职工以客户的名义为自己或他人做检查，开用品的一经查实，除责成其补交费用外，视情节扣1-3个月奖金；私自出售中心用品的，除没收所得外，扣发3-6个月奖金，并开除处理
19、擅自把到中心就诊的顾客介绍到其他医院，一经查实，扣发3个月以上奖金，屡教不改者，视情节追究其行政责任。
20、职工利用工作之便与厂商、医疗公司串通开药，收取“回扣”，除没收所得外，扣发3个月以上奖金，情节严重者给予开除处理。
21、职工利用工作之便向顾客推销其它医疗机构的卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品或生活用品等谋取私利者，除没收非法所得外，扣发各参与者6个月以上奖金，并给予开除。
22、职工未经中心批准，擅自将中心的车辆、仪器、设备等各种物品，拿到院外或借以他人使用的，一经查实，扣发当事人3个月以上奖金，如有损坏的除照价赔偿外，追究当事人责任。
23、职工利用工作之便干扰和影响顾客就诊或医疗秩序者，一经发现，扣当事人2个月以上奖金，并给予开除处理。
24、职工应全心全意为客户服务，各尽其责，不得以任何借口冷、硬、顶、推客户，发现一次扣100元以上。
25、职工与客户及其家属发生争吵者，不论工作人员是否有理，每次扣100元以上。
26、职工之间无事生非，闹无原则纠纷，吵架或骂人者，扰乱中心正常工作秩序或造成不良影响者除承认错误、深刻检查、赔理道歉外，视情节严重扣1-3个月以上奖金，或给予行政处罚。
中心行政科室文明服务规范
一、考核方式
项目、考 核 内 容、分值、评分标准、扣分原因、得分、行为规范
1、提前到岗，上班时不看报，不吸烟，因故离开，须向有关人员告之去向。总分20分，违反其中一项扣5分
2、仪表规范：服装整洁，正确佩带工号牌，不大声喧哗。不涂指甲油，不留长指甲。总分10分 ；违反其中一项扣3分
3、操作规范：坚持首问负责制，热情接待人员，遇到投诉，一定要正确对待，将投诉者带到有关部门，使之妥善处理，尽最大努力让客户满意。接待时安排投诉者坐下，并倒上茶水。认真倾听投诉者宣泄不满情绪，并点头示意或小声应答表示理解对方心情，现场做好记录。无法解决的问题及时向上级领导汇报，不能拖延。总值班认真检查节假日期间及日常夜间工作情况，处理好突发事件。做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。总分30分，违反其中一项扣5分
4、环境规范：工作场所清洁，桌面堆放整齐，不乱堆杂物，地面无烟蒂。总分10分，违反其中一项扣2分
5、语言规范：语言亲切，态度和蔼，切忌板面孔，语言生硬或不理不睬。总分30分。不讲文明用语，发现一例扣5分 （1）同事之间见面——“（称呼），您好！/您早、上午好、下午好、晚上好！”
24 （2）遇外来人员找领导或同事的——“ （称呼），您好！请问您找哪一位？总经理/主任在吗？对不起！请问您预约了吗？------没有/约过了，请稍等，我去看看他是否有空，------好的，我带您过去。 （3）投诉——“（称呼），您好！您不要着急，慢慢说，我给您倒水；您放心，我们中心特别重视顾客的意见，只要我们能够解决的，我将尽力为您解决------感谢您对我们中心提出的宝贵意见。” （4）顾客投诉不属本部门处理范围——“（称呼），您好！请问您有什么事，请不要着急，这件事需找××部门解决，我带您去。”
（5）遇医务人员反映情况的——“您反映的情况我们会慎重考虑，并向上级领导汇报，一定给您满意的答复/我们立即解决，请放心。 备注：以上1分等于10元。
二、岗位职责
1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。
2、做好各类例会的通知和提案收集工作。
3、落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况。
4、做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。
5、做好部分外联及相关手续的办理工作。
6、完成行政人事部主任交办的其他工作。
三、值班制度
1、中心行政值班由主任、职能部门、科室有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，以及突发事件的应急处理工作，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事宜。
2、行政值班要保持24小时手机开通。值班时间：每天正常上班时间以外的时间，均由行政值班负责。
3、值班期间要负责检查工作人员的工作情况。
4、值班人员要严格坚守工作岗位，如巡视或有事离开值班室时，要及时将去向告诉其它人员以便寻找。
5、值班期间发生的重要问题，如值班人员无力解决，要立即向有关领导汇报。
6、做好值班记录，于次日上午向交班人员，简要通报值班情况。
7、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题。
8、值班人员遇有特殊情况不能值班时，经办公室同意可找人调换值班，但不得擅自找人代替。
九、每班交班前，清扫室内卫生，认真做好相关事务的交接班。
十、值班人员要遵守值班规定，如形成空岗或擅离职守，不管是否发生事故，都将视情况扣发值班人员当月部分或全部奖金；如发生事故，除进行经济处罚外，还要视事故性质和损失程度给予行政处分。
6、完成行政人事部主任交办的其他工作。
中心医护人员绩效考核方案
第一章、目的 宗旨
进一步调动中心各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使中心的社会效益和经济效益在全体员工的努力下得到持续提高，由人力资源部建立新型的绩效工资考核分配制度。
25 第二章
分配原则
绩效工资：不包括人事部门规定发放的岗位工资。中心绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则：
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。
2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。
3、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。 第三章
绩效考核
一、公共考核：项目
1、医德医风方面;
2、科室管理方面：
3、劳动纪律方面：
4、护理质量管理：
5、后勤服务管理
6、医疗安全管理：
二、科室绩效考核
1、工作效率指标：
①、治疗床使用率93%达标，每升降1个百分点，绩效工资上下浮5%。 （2）、工作量计划完成率（包括接诊顾客、使用仪器、顾客实际消费额）按各项目标准执行，100%达标。每升降1个百分点，绩效工资上下浮2%。
2、管理效能指标 （1）、科室成本与接诊收入之比，按各项目标准执行。临床科室控制线在70%。每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。 （2）、诊疗费用比按各项目标准执行。激光项目控制线在
%以下，手术控制线在
%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。 （3）、护肤用品费用比25%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮%
3、服务质量指标
①、顾客满意度：90%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮1%。 ②、顾客中投诉例数为0达标。每发生1例，效能工资上下浮1%。
4、劳动纪律指标
①、工作天数26天，全勤达标。因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按违反劳动纪律有关规定扣发。
②、工作纪律：按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗的，按违反劳动纪律有关规定扣发。
5、诊疗质量考核指标
①、诊疗规范执行率：按接诊治疗率每月20人以上为达标。每月每抽查就诊客户档案20份，每缺1例，效率工资下浮2%。；
⑥诊疗质量综合分数：95分达标。每月以质量管理综合检查评分结果为准，每升降1分，效率工资上下浮2%。
6、医疗安全考核指标
医疗纠纷发生率： 0为达标。每发生1宗医疗纠纷，效率工资下浮5%（经济损失另计）。
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现场述职报告(篇4)
1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2.严格执行工程项目管理合同，完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3.加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理，跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理，制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6.分析日常施工过程的监视测量数据，及时发现问题，要求整改。
7.负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作。
8.按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导，商榷后再发文。
9.做好该项目的成本控制，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划，各项所需资金计划表。
10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;
现场述职报告(篇5)
在全县人大代表述职工作现场会上的讲话同志们：刚才，我们观摩了××街道人大代表述职评议，听取了密州街道关于组织人大代表向选民述职的做法介绍。××道为了搞好试点，做了大量的工作，给我们提供了有益的经验。希望大家认真学习借鉴。下面，我就开展人大代表向选民述职活动讲两个问题。第一，讲一讲为什么要开展代表向选民述职活动的问题换届以来，县人大常委会在县委的领导和上级人大常委会的指导下，坚持把代表工作作为人大工作的基础，审议通过了《关于加强代表工作的意见》，确定每年第四季度都要组织开展一次人大代表向原选区选民述职活动。开展代表向选民述职活动的意义可概括以下四个方面：一是人大代表向选民述职有利于增强人大代表的代表意识。《代表法》规定：“代表应当与原选区选民或者原选举单位和人民群众保持密切的联系”，“代表受原选区选民或者原选举单位的监督”，“代表应当采取多种方式经常听取人民群众的意见，回答原选区选民或者原选举单位对代表工作和代表活动的询问，协助本级人民政府推行工作”。贯彻落实这些规定，是人大代表应尽的义务。作为一名称职的人大代表，一方面要努力做好人代会期间的工作，代表人民行使好管理国家和社会事务的各项权力；另一方面，还要积极参加闭会期间的代表活动，保持同人民群众的密切联系，经常向原选区选民或者原选举单位汇报自己执行代表职务的情况，认真倾听人民群众的意见和要求，自觉地把自己置于人民群众的监督之下。开展人大代表向选民述职活动，可以使人大代表不断增强代表意识和履行职责的责任感，正确行使好人民赋予的权力。二是人大代表向选民述职有利于提高人大及其常委会整体工作水平。人大代表是人民代表大会的组成人员，代表素质状况直接关系到国家权力机关能否有效的行使宪法和法律赋予的职权，关系到代表能否真正代表人民的意志行使管理国家事务职能的问题。从本届县人大代表的情况看，政治素质和文化层次都比往届高。但与新形势、新要求相比，又存在一定差距。从今年人代会和例会代表审议发言看，开会不发言的占一定比例，发言有独到见解的也比较少；提出议案、建议的质量还不够高，局部性、个别性的问题多，全局性、整体性的少。通过开展述职活动，可以促进代表与选民之间的思想交流和感情沟通，使广大代表进一步了解人民群众对自己的期望和要求，明确代表职务的份量，从而不断提高履行职责的能力，推动人大及其常委会的整体工作上水平。三是人大代表向选民述职有利于健全完善人大的监督机制。目前，各级人大及其常委会监督“一府两院”、代表监督人大及其常委会的制度基本健全。选民依法选举人大代表，也有权依法对代表进行监督。虽然我们过去也开展过一些活动，但从目前情况看，这种监督权利的行使还不到位，还不够经常，也不够完善。各级人大代表，特别是县级人大代表，作为基层的国家权力机关组成人员，与人民群众关系最密切，联系最直接。人民群众对人大代表进行监督，是对国家权力机关监督的基础。组织开展代表向选民述职活动，接受选民的评议，对于巩固和加强这个基础，健全和完善我国目前的监督机制，具有十分重要的意义。四是人大代表向选民述职有利于提高全社会的民主意识和人大意识。党的十六大提出：“发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。”我们县人大代表都是由选民依法选举产生的，定期或不定期地向选民汇报工作，让选民听取人大代表述职并进行评议，把选举代表权力和监督代表的权力结合起来，能够使选民认识到自己选出的代表参政议政，就是广大人民群众当家作主的具体体现，从而进一步增强主人翁意识。从代表述职、选民评议代表、提出意见和批评的过程看，也是广大人民群众体验和感受社会主义民主政治的实践活动。通过开展这项活动，能够让人民群众真切地感受到人民代表大会制度在社会政治生活中的重要地位和作用，进一步增强全社会的民主意识和人大意识，推进社会主义政治文明建设。第二，讲一讲怎样开展好代表向选民述职活动的问题为搞好人大代表向选民述职活动，县人大常委会组织有关人员到外地进行了考察学习，研究提出了关于组织县人大代表开展向原选区选民述职活动的意见，并在密州街道进行了试点。今天，我们又观摩了试点单位述职大会，听取了他们的情况介绍，对代表述职工作有了一个基本的认识和了解。这次会议之后，各乡镇、街道和县直代表联系组要按照述职活动安排意见的要求，参照密州街道的做法，精心组织，加强指导，有步骤地开展好这项工作。范文先生版权所有⒈制定实施方案。本次述职活动，从月上旬开始，至月下旬结束，集中两个月的时间进行。由于各地具体情况不一样，活动中各阶段的具体时间，由乡镇人大、街道人大、县直代表联系组根据实际情况自行安排。本次会议之后，各单位
现场述职报告(篇6)
华能阳江风电有限公司
分区管理、生产现场准入管理制度 1 范围 本制度规定了职责、管理内容和要求、管理程序、检验考核规则。本制度适用于华能阳江风电有限公司生产现场准入安全管理 2 暂无参考标准 3 职责与职能 生产现场准入安全管理工作，公司经理部和安全部负责日常工作生产现场准入安全管理工作在公司总经理的领导下开展。公司各有关部门和风电场要做好生产现场准入的安全管理工作。责任部门和责任人不履行职责，造成损失和不利影响的，公司或部门领导将按照有关规定进行评估处理。权限 安全卫生部门有权对生产现场准入全过程进行管理；安全卫生部门有权对生产现场准入进行全过程安全管理；有权制止非法作业（或作业）、非法指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。安全部门有权对全公司生产现场的出入进行监督、检查和考核。四、管理内容及要求 管理目标及规定 华能阳江风电有限公司风电场进出管理及操作人员行为及现场工单管??理要求 华能阳江风电有限公司准入人员 华能阳江风电电力有限公司员工与直接签订两年以上劳动合同的员工；多经营企业需要进入生产现场的人员；长期外包项目部人员；承接短期大修、维修项目的外购施工人员；生产现场保洁人员；各种上级检查员和各种联系工作人员。公司生产区域划分为：A级，出入区域为：全公司。生产现场出入区域为：生产综合楼、主控室、高压配电室、继电保护室、主变压器、升压站、油库、无功补偿SVG室。生产综合楼、主控室、高压配电室、继电保护室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室除外。准入规定1 准入人员岗位总经理、生产总会计师、总工程师经理部、综合部、财务部、安全部、工程部
注意事项
全公司范围内的访问。
1.生产现场接入区域为：生产综合楼、主控室、高压配电室、继电保护室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。 2。进入现场时，必须有风电场派出的专人陪同。 1、生产现场接入区域为：生产综合楼、主控室、高压配电室、继电保护室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。 2. 轮班期间，须经轮班主管同意方可进入现场。
全公司接入：除生产综合楼、主控室、高压配电室、继电保护室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。 23 风电场从业人员 4 名厨师、司机 5 短期检修和维护外包施工人员准入要求 公司员工和长期外包人员必须持有准入证才能进入华能阳江风电有限公司及相关产区。检查和参观人员必须由相关部门陪同，在风电场办理相关手续后，必须由风电场人员陪同进入生产现场。检验时间超过2天的，需办理许可证。临时联系业务人员必须到风电场办理准入手续并由相关部门人员带队，不得进入生产现场。外包单位人员须经公司安监办批准，安监办出具工作联系表，然后到风电场办理入职手续，并通过安全培训考核。安全监督办公室。工作票出具后，进行定点作业，由相关负责部门指定通道和工作区域。长期外包单位和生产现场保洁人员必须通过公司年度安全检查，办理入厂手续，实行定点作业。外部人员变动应向公司安监办报告，重新培训并办理入职手续。除公司内部电瓶车等特种作业车辆经批准可进入相关工作区域外，其他车辆严禁进入生产现场。 .所有进入公司的车辆必须按照限速标志行驶，并将车辆停放在指定区域。各类进入生产区域从事操作、维护、保养工作的人员，应当接受安全教育培训，接受操作、维护规程培训，并通过考核，明确可以进入的岗位和生产区域。生产现场保洁人员定点作业，指定通道。现场标志和人员进出标志按照集团公司现场安全设施标准，对生产现场各场所名称标志进行了完善。管理办法 管理部门深入一线，检查、督促、落实准入制度实施；发动全体工作人员防治群众。 5 管理程序 公司经理部、安全部和风电场负责生产现场准入的安全管理。管理部和安全健康部在安全检查时应检查所有现场人员的准入制度.发现各类无门禁卡人员进入工厂生产现场，按照公司相关制度进行考核。风电场工作人员有权利和义务对接入系统进行监督，发现任何不明身份的外来人员，立即报告风电场主管处理。 6 检查与评价 公司经理部和安全部负责本标准的日常检查与评价。
现场述职报告(篇7)
现场质检的工作年终总结
一年又快要过去了，在这个快节奏的时代里，现场质检作为企业质量保障的重要一环，发挥着不可替代的作用。通过对过去一年的工作进行总结与回顾，我们可以发现许多亮点与不足，并且为将来的工作提供了宝贵的经验和启示。
在过去的一年中，我作为现场质检员，积极参与了公司的质量控制工作，并且不断提升自己的专业水平。在现场质检的工作中，我始终牢记质量第一的原则，严格按照标准要求进行检查，确保产品质量符合客户的需求和要求。在这个过程中，我用心聆听每一位客户的意见和建议，不断优化质量控制方案，使得产品的质量稳步提升。
在年初，我和我的团队制定了详细的工作计划，以保证所有质检工作的顺利完成。我们做到了按时按质完成了各项任务，并在复检率和投诉率上取得了显著的进步。通过现场质检的工作，我明白了一个道理，即只有不断完善自己，才能够给客户提供更优质的服务。
然而，回顾工作中的不足也是必要的。在质检的过程中，我发现自己在沟通和协调方面仍有进步的空间。有时候，由于与其他部门的沟通不畅，导致产品的出现一些小问题。因此，在将来的工作中，我会更加注重沟通与协调，与其他部门建立更好的合作关系，以减少潜在的问题。
过去一年的工作让我明白了质检工作的重要性，质量是企业的生命线，优秀的产品离不开严格的质检。同时，我也认识到质检工作并非是一个人的事情，而是需要一个团队的齐心协力。只有各个环节进行紧密配合，才能够最大程度地保证产品质量。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作能力，进一步优化质量控制流程。我会加强与其他部门的沟通，通过更加及时和高效的沟通，减少不必要的错误和误解。另外，我还将加强对新技术和新标准的学习，以确保自己始终处于技术的前沿。
总之，过去一年的现场质检工作经历让我受益匪浅。虽然工作中遇到了一些挑战和困难，但通过不断地努力和学习，我逐渐克服了这些问题，并且取得了一些小小的成绩。在新的一年里，我将继续努力，以更高的工作标准和更专业的态度，确保产品的质量，为客户提供更加优质的服务。我相信，只要我们每个人都为之努力，质检的工作一定会获得更大的成功！
现场述职报告(篇8)
一年以来，在思想方面，各级领导对我关爱有加，在思想上引导我、锻炼我，使我时刻不忘遵纪守法，在公司的系统学习中积极进取，努力争当先进分子，关心国际国内时事新闻、重大事件，平时积极做好总结，寻找自己的不足，并加以改正。积极参与各项学习活动，对公司内部有困难的同事积极伸出援手，做到雪中送炭。平时关心关爱同事，对业务上的问题有问必答，不懂得和同事一起查阅规范图集，碰到技术难题时同大家一起讨论，接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享，做到积极进取，共同进步。
毕业以来，经过X项目的实习实践，我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本方法，同时结合实际，努力掌握钢结构项目管理工作中所需的基本技术知识和基本技能，潜心学习，反复思考，不断总结，活学活用，比如将现场的技术管理工作分门别类，突出技术重点和难点，进一步明确工作重心，做到有的放矢，这不但提高了工作效率，同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外，我还充分利用业余时间，在回顾学过的钢结构理论的基础上，自学研究生课程，比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程，多多接触深层次的知识，开拓视野，夯实专业基础，努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来，知其所以然，免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的学习总结，我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握，这也使得我忘记了工作的劳累，沉浸在钢结构知识海洋里，尽情的畅游，这些既为后续工作打开局面，也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。
在之后的X项目上，我更多的是作为技术能手参与工作，工作扎实认真，谨慎细心，获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀，对工作认真负责，对于技术风险较高的的分项工程，反复考量，认真验算，甚至对整个安装过程在心中演练多遍，确保安全、质量万无一失，以保证工程顺利进行，项目安全运作，由于工作业务的性质，我还努力做到在有紧急任务时随叫随到，按时完成领导交办的任务，这也使我得到部门领导的充分信任，得到较好的锻炼。在后续项目中，我还要继续努力，积极向同事学习，潜心钻研业务，提高专业素养，克服各种困难，不断完善自己，努力成为更高层次的工程技术人员。另外，我还对该项目中出现的问题做深刻的总结，深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞，找出问题根源，针对性的'提出解决方案，为项目部日常运作机制和管理模式建言献策，为项目部今后的发展贡献一份力量。
在岗一年，是充实的一年，我持续探索学习，实现了从学生到社会人的过渡，在此中不断磨练自己，锻炼自己的能力，处理问题考虑的越来越全面，专业方面也获得了长足的提高，但是我身上仍然有很多不足需要去弥补，很多欠缺的地方需要改正，很多似是而非的问题需要去探索，很多独到的管理经验需要去掌握，所以在以后的工作和生活中，我必须始终保持一种积极向上的心态，敢于吃苦，虚心学习，严格要求自己，做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。
最后，我要感谢领导们的悉心栽培，同事的指导帮助，在今后的工作中我一定继续努力，争取获得更高职称，具备更高水平，做一个对公司，对社会有用的人才。
现场述职报告(篇9)
1）日前，河北省张家口市桥东区与华电国际电力有限公司河北分公司就风电合作开发建设项目签订了项目协议。项目按照分期开发的方式启动风资源开发建设。风电场位于桥东区库里东窑子村和人头山村整个山区，与宣化县崇礼和高新区接壤的地区。场地总规划面积30平方公里，初步开发容量20MW。选择了10台单机容量为2MW的风力发电机组。产生的电力将直接供应到当地的110KV变电站。总投资10亿元。项目建成后，年利税1500万元。 -15
2）8月9日，中广核哈密地区万千瓦风电示范项目获得新疆自治区发改委批复。该项目是第一个国家级分散接入风电示范项目，也是新疆第一个分散接入风电项目。本项目共设计建设4个风电场，分别是巴里坤县西部矿区黑岩泉10000千瓦、黄山东10000千瓦、沙泉子10000千瓦、东南风区雅满苏1000千瓦。 ??哈密市3）辽宁大唐国际风电开发公司阜新后茶台风电项目顺利获得EB注册。作为辽宁风电公司打赢“一保一降”攻坚战、创建盈利风电企业的又一成果，此次成功注册，为公司完成“管理提升年”奠定了坚实的基础。 2012-08-15
项目于2010年初启动CDM开发，2011年11月末获国家发改委批复，2012年5月16日正式提交EB审查并于7月26日成功注册，历时71天。申请过程中，公司遵循上级统一部署，抓住机遇，通过周会实时掌握项目进展情况，并积极与相关部门保持密切联系，促进了项目的快速注册。项目。
据悉，阜新后茶台风电场装机容量为兆瓦级。这是辽宁省风电公司继发库世建房、昌图满井、阜新千茶台之后，成功注册的第四个CDM项目。这也是大唐国际发电在辽宁阜新成功注册的第二个项目。该项目自5月16日起正式纳入核证减排期，后续工作正在有序开展。
4）、明光市环境监测站克服天气炎热、监测任务繁重等因素，完成了对庐山市当前环境质量的监测。 2012-08-10
据了解，庐山风电项目由龙源明光风电有限公司承建，安徽鲁华环境科技发展有限公司承担环评工作。本次监测共获得环境空气、地表水和声环境监测数据161条，为科学预测项目对周边环境影响的程度和范围，编制环境影响提供科学决策依据。报告。
5）江西都昌江公岭风电项目开工建设2012-08-09
6）所属龙源贵州西凉山项目、福建高山二期项目、山西南华山项目、贵州威宁马白大山项目、国电赤峰西大凉一期项目、宁夏宁东灵武项目、天津龙源大港二期项目、宁夏同心项目通过联合国EB审查并成功注册。
自申请CDM项目以来，公司已注册CDM项目145个，累计装机7730兆瓦。 (冯天峰) 2012-08-08
现场述职报告(篇10)
我是一名现场应用工程师，自从进入这个岗位以来，经历了很多挑战和成长。经过整整一年的工作，我深刻感受到了岗位的责任和重要性，并且也为此付出了很多努力和心血。在这一年中，我通过自身的努力和团队的支持，不断优化工作流程，提升了自己的技术水平和综合能力，同时也为公司创造了更大的价值。以下是我个人的年终总结。
一、工作内容
作为现场应用工程师，我的主要工作是为工地提供技术支持，保证现场的设备正常运行，并解决现场出现的问题。因此，我需要不断了解公司的产品和技术，掌握各种领域的专业知识，以及工地的实际情况和需求。这是我这一年的工作内容。
1.技术支持
在工作中，我需要向客户提供技术支持，包括使用指导、故障排除、远程监测等。有时候，我还需要现场操作设备，维修或更换不良设备，确保现场设备正常运转。这一点需要我具备较高的技术素养和实践经验。
2.数据管理
现场工程师在工作中会接触到大量的数据和信息，这些数据对整个项目的进展和公司的发展都非常重要。因此，我需要对这些数据进行归纳、整合和汇总，以便于后期的统计和分析。同时，还要做好数据安全的保护和备份，防止数据丢失或泄露。
3.协调配合
作为现场工程师，我还需要协调内外部资源，为客户提供全面的服务。包括与销售和设计部门进行沟通，解决客户的疑问和问题；与相关供应商和承包商联系，协同完成工程建设；与技术团队和项目经理协调配合，确保项目进展顺利。
二、工作成果
在这一年的工作中，我取得了以下成果：
1.提供优质的服务
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了公司的产品和技术，并在现场不断提供高质量的技术支持和服务。客户对我的工作赞誉不断，为公司赢得了良好的口碑和形象。
2.解决问题
现场工作中可能会出现各种各样的问题，需要工程师在短时间内找到解决方案。我通过自己的努力和团队的支持，解决了一系列问题，并及时向客户做出了反馈。这不仅保证了现场的设备正常运行，也为公司赢得了客户的信任和忠诚度。
3.提升效率
在工作中，我通过不断优化工作流程和提升个人能力，提高了工作效率和工作质量。我适当采用自动化工具，利用已有的资源，降低了工作的重复性和手工操作，提升了工作效率。
三、工作心得
1.紧跟技术革新和发展
现代技术不断发展，每天都有新的东西出现。作为现场应用工程师，我们必须要跟上时代的步伐，不断学习新技术和新知识。只有不断提高自己的综合能力，才能更好的为客户提供服务。
2.沟通和协作能力
现场工作中，我们需要与各种各样的人打交道，包括客户、供应商、承包商、设计部门、技术团队等，因此要具备较强的沟通和协作能力。只有通过良好的沟通和合作，才能顺利完成项目，为客户提供优质的服务。
3.注重细节和安全
在现场应用工程师的工作中，细节和安全问题非常重要。一个小小的细节问题，可能会导致整个项目的延误或失败；而一个安全事故，则可能会带来不可估量的后果。因此，我们要时刻保持警惕，注重细节，严格遵守公司和现场的安全操作规程。
四、工作展望
在未来，我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质，不断探索新技术和新方法，为客户提供更好的服务和方案。同时，我也希望能够与更多的团队合作，并学习更多的行业知识和经验，为公司作出更大的贡献。
现场述职报告(篇11)
一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提
本人自xxx年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。xx年，本人考取xxx交通职业技术学院公路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在xxx年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.
二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高
xxxx年x月参与了xxx二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：
（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。
（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。
（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。
三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著
xxxx年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在xx县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的`缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。
xxxx年20xx年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了xx国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。二00x年x月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00+300-k00+500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。
xxxx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任xxx技术负责人。因为xx线是连接我市至xx国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据xx省公路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为其提供了第一手数字依据，在经验交流会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。
四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。
xxxx年从事公路工程技术工作以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路大中修施工建设中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的技术人员任职期间，很好地履行了技术职责，多次受到在职工作单位领导表彰。
本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的`发展尽职尽责。
一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
二、合理管理、控制造价、严管变更
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
