通风方案

通风方案经典。

关于关键的事情，提前制定计划是十分关键的，以确保工作任务得以圆满完成。我们必须仔细打磨我们准备的方案，编写方案就像写文章一样，开头和结尾至关重要。为满足您的需求，工作总结之家编辑经过精心整理了“通风方案”，感谢您的阅读，希望我们的网站可以给您带来愉悦，并请收藏！

通风方案 篇1

2重点抓好安全隐患排查治理。隐患排查治理是全年安全工作的主线和安全月活动的中心工作。区队组织隐患大排查；保质保量，不留死角，查处到位。

对排查出来的隐患，按照“五定”原则，及时采取措施予以消除。

3、认真组织开展专项检查活动和专项隐患排查治理行动，重点突出安全管理、“一通三防”和“瓦斯管理”“安全月”期间组织开展“安全生产月”签名活动。并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。在团队和小组中进行安全演讲活动。

以最典型的事故案例分析了安全工作中应注意的问题。开展全员安全学习宣传活动，学习《生产生产法》。

4、认真组织开展六月份全国第11个“安全生产月”活动。围绕“科学发展、安全发展”这一主题，区队充分利用板报、条幅、标语等形式，宣传煤矿安全生产法律法规、政策措施和重大活动，宣传典型经验和先进人物，努力营造“科学发展、安全发展”的**氛围。并发挥党、团齐抓共管的优势，落实安全生产“一岗双责”要求，通过开展安全巡视，群监员、青安岗员查隐患、反“三违”等活动，促进安全生产责任和防范措施落实到位，确保安全月活动顺利开展。

5开展安全警示教育，反思事故教训，确保安全生产。

6深入开展安全质量标准化工作。干部职工认真学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》。主管技术员讲课，书记督促，班组组织一次安全质量标准化现场会，互比互学，推动安全质量标准化工作稳步提高。

认真落实“2008”和“几何”班组管理模式，狠抓精品工程和亮点工程创建，打造良好生产环境。努力完成上半年规划目标。

7、加强安全生产管理。以“一通三防”、防治水、重点，坚决杜绝重大事故发生。六采区做好压风自救系统完善。

五、四、采区要做好的瓦斯治理工作严格落实双“四位一体”措施。

8加强领导班子下井带班制度的落实。认真落实好领导班子跟班带班规定，要严查细管、真抓实管，履行跟班带班的责任和义务，起到应有的作用。跟班领导必须和职工一样。要以现场为中心，在前方指挥，积极监督和控制安全隐患。

活动期间，要确保每班有一名副区长跟班，强化管理人员责任落实，加强现场安全管理。做好现场隐患排查和安全确认工作，及时消除安全隐患，确保安全生产。

4、活动要求

1、全队各班组职工在总结上半年安全工作的同时，结合本班的实际工作，要制定出的安全工作目标，为我队的安全工作奠定基础。

2、各班组按照队上制定的活动方案积极组织本班组人员参加，精心准备，认真对待本次活动。

3、全队职工要把自己的每项工作与《安全质量标准化标准》和本质安全管理体系紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。

通风方案 篇2

通风队“百日安全”活动实施方案

为了切实开展好上榆泉煤矿通风队 “安全活动月”活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步争强全队职工对安全生产工作的认识，实现2013年安全生产奋斗目标，现制定通风队“百日安全”活动实施方案：

一、成立通风队活动领导小组：

组长：董传财

成员：周中江、岳国辉、陈培庆、王彦军、陆联荣、赛保宝、刘国二，活动目标：

1避免轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。

2、争取实现全队 “三违”率为0。

3、实现“一通三防”质量标准化达国家一级矿井。

三、具体措施：

1严格按照活动安排，做好各项工作，做到有计划、有措施、有检查、有落实、有整改、有记录。

2提高工段组管理水平，确保班前班后会的质量。

三。做好职工培训工作。以提高职工的职业素质，促进安全工作的顺利开展。

4、提高矿井“一通三防”管理。重点做好局部通风管理、粉尘防治管理、瓦斯管理、通风系统管理工作，保证矿井“一通三防”

工作的安全。

5加强管理人员值班，带班，加强职工劳动纪律。对班前班中喝酒、班中睡觉、打架斗殴、酗酒**、瓦检员脱岗、假检、漏检、杜绝不现场交**等严重“三违”现象。

6、加强现场检查力度，严格执行每周自检自查制度和每月隐患排查制度，真正做到工程管理安全技术措施到位、施工组织措施到位、管理人员现场到位。

7对自查自查、隐患排查、上级检查、安检部门及有关部门发现的问题，要迅速整改，确保安全生产不发生事故。

8、抓好“一通三防”工作，完善通风系统，杜绝无风、微风作业，加强通风设施管理，杜绝“一通三防”事故的发生。

9巩固和完善防尘喷淋系统的监控系统，确保其正常运行并发挥作用。

10、严格执行瓦斯检查制度。

通风队“百日安全”活动

实施方案

上榆泉煤矿通风队

二0一二年十二月二十六日

通风方案 篇3

通风空调工程施工方案是一项非常重要的任务，需要专业的技能和经验。在本文中，我将向读者阐述如何实现高效运作、优质的施工和满意的结果。

首先，施工团队需要充分了解客户的需求和空间要求。这包括测量和评估空间大小、形状和设计等方面的细节。施工前的评估会影响到通风系统和空调系统的工作效率、性能和效果。因此，施工方案的制定必须是科学和合理的，符合工程要求和标准。

其次，施工团队需要选用高品质的材料和设备来保证施工质量。材料的选择应该是安全、可靠、节能和环保的，符合国家标准和相关规定。例如，通风系统可以采用钢制、铝制或塑料制的风管，而空调系统则需要高效的压缩机和制冷剂。同时，设备的使用和维护也非常重要。设备的功能和性能直接影响着空气质量和温度调节的效果。在施工中，必须注意设备的安装和使用，定期进行维护，确保其正常运转。

第三，在施工前期，需要制定详细的施工计划。这包括项目组织结构、施工时间节点和质量控制等方面的细节。在实现施工计划时，必须加强协作和沟通。团队成员之间需要密切配合和互相协调，遵循安全和质量的原则。

最后，施工过程中需要进行质量检查和测试。这是确保系统运作正常的重要步骤。例如，通风系统需要进行空气流量测试和回风温度测试，以确保通风效果和空气质量符合标准。空调系统则需要进行制冷效果测试和温度控制测试，以确保温度调节合理。在测试过程中，必须注意安全和检测的准确性。

综上所述，通风空调工程施工方案是一项复杂而重要的任务，需要专业的技能和经验。施工团队必须了解客户需求、选用合适的材料和设备、制定详细的施工计划、加强协作和沟通、进行质量检查和测试。只有这样，才能实现高效运作、优质的施工和满意的结果。

通风方案 篇4

山西乡宁焦煤集团通合煤业****

(生产井)关于推行“人人都是通风员”

理念活动的实施方案

为全面提高职工安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，根据乡煤安发【2013】159号文件精神的要求，我矿决定从2013年4月1日至2013年12月底，在全矿范围内推行“人人都是通风员”理念的实践活动，为保证此项活动顺利开展，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以“安全第

一、超前预防、贯穿全程、关键落实”为前提，明确各级人员责任，推行“岗位安全、就近管理”和班组全程管理相结合的安全管理模式，牢固树立“以人为本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，强化广大职工的安全生产意识，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全生产持续稳定。

二、工作目标

用“人人都是通风员”理念指导通风管理工作，把“人人都是通风员”核心理念作为全年安全工作主线，建立健全“人人都是通风员”安全工作体系，形成全员践行“人人都是通风员”理念的良好氛围，提升全员安全思想意识，提高现场识别、排除安全隐患的能力，强化现场管理，有效防范和坚决遏制煤矿生产安全事故。

三、组织机构与职责

（一）、成立领导组

组长：上官志云

副组长：李斌赵红平李国杰张志勇陈培宗

成员：职能部门负责人和施工团队

领导组下设办公室，办公室设在矿通风科，办公室主任由通风区队长赵红平同志兼任，具体负责本次活动的组织、宣传、监督等各项工作。

（二）、领导组职责

1根据上级文件精神和我矿实际组织，制定工作计划，完善并监督管理体系的实施；

2负责本次活动的统筹安排、监督、指导、组织协调；

三。根据实施情况，每季度召开工作例会，及时总结经验，找出不足，确保高质量完成本次活动。

（三）各职能科室职责

1、调度室：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利。

2、安全科：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期安排部署，定期组织人员对本次活动进展进行月度和季度检查。

3、通风科：负责“人人都是通风员”工作业务指导，制定工作计划，明确工作重点，确定工作目标，具体指导通风安全培训，每月提出“人人都是通风员”知识、技能重点培训考核内容。负责通风安全知识技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。

4、技术科:负责矿井建设过程中“一通三防”技术指导，合理安排工程计划；在施工中必须优先考虑通风安全。

5、机电科:负责井下“一通三防”电气火源控制，指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。协助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患。

6、地测科:负责地质**预报工作，为井下工作面“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。

7、矿辅助救护队：负责“一通三防”应急救援业务指导，指导矿井应急救援演练工作。

8、领导组办公室：负责“人人都是通风员”各项工作的贯彻落实情况，牵头组织检查，定期对“人人都是通风员”工作提出改进意见。

四、工作步骤

根据上级文件精神，结合我矿实际情况，计划分四个阶段开展

（1） 宣传认知阶段（4月1日至4月30日）

制定实施方案，在全矿对“人人都是通风员”理念进行广泛宣传阐释，让职工熟知理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，激发职工参与的积极性和主动性，做到自觉自愿。

（2） 培训教育阶段（5月1日至6月31日）

组织全体员工开展通风安全再培训活动，坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，树立“不懂通风知识，就不是合格员工”的思想，将“人人都是通风员”培训纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、按工种组织落实“人人都是通风员”培训制度。

1、培训计划

第一步:在员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本矿的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准，能够实际运用。

第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。

第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形**人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。

2、培训内容

（1） 矿井通风管理基础知识；矿井通风系统、局部通风管理； “一通三防”管理规定等。

（2） 矿井瓦斯、煤尘防治基本知识：瓦斯、煤尘情况；瓦斯治理手段；综合防尘措施。

（3） 矿井火灾防治基本知识：矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井防灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。

（4） 井下电气基础知识：井下用电安全技术、井下电气防护、电气事故预防。重点讲解电气防爆技术知识。

（5）、自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护。

（6） 灾害发生时的应急救援预案、自救互救方法和避灾路线。

（7）、煤矿“一通三防”典型事故案例教育。

（8） 拒绝违章指挥、强令冒险作业、停止作业、紧急撤离现场的责任、权利和义务。

（3） 野外实习阶段（7月1日至10月31日）

（1）、定期组织人员进行“一通三防”隐患排查，对存在的隐患采取有效办法进行处理。

（2）、各职能科室人员对本岗位职责范围的“一通三防”设备、设施全权负责，出现异常情况必须停止作业并及时汇报，同时采取相应处理措施进行处理。

（4） 扩建阶段（11月1日至12月31日）

认真梳理总结此次活动的做法和成果，分析存在的问题，针对性的提出活动的拓展培训和延伸内容，以“一明二懂三到位”（一明就是明确岗位职责；二懂就是懂生产工艺，懂操作规程；三到位就是隐患排查到位、安全措施到位、整改落实到位）为重点，把安全生产比天大的先进理念深入人心，把“人人都是通风员”安全理念贯穿到安全生产的全过程中，渗透到安全管理的方方面面。

五、“人人都是通风员”工作考核

通过推行“人人都是通风员”理念活动，有效提高现场的安全管理水平，及时消除安全隐患，营造安全健康的作业环境，加强“人人都是通风员”工作业绩考核，其工作标准是：

（一）、有效控制**事故

1、班组严格管理无轻伤。

2、区队安全生产无重伤。

3、矿井全年实现无**。

（2） 创建零事故现场创造零事故环境

1通风系统齐全、合理、可靠。

2通风设施齐全、完善、合格。

三。防尘管道到位，设施齐全有效。

4安全监测装置数量齐全，位置合理，数据可靠。

5风速、温度适宜，气体、粉尘浓度符合要求，工作环境安全、健康、舒适。

（三）、提高员工安全素质

1掌握通风知识和技能，持证上岗。gZ85.coM

2及时发现通风隐患，采取正确措施。

三。参与通风安全监督，规范操作，杜绝违章行为。

六、工作要求

1、高度重视，扎实推进

要深刻认识开展“人人都是通风员”工作是坚持以人为本、落实科学发展观的具体体现，要坚定不移地把“人人都是通风员”工作长期坚持下去，不断深化，不断拓展，不断创新，推动安全生产持续健康稳定发展。

2、扎实培训，有序开展

采取有效的培训方式，把“一通三防”知识贯穿到每位职工脑海中，使职工理念转变，从而提高专业技能，促使“一通三防”安全管理体制、机制进一步完善。

3、完善制度，落实责任

要把“人人都是通风员”理念纳入安全管理制度，做到“六个必须强化”（责任落实必须强化、制度落实必须强化、培训落实必须强化、隐患排查必须强化、监督管理必须强化、科技攻关必须强化）。要严格按照“人人都是通风员”长效机制的组织管理体系，逐步落实责任，完善“人人都是通风员”的量化考核，责任评价，奖惩激励等制度，用严格的制度规范行为，为规范的行为落实“人人都是通风员”岗位责任。

4、严格检查，严肃考核

要切实为“人人都是通风员”工作提供组织保障、制度保障、素质保障和思想保障；要严格检查，认真考核，在作风上要实而更实，不断强化全员通风安全知识培训，规范人员行为，消除现场“一通三防”隐患。将检查和考核作为评价和推动“人人都是通风员”工作的重要手段和关键环节，保证“人人都是通风员”工作长期有效的开展。

乡宁焦煤通合煤业****

二0一三年四月

山西乡宁焦煤集团通合煤业****

（生产井）关于推行“人人都是通风员”

理念活动的实施方案

二0一三年四月

通风方案 篇5

通风空调工程施工方案

通风空调工程是建筑物的重要组成部分，它不仅可以保证室内空气质量和舒适度，还可以有效地节能减排。因此，制定一份科学合理的施工方案无疑至关重要。本文将从设计、施工、验收等方面提出一些建议，希望对广大读者有所帮助。

设计阶段

在设计阶段，应根据不同建筑物的需求和特点，制定相应的通风空调系统方案。在方案制定过程中，需要充分考虑以下要素：

1.建筑物的空间布局、面积和高度；

2.建筑物的使用性质和工作环境，如办公室、住宅、医院、实验室等；

3.建筑物所处地区的气候条件和季节变化，如夏季高温多雨、冬季寒冷干燥等；

4.建筑物的预算限制和施工周期等。

施工阶段

在施工阶段，需要严格按照设计方案进行施工，保证施工质量和效果。具体有以下要求：

1.施工前，需对工艺和材料进行详细的检查，保证无明显损坏或缺陷；

2.施工时，需配备合格的工程技术人员，对工程质量进行严格监管；

3.施工后，需进行各项试验和检查，以保证工程质量和安全性；

4.在使用过程中，需要进行定期的维护和保养，以保持通风空调系统的正常运转。

验收阶段

在工程验收阶段，需要对通风空调系统的质量和效果进行全面检查和评估。具体有以下要求：

1.检查通风空调系统的性能指标是否符合设计要求；

2.检查通风空调系统的安装是否符合国家相关标准和建筑工程标准；

3.检验通风空调系统的运行是否正常、稳定和可靠；

4.对通风空调系统的使用效果进行评估，并提出改进建议。

结语

通风空调工程的施工方案，直接关乎建筑物内部空气质量和工作环境的舒适度。因此，建筑师和工程技术人员应充分认识到其重要性，并根据实际情况制定科学合理的施工方案。同时，施工过程中需要严格按照要求进行操作和监管，确保工程质量和安全性。最终，在验收期间对工程质量和效果进行全面检查，并提供改进建议，以便日后的维护和使用。

通风方案 篇6

山西煤炭工业****

二0一三年四月

关于在全矿推行“人人都是通风员”理念活动实施方案

为认真贯彻“长煤瓦发〔2013〕175号”、“沁煤发〔2013〕78号”文件精神，“人人都是通风员”

山西煤炭工业****

“人人都是通风员”理念活动实施方案

二0一三年四月

关于在全矿推行“人人都是通风员”理念活动实施方案

为认真贯彻“长煤瓦发〔2013〕175号”、“沁煤发〔2013〕78号”文件精神，确保我矿推行“人人都是通风员”活动顺利进行，根据矿委会意见，结合我矿实际情况，决定在4月20日至12月底在全矿范围内开展推行“人人都是通风员”理念活动，为确保活动深入实际，特制定本实施方案。

一、 指导思想

深入学习实践科学发展观，牢固树立“以人为本、安全为天”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制，“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”深化至各个岗位和现场，强化广大职工的安全作业意识，规范岗位操作程序，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全建设稳步进行。

二、成立管理机构

（一）成立“人人都是通风员”理念活动领导组

为确保推行“人人都是通风员”理念活动顺利进行，成立专门领导组，并对活动的安排、部署、督促、指导和组织协调进行统一指挥。

组长 ***x（矿长）

副组长（采矿技术负责人）

***x（安全矿长）

***x（通风助理）

成员、其它副矿长、业务主管部门负责人

领导小组下设办公室，设在通风科。通风助理段永亮也是办公室主任。负责“人人都是通风员”活动日常工作的指导监督，对各业务科室、作业队组的活动内容及各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核，并对活动中的不足之处和缺陷提出整改意见，对整改工作进行详细的安排部署。

（二）领导组职责

1组长：负责本次活动的总体安排、部署、监督、指导、组织协调。

2、副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，按照实施方案落实各项管理制度的执**况，每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成本年度工作任务。

3、成员：根据上级领导安排，组织开展分管部门的“人人都是通风员”理念活动，具体负责每一阶段任务，及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极处理。

（三）各部门职责

1、调度室：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利进行。

2、安全科：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期部署安排，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。

3、通风科：负责“人人都是通风员”工作业务指导、制定工作计划、明确工作重点、确定工作目标，每月提出“人人都是通风员”业务知识、操作技能培训、考核内容。

4、技术科：负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划；矿井建设规划、采掘部署和作业任务分配必须把通风安全放在首位。

5、机电科：负责井下电气设备的检查和维修，保证进行所有电气设备完好，帮助、督促、解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并组织以消除电气失爆为重点的安全技术培训及隐患排查。

6、地测科：负责地质**预报工作，为矿井“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。

7、培训科：负责通风安全业务知识、操作技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。

8、综合办公室：负责“人人都是通风员”活动第一阶段的宣传认知，利用各种形式引导员工对该理念的理解和认同，激发员工参与的积极性和主动性；第四阶段是推广，分析总结存在的问题和差距，建立长效机制。

三、活动目标

通过推行“人人都是通风员”活动的强化培训和现场实践指导，使全矿职工基本做到“三懂”：人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准；“三会”：人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施;“三做到”：

人人都能做到无风微风不作业、做到瓦斯超限不作业、做到防尘超标不作业的岗位标准。通过普及通风知识、解除消除隐患、强化落实责任，形成“通风管理、人人有责、人人负责、人人尽责”的安全长效机制，从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促进我矿的健康、可持续发展。具体达到以下目标：

1普及通风知识，提高工人的安全素质；

2主动排查隐患，解决现场安全问题；

三。强化责任落实，构建齐抓共管格局；

4形成促进我矿安全发展的长效机制。

四、具体活动实施步骤

根据上级文件精神，同时结合我矿当前实际情况，本次“人人都是通风员”理念活动分为四个阶段逐步进行：1、宣传认知阶段；2、培训教育阶段；3、注重实践、排查隐患阶段；4、总结经验、拓展延伸阶段。

第一阶段：宣传认知（4月份）

借助集团报、宣传条幅、例会、班前会等形式，对“人人都是通风员”活动理念进行广泛宣传阐释，让全矿职工熟知“人人都是通风员”活动理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，为本次活动营造浓厚的氛围，以此推动“人人都是通风员”活动深入开展。

第二阶段：培训和教育（5-6月）。

按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，将“人人都是通风员”培训教育纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、分工种组织开展全员（包括各级主要管理人员）“人人都是通风员”理念专门培训。

（一） 培训计划

1、第一步：在井下员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本岗位的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准。

2、第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。

3、第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形**人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。

（二）培训内容

1矿井通风基础知识：通风现场管理，矿井通风；矿井通风系统、工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防”管理规定。

2矿井瓦斯、煤尘防治基本知识：瓦斯、煤尘情况；瓦斯治理手段；综合防尘措施。

三。矿井火灾防治基本知识：矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。