基建年度工作总结六篇。
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基建年度工作总结 篇1
20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下，在各科室的支持帮忙下，基建科全体人员在工作中用心主动，认真负责。围绕院中心工作，并根据科室的工作性质，树立高度的事业心和职责心，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下：
一、工程建设
工程是重点工程，是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展继的又一块里程碑。
1、工程进度
工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期，初步确定：工程的整体完工时间为20xx年*月初。
为完成既定工期，要求年前尽量加快施工进度，装修施工队伍已经进场。
2、工程质量
在工程建设中，院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度，严格报验程序，使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序，监理人员都进行全过程旁站监督，对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单，并监督落实。
下图为我科工作人员在施工现场检查材料质量：
下图为钢筋绑扎施工现场
院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起，各施工单位要严格做好各种进场材料的报验工作，不合格的材料坚决不能进场。
下图为院长到施工现场指导工作
下图为院长到现场进行检查
下图为院领导在施工现场检查工作
3、工程安全
工程施工安全是的头等大事，一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，要求各参建单位之间紧密配合，加强施工人员的管理。按规定设立安全员，做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。
二、完成院里领导交付的临时性任务
一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，增强科室的团结，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务，为本院的发展做出贡献。
基建年度工作总结 篇2
尊敬的领导：
大家好！我是基建科的一名员工，我非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和工作成果。
一、工作情况：
在过去的一段时间里，我积极配合科室的工作安排，准时完成了领导交办的各项任务。重点工作主要包括以下几个方面：
1. 项目管理：作为项目经理，我负责管理、监督和协调基建科的各项项目进展。我认真学习项目管理知识，并灵活运用项目管理工具，保证了项目的高效推进。同时，我负责项目的预算控制和资源的优化配置，以确保项目的顺利完成。
2. 质量控制：我密切关注项目的质量问题，及时发现并解决各类质量隐患和问题。我积极参与岗位培训，不断提高自己的专业水平和技能，以提高工作的质量和效率。
3. 与外部合作：为了提高项目进展和质量，我积极与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。我参与了多次会议和研讨会，并与相关单位共同商讨解决方案，确保了工作的顺利进行。
二、工作成果：
在过去的时间里，我取得了以下几个工作成果：
1. 成功推进了多个重要项目的进展，如XX项目、XX项目等。在项目过程中，我通过优化资源配置和加强协调，确保了项目的开展和顺利完成。项目的目标和里程碑进度均按时达成，得到了领导和相关部门的好评。
2. 完善了项目管理制度和流程，建立了一套科学、规范的项目管理体系。这使得基建科的项目管理工作更加规范、高效，有效提升了工作质量和项目进展。
3. 大大减少了项目的质量问题和事故发生率。通过对工地进行全面检查和隐患排查，及时解决了存在的安全隐患，确保了项目施工的安全性和质量。在项目验收中，没有出现任何质量问题，得到了相关部门的认可和好评。
三、存在问题和下一步计划：
虽然我在工作中取得了一些成果，但也存在一些问题需要进一步改进和提升：
1. 缺乏相关项目管理经验：由于项目管理工作的特殊性，我在某些方面的经验还不足。为了更好地推进项目进展，我计划通过学习和培训，提高自己的项目管理能力。
2. 沟通合作能力待提升：在与他人沟通和合作的过程中，我还有待提高自己的沟通能力和协调能力。我计划主动寻求反馈和指导，不断改进自身的沟通技巧和团队合作能力。
在接下来的工作中，我将进一步加强学习和锻炼，提升自己的综合能力，不断改进工作方法和技巧，为科室和公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
基建年度工作总结 篇3
基建主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是基建部门的主任，今天我将向大家汇报一下我的年终述职报告。
首先，我要向大家感谢过去一年的支持和帮助，没有你们的支持和协助，我的工作也不可能如此顺利。过去一年，我们以“创新、协作、突破”为主题，全力以赴地开展了一系列基建工作，取得了一定的成绩。
一、加强基建项目的规划和管理
过去一年，我们牢固树立“服务校园、建设校园”的理念，紧紧围绕学校发展需要，深入了解校园各项建设需求，根据学校规划，制定了一系列基建项目计划。我们采用现代化科技手段，完善了基建项目管理体系，实现了信息化管理与协作，使项目管理过程更加科学、规范、高效。
二、进一步提升基建项目的质量
过去一年，我们秉持“精细管理、精益求精”的态度，对各项工程项目进行了精细化管理，加强了项目进度和质量监管，全面深入地检查项目细节，确保各项工程项目的质量、技术指标符合要求，同时，我们引进了高新科技，如BIM、智能建造等技术，提升了项目的建造工艺，从而更好地保障了工程质量。
三、注重服务质量
我们高度重视学校对基建服务的要求，注重服务质量、服务态度更是从一开始就确定了服务目标，以“服务至上、客户为先”的理念作为座右铭，竭尽全力为学校提供高水平的服务。我们通过建立定期回访机制和征求用户反馈的方式，不断提高服务质量，为学校的发展做出了应有的贡献。
四、创新意识加强
过去一年，我们深入研究并应用新技术、新理念，提高综合素质，积极开展基建项目创新服务，采取多种方式，寻找基建项目的各种问题，发掘潜力并加以利用，并在服务质量、工程安全管理、合同管理、材料采购等各方面得到了实质性的提升。
总之，过去一年我们认真执行“创新、协作、突破”主题，高质量地完成了各项工作，提高了工作效率、增强了工作质量，有效地服务了学校的基础建设和广大学生的学习生活。
未来，我会继续全力以赴，不断提升自己，为学校的基建事业做出更大的贡献。
报告完毕，谢谢大家！
基建年度工作总结 篇4
20xx年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，在各有关部门和全院干警的大力支持和协助下，基建办在人员少，任务重的情况下团结协作，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进基本建设工作，坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关系，基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将20xx年第一季度工作内容汇报如下：
一、树立科学发展观，加强思想、工作、和作风建设。
基建办全体同志认真学习党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大大提高;通过学习和实践，使得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强，大家积极工作，加班加点，不论在何时，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定赶赴现场，做好工程质量检查工作和材料验收工作;在工地现场工作，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困难，加强管理，及时处理和解决工程中的问题，组织工程监理单位做好工作安排，决不影响施工和进度。
二、认真学习业务知识，提高自身的业务素质。
基建办作为院基本建设管理职能部门，承担着我院基本建设的管理工作。建筑学科门类众多，基建办同志原先从事的专业各
异，基建工作的管理经验和水平参差不齐，但由于院领导的信任，增强了我们的使命感，在整个施工过程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是经常翻阅平面图和施工图，有不懂的地方就问施工方管理人员和监理人员;二是向有多年基本建设经验的人员学习和交流，坚持每天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查看施工情况，并向他们请教学习。通过一段时间以来的学校，我们对基本建设有了初步认识和了解，能发现施工中存在的一些基本问题并提出建议。但是，面临今后更加艰巨的任务，我们还得进一步学习和提高。
三、严格工程质量管理，确保百年大计。
把工程建设成为让全院教干警放心的优质工程，这是院领导对我们的要求，也是基建办全体同志的努力目标。要想达到这一目标，我们就从影响工程质量的源头抓起，建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证，同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求，发现质量问题及时处理，充分保证了工程质量;施工过程中，一旦发现有偷工减料的情况，及时联系监理方，并请监理方向施工方提出整改意见。
四、规范管理，进一步完善工程档案管理。
基建办严格按照年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，责任到个人，使工作按计划循序推进。为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基
建办强化了每一位职工的责任意识，制定了基建办主任职责、工地组长职责、工地内勤职责、资料员职责。项目建设过程中，施工图、施工合同、设计变更、签证单、工程联系单、会议记录等工程资料繁多且琐碎，基建办在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作。WWw.Gz85.com
五、强化内部管理，完善监督机制，落实廉政建设。
基建办全体同志严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格按要求做好本职工作，加强服务意识，杜绝违法违纪的行为。所有工程实行由监理公司进行质量、进度、投资控制，由于监理工作有时不到位，基建办人员在检查工程质量管理上需要多下功夫，这也是体现基建人员的基本功、真的业务水平知识面、工作能力的地方。
基建年度工作总结 篇5
基建主任年终述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是集团基建部的主任，在这一年中，我和我的团队积极努力，为公司发展作出了一定的贡献。请允许我在此向大家提交一份年终述职报告。
一、工作总结
在这一年中，我的工作团队分别负责了公司总部和各个分支机构的基础设施建设和维护，以及两个新项目的前期规划和咨询服务。全年的工作任务如下：
1. 提供先进的工程技术和设备，全面升级现有设施。
我们加强与国内外专业技术机构的合作，引入了世界顶尖水平的工程技术和设备，针对现有的设施进行优化改造，以期达到更高效、更节能的使用效果。
2. 加强基础设施保障，确保公司的连续稳定运作。
我团队对公司的通讯、能源、电力、供水、排水等各种基础设施进行了全面的监测、控制、运营和维护，保证了所有设施的稳定和连续运行，为公司的生产和经营提供了有力保障。
3. 为两个新项目提供完整的前期规划和咨询服务，确保投资的顺利进行。
我们的工作团队构建了全面精细的项目规划，从基础设施建设、场地选址、建筑设计到施工监督等环节，确保了两个新项目启动后能够顺利推进并符合计划。
工作总体来说，我们取得了以下成绩：
1. 推进公司设施改造进程，加强与国内外专业技术机构的技术合作，提高现有设施的使用效率和节能指标。
2. 坚持将基础设施保障工作作为工作重点，全面保障所有基础设施的持续安全稳定运行。
3. 为新项目提供的全方位的规划与咨询服务得到了肯定。
二、存在的问题
尽管我们在工作中取得了一些成绩，也存在一些困难和问题需要大力解决和改进。
1. 优化管理机制，加强团队建设，提高效率和质量。
虽然我们建立了完善的管理体系，但在实际操作中，仍存在管理效率和质量不够高的情况。我们需要进一步积极推行团队建设、促进优化管理机制。
2. 需要提高技术水平和服务质量。
我们必须进一步提高技术水平，提高工作质量，为公司的发展提供更高效、更专业的技术支持和服务。
三、改进措施
为解决存在的问题和改进工作表现，我们将采取以下措施：
1. 加强团队建设和管理，促进团队协同工作。
加强人员培训和技术交流，建立独立的管理体系，提升管理效率和质量。。
2. 积极完善技术服务机制和质量控制体系。
深入了解客户需求，掌握最新技术动态，不断提高服务质量，确保服务水平和技术能力得到符合要求提高。
四、展望
在未来，基建部将继续加强基础设施建设、加快科技创新，以及开拓国际市场等多项工作。我们也将继续优化团队管理，加强技术支持，致力于为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是本人一年来的工作总结以及存在问题和改进方案，感谢大家的支持和关注。
基建年度工作总结 篇6
基建科个人述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是基建科的一名员工，非常荣幸能够站在这里向大家述职。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也深感成就满满。在大家的支持和帮助下，我取得了一些成绩并积累了一些经验。下面我将就本年度工作的重点和收获做简要汇报。
一、工作重点与完成情况
1. 项目管理
本年度，我着重参与了两个重要项目的管理工作，分别是XX工程和XX工程。我全程参与了项目的规划、招投标、合同签订和施工监管等各个环节。同时，我还与供应商进行积极沟通，确保项目能够按时、按质量完成。截至目前，这两个项目分别已经完成了90%和80%的进度。项目的实施过程中，我们解决了很多难题，同时也积累了丰富的经验，为下一步的项目管理工作奠定了基础。
2. 资产管理
作为基建科的成员，我的工作还需要负责对公司固定资产的管理。今年，我主导了固定资产盘点工作，确保了资产的详细清册和准确记录。同时，我也与财务部门配合进行了资产减损计提和资产更新的确认工作，为公司的资产管理提供了相应的支持。
3. 安全管理
基建工作涉及到建筑施工，安全管理尤为重要。今年，我积极参与了公司安全生产工作，担任了安全员的角色。我加强了对施工现场的巡查和监管，及时发现并解决了一些安全隐患问题。同时，我还组织了员工参加了安全培训，提高了员工的安全意识。通过这些努力，我们基建科所管辖的工地在过去一年中保持了安全生产的记录。
二、收获与成长
在过去一年的工作中，我不仅完成了工作任务，也取得了一些个人收获。首先，我懂得了项目管理的重要性，并锻炼了自己的项目管理能力。通过与供应商的协商和沟通，我学会了如何平衡各方的利益，以确保项目的顺利进行。同时，我也加深了对安全管理的认识，理解了安全生产对企业的重要性。我还不断学习新知识，提高自己在基建领域的专业素养。
在工作过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，项目中出现的工期延误、材料供应不及时等问题，都需要我积极寻找解决办法。通过与团队成员的合作，我成功地克服了这些困难，取得了项目顺利进行的成果。
三、改进与展望
回顾过去一年的工作，我认为还存在一些不足和改进的空间。首先，我需要加强沟通和协调能力，提高与供应商和各个部门的配合。其次，我还需要进一步提高自己在项目管理方面的专业知识和能力，为公司的发展贡献更多价值。最后，我也要更加注重细节，提高自己的执行能力，确保每一个项目都能够顺利完成。
展望未来，我将一如既往地扎实工作，不断学习与实践。同时，我也会积极参与更多的培训和学习机会，提高自己的综合素质和能力。我将努力为公司的发展做出更大的贡献，争取在基建科的工作中取得更好的成绩。
最后，感谢公司领导和同事们一直对我工作的支持和帮助，我相信在大家的指导和帮助下，我会不断成长和进步！谢谢！