招聘工作总结七篇。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为大家精心收集和整理了“招聘工作总结七篇”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
招聘工作总结(篇1)
按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。
一、基本情况
招聘周活动期间，全省参与的民营企业共有3160家，提供空岗信息9万多个，其中适合高校毕业生的岗位7.6万个；进场求职7.1万人，2.6万求职者与用人单位达成求职意向，其中高校毕业生1.7万人；进城和返乡农民工0.6万人；下岗失业人员0.3万人。发放政策宣传资料近7万份，提供维权及法律援助0.6万人次。
二、主要做法
（一）各方紧密协作，认真制定方案。人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》（人社部函[20xx]122号）下发后，河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究，建立四方工作协调机制，明确职责分工，初步制定了民营企业招聘周工作方案。随后，又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议，完善相关内容和主要措施，及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》，对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。全省18个市认真按照通知要求，成立招聘周组织领导机构，各方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
(二)精心组织实施，同步启动活动。5月20日上午，与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动，全省18个省辖市联动。省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。启动仪式上，副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效，并结合当前全省就业局势，明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象，着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接，并向企业界发出倡议，动员献岗位，献爱心，大力支持高校毕业生就业，积极吸纳高校毕业生就业，努力促进本省就业局势的稳定。
(三)广泛收集信息，发动企业参与。招聘周之前，各地均把工作重点放在发动企业参与及大力加强招聘岗位信息收集上。一是深入企业开展调查摸底，及时掌握民营企业用工需求情况，通过电话询问、下企业走访、发邀请函等方式，广泛收集适合高校毕业生的优质岗位信息。二是充分发挥工商联的职能优势，积极动员各类企业特别是民营企业参与招聘周活动，通过各类行业协会动员会员单位提供空缺岗位，更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间，全省共收集优质岗位信息近40万条，为高校毕业生就业提供了有力保障。洛阳市充分发挥行业协会的作用，提前召开了行业协会会议，积极筹备招聘周活动的准备工作，引导各类企业提供空缺岗位，更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间，全市12个行业协会共组织730家企业进场招聘，提供招聘岗位1.7万个。
（四）突出活动重点，提高招聘成效。河南省将高校毕业生作为本次民营企业招聘周活动重点，为民营企业和高校毕业生搭建了优质高效的供需交流平台。一是全面动员高校毕业生参与应聘。将民营企业招聘周活动通知的发文单位扩大到全省各类高校，通过校方组织发动，大大提高了高校毕业生求职热情，扩大了招聘周活动影响，提高了招聘周活动用人单位和高校毕业生的对接效果。开封市结合职业指导进校园活动，把思想发动做深做细做扎实，广泛动员高校毕业生参与民营企业招聘活动。二是细化就业服务。各地在相关网站上提前公布招聘周活动时间表,并在各级公共就业服务机构加强高校毕业生窗口服务，为用人单位和高校毕业生提供了免费进场求职、免费入场招聘、免费求职登记、免费推荐介绍、免费职业指导、免费政策咨询等多项服务。三是加强区域合作，有效促进劳动力转移就业。招聘周中，郑州市联合焦作、新乡等地人力资源社会保障部门在郑州举办了“20xx年高校毕业生公益招聘会”，共组织124家民营企业进场招聘，有7120人当场与企业达成就业意向。
（五）做好政策宣传，深入开展服务。招聘周期间，河南省将招聘周活动与推动落实就业政策结合起来，为广大民营企业和求职者提供全面系统的政策咨询服务，对吸纳失业人员的民营企业按规定兑现社保、岗位补贴等就业优惠政策。在招聘会现场，各级人力资源社会保障、教育、工会、工商联等主办单位联合设立了咨询服务台，派发政策宣传资料，解答政策疑问和提供维权服务，受到求职者的欢迎。各地结合当地实际，专门印制了求职指南、技能培训、维权注意事项、举报电话、就业扶持政策等宣传材料，在招聘会现场与《河南省大中专毕业生就业服务手册》一起免费派发给求职的高校毕业生和其他求职者，真正实现了民营企业招聘周既是企业与劳动者供需见面的平台，又是就业政策宣传与普及的平台。
三、几点体会
一是要把民营经济作为吸纳就业的主要途径。今年，河南省就业形势十分严峻，特别是40.1万应届高校毕业生就业面临较大压力。这次民营企业招聘周活动的举办，充分体现了民营企业吸纳就业的积极作用。从民营企业招聘周情况看，70%的就业岗位是民营企业提供的，继续成为全省产生新的就业岗位和吸纳就业再就业的主要渠道。
二是要建立民营企业促进就业的长效机制。从此次民营企业招聘周的情况看，招聘声势较大，效果比较明显，但对推动全年就业工作仍显力度不够，特别是招聘活动持续一周时间，但招聘进程仍有局限。因此，建立民营企业促进就业的长效机制势在必行。要将民营企业招聘活动贯穿全年，推行民营企业与职介机构联络协作制度，实行定期与不定期招聘相结合的工作机制，确保民营企业招聘持续开展。
三是要在创新方式方法中提高招聘的吸引力。从近年来民营企业招聘周开展的实际情况看，虽然取得了一定成效，但民营企业对高校毕业生求职的吸引力明显不足。这就需要各级有关部门认真研究，在实际工作中创新方式方法，不断提高民营企业招聘的实际成效。
招聘工作总结(篇2)
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。
招聘工作总结(篇3)
招聘怎么开展，招聘工作包含哪些内容。首先，招聘有招聘计划，做得好点还有个招聘需求；其次，要知道我们所招人员岗位要求，要明确我们要招什么样的人才；再次，招聘的实施，招聘实施又包括以下几点：
1. 渠道的选择，分析现有的渠道，根据招聘人员层次选择匹配的招聘渠道，没有渠道的我们必须想办法开拓渠道；
2. 招聘信息的发布，根据不同层次的需求人员及不同的招聘渠道发布相匹配的招聘信息；
3. 简历以及人员的筛选，怎么辨别简历中信息的真实性，怎么辨别哪些求职人员符合目标岗位，可以通过什么手段或者工具去实现，是面试，还是面试加笔试，是开放式的面试方式还是结构化的面试，笔试又是怎么进行的，包括些什么内容；
4. 流程设计，根据我们公司组织结构以及工作所进行的项制定相应的实施步骤，工作流程必须设置好，根据流程按部就班的走，提高工作效率。
最后，就是对我们招聘工作的总结，分析哪些地方不足，哪些地方需要改进。 我对招聘工作的想法有以下两点：
第一点，要明确所需人员属性，从人力资源管理专业角度来讲就是我们通常说的《职务说明书》，它里面包括岗位名称、上下级、岗位职责(完善点还会标识占据比例)、任职资格、职业规划以及权力与责任等，这是我们招聘工作者首要关心的问题，原则上它是我们招聘工作开展的根本，指导我们的方向，它决定我们选择的目标，选择的方式，工作流程的设计，指导我们从茫茫简历大海中找到合适的目标人员。 《职务说明书》的编写离不开对我们公司各组织各岗位的工作分析，可以从我们部门每月的工作总结中提炼出来，可以通过沟通交流中出来，也可通过问卷形式整理出来。
第二点，需要加入笔试，笔试包括情感、理论知识、技能知识以及思想道德等方面，从其内容可以看出，笔试有如下几点作用： 1. 可考察应聘人员掌握的理论、技能知识； 2. 可考察应聘人员分析能力； 3. 可考察应聘人员发展潜力； 4. 可考察应聘人员思想道德如何，是否符合公司需要。笔试题库的收集，首先要得到公司各部门领导的支持，各相关部门领导带头收集有关测试知识、技能、人物情感以及思想道德的题目，也可自己制作，由人力资源中心统一汇总。
笔试试卷可根据目标岗位定位难易程度，时间可设置20-30分钟，题型包括选择题、填空题、简答题、计算题以及论述题，根据目标岗位合理搭配。 最后提下，招聘流程设计，要把招聘理论知识本土化，设计符合我们公司组织运行的流程是必须的，须谨记我们的目标是提升我们的工作效率，而非阻碍我们工作效率，这也是值得我们思考的问题。
招聘工作总结(篇4)
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随着新年的钟声敲响，我们迎来了充满期待的崭新一年。回顾20xx的工作和生活，能感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升，身边的同事也在不断进步，朝着同一个目标努力。新的一年来了，也带来了新的挑战。当我们准备以全新的面貌迎接新的一年的时候，我们不忘回访顾河，总结一年来的努力。
人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。 . 20xx年以来，人力资源部团队逐步壮大，引进专业人才，专业水平大幅提升。人力资源建设正在逐步规范化，其功能正在逐步体现。
公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。过去，你可能对“人力资源”这个词有些陌生，不知道公司设立这样一个部门的真正意图是什么。这一年来，经过大家的齐心协力，我们逐渐赢得了公司各地广大人士的认可和支持。
上半年，由于部分人手不足，有些工作无法真正开展。他一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，并明确了今年的各项工作，总结如下：
1．收集和管理公司员工的人事档案等资料。
使其更加完善，保持公司档案的完整性，为以后的分析工作提供更准确的信息。因为文件内容触及公司机密，这段时间我保持着非常高的警惕性和强烈的老气。协助上级掌握人力资源状况；填写并分析各类人员统计报表。获取正确的人力资源规划信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
到目前为止，劳动合同的签订还不是很顺利，主要是市场部的销售人员比较分散，集中精力的机会很少，经常在着急。因此，部分业务人员尚未签订劳动合同。我们计划争取春节的机会，完成签约工作。
三、按公司制度和国家规定，考勤和请假管理。
每月正确发布考勤报告。其中，员工考勤是另一个难点。公司实行上班刷卡的办法一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年，人力资源部特别重申了该课题的考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是，由于公司很多岗位性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，这仍然不是很好。但是，为了防止部分员工“夸大其词”，结束考勤的不公平现象，考勤制度还需完善。
四、落实各项公司规章制度。
处理员工奖惩；对于部分员工不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误，人力资源部已给予公平公正的查处。对当事人进行行政处罚和思想教育。今年以来，共有约十人不同程度地接受了公司的行政处罚，他们都对自己的错误心知肚明。
V.今年以来，公司充分考虑员工福利，各项福利制度逐步落实。
比如以往只有市场部员工才能享用的品牌推广香烟，在总部也实现了；每月协助行政部员工策划和实施生日活动，丰富了员工的业余时间；公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险。保险期内，一名员工不慎跌倒受伤。我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的健康保险来解决问题。员工的担忧。等等，这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。
6.管理推广人员。
从今年1月开始，人力资源部开始接管晋升人员的管理工作。通过数据收集分析发现，虽然制定了相应的管理制度，但发现很多市场并没有严格按照制度执行，随机性强，人员增长率过高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分，加强推广团队管理刻不容缓。下一季度，我们计划尽快重新制定晋升人员管理制度，并严格遵守规章制度。控制员工成长速度，提升整体素质水平，为公司未来储备更多业务人才。
七、协助招聘工作。
包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪口试人员执行情况等。
第八，帮助建立积极的员工关系。
调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动；此外，在部分领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人员制度进行了修订，使其更加人性化和公平，符合公司“以人为本”的人才理念.
对于个人来说，接下来重要的一步就是在认真工作之后加强学习，不断提高自身的专业素质，从而迎接更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，做好每一项工作。 20xx年，人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。
招聘工作总结(篇5)
时光荏苒，一转眼试用期即将结束。首先感谢公司领导给了我展示自我、实现自我价值的机会。这段时间，公司领导和同事给了我足够的支持和帮助，让我对招聘工作有了更系统的认识。在工作中积累了一些宝贵的经验，也从中获益良多。同时，我也为有机会成为xx的一员而感到自豪。记得第一次应聘时，公司和谐、团结、进取的氛围深深打动了我。回顾过去两个月的工作，尽管对公司的贡献微薄，我终于迈出了发展的第一步。认真学习了公司管理制度、组织架构等方面的基础知识，基本完成了领导安排的招聘任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。我将一如既往地继续工作。 ，以诚实、认真、谦虚的态度鞭策自己，使招聘工作更加完美细致。以下是近两个月的工作内容和20xx年的工作计划：
1.招聘工作
1.一线岗位招聘：
分析日常招聘岗位，包括：岗位内容、岗位资格、岗位排序等。以上入职条件，根据岗位情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人选。
因为地域差异，一线员工的招聘比我预想的差距很大。通过对人力资源市场的深入调研和走访，基本可以掌握开发区整体就业情况和农民工流动时间。 11-12月是农民工返乡高峰期，给我们的招聘工作带来了很大的压力。针对上述情况，我们积极采取措施，调整招聘时间，扩大招聘范围，效果还是比较明显的。
2.人员招聘：
通过对岗位描述的理解和分析，明确每个岗位的岗位职责、胜任能力等基本要素。结合职位描述和实际工作要求，有针对性地筛选简历，掌握面试注意事项和问题维度，探索工作实践中的经验，同时要“优先”短缺而不是过度”。
11月至12月，各部门人员空缺较多。根据岗位空缺情况，积极与用人部门沟通，及时补上岗位，满足各部门用人需求。与一线岗位相比，人员招聘相对稳定，主要渠道仍为线上招聘。
3.校园招聘：
做好充分准备，注意每一个小细节。 12月，我参加了两次大型的双选会，让我感触很深。招聘的效果体现在你的“功课”是否到位。作为一名招聘人员，不仅是公司形象和企业文化的传播者，更是对应聘者高度负责的态度。我提倡的是专业、专注、专一，这也是我未来工作的目标。
（1）12月3日的xx大学双选会，大部分同学都对我公司很熟悉，认同感很强，这无疑证明了我公司的影响力。本次共收到应届本科生40份简历，会计→26份，人力资源管理→14份。简历筛选后通知公司5人（会计专业）参加专业笔试，最终确定3人2人实习。签订就业协议。
(2)12月23日，我去xx学院参加双选会。原计划招8人，但实际情况远远超出我们的预期，一共招了16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化工生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签约16人/次，并通知20xx年2月7日到公司报到实习。
2.部门日常工作
1、日常工作：部分公司薪资分析报告、周/月招聘数据汇总、一线岗位空缺情况详单、分析2011年就业情况（截至11月25日）、10-12月校园招聘人员名单等基础数据统计。
2.领导安排的临时工作。
三、需要改进和改进
1.提高自己的执行能力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行能力还是有的缺什么，在以后的工作中制造危机感，给自己定下一个时间段，做好每一件事，尽量快点前进，提高自己的执行力和工作效率。
2.强化系统化、结构化意识。完善招聘流程，让每一个环节“细”“细”，发挥自身优势，提升业务水平。
3、加强与用人部门和员工的沟通，提高他们的服务质量。
4. 深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析和解决问题的能力，使之更加专业。
四。 20xx工作计划
1.一线岗位招聘：
20xx年，生产一线人员预计缺席144-230人之间。结合今年的劳动力市场分析，明年的招聘形势会更加严峻。为上一年做好充分准备，为明年的一线招聘工作争取时间。包括：横幅、广告牌、海报等宣传品，并与职业介绍所洽谈20xx年的合作事宜。
2月至4月初是春节后农民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都会在这个阶段完成，所以这个阶段非常关键。每天通过各种渠道，发布信息，选拔人才，组织面试，积极招聘。还对一周的招聘数据进行汇总分析，根据实际情况及时调整更新招聘信息，保持工作的灵活性。
2.校园招聘：
（1）4月中旬至9月，高校将积极筹备开学后的招聘会，确保学生就业，增加就业率。对此，需要关注各大高校的网站，掌握第一手信息，解决公司各部门的人员需求。
（2）10-12月，大批高校应届毕业生通过实习寻找工作。加强与高校在招生、宣传工作等方面的合作。在这个阶段，公司的所有职位都将完成。储备人才，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支撑。
3、人员招聘：
人员招聘相对稳定，预计与2011年基本持平。主要招聘渠道仍为网络招聘。简历可根据用人部门的实际要求进行筛选和面试。
4、后续工作：
（1）做好20xx应届毕业生来我公司报到实习的接待工作，提前安排好由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
（2）跟踪一线员工的工作，开展员工满意度调查，尽最大努力解决员工在工作或生活中遇到的问题，提高员工对公司的认同感。
5.建立人才库：
人才库信息主要来自两个方面。一是内部员工档案数据，包括员工参加过的各种培训记录，月考核成绩优秀的，入人才库。如果一个职位缺席，首先考虑人才库是否具有相同或相似的工作职能。候选人，如果合适的候选人被推荐。此外，还有外部求职者，包括过去投递到我司的优秀人员简历（公司职位有限，不录用），此类人才可以进入人才库。这一举措大大缩短了招聘周期和招聘成本，体现了我公司人才库的系统化、专业化，更大程度地激发了员工的积极性。这也符合我们企业文化中“教育”的原则。
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招聘人员个人工作总结（共15份）
招聘人员工作总结
招聘人员年度考核个人总结
人力资源招聘专员工作 总结
招商专员个人工作总结
招聘工作总结(篇6)
采购是企业生产经营中非常重要的一环，其负责商品、设备、原材料、服务等方面的采购工作，为企业提供所需物资保障，使企业能够保持生产经营的正常运行。因此，采购工作的重要性相信不用过多强调，以下将对采购招聘工作进行总结。
一、明确采购职位的具体需求
企业在进行采购招聘时，首先需要对所需职位的具体需求进行充分的了解和明确，确定招聘的职位类型，以及专业技能、素质和经验等要求，最终制定招聘方案和标准。标准化的招聘需要建立更多的信息化手段，以提高效率，更好的定位人才需求，达到高质高效的的招聘目的。
二、创新招聘方式和方法
随着社会的不断进步和发展，企业的采购工作也需要与时俱进，采用更加创新的招聘方式和方法。在传统的人才招聘方式之外，还可以运用互联网招聘、校园招聘、猎头招聘等多渠道，更好的广泛的接触并挖掘符合企业需要的人才。
三、进行全方面的评估和考察
企业在招聘采购人员的过程中，还需要对潜在候选人进行一系列的全方面评估和考察。这些评估和考察范围应该涵盖对候选人的专业技能、工作经验、沟通协调能力、承压能力、团队意识等多个方面，这样才能判断是否符合企业的要求，选择最适合的候选人。对这些方面的考察更能够了解候选人的实际能力和个人素质，能够更好的让企业 HR 部门作出明确评估，在人才与企业匹配上做到更好的贴合，更好地利用人才，以达到节约资源和最大化利益。
四、给予合理的薪酬福利
企业招聘采购人员后，还需要进行合理的薪酬福利安排。企业应该根据员工所担任的职位、所在地区的生活水平和企业的经济实力等因素考虑给予相应的薪酬福利，在承受的现实范围内尽可能多的反映对员工的认可和回报。同时，企业需要给予合理的晋升空间，以充分激发员工的工作热情和积极性。
总之，好的采购招聘工作对企业的发展十分重要。在招聘流程中，企业需要充分了解所需职位的具体需求并采用创新的招聘方式和方法，对潜在候选人进行全方面评估和考察，并给予合理的薪酬福利。这样才能更好地挖掘和吸引优秀的采购人员为企业提供更有效的采购保障，增强了企业在市场上的竞争力。
招聘工作总结(篇7)
xx年是公司突飞猛进的xx年，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在各位主管、员工的团结拼搏下，我们在规范化、制度化的良好管理环境中，取得了一定的进步。为了更好地做好今后的各项工作，现将xx年度的工作总结如下。
1、招聘工作
xx年度总人数332人，离职1156人。根据公司实际情况及年初的工作安排，结合公司目前的发展趋势对人员招聘工作做了进一步的规划。
2)、认真做好员工的入职、转正、调岗等人事工作的管理。指定专人对新入职员工开展入职培训，xx年度共举办了三期入职岗前培训，培训96人次，转正员工225人。通过入职培训，使新员工对公司的管理制度、岗位职责、员工行为规范有了系统深入的了解，为公司各项工作的开展奠定了基础。
3)、认真做好档案管理。规范档案资料的借借阅、传阅、追踪追踪，为档案管理提供了方便。在档案管理上，严格执行借阅登记制度。做好档案的收集、整理、归档工作，确保了档案管理的安全性及延续性。
4、员工薪酬福利
为了体现劳动关系，促进员工与管理单位的良好关系，根据公司管理制度与工作岗位责任制，我部严格执行各项工资福利制度，全年度为员工购买工伤保险、医疗保险、养老保险，保险金、医疗保险金及工作发放。
5)、加大员工培训力度，提高员工素质
为进一步提高我司员工的整体素质，提高员工的职业道德水平，xx年我部组织员工参加了中华全国第六届员工技能竞赛，取得了三等奖的好成绩。此外，为了进一步推进企业文化建设，提高员工的整体素质，我部还组织了多种文体活动，如组织员工爬山活动，参加公司篮球赛、朗诵比赛等，丰富了员工业余文化生活，加强了企业内部的凝聚力，使企业文化在员工心中深深扎根。
6)、加强人力资源管理，创建学习型、知识型团队
为了提高员工的整体素质，我部坚持“每月一题”，组织部门员工学习业务知识、管理知识、市场信息等，开展多样化形式的学习，先后进行了《效能建设与员工培训》，《薪酬管理与开发》，《绩效考核与评估知识》及《新员工入职培训》等专题培训，并组织员工参加《今日公司企业薪酬》、《中国中国房地产》等培训。通过系列培训，使员工树立了正确的人生观和价值观，促进了员工的自身素质，提高了公司的综合竞争力。为推进公司市场竞争力的进一步发展，我部与相关部门联合举办了全市中级人员计算机应用培训班，邀请专家授课，进一步提高了公司市场竞争能力。
7)、加强员工教育培训，提高员工整体素质
为了提高全员整体素质，公司组织参加了多次计算机知识培训。培训涉及物业管理、房地产基础知识、消防知识、劳动法知识等，培训形式多样，效果明显。
8)、加大考核力度，提高工作效率
我部将在公司经理室的领导下，按照公司领导的安排和布署，结合我部实际情况，有针对性、合理地组织各类培训工作，使员工的业务水平和专业素质得到进一步的提高。
xx年度，我部门在服务业务工作中虽然取得了一定成绩，但在工作中仍然存在一定的问题和不足。
9)、与其他部门的沟通还不够，管理工作有待加强和提高。
10)、对员工的思想教育工作做的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，没有起到真正的作用，只是为了工作而工作，往往是处于被动位置。
xx年度的工作要求将是更高的，需要认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与企业一起迎接新时期的挑战!
