工程造价工作总结汇集八篇。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下是由小编为你整理的《工程造价工作总结汇集八篇》，更多信息请继续关注本网站。
工程造价工作总结【篇1】
时间如流水，半年的实习期一晃即逝，在这过去的半年的实习期中，在领导和同事们的耐心指导下，通过自己的不断实践，深刻的体会到了理论指导实践，而实践又反作用于理论的真正含义，尤其是使自己所学理论知识得到了进一步的巩固和提高。现将这段时间的工作作如下总结：
一、资料员
在刚开始的1个月里，我的主要工作是资料员，从做资料员中我了解到了工程中的很多情况，在了解到这些资料的同时，我也了解到了工程的概况，也学到了在工程中有些资料该怎么做，改什么时候做。比如一些零星项目：例如施工过程初期的拆除、土建等零星项目，决算员与施工员要进行项目核实，要求业主下发工程联系单，通过联系单来整理签证经项目经理确认后报监理、业主、跟踪审计进行审批。对于设计变更，要根据现场实际施工情况，结合招标图纸、招标清单，配合项目部进行设计变更签证，对已确认的设计变更项目，提出相应变更报价经项目经理确认后报业主审批。对于主材价格的变更要根据二算对比成本预算盈亏平衡点，配合项目经理、材料员对需确认主材价格与业主方进行价格确认，这时候我们就要报《材料采购报审表》给监理、业主、物资部、内控部、跟踪审计等确认。虽然以上这些东西虽然只是资料方面的，但是从中我学到了不少成本控制的一些知识，也为以后自己做造价有很多帮助。在做资料的时候从《工序质量报验单》和《施工组织设计/方案报审表》中能了解到工程的一些基本情况，也能从中对施工工序的一些认识。就像在我做我的个人设计成果的时候如果不知道室外管网的工序的话我根本就不会做我的室外管道的工程量。在接触《工程计量报审表》是我了解到了这个工程的工程款的支付情况。虽然我这个资料员只是送送资料，整理整理资料，但是从中学到的东西还不少。
二、材料员兼价控造价员
由于公司材料员的失职，导致公司的材料出现大量剩余的情况，被领导严厉批评，由于接受不了，辞职了。公司领导就安排我在做资料员的同时来做材料员，通过慢慢的学习，渐渐转变为价控造价员。主要是对乙供材料的采购的控制，做到成本的控制。在做价控造价员的时候我学会了该怎么样去进行成本的控制。刚开始的时候公司只是让我进行收货，然后登记台账，接着办理验收与调拨手续。后来在我熟悉的这种程序后，开始指导我进行材料的采购。程序为：项目部的专工提材料计划-施工经理签字确认-我负责询价(至少2家商家)-选择供货商-收货-专工验收货-调拨队伍-办理验收、调拨手续-登记台账-向供货商催要发票-报公司财务。在这个过程中让我感受到了管理的重要性。
工程造价工作总结【篇2】
工程造价专业工作总结
工程造价专业是一项非常重要的工作，涉及到工程建设的成本控制和效益评估，对于推动工程建设的顺利进行具有非常重要的意义。在工程造价专业工作中，我们需要具备丰富的实际经验与理论知识，不断提高自己的能力和素质才能将工作做得更好。
首先，我们需要了解工程建设的基本情况，掌握建筑材料、施工工艺、流程等方面的专业知识，这是工程造价人员必备的知识储备。我们还需要了解国家政策、法规、标准等有关法律知识，根据这些规定制定工程造价报告和评估报告，确保工程建设的合法、规范和经济效益。
其次，我们需要有非常严谨的态度和精准的数据分析能力。在进行工程造价的评估和报告制定过程中，需要进行大量的计算、评估和测算工作，这些工作需要严密的思考和精准的数据分析。同时，还应该熟练掌握计算机软件，更好地完成造价核算和报告制定工作。
另外，工程造价专业还需要注意协调工作的能力。在工程建设的过程中，往往有着大量的参与方和各种不同的利益关系，在这种情况下，我们需要具备协调各方利益的能力，处理好各种矛盾和冲突，保证工程建设进程的顺利进行。
最后，需要特别注意完善个人素质。工程造价专业需要有高度的责任感和专业精神，还需要有一定的综合素质和沟通能力，才能真正地发挥个人的优势和专业特长。因此，我们需要不停地学习、总结和进步，保持对行业的热爱和认真的态度。
综上所述，工程造价专业是一项需要高度责任感、精准数据分析和协调能力等多种素质的综合性工作。只有我们不断学习，提升自身能力，才能更好地服务于社会，实现自身价值。
工程造价工作总结【篇3】
xx年来，我局认真贯彻落实省市县关于加强项目审计管理的要求，按照省办公厅《关于加强我县项目审计管理的实施意见》要求，以“三项制度改革”和项目建设为切入点，以项目建设为龙头，以项目建设管理为重点，切实加强项目审计监督和管理。全县共开展项目建设项目65个，审计金额1396万元，其中：建设投资11.5亿元，工程造价380.9万元，建设工程造价488.3万元，合同管理16.5万元。现将全县项目建设项目审计工作情况总结如下：
一)、项目建设过程中的质量控制
一是严格控制建设项目的审批手续。在审批程序上，我局严格按照“三权分离”原则，按程序进行审批。二是严格规范招投标管理。严格按照《招标投标法》和《建设项目管理办法》规定的程序和规定，对项目实行招标公示，在项目上按规定进行公示，并在规定时间内公开招标。三是严格执行项目审批制度。严格按照《招投标管理规定》的相关要求，对项目建设的各个环节实行全程监控制度，并将相关的内容及时报送县审计局，对于确定的项目，在规定时间内通过审批方式确定。
二)、项目建设中的财务管理
一是严格按照《招投标管理规定》的要求，进一步规范了招投标管理。
二是严格按照《招投标管理办法》的规定，进一步规范了招投标行为。
三是实行招投标项目管理制度。我局严格按照招投标的法定程序和规范，严格规范招投标项目的招投标、评标工作，不设任何的变更或变更，从严从重。
三)、项目建设过程的审计监督
一是严格按规定，对招标项目严格实行招投标监督和管理，对于确定的招投标项目，必须通过县审计局的审核，确定了县和招投标局为县招投标监督机构。二是严格按照招标公示的要求，对招投标项目实行招投标公示，并在规定时间内公开招投标，并在规定时间内公开招标项目的招投标。三是严格按照招投标公示的要求，对招标项目严格实行招投标公示，并在规定时间内公开招投标。
一)、项目建设过程中的财务管理
一是严格实行资金管理制度。项目建设资金的来源、使用、使用都严格按照项目建设的要求执行，严格按照项目建设的要求，按时、足额收取建设项目的资金，不擅自挪用。
二是实行资金使用审计制度。项目建设的资金，一经确定项目建设的资金，严禁随意占用。
三是严格执行资金监督制度。按照项目建设的要求，实行资金监督审计，对所有投资项目，按规定及时进行资金监督审计，并报送县审计局。
二)、项目建设过程中的资金管理
一是加大了项目建设资金监督管理力度。二是加大了项目建设资金的监督管理力度。三是严格按照项目建设的要求，实行资金监督审计制度。四是加大了项目建设资金的监督管理力度。五是实行资金使用审计制度。六是严格执行项目建设资金的监督审计制度。七是加大了项目建设资金的监督管理力度。八是严格执行项目建设的资金监督审计制度。
三)、项目建设过程中的财务管理
一是加强了项目的财务管理。二是严格执行项目建设的财务制度。三是加强了项目的资金管理。
四是严格执行项目建设的会计核算。
四)、项目建设过程中的资金管理
一是严格执行财务制度。二是严格执行项目建设的会计核算。三是严格执行项目建设的资金监督审计制度。四是严格执行项目建设的资金制度。五是严格执行项目建设的会计核算制度。六是严格执行项目建设的资金监督审计制度。七是严格执行项目建设的资金监督审计制度。通过项目建设资金管理，进一步规范了我县招投标管理，提高了资金运行效率。
工程造价工作总结【篇4】
项目基本概况：路线走向、技术标准、建设规模；项目立项、工可、初步设计、施工图批复情况（批复文号、批复规模、批复金额）；建设资金筹措方案；项目的开工时间，目前工程进度情况，计划工期及预计完成工期。
根据工程造价监督检查的基本要求，现将工程造价自检情况报告如下：
一、建设项目造价管理基本情况
（一）工程造价管理架构、责任人及目标
（二）项目基建程序
（三）项目招投标情况
说明项目目前为止已完成的招投标情况，包括标段的划分、类型、中标价，并说明是否已完成全部招投标工作，若尚未完成的需说明后续需招标的标段类型及预计金额。
（四）施工合同价与批复概（预）算对比情况
对比中标后签订的施工合同所确定合同价与业主控制价、批复概算，分析说明招标节余情况、概算相应部分节余情况。
（五）工程造价台账建立情况
是否按照《广东省公路工程造价文件编制办法（试行）》（粤交基函〔20xx〕212号）的要求建立造价台账，台账体系设置是否符合要求，是否能动态反映项目造价管理情况（台账数据及时性、完整性和追溯性）；
二、工程建设合同管理情况
（一）建设合同、协议情况
简述勘察设计、工程监理、技术咨询、建设贷款、征地拆迁补偿、施工等合同及协议签订情况，累计已签订合同金额；尚未签订情况及预估金额。
（二）勘察设计、工程监理合同执行情况
1、勘察设计、工程监理费用执行收费标准；
2、费用计算原则和结算原则。
3、对比批复概（预）算相应部分说明招标节余情况。
3、说明合同金额是否控制在批复概（预）算相应部分的金额内。
（三）施工合同执行情况
1、工程费用结算原则；
2、工程变更原因，变更工程结算原则，说明变更数量、费用及上报、审查、审批情况；
3、工程费用支付原则及已支付情况。
4、说明有无补偿费用情况，说明补偿原因、补偿数量、费用及上报、审查、审批等情况。
（四）征地拆迁补偿合同执行情况
1、说明项目征地拆迁补偿管理模式；
2、征地拆迁补偿费用计算标准；
3、征地拆迁补偿费用结算原则；
4、征地拆迁补偿费用支付情况。
三、工程造价执行情况
（一）初步设计及施工图设计审查、批复意见执行情况
针对审查、审批意见，说明在施工图设计和实施过程中造价执行情况，如完善路线方案，节省土石方费用，完善桥梁设计缩短桥长，节省工程费用，调整桥型方案，降低工程费用等。对比批复概算，分析变化差异原因。
（二）交通工程及沿线设施
1、公路管理服务设施：与初步设计（一阶段设计的为施工图设计）对比说明，如管理中心、收费站房、养护及服务区设计原则、建设标准、规模；
2、机电工程：与初步设计（一阶段设计的为施工图设计）对比说明，如设计原则、建设标准、规模、机电设备选型方案。
3。公路沿线绿化设施：与初步设计（一阶段设计的为施工图设计）对比说明，如设计原则、建设标准、规模。
（三）工程变更及审查情况
1、按一般、较大、重大变更分别说明项目工程变更累计份数、累计涉及金额、上报和审批情况；
2、说明较大、重大变更的原因、上报及审批情况并参照《关于印发《广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则》的通知》（粤交基函〔20xx〕1241号），结合项目实际进行说明。
3、说明发生合同补偿费用的原因、上报及审批情况；说明基础资料的收集和核定情况；说明费用计算数据的来源及合理性分析。
4、变更上报审批（查）情况需填写“建设项目变更情况一览表”和“建设项目变更统计表”。
（四）工程索赔情况
说明索赔原因及索赔内容，处理结果。
四、工程材料信息管理情况
包括材料价格信息员建立、落实材料价格信息报送工作情况、材料价格采集渠道和统计分析定价情况、材料价格信息上报、地方材料料场（厂）填报等情况以及对材料价格管理的建议；
五、造价管理从业人员情况
对照交通部《关于公布〈公路工程基本建设项目概算预算编制办法〉》（jtg b06—20xx）、省交通厅关于《广东省执行公路工程造价人员持证上岗制度》（粤交基函〔20xx〕696号）等文件要求，说明项目造价管理从业人员的持证、接受培训情况。
六、工程造价总体情况
根据上述一、二、三项情况，预估项目决算金额，并与批复概算（一阶段设计的为批复预算）对比，分析超支（结余）原因。
七、造价管理中存在的困难及问题
自检本项目存在的困难及问题，并提出解决方案。
工程造价工作总结【篇5】
xx年，我公司根据公司的工程建设管理工作要求，在上级主管部门的正确领导下，在公司各部门和公司员工的积极配合下，在公司项目实施全过程中，严格按照工程管理制度，认真履行工程施工组织管理工作职责，积累经验，不断提高各自的管理水平，充分发挥职能作用，圆满完成了公司项目赋予的各项工作。
现将xx年上半年工作情况汇报如下：
一、主要工作
一）、工程管理
公司工程的建设管理工作，是工程管理的重要组成部分，是工程质量和安全的保证。工程施工的质量、安全，与工程施工的进度和工程安全密切相关。公司工程项目的管理人员，严格按照施工组织设计及公司项目管理规定的要求，认真执行公司各项规章制度，严格按计划、按规程要求、有序进行工程施工，使工程质量达到了设计与施工的目标要求。
二）、工程投资情况
项目投资为1280.15亿元,截至xx月底,累计完成项目投资156.74亿元,占总投资6.16%.
截至xx月底累计完成项目投资394.45亿元，占总造价的62.75%。
三）、工程质量情况
项目工程建设施工质量达到了规定的质量标准，没有发生重大的质量安全事故，为工程质量和安全管理奠定了良好的基础。
四）、工程投资、工程安全情况
xx年上半年工程共计完成4174.74亿元，占总造价的38.48%。
五）、安全生产责任制完成情况
安全责任制是施工管理的重要组成部分，项目部在上级各部门的正确领导下，严格按照各项规章制度，认真履行自己的职责，全面落实上级的各项任务，在工作中坚持以“安全第一，预防为主”的方针。在安全生产管理工作中认真执行“各项规章制度”和“项目质量管理规定”，严格执行“三级检查制度”，严格执行项目规章制度、施工技术规程和安全管理办法；施工作业现场严格遵守操作规程，严格执行“三检查”制度，坚持“安全第一”的预防为主的方针。同时项目部制定各类安全技术交度，加大安全生产的检查力度和宣传力度，及时消除各类隐患，使各项工作有章可循，有据，使安全生产责任制得以真正落实。
六）、施工技术措施
项目部按照公司工程建设工作的要求，认真贯彻落实公司各项规章制度，严格按照公司安全管理规定和操作要求进行施工。
三、工作中存在的问题
通过上半年的工作学习，我深深地认识到，自己还存在一些缺点和不足，主要表现在：
一）、有时工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工程进度和质量；
二）、对新技术、新材料、新工艺掌握不够，特别是对外墙保温防护不够，还需加强学习。上述问题我决心在今后的工作中认真克服这些缺点，努力改正自身的缺点和不足，争取在以后的工作中取得更大的进步。
以上是我今年上半年的工作总结，不足之处请领导批评指正！
工程造价工作总结【篇6】
岁末年首，转眼间20__年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20__后半年的工作总结如下：
一、本年度的工作业绩：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程100个，建筑面积共计506001.78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项，计划投标项;完成工程竣工结算项。
2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：
①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。
②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。
③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。
④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：
1、急需增加成熟的专业配备人员
由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。
2、急需提高业务能力
由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工经验，以提高组价的准确性。
三、展望新的一年，任重而道远。
1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。
2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。
在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，更要不断加强专业知识的学习并总结经验，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价业务做好更充分的准备，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。
以上是我部门本年度的工作总结，希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。
时光飞逝，转眼20__年已经成为历史，来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年，见证了我从无到有的过程。从去年进入公司，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长，对公司业务有了一定的认识，并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年，我不断的总结与反思，结识了一群积极，乐观，上进并且专业知识扎实的同事，也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同，生活上也更加独立，自理。
工程造价工作总结【篇7】
一、首先施工前准备阶段：
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的'比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素：
1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
工程造价工作总结【篇8】
一、态度决定一切，认真、认真、再认真
这一年工作的过程是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始，由于我不是很喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发现，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了，预算是每一个项目重要的一个环节，需要认真负责，公平公正，态度端正，头脑清晰，我努力的去做到这几点，让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
二、学无止境
学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际。
三、敢于发现问题，解决问题
造价预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。当然，随着工作的深入，设计创新，还有更多新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。
四、缺少经验
经验的缺乏致使我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在明年的工作中将有意识的'增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。
五、学会宽容，不可有傲气
我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。无论是工作还是生活中，我开始学着宽容，开始不那么斤斤计较了，我发现我比以前快乐了，觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我：“你身上的傲气太重了，该适当隐藏一下你的傲气，你的霸气”。虽然我一直没觉得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意识的克制自己。我一直改，争取做到完美。
六、和谐的大家庭
我所在的单位——xx造价公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，紧张的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜欢。
