规划工作计划

规划工作计划16篇。

依据领导的要求，我们能够编写一个完整的工作计划。要使工作计划看起来简洁明了，工作总结之家小编向大家推荐了一篇网络上筛选出来的好文“规划工作计划”，想要了解更多相关信息，请继续浏览我们的网站！

规划工作计划【篇1】

(1)喜欢与人交往，愿意积极的建立广泛的社会关系网。

(2)喜欢直接与客户打交道，发现和创造新的市场机会。

(3)喜欢那些经常有外出机会，果断和行动导向的企业。。

(1)工作中有较强的变化性，挑战性，能够有条不紊地进行计划。

(2)能承担责任，可以充分发挥组织和决策能力。

(3)工作中可以突破旧观念，探究新方法，尤其那些可以帮助他人改善的方法。

认为工作应该不断推陈出新，有所冒险以获得更大的收益，工作的内容、场所、方式等应该经常变换，使工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥。而且工作应以团队合作的方式进行，和大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起能感到愉快、自然。希望通过工作能够限度地实现自我价值，帮助他人或贡献社会，直接为别人的幸福和利益尽一份力，为社会做出一份贡献。

(1)善于交际，易感应，善劝服。精力旺盛，热情洋溢，能很快理解他人情感上需要，动机和所忧虑的事情，能做到与他人高度协调。

(2)性格平和，心胸宽阔，且圆滑，很会促进周边关系的和睦，对于批评和紧张特比敏感。

(3)非常理想化，经常忽略理想中所需要的现实和细节问题。

(4)急于英迎接新的挑战，有时会做出错误的假设或过于草率的决定。

(5)对于批评非常脆弱，容易忧虑，感到内疚，失去自信。当压力过大时，会变得暴躁，慌乱，吹毛求疵。

能够通过运用嘉许和赞扬，而不是争吵和威胁，赢得了他人的合作。

在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。

在行动之前通常会仔细地考虑。每次全神贯注于一件事情，造成一段时期的专心致志，达成目标。

有稳定平和的心境。

对自己所信仰的事业尽职尽责。

我的弱势：

在没有收集足够证据前，易于仓促决定，容易轻率犯错误。

易于满足小范围的管理，决不放弃控制权。

斗志不足，容易松懈，通常不愿付出过多的努力。

在压力和挫折面前不够坚持。

我的机会：

将来工作的地区靠近港口，报关人员供不应求，就业前景可观。

专科学校比本学校提早一年的实习，为我们赢得先发优势。

我面临的挑战：

经济危机导致货物进出口贸易减少，影响企业对报关员的需求。

大学生数量日渐增加，每人都争取自我增值，高素质综合性人才的数量也越来越多，所以就业形势严峻。

由于报关员专业性比较强，而且关系到税收等国家利益，于是进入门槛很高，考试难度逐年增加，考试低。

(2) 决策分析：

通过在校的时间，努力进修，争取考到报关员从业资格证。

根据自己所学习的专业，程度地吸收经济贸易的有关知识。

大二的暑假，积极联系有关单位进行实习，吸取经验。

由于该职业的特殊性，可以创建更大的人际关系网，有助于发展事业。

有条理，有组织能力，有较强的建立合作关系的能力，能够促进和谐，尊重不同的意见。

能统观全局，洞悉行为与意识之间的联系。

善于与别人感情交融，能预见别人的需要，真诚地关怀别人。

有领导才能及凝聚力，鞭策自己做出成绩，达到目的。

我的弱势：

不愿意干与自己价值观相冲突的事情。

不愿与别人产生分歧或冲突，容易把人际关系理想化。

很难在竞争强，气氛紧张的环境下工作，逃避矛盾冲突，疏忽不愉快的事情。

对那些没有效率或死脑筋的人没有耐心。

我的机会：

身处地区酒店业属于刚起步阶段，对各类酒店人才的需求大。

专科学校比本科学校提早一年的实习，为我们赢得先发优势。

有强大的人际关系网。

我面临的挑战：

由于所读专业并非对口专业，与酒管类专业学生相比，缺乏竞争力。

经济危机的影响下，就业机会减少。

(2) 决策分析：

由于个人的兴趣，所以能够积极的进修公共关系的有关知识，自我增值。

在校期间会做一些酒店的兼职，了解酒店的运作，观摩酒店经理处理事情的态度和做法。

(2) 职场适应计划：

课余时间多做兼职，积累经验和人脉。

通过上网，看书等方式，多了解职业的需要和处理人际关系的方法。

在学校部门里，多参与活动，锻炼自己的组织能力，实践能力等。

(3) 长期发展计划：

报关员(积累人脉，工作经验和创业资金)——酒店公关(拓展更大的人际关系网，锻炼自己处理应急事情的能力，磨练自我性格)

在校期间的自我增值需要极大的耐心和魄力：在兼职期间，需要牺牲时间，在学习和工作的两者间要做到统筹兼顾，两方面共同发展。

规划工作计划【篇2】

学校食堂工作安排和工作计划

随着社会的不断发展和学生人数的不断增加，学校食堂成为学校里不可或缺的一个部分。为了保证学生的饮食健康，学校食堂必须合理安排工作，并制定合理的工作计划。下面，我们来详细、具体且生动地探讨一下学校食堂工作安排和工作计划。

一、工作安排

学校食堂的工作安排需要充分考虑到学生的用餐时间、人数以及食品准备等因素。首先，工作人员需要提前到岗位，进行准备工作。他们会检查食材的新鲜度和数量是否足够，同时保证食品的质量。然后，工作人员需要根据食堂的规模和就餐人数，确定工作岗位和人员安排。通常，学校食堂包括食品准备、烹饪、分配和清洁等多个工作岗位。每个工作岗位都需要有专门的工作人员来负责。在繁忙的用餐时段，需要确保每个工作岗位有足够的人手来保证工作的顺利进行。最后，工作人员需要根据学校的用餐时间来安排工作时间，保证学生在用餐时能够随时就餐，并且能够提供高效、快速的服务。

二、工作计划

学校食堂的工作计划需要从多个方面考虑，以确保各项工作能够有条不紊地进行。首先，工作计划需要对每个工作岗位的具体工作进行详细说明。比如，食品准备工作需要提前购买食材、清洗食材，并确保食材的新鲜度；烹饪工作需要根据学生的口味和食量来合理分配食材，并保证烹饪时间和温度的准确掌握；分配工作需要根据学生的要求和需求来提供相应的食品，并确保餐具的清洁卫生；清洁工作则需要在用餐后及时清理桌面、餐具，并保持食堂的整洁和卫生。

其次，工作计划需要考虑到不同季节和节假日的特殊安排。例如，夏季，学校食堂的工作计划需要调整以适应学生们的偏爱，如增加凉菜的种类；而在过年期间，工作计划需要提前制定，并增加一些传统的食品，以满足学生们对节日的期待。

最后，工作计划需要安排培训和交流的时间。食堂工作人员应定期进行培训，提高他们的专业技能和服务质量。同时，定期举行交流会议，了解员工的意见和建议，以改进食堂的工作流程和服务质量。

总结起来，学校食堂的工作安排和工作计划对于提供健康、方便的饮食服务非常重要。只有合理安排工作时间和岗位分配，并制定详细的工作计划，才能确保食堂的高效运营和优质服务。希望通过努力，学校食堂能够为学生们提供更好的饮食体验，促进全校学生的健康成长。

规划工作计划【篇3】

时间过得可真快，从来都不等人，我们迎来了新的学习和工作生活，现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢？下面是范文网小编整理的学校教务处的工作计划(教务工作计划及安排)，供大家参阅。

计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是学校教务处的工作计划，希望能帮助到你。

学校教务处的工作计划1

1、抓好教学基本建设,全面落实和推进“12512”工程。

3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成20xx年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好20xx年实验室建设项目的验收评比工作。

2、抓好学分制教学管理模式的研究与实施工作。

2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,20xx年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施,尚有许多问题急待解决,要有充分的思想准备。

3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。

6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。

4、提高日常教学运行的质量和水平。

20xx年全院日常教学运行,坚持规范性,计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推进,前瞻性地准备、研究、实现计划的具体操作方法。

5、配合评估专门机构,落实办学水平评估指标体系落实与推进工作。

6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲教师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等,形成专家治学氛围,初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲教师座谈会。

7、提高管理现代化水平,推进分级管理。管理学院建设与使用,分层管理,明确职责。

学校教务处的工作计划2

一、指导思想：

本学期教务处以学校工作为依据，以和谐教育理念为指导，遵循求实、求新、求深、求效的工作思路，以科学发展、和谐发展、高效发展为主旋律，以课程改革专题研究形成特色为研究核心，进一步规范教务管理和教学工作，促进教科研工作的改革与创新。加强教师专业素质培养，提升教师教育教学、教育科研水平。切实体现以学生发展为本的教育理念，全面提高学生的素质。保证学校教育教学工作稳步有序创造性地开展，为我校内涵发展提供保障。

二、目标要求：

1、以“和谐发展”为立足点，规范教学行为，研究提高教学质量的方法和策略，切实履行“轻负担、高质量。”

2、立足教师教学基本功、专业学科知识、专业辨析能力提高，开展丰富的教研活动，提升教师课堂教学实践能力。

三、主要工作任务：

(一)实施“和谐教学”

1、执行法规，使教学更规范。

(1)严格执行课程计划。教师要按课表上好每一堂课，不随意调代课。教务处将通过学生访谈、随机抽查等方式了解执行课程计划状况。

(2)贯彻落实省减负规定。

a、严格控制学生在校时间，实施统一放学制，实施到点儿静堂制。

b、严格控制学生家庭作业量，低年级不得布置书面作业，中、高年级家庭作业不得超过1小时。我们将通过家庭作业跟踪制、重点班级跟踪制、重点学科调研制来强化布置作业情况。

C、严格执行侯课制，即课前提前一分钟到岗，课后延迟一分钟离岗。

2、备课：

(1)树立正确的备课价值观。我们每一位教师要沉下心来，戒浮戒躁，认真备好每一节课。坚决杜绝以下情况：备课等同于网上下载，没有取舍不加选择的拿来主义。

(2)尝试备课改革，按分组教学的形式进行备课，大力提倡有研究性、思想性、独创性的学案备课。

(3)强化备课质量。备课要做到内容完整，格式规范，操作性强。要严格执行分工，教研组内每月学习交流、教务处每月检查评价。

3、上课：

(1)加强课堂管理，提高教学效率。

a、要督促学生形成良好的听课习惯。

b、要以情感人，以饱满的热情和教学艺术点燃学生学习情感，形成规范、和谐的课堂氛围。

c、要增强课堂调控能力，提高时间的利用率。

(2)继续开展常态课状况的调研、分析。教研组将不定期深入课堂，并及时反馈评价情况，抱着分析问题、解决问题的态度，做到公开公正，教研组内除每人至少在组内公开一节研究课外，组内老师加强交流学习，每位老师听组内其它成员常态课至少5节。

4、作业

①开展分层布置作业，充分调动各个层面学生学习的积极性，尊重学生差异，使不同层面学生都能得到新的发展。

②开展优秀作业评比、展示活动，教研组每月查一次学生作业，做好情况分析，评选出组内优秀作业参加全校展览，教务处将对部分班级、年级、学科采用跟踪调查方式，加以指导、协调。

5、听课

继续进行随堂听课，听各学科、各年级的课，及时和上课老师交换意见，加强监督管理，促进教学水平的提高。

6、教研

定期开展教研活动，组织教师开展丰富多彩的教研活动，充分利用我校现有的现代化教育技术设备，要求教师进行课件制作的学习，以提高课堂教学效率。

(二)活跃教师队伍，发展专业素养。

课改的深入，对教师的素质提出了更高的要求，我们每一位老师要树立忧患意识，增强学习的主动性、紧迫性，成为学科领域中学习型、研究型的骨干教师。

1、制定个人发展规划，根据校长工作计划精神，分阶段完成教学工作部分的任务。

2、开展教师教学岗位练兵活动，给老师一个展示的平台，同时也为全面提高教育教学质量打下坚实的基础。

学校教务处的工作计划3

为实现我校的办学目标，规范学校课堂教学行为，努力提高教学质量，创造令学生、家长、社会满意的教学效果，围绕学校的工作思路，制定本学期教务处工作计划如下：

一、抓常规教学、规范教学行为

我们要求各位老师一定在教学计划、备课、作业批改，辅导和测试等各环节上下功夫。

1.计划包括教学计划和复习计划;第一教学计划要科学、合理、有序、有操作性。制定教学计划时，要认真钻研课程标准，了解课程标准的要求，各知识点之间的联系，各章节的课时分配。了解学生的实际，分析学生的知识水平和基本技能。设计科学的分层教学方法。第二复习计划(含初三)也要重视起来。期末复习时间一般1—2周，要反思一学期教学工作的得失，注意检查学生知识的缺陷，做到查缺、补漏，巩固提高，对于初三复习，尤其要注意培养学生的理解问题、分析问题、解决问题、动手操作能力，在教学上有新的突破。

2.备课：只有备好课才能上好课，在书写教案前，要认真学习新课程标准、钻研教材，结合学生的实际确定重点和教学分层目标，对脱离学生实际的要求要进行调整，同时还要查阅有关资料，补充相关的内容，设计好教学程序和教学方法。提前一周备好课，每课时教案都有教学目标(包括知识与技能、过程与方法、情感与价值观)重点、难点，使用教具，教学过程(包含落实教学目标、体现教学结构、反映教学方法，突出学法指导和学生活动安排)以及板书设计、教后反思。开展每周集体备课活动，由于初中同年级、同学科教师只有初三数学的二位教师，所以可以形式多样，例如搞案例分析、课堂行为研讨、合作探究等。

3.上课：注意学生的考勤，对于没到班级上课的学生要及时向班主任反映。上课要求在提高课堂效率上下功夫，力争当堂内容当堂消化，进行分层教学，立足课本，放低起点，要注重基础知识和基本技能。严格遵守上课时间，不迟到、不压堂，不接打手机，提前候课，并要发挥侯课的作用。上课引导学生自学，激发学生探究问题、相互讨论问题，要处理好老师与学生主导与主体之间的关系，要给予学生足够的自学讨论时间，做到既放得开，又收得拢。课后要认真写好教学反思，捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思，教学反思主要有三方面的内容;该节课成功的地方，该节课不足之处，以后改进的办法或给自己的启迪。教务处不定时的进行听课、检查教案。同时检查候课工作。

4.作业：作业的布置要认真研究，要根据学生的实际和教学内容确定作业的多少，每科留适量的作业，作业必须认真批改，杜绝推迟不批或集中批改的现象，作文评语要认真研究，不能千篇一样，作业题目要典型，真正起到反馈教学的作用。作业次数：数学、语文、外语，每周4次，物理、化学每周3次，初二化学1次，政治、历史、地理、生物每周1次，作文每学期8次(4大4小)

5.辅导：辅导是课内教学的延伸和补充。可以用多种形式进行。对极个别的特殊学生，可以进行个别辅导。对大部分同学存在的普遍问题，组织同学进行集体辅导，提高辅导的效率。可以用兵教兵的方式让学生进行相互辅导，这将大大提高辅导的效果，增进同学之间的感情，激发学生的学习热情。

6.测验：要认真安排各类考试，必须严肃考风、考纪，以严考风正学风，平时测验、单元测验、每学期两次月考由学年组安排。期中、期末考试由学校统一安排，做好成绩统计和试卷分析工作。期末凡是开设的科目都要进行考试，并对考试成绩进行统计分析。

7.加强随堂听课。

新的学期，教务处仍将不定时走进课堂，深入教学第一线，以随时发现问题，及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等，并做好记载，提出建设性意见，敦促整改，使教师不断提高课堂教学能力，从而追求课堂教学的有效性。任课教师一学期听课不少于20节，填好评课记录，做好听课笔记，每节课都要做出评价，优点、不同见解之处都要写清楚，课后及时与授课教师交流意见，取长补短，共同提高。

8、教务处每天检查课堂教学情况。

二、强化学习意识，提高教研工作水平

1.开展好业务学习工作，以学年组为单位，学习形式是个人自修和集体学习相结合。

2.开展课题科研活动，每个年组设立一个课题，加强过程管理，开学初由学年组长根据实际情况布置课题，在教学过程中进行研讨，每位任课教师要针对自己教学中存在的实际问题围绕课题进行研究。重点解决教学中遇到的问题。定期进行阶段总结，有研究成果。期末组长把课题研究成果形成材料上交教务处。

3.各学年组织每位教师讲一节汇报课，同组没课的教师，其它学年同学科教师必须积极参与听课，由学年组长组织编成顺序，报到教务处。教务处通知各组及领导。汇报课后每组自评出两节优质课报到教务处，做学校的优质课。

4.开展征集论文活动。

三、针对不同年级工作要有所侧重

对于初一、初二年组，要注重基础，力争使每个学生会学习，能学习，乐学习，有饱满的精神和良好的学习习惯。

初三工作在抓好班风、学风建设同时，重点是迎中考，要认真学习考纲，新课标相关的3年考试说明，研究近期的中考考试题及课改后的试题变化，针对学生实际做好辅导工作。

毕业班教师共同分析研究学生，解决教学中出现的困难。每次考试之后，都要及时召开成绩分析会议，同科任教师一起寻得失、找差距，总结经验，弥补不足，指明下一步努力的方向。并及时召开毕业班教师工作会议，学生座谈会，做到毕业班工作抓早、抓实、抓深，争取教学质量有所提升。

规划工作计划【篇4】

新的阶段要有新的工作计划。下文是由工本站为你整理的工作计划范文。欢迎参考。

时间过得很快，转眼间我们就是新的学期了。在这个学期里，为了更好的工作，特制订了以下的工作计划;

二月

1、行为规范养成训练;

2、开展亲子节日小报评选活动;

3、组织师生参加有益的社会活动;

三月

1、组织学生开展学雷锋活动;

2、开展“三八”妇女节感恩教育活动;

3、开展环保教育，组织植树活动。

四月

1、日常行为养成教育、安全教育;

2、清明节开展革命传统教育活动;

3、举行班主任工作经验评选交流活动;

五月

1、开展爱国主义教育活动;

2、纪念“五一”国际劳动节;

3、心理健康教育活动。

六月

1、庆祝“六一”儿童节活动;

2、开展“世界禁毒日”活动;

3、诚信教育及安全教育;

4、举行心理健康教育主题论文评选。

七月

1、安全教育;

2、德育工作总结。

规划工作计划【篇5】

销售个人工作计划规划

作为销售人员，一个好的个人工作计划规划是必不可少的，在市场竞争日趋激烈的情况下，如何合理规划自己的销售工作计划，提高工作效率并保证销售目标的完成成为了我们每一个销售人员需要认真思考的问题。本篇文章将详细分析销售个人工作计划规划的具体步骤和方法。

一、明确目标，在目标基础上制定计划

首先，我们需要根据公司的销售目标和自己的实际情况明确自己的销售目标。比如说，你现在所在的公司希望你在下个季度能够拓展10家新客户，同时保证老客户的回款率不低于90%。在明确了目标之后，就可以根据实际情况，制定出相应的工作计划。

二、计划的详细性和可执行性

一个好的工作计划应该是详细而可执行的，它需要考虑到市场环境的变化和自身能力的局限性。在制定计划时，我们需要将计划的详细性和可执行性考虑到，明确每个阶段的任务细节，并保证任务量不要过大过滥，从而能够按照预定计划完成任务。同时，还需要灵活应变，根据市场情况和客户需求进行实时调整。

三、制定行动计划，严格落实

制定好计划之后，我们需要做的就是将计划落实到具体行动上。这是实现计划的最关键环节，我们需要将计划分为具体而有序的步骤，落实到每位销售人员身上，要求行动计划的详细细节，并严格按照计划步骤推进，确保计划按照预定完成。

四、明确时间节点，按时完成任务

计划实施过程中，一个好的时间节点设计是十分必要的。我们需要根据每个任务的复杂度和工作量，尽可能详细地制定出每一项任务的完成时间。同时，我们还需要加强和提高自己的时间管理能力，这样才能顺利地完成工作计划任务，同时高效地处理其他与工作有关的事宜。

五、总结分析，不断完善

计划的制定和实施完成之后，我们需要做的事情并没有结束，我们还需要对计划的完成情况进行总结和分析。比如说，检查计划的难点和不足之处，以及所遇到的问题和解决方法，同时还需要做好对计划执行的总结，并将其成果反馈给上级领导，让公司的销售策略能够更好地调整和优化。

综上所述，制定一个好的销售个人工作计划规划是对自己和公司负责的表现，它需要我们充分思考和认真分析，在合理的情况下，合理具体地制定计划，同时按照计划落实行动，确保计划的可行性。同时，持续完善计划的执行，不断调整优化工作计划，让我们的销售工作变得更加顺利和有效。

规划工作计划【篇6】

进入20xx年以来公司面临的严峻市场形势并未得到改善，在国内钢铁业产能过剩压力凸显的大环境下，公司上下齐心取得了生产稳定、业绩良好的可喜成绩。围绕公司生产经营方针，我部认真贯彻公司20xx年工作会精神，狠抓投资项目管控，持续优化企业运行管理，稳步推进信息化项目实施、做好网络信息运行安全，大力降低公司独家议标占比，在工作中牢记服务企业、服务基层，持续改进各项工作。在兄弟部门的大力支持下，在部门全体人员的共同努力下，较好的完成了各项工作，现将20xx年主要工作完成情况总结如下：

一、20xx年工作总结

一、围绕公司降本增效目标，规划与投资管理工作重心进一步下移。

(一)加强投资管理控制，为公司降本增效目标实现奠定基础。

20xx年，公司新开工项目原计划总投资7000万元，其中重点技改项目计划投资3000万元;一般技改项目计划投资4000万元。根据公司的发展形势需要，增加了两个重点技改项目，共追加投资9588万元。在钢铁行业不景气，市场持续低迷的情况下，如何将全年投资费用控制在计划以内，并有效地利用这部分投资为公司创造更多效益。我部将加强项目的投资管控，并把“节能创效”项目的实施作为本年度项目投资的重点。

1、以重点技改项目的管控实施为载体，实现公司节能创效战略。

(1)高效高质完成3#电动风机项目，为公司增产创效保驾护航。

3#电动风机建设项目计划投资3000万元，项目自年初开始启动，我部配合营销部于1月份便完成了风机成套设备的采购工作。2月初联络设计院进行实地勘查，及时向公司领导汇报项目实施进度，并积极组织业主单位及相关部门进行方案研讨，3月上旬确定了风机建设选址方案。

该项目原计划10月份设备到货，年内建成投运。但4月初，2#汽动风机发生事故，无法完全修复，且3#汽动鼓风机备用能力有限，为最大限度的降低对生产的影响，公司将3#电动风机的设备到货时间提前到了6月底。因而为保证工程建设工期，施工图的出图计划必须提前4个月。经过我部多次协调和努力，在设计院极力配合下，按5月中旬完成桩基图设计、6月中旬完成所有结构图设计、7月中旬完成全部施工图设计的节点控制出图进度。目前，施工图的到图情况完全满足工程施工进度要求，未出现任何影响工期的情况。3#电动风机9月15日建成投运，高炉鼓风量由原来2850m3/h可提高到3150m3/h，顺行后，可给公司增产200-300吨铁/天。

(2)科学论证高炉脱湿鼓风项目，为公司降焦创效提供助力。

经过鼓风机和热风炉进入高炉的热风，其水分含量和温度对高炉运行有着直接影响。我司地处粤西，平均气温高、相对湿度大。尤其是夏季的高温多雨季节，即使在同一天内，由于气温和相对湿度的变化，大气湿分都可能会发生较大变化。采用高炉脱湿鼓风技术，可以使鼓风空气状态全年恒定，四季如冬，从而避免气象变化对高炉的影响，使高炉炉况稳定、高产顺产并节能降焦。

为做好项目的前期调研摸底，4月至5月份组织4家单位进行了技术交流，对项目的可行性进行充分论证，并对其中3家单位在莱钢、衡管、韶钢、重钢、沙钢等兄弟单位的业绩进行了实地考察，从而确认项目的效果和效益。该项目9月上旬完成招标，最终中标价格为2388万元，建设工期5个月，将于20xx年2月建成投运。在评标过程中，对各单位的技术方案进行严格评审，优选了两级脱湿+空气回热装臵的工艺流程。经过“初冷—深冷”两级脱湿后，空气经回热装臵加热升温后进入鼓风机，使绝对湿度控制在6.8-10g/Nm3。按含湿量每降低1g/m3，焦比降低0.8kg/t测算，一年节能效益可达1500余万元。

(3)做好能源二次利用，项目投资立足于为公司预期创效。

随着公司管理、操作水平的提高，以及3#电动风机的投运，厂内煤气的富余量平均达到5万Nm3/h以上，最高达到10万Nm3/h。钢铁行业在当下激烈的市场竞争环境中利润水平很大程度上取决于利废能力。为了能够最大程度的利用厂内二次能源，经过方案设计及初步设计等阶段的审查研究，公司最终决定按照炼钢饱和蒸汽、富余高炉煤气分别配臵发电机组的方式组织项目实施。

高炉煤气发电项目，与一、二期高炉煤气发电项目配臵保持一致，在热电站区域扩建1台130t/h煤气锅炉及1套25MW汽轮发电机组。为降低投资费用，改变一、二期独家议标的模式，邀请4家单位进行招标。10月底已完成招标，中标价格为6868万元，较二期总包价格降低1000余万元。建设工期10个月，预计20xx年8月初建成投运，年外供电量可达1.8亿kwh。

炼钢饱和蒸汽发电项目，经过2次方案设计审查、2次初步设计审查，并到韶钢、新余钢厂进行考察，最终确认工艺流程为：饱和蒸汽经560m3蓄热器稳流稳压后进入30t/h蒸汽过热炉器(带8t/h自产蒸汽)，过热炉将饱和蒸汽提高到430℃，然后进6MW汽轮发电机组进行发电。预计项目投资额为3500万元左右，年外供电量为4300万kwh。

(4)不断改善职工工作环境，为实现清洁生产努力。

为改善现场职工的工作环境，确保职工的身体健康，公司拟实施原料场新增除尘设施项目。该项目已于9月下旬完成初步设计审查，11月下旬逐渐组织项目前期技术交流，为下一步招标工作的开展奠定基础。

2、抓好一般技改项目实施，夯实投资管理基础工作。

20xx年，我部进一步贯彻公司“服务企业、服务基层”的工作宗旨，积极转变工作思路，变被动为主动，力求高效推动一般技改项目的实施。

(1)主动调研，有序推动。2月初，逐个走访了炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、能源中心及物流中心等二级单位，对各单位20xx年拟实施的技改项目进行全面细致的调研，准确掌握基层的`需求，认真交换各个项目的立项意见。通过沟通交流，我部与二级单位对项目的实施意见基本达成一致，为项目的有效实施奠定了良好基础。3月初，将年度技改项目调研情况进行整理，编制了“20xx年度一般技改项目实施计划”，按季度推进项目的实施。每季度初，要求科室成员主动与各单位联系，协调立项时间，明确项目实施的初步方案，确保项目按计划节点有序实施和推进。

(2)积极推进节能项目。钢铁市场持续低迷，企业内部挖潜创效显得尤为重要，为此我部积极推进节能项目的实施。一季度，组织了“二次能源综合利用”的专题讨论，并多渠道收集整理了转炉烟气余热饱和蒸汽发电、转炉干法除尘、加热炉余热利用、高炉冲渣水余热利用等节能项目的资料。二季度，立项实施了边坡水回收利用、江边水站加装变频装臵等节能项目。5月份边坡水回收利用已完成施工，预计年回收水量在50万m3左右，每年可节约成本30余万元。8月份江边水站变频装臵投入运行，预计年节电量在130万kwh，每年可节约电70余万元。

(3)严格过程把控，降低投资费用。对于一般技改项目坚持做到“四严格”，即严格控制项目数量：按照“降本创效”的原则，对可以缓上或取消的项目一律不予立项;严格控制投资费用：做到核准项目费用，投资计划偏差控制在±10%以内;严格控制设计变更：加大与设计单位的交流力度，确保设计图纸及设备清单准确、及时到达，提高设计的准确度，减少设计变更：严格控制现场签证：对需要进行现场签证的项目，做到与相关部门一起到现场对工程量进行核实，不留余地。对因施工单位自身原因而需增加的工程量，坚决不予认可，从而控制投资费用。

据统计，1-11月份我部接收各单位立项申请及设计联络单105份，经审核后，同意实施的项目控制为75项，共下达投资计划2600.58万元。根据实际情况，暂缓了炼钢厂更换煤气大水封等项目，仅煤气大水封一项就控制投资费用达150万元。

截止20xx年11月份，公司自年初累计完成固定资产6090.2万元，自项目开始累积形成固定资产542291.6万元。

(二)准确把握钢铁行业形势，不断提高公司规划管理水平。

“十二五”时期，随着城镇化水平的不断提升以及保障房建设的全面铺开，国内建筑材需求仍将有所增长，但增速放缓，增长空间有限，且结构会进一步优化，高强、耐蚀、减量、长寿命的节能高效钢材需求将不断增加。因此，根据国家钢铁行业宏观形势变化和新钢铁自身发展实际，按照华菱集团以及集团公司的安排，我部对公司“十二五”发展战略和规划进行了中期调整和完善，完成了新一轮三年滚动规划的编制。

1、规划目标进一步清晰。

公司十二五期间将实施三期工程项目，三期工程项目计划投资18亿元，三期建成后公司将形成400万吨钢综合生产能力。三期竣工后可实现年销售收入150亿元，利税17.75亿元。在二期工程后以建筑材为主的基础上，产品将适当增加高碳钢、冷镦钢等高附加值产品，最终致力于将新钢铁打造成为华南地区线棒材生产引领者。

2、三期主要建设内容进一步明确。

180m2烧结机一台及脱硫、余热发电等配套设施、1250m3高炉一座、120t转炉一座、5机5流连铸机一台、60万吨单线高速线材生产线一条、三期原料场扩建，以及配套的能源公辅等设施。三期工程投产后，公司棒材产量将达160万吨、线材达180万吨。公司三期项目的具体实施时间还需根据国家政策及市场行情而定。

(三)抓好设计管理，满足公司生产需求。

1、全年与中冶南方、中冶武勘、武汉都市环保、中冶南方(湘潭院)等相关设计院签订设计合同五份，合同项目包括了关于3#电动鼓风机建设工程设计项目、220千伏变电站加装电容隔直装臵工程设计项目、工厂站边坡35#桩至46#桩区域勘测设计项目等内容。

2、全年组织完成高炉煤气发电、炼钢饱和蒸汽发电、原料场新增除尘设施等项目的方案设计及初步设计的审查，以及高炉脱湿鼓风项目的初步审查工作。

3、到目前为止，全年累计共到图148套，其中设计变更39份。到达的主要图纸包括3#电动鼓风机建设工程、马水生活区多功能体育馆建设、边坡山泉水回收利用项目、一棒加热炉大修项目、生铁块卸车线新建防雨棚等施工图。

4、全年协助工程部完成维检项目设计8项，主要有生产厂房屋面加固、一棒加热炉大修方案、钢渣处理间挡渣墙大修方案、炼铁混匀粘性料线改造方案等。

5、根据近来新增的项目、设计变更，委托中冶南方完善总图内容，制定了公司总平面布臵图4.0版。

(四)大力推进征地协调管理工作

1、外部铁路

针对20xx年遗留的收尾问题及今年上半年雨季来临后导致部分区域引发新问题，及时做好如下协调工作：

(1)根据20xx.11.27日铁路会议纪要求完成外线铁路收尾相关协调的工作，并对相关资料进行留底存档。经与阳阳铁路进行洽谈，签订岗美站信号机弯道处砍树协调协议。

(2)前两年，大部分整改完后的问题经雨水冲刷，部分区域出现反复的情况。针对政府提出岗美站第一个水涵排水问题需要解决的事宜，组织工程部、设计院、当地政府部门在现场进行确认，经核实，该处我司是按照原阳阳铁路排水涵进行的顺接，不属于公司的施工范畴。针对铁路收尾工作未完成的部分，由于大部分已超出公司的协调范围，起草相关报告递交市政府协调解决。

2、厂内征地

经相关部分的积极配合，顺利完成三山公司缺少用地、马水生活区排水管堵塞等零星协调问题。关于840亩地的用地协调，经多次努力，但政府动作力度一直不大，导致该区域的用地协调进展一直较为缓慢，目前只拆除房屋一栋，由于围墙一直未能拆除导致排水涵仍不具备施工条件。

另根据领导指示，已起草了“关于公司用地结算的报告”递交市政府，并协调国土局完成相关用地面积的测量，力争今年底完成公司用地结算问题。

二、做好企业运行管理基础工作，持续优化公司管控体系。

(一)根据生产经营实际情况，做好关键绩效指标运行效果评估，确保指标的准确性和激励性。

一是在绩效管理执行过程中，注重调查研究，坚持实事求是，坚持“回头看”。一季度末，根据钢铁料消耗指标实际完成情况，适时调整了年初指标(1084kg/t下调到1080kg/t);5月份，根据烧结余热发电项目投运情况，将烧结余热发电量纳入能源中心年度自发电量指标考核;8月份，适时调整了能源中心、物流中心绩效考核办法，提高了自发电量、铁路运量等指标的绩效基数和加分幅度。调整后绩效管理办法对促进自发电量、铁路运量的提升起到了积极的引导和激励作用。能源中心10月份自发电量达到5327万kw.h，物流中心9月铁路运量达到27.52万吨，均为公司历史最好水平。二是根据公司“以产定销”的销售基本原则，在激励政策上积极应对，通过“产品品种结构创效”绩效指标的优化以及“销售订单一单一议”、“公司产品进入省级重点工程”等专项考核办法的制订，鼓励销售工作积极对接市场，以“一单一议、量价锁定”等销售模式创新为突破口，通过优化区域布局、调整资源配臵、增强市场开拓能力、提高服务水平等措施，促进了公司销售创效能力的全面提升。

(二)完善事故管理体系建设，做好事故管理基本工作，公司事故发生较上一年度大幅下降。事故管理系统建设：20xx年年初，根据“事故信息集成，事故处理受控”的管理思路，设计了事故管理系统的总体框架。元月底出总体工作方案，2月底完成流程及系统方案制订，3月底完成协同平台内系统调试和试运行，20xx年4月1日正式上线。自事故管理系统上线运行以来，公司各单位的事故管控力度，事故整改、处理的工作效率得到明显提升。

事故管理基础工作：一是建立了《事故简报》制度，每周、每月定期对公司发生的各类事故及事故闭环管理情况进行通报;二是积极与主管部门沟通，认真听取各方面意见，及时对现有《事故管理办法》进行修订和补充完善，进一步提高制度的操作性;三是认真做好公司各类事故的调查及考核处理工作。严格按《事故管理办法》、《事故管理考核办法》的有关规定对事故的责任单位及相关责任人进行处理与考核。20xx年1-11月，公司共发生各类事故89起，其中重大事故1起、大事故4起、一般事故22起、小事故62起，较去年同期有较大幅度减少。

(三)做好流程与制度持续优化改进工作，完善公司管理基础。

一是根据公司管理改进要求，4月份组织相关单位对“原燃料进厂检验流程、制度”进行了梳理，提出了整改工作项10条，并于6月份的原燃料督查例会上通报了整改情况;二是组织相关单位对“原燃辅料质量异议仲裁”“产成品改判”流程存在的缺陷和问题进行了分析和讨论，提出了优化方案，方案被公司采纳后目前流程运行稳定;三是根据炼钢厂申请，组织对“炼钢(汽车直供)用辅料验收”流程中二次计量单的核对、流转工作方案进行分析、讨论，并提出了优化方案，并以会议纪要形式下发执行;四是参与了“营销部仓库铁路品外发方案”的讨论，从流程管理角度提出了职责归口、管理简化的意见，均在方案中落实并执行。

(四)进一步深化合理化建议工作开展，提高员工创新积极性。

一是分别组织了20xx年下半年度、20xx年上半年度合理化建议成果的评审及发布工作。20xx年，公司共采纳了各级员工提出的合理化建议1640条，发放合理化建议成果奖金102万元;二是为贯彻落实公司关于“合理化建议活动要深入基层、深入生产一线”指示精神，20xx年7月，组织各单位作业区(车间)、班组骨干开展了合理化建议活动专题培训，培训内容包括：宣讲公司合理化建议工作政策、解读公司相关制度文件、讲解成果经济效益测算方法等。培训在引导一线员工正确认识合理化建议活动，提高全员参与意识上起到了积极作用。三是深入调查研究，积极听取和采纳公司各方面对合理化建议工作的意见和建议，通过讨论、分析，于20xx年9月完成了《合理化实施细则》的修订，修订后的制度对操作类成果的定性和评审、成果奖励标准等内容做了调整，为提高公司全员创新意识和参与积极性打下了坚实基础。

(五)做好工商、法律事务，切实维护公司权益。做好合同管理基础工作。全年共审查非格式合同70余份，并及时提出了修改意见。20xx年7月，安排对公司20xx年度经济合同进行了专项检查，共抽检合同630份，包括6大类、22个小类，其中格式合同567份，非格式合同63份。对检查中发现的问题督促落实了整改;同时，根据业务开展需要，优化了非格式合同审查流程，增加财务部门对付款方式的审核环节，并在协同平台内对流程作了相应调整。

积极应对法律事务工作。一是在收到****法院对**的破产裁定书后，及时与营销部沟通、协商，妥善处理与该公司的债权债务关系;二是完成了深圳**诉中铁七局、南山铁路公司工程合同纠纷一案办理，案件审理结果：公司不承担任何责任。三是完成了公司诉广东湘钢工贸案件的证据收集、诉讼相关事务办理，10月15日第一次庭审，10月30日与广东湘钢工贸代表进行了庭外调解，双方就赔偿金额分歧较大调解未达成一致，目前案件已中止审理，待刑事部分判决之后将继续审理。四是目前正在积极准备宾泽建诉公司、阳春四建建筑合同纠纷;陈建芬诉中冶武勘、中国技术、公司劳务合同纠纷几个案件的应诉工作，上述案件将分别于11月28日、12月18日开庭审理。

做好工商事务管理。按时完成了新钢铁、南山铁路、湘钢国贸阳春分公司的公司年检和组织机构代码证年检，完成了20xx年度广东省重合同守信用单位的申报工作，并通过评审。

20xx年5月29日，组织了公司中层管理人员、敏感岗位人员进行集中培训，邀请**市人民法院专家《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律法规中有关职务犯罪的章节及典型案例进行了培训，公司含中层管理人员在内约180人参加了此次培训。

(六)按时按质完成公司统计数据整理及上报工作。

一是按时、按质完成了向湘钢本部、阳江(阳春)市统计局、广东省钢协报送月报、季报和年报表工作。二是做好了统计职称考试、统计从业资格继续教育的组织工作。三是完成公司20xx-20xx三年碳排放报告数据的网上填报;四是完成国家统计局五年一度的工业投入产出5个调查表的上报。五是建立了公司主要产品产量、技术经济指标等原始台帐，做到了公司月报、季报、年报，国家行业部门、职能部门的统计资料收集齐全、归档管理规范。

三、较好完成了公司信息化项目实施，保障信息化系统运行安全。

(一)完成了企业协同工作平台项目的优化与完善。

协同工作平台项目于20xx年12月27日整体上线，对其进行优化与完善是项目上线后的主要工作。主要完善的内容如下：一是在系统中开发日生产报表，由以前的各个二级单位通过电话报生产数据给总调度室，总调度室手工对其汇总，转变为通过在系统中录入，提交后由调度室审核，系统自动汇总;二是完成请假流程，出差流程，投资立项流程、岗位异动流程统计报表的开发应用，可以根据不同的查询条件查询相关信息;三是完成了事故管理系统的开发，事故发生后的10分钟以内，由公司总调值班人员对事故发生的时间、地点、对生产系统造成的影响进行录入;事故处理完毕30分钟内对生产系统恢复时间、基本检修情况(如果有检修)进行录入。事故恢复后的24小时以内，责任单位组织事故分析会，48小时以内按“事故报告单”中的内容录入事故信息，72小时以内主管部门完成“事故报告单”审核，对事故进行定性。

建立IT资产管理系统，对公司信息类设备资产的采购、领用、报废及计算机配件的采购、领用进行规范管理，提高信息类设备资产的使用效率。协同工作平台项目于20xx年6月19日完成验收。

(二)完成了信息系统及网络安全项目实施。

1、完成了信息系统和网络安全项目交流和实施工作。

按计划节点完成了存储升级、数据迁移、数据备份、网络改造。存储部分主要包含将公司现有数据迁移至新的存储和建立一套适合公司的企业数据备份恢复标准流程两方面的内容。一是在数据存储迁移部分主要把计质量系统，用友系统，协同工作平台以及和湘钢通信的协同采购数据文件由本地或原设备CX4-120迁移到新存储VNX5500。原CX4-120设备转为测试环境使用，设备得到了利旧。二是在数据备份方面改变以往零散的手工备份模式，通过搭建备份服务器和networker备份软件并结合虚拟磁带库(DD640)实现自动备份、统一管理,并可以根据实际业务需要及时进行数据恢复，进一步确保了数据的安全性。

网络安全项目实施包含了网络架构改造和网络安全设备两个部分。一是将公司原有的二层链路网络架构修改为三层网络，核心与汇聚通过路由方式数据传输，各区域汇聚交换机与接入交换机组建成一个小局域网，各区域汇聚交换机和核心再组建成一个公司级局域网。同时利用原有视频核心交换机，构建双核心交换机实现生产区域和双核心构建环形网络。二是针对网络安全设备在入口处安装入侵防御设备，加强入口防御能力。进一步加强员工上网管理，在防御设备后安装上网行为管理设备，利用原有二台防火墙放臵在核心与服务器网络区域间，监控及控制公司内部用户安全访问服务器。为了减少设备的单点故障，通过激活入口处一台高性能防火墙ipsec功能，合并原来二台防火墙。原来作为使用的防火墙改为备用或测试用。

2、完成了用友U8湘钢国贸帐套的实施工作。

按公司要求完成了用友U8湘钢国贸帐套的实施工作。实现了湘钢国贸工作人员通过互联网无客户端方式访问新钢铁的U8湘钢国贸帐套。

3、完成了技防及生产调度视频监控系统增补项目实施。

20xx年已完成视频监控点18个，其中新安装16个监控摄像机、接入2个原有视频监控点。目前正在施工监控点14个。已完成轧钢厂一棒、高线火车外发、铁路发货视频监控查看的web发布;清水站生活水净化池，公司外部供水二路水源入口监控;新增梅塞尔液氧、液氮记录表监控;火车外线静态、动态衡监控点。实施中包含炼钢1、2、3号连铸放射源监控，能源公辅开关站、火车外线静、动态衡，炼铁火车翻车机、铁水罐监控，新增总降、火车翻车机主控室录像监控站。

4、完成了食堂IC卡数据采集项目实施。

完成了铁前、钢后机房到各自食堂的网络线路的铺设，搭建了消费机网络服务器平台，把食堂内IC卡刷卡机与网络连接。通过消费软件统一管理食堂内各独立的IC卡刷卡机存储数据。完成了项目需求讨论、方案制定、合同签订、安装、调试工作。(马水生活区的食堂由于电信光纤租赁的问题暂无法实施。)

5、完成了生产信息点网络建设实施。

20xx年新增信息网络点31个,新增光纤信息点4处。完成了烧结实验室、炼钢作业长整体现场办公、高线精装班、废钢处理间、轧钢高线主电室、高线在线监测系统、原料机械点检、外线静态衡等生产信息点网络安装调试。生产信息点网络的及时开通，确保了公司生产高效和稳定。

(三)进一步完善信息系统管理制度，做好系统运行保障工作。

为了进一步做好敏感岗位业务操作风险防范工作，保证信息化系统运行的安全、稳定，完善了《规划发展部信息类资产管理办法》、《规划发展部硬件网络管理制度》、《系统管理制度》、《应用系统维护管理制度》、《系统业务数据修改管理规定》等一系列信息化管理制度。细化了信息化室岗位职责，增设了操作系统和数据库系统管理员，核心应用系统管理员和网络系统管理员的职位。

做好了公司用友U8系统、计质量系统、PM系统、协同工作平台系统和硬件网络系统运行保障工作。一是加强中心机房及分机房的点检管理和记录;二是加强计算机及网络的维护管理，定期检查运行情况;三是做好应用系统的维护管理，及时发现问题，及时解决问题。截止20xx年12月3日共接收和处理报告710个，其中系统维护报告290个，用户职责申请表报告321个，网络接入申请报告99个。全年信息系统非计划停机数为0,大规模病毒爆发次数为0，公司核心网络中断次数为0，较好的保障了公司信息系统的稳定运行，提高了公司生产效率。同时在9月份完成了中心机房和各二级机房新增防火、防鼠安全设施实施工作确保机房安全。

(四)组织计算机技能比武，做好计算机人才储备工作。

针对计算机人才流动性较大的特点，我部积极从计算机后备人才储备上下功夫，力求在公司现有人员范围内做好计算机后备人才的储备工作。20xx年7月组织了公司计算机开发和应用的技能比武大赛。9月、10月和12月，分别组织信息化室员工进行ORACLE,SQLSERVER数据库的外部培训。

四、招标管理工作精细化，严格控制独家议标，降本增效。

20xx年，招标中心围绕公司“降本增效”主线，克服种种压力和困难，圆满地完成了公司的各项招(议)标任务。1—11月共组织招(议)标719项，中标总金额41109.3394万元，招议标降价创效4974.048万元，收取资料费6.091万元，收取中标服务费107.90435万元。

(一)切实履责把关，使独家议标全年“历史低位”运行。

20xx年度，我部招标工作认真贯彻公司指示，严格按制度、流程对独家议标委托审查执行到位，全年拒绝不合格委托15项次，改正、补充、完善手续12项次，有力地执行了公司独家议标管理制度。

1-11月独家议标项目共217项(独家目录97项)，占招议标总数16.69%，独家议标金额20337.0065万元，较上年度同期22278.62万元降低8.7%，不但使全年独家议标数量控制在历史低位，而且独家议标金额是所有年份最低。

(二)围绕“低成本战略，最大限度为公司创效”主线，“精耕细作，确保了采购招标项目价格目标实现。

20xx年公司困局未有改观，要求全面挖潜增效，采购招标推行“低成本战略”;与此同时，供应商涨价预期强烈且幅度大、范围广，形成巨大反差与矛盾，招标管理工作面临较大压力与困难。但招标中心紧紧围绕“低成本战略，最大限度为公司创效”主线，切实履责，严格、规范管理，精细操作，灵活处理，力求最大限度创效。一是严审把关，对不符合独家议标条件项目坚决拒收，力求独家议标低比例;二是对邀请投标商明显不合理、有“组合、围标”嫌疑或规格型号、技术参数、配臵等要求不明确、指定品牌等有可能影响公平、有效充分竞争项目，退回要求完善、整改，全年共退此类委托20多项，尽力堵漏提质;三是招标准备工作认真、扎实，利用招标量减少时机，掌握和控制招议标节奏、时机，并力所能及地主动提前上网或向同类企业咨询价格、供应商及产品信息，有效、有力地制止了围标、抬价、涨价、护价的行为，确保了价格目标实现，如5月份轧辊年标等实现了平均降价9%的目标;三是采取及时向二级单位、公司领导反映、请示等方式，制止、纠正各类不良现象，堵塞了各类“出血点”;四是充分引导、发挥广大评委功能与智慧，形成合力与供应商“斗智斗勇”，最大限度为公司创效，如营销部年标年初至年中在所有供应商涨价预期强烈的背景下，按照公司要求招标降价，最终实现了材料年标总体下浮2%、备件年标总体下浮3%效果，达到了公司领导提出降价、控价目标。

(三)引进新投标商工作有所“破冰”。

20xx年度，采购部门委托参与竞争的一次性供方大大增加，比现有合格供方真正有实力的、有规模的新单位引进频率、速度、数量、范围均有较大改善，二级单位、委托部门及相关职能部门引进好的新单位的积极性也有一定的提高，打破了原来供应商“固定组合”、“独家垄断”、“利益同盟体”，使招标价格下降，如拆炉拆罐机备件和维检、拆装辊工具及液压剪竺原都是独家，引进了新的供应商招标，价格比以往分别下降13.8%和7%。

(四)坚持落实责任、规范过程、严明招标纪律。

为认真落实公司“争先创效年”的工作要求，进一步加强招议标的管控，降低公司招标采购成本，招标中心修订了

《招标管理制度》和《评委库管理办法》。这些文件的修订进一步强化招标领导小组的职能，切实加强对招标工作的组织领导，确保招标组织有序。4月份，招标中心进行了评委库的的更新并开始对评委的评标表现进行打分统计，根据文件精神9月进行一次汇总评比，奖优罚坏。

今年1至11月份，公司招标违规现象基本为零，评委评标积极性明显升高，招议标创效成果明显，较去年同期增加2个百分点。

(五)细化招标工作，确保实现各项年标降价目标。

招标工作最大的压力和考验，就是如何实现年标项目的降价目标，为公司把关、创效。因此，招标中心及时进行了动员和布臵：一是及时调整工作思路，管理工作前移，预先制定了材料年标、设备备件年标等项目的框架评标原则;二是强调“四个平衡”，即原则与灵活平衡、全局与个体平衡、速度与质量平衡、效益与效率平衡;三是明确责任与分工，明确目标与标准。如材料年标，按项目性质分组，分为招标项目、议标项目以及比价续标项目3个组，明确每组的责任招标员。设备备件年标按采购员负责的业务范围进行分组，将电气、机械各分2个组，招标中心4名员工各负责一个组，做到全程负责。

与此同时，招标中心还积极配合营销部工作，主动、积极参与采购方案的讨论，在招标组织过程中及时向广大评委宣贯公司指示精神，形成合力，使年标项目的招议标工作取得了实效。

3月29日至4月2日，完成了材料年标的所有项目招议标工作。据统计，材料年标平均下浮了2%。5月23日至6月15日,招标中心组织完成了大部分备件年标的招、议标工作，据统计，备件年标平均下浮了5%。

规划工作计划【篇7】

本科室积极响应医院建高峰、增体量，强厚度的精神、按照医院的统一部署，根据科室实际情况和发展要求，计划在未来5年中逐步进行和完成亚专科、亚专业的划分和建设，以进一步推动达到专病专治、精准治疗的目的，扩大科室的知名度和影响力。目前科室亚专科建设的初步规划如下：

一、肝胆肿瘤亚专科：

下设两组，各2-3名组员，形成科主任领衔的组长负责制，专门负责肝胆肿瘤方面疾病的诊治，充分发挥科室微创特色，利用目前所具备的技术和设备平台，做到肝胆肿瘤的精细化、流程化、个体化治疗，争取每年收治的.肝胆肿瘤患者数量增加10%，成为肝胆胰外科、微创外科的基石和招牌，5年内争取患者收治数和手术量挤进省内前五。

目前科室在肝胆肿瘤治疗方面有很多技术特色和创新，多项技术处于国内外领先水平：

1.复杂腹腔镜肝脏切除技术体系的建立：

以术前三维重建和3D模型打印为基础，术中超声和ICG荧光染色为导向，建立完全腹腔镜下精准复杂肝切除术技术体系，包括全腹腔镜下尾状叶切除、扩大半肝切除、肝中叶切除、巨大肝癌切除、困难部位肿瘤切除，二步肝切除技术等，年手术量超过250例，居国内先进水平。

2.完全腹腔镜肝门部胆管癌根治性切除术的不断开拓创新：

自从科室20xx年在国际上率先报道完全腹腔镜下Ⅲa型肝门部胆管癌根治性切除术以来，在全腹腔镜肝门部胆管癌切除临床研究中不断开拓和创新，改良手术方法，建立标准化的手术流程，将手术时间从最初近10个小时缩短为5个小时，目前已完成各类腹腔镜肝门胆管癌手术50余例，效果良好，并在国际顶级腔镜期刊Surgical Endoscopy上和中华普通外科杂志上发表总结论文。

3.常规开展全腹腔镜下胆囊癌根治术：

目前已累计完成近60余例各种分期分型的腹腔镜胆囊癌根治术，国内首先建立标准化的胆囊癌区域淋巴结整块化清扫流程，并开始尝试达芬奇机器人胆囊癌根治性切除，取得良好的效果。于常规开放手术相比，具有术中出血少，恢复快，住院时间短等优势，而在根治率和生存时间方面无明显差异，相关成果已经在国内外顶级期刊上发表。

4.二步肝切除技术：

肝胆肿瘤亚专科医疗组针对体积较大的肿瘤或剩余肝脏体积不足的肝癌患者，开展包括单纯PVE、序贯PVE联合TACE，同期PVE联合TACE、PVE联合肝实质微波分隔、ALPPS等多项二步肝技术，实现残余肝体积的增生，已达到肝脏肿瘤手术切除的目的，至今已完成数十例，取得了良好的效果。

二、胰腺肿瘤亚专科：

设立胰腺肿瘤亚专业组，专门负责急慢性胰腺炎，胰腺良恶性肿瘤的诊治，做到以腹腔镜/达芬奇机器人手术为主的微创精准治疗，争取做到胰腺肿瘤治疗的规模化和流程化，目前胰腺肿瘤专业组掌握的胰腺手术技术包括腹腔镜/机器人胰十二指肠切除术，全胰切除术，联合血管切除重建，胰腺中段切除术，保留脾脏胰体尾切除，RAMPS等全类型胰腺手术。

在上述基础之上胰腺肿瘤亚专业组计划5年内拓展收治范围，患者和手术数量以每年5%-10%的速度递增：

1.急性重症胰腺炎的多学科协助治疗，step-up治疗的逐步创伤升级策略，到特殊类型的step-jump策略选择。联合超声引导的多点穿刺引流，到经皮肾镜设备逐级扩张穿刺孔后进行胰腺坏死组织清创引流，腹腔镜技术适时干预清创胰周坏死组织。做到规范、多学科、多模态微创化治疗。

2.慢性胰腺炎，借助机器人和腔镜的微创特色开展对慢性肿块型胰腺炎进行保留功能的胰腺手术方式的选择，包括保留十二指肠的胰头切除术，或胰腺肿物的局部切除。对于慢性胰管结石型胰腺炎病例拟开展钬激光碎石基础上机器人援助或腔镜辅助的胰管端端吻合术。

3.胰腺恶性肿瘤：继续开展机器人援助或腔镜胰腺肿瘤根治手术。尤其加大对胰腺肿瘤新辅助化疗、转化治疗策略，拓宽可手术干预的病例。对于已经失去手术机会的病例，制定相关规范化、模块化的治疗路径，提高可供治疗选择的措施，包括局部放化疗、射频消融、冷冻、高能聚焦超声、伽马刀、放射性粒子植入和粒子植入、放射介入治疗和部分腹腔热灌注治疗等多模式治疗选择。

4.胰腺良性肿瘤或低度恶性肿瘤，借助机器人援助和腔镜的优势加大对保留胰腺功能的手术力度。

三、肝胆胰结石亚专科：

成立肝胆胰结石微创治疗专业组，主要针对肝内外胆管结石、胆囊结石、胰管结石等进行微创化治疗，该专业组目前掌握肝胆胰结石微创治疗的所有技术，包括：

1. ERCP+EST行胆总管取石、ERBD/ENBD胆道引流；

2. SPY glass联合钬激光治疗困难胆总管结石。Spy glass对不明原因胆道狭窄的诊断。

3. PTCS肝内胆管取石；

4.腹腔镜/胆道镜/十二指肠镜三镜联合治疗胆道结石；包括腹腔镜胆囊切除术联合胆总管探查，经胆囊管胆总管取石术，基于杂交手术平台腹腔镜胆囊切除术一期行ERCP取石。

5.腹腔镜或者达芬奇机器人行肝部分切除治疗肝内胆管结石合并肝萎缩的患者

6.腹腔镜胆囊切除术（包括日间），单孔腹腔镜或达芬奇机器人胆囊切除术治疗胆囊结石

7. ERCP联合SPY glass，钬激光治疗胰管结石。腹腔镜或者达芬奇机器人行胰管切开取石，胰肠内引流术。

规划工作计划【篇8】

一、现状分析

1、学生方面

一年组共有学生172名。每个学生都活泼可爱，有很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良，好奇心强，求知欲强。但是由于年龄小，自控能力差，爱动。时常管不住自己，上课时爱随便说话或做小动作。很多行为习惯有待进一步养成。

2、教师方面

本学年共有五位教师，三位年轻教师，两位老教师，我们之间既非常了解，配合得又非常默契；一起工作既愉快又顺利。几位教师都是一直担任班主任工作，在管理班级、日常教学、完成学校事务等方面，多年来已经形成了自己独特的方法，忙而不乱、有条不紊。有这样的前提，本学期我们会扎实推进各项工作；同时在改变个人观念上下功夫，时时提醒自己：要教到老学到老，与时俱进学习新知识新方法，努力在提高工作效率上下功夫。为培养适应时代发展的新一代的人才，打下良好的基础。

二、组内工作目标

1、德育方面

对学生进行养成教育，常规教育，守则，规范的教育，促使学生将文明习惯内化为自身的需求，从而规范自己的行为。

2、知识能力方面

以质量为本，用新课程的理念指导并组织课堂教学，提高教师自身教育教学水平。对学生进行学习习惯，学习方面以及学习态度方面的教育。

三、组内教研目标

1、数学

本学期以《如何提高学生的计算能力》为教研课题，使每班学生的口算正确率及速度得到提高。

2、语文

本学期以《如何提高学生的阅读能力》为教研课题，激发学生的阅读兴趣，使学生逐步做到能读书，爱读书，想读书，从而达到提高学生阅读能力的目的。

四、具体措施

1、本学期，充分利用班队会的时间，将学生的养成教育抓细、抓严、抓实，达到“三别”：向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别；“四带”∶把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝敬带给长辈，把谦让带向社会；“五无”、“五有”，要求（即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角；课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有进步）。促使学生将文明习惯内化为自身的需求，从而规范自己的行为。

2、加强集体备课，实行“活页”教案，提高课堂教学质量。“向四十分钟要质量”，倡导“蹲下来”教学，“蹲下来”教育，建立新型的师生伙伴关系。积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子，在课堂教学中要始终贯彻“引导、点拨、培养、训练、形成”的策略，使目标达成最佳效果。避免课堂上效率低，课后使劲补的“轻课堂重补漏”，增加学生课业负担的行为，课业平时奇少，考前奇多或多布置少批改、重批轻改等不规范现象。

3、加强辅导、作业、批改、检测环节的有效性，切实提高学生学习成绩。

4、加强学生管理，以养成良好习惯为起点,夯实做人的基础。

5.培养学生正确的学习方法和学习习惯。

（1）加强学习方法的指导。课前预习，上课认真听讲，课后及时复习，反复练习，做适当的一些有难度的练习，以开发学生的智力。

（2）培养学生正确的学习习惯，为学生今后的学习奠定基础。

6.加强班级管理

（1）严格纪律要求；

（2）精心挑选班干部；

（3）教室布置要温馨有儿童特点，使学生爱校如家；

7.家教结合

经常保持与学生家长的联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来。

8.开展教研活动，本学期，数学以《如何提高学生的计算能力》为研究课题，由陈敬花老师主讲。语文以《如何提高学生的阅读能力》为研究课题，由臧秀伟老师主讲。组内所有教师共同研讨，分析研究解决问题的办法，通过一系列教研活动，促进课堂教学能力的提高和科研能力的提高。

五、月份安排

九月份：

迎接新生，培养良好的行为习惯，学习习惯；

制定年级组工作计划，班主任工作计划以及学科工作计划。

围绕尊师爱生开展教育活动。

十月份：

开展“祖国发展我成长”班会活动。

出庆祝建国六十周年的板报。

对学生进行养成教育，加强常规教学。

十一月：

加强常规教学。组内教研活动。

学生口算比赛。

十二月份：

加强常规教学，提高教学质量。

学生写字比赛。

一月份：

制定期末复习计划，做好迎考准备。

学期末工作总结，考核工作。

总之，在本学期的工作中，我们会在学校领导的具体指导下，依照各项工作计划，认真开展各项工作，力争在期末取得好的成绩。

规划工作计划【篇9】

工作计划和规划是对工作进行有效管理和安排的重要工具。它们可以帮助我们确定工作目标、制定实现目标的策略和步骤，并最终实现工作的顺利进行。本文将从工作计划和规划的概念、重要性以及如何制定一个高效的工作计划和规划等方面进行详细的阐述。

首先，工作计划是指在一定时间范围内，为实现工作目标而制定的具体行动步骤和时间安排。它可以帮助我们明确目标、合理分配时间和资源、提高工作效率。而规划则是在工作计划的基础上，对工作过程进行整体安排和控制。规划不仅包括时间安排，还需要考虑到工作的需求、资源的利用、风险的防控等方面的因素。

工作计划和规划的重要性不言而喻。首先，它们可以帮助我们确定工作目标。通过制定工作计划和规划，我们可以清楚地知道自己要实现什么样的目标，以及达成目标所需要进行的具体行动。其次，它们可以帮助我们合理分配时间和资源。一个高效的工作计划和规划能够帮助我们合理安排时间和资源，避免浪费和冲突，提高工作效率。此外，工作计划和规划还可以帮助我们控制工作过程，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。

那么如何制定一个高效的工作计划和规划呢？首先，要明确工作目标。在制定计划和规划之前，我们必须明确自己想要实现的目标是什么，只有明确的目标才能有针对性地安排和进行工作。其次，要分析工作需求。通过分析工作需求，我们可以确定工作的关键要素和优先级，从而合理安排工作步骤和时间。然后，要考虑资源利用。我们需要明确所需的人力、物力、财力等资源，并保证其有效利用，以确保工作的顺利进行。此外，还需要制定适当的风险控制措施，以防止工作中出现突发状况。

在实际操作中，还可以采用一些工具和技巧来帮助制定工作计划和规划。例如，可以使用甘特图来展示工作计划的时间安排和进度管理；可以使用流程图来分析工作过程中的关键节点和依赖关系；可以使用SWOT分析来识别工作中的优势、劣势、机会和威胁，以制定相应的策略。

总而言之，工作计划和规划对于工作的顺利进行至关重要。它们能够帮助我们确定工作目标、合理分配时间和资源、控制工作过程，并最终实现工作的顺利进行。因此，我们应该重视工作计划和规划的制定，并采用科学有效的方法来进行制定和执行。只有这样，我们才能在工作中取得更好的效果和成果。

规划工作计划【篇10】

11月份的工作计划

10月份主要是业务部人员组建基本完成，进行一些销售技巧和业务知识以及具体实操方面的演练。目前，该部门已分别分为4个组。走访各自的区域，虽然说是初步试水和市场调研，但部分员工已经进入状态，但在客户技能方面还需要大力加强。这些稍后会针对每个员工，我也将是这里的好员工。 ，力求得到每一位感兴趣的客户。有的员工心中也有些退缩，但开悟后，信心满满。现在部门已经扭到一起，准备下个月进入真正的销售状态。为完成月度销售目标，注重业绩，找到目标客户，特制定以下工作计划：

1.培训：

（1）每周（周六）对员工进行一次总结培训：每位员工的实战演练（产品特性、产品价格、产品竞争优劣、产品对比同行业），从而实现在实战过程中发现问题并及时解决，让每一位员工都能真正尽快融入团队，尽快进入工作状态。

（2）我会每周和我们事业部的每一位员工单独沟通一次，逐步让每一位员工适应人事，开心快乐！

（3）使部门新员工快速成长，老员工快速下单的同时带领新员工快速进入工作状态，发挥带头作用，确保大家在该部门可以发布命令。

（4）计划新招3-4名女员工，希望每个部门的同事都能发挥鲶鱼的积极作用。

2.鉴定：

日报必须有5条（以上）沟通客户资料，包括2条有效客户资料，客户资料需填写姓名和联系电话，填写3个关键事项次日处理，每天8:30前提交；未提交的，由矿工处理，每天准备2个。回来处理与销售相关的问题。

3.重点区域负责

李辉、郭泽学、蔡水涛：松江大学城；

陈辉、朱彬彬：新桥、泗京；

林家攀，周杰：九亭；

熊忠波，刘明学：七宝，莘庄。

每天为您负责的区域内的关键客户制定报告和记录。

4.该部门的员工明确定义了当前公司的产品定位：建筑电梯广告（重点）、电梯框架广告（带

皮带）、户外广告（带）。

事业部5月和11月个人销售最低目标； “信心”！

6.要求部门每个人都做到：结果先进，自我后退，结果第一，原因第二。

7.另外，希望我们事业部的每一位同事，对于事业部或者其他部门有什么问题，建议，

都可以提出自己的想法，落实好大家的权利，对公司制度、部门管理等工作提出好的意见，因为我们现代企业不再是老板和下属的企业，而是一个团队，这样我们才能做公司，让部门完善！

陈波11-10-31

规划工作计划【篇11】

寿险规划师工作计划

随着国民经济的快速发展，人们越来越重视保险规划。尤其是随着人口老龄化程度的加剧，更多的关注投资理财搭配保险规划，对于保险规划也越来越重视。作为一名寿险规划师，我们需要制定一份工作计划，以满足客户的需求和愿望，为他们提供高质量、全面的保险规划服务。

一、学习保险基础知识

首先，作为一名寿险规划师，我们需要掌握基本的保险知识，包括保险种类、保险的原理、保险的功能、保险的内涵、保险的市场、保险销售技巧等等。掌握这些基础知识不仅可以提高我们的业务能力，还可以提高我们对客户的解释和服务能力。

二、了解客户需求

了解客户需求是一项十分重要的工作。寿险规划师要建立一个客户信息数据库，并通过调查问卷和交流等方式进行客户需求的了解。重点要了解客户的财务状况、家庭组成和生活习惯等信息，以便为客户提供适合的保险方案和理财方案。

三、制定个性化保险方案

基于客户需求的信息，在掌握现行国家和地方保险市场政策的基础上，寿险规划师要为客户制定个性化的保险方案。具体措施包括：将保险产品选择与客户需求相匹配，针对客户风险偏好指定保险投资方案，制定复合型的保险计划和方案，提供保险和理财方案的综合咨询等等。

四、实施保险方案

如果客户同意已制定的个性化保险方案，寿险规划师就要开始实施保险方案。具体措施包括：进行合同签订、收集客户资料、协助客户完成付款，完善客户的保险账户等等。同时，寿险规划师也需要为客户提供保险价值的宣传和说明，并及时跟进保险投资的水平和在投资的变化情况等。

五、维护客户关系

整个保险方案的实施，保险项目的运营以及客户付款后，寿险规划师要及时跟进客户保险投资的情况，帮助客户规避风险，以达到维护客户关系，提高客户满意度等目的。我们可以通过定期掌握客户的投资运作情况和生活变化情况并向客户提供一系列资讯和咨询服务来达到这个目的。

总而言之，寿险规划师的工作需要经过深思熟虑的个性化规划，充分了解客户需求和生活方式，维护客户关系，并立即对业务中的风险做出反应。只有这样，才能使我们真正的为客户提供专业的保险规划服务，备受广大客户的信任。

规划工作计划【篇12】

一、20xx年我市交通建设投资责任目标57.0179亿元，全年累计完成投资67.6672亿元，占年度投资目标120.21%。重点项目推进情况：

（一）柳州至梧州高速公路进展情况

柳州至梧州高速公路已列入广西高速公路网规划近期重点建设项目，交通运输厅已经同意把我市经过江口的路线走向意见作为推荐方案，工程可行性报告编制已完成，并通过交通运输厅的初步评审。项目已取得银行贷款承诺，完成工程可行研究报告、水土保持报告和压覆矿产资源评估报告编制、地质灾害危险性评估，完成勘察设计招标。目前正在开展勘查设计工作，项目工程可研究性报告通过自治区发改委组织的评审。项目已于20xx年12月29日举行开工仪式。

(二)阳朔至鹿寨高速公路进展情况

阳朔至鹿寨高速公路项目20xx年度累计完成投资45724 1万元。土石方完成1118万立方，占设计量的72.93%。全线隧道共计完成掘进1427米，衬砌716米。全线共开工桥梁58座，完成桩基浇筑1400根，墩柱完成317根，台帽盖梁完成96个，梁板预制完成5片，涵洞通道开工315道。

（三）桂林至三江高速公路进展情况

地质灾害危险性评估报告、压覆矿产资源报告、环境评价报告、水土保持报告、桂三高速公路建设项目选址意见书、文物评估等已获批复，项目申请报告已获国家发改委核准批复，通航论证、防洪评价21座跨河大桥已批复，安全评价、风险评估等报告已上报相关部门。7月15日交通运输部批复初步设计，施工图设计审查会于12月5日在南宁召开。使用林地报告区林业厅已于11月4日召开审核会。

（四）柳南高速改扩建（柳州段）工程项目20xx年柳州段计划完成投资21360万元，工程计划原路面改建基本完成。全年累计完成投资19866万元。项目于20xx年2月开工，主体20xx年6月份已加铺完成，现在剩桥梁伸缩缝更换、活动护栏安装等交安设施的安装维护。已完成竣工验收检测招标，等待中标单位进行竣工验收。

（五）桂林至柳州至南宁高速改扩建（柳州段） 项目20xx年柳州段计划完成投资2500万元，全年累计完成投资2524万元，占年度投资责任目标的102.63%。8月3日在北京召开桂林至南宁高速公路改扩建工程方案专家咨询会。11月13日至14日在南宁召开工程可行性研究报告预评估会议，总体同意我市提出在阳和段改建新线、迁移静兰收费站和官塘新增进出口方案。项目已于20xx年12月29日举行启动仪式。

（六）国省道主干公路项目建设规划及推进情况

1、323国道改线工程雒容至东泉段一级公路建设项目列入市发改委、住建委、财政局《关于下达20xx年城乡社区事务（城市建设—规划编制及项目前期）投资计划（第一批）的通知》（柳发改投资﹝20xx﹞9号），现已下达项目前期经费150万元。目前已完成工程可行性研究报告，上报区发改委和交通运输厅进行评审，已完成水土保持报告，上报区水利厅评审。

2、G322鹿寨至雒容（柳东大道延长线）项目已争取到1.36亿元交通运输部补助，补助资金10000万元已到位。

二、与发改委合作编制《柳州市“十二五”综合交通发展规划》，现已上报市人民政府进行审查，待审查通过后颁布实施。

三、根据20xx年自治区交通运输厅下达的农村公路建设计划协助做好项目开工等工作。

四、开展争创国家“公交都市”建设示范城市工作，向市人民政府申请成立柳州市争创国家“公交都市”示范城市领导小组，并建立推行公交优先发展战略、争创国家“公交都市”示范城市联席会议制度。完成“公交都市”申报材料 3准备，并上报自治区交通运输厅和国家交通运输部。

五、按照20xx年柳州市发改委重大项目表，做好基础设施建设的协调服务工作。掌握20xx年新建交通项目和续建项目的工程进度，为领导决策提供支持。

六、完成报表的.上报工作。主要指报送交通运输厅的全市20xx年季度客、货运输、水路运输及农村公路等方面的生产完成情况和分析汇报。

七、配合高速公路项目前期工作编制单位开展各项工作。

20xx年工作计划

一、与发改委合作完成《柳州市“十二五”综合交通发展规划》，报市人民政府审查通过后颁布实施。完成20xx年柳州市公路水运交通基础设施建设计划的编制和实施工作。

二、继续做好20xx年重点项目的推进和协调工作。继续推进阳朔至鹿寨、三江至桂林、柳州至梧州、桂林至柳州至南宁高速公路改扩建等高速公路建设；加快市区与周边工业园、经济区道路的规划和建设，推进雒容至东泉段一级公路209“双沙”线扩建，静兰至江口、导江公路建设前期工作；重点建设柳州飞鹅综合客运站、鹧鸪江物流园区等客货运枢纽。

三、推进柳州市争创国家“公交都市”示范城市各项工作。通过联席会议制度研究解决申报和实施国家“公交都市”示范工程工作推进中各项问题，争取柳州市列入国家“公交都市”建设示范工程第一批建设城市。

四、稳步推进农村公路建设和农村客运站建设的监督和指导。做好建设工程的规划编制和前期准备工作，使得建设工程有序开展，并根据规划计划进行监督、检查，确保工程质量和进度。

五、继续做好各类统计数据的上报工作，以及建设项目的进度统计工作和督察工作。

规划工作计划【篇13】

相信很多企业白领经常会碰到这个问题，很多大的事情，领导必看工作计划表，而且非常重视，很多同仁因此也挨了不少批，接下来小编为你带来工作计划安排表格式图解，希望对你有帮助。

列主要的工作内容。

表格一开始，先把主要的工作列上，起到提纲契领的作用，作为大项，一定不能遗漏。

列每项工作的.细项，越细越好。

根据每一项大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度。

拉出时间轴，标出时间进度。

拉出时间轴，把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来，这样完成进度就一目了然了。

确定责任人。

再有计划的工作如果不落实到人，终究是空谈，要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。

校对美化表格。

表格做好后，一定要校对是否正确合理，有没有错别字，并进行美化，格式上要整齐，文字要简洁，让领导一目了然。

注意事项

大项工作一定不要漏掉，这是关键，细致程度可以逐步完善。

规划工作计划【篇14】

教学艺术是教师永无止境的追求，如何让自己的教学达到完美的境地，如何让学生亲其师，信其道，这是每位教师都必须思考的问题。专业技能包括教材的解读能力、与学生的交往能力、课堂组织管理能力、突发事件的处理能力。教师的专业技能提升了，教学水平也就提高了，学生也就能乐学，易学了。

1、“教材的解读能力”。

我一直认为，画家不一定能成为优秀的美术老师，作家不一定能成为优秀的语文老师，数学家不一定能成为优秀的数学老师，原因就在于他们还不具备对教材的解读能力。一个教师，其专业能力的最根本之处在于，他阅读教材的时候能自觉地从学生学的角度、教师教的角度以及训练价值的角度、人文熏陶的角度、难度把握的角度、坡度设置的角度，去审视教材，从而筛选出最具科学性、艺术性和有价值的教学要素来。这种能力必须成为教师的基本功，它是教师区别于其他人的重要标志。

2、“与学生的交往能力”。

成年人一般都和成年人打交道，由于年龄相仿，就较容易设身处地地沟通和共鸣。教师却不同，是与比自己小很多的孩子打交道，成人的价值观和孩子的价值观有很大区别，这种价值取向上的差别，会造成师生之间的隔阂。目前师生间的感情隔阂是一个不容忽视的问题，也是师生无法享受教育幸福的重要原因。可以说，良好的与学生的交往能力的缺失，正直接影响着师生的生活质量。因此我认为，把教师与学生交往的能力纳入教师的基本功，是十分迫切的，每一个青年教师都要注意和学生多交往，在交往中掌握交往的技术、获得交往的能力。

3、“课堂组织管理能力”。

课堂的组织管理需要一定的管理艺术和能力，这种艺术的本质是要进入学生的心灵世界。比如某个学生上课不专心听讲，提醒了，又分神了，那可能是他在课外或课间，遇到了烦心事，你意识到这些，就能正确地处理，有效地组织了。

4、“突发事件的处理能力”。

学生间或师生间会有各种意想不到的突发事件，教师要具备处理突发事件的能力，就像一个军队首长要有处理突发战机变化的能力一样。战争，事关人的生命;教育，事关人的灵魂。之所以提出这个能力，是因为我们经常能看到，众多教师经常简单乃至粗暴地处理各种课堂上和课堂外的突发事件，一些研讨课上，我们还能看到青年教师面对突发事件，手足无措，不了了之，严重影响了课堂教学质量和课堂生活质量，严重影响了学生的成长。

规划工作计划【篇15】

安排士兵训练工作计划

在军队中，训练是士兵成长的重要途径，也是保障军队战斗力的关键。因此，安排士兵训练工作计划，是一项至关重要的任务。本文将从计划制定、训练方式、考核方式、实施执行等角度，详细阐述安排士兵训练工作计划的具体步骤和方法。

一、计划制定

1.确定训练目标。根据国家、军队和部队的战略、战术任务，以及士兵的实际情况，制定确保士兵能够胜任各项任务的训练目标。同时，要注意合理安排训练时间和任务量，以确保效果。

2.制定训练计划。根据训练目标，制定1个月、3个月、6个月、12个月等不同阶段的训练计划，明确每个阶段的训练内容和任务。要注意不同阶段的难度和时长，以及训练内容的渐进式，逐步提高难度，达到训练效果最大化。

3.分配训练任务。根据士兵的实际情况和专业背景，合理分配训练任务，确保每个士兵都有相应的训练项目，以发挥其潜力，提高训练效果。

二、训练方式

1.理论教育。通过讲座、报告、学习班等形式，对士兵进行政治、文化、军事、技术知识的系统教育和思想道德教育，夯实基础，提高素质。

2.体能训练。选择适当的体能训练项目，如跑步、俯卧撑、仰卧起坐、游泳、登山等，锻炼士兵身体素质，增强其身体素质和意志力，提高战斗力。

3.实战训练。根据部队实际情况，进行军事演习、枪械射击、野外生存、灾害应对等实战训练，提高士兵的战斗能力和应对能力。

三、考核方式

1.学科考核。对士兵进行军事、文化、技术、政治知识考核，检验士兵学习成果，发现差距。

2.实操考核。通过实际操作，测试士兵处理各种情况的能力和应变能力。

3.考核结果反馈。根据考核结果，及时反馈给相应士兵，指导其进一步学习和训练。

四、实施执行

1.培训教练员和官兵。确定专职教练员和带教官兵，他们要有丰富的实战经验和教学能力，能够对士兵进行针对性、有效的训练。

2.实施课程。按照训练计划，实施各项训练课程，同时要注重课程的实用性，增强士兵实战能力。

3.总结经验。每次训练结束后，要及时总结经验教训，及时调整训练计划和教学方法，以更好地发挥效果。

结语：安排士兵训练工作计划是提高军队战斗力的重要途径。通过科学、合理的训练，可以提高士兵素质，增强其战斗力和应变能力，从而达到部队建设的目标。

规划工作计划【篇16】

高中团委工作计划安排

工本站发布高中团委工作计划安排，更多高中团委工作计划安排相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《高中团委工作计划安排》文章，供大家学习参考！

一、团委常规工作

1、每学期伊始制定好团委工作计划，定期召开团委委员工作会议，总结阶段性工作得失，并根据学校及团委工作安排不定期举行全校各支部成员大会。同时指导、协调少先大队制定好学期工作计划。

2、完善团员档案：

梳理并规范初三至高三年级各支部的团员档案，尤其是新发展入团的团员档案;每学年结束之前为初四、高三毕业年级提前做好团员关系转出工作，每学年开学伊始为新升高一年级做好团员关系转入工作。

3、规范周一升旗检查、门卫检查及板报检查制度：

充分发挥团委委员和各支部成员的积极性、主动性，将工作细化，责任到人，并将周一升旗检查、门卫检查及板报检查成绩作为评选先进团支部的标准之一。

4、完善团委的宣传工作：

①健全完善附中网站，除"校园新闻"、"教育教学"、"教师之家"、"学生天地"、"对外交流"等栏目予以编辑、丰富外，专门结合附中团委工作开设了"青春风采"专栏，下设"团旗飘扬(含'团务知识'、'团委快讯'、'支部建设'、'国旗下讲话')"，"学生组织(含'学生会'、'少先大队'等)"，"学生社团(含'文学社'、'青年志愿者协会'、'小记者团'等)"，以及"团队活动"等子栏目;

②开设校广播台"校园之声"，设"校园新闻"、"美文选萃"、"同学来稿"等栏目，每周周一班会时间(主题班会或学校有重大活动除外)举行，及时做好稿件征收工作;

③办好学校年级和班级的板报工作。板报主题根据国家重大节日、学校活动的需要每学期开始提前布置并定期检查，板报成绩作为团支部及团员个人评优条件之一;

④在"雷锋月"、"五四"青年运动纪念日、纪念"一二九"运动等活动中，举办一些适合中学生的文体活动，如举办"雷锋月"社会实践系列活动，举行"青年志愿者宣讲活动"，举行爱国主义影片巡展，举行征文、手抄报比赛，举办诗歌朗诵、演讲比赛等等。

5、举办好两年一次的附中团代会，顺利完成团委委员的换届改选及补选工作，使新老委员工作完成平稳交接。

6、协助政教处、少先大队完成学代会、少代会的换届改选及补选工作，并协助少先大队组织了一系列文体活动。

7、每学期举办一期附中团校，组织团干部和新团员进行《团章》学习和政治思想教育活动;发展品学兼优的学生入团，并定期收缴团费。

8、在附中党委的帮助与支持下，组织高中部分品学兼优的'学生参加石油大学的党校学习，做好共青团推优入党工作。

二、积极开展丰富多彩的团队活动

1、每周一举行全校升旗仪式，开展"国旗下讲话"主题教育活动;

2、每年清明节组织初三团员到南京雨花台革命烈士进行祭扫革命烈士陵园活动，并到南京大屠杀遇难同胞纪念馆进行爱国主义教育;

3、每年组织高三年级全体学生举行以"感恩成长责任"为主题，以"青春记忆、感恩师长、铭记责任"为内容的十八岁成人仪式。十八岁成人仪式是附中的传统活动，备受学校重视，深受学生欢迎，如今已举行过三次。

4、每学期校团委的青年志愿者协会组织开展"志愿者在行动"系列社会实践活动，如开展"洁净校园，文明你我"的校园服务活动，校园感恩活动，组织青年志愿者服务队积极参与学校的迎新、秋季田径运动会等大型活动，以及"走入社区，携手温情"的社会服务活动和"从我做起，走向文明"主题实践活动等。

5、配合大学团委及相关学生组织(如青年志愿者协会)，开展了多项团队活动，如为2019年为四川汶川大地震灾区捐款献爱心;与东营红十字会、《音体美报》一起组织团员参加为四川地震灾区义卖义演活动;举办"1+1特别团费——捐助一瓶水，水润同胞心"捐助云南旱区募捐活动;参加"麦田计划"，多次为贫困地区(如甘肃民勤县等)学生举行爱心募捐活动，捐献书籍、文具、衣物等;为大学有困难的学生韩军军等多次捐款;与机电学院大学生举行学习方法、励志教育等交流活动;

6、建立健全了部分学生社团组织，如文学社、小记者团、青年志愿者协会、校广播台"校园之声"、"金话筒"朗诵社等，并定期开展相关活动;

7、利用暑假，和政教处一起组织了沂蒙山联谊学校实践活动以及与韩国姊妹学校的联谊活动，增进了彼此了解，促进了友谊;

8、在建国60周年之际，举办了"向建国60周年献礼"——手抄报、绘画、征文等活动，分年级举行了"祖国在我心中"诗歌朗诵会和"与祖国一起成长"演讲比赛，和附中党委共同举办了民族大团结图片展和建国60周年图片展等;

9、每年开展"走进大自然，观览祖国大好河山"社会实践活动，开阔学生视野，丰富学生知识，融洽师生关系，让学生感受大自然的美景，培养学生热爱大自然、热爱生活的思想感情;

10、在教育部、山东省关工委组织举办的"我是90后"主题教育读书征文活动中，和大学关工委共同成功组织举办了系列活动。

11、为配合党委创先争优活动要求，全面提升团员队伍素质，发挥团员在学生中的带头表率作用，附中团委开展了团员"争创先进团支部，争做优秀共青团员"活动，以团支部为单位向每一位团员发放了《中国石油大学附中团员创先争优公开承诺书》，要求团员结合自身学习、生活实际，进行岗位承诺(如作为一名团员(团干部)，你应该如何要求自己;怎样以身作则，做同学们的表率)和实事承诺(如你准备在平时的学习、生活中，如何具体帮扶一位同学或坚持做一件有意义的事)活动，并按时填写《中国石油大学附中团员公开承诺完成记录》，团委和各团支部定期检查其完成情况。与此同时，附中初一、初二年级的少先队员也开展了"争创先进班集体，争做优秀少先队员"活动。

12、为全面开展第13届全国推广普通话宣传周，推广普及国家通用语言文字，弘扬中华优秀传统文化，不断提高全社会语言文字规范意识和公民语言文化素养，附中团委和语文组于2019年9月12——9月18日共同发起、组织了一系列与普通话推广相关的主题活动。相继开展了"2019中华诵经典诵读进课堂"活动、"经典诗文硬笔书法大赛"活动和"中华经典名句知多少"知识大赛活动等，并制作了大型宣传条幅在校园内张挂。