综合室工作总结合集。
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综合室工作总结(篇1)
财政工作汇报
今年以来，认真学习新时期国家法律法规和各项财政政策，切实领会吃透文件精神，努力提高自身业务水平，全力做好所分管的纪检监察和农税工作。
1、认真搞好农业两税征管工作
一是经常带领农税人员深入乡镇、小区了解耕地占用税、契税税源情况，建立动态税源档案；二是规范契税减免审批程序，严格执行《中华人民共和国契税暂行条例》，杜决收人情税、关系税；三是与国土、房管部门不定期召开协调会，确保“先税后证”应收尽收，及时足额把两税上解国库；四是建立契税集中纳税申报和集中纳税评估制度，切实保证纳税的客观公正，杜绝暗箱操作现象的发生。1-6月份共完成农业两税收入1383万元，为年预算的%，同比增长126%。
2、认真搞好农村三资服务代理工作
根据豫纪发[2008]18号《关于在全省推行农村集体三资委托代理服务工作的意见》的通知要求，积极配合纪委、监察局作好农村三资代理服务工作，目前，自查已经结束，代理服务软件已经安装调试完毕，代理服务中心人员已经培训上岗，各种报表数据正在录入中。
3、积极做好省财政厅组织的重点财政政策检查工作 为切实加强财政资金管理，提高财政资金使用效益，根据省厅“财政监督管理年”活动安排，省厅组织200多人，对全省扩大内需等财政专项资金及财政资金安全管理使用情况进行监督检查。为确保我县的检查顺利进行，积极协调涉及到的单位，按照检查组的要求，及时提供有关账目和资料，对于查出的问题，和检查组及时做好解释和沟通工作，保证了我县的检查工作圆满完成。
4、认真做好“小金库”清查工作
认真贯彻落实中央、省市县清理“小金库”会议精神，积极开展“小金库”清查工作。自查自纠阶段已经结束，目前，正在开展重点检查。
尽管在前一阶段的工作上取得了一定的成绩，但还存在不足，在下一步的工作中，要总结经验，克服不足，以更加饱满的工作热情，努力做出新成绩。
综合室工作总结(篇2)
日期工作内容工作小时实际用时1.了解公司的部门，大体熟悉公司基本情况。
332.熟悉公司部门规章制度。223.了解公司的具体产品。8月10日│8月14日4.了解公司产品用户数，用户来源以及用户渠道。
4665.学习基础商务的基本素质。446.了解中国手机游戏渠道。15151.学习CPA。12122.学习CPS、CPM、CPC、CPT、CPL、CPD等12123.学习从渠道到CP的合作方式。88│8月21日8月17日│8月21日4.学习CPA渠道推广盈利的方法以及用户成本、留存率和ARPU的计算方式。
88 工作目标工作结果掌握公司部门分布，公司基了解了公司的各部门职责，本情况。公司现状，基本情况等。熟悉公司的具体要求，上下
了解了公司及所在部门的基班制度，请假要求及各类注
本规章制度。意事项。
了解到公司的产品为棋牌类掌握公司具体产品名称细节
游戏，主要有德州扑克，斗以及内容。
地主，炸金花等。公司棋牌类产品的注册用户掌握公司棋牌类产品的用户超过200万，稳定用户约50数量，以及渠道来源。万左右，主要靠线下渠道发
行运营。掌握相关专业知识并了解己掌握相关专业知识并了解己方产品现状，学习相关沟通方产品现状，学习相关沟通技巧等。技巧等。
基本了解手机游戏渠道。学习《中国手机游戏渠道发型大全4.0》。基本了解手机游戏渠道。学习CPA。
寻找渠道时需要了解以下几点：（1）CPA单价（2）合作渠道的用户量（3）合作渠道的推广方式（4）结算周期学习CPS、CPM、CPC、CPT、CPL、CPD等学习从渠道到CP以及SP到CP渠道到CP：CPA、CPM、CPC整个产业链的合作方式。、CPS、联运。
CPA渠道推广盈利的方法：（1）调整游戏数据，为特定渠道制定特定的推广计划，细致到ICON和广告文案的策划；（2）控制渠道的成本，尽可能的压缩用户获取成本。留存率反映的实际上是一种转化率，由初期不稳定用户转化为活跃用户、学习CPA渠道推广盈利的方
稳定用户、忠诚用户的过程法以及用户成本、留存率和
。ARPU的计算方式。
用户留存率能从宏观上把握用户的生命周期长度、用户生命进程情况以及我们可以改善的余地。
注册ARPU=充值金额/新增用户（考察盈利能力）
充值ARPU=充值金额/充值用户数（考察吸金能力）付费率=活跃付费用户/活跃
综合室工作总结(篇3)
综合实践室工作计划
综合实践室工作计划
一、指导思想
根据综合实践课程的教学要求，各实验室应积极配合各年级综合实践教学活动 做好各课的实验室准备工作，以确保实验课的顺利进行。强化综合实践实验探究的教学过程，开拓我校教学特色，做到开足开齐实验课，确保每位学生都有动手操机会，让小学生在真实的综合实践活动中提高综合实践素养。力争做到规范化、标准化、常规化，充分发挥教学仪器应有的作用。
二、主要任务及目标
按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，观察、演示实验达到90% 以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养综合的实践，实验，观察能力。
三、具体工作计划：
1、全面实施素质教育实验室管理应规范化、制度化、实践化。实验室工作由校长及教导主任直接管理实验室设专职管理员，即实验员，具体管理实验室工作。
2、按照《省实施九年义务教育学科教学仪器，器材配备》要求，各实验室必须做好仪器,器材的补充计划。对自然实验室的实验设备进行更新、添置、维护、检查，为教学做好准备。
3、各实验室必须制定实验室学期工作计划和实验教学课程安排表。
4、各实验室必须借助于实验室设备和实验手段，选择恰当的方法。积极创造条件改演示实验为分组实验，积极服务于教学。
5、各实验室必须加强安全措施，危险药品妥善保管，指导学生正确使用仪器设备，配齐消防器材。
6、各实验室必须做好仪器管理工作，严格履行对仪器出借，赔偿，领用手续。
四、任课教师工作：
1、任课教师要在期初制订出学期实验教学计划，交教导处检查，再交实验室存档，任课教师按照实验室提供的实验课程表到指定的实验室上课。
2、任课教师与实验教师要共同努力，积极配合，努力开齐、开好实验，开好组数，使学生有充分的动手机会。凡教材要求做的实验不得任意删减，因故确实不能开出，必须向学分管领导报批。
3、实验教师应配合工作，按单准备实验用品，并提前一天准备好。在准备过程中，要对仪器作必要的检查、校正，使其处于完好可用状态。
4、学生要做好实验前的预习准备，实验时要积极思考，细心操作，认真观察，如实记录。要积极创造条件，使每个学生都能亲自操作，提高动手操作能力。
5、要积极创造条件开放实验室，让学生在任课教师和实验教师的指导下开展课外综合实践活动。
第二篇：20xx届计算机系毕业综合实践工作计划 3900字
2012届计算机系毕业综合实践工作计划
一、毕业综合实践要求
毕业综合实践是学生修读完本专业课程后，综合运用所学知识，分析和解决实际问题的集中表现，它在培养和提高学生综合运用专业知识分析和解决实际问题的能力，并进行工程技术人员所必须具备的基本素质训练等方面具有很重要的意义。
1.选题原则
毕业综合实践应重点考虑专业特点，可结合科研任务、技术开发项目、工程建设的需要及学生单位实际应用需要进行选题。
选题的基本原则是：
1)必须符合计算机系各专业（或专业方向）综合实践的要求。
2)在满足综合实践要求的前提下，尽可能选择与本地区、本单位实际需要相结合的课题，且选题要尽量具体，如“××单位人事管理信息系统”、“××学校图书管理信息系统”。
3)选题要有利于深化所学的专业知识和拓展所学的知识面。
4)课题任务要有一定的设计、工程量，以保证每个学生能有明确的分工和具体的设计任务。
5)课题的设计难度要适中，应使中等程度的学生经过努力能够在规定的时间内完成设计任务。
6)选定课题后，要求按统一格式进行申报，并由指导老师把关。
2.学生毕业综合实践要求
毕业综合实践的要求应体现在毕业综合实践的各个设计环节，可根据课题的特点而有所侧重，但多数开发应用类型的课题应使学生达到以下基本要求：
1)学生应认真负责、刻苦钻研，按期保质地完成所承担的设计任务；
2)培养和提高与设计群体合作、相互配合的工作能力；
3)进行必要的课题任务调研、资料收集和文献阅读；
4)要求项目组按规定格式写出开题报告，并交付指导老师审核；
5)根据课题任务制定合理、可行的设计计划，项目组长要和项目组成员一起制定所有成员的任务书，并交付指导老师审核；
6)每个课题小组的学生均应参与工程实现过程；
7)每组要求提交工程项目设计系统和项目文档。
3.专业教研室主任要求
具体负责本专业学生的毕业综合实践组织与安排工作，具体如下：
1)根据系里制定的毕业设计时间范围，制订本专业（或专业方向）的毕业设计工作计划；
2)制订本专业（或专业方向）的选题范围；
3)制订本专业（或专业方向）的毕业综合实践文档规范；
4)确定本专业毕业综合实践领导小组名单，领导小组主要职责是配合专业教研室主任做好毕业设计的组织与审核工作，领导小组人员以2~5人为宜；
5)进行本专业毕业综合实践指导老师的任务分配；
6)组织毕业综合实践中期检查和后期审查；
7)根据专业（或专业方向）特色，制订本专业（或专业方向）的毕业答辩评分标准；
8)组织毕业答辩；
9)进行毕业设计总结；
10)进行本专业毕业设计相关资料的整理和归档。
4.指导教师要求
在学生的毕业综合实践中，指导教师应引导学生以科学、认真的态度进行毕业综合实践，对保证毕业综合实践的水平和质量起主导作用。
1)指导教师应由对课题比较熟悉的具有一定专业理论水平和实践经验的教师或工程技术
人员担任。
2)指导教师应根据所选课题拟定的《毕业综合实践（论文）任务书》，提出各阶段的设计
要求和日程安排。
3)指导教师经常指导学生的综合实践工作，检查设计进度和设计质量，解答学生设计中
遇到的困难和问题。
4)指导教师要指导和检查学生撰写的文档，应避免文档中的科学错误。
5)指导老师应指导学生按要求的统一格式编写文档，要求文档格式规范。
6)指导老师负责按时提交所指导学生的毕业综合实践成果。
二、毕业综合实践工作安排
20xx年10月17日——20xx年10月23日（第8周）
与教研室主任沟通，落实每个专业（或专业方向）的毕业综合实践的选题范畴。教研室主任（或专业方向负责人）制订本专业毕业综合实践工作计划。
20xx年10月24日——20xx年10月30日（第9周）
与学生沟通，将学生分组，并落实每组的毕业综合实践选题范畴。
20xx年10月31日——20xx年11月6日（第10周）
教研室主任向指导老师分配任务，并通知指导老师毕业综合实践时间流程及注意事项。20xx年11月7日——20xx年4月22日（第11周至第二学期第10周）
指导老师指导学生进行毕业综合实践。
20xx年1月2日——20xx年1月8日（第19周）
指导老师检查学生毕业设计中期任务完成情况，确定参展作品，并填写相应考核表上交。20xx年2月13—20xx年4月8日（第二学期第1—8周）
毕业生留校实践。第1周安排实践场地。
20xx年3月12日——20xx年3月18日（第二学期第5周）
教研室主任组织对本专业参展作品的文档进行审核，并上交。
20xx年3月19日——20xx年4月1日（第二学期第6周）
系领导组织对参展作品的文档进行审核。
20xx年3月26日——20xx年4月1日（第二学期第7周）
做好参展各项准备工作。毕业生务必准备好参展作品及相关设备（如笔记本电脑等）。教研室主任组织对本专业毕业综合实践进行初审，并将初审结果反馈给指导老师本人。20xx年4月2日——20xx年4月8日（第二学期第8周）
优秀作品参展。指导老师根据教研室主任反馈意见，指导学生修订毕业设计文档和系统。20xx年4月9日——20xx年4月15日（第二学期第9周）
教研室主任组织本专业领导小组成员进行毕业综合实践复审，并将初审结果反馈给指导老师本人。指导老师根据教研室主任反馈意见，指导学生进一步修订毕业设计文档和系统。20xx年4月16日——20xx年4月22日（第二学期第9周至本学期末）
毕业生顶岗实习，安排指导老师检查指导。
20xx年4月16日——20xx年4月22日（第二学期第10周）
教研室主任向系提交本专业所有毕业综合实践成果。
20xx年4月23日——20xx年5月20日（第二学期第11-14周）
实训教学秘书整理本系所有毕业综合实践成果。教研室主任制订本专业毕业答辩安排表，2
报实训教学秘书备案。
20xx年5月21日——20xx年6月3日（第二学期第15-16周）
各专业学生进行毕业答辩。
20xx年6月4日——20xx年6月24日（第二学期第17-19周）
教研室主任提交本专业毕业综合实践相关资料，实训教学秘书整理归档。
注：毕业综合实践总周数为37周（包括寒假）
三、毕业生留校实践安排
学院要求本届毕业生在2011/2012第二学期第1-8周，至少要有二分之一留校进行综合实践留校。实际操作中，要求部分学生留校挑选困难。经本系认真讨论决定，要求毕业学全部留校。
本系2012届毕业生包括五个专业，共372名学生，参见表1。毕业生人数多，实训条件有限，将毕业生全部安排在实训室是不现实的。本系对毕业生进行调查，大部分学生都有电脑。针对以上情况，本系毕业生留校实践安排如下：
①安排在实训室集中指导：满足现有学生实践教学要求后，根据实训室空闲情况，第1-8周以班级为单位每周安排12课时到实训室，并为每个班级指派一名专业教师或企业专家进行辅导及管理，学生分配到的指导老师也可根据需要到场有针对性进行指导。
②安排在研发和服务中心：我系设有1个软件应用技术研发和服务中心，主要用来安排软件开发学生实践，并安排学生组长来管理，由学生分配到的指导老师进行指导。
③由指导老师自己安排：利用学生自带电脑，指导老师可以将学生安排在学生工作室、教研室、多媒体教室等进行讨论及指导。
四、毕业生作品展
参展目的：为毕业生提供展示自己作品的机会；在参展现场，通过作品展示可以更加有效地与
用人单位交流，为毕业生就业服务。
参展形式：一般作品通过笔记本电脑外接显示器现场演示，特殊作品另配设备。参加人员：计算机系全体老师、本届全体毕业生及相关企业人员等
参展地点：图书信息楼2楼大厅及阅览室
参展进度安排：
20xx年3月12日——20xx年3月18日（第二学期第5周）
教研室主任组织对本专业参展作品的文档进行审核，并上交。
20xx年3月19日——20xx年4月1日（第二学期第6周）
系领导组织对参展作品的文档进行审核。
20xx年3月26日——20xx年4月1日（第二学期第7周）
做好参展各项准备工作。毕业生务必准备好参展作品及相关设备（如笔记本电脑等）。20xx年4月2日——20xx年4月8日（第二学期第8周）
优秀作品参展。
五、需上交到实训科或上传到“毕业综合实践管理平台”的资料
1.上交到实训科的资料
除注明外，以下资料由学生上交给指导老师，经指导老师审核通过后上交到实训科。
1)申报表
2)开题报告
3)任务书
4)论文
5)毕业设计作品（电子版一份，其中多媒体方向每组学生需刻一张光盘上交）
6)毕业综合实践阶段安排与考核表（指导老师填写上交）
7)毕业综合实践指导教师评价表（指导老师填写上交）
8)实地检查记录单（指导老师填写上交）
9)联系函回执（由学生提交，纸质、需填写完整表内信息并有实习单位盖章）
2.上传到“毕业综合实践管理平台”的资料
除注明外，以下资料由学生上传至“毕业综合实践管理平台”，指导老师负责审核。
1)课题名称
2)开题报告
3)任务书
4)论文
5)毕业设计作品（作品大小超过50M由指导老师负责上传）
6)实习单位（实时更新）
7)签约单位（实时更新）
8)实习周记（每周一篇）
9)实习总结
10)实地检查（指导老师填写）
11)学生成绩（指导老师填写）
综合室工作总结(篇4)
综合实践活动室工作计划
一、指导思想
根据综合实践课程的教学要求，综合实践教室应积极配合各年级综合实践教学活动，做好各课的准备工作，以确保综合实践课的顺利进行。强化综合实践实验探究的教学过程，开拓我校教学特色，做到开足开齐综合实践课，确保每位学生都有动手操作机会，让小学生在真实的综合实践活动中提高综合实践素养。力争做到规范化、标准化、常规化，充分发挥教学仪器应有的作用。
二、主要任务及目标
按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，观察、演示实验达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养综合的实践，实验，观察能力。
三、具体工作计划：
1、全面实施素质教育, 综合实践室管理应规范化、制度化、实践化。综合实践室工作由校长及教导主任直接管理，综合实践室设专职管理员，具体管理综合实践室工作。
2、按照《省实施九年义务教育学科教学仪器，器材配备》要求，综合实践室必须做好仪器、器材的补充计划。
3、综合实践室必须制定学期工作计划和教学课程安排表。
4、综合实践室必须借助于实验室设备和实验手段，选择恰当的方法，积极创造条件改演示实验为分组实验，积极服务于教学。
5、综合实践室必须加强安全措施，危险药品妥善保管，指导学生正
确使用仪器设备，配齐消防器材。
6、综合实践室必须做好仪器管理工作，严格履行对仪器出借，赔偿，领用手续。
四、任课教师工作：
1、任课教师要在期初制订出学期实验教学计划，交教导处检查，任课教师按照实综合实践提供的课程表到指定的综合实践室上课。
3、综合实践教师应配合工作，按单准备实验用品，并提前一天准备好。在准备过程中，要对仪器作必要的检查、校正，使其处于完好可用状态。
4、学生要做好实验前的预习准备，实验时要积极思考，细心操作，认真观察，如实记录。要积极创造条件，使每个学生都能亲自操作，提高动手操作能力。
5、要积极创造条件开放综合实践室，让学生在任课教师和综合实践教师的指导下开展课外综合实践活动。
综合室工作总结(篇5)
临 湖 镇 市 容 环 境 综 合 整 治
简报
为全面贯彻落实区政府城乡综合环境提升三年《行动计划》的有关指示精神，临湖镇政府专门成立了镇市容环境整治领导小组，通过第一阶段的整治，初见成效。
一、领导重视：根据我们临湖镇的特点，针对我镇浦庄镇区长期脏、乱、差的实际情况，领导小组确定浦庄镇区为此次整治的重点。沈伟民书记多次作出重要指示，谈建强镇长亲自召集召开各职能部门协调会，成立了由浦庄办事处计宏伟主任任总指挥，分管镇领导张忠霖、李文华任副总指挥，成员单位由城管中队牵头，派出所、爱卫办、交警中队、交管所、环卫所、工商分局、建管所、联盟社区、浦庄村委会等单位参与的综合整治小组。在此同时，成立了由城管中队6名、派出所4名、交警3名、交管所1名、工商分局1名，相关村（社区）各1名的综合整治特勤分队，并配备执法车1辆、摩托车若干辆、垃圾清运车1辆，有力地保障了综合整治快速、顺利地进行。
二、初见成效：根据综合整治工作方案的具体安排：3月5日至3月11日，综合整治小组对此次综合整治进行广
泛的宣传，悬挂宣传横幅10条，发出限期整改通知书78份，上门宣传500余人次，使整个整治区域内做到家喻户晓、人人知道，使广大人民群众、各经营户明白此次整治的意义，目的就是为了使我们生活居住的环境更优美、道路更畅通、生活有秩序。通过宣传，充分调动各方的积极性，形成人人参与，全社会参与的良好氛围。在此基础上，综合整治小组从3月12日开始对浦庄镇区实施全面综合整治，到今天为止，通过两天的综合整治，共纠正店外经营46户、流动摊贩32个、规范车辆停放90余辆、清理地脚牌13块、乱拉乱挂42条、乱涂乱贴51处、乱搭乱建6户、清理垃圾6车。整治过的街道，道路整洁干净，车辆停放有序，商店经营商品摆放整齐，面貌焕然一新。综合环境卫生，群众满意度有了极大的提升，成效显著。
临湖镇综合整治领导小组2012年3月14日
综合室工作总结(篇6)
篇1：2022年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划 2022年上半年综合部办公室工作总结及下半 年工作计划
2022年上半年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。
一、上半年部门履职情况
2022年上半年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。
一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。
二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为； 三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；
六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心； 七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；
八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。
九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强分公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。 十是精细成本控制，改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境，提升公司价值影响力。
二、上半年存在的问题
一是活动投入不够，提高活动的效果不明显； 二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升；
三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够； 四是控制成本开支还有空间； 五是员工安全教育与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。
三、2022年下半年工作思路 2022年下半年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平，有目标、有重点地开展好以下工作：
1．进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
2．进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
3.加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：
一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务；
二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保分公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理；
三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥；
四是重点加强与移动公司的沟通协调。
3．进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强对分公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明确。
4．积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要逐步实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。6．强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”： 一是全面服务与重点服务相结合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面服务的基础上，重点保证对分公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作； 二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管理程序；
要做好对外接待工作。
要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理；
要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度，严格使用程序，确保分公司2022年全年财务成本目标的实现。7．不断加强自身队伍建设。
做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、十八届三中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；
8．树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。篇2：2022综合部总结 凝心聚力 和谐共进
全面推动公司快速持续发展
（综合管理部2022年工作总结暨2022年工作计划）
新的一年即将到来，又到了我们总结过去，展望未来的时候。忆往昔，峥嵘岁月可歌可泣；看今朝，豪情万丈意气风发。
一年来，综合管理部紧紧围绕公司发展战略，在公司领导英明决策的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，始终坚持“服务领导、服务公司、服务部门”和“办文、办会、办事”的要求，充分发挥综合管理部督促、协调、管理、参谋、枢纽、桥梁的积极作用，有力推进了各项工作的开展。现将一年来主要工作情况总结如下：
一、2022主要工作回顾：
2022年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、资产管理、安全教育、后勤保障等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以开展。
二、行政管理工作
㈠理清思路，适时调整，明确内部分工
综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
㈡规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1、制度建设，有章可循 为进一步促进部门工作向程序化、系统化、规范化的方向转变，综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，牵头修订并出台了《员工手册（2022版）》、《发文处理办法（试行）、《办公秩序管理办法(试行)》、《会议管理办法(试行)》、《车辆管理制度》、《培训制度（试行》、《考勤管理制度》、《来文处理办法(试行)》八项管理制度，建立和健全了一整套的工作运转程序和把关标准，对涉及办文、办会、办事等工作的各环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进行制度学习，强化考核，促进制度的执行落实，进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。
2、资产管理，帐卡相符
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。
3、文书档案管理，完整有序
综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。2022年，按照公司领导要求起草下发各类内部文件（35份），外来文件传阅（175份)，下发合同编号（186个），存档招商合同（163份）；与集团完成86
3、火炬大厦、五层厂房、公寓楼合同移交。
4、办公用品及采购管理，落到实处
严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下季度办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的。
5、会议接待，忙而不乱
今年以来，随着公司不断发展壮大，公司各种会议和接待工作明显增多，而会议场所较为有限，为加强会议管理，提高办会效率，综合管理部按会议大小、规模、级别、议题、要求等不同，积极做好会前的准备和筹划、会中的组织和服务以及会后的落实工作。从会议室的提前申请到会议的时间确定，从会议材料的准备到会议通知，从会场布臵到会中服务，从部门内部负责到部门间的协调配合，从股东会、董事会到部门会议的召开，综合管理部都能严格把关，细化要求，精心组织，积极筹备。另外，为认真履行办会职责，还规范了会议管理制度，制作了会议通知单，并由专人负责会议的协调工作，确保了会议既定目标和任务的完成。全年，组织内外部会议共225次（其中xx134次、志科28次、集团23次、保炬6次、江苏xx5次、物业2次、凯炬2次、管业1次、洞口商会1次、贸易公司1次、出租22次）；展厅接待共168次（其中集团53次、xx51次、保炬24次、志科31次、江苏xx2次、科信局1次、民科园4次，管业1次，德星1次）。
6、车辆管理，严格规范
我们始终将“安全行车”放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训，并及时修订了《车辆管理制度》，规范行车登记制度。对每辆车的出车时间、事由、行驶里程进行详细登记，并由用车人签字确认，对车辆的动态管理实施有效监控。在车辆日常维护方面，责任到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，积极做好业务部门、会务接待等工作的保障。全年内共安全出车1400多次，总共行驶124200公里，连续三年没有发生一起交通安全事故。
7、证照管理，严格管控
企业证照是企业的身份证，也是企业的重要标识、证照在企业的经营、对外经济往来等过程中发挥的作用不言而喻。综合管理部作为证照的主要管理部门，负责各类证照的管控、使用、办理、管理等。面对证照使用频率高，办理时间长，涉及面较广，工作任务比较繁琐的事务中，做到有顺序、有步骤、无遗漏，按时按质使各类证照得到及时的办理和使用。本年度完成xx、保炬、财务公司、中孵公司换发新版营业执照及年检；同年，也完成了以上公司及xx工会的机构代码证年检工作。
8、印章管理，规范操作。
严格按照公司《印章管理制度》执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均做登记及审批，保证了公司印章使用的安全性。
9、宣传报道，开展有力
在秉承企业文化理念，使企业文化作用于管理、影响于效益，树立公司良好形象，提高知名度、美誉度，综合管理部加大了对内、对外宣传工作力度，宣传扩展到了集团公司的全方位对内、对外宣传，主要包括内部报纸、网站、宣传栏、影像资料、外部发表文章、专题报道等。部门员工紧跟公司发展形势，及时报道公司各类新闻，大大增强了公司在外界的知名度和影响力，树立了公司良好的对内、对外形象。2022年，完成2022年报编写，出版总第27-35期共9期《xx之光》，公司网站上发布新闻报道共77篇，公司大型活动报道16次，联系、协助外部媒体完成公司新篇3：综合部2022年上半年工作汇报 2022年上半年工作汇报，下半年工作安排 各位同仁：大家好 今天大家欢聚一堂，隆重召开我们公司2022年度上半年工作总结大会。按照公司的工作部署和既定的工作目标，2022年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标，我们坚持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下：
一、上半年工作完成情况
（一）内务工作情况：
1、制度建设
为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置
根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
（二）项目建设情况
1、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕；设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况： 总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成；轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成，道岔铺设完成5组；装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成；管线预埋全部完成。总计完成投资 元，已完成总工程量的60%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落实情况
根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
（三）财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4，746.46万元，采用了2，060万元的外借银行承兑汇票，2，686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统（中化六建）、铁路系统（中铁四局）的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
（一）完成目标建设任务，做好试运行准备工作；
1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
4、检查整理各项审批文件及施工资料，积极筹备工程竣工验收工作。
5、多咨询、多考察，根据公司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合素质，最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。
（二）加强内部管理，努力做好公司初期运营的准备工作； 在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根
综合室工作总结(篇7)
家具建材市场管理个人年终工作总结
时光飞逝，转眼之间2017已是年末，2018悄然而来，让人期待。回顾2017，感受颇多，2017年对于自己而言，紧张而又忙碌，也是成长和收获的一年。首先感谢公司给我提供了这个的平台，让我成长；感谢公司领导和同事们对我的帮助和鼓励，让我进步；感谢家人对我工作的支持与理解，让我安心。
一、2017年工作心得与体会
年初从二楼调到三楼，对我来说无论在哪个楼层，都应当先服务后管理。通过自身不断的学习和同事的帮助下，很快适应了三楼的各项工作，也逐步得到了商户和导购员的支持与认可，对于三楼的品牌知识也有了更多的了解。9月中旬在公司的安排下参观了上海国际家具展，通过这次展会不仅认识了很多新品牌，而且深刻感受到一些家具正逐步走向智能化、国际化，部分家具越来越多的注重于线条设计、现代感十足。10月初通过考核，从二级员工晋级为一级员工，这次晋级给了自己很大的鼓舞，我将再接再厉，不负众望。11月底，参加分公司举办的“飞鹰计划之业务基础知识培训”，通过这次培训，业务技能有了进一步的提升和拓展，同时也认识到自己在业务技能的认知上还不够全面。12月中旬，我很荣幸入选居然之家安徽分公司篮球队，我将以此为契机，以球会友，多和其他店同事交流沟通，互相学习，共同进步。
楼层管理方面，无规矩不成方圆，随着公司的一步步发展，逐步走向专业化、规范化，对于商场的管理也越加严格，三楼的管理同样如此：1、禁止一切物品占用过道，对于商户将绿植、货物、广告牌、礼品堆头等等放在过道的行为进行严格管控；2、标价签整改，各店面统一使用居然之家标价签，严禁使用手写标价签或其他标价签；3、严禁在店面使用大功率电器，一经查出，直接没收，防患于未然；4、严禁商户及导购员在店里吃饭，一经发现，立即开处罚单，催缴罚款；5、装修摊位严禁在营业时间出现切割龙骨、石膏板、刷油漆等造成噪音、灰尘、刺鼻性气味现象，如若违反，先口头警告，如若再犯，直接采取断电措施。
清欠费用方面，先易后难，分步追缴，对于难缠的商户，多关注他们销售是否有走私单行为，耐心沟通，记录他们承诺的时间节点，在承诺的期限内还未缴纳，保持每天联系，遇到困难及时反馈，在和同事及领导的共同努力下，三楼截止目前已结清所有欠费。
销售方面，2017年滁州店共完成销售18114.96万元，这一年我店月月有活动，加上品牌之间的大小联盟活动、单品牌落地活动，大小活动数不胜数，为我店实现超额完成销售任务奠定了坚实的基础，三楼整体销售额也大幅提升，相比去年增加了78.4%，商户及导购员对活动的重视程度有了较大的转变，配合度也有了大幅的增加。
招商方面，通过电话邀约、走访同行业家居建材市场、接待来访经销商及厂家，做好登记，加微信让他们关注我们商场的动态，为后期招商多做储备，通过公司领导及同事的共同努力，三楼不仅实现了满租，而且大幅提升了整体的品牌档次。
二、自身不足之处及改进计划
1、ERP部分操作掌握的不够熟练，在接下来的工作中，将制定学习计划，分步学习，灵活掌握，实践运用，提高工作效率。
2、家具建材行业知识匮乏，招商能力有待提升，对于家居建材行业知识还只是略懂皮毛，所熟知的品牌局限于场馆内的品牌，将在工作之余制定学习计划，分品类选重点品牌先入手，抓典型，以点概面，各个击破。
3、写作能力、演讲能力、交际水平有待提高，希望在今后利用业余时间多看一些相关书籍，多积累素材，多实践，熟能生巧。
三、个人建议
现在商场多家店面严重缺导购，导购离职率较高，我们也曾去人才市场招聘及在网站发布招聘信息，但是效果甚微。个人建议我们应当尽最大可能留住现有的导购，再吸引更多的人来居然之家应聘导购，例如：组织一些商户老板、店员和我们一起参与的文娱活动，促进相互之间的感情；建设电动车车棚和充电桩，给导购提供更好的工作环境等。
2018年，我将严格要求自己，注重学习实践，始终保持对工作的热情与激情，用心做人，用心做事，虚心请教，不断进步，满怀信心，迎接每一项工作挑战，为居然之家的发展贡献自己的一份力量。
综合室工作总结(篇8)
综合档案室2011年工作计划
二○一一年局综合档案室在以达档案目标管理市级标准为目标，加强档案的基础工作，实施科技兴档战略，推进局档案管理现代化进程，使档案工作更好的为局各项工作服务。
一、总目标
1、争取实现档案管理工作市级标准。
2、逐步建立一套健全的管理体系，实行计算机管理档案。
二、具体目标
1、完善数据库建设，在2010年收集归档整理工作基础上，将室藏
所有档案、资料的文件条目全部输入计算机，实现计算机编目和检索查询。
2、完善档案管理制度，制定局档案工作一系列规章制度，对纸质
文件的归档范围、归档时间、保管期限、档案管理细则进行补充完善，使局档案工作真正步入了规范化、标准化、处学化、法制化的轨道。
3、提高档案管理队伍素质：一是要加强宣传，通过开会、学习等
形式，提高广大干部职工的档案意识；二是培训教育，选派人员通过培训形式加强学习，更新知识，提高专业人员及兼职档案员的专业素质，同时邀请市档案局业务指导处专家来局指导；三是激发鼓励，落实相应的待遇，发挥档案管理人员工作积极性，保管好、利用好档案宝贵的信息资源。
4、扩大应用、大力开发档案信息资源。综合档案室要努力建好数
据库，主动热情提供服务，为局各项工作提供参考，发挥档案作用。
5、抓好档案管理方面的人、财、物投入，继续提高档案人员的计
算机应用能力，对现有档案管理软件做到熟练使用，实现文档一体化管理和办公自动化。
综合室工作总结(篇9)
公司综合管理部工作总结
过去的2019年，在分公司党委、总经理室的正确领导下，认真履行工作职责，团结和带领部门员工，立足岗位，履职尽责，较好的完成了部门各项工作。
一、工作完成情况
2019年,综合管理部紧紧围绕全市工作会议精神和分公司党委、总经理室工作大局，进一步转变工作作风，提高工作质量，提升工作效率，为总经理室、基层单位和销售部门做好服务保障。
1.全力抓好单证管理工作。做好单证的征订工作，全年共计征订单证四大类96.08万份；全年审批各类遗失单证142份，审批离司人员372人，保证了离司人员单证全面收回；强化现场或非现场检查，督促各公司按季度上报单证清查表实现了单证管理“零”案率，严控了经营风险；完成了季度作废停用单证的收缴销毁工作。
2.全力抓好印章管理工作。按照省分公司电子印章使用要求，全年综合用印共209次，合同用印27次；严格印章刻制、审批、使用、保管制度，每月上报印章盘点表及印章工具箱交接登记表。
3.全力推进《两会议事规则》贯彻。在全市系统深入推进党委会议、总经理办公会议议事规则的贯彻落实，确保较高地会议质量，保证会议决策的权威性，全年共召开总经理办公会31次，全部形成会议纪要、会议督办通知；认真做好经策会、半年会、年度工作会议等大型会议的筹备组织工作，会议组织、后勤保障严密细致，未出现失误。
4.全力做好公文档案管理工作。对分公司上报下发的各类公文内容严格审查，保证分公司的发文质量，全年上报下发文件296份，函件120份，传真电报21份；加快公文的流转速度，全年共收省分公司文件601份，文件流转平均时间1.5天；做好2019年各类文献资料的归档工作，共归档业务档案536卷，文秘档案36卷；11月份向省公司进行了业务档案集中上交。
5.全力做好企划宣传工作。向省公司上报重大信息报告单、综合信息报告单等信息，及时反映我公司经营发展情况，全年上报信息31件，在城乡刷写墙体宣传标语82条，制作宣传栏5期，制作分公司宣传墙4次共36副宣传喷绘。
6.全力做好日常接待服务工作。一是节俭接待，降低接待费用；二是做好办公楼清洁服务、水电暖供应工作；三是继续加强食堂的卫生安全管理工作；四是抓好车辆的管理维护工作，未出现安全责任事故。
7.全力做好固定资产管理工作。每月初及时对各县区的车辆、房屋租赁、新购置的电子设备在SAP系统中进行维护； 7月、12月份及时进行了固定资产盘点并形成报告；监督装修了四个职场，配备了办公桌椅和用品，改造了营业室电路。
8.全力做好信息服务支持工作。进一步提升工单的处理速度，为基层一线和各部门提供快速、准确、稳定的信息服务。及时与柜面和发展渠道的沟通，解决一线反映的问题，就各类应用问题进行现场解决；对网络运行状况、应用系统的使用情况以及IT设备及资产进行检查，保障经营管理、各类会议视频正常运作。
9.全力做好工会文体维权工作。生活上关心员工，对员工的婚丧嫁娶、有病住院，进行上门慰问；分公司领导两节期间坚持上门慰问离退休员工和困难职工；“三八”节邀请专家进行维权专题讲座。组织各类集体活动。组织开展了全市客户服务技能比赛；组织开展了两学两比演讲和登山活动，组织参加了全省五六联动文艺汇演，组织开展了助推开门红歌咏比赛。
综合室工作总结(篇10)
综合人员试用期工作总结
尊敬的领导：
您好！我叫 ? ?，于2010年10月25日进入 ? ?公司，根据公司的需要，目前担任综合部助理一职，负责公司综合事务方面的工作，试用期为两个月。在试用期间，我工作认真、热情、有较强的责任心和进取心；性格开朗，乐于助人，具有良好的沟通技巧，有较强的团队协作能力；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在较短的时间内熟悉了公司有关工作的基本情况，现将工作情况简要总结如下：
一、负责公司文件的收集、整理、归档，做到资料管理标准化、规范化；
二、负责起草公司文件、章程、制度办法等，如 《分公司派驻管理人员暂行办法》；
三、积极配合领导准备联通广东省分公司人力资源服务项目投标事宜；
四、负责会议相关事宜的`准备，如分公司派驻管理人员工作会议、中石油客户单位劳务服务工作座谈会以及优秀劳务员工表彰大会；
五、积极协助结算部门和市场维护部门工作；
六、认真完成领导交待的其他任务。
在工作中，我勤奋努力，获得了领导和同事的认同。在工作中我也出现过一些差错和问题，领导和同事都予以了指导和帮助。
在两个月的时间里，我感受到了公司轻松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化、相亲相爱的团队友谊，深深体会到有一个积极向上、团结共进的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我一个较好的发挥舞台，我就要珍惜这次机会，为公司发展作出贡献。今后，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，团结同事，不断的学习与积累，完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为公司优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。 两个月的试用期已满，为此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准！