届满述职报告十三篇。
这篇网络上的“届满述职报告”文章真是太棒啦，绝对值得大家一读，在我们日常的工作生活中，使用报告的频率越来越高。良好的报告撰写能够帮助我们拓宽思路，提高自己的工作能力。那么，写一篇报告需要考虑哪些因素呢？接下来我将分享我的经验和建议，希望对你有所帮助。
届满述职报告 篇1
国企中级人员届满述职报告
尊敬的领导：
我是某国有企业的一名中级管理人员，非常荣幸能够在这里为您提交我的届满述职报告。
作为公司的一名管理人员，在这两年的任期中，我在工作中始终秉持着“诚信、勤恳、务实、创新”的工作理念，全心全意地为公司服务，为公司创造价值，得到了领导和同事们的认可和赞赏。
一、工作内容和业绩
我在公司担任的是财务管理部门副主任的职务，具体职责涉及到公司的日常财务管理、资金运营、预算计划、财务数据分析等等。在任职期间，我认真负责地完成了自己的工作任务，为公司的经营管理和财务管理工作做出了积极的贡献，下面是我的工作业绩的具体说明：
1.在财务管理方面，负责制定和实施公司的财务管理制度，保证公司的财务管理透明、规范和稳定。建立了健全的实际账务核算制度以及财务数据分析制度，有效地提高了公司的财务管理水平。
2.在资金运营方面，作为资金运营的负责人，我积极协调各部门，做好资金调度工作，保证了公司资金的安全和稳定。通过调度和管理，有效地降低了公司的资金成本，为企业的经济发展提供充足的支持。
3.在预算计划方面，负责年度预算编制及执行、预警和风险管理等工作。对财务计划进行分析，设定了合理的目标，并对实际的情况进行评估和调整。通过预算计划的有效管理和控制，为公司的发展提供了重要的依据。
4.在财务数据分析方面，运用电子数据处理技术，对公司的各项财务数据进行统计和分析，制定出合理的经济管理和发展策略。有效地发现和纠正了一些不利于公司发展的管理问题，提出了一些改善措施，有效地提高了公司的经济效益。
总体而言，我的工作一方面是把握财务管理的核心要素，提高财务流程和财务管理的标准化和自动化水平。另一方面，我也注重对其他职能部门的沟通和协调，帮助公司各部门进行协调和合作。
二、个人能力和收益
在任职期间，我认真履行了工作职责，同时也注重提升自己的个人能力，发挥自己的潜力，进行了如下几个方面的提升：
1.财务管理技能
通过学习和实践，我提高了财务管理的各项技能和知识，如会计核算、资金运营、财务预算等。同时，我还深入研究了国家的财经政策和法规，对公司的财务管理起到了积极的引导和指导作用。
2.沟通协调能力
作为财务管理副主任，我需要与公司的其他部门进行沟通和协调。我在工作中注重倾听和理解，遵循双赢的原则，寻求共同点，把理念和目标转换成现实行动，有效地促进了公司各部门的合作和发展。
3.领导能力
在工作中，我有意识地培养自己的领导能力。我注重以身作则，带动和鼓励同事的积极性和创造性，在工作中发挥自己的领导能力，有效地协调和管理各项工作，提高了工作的效率和质量。
三、不足和改进措施
在工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方，主要表现在以下几个方面：
1.缺乏市场营销经验
作为一个财务管理副主任，我认为我的市场营销知识和经验还不够丰富。下一步，我会加强对市场营销方面的学习和了解，提高自己的市场营销经验和应用能力。
2.工作热情不够高
在工作过程中，有时候我会因为工作繁琐、复杂或无趣而感到不够热情。我将通过学习特殊的心理调节技巧和专业的职业培训来提高自己的职业热情和工作积极性。
3.管理经验不足
由于职务所限，我的管理经验还不够丰富。在未来的工作中，我将注重学习和了解管理方面的更多数据和知识，不断提高自己的管理能力和经验。
总之，我将继续追求卓越，完善自己，发挥潜力，为公司的发展和实现更加辉煌和美好的未来而努力奋斗。
谢谢您对我的关注！
届满述职报告 篇2
尊敬的领导：
我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里，我深刻认识到了职责和使命，也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里，我尽心尽责、勤勉工作，尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。
一、工作所取得的成绩
在履行本职工作的过程中，我积累了大量的经验，取得了不少的成绩。具体来讲，我所服务的企业在我这个中级人员的管理下，业绩有了明显的提升，从前期的亏损，变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施，我成功地承担了重担，为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外，我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系，通过激励员工的积极性和创造力，使企业的绩效不断提高。另外，我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围，提高了公司员工素质和业务水平。
二、存在的问题
在工作之中，也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面：
1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时，还需要加强沟通和协调能力，尽力解决工作上的问题。
2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现，我要学会不断更新自己的知识，提高自己的技能水平，以适应企业发展的需要。
3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验，但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性，树立自我发展的意识，充分发挥自身的优势，提高自己的职业水平。
三、今后的工作计划
未来，我希望能够继续扎实工作，并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑：
1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。
2. 深入学习新技术和新工作方法，提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。
3. 多向汇报和请教，充分借鉴他人优点，提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性，不断积累经验，提升自己的职业竞争力。
总之,未来的发展在自己的脚底下，只需不断挑战自己，努力工作，那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势，为企业的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。
届满述职报告 篇3
时间:20xx年7月13日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:布置文明创建工作。李万翠:局里召开了党组会，专门研究今后几年的文明创建工作目标和计划。下面，就近期创建工作实施意见。余爱国:我们的创建目标已经明确，20xx年确保20xx-20xx年度孝感市文明行业，20xx年争创20xx-20xx年省级文明单位。这既是市局的要求，也是我们工作的需要，通过创建省级文明单位，提升我们的队伍的整体素质，提升我们的社会地位和行业形象，改善我们的工作环境。下面把握几点要求:1、加强组织领导。2、要注意资料收集和归档。积极开展服务工作，及时整理资料，每一项活动都要写出总结，形成完整的资料，统一归档。整理资料，分类管理，既要有文字的，也要有音像资料。3、要养成使用文明用语的良好习惯。时间:20xx年1月18日(星期二)地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体员工会议内容:部署文明创建工作。李万翠作动员报告去年的评议结果，我想大家还记得吧，我想，我们应该引起足够重视了，必须尽快扭转这种局面，新年又是新一轮的市级文明单位评先年，从现在起，我们就要振奋精神，*抓行风建设，积极开展服务活动，以良好的行风和服务成果迎接新一轮的评议和创建评比。根据要求，结合我们的实际情况，经研究确定，今年年继续申报20xx-20xx年度孝感市文明单位，这个目标并非遥不可及，我们要树立信心。1、要提高认识。要加强学习，对创建工作重要*的认识。2、加强学习教育，提高队伍的整体素质。开展系列培训活动，提高员工的工作能力和服务水平，开展法制教育，提高执法人员的行政执法能力，开展法纪教育和公民道德教育，提高廉洁从政能力。3、开展服务活动。4、要注意资料的收集和整理。5、要养成使用文明用语的习惯。时间:20xx年10月16日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:李万翠:今年是20xx-20xx年度孝感市文明单位申报年，我们要确保验收通过，为以后申报省级文明行业打下良好的基础。创建目标已经明确，具体措施和计划，再细化一下。要多搞些有意义的活动，丰富创建载体，增强员工创建积极*。今后的工作重点要着力加强硬件建设。陈祥生:争创省级文明行业应当成为我们今后的重点工作，要夯实基础，要完善台帐，确保完成预期目标。余爱国:同意。范进波:同意。唐勇波:同意。王伟:同意。
届满述职报告 篇4
尊敬的领导：
感谢您能给我这次述职报告的机会。我是某国企中级员工，已经服务了五年。在这五年中，我一直积极地为公司工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这次述职报告中，我将向领导们汇报我在公司的工作情况、成绩和总结，以及未来的发展计划。
一、工作情况
在过去的五年中，我主要负责公司的营销和市场开拓工作。我和我的团队推出了一些新的产品和服务，扩大了公司的市场份额和品牌知名度。例如，我们组织了一些促销活动，增加了销售额。同时，我也参与了公司的一些战略决策，为公司的发展提出了一些建议和思路。
此外，我还兼任了公司的一些经理职务，参与了一些管理工作。例如，我负责了一些部门的管理、招聘和培训工作等。我参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司的管理更加规范化和高效化。
二、成绩和总结
在过去的五年中，我取得了一些成绩。例如，我成功地推出了一些新产品和服务，增加了公司的销售额和品牌知名度。同时，我也管理了一些部门，提高了部门的运行效率和员工的工作质量。我也参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司更加规范化和高效化。
经过这些年的工作经验，我深知企业要走得更远，一定需要有一支经验丰富、技能娴熟的团队，而这支团队又需要一位领导，抱负远大却又有理性头脑、言行慎重细致的带头人。我希望自己能够成为这样的人，为公司的发展贡献更多的力量。
三、未来的发展计划
在未来的工作中，我将继续在市场开拓和营销方面发挥自己的优势，尤其是在数字化、智能化、国际化方面，更加注重实际操作、积极尝试，通过了解市场、顾客需求的变化趋势，进一步做好产品和服务的定位和创新，打造出更加符合市场需求、具有竞争力的产品和服务，推动企业的经营进一步发展，提高市场占有率。
同时，我也将经常学习、交流和总结自己在工作中的经验和教训，增强自己的管理和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
届满述职报告 篇5
尊敬的领导：
我感恩国企这个大平台，于2012年加入委内瑞拉公司，经过9年的拼搏和努力，得到了公司领导的肯定， 我十分荣幸地获得了中级人才的选拔资格。特此向公司汇报届满述职报告。
一、工作回顾
我担任委内瑞拉公司市场销售中心经理，主要负责公司核心市场的业务、销售管理工作。服务客户，整合营销资源，实现销售额增长，公司主营业务已在全球取得良好业绩。逐步推进销售品牌格局的向全球多元化的趋势发展，持续保持市场领先地位。2017年，公司营销部门业绩比去年同期提升35%，连续三年维持公司总收入同比增长40%以上。在业绩稳固的同时，我积极推进营销工作的专业化管理，完善工作流程和规章制度，确保了营销业务的高效性、标准化和规范化。
二、工作成果
1. 营销计划的制定和执行
我积极与市场调查公司合作，对市场开展了广泛的调研，制定了符合市场需求的营销策略和计划。通过对不同市场的客户精准塑造品牌形象，提升市场份额。同时我积极探索新兴市场，开发了拉美市场，在东南亚以及非洲地区进行了市场拓展，有效提升了公司的国际业务量。
2. 渠道管理和销售管理
我深入公司业务群体，关注员工生产工作中的问题，建设员工关系网络，加强与客户、供应商、合作伙伴之间的沟通和信任，通过制定公司业务目标和利润增长计划，有效提升中低端市场渠道及代理商网络持续优化，促进销售量的快速增长，同时我们主动咨询商业大数据分析结果，屡次与国内大牌企业合作，不断地提升公司中高端客户的拓展和维系。
三、工作心得
1. 敢于创新和变革
营销工作的整体思路和策略要随着市场环境的变迁而变革，任何事业的持久发展都要靠技术进步和创新，特别是在以电子商务为代表的网络时代，营销活动的范围不断扩大，需要創新的思维去应对挑战。
2. 重视队伍建设和人才管理
是营销工作取得成功的关键因素。在组建高素质团队的同时，完善人才选拔与激励机制，采用多元化的选拔和激励方式。对于优秀员工进行及时表彰和激励，并为他们提供更广阔的发展平台。
3. 国际化意识和国际竞争力
市场营销是一项全球性、竞争性的应用科学，要真正融入国际市场，就应该具备广阔的国际视野，建立国际化人才的储备制度和培养计划，以真正拥有全球化战略。
四、展望和建议
1. 在产品差异化方面，目前市场对于国产产品的要求越来越高，因此国内企业要想在未来的发展中取得竞争优势，就必须逐渐实现产品差异化。
2. 关注人才培养和队伍建设的过程，不断创造高质量人才池，并使其成为公司的合伙人，充分发挥团队力量的最大化效益。
3. 随着互联网时代的到来，电子商务崛起，新技术层出不穷，要紧跟时代步伐，积极应用信息化技术，抢占先机。在打造线上平台的同时，创新线下管理方式，提高企业的市场竞争力。
以上是我上述职期间的主要工作及成绩，感谢公司领导的大力支持，感谢我的团队以及公司其他部门的同事们的积极配合。我将一如既往地保持良好的工作态度和高度的责任心，继续努力为公司做出更大的贡献。
谢谢！
届满述职报告 篇6
国企中级人员届满述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××公司的××部门的中级人员××，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年里的工作情况及成果。
过去一年，我在××部门从事××岗位的工作，承担了××的责任，努力推动部门工作的顺利进行。以下是我过去一年来的工作总结与心得体会：
首先，我始终坚持把公司的发展目标作为我工作的出发点和落脚点。在过去一年里，我积极参与和负责了××项目，在项目的推进过程中，我时刻将公司的发展目标放在首位，不断梳理项目的关键任务与公司目标之间的关系，确保我们的工作能够与公司的整体规划相契合，最大程度地满足公司的需求。
其次，我重视团队合作，注重沟通与协作。我坚信团队的力量，始终倡导和积极促进团队之间的合作与沟通。在××项目中，我要特别感谢××、××等伙伴们的支持和帮助，我们的默契配合和密切沟通，使得项目工作能够高效有序地进行。同时，我也时刻关注和倾听团队成员的意见和需求，充分发挥大家的智慧和创造力，共同解决问题，形成合力。
再次，我注重自我成长和学习提升。在面对新的工作需求和挑战时，我积极主动地学习相关知识和技能，通过参加内外部培训、读书学习、交流分享等方式，不断提升自己的能力和素质。我也乐于接受各种反馈和建议，对待工作中的问题和困难，我视之为自我成长的机会，勇于面对，及时调整自己的工作方法和思路。
最后，我还加强了对行业动态和市场变化的关注。通过及时关注和分析行业信息，我为公司提供了一些可行的战略建议，并对项目工作做了相应的调整和优化，及时把握机遇和风险，为公司在竞争中取得更优势地位提供了一定的支撑。
总的来说，过去一年，我在××公司的××部门的工作中，坚守初心，勇于担当，吃苦耐劳，砥砺前行。在尊重规则的基础上，注重团队合作，努力实现了个人与团队的共同进步，为公司的发展做出了自己的贡献。
未来，我将继续保持对公司及团队的高度责任感和使命感，不断学习、提升自己，与团队成员一起为公司的发展担当更多的责任，助力公司实现更好的发展。
谢谢大家！
届满述职报告 篇7
尊敬的领导：
我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。
一、 回顾过去，总结经验
在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：
1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额
在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。
2、培养团队凝聚力，提高员工绩效
我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。
3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程
我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。
二、 现有状况，分析问题
回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：
1、信息共享和协作能力不足
由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。
2、售后服务不尽人意
我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。
三、 未来方向，提出建议
我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：
1、优化信息传递与共享，增加内部合作
鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。
2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程
销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。
通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。
总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。
届满述职报告 篇8
尊敬的上级领导：
您好！我是某国企中级人员，现在我届满并进行述职报告，谨请领导审核。
在过去的这个任期中，我一直在按照企业的规章制度、公司的战略和意图，以及布置的工作任务来进行工作。我认真思考，积极努力，以及尽自己所能的方式，来进行工作。在本次述职报告中，我将详细描述我在过去两年间的工作和收获，并概述我对未来的一些打算和期望。
一、对企业的贡献
作为中级管理人员，我相信自己有义务要为公司做出更多的贡献。在过去的两年间，我认为自己已经取得了一些成绩。重点如下：
1. 参与制定公司人才培养计划，通过持续推进，我们的员工在技能、专业知识、沟通、团队合作和自我管理方面的水平都有了一定程度的提升。
2. 在开展项目管理方面，我积极负责了公司的一些大型、复杂项目。能够以多维度视野，把握进度控制、技术管理、经费管理、资源管理等方面，对着口水过多的情况进行了妥善处理，确保了项目顺利进行。Gz85.com
3. 我在组织调研、分析、规划等方面，积极主动地发挥了自己的优势和特长。我更注重策略目标和全局性的把控，能够快速查找合理方案，及时解决产生的问题。
4. 在内部员工关系和企业文化建设上，我尝试借助自己的经验与理解，为企业增强凝聚力和团队效应。促成了企业内部信息往来和汇聚、协作共建、和谐稳固的氛围。
二、展望未来
我认为，对于企业的成长和发展，中层管理人员起到了非常重要的作用。在未来两年中，我将继续努力为企业的健康发展尽我的力量。
1. 全面提升自己的管理能力，包括制定执行计划、团队合作能力、工作沟通技巧等方面，以更好地管理团队和完成企业目标。
2. 加强管理模式的建设，尝试更好地修改和完善相关制度、流程、管理规范，将其落地实行，提高企业整体的效率。
3. 关注和培养高层次的人才，为企业的可持续发展做好充分的准备和铺垫。
4. 加强与外界合作联系，关注市场变化趋势。强化技能、产品、服务的研发和宣传推广，推动企业进一步发展。
5. 继续推进企业文化建设，强化企业的品牌意识和内部自信，增强企业的凝聚力和团队合作能力。
最后，我要感谢公司提供的平台，感谢领导同僚的支持和帮助，对于我过去的任期、今后的复杂职责和目标，我将继续发挥自己的优势，健康稳固的完成安排，创造更多的价值。
谢谢所有人！
此致
敬礼！
某国企中级人员
XXX
年月日
届满述职报告 篇9
尊敬的领导：
我是某国企中级干部，届满一年，现向单位汇报我的工作情况。
一、工作成绩
在过去的一年里，我在领导的带领下，克服了各种困难，完成了各项工作任务，争取了一定的成绩。主要成绩有以下几点：
1、完成公司经营计划。我主要负责的是市场销售工作，在领导的指导下，经过市场调研和分析，采取有效的经营策略和营销手段，顺利实现了公司经营计划。
2、提高工作效率。我在部门内建立了有效的沟通机制，使得部门内的工作人员之间相互配合、支持、协助。同时通过科学排序、合理安排，将工作效率提高了20%，有效提升了部门的整体工作水平。
3、加强人才队伍建设。我注重团队建设，通过向我部门内的员工提供培训机会和学习机会，增强了员工的能力和素质，也为公司的长远发展奠定了厚实的人才基础。
4、改善企业文化建设。我主要负责企业文化建设工作，经过多方调研和论证，促进了企业文化的改善，不仅提升了公司业务市场影响力，也增强了企业自我凝聚力和向心力。
二、存在的问题
在以上工作积极的进展中，我认识到在今后的工作中，还存在许多问题和不足。主要包括以下几点：
1、管理层面还需加强。目前公司经营条件的不断变化，对于管理层面的基础能力提出了更高要求。我深感自身还需在“人员管理、财务和资产管理、风险识别和控制等”方面加强学习和实践。
2、技术储备仍需完善。在公司产业转型升级的过程中，技术储备是企业长远发展的关键。我个人技术经验不足，个人技术储备还不充分，应进一步加强技术学习呵技术应用。
3、绩效考评工作仍需创新。现有的绩效考评机制还存在一定的问题，需进一步优化绩效考评工作，自我提高工作效率和工作结果质量。
三、工作计划
在余下的工作周期中，我会采取适当的措施，提高管理能力，加强技术储备和创新能力。
1、提高管理水平。进一步完善团队合作机制和高效的工作流程。及时更新和优化现行管理制度和决策方法。加强资源整合和风险控制，增强工作灵活性和应变能力。
2、加强技术储备。增强科技创新意识，积极跟踪公司的技术变化趋势，持续学习新的技术和新的方法，不断完善技术水平和技术能力。
3、优化绩效考评机制。我将针对公司的长远目标，建立符合公司的绩效考评机制，并密切关注和优化绩效考核的整个过程，实现全员考核和晋升，激发员工的积极性和创造性。
四、个人感悟
在一年的工作中，我明确了某些管理经验的重要性以及技术工作的重要性。也了解到，一个导向清晰、准确交流、高效团队合作的良好团队文化对部门的顺畅运作非常重要。
最后，我将继续在领导的指导和支持下，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量！
此致，
敬礼！
某国企中级干部：XXX
2021年xx月xx日
届满述职报告 篇10
尊敬的领导：
值此届满之际，我谨向您汇报本人此前两年的工作情况。
本人所在企业是一家国有企业，承担了城市公共建设的重要任务，作为其中的一名中级管理人员，我始终秉承着“工作只有开创不息，业绩只有拼搏有余”的理念，全心全意为企业的发展作出了自己的贡献。
一、管理工作
本人在企业日常工作中，主要负责人员招聘、员工考核、部门绩效评估以及各项管理活动的组织工作。在这一过程中，我时刻将企业利益放在首位，将组织发展和员工福利平衡得到提高，实现了以人为本的管理理念，有效地提升了员工的工作积极性和企业的整体竞争力，取得了显著的经济效益。
二、团队建设
本人注重团队建设和协作，与部门同事之间形成有益的互动模式，奉行的是“和谐共处，互利双赢”的思想，让团队更加稳定顺畅，亲密的关系也让工作能够轻松和默契，相互之间能诚实相待，不断提升员工的各项能力，充分发挥员工的潜能，达到共同目标，为企业的发展注入新的活力。
三、业务发展
本人在业务拓展方面，紧跟时代潮流和市场发展方向，不断推出新的产品和业务，不断开拓新的市场空间，充分利用企业资源和内部优势，做到企业内部互相配合，加强信息沟通，增强市场竞争能力，有效提升企业形象和品牌价值，在企业的市场成绩中得到了很大的提高。
四、创新思维
本人始终秉持着勇于创新、开拓进取的精神，不断挑战自己，在工作中勇于尝试新的模式和思路，奉行现代化管理方式，维护企业形象和品牌价值，通过科技创新和业务探究，提高企业的竞争实力和经济效益，实现企业的长远发展和稳定增长，以实际行动体现了自己作为企业中级管理人员的职责和使命。
在届满两年的工作中，虽然经历了很多困难和挫折，但是我始终保持干劲和决心，出色地完成了各项工作任务，并取得了成功。
感谢领导对我的支持和信任，我将携手所有企业员工，永远把企业发展和员工福利放在首位，不断努力，继续开创企业发展的新局面。
此致
敬礼！
申请人：XXX
二零XX年X月份
届满述职报告 篇11
尊敬的领导：
感谢组织对我工作的关心和支持，我作为一名国企中级人员，在这三年多的工作中，我担任了财务管理部门的主要负责人，秉承着实事求是的工作态度，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。在此，我向领导作出述职报告。
一、工作情况
1.组织部署得当，财务管理规范化
在部门负责人的带领下，财务管理工作得到了有效地组织和部署，制定了一系列规范化的管理措施和工作流程，使得财务管理工作更加高效，规范和精细化。作为部门负责人，我深入了解公司的财务和业务状况，进行了研究分析，定期评估和检查财务管理系统的实施情况，力求为公司提供更好的财务管理方案和服务。
2.支出管理得以准确控制和安排
在公司运营过程中，我始终把支出管理作为重点内容来做好。针对公司的财务预算，我严格控制日常开支和资金使用。同时，我指导自己的下属，使其学会了更好地使用和管理公司的办公经费，提高了公司的财务效益。此外，我还积极与运营部门进行沟通协调，评估财务风险和收支状况，精确预测公司运营所需的资金支出和后续使用情况。
3.公司纳税和资产管理得到大力推进
在公司税务和资产管理过程中，我认真负责，采取有效措施，保障公司合法合规地运营。殊途同归，我协调财务部门和税务管理部门，确保税务文件提交准确合规，及时申报和缴纳公司相关税务，极大地降低了公司财务风险和经营压力。同时，我还积极倡导公司的资产管理，规范资产购置，加强资产的租赁和维护，确保公司的资产管理更加规范、高效和安全。
二、工作展望
过去的工作是积累，展望未来的工作是出发。未来，我要更加认真履行职责，做好本职工作。同时，我还要提高个人综合素质，积极学习、掌握新的业务知识和技能，适应社会发展的变化，更好地为公司发展服务。
1.加强专业技能，不断提升工作能力
现今，财务管理领域正在不断发展，机遇和挑战并存。我将积极关注行业内的政策变化，深入了解财务管理的基本理论和实践技能，不断加强自身的专业素养，提升工作能力。
2.深化公司运营调研，协助公司发展
我将进一步了解公司业务、产品和市场状况，及时掌握公司运营的动态信息，并根据公司的发展需要，积极协助领导制定合理性的财务管理方案，对公司的财务工作做出贡献。
3.践行团队精神，更好为公司贡献
作为一名国企中级人员，我充分认识到只有通过团队合作，才能更好地完成工作任务和实现职业发展。我将积极践行团队精神，不断扩大团队合作的范围和方式，搭建良好的工作平台和沟通渠道，为公司的发展提供更大的支持和帮助。
总之，三年多来我在本职工作中认真履职尽责，在实践中不断总结，不断提高自身素质，为公司的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提高个人能力，注重团队合作，以更优质的服务和技能，为公司的长远发展提供有力的支持和补充。
谢谢领导。
届满述职报告 篇12
尊敬的领导、各位评委：
我是某国企中级职级的干部，在正式完成两年的工作任务之后，今天我将向大家汇报自己的工作和成长情况，以及今后的工作计划。
一、工作回顾
在过去的两年里，我主要担任了某部门的部门经理职务，负责整个部门的日常管理和运营工作。工作中，我结合自己的工作经验和个人优势，在以下几个方面取得了较好的业绩：
一、团队建设
作为团队的领导者，在工作中我不仅注重人事的调动和培训，同时积极推进员工心理健康的建设，激发了团队的凝聚力和向心力。凭借这个优势，我成功将团队从人员不齐全、竞争力不足的状况中解救出来，使其逐渐变成一个高效、有力、紧密的团队。
二、业绩达成
在过去的两年中，我和我的团队完成了公司下达的各项任务，同时也在创造了新的业绩方面较为出色。其中，我通过进一步挖掘产品潜能、优化客户经营管理和强化管控，成功将部门的年度销售业绩实现了超额完成，并且为公司带来了惊人的贡献；在产品研发的方面，我亲自带领团队独立设计出独一无二的产品，为公司带来了更多的市场竞争力；同时，在客户端人员的管理、压缩业务成本等方面也有很多的成功经验。
三、组织推动力
在过去两年中，我围绕公司经营发展的总工作方向，以公司的原则和方针为指导，积极为公司制定多项具有可行性和可操作性的工作方案，并在团队的努力下，取得了显著的成绩。在此期间，我也积极参加周边区域的经济会议等，拓展公司的市场空间和领域。
二、个人成长与反思
在过去的两年时间里，我不仅仅是在工作中成长和进步，同时也在思想上底气和勇气得到了不少的提高。主要体现在以下几个方面：
一、进步意识
在过去的工作中，我积极拓展思维，有时甚至会拼命至梦中追寻，以触及到知识的边界。同时，我始终坚持“一定就要有提高的意识”这一信念，全面发挥自己作为“一份子”的积极性，不断提升自己的工作能力和业务素养。保持了敏锐度，不断探索取得进步。
二、学习能力
在过去的两年中，我根据自己的工作任务和实际情况，加强了自我学习和学习能力提升的意识。我不仅积极参加公司内部的各类培训，还外出参加了各种形式的业务交流和学习会议，通过学习和交流，深入了解行业和市场的最新动态和趋势，并将其转化为工作实践中的真实行动。
三、困难挑战
在过去的工作过程中，我时常遇到各种困难和挑战，但我从来不会因为遇到困难而退缩或逃避。相反，我更加坚定了自己实现目标的决心，勇往直前、迎难而上，按照“要有勇气，不要怕输”的精神，在困难和挑战面前保持了镇定和从容。
三、未来计划
在接下来的一年中，我希望能够继续在自己的职业领域取得进步和发展。具体来说，我将重点关注以下几个方面：
一、联系全球市场，掌握大势
在未来的一年中，我将加强对于全球市场的视角，进一步了解、分析并处理应对市场风险的机会和挑战，同时也将积极掌握公司的大势、市场方向，并制订相应的决策方案。
二、整体规划，增强组织创新力
随着信息化的迅速发展，我们的组织也越来越重视协同创新，期望在管理体系和工作方案上，充分发挥团队协调力和整体规划性的收益。在未来一年中，我将加强组织创新力的整体提升，适应市场发展的需求和节奏。
三、加强个人能力，提升管理水平
管理水平是关键的，它需要我们不断提高和加强团队合作、管理人员方面的能力，同时也需要我们积极针对较强的操作和领导能力加以培养和提升，以达到团队水平的不断精进和优化。
四、总结
两年的工作经验谱写了光辉的篇章，而未来，您可以看到我们对我们团队和组织的关心，我也将不断拓展思维、开拓创业。相信，在更广阔的职业舞台上，我能够进一步发挥自己的潜力和能力，在事业发展的路途中取得更加出色的成绩！
谢谢大家！
届满述职报告 篇13
做大学生村官，不少已经整整六个年头了，在这六个年头中，经过青春的沉淀和岁月的洗礼，我由当初的刚走出校门开展工作起来有些羞涩的小姑娘，现在已经完成转变成了上了学的孩子的妈妈，工作起来也雷厉风行，敢于担当，少去了羞涩和懵懂！在这六年的村官岗位上，我经过了两个乡镇和一个街道的历练，虽然过程中，不乏有做村官工作的辛酸，但更多的时候感觉还都是幸福满满，因为每到一个地方的工作氛围都比较好，同事们待我真的如自家姊妹，这让我一直内心非常的感动，因此也一直感恩在心。我发誓一定要好好珍惜每一份相遇并能够在一起共事的缘分，把每项工作努力做到，以回报各位同事和领导的关心、照顾！
我是陆松艳，1983年出生，200xx届省选第一批大学生村官，20xx年7月由于工作上的需要，我被调到了双庄镇魏井居委会做一名大学生村官，在魏井居委会里我负责的工作有：协助村书记工作，配合村委会有关负责人开展社会治安、矛盾调解、社会保障、加强对强农惠农政策宣传，负责全村新型农村合作医疗统计整理工作，负责村委会资料整理、档案管理、文字材料起草工作，远程教育终端接收站点的教学组织、设备网络维护，积极投身农村脱贫攻坚、人口普查、秋季秸秆禁烧、换届选举等工作。
在经过一段时间对居委会的走访了解后，我发现我居委会小区的门面房地理位置不错，加之小区居住人口比较多，而且地处交通要道，经过和家人商量，购买下价值60多万元的门面房供我创业开药店所用。20xx年10月份，通过考试，我获得了药剂师生产经营资格证书，在家人的支持下我个人的创业实体店：宿迁市伍伍药品超市－双庄分店，于20xx年底正式营业了，现在经营状况良好。药店每周固定为会员免费测血糖、量血压、微量元素检测、提供用药咨询服务、健康保健等知识、讲授慢性病治疗，为老百姓送去健康。现在的社会效益为：带动6人就业，资助学生2名、盲人1名。20xx年我获得区委组织部“大学生村官创业标兵”荣誉称号并获得了1万元的资金扶持奖励。
20xx年7月25日通过组织部的又一次选拔考试，我幸运的分到了古城街道，在新苑居委会做一名副书记，我主要的工作内容包括以下方面：协助居委会巩书记工作;党建、远程教育、青年团委、四务公开、村级平台、网格管理；效能制度建设、工作监督考核、宣传报道；全民创业；省级文明城市创建以及居委会大部分人外出参加拆迁工作时，协助朱主任做好居委会日常的琐碎工作。
9月份在居委会的支持下，我带头创办了新苑社区居民学校，该学校地处国泰广场中心地带，建筑面积共300多平方米，设有计算机室、舞蹈室、音乐室、图书室、电子阅览室、健身室、乒乓球室、棋牌室。学校拥有电脑12台，图书1300余册。现有专（兼）职教职工9人，其中专职教师2人，均为大学及以上学历。该学校本着从实际为民服务出发，广泛开展有实效性的教育培训活动。一年来，参加各类培训的市民共计8000余人，其中就业技能再就业培训1120人次、消防安全知识1320人次、优生优育1215人次，食品安全1122人次，科学健身1126人次，家政1528人次以及其他培训1250人次。年培训人次达到社区总人口的50%以上。各类教育、培训深受社区居民的欢迎，取得了良好的社会效益。
20xx年11月份，在家庭帮助下，加上多方借款50万和组织部提供20万元贷款的情况下，在孩子爷爷奶奶的大力支持下，总计筹集资金126万元，我接手代理江苏广播电视报宿迁版的总代理权，成立宿迁未来风尚广告有限公司，位于大润发东面的皇冠国际小区，办公面积170多平方米，年租金5万元。公司现在带动15个员工就业，年总收入为100万元，年上交税收为3.5万。
业务简介：全面负责报纸在宿迁地区的出版、发行与广告宣传工作，现在的单期发行量是40000份，发行范围由宿迁市区到目前三县两区，并且在沭阳、泗洪已经设立分站。
本公司除了承担江苏广播电视报宿迁版（总代理）外，还承担涉及广告设计业务、互联网工程、举办大型汽车展、啤酒节等活动的策划和筹办，发展前景一片辉煌！
我下步工作打算重点有四个：第一个是做好社区副书记本质工作的同时，兼顾性的把自己的两个创业项目做好，第二个继续坚持学习，争取今年研究生三年级的硕士论文答辩能够一次性顺利过关、按时毕业。第三个是争取在两年的时间内把注册的执业药师资格证考到手，争取在市区再开一个大规模的药品超市，第四个是在辖区内争取成立一个乒乓球培训中心，从培训的获利中，每月固定的拿出现金400元，在辖区内资助华泰御花园小区的李安红和葛秀珍两个低保户！
20xx—20xx年，大学生村官的又一个聘期届满，岁月不等人，我怀念着以往，继往着现在，一些都来不及铺张、来不及遐想。我只是用自己无怨无悔、尽职尽责的实际行动，践行着做好一个大学生村官的使命。我怀揣梦想走向基层，这既是我无悔的选择，又是在从事一项光荣而神圣的事业，这既是对我意志的磨炼，更是我人生难得的财富。基层是一个广阔的舞台，在这里我会扎根实地的沉下去，用我的努力去为居民群众服务，希望我的精神风采、我的执着，能够给变革中的城市社区发展带去一定的活力和动力，为我自己的灿烂人生，书写新的篇章！
