部门发言稿(集合十二篇)。
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部门发言稿【篇1】
通过这次会议，我们一定能够进一步提高对招标工作的认识，统一思想、以奋发有为的精神推进招标工作再上新台阶，为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展作出积极贡献。这里，我谈四方面意见。
集团公司20xx年开始大力推行工程、物资和服务统一招标管理，20xx年召开第一次招标管理工作会议，开启了招投标依法合规管理和运作的行程。这几年，大家都深切感受到了招标工作发生的深刻变化。我们深入贯彻国家《招标投标法》，落实集团公司党组的要求和部署，坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念，依照“四二一”工作思路，瞄准“四有一创”工作目标，一步一个脚印向前迈进，取得了显著成绩。
一是强化统一归口管理，推进了招标业务健康发展。出台《集团公司招标管理办法》等一系列制度，明确界定各级管理层面及权限，整合招标资源，理顺“监、管、办”的关系，初步形成了“统一管理、分级负责、联合监督”的管理体制，完善了“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，较好地解决了各自为政、规则各异、规避招标、监管缺失等问题。在此基础上，物资招标持续规范，工程和服务招标逐渐步入规范轨道，招标范围不断扩大，招标项目数量和金额大幅增加，招标质量稳步提高。20xx年，招标项目共15万个，总体招标率达到64.4%，专业化招标率接近60%，公开招标率达到45%。
二是优化运行机制，增强了基础实力。持续完善招标管理配套制度，规范业务流程，统一工作标准，坚持招标公开化、专业化两个导向，同步优化招标管理和实施两个层面，提升了招标专业化能力。目前，集团公司招标管理方面已形成1个管理办法、3项配套制度和相关标准规范、业务流程、招标文件示范文本，构建了较为完善的制度标准体系。不断加强招标监管体系建设，推进依法合规操作，强化过程监督和效能监察，促进了“资源在市场中配置、权力在阳光下运行”。大力推进专业化招标机构建设、招标从业人才队伍建设、专家库建设和信息平台建设，夯实了招标工作基础。目前，集团公司共有招标专业机构29家，各类专家23000余名，从事招标业务人员将近7800人，系统内有480人取得国家招标师职业资格，招标信息平台基本建成。
三是拓展工作思路，促进了招标作用的有效发挥。以“三集中”采购为契机，加大招标在两级物资采购中的理念传播和推广应用力度，推进了集中采购由量变向质变的升华，实
现了招标资源与其它资源的协同利用，有效发挥了集团公司整体优势。大力推进公开招标，积极推行电子招标，提高了招标过程的公开度、透明度，提升了对质量、价格和服务三个要素的掌控能力。近年来，通过招标实现总体节资率超过4%，降本增效成果显著。在招标过程中，充分利用国家指定媒体和中国石油招标投标网等电子平台，推进了信息公开，促进了市场开放，保证了投标人信息对称和充分公平竞争，得到了相关方及合作伙伴的认可和好评，体现了负责任的公司形象。
应当说，这些年集团公司上下对招标工作的认识还在不断统一、理解还在不断深化、实施还在深入进行，招标工作在推进过程中遇到不少困难，取得这些成绩实属不易，从事招标工作的干部员工确实也不容易。我们要倍加珍惜来之不易的成果。
说起招标工作的重要性，我们其实已经有了比较深刻的认识。我在20xx年8月召开的招标管理工作视频会上，也从国家要求、公司发展需要和降低运营成本手段等三方面进行了分析和阐述。这里为什么还要强调就是要进一步加深认识，形成一个统一概念：招标是必须做的事，而且必须规范做、好好做，这是不以个人意志为转移的，是社会主义市场经济发展及企业持续健康发展的必然要求。
改革开放以来，党中央一直在探索发展社会主义市场经济，从党的十四大到十八大的报告都对此有过重要论述。十八届三中全会对社会主义市场经济规律有了认识上的重大飞跃，明确提出要“使市场在资源配置中起决定性作用”。市场决定资源配置，本质上就是运用市场手段引导资源配置符合供求规律、价值规律、竞争规律，以最小投入获得最大产出。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础，关键是建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制。从招投标的概念来看，它是一种商品交易行为，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法，发挥市场经济竞争机制的作用，有组织开展的一种择优选商的方式。首先，通过招标可以保障信息公开对称、降低交易成本。市场经济要求市场主体行为规范，并能以平等和便捷的方式获取交易信息。招标首要的特点就是公开，交易机会公开，交易信息公开，使竞争更加充分，使交易双方节约大量有关价格形成、避免欺诈、讨价还价及信用保证等方面的成本，提高了资源配置效率。其次，通过招标可以保障有序竞争、培育良性市场氛围。竞争是招标的根本内涵，也是招标最具市场机制意义的特性。招标具有标的物和交易条件的公开性和事先约定性，以及严格的程序设计，在招标过程中，市场主体按照既定的规则参与竞争，避免了无序竞争，创造了公平竞争的环境。招标规则下的竞争是一种有效的、健康的竞争，充分体现市场决定价格的机制，使“寻租”活动无从展开，最终能够发挥市场对资源配置的决定性作用。
从法制层面看，国家关于招投标的法律法规日趋完善，监管也越来越严格。20xx年国家颁布了《招标投标法》，有关部委和地方政府相继出台了一系列法规、规章。20xx年国家正式出台《招标投标法实施条例》，对于增强招投标法律可操作性和约束力、推进招投标规则完善和统一、加强行政监督和管理、促进行业自律和诚信发展都具有重要意义。招投标
法律法规的主要目的是规范招投标市场行为、维护市场秩序。无论是个人还是企业，守法是最基本的底线。只有每一个市场主体都守法，才能增强招投标活动规范性，发挥市场作用，促进公平竞争。我们企业只有守法，才能构建规范有效的招标管理体系，才能解决招投标领域突出问题、预防和惩治腐化，才能树立良好的企业形象。
十八届三中全会对全面深化改革作出了重要部署，特别是强调要“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”。当前，集团公司正处于从注重规模发展向更加注重质量效益发展的关键时期，全面深化改革既是中央的要求，也是企业自身发展的需要。集团公司党组已经就全面深化改革作出了部署，“建立完善市场化机制”是六大主攻方向之一，推进内部市场化改革是今年九项重点任务之一。从市场化的角度看，强化招标管理无疑是完善竞争机制、规范内部市场、优选合作伙伴、有效配置资源、发挥集团公司整体优势的重要手段。今年集团公司工作会议明确提出，到20xx年全面建成世界水平综合性国际能源公司。也就是说，我们要瞄准世界水平，提升引领行业发展和参与全球资源配置的能力，增强竞争能力和盈利能力。但是，集团公司发展中规模速度与质量效益不同步的矛盾依然突出，资产质量下降，经济效益下滑，投资回报降低。要解决这些问题关键还在自身，必须要眼睛向内，强化管理，提高效率，降低运营成本。集团公司每年的投资额达到数千亿元，其中工程项目、物资采购占了很大比重。通过规范招标促进降本增效，成为我们提升质量效益的有效途径。
近年来，招投标成为反腐化的重点领域，社会各界的关注度日益增加，国家进一步加大了审计监察力度。实事求是地讲，我们在招投标领域的一些问题和矛盾仍然比较突出，对招标工作认识还不到位，招标管理体制机制还需完善，招标专业机构能力水平难以满足需要，特别是招标法律法规和规章制度的执行力度不够，应招标未招标、虚假招标、招标过程不规范、招标结果未严格执行等顽疾屡查屡犯。分析产生这些问题的原因，有能力层面的问题，因为制度标准、管理体系、体制机制出了问题，没有能力做好；更深层次是文化层面的原因，因为道德、精神、价值理念出了问题，主观上不愿做好或不做好。特别是有的领导干部和从业人员的权力观、价值观发生扭曲，把招投标作为权力寻租的手段和途径。我们都知道，权力能够支配资源，可以产生利益，但根据资源稀缺性原理，再大的权力可支配的资源、所能产生的利益都是有限的。可是人们的利益需求是无限的，有限的权力满足不了无限的需求。拥有权力的人如果不能正确行使权力，不仅会损害国家利益、企业利益和员工利益，还往往面临来自企业内外部的巨大压力，得到不合理利益的集团或个人会更有资本和条件提出新的、更多的要求，没有得到合理、不合理利益的集团或个人会投入更多资源，付出更大的努力，千方百计找到或突破各种关系来提出要求。当一个人拥有绝对的、最终的决定权时，会被各种公关所包围，就拥有了绝对的烦恼，拥有的权力越大烦恼就越多，最终总是没有能力平衡各种利益关系，陷入权力困境。要摆脱权力困境、解除权力烦恼，就要用制度规范权力，从由少数人、个人决定事项向由机制决定事项转变，形成制度化、程序化、民主化的决策机制，并且对内对外都有足够高的透明度。招标机制正是这样的机制，是摆脱工程、物资、服务等领域权力困境的好办法，有利于解决采购工作中的根本问题，有利于保护相关人员的从业安全。
形成正确的认识不容易，把正确的认识变成行动更难，始终如一地做到“知行合一”难上加难。集团公司招标工作要达到央企一流水平，就必须始终坚持守法、公开、竞争、择优、共赢的理念，深入推进改革创新，在完善体制机制、加强制度建设、强化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招标管理体制。这几年，集团公司招标工作一直按照管办分开的思路在运作，总的方向没错，但还需要思考、探索、解决运行中的问题，做到“专业的人做专业的事、专业的机构做专业的事”。在管理方面，需要进一步明确集团公司和地区公司层面的管理职责、界面、定位等问题。管理职责在《集团公司招标管理办法》中已经很明确了，关键是按制度执行。管理部门就是要根据职责范围制订相关制度标准，为执行制度标准提供服务和指导、给予必要的资源支持，并依靠制度加强管理、提升管控能力，同时做好招标领域内知识、经验的集中、共享、传播和有效利用，总结经验、完善制度、提高标准，指导新的实践。要研究加强招标统一归口管理的问题，集团公司招标管理办公室还要加强力量、提高能力；地区公司要按照“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，从招标业务发展需要出发完善机构设置，结合实际应当把招标放到统一的部门管理，并明确分管领导及其职责，人员岗位尽量专职，兼职的必须满足工作需要。在专业机构方面，集团公司招标中心要进一步加强职能建设，明确职能定位，发挥好主力军和排头兵的作用。不一定每个地区公司都要设置招标专业机构，工作量大、条件成熟、确实需要的可以设置。要按照“整合资源、合理布局、控制数量、提高质量”的思路，研究整合内部招标专业机构，适时推进区域招标中心建设，发挥专业优势和整体优势。
二是构建科学有效的工作机制。首要的是持续健全完善制度标准。依照《集团公司招标管理办法》，围绕招标工作中出现的新问题，深入开展调查研究，制定出台招标投标程序和方式的审批、招标人投标人诚信承诺制度、保密制度、评标过程监管评价制度等规章制度，形成统一的招标文件标准文本和评标标准，细化招标、投标、开标、评标、定标等各个环节的流程标准。相关部门要加强制度标准制定的统筹管理，保证招标制度标准与其它制度标准的协调统一，确保招标结果的有效执行。在此基础上，着力构建类似于“玻璃房子”的工作机制，把决策、执行、监督、责任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不进去，无法干预里面的人做事，也无法影响房子内部情况；“房子”里面的人如果没有规范做事，就会被外面的人发现，会被质疑、被告发，会受到责任追究以至被剥夺进入“房子”、从事相关工作的权力。这样，就可以确保让正确的人用正确的方法做正确的事，也会有力地促进廉洁从业。
三是培育规范健康的市场环境。没有良好的环境，招标不可能规范运作，也就不可能促进竞争，市场对资源配置的决定性作用难以有效发挥。依靠保护无法实现企业持续健康发展，越保护越落后，越保护越会失去改革动力和创新压力。我们要依靠改革创新，建立完善市场化机制，逐步解决内部保护、竞争不充分、诚信体系不完善等问题，形成统一开放、诚信自律、竞争有序的市场环境。着力建立公平开放透明的市场规则，稳步推进内部市场开放，
鼓励各类企业同台竞争。依照国家法律法规要求，打破条块分割，杜绝以不合理的条件限制竞争，为外部企业提供公平竞争的平台。推行战略采购、战略合作，在时间和空间上集中集团公司全部的资源和市场，使合作伙伴充分认识到中石油的巨大市场规模、成长潜力和合作机会，吸引有实力的优秀企业参与竞争，实现合作共赢。内部企业要主动适应市场化社会化国际化趋势，适应招标的交易方式，在竞争中提升素质能力、增强发展活力。要着力搭建促进公平竞争的平台，建设好统一的招标信息系统，推进信息和资源共享，提高工作效率和沟通质量，增加透明度，促进所属企业、相关团队的自律，保证不同团队的招标结果是相近的、一致的。要着力健全自律诚信体系，强化招标人、招标专业机构、投标人等市场主体的自律意识，杜绝无序竞争、虚假招标等现象；加强招投标和合同履行过程的监管，推进中石油投标市场信用体系建设，规范市场主体的行为，营造诚信激励、失信惩罚的市场氛围。
四是把握招标核心要素。招标结果的好坏，主要取决于人、市场、规则三个核心要素。“专业的人”是招投标活动的实施主体，“规范的市场”是招投标活动的依托基础，“科学的规则”是招投标活动的机制保障。市场因素前面已经说过。人的因素是最重要的，事业因人而兴，企业因人而发展。我们既要通过文化建设解决不愿做好、不做好的问题，也要通过能力建设解决没有能力做好的问题。从制度角度由“人性本恶”出发，通过提高制度质量，加强外在约束力量，使员工不敢、不能损害企业和合作伙伴的.利益；从文化角度真正把员工当作主人，做到以人为本，致力于将员工变成优秀员工，强化内在激励约束，解决员工忠诚问题，使员工不愿损害企业和合作伙伴的利益；还要通过建立有效的利益机制，优胜劣汰，使员工差的变好、好的更好，积极为企业和合作伙伴创造价值。解决好人的问题，关键还要靠文化。大庆精神铁人精神是百万石油员工的共同思想道德基础、是中石油价值观的集中体现，“三老四严”、“四个一样”等优良传统仍然具有强大的生命力，“三老”是立身之本、“四严”是做事之基，这都是我们必须坚守的。同时要守本开新，把社会意识、市场观念、服务理念融入进来，使我们的文化更有凝聚力、影响力和生命力。规则因素主要是指招标文件中订立的规则。要归纳总结招标工作中的各种案例，注重知识经验积累，融入到制度规范、标准文本、操作流程中，并进行固化和推广，用知识管理的理念，逐步实现招标文件标准化、规范化，不断提升招标质量和专业化水平。
五是积极推进电子招标。目前，集团公司基本建成电子招标平台，中国石油招标投标网已实现招标公告、公示招标结果发布等功能。今年“三集中”工作首次实现所有品种均在网上开标，其中八个品种进行了全流程电子招标的运行。要总结经验，进一步完善电子招标平台的功能，认真做好中国石油招标投标网验收和认证等工作，确保系统安全可靠，保证电子招标符合国家标准规范和行政监管要求。大力推广电子化招标，推行信息公开，推进阳光操作、绿色招标，减少人为因素干扰，降低招投标成本，实现招标规范有效、科学合理、公开透明、安全保密。
中央反腐坏力度加大，为我们进一步强化招标工作监管、规范招投标行为提供了难得机遇和良好环境，也从深层次上促进企业持续健康发展。从集团公司来看，招标工作既要强化。
部门发言稿【篇2】
尊敬的各位同事、员工朋友们!
大家好!
今天，汕头高新区德和实业隆重开业！
如果说秋天是收获的季节，那么今天对我们来说是再恰当不过了，因为在这个深秋的大好日子里，我们又有了新家。
一个大家共同期盼已久的环境优美，空气新鲜，交通便捷的崭新公司在这个金色的季节里成立了！他的成立标志着我们公司的历史翻开了新的一页。
回望过去，我们走过的风风雨雨！要说的太多太多。但此时此刻，我谨代表我们公司首先表是深深的谢意
第一个我要感谢的是为本公司倾注了毕生经历和心血的年过古稀的老人---我的父亲，从三十年前艰苦创办公司开始，他见证了公司发展的每一段历史，是他带领我们一步一个脚印，从无到有，从小到大，直到今天，他有着不可磨灭的功绩。风雨兼程的过程中，有一种精神惯穿始终，那就是“脚踏实地；艰苦奋斗”的实干精神！因为有太多的心苦工作要付出，所以他珍惜和关心公司今天的一切；我们对一个已经过了古代的老人要做的就是感激！
再感恩！他的老人精神不断创新和发扬！
再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们，是你们创造了公司的历史，没有你们就没有公司的今天，非常感谢在座的各位，我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境，尽最大努力多接订单，来提高大家的收入；让大家工作得开心，生活得开心。同时，我要感谢为公司做出贡献但离开公司的员工和朋友们，并祝他们生活得更好！
最后，我要感谢我的兄弟姐妹们为同一家公司的发展所做的心勤工作和贡献！多年来，我们共同努力实现了一个共同的目标。
特别是在最近建立的新工厂中，哥哥和姐姐付出了很多！搬迁过程中大家都辛苦了；同时，友忠、洁哥、小王也做了很多工作。在此，我谨表示衷心的感谢！
“德和”一个响亮而又富含深意的名字，它的诞生意味着一个“天时、地利、人和”时代的到来，它是一个“和”的信息传递，古人云：和气生财，让我们用中国人特有的“和”的传统打造一个和谐的的人与人之间的关系、和谐的班组、和谐的办公室、和谐的车间、和谐公司乃至于一个和谐的民族。只有这样，我们公司才能有希望，有更大的发展！
同样我们的祖先说过一句话：“厚德载物”，只有有“德”的人才能拥有财富到长久，也就是说我们要培养德才兼备的人才，这是我们用人的标准，也是公司大力提倡的。总之“德和”二字值得我们在座各位细细品味！
但愿一个“有德、和谐”的美好环境在大家的呵护下应运而生。
秋天是美好的！秋天意味着成熟和收获！今天我们收获了！
而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余，我们还要保持一颗清醒的头脑，现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面，百年一遇的金融危机，正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一，其压力也非常的大，企业倒闭现象司空见惯，所以我们要正视现实，做好过紧日子的心理准备，越是到困难的时候越要保持清醒的头脑，大家要同舟共济，共渡难关。
今天我们有了一个新的环境，我坚信在这个新的地方，新的环境，新的起点，会孕育出一个更加美好的明天
最后，祝您身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！谢谢！
部门发言稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好。
非常荣幸能够在这里为大家介绍我们公司的服务企业电视。我们公司一直致力于为企业提供高质量的通信和媒体解决方案，这项服务就是其中之一。
传统上，企业通过印刷品、讲话和邮件等方式来实现内部沟通。但随着科技进步和数字化时代的来临，这些方式的效率越来越低，传统方式的局限性和缺陷也逐渐凸显出来。
服务企业电视通过智能电视、互联网和多媒体技术帮助企业实现了高效的内部沟通和信息的共享。服务企业电视可以让企业在任何时候、任何地点，将各种信息传达给全体员工，无论是实时信息还是预录视频、图片、图表或资讯。
通过这项服务，企业可以及时地通知员工工作安排和任务要求，分享企业发展动态和新闻资讯，发布培训视频和技能提升课程，甚至可以让公司领导通过直播的方式与员工进行互动。此外，我们的服务可以帮助企业建立自己的电视频道，根据不同的职能和业务，分别制作内容，让员工更加专注和感兴趣。
服务企业电视实现了双向沟通，企业可以收到员工的反馈，更及时地了解员工的想法和问题。例如，公司可以通过电视台向员工发送工作问卷，了解员工的满意度和期望，提供更完善的员工福利和培训机会。员工也可以通过该服务向企业反馈建议和意见，增强了员工对企业的参与感和忠诚度。
此外，服务企业电视还可以提高企业的工作效率和生产力。通过这项服务，企业可以轻松地对员工的工作安排、任务要求以及工作进度进行实时监控和控制，以便及时进行调整和优化。
最后，我们服务企业电视还有助于提高员工的工作积极性和团队协作精神。员工将更容易了解公司的发展动态和战略规划，进而了解个人工作对企业发展的贡献，从而激发更高的工作积极性和工作热情。此外，电视节目还可以为员工带来娱乐、文化、教育和感性启发，增强员工的思维深度和创造性。
总之，服务企业电视是现代企业高效沟通和信息分享的重要工具，能够改善企业沟通不足的现状，提高效率和生产力，促进员工积极性和团队协作精神，是企业发展必不可少的一部分。我相信，在我们的努力下，我们的服务必将为更多企业带来更加高效和快捷的通信解决方案。谢谢大家！
部门发言稿【篇4】
发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况，适时地提出“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，目的就是要号召全市人民建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**，以不辜负**良好的区域优势，把握住稍纵即逝的难得机遇，这也是审时度势之举，是高瞻远瞩的发展思路，这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。
作为我们电力行业，作为**供电人，当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，用“一强三优”的工作方针（即：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）和“三抓一创”的工作思路（即：抓管理、抓队伍、抓发展、创一流），做好“四个服务”（即：服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业），聚精会神抓电网建设，一心一意谋事业发展，以积极地姿态投身于“决战大工业，三年实现销售收入100亿”目标中去，确保安全可靠供电，为**大工业发展，提供充足、稳定的电力保障，营造良好的供电环境。
一、打造坚强电网，为决战大工业提供扎实的硬环境
经济要发展，电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标，要举全市之力强攻工业，着力构建港口工业城市的战略部署，提高工业整体素质，增强工业综合素质，加快工业化进程，实现工业经济快速增长，促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门，那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。
**电网经过近5年大规模的建设与改造，基本达到了技术先进，布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要，我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络，为**的大工业和人民生活提供充足的能源。
（一）加强供用电安全管理，加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作，科学的安排计划停电，全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作，确保市民正常生活用电的需求。
（二）用足用好“三期”网改资金，改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训，按照科学规划、合理布局、适度超前，并与 “十一五”电网规划相得益彰的原则，建设安全、经济的**电网骨干网架，保质、保量地完成农网三期工程建设。
（三）借助江西电网“十一五”规划调整的XX，不断争取政策支持，建设好黄金工业园110KV输变电工程。
（四）结合公司创建省公司一流县级供电企业工作，在市区实施10KV配电网络的“手拉手”工程，实现配电网络自动化工程。
二、为决战大工业培育一流的员工队伍
战略目标确定后，干部是关键，作风是保证。高素质的干部员工队伍，扎实的工作作风可以加快经济发展的步伐。因此，实现“决战大工业，三年实现销售收入100亿”，实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大发展的成败，关乎我市既定目标的实现。
第一，在公司内部大力营造干事、创业的氛围和公平、公正、公开的用人环境，建设一支精干高效、作风过硬、行为规范、管理有序的干部队伍和员工队伍，为创造良好的用电环境提供人才保证。
其次，加大教育力度，提高干部员工为新阶段新发展提供优质服务的意识。我们要认真组织员工学习新近颁布的《供电服务监管办法》，要求员工贯彻落实国家电网公司员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”。
第三，提高培训力度，增强员工的服务技能。积极组织各项技术比武活动、师傅帮带、各类业务培训和组织员工自学等，提高员工的业务技术水平，使员工的整体素质满足发展的需要。
三、改善服务质量，为决战大工业提供优质的软环境
“决战大工业，三年实现销售收入100亿”，是在科学发展观指导下的战略目标。**只有实现工业大发展，**人民才能受大益。围绕着决战大工业，开展供电服务，既抓主了主题，又符合人民的愿望。当前，我们要高扬“人民电业为人民”的旗帜，把“优质服务是电网经营企业生命线”的理念灌输到每位员工的心中，以更加扎实的工作作风服务实现市委市政府制定的战略目标。
一是对待外商客户体现一个“诚”字。树立超前的服务意识，外商客户要求的，我们将尽力满足；外商客户没有想到的，我们要提前想到；树立全员服务意识，让外商客户走进我们公司，接触到的每一位员工，都能感受到我们服务的高质量、高水平。
二是制订服务措施突出一个“细”字。对外商企业付出真心和真诚，实行“四个一”服务。即：建一份外商基本情况档案；指定一名员工跟踪服务；为外商发放一张供电服务联系卡；每月上门征求一次意见。将“全员、全方位、全过程”的服务理念落到实处，对每个过程、每个岗位、每个细小的环节，都制订规范，进行管理，极力打造**供电服务品牌。
三是对外商服务承诺突出一个“硬”字。进一步推行供电服务承诺，做到有诺必履，取信于商。承诺内容向社会广泛宣传，做到外资企业一企一份。公司在《供电服务十项承诺》基础上，对外商郑重承诺：
（1）凡是在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业，主动上门提供用电咨询服务，帮助制定用电方案，办理业扩报装等相关用电手续，严格执行国家电价政策。
（2）外商到公司办理相关业务，实行内转外不转，由一名公司领导负责协调到底。
（3）园区的外资企业出现用电故障，义务提供电力技术、电力安全、故障维修等技术咨询和服务。
四是兑现承诺突出一个“信”字。我们向社会公布了“供电服务十项承诺”、公布了“服务外商承诺”，就要“一诺千金”、“有诺必履”，提高和确保承诺兑现率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“
五是在处理破坏经济发展环境的人和事上突出一个“狠”字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处罚力度，谁砸了供电公司‘诚信’的牌子，就砸谁的饭碗”，这句口号要常叫常响，谁违反了制度，谁不兑现诺，谁损害了客户利益，不论涉及何人，一律严肃处理直至下岗，没有人情可讲。
我们决心诚恳接受市委市政府的监督，接受社会各界的监督，以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去，以更科学的规范管理，更可靠的供电保障，更优质的服务水平，打造一个和谐、安全、稳定的供电环境，充分发挥电力“先行官”作用，为**的经济腾飞服务，为**的大发展作出不懈的努力！
二00六年八月二十日
部门发言稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位同仁：
同志们：
今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝“五一”国际劳动节，并隆重表彰在我区改革开放和现代化建设中做出突出贡献的劳动模范，这对于激励全区人民以先进模范人物为榜样，进一步振奋精神，扎实工作，争先创优，加快推进全区经济社会持续快速健康协调发展，具有十分重要的意义。在此，我代表区委、区政府，向受到表彰的劳动模范表示热烈的祝贺！向战斗在全区各行各业、各条战线上的广大干部职工、劳动群众致以节日的问候和崇高的敬意！
当前，我区正处在经济社会发展的关键时期，既面临难得的`机遇，也面临严峻的挑战。在新的形势和任务面前，需要我们付出长期艰苦的努力，需要包括先进模范人物在内的全区人民的共同奋斗。我们的事业需要劳模，需要劳模精神，需要学习劳模、争当劳模的时代风尚。全区各级各部门和广大干部群众一定要认清肩负的重任，进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力，开动脑筋，大胆实践，勇于探索，在各自的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作，努力为促进全区“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。
一要求真务实，争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是解决我区当前一切问题的关键所在。各级各部门要紧紧围绕区委、区政府确立的“突出‘五个重点’、强化‘四项保证’、实现‘三个增加’、推进‘三个文明’协调发展”的工作思路，大力招商引资、发展民营经济，积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化，统筹发展各项社会事业，努力实现经济社会的全面协调发展。特别是广大党员干部要深刻领会科学发展观，带头落实科学发展观，始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起，从现在做起，立足本职、埋头苦干，比学赶超、争创一流，当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神，以忘我的工作热情和坚强的工作斗志，咬定目标不放松，不达目的不罢休，努力在经济建设中大显身手，为全区改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。
二要顾全大局，争当维护稳定的表率。稳定是做好各项工作的前提。没有稳定的社会环境，什么事情也干不成。各级各部门要牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩，发展是硬道理、稳定是硬任务的观念，深入推进“平安xx”建设，全面落实维护稳定的各项措施，建立起维护稳定的长效工作机制，确保社会稳定和谐。要坚持以人为本，坚定“立党为公、执政为民”的理念，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做好增加农民收入、促进就业和再就业、完善社会保障体系、帮扶弱势群体等工作，真心实意地为群众办实事、办好事。要做好深入细致的思想政治工作，引导广大群众支持改革，参与改革，正确处理改革中遇到的矛盾和问题，学会通过正常的渠道、运用合法的形式来表达利益要求、解决实际问题，维护来之不易的安定团结局面。劳动模范是社会各行业、各领域、各阶层的先进代表和精英分子，在群众中有着很高的威信，一定要切实发挥好模范带头作用和党委政府联系群众的桥梁、纽带作用，自觉地做维护稳定的中流砥柱，协助党和政府解决群众关注的'热点、难点问题，把方方面面的积极性、创造性引导到推进改革、促进发展、维护稳定上来，努力构建和谐社会。
三要提高素质，争当精神文明建设的榜样。要积极参与学习型社会、学习型城区、学习型企业创建活动，增强学习能力、创新能力和竞争能力，争当学习型干部、知识型职工，争做学习和掌握新科技的领头人，帮助职工群众不断提高政治觉悟、道德素养和劳动本领。要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，切实加强思想道德建设，认真开展文明行业创建活动，积极推进社会公德、职业道德和家庭美德建设，努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新型劳动者。当前，要积极参与“做文明市民、树xx形象”活动，努力提高市民文明素质和社会文明程度，树立枣庄新驻地的良好形象。要树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义等各种腐朽思想的侵蚀，用新时期劳动模范的先进思想和模范行动影响和带动全社会，努力形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好风尚，推进社会主义精神文明建设。
四要完善机制，努力营造人才辈出的环境。先进模范人物是我们的宝贵财富，代表着xx的形象，展示着全区干部群众的精神风貌。殷切希望广大劳动模范珍惜荣誉，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的良好作风，始终保持艰苦奋斗、奋发有为的精神状态，再接再厉，开拓进取，与全区广大干部群众一起，在新的起点上创造更加优异的业绩，做到评一次劳模、当一辈子先进，真正成为本镇街、本部门、本行业的一面旗帜。各级各部门都要关心、爱护劳动模范，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，落实好劳模的政治、经济待遇，使他们得到应有的尊重和保护。要进一步完善激励竞争机制，严格考核，奖优罚劣，让那些兢兢业业、埋头干事的同志得到应有的尊重和褒奖，形成谁干事支持谁、谁干成事让谁干的正确导向，积极培养树立先进典型，鼓励各类人才脱颖而出。要大力宣传劳动模范的高尚品德和先进事迹，以劳模的先进思想和高尚情操引导社会风尚，引导全社会尊重劳模、学习劳模、争当劳模，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。
部门发言稿【篇6】
5、在工作方法上运用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的经典，用人之长，调动各方面的主观能动性。
6、进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，率先垂范，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司财务的整体形象。
3、 向领导小组成员提出建议：
今年xx公司的工作大家都有目共睹，在xx公司两位主管领导的带领下同志们做了大量的工作，工作也得到公司机关上下的认可，同志们也放弃了许多个人休息时间，通过我们的努力，目前已取得阶段性的成果，但回顾工作成果的取得，还有许多需要我们去深刻总结与反省的地方，现在我向领导班子成员提出一些个人建议：
xx同志：作为xx公司的总经理，带领同志们努力工作，xx公司取得了今天的成绩。今后继续发扬不畏艰难敢于担当的精神，做好事情带好人，通过岸芷汀兰项目能再为公司培育出一批凯华的生力军、中流砥柱；加强与青年同志特别是新生的交流。领导者的爱和鼓励会帮助他们更快地成长；加强与兄弟公司领导的沟通，及时向我们交流其他兄弟公司的现状，便于员工及时掌握公司动态。
xx同志：作为我们xx公司的党工委书记，对xx公司的党建工作做出了很多工作，带领我们班子成员努力完成各项工作，使班子成员形成合力。鉴于我们公司年轻同志较多的情况，建议以后的党内活动能够丰富一些，不局限于学习政策文件，多组织一些类似“看望孤寡老人”这样有意义的组织活动；同时作为岸芷汀兰一期的工程主管领导，带领大家做出的成绩也是成绩斐然，但是工作中，情绪化有时也很严重，尽管对事不对人，批评员工太过直接，势必也会影响员工的工作情绪，希望今后工作方法能有所改善。
xx同志：作为我们xx公司的工程副经理，能够顶住压力、埋头苦干，安装工作复杂繁琐，岸芷汀兰西一期工程已有了阶段性成果，xx同志做出了重大贡献，要继续发扬吃苦耐劳的精神；建议以后工作计划性还要提高；建议我们在做好工作的同时照顾好好人。
部门发言稿【篇7】
企业的发展和成功始终离不开员工的努力和贡献，因此如何激励员工、提高员工的工作积极性以及保持员工的凝聚力成为管理者亟待解决的问题。而企业积分制作为一种有效的激励手段，在提高员工积极性方面发挥着重要的作用。
一、“企业积分制”是什么
企业积分制是指企业通过制定一套完整的积分规则，对员工的工作表现、贡献、素质和学习培训等方面进行考核评估，根据考核结果给予相应的积分奖励，员工可以使用积分来换取礼品、物品、服务或者参与活动，增强员工归属感和认同感。
二、企业积分制的优势
（一）激励员工积极性
企业积分制通过将员工的考核结果与积分奖励挂钩，使员工意识到自己的工作表现与企业的发展紧密相关，从而更加努力地工作并积极投入到工作中。另外，积分制对于员工的竞争意识也有很大的激发作用，员工们愿意参加各种工作或培训，不断提高自身的业务水平和能力，为企业的发展提供更多帮助。
（二）增强员工凝聚力
企业积分制在给予员工积分奖励的同时，也会加强员工之间的沟通和交流，增强了团队协作精神以及员工与企业之间的互动。同时员工可以用积分兑换企业提供的服务、礼品等等，相应地提高了员工的工作满意度和企业的认同度。
（三）提高企业绩效
企业积分制能够强化员工对自身工作的责任感，提高员工的积极性和工作热情，促进员工在工作中的创新与创意，进而提高企业的效益和绩效。通过将积分制与企业的绩效考核挂钩，使得企业更加专注于员工的能力提高和素质提升，达到提高企业整体绩效的目的。
三、企业积分制的实施方式
（一）制定一套完整的积分规则
企业积分制的实施需要建立一套完整的积分规则，对企业中的各个岗位进行考核评估，将员工的工作表现、贡献、素质和学习培训等方面纳入考核体系中，并因人而异地进行权重分配。权重分配的合理性和考核标准的合理性需要考虑：一方面要充分考虑不同岗位之间的差异，另一方面还要根据企业需要及时进行调整。
（二）规定积分兑换规则
企业应该制定一些清晰、公正的兑换规则。员工容易参加不同的活动，其中包括企业文化传承活动、团队建设活动、职业生涯发展计划等等，获取兑换积分或加分。员工可使用获得的积分在企业内部或相关的合作企业进行物品、服务、活动投资等方面的兑换。
（三）提供多选项积分奖励
企业应提供多元化的、符合员工利益和需求的、有一定激励性的积分奖励，例如礼品、物品、服务、体验等等的选择。企业在选择提供的礼品、服务、活动时，需及时地考虑员工需求，且给予多种不同等级的选择，任职时间在同一职位上、不同季度、不同岗位上积分奖励和减分值应具体而微。
综上所述，企业积分制作为一种有效的激励手段，在提高员工积极性和保持员工凝聚力方面发挥着重要的作用。企业在实施企业积分制时，应该制定完整、公平、透明的积分规则、做好兑换规则的管理、提供有激励性的多种选择的积分奖励。企业积分制对于员工提升自身能力、提高员工工作表现以及企业的发展具有重要的推动作用，因此值得企业去探索和参考。
部门发言稿【篇8】
大家好!
五月，春风吹拂，到处是生机勃勃的景象。
在这个温暖，和谐的国家里，在这个祥和，春意盎然的季节里，深圳xx资讯被评为“深圳知名品牌”企业，xx资讯获得个性贡献奖和杰出个人奖，这是xx资讯的骄傲，这是全体xx人的骄傲。xx资讯已经走过五年的风风雨雨，一步一个脚印，致力于打造企业品牌。
我们xx分公司的全体员工，当知道获奖消息时，个个心潮澎湃，热血沸腾，每个人都从内心里发出感慨，xx资讯太不容易了，杭州分公司全体员工在总经理的带领下，个个畅所欲言，会场气氛十分热烈，一致表示“xx为我建平台，我为xx添光彩”。我们作为xx人，立志xx，立足本职，爱岗敬业，一心谋发展，将xx事业进行到底。
xx资讯集团公司创立于1997年，它的定位是致力帮忙中小企业成长，它的使命是为社会创造更多的就业机会，它为中国的中小企业打造具备实战的教育传媒机构，它为中小企业的成长培养了营销型知识人才。同时它让部分企业在困境中走出泥泞，找到适合的企业定位和发展方向，不再迷茫。
很多企业报名参加并走进xx资讯，在这里，他们可以畅游网络营销的知识海洋，为自己的企业不断扩大再生产奠定物质基础，为自己企业培养一流的管理人才奠定精神和文化基础。
xx信息在过去的五年里从无到有，从弱到强，从小到大。在过去的五年里，xx人有酸甜苦辣，也有分享丰收果实的欢笑，现在，我们依然在一步一步地前进。
中国人口众多，经济基础薄弱。改革开放30年来，人们的精神面貌和社会发生了巨变。现在是一个网络时代，网络知识的普及,特别是网络营销知识的普及尤为重要。xx信息基于网络技术，开设网络营销培训，赢得了中小企业的支持。
xx的事业是永恒的，xx的未来是无限的。我们xx团结一致，人人立足个人工作岗位，一心一意为公司谋发展。遇到困难的时候，我们不沮丧，有了成绩的时候，我们不骄傲，不断战胜自我，不断赢得胜利!
谢谢大家!
部门发言稿【篇9】
叉车企业发言稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的领导、亲爱的员工们：
大家好！我是XX叉车企业的代表，今天非常荣幸能够在此向各位介绍我们企业的发展情况和未来规划。
首先，我想向大家简单介绍一下我们企业的背景。XX叉车企业成立于1990年，经过几十年的发展，已经成为了国内最大的叉车制造企业之一。我们致力于为全球客户提供优质的叉车产品和服务。公司拥有先进的生产设备和一流的研发团队，能够满足客户多样化的需求。不仅如此，我们还积极参与社会公益事业，关注员工的成长与发展。因此，我们企业在业界享有极高的声誉和影响力。
在过去的几年里，XX叉车企业取得了长足的发展。我们不仅在国内占据了很高的市场份额，还通过不断开拓海外市场取得了突破性的进展。我们的叉车产品在各行各业都得到了广泛运用，特别是在物流、仓储、制造等领域，成为了不可或缺的重要工具。我们引进了国外先进的技术和制造工艺，对产品进行了不断的创新和提升，以满足客户日益增长的需求。同时，我们积极推动绿色环保理念，在产品设计和制造过程中注重资源节约和环境保护。
未来，我们将进一步优化产品结构，不断提升产品品质和性能，以满足客户对叉车的更高要求。我们将继续加大研发投入，推出更多的智能化叉车产品。设计师们正在努力研发一款能够自主作业、智能导航的叉车，以提高工作效率和安全性。另外，我们还将加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动行业的发展进程。
在面对新的挑战和机遇时，我们将坚持以客户为中心的理念，一如既往地提供卓越的产品和服务。我们明白，市场竞争的激烈，产品更新的速度加快，要想在市场中立于不败之地，只有不断创新和引领行业的发展。因此，我们将继续加强技术创新和人才培养，培养出一支高素质的研发团队和销售团队，以应对未来的各种挑战。
最后，我代表XX叉车企业感谢各位嘉宾和来宾的到来，感谢各位领导和员工的辛勤付出。我们将不负众望，继续发扬勇于拼搏、追求卓越的企业精神，打造出更加美好的明天。
谢谢大家！
部门发言稿【篇10】
企业宣传发言稿
尊敬的各位贵宾、媒体朋友：
大家好！感谢各位光临今天的发布会。我代表XXX公司，很荣幸能够与大家分享我们的企业宣传。XXX公司一直致力于成为行业的领导者，以创新和品质为基石，追求卓越。以下是我们对公司宣传的详细介绍。
首先，我想向大家介绍一下我们公司的历史和背景。XXX公司成立于20XX年，总部位于XX城市。作为一家创新型企业，我们专注于XXX领域的研究和发展。多年来，我们不断引入先进技术和设备，汇聚了一支充满激情和创意的团队。目前，我们已经发展成为行业的知名品牌，享有极高的声誉。
其次，我们公司秉承着“追求卓越，创造价值”的企业精神，不断创新，努力提高产品品质和服务水平。我们的核心产品是XXX，通过与国内外知名企业的合作，我们的产品得以不断升级，完美符合市场需求。我们始终关注客户的意见和反馈，不断改进产品，以迎合客户的要求。
我们的产品不仅拥有卓越的品质，而且在技术上占据了领先地位。我们的研发团队由一群优秀的科学家和工程师组成，他们深入研究市场需求和技术趋势，不断推出具有创新性和竞争力的产品。在过去的几年里，我们取得了一系列重要的突破，成为行业内的领导者。
除了产品的卓越品质，我们公司也非常重视服务的质量。我们拥有一支专业、高效的团队，致力于为客户提供一流的售前咨询和售后支持。我们始终坚持“客户至上”的原则，与客户建立长期合作伙伴关系，并且不断改进和优化我们的服务。
在未来的发展中，我们将继续秉承公司的核心价值观，致力于技术创新和产品优化。我们将加大对人才的引进和培养，并不断改进我们的生产工艺和质量管理体系。我们将积极参与国内外的行业展会和会议，与同行企业进行交流合作，不断提高我们的市场竞争力。
最后，我要感谢每一位合作伙伴、客户和员工的支持和信任。正是因为你们的帮助，我们才能走到今天的成绩。“追求卓越，创造价值”将一直是我们前进的动力源泉。我们期待与您保持紧密的合作关系，并共同分享成功的喜悦。
谢谢大家！
部门发言稿【篇11】
尊敬的领导、各位同事：
大家午时好，我叫xxx，是咱们公司加制氢车间的一名工艺员。
首先，感激公司领导给我们供给了这样一个相互认识、交流的平台。我呢，20xx年2月进厂实习，7月正式成为公司的一员，如今快6年了。今日就借助这个平台来谈点自己在这六年来的认识和感想：
第一点，就谈谈职责心的问题。现实中，任何一个企事业单位，任何一个岗位，都离不开职责心。“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是职责心——列夫·托尔斯泰”。职责心是影响一个人事业成败的关键。
一个具有高度职责心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有职责心的人，一个丧失职责感或职责心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。职责心是我们每一个青年员工成才的基础、为人处事的前提，也是我们厂发展的根本。
第二点，加强学习。大家上班已经有半年了吧，对各自上班的装置有必须的了解。可是了解是远远不够的。作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，所以，我们应当利用年轻人理解新生事物快、工作活力高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，进取向老员工虚心请教。在那里我分享一点我上班学习的经验；
一是手勤，我们上班接触的人很少，每一天只是班组的那几个人，我相信在班组里面，没有一个人不喜欢勤快的新员工。你勤快了，大家会更容易理解你。同样，你勤快了，会让你获得不小的人缘。不管是其他班组的人员还是车间领导，会给他们留下一个很不错的印象，这样，你在工作中就成功了一步。
二是嘴勤，多向老职工求教。家有一老，如有一宝，老员工的工作经验是我们公司最宝贵的财富。我想大家上班半年时间对各自的装置有了必须的了解，可是还远远做不到熟练操作的要求。
好多事情，在你看来比较难，可是老职工就很容易的解决了。这就需要我们多向老职工请教、学习，我想大家都明白，站在地面上和站在巨人肩膀上，哪个看的更高、更远。经过半年多的接触，大家都对各自班组的人员有所了解，大家对新员工还是比较照顾的，只要你们有问题问他们，他们都会给你们耐心解答，不会私藏，没有什么教会徒弟，饿死师傅的想法。
三是脑勤，凡事多思考、多想、多问自己几个为什么。我们目前最主要的就是掌握操作技能水平，掌握技能水平仅靠手勤、嘴勤是不行的。在我们装置进行每一项调整、每一项作业、每一次改动流程都是有不一样目的的。这就要我们在做没一项工作时，多问自己几个为什么，多思考不一样的操作方法，多想这样干是不是对的，有没有安全风险。当然了你们刚工作不久，没有那么多的经验，这都不是问题，能够向老职工请教，老职工不会了还有班长，还有专业技术人员。
四是不要蛮干、不懂装懂。我们从事的是高危行业，接触的都是易燃易爆物品，生产过程存在必须的风险。如果你不懂操作，不明白其中的风险，能够完全讲出来，这不关面子不面子的问题，这是你对自己、家人还有同事们负责。就拿打扫机泵卫生来说，这是大家需要掌握的最基本的技能，运行的泵怎样打扫，需要注意哪些，停运的需要注意哪些，带自起的又需要注意哪些，仅有你清楚了，才能去干。因为打扫机泵，我们新员工和老员工都出过问题，庆幸的是，都没有造成太大的影响。我想你们也听说过有女职工因为长头发被卷进转动设备死亡和有人因为身背工具包被卷进转动设备死亡的例子。
第三点，业余时间必须要有至少一个爱好。我们公司有篮协、足协、羽毛球协会、钓鱼协会、台球协会、自行车协会、徒步协会等等。工作是我们生活中的一部分，但不是全部。我们的工作和生活环境决定了我们的交际范围很小，你们大部分人的交际圈子还处于一起工作的同学和班组的范围内。选择一个自己喜欢的事情，扩展自己的视线，认识更多志同道合的朋友。在交友的同时，释放工作的压力。你们中肯定有人是宅男、宅女，下班了喜欢呆在宿舍打游戏、上网、看电视，这样你们真的就错过了身边的美丽风景。在那里我给大家介绍一下我曾今去过得地方，《西游记》中的女儿国旧址苏巴寺古城，卡达尔大叔所在的栏杆村，库车王府，有沙滩、有水的三区水库，苍凉的盐水沟，雅丹地貌，美丽的那拉提草原，热情的草湖。工作之余，大家三两结伴，欣赏美丽风景，缓解工作压力。
第四点，远离负面信息。大家接触最多的还是班组里面的人，上班期间，总会有人不断的怨天尤人，今日抱怨工资收入少了，明天抱怨这个不好、那个不好。我们要有理性的确定力，听听就能够了，不要因为这些负面信息影响到我们的学习热情。我们公司很年轻，规模也小，全厂也就1000人。因为年轻，所以我们缺乏老厂那种几十年的技术底蕴；正因为年轻，我们更有活力和潜力，个人发展也更有前途。你们应当都跟那些进入老国企的同学交流过，老厂人多，人员也稳定，上升空间有限。而我们公司不存在这样的问题，你们也看到了，此刻有好几个12年上班的师哥、师姐此刻都是我们装置的主操、甚至是副班长，12年、13年工作的已经有评上助理工程师职称，你学的再好，在老厂也是不可能的。更何况，老厂不会给你这么多学习的机会。
第五点，要有一个职业规划和工作目标，这是成长的方向。目标就像是一盏指明灯，每个人都有自己前进的方向。作为一名青年职工，我们要在适应了自己的工作之后，为自己树立了一个工作的目标，奋斗的目标。
这是我在工作以来总结出来的几点经验，期望能对大家今后的工作有所帮忙。最终，我想送大家一句话：每个人的心中，都有一个舞台——心有多大，舞台就有多大。只要你是一颗有生命力的种子，就能在那里长成参天大树。
多谢大家，我的发言完毕。
部门发言稿【篇12】
部门变动后发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，
大家好！我很高兴能在这个重要的场合向大家发表自己的发言。首先，我要感谢公司领导们对我工作的肯定与信任，使我能够担任新任部门负责人的角色。同时，我也要感谢我所在部门的每一位同事，你们的支持与合作让我们能够顺利度过这次变动。
今天，我们聚集在一起，是为了庆祝我们部门的重组与变动。作为公司的一员，我们都知道变化是不可避免的。在市场竞争日益激烈、社会经济发展迅猛的时代，唯一不变的就是变化本身。只有不断适应变化，积极应对挑战，我们才能在激烈的竞争中保持领先地位。
这次部门变动是公司战略调整的一部分，也是我们迈向更高峰的一个重要里程碑。新的部门组织架构将更加合理和高效，使我们能够更好地发挥个人优势，共同实现个人目标和公司目标的有机结合。
在这个变动过程中，我们或许会遇到一些挑战和困难，但我相信，只要我们团结合作、积极应对，我们一定能够克服困难，取得更大的成功。每一个变动都是一次磨练，是我们不断成长的契机，是我们展示个人才华和团队力量的时刻！
作为新任部门负责人，我深感责任重大。我将以饱满的热情、敏锐的洞察力和坚定的决心，领导我们的团队，推动部门的稳步发展。我相信，只要我们齐心协力，充分发挥每个人的聪明才智和创造力，我们一定能够超越自我、超越他人，为公司的长远发展做出贡献。
在这个新的起点上，我希望我们部门能够更加团结一致，共同努力创造更加美好的明天。我希望每一个同事能够以自己的梦想为目标，勇敢地追求，并且在追求梦想的过程中不断成长。我也希望我们能够互相学习、互相帮助，在工作和生活中形成互补互助的团队。
作为部门负责人，我将始终以“服务至上、团队共赢”为宗旨，秉承公司的价值观和文化，致力于提升整个部门的绩效和业绩。我将尽全力为每个人创造良好的工作环境和发展机会，为每个人实现职业规划和提升的平台。
最后，我衷心感谢每一位同事对我个人和部门的支持和信任。我相信，只要我们齐心协力、携手共进，我们一定能够在新的征程中获得更加辉煌的成就。
谢谢大家！
