急救医生年度个人工作总结。
随着日子一页一页地翻着，一年的工作即将结束 ，新的一年正在到来。岗位年度总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料，看看自己学到了多少，成长了多少。您知道作好岗位的年度总结有哪些技巧吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“急救医生年度个人工作总结”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
急救医生年度个人工作总结 篇1
作为一名120急救医生，我深刻地感受到了自己所从事的工作对社会和人民的重要性。这一年，我所参与的各种急救现场有很多极具挑战性的案例，我在这些事件中得到了不少经验和教训。
第一，紧急情况下的冷静与专业。急救现场往往紧急而混乱，需要我们尽可能保持冷静和专业。去年，我曾参与处理一个交通事故现场。受害者的伤势严重，但当时的现场环境带有很大的威胁因素，因此我们需要稳定情绪，迅速部署开展各种应急措施。经过我们几小时的紧急救治，受害者最后获救了。这件事教会了我要学会在紧急环境下保持冷静和专业，以尽可能高效地完成工作。
其次，注重团队合作，共同抗击危机。在急救现场上，我们需要和各类相关人员进行配合，比如与消防人员、警方协同配合。我们需要运用各种专业技巧，有效配合，解决问题。去年，我亲身参与了一起特别棘手的事件：一个老人在家里发生了心脏骤停，当我们赶到现场时，患者已经没有了呼吸。我们紧急展开抢救技术，在心肺复苏的过程中，需要其他工作人员协助。抢救历时近1个半小时，患者终于获救了。这件事情令我明白，团队合作的力量有多重要。
再次，救治过程中要把握时间，及时反应。这一年我遇到的大部分案例都是危急情况，其中最常见的就是患者出现心脏骤停、呼吸困难等。对于这类患者来说，每秒钟都是宝贵的。我们必须尽可能迅速地确定患者的病情，并采取行之有效的救治措施，从而为患者挽救生命的时间。每一秒、每一步我们都需要尽全力，不得有任何犹豫、拖延的情况出现。
最后，当下应不断学习和提高。我们作为专业的急救医生，要持续保持对急救技能、新技术和新知识的学习和掌握。作为一个充满挑战的行业，我们需要不断提高自己的能力和素质，才能更好的为社会服务和人民作出贡献。
在总结去年的工作之后，我想出一句话来概括我们作为120急救医生的使命——每一步我们都在为生命而战！
急救医生年度个人工作总结 篇2
院前急救医生工作流程
1、提前15分钟上班，穿工作服，佩戴工作牌，做好一切出诊前的准备工作。
2、参加晨会交班之后检查心电图机是否完好，处于备用状态，并记录。
3、值班时间内，应保持高度待命状态，接到出诊指令后，2分钟之内出车。
4、出诊后，医生要询问接车人患者病情及有关情况，以确定携带相关抢救物品。并给予相关急救指导。
5、出诊时，对病人应高度负责。对病人家属及家属要文明礼貌，严禁争吵现象发生。
6、到达现场后，根据病人的病史、病情等，立即检查病人，及时做出初步判断，按照急救操作规程，实施现场救治。
7、向病人及家属交待病情，按照就近、就急、尊重病人家属意愿的原则，确定病人转送医院进行救治，及时书写病历并填写相关文书。
8、初步救治后，根据病人病情和担架员采取正确的搬运方式和体位，安全搬运伤病员。
9、如遇病人死亡的，应详细询问病人家属或在场人员，了解发病情况及既往史，做好记录。病情危重需提前告知相关科室进行抢救准备的。
10、转送病人途中，密切观察病人的病情变化，发现病情变化及时抢救、处理。如遇危急情况时，可送就近医院抢救，待病情平稳后方可转运。将要到达医院时提前通知相关科室做好收治病人的准备。
11、详细填写院前急救病历，送达医院后，和护士一起将病人送入病房，应主动向接诊医生介绍病情及处理情况，移交相关医疗文书，并由接诊医生签收，妥善安排病人后，立即返回科室待诊。
12、若遇突发性灾害事故（如集体食物中毒、重大交通事故、塌方、火灾等），科主任应组织足够力量亲临抢救，并及时将现场情况报告院行政值班，通知有关科室做好接诊准备。并与公安、消防等部门进行协调，尽力完成院前救护任务。
13、爱岗敬业，求真务实。以伤病员为中心，加强业务学习，在提高急救技能上下功夫，及时总结急救过程中的经验教训，提供优质服务。
院前急救医生工作职责
l、在急诊科主任的领导下，严格按照院前急救规章制度，完成院前急救出车任务。
2、坚守岗位，遵守劳动纪律，服从120调度指挥，按时随车出诊。
3、在驶向现场的途中，及时与病人家属取得联系了解病情，并给予相关急救指导。
4、具备良好的职业素养、高尚的医德、较强的急救意识，严格按照规章制度、操作流程与规范工作，遵守诊疗常规，熟练掌握现场急救各项技术，掌握仪器设备、器械的性能和使用方法，严防差错事故的发生。
5、转送病人途中，密切观察病人的病情变化，发现病情变化及时抢救、处理。如遇危急情况时，可送就近医院抢救，待病情平稳后方可转运。将要到达医院时提前通知相关科室做好收治病人的准备。
6、详细填写院前急救病历，送达医院后，负责将病人送入病房，应主动向接诊医生介绍病情及处理情况，移交相关医疗文书，并由接诊医生签收，妥善安排病人后，立即返回科室待诊。
7、对突发公共事件和特殊人员要按规定积极处理、及时报告，服从现场领导指挥。
8、爱护医疗急救设备，发现故障及时按规定处理、上报，确保工作顺利开展。
9、爱岗敬业，求真务实。以伤病员为中心，加强业务学习，在提高急救技能上下功夫，及时总结急救过程中的经验教训，提供优质服务。
急诊科护士长工作职责
一、在护理部主任和急诊科主任领导下，负责急诊科护理行政管理及护理业务技术管理工作。
二、负责急诊科护理人员工作排班，制定工作计划，检查护理质量和服务质量，总结经验。
三、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作及医嘱执行情况，加强急诊观察室的管理，做好各种护理资料的记录和交接班工作。
四、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，对成批和重大抢救患者要亲自参加并组织护理人员进行抢救，严防差错事故的发生。
五、加强对护理人员的业务技术训练，提高急诊抢救的技术水平。
六、督促检查各种急救药品、器材的准备工作、按定量、定点、定位放置，并经常检查、补充、消毒、更换。
七、负责抢救器材和被服、用品的计划、请领和报销工作。
八、督促医、护工做好隔离消毒工作、防止交叉感染、保持诊室内、外清洁、整齐、安静、有秩序的工作环境。
九、定期向护理部汇报工作。
急诊科主任工作职责
一、在院长领导下，负责本科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
二、负责制定本科工作计划，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、负责各科急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作，加强与各医疗、医务科室的联系和协作。
四、加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育，不断提高医疗服务质量。
五、加强急诊观察室的管理工作，定期查房，解决重、危、疑难患者诊断、治疗上的问题。
六、组织医护人员进行业务学习，运用国内、外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，并及时总结经验。
七、负责组织领导危重患者的抢救工作。
八、检查督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，防止并及时处理差错事故。
九、负责安排各科急诊医师的轮换、值班工作。并决定患者住院、转院和组织临床病例讨论、会诊等。
十、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出晋升、奖惩意见。并妥善安排进修、实习人员的培训工作。
急救医生年度个人工作总结 篇3
导语：2009年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
2009年急诊科在院部的精确带领及详细教导下，建立和落实“以工钱本”的科学成长观，进一步强化“以病工钱中间，进步医疗办事质量”，坚定把追求社会效益，保护大众长处，构建和谐医患干系放在首位。开辟立异，艰苦搏斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切互助及急诊科全部工作人员的互助竭力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，获得了多方面的好评。
1、 、科室的根本表面：
全科医护人员共18人：副主任医师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，别的两个医师别离值主班和副班，有专人护士和副班医师当真”120“出诊，主班司机值24小时班，包管随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士当真导诊，便利大众救治。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、包管一次能30个病人输液，每间查看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感触。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，裁减外科病房压力，便利大众救治。
2、2008、9年工作紧张展开环境：
（一）交易工作展开环境：
1、现我科每天值班医师分正班和副班，履行24小时价班，主班紧张当真门急诊病人的救治，包管诊断室随时有医师看病。
2、副班医师紧张当真“120”出诊，还当真清创缝合（副班没在，主班当真）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、护士白天班起码有4个，夜班有2个，包管留观输液病人多时，让病人能及时获得输液，护士倡导淡妆上岗，打扮整齐，“七声、六心”办事，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊大夫、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩带“导诊护士”红肩带，专门当真给病人导诊，便利大众看病能找对诊断室，变化以往老百姓看病找不到处所而到处乱窜的现象。
5、输液区环境改进，过道墙上贴有各种温馨提醒，留观室有饮水机、电热毯、新型高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有冷风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，变化了过去在老病院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，尽管病人多而忙时，仍然是忙而巩固。
6、“120”救护中间建立后，履行24小时价班，两个司机分正副班，主班当真出诊，副班履行听诊，每天有巩固的医师、护士和司机当真出诊，如果碰到有同时两起求救德律风或突发大家变乱时启用副班司机，两辆救护车24小时在病院待命，包管救护德律风铃响三声有人接德律风，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时候太长的现象。自本年5月份以来，加强对救护车辆的办理，现法则救护车停在病院内，司机每天查抄车辆状况，排除车表里卫生，让救护车处于完好备用状况。从头建立“120”救助新形象，变化了老百姓对“120”的见解，社会效益连续进步。
综合以上身分，在全部医护人员的互助竭力下，急诊科获得了社会的承认，救治病人每日增多，使我们科全年（08年）共接诊人数19776人次（均匀每天救治人数50—60人次），留观输液人次11066 人次（均匀每天留观人数30—40人次），清创蓬合（包括拆线、换药）共 568人次，“120”出诊共466 人次（均匀每天出诊1—2次），抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次，部分封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。
（二）订定了各种轨制并上墙，详细以下：
1、首诊当真制、肠道门诊轨制、各级医师职责、传抱病报告轨制、医疗安定轨制、救助室轨制、发烧门诊轨制、清创室轨制等；
2、美满了几种急危重症疾病的救助程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律反常、有机磷中毒等；
3、订定急危重症病院内救助的绿色通道轨制和救助流程图；
4、订定了“120”院前院内急危重症救助流程图和轨制；
5、建造了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的根本环境及医护人员的简介；
6、建立“120”救助中间的收集病院，明了收集病院职责；
7、建立各种转诊知情和谈书，美满转诊轨制，防备医疗胶葛；
（三）抓思维政治教诲，营建精良医疗安定氛围；
全科人员在表面上当真进修十七报告精神，深入明白“十七大”精神本色，进修各种医疗法律标准（如执业医师法、护士法、传抱病法制法、输血法等）。同时让全科成员经过议定参加病院构造的各种体裁活动和救济活动，使全科人员要建立精确的全国观、人生观、代价观，连续进步思维操行涵养，能够自发服从院内院外的各种法律标准和各种规章轨制，在诊疗进程中根据医疗法则操纵，禁止医疗胶葛产生。
（四）加强交易技巧培训，进步救助本领。
急诊科是诊治和救助病人的场合，所以，唯一精良的办局势度是远远不敷的，更紧张的是要有谙练的救助技巧和应急本领，对急诊病人要敏捷、精确作出诊断和处理，尽快裁减病人的难过，这就必要每个医务人员当真钻研交易，谙练把握各种救助仪器和救助技巧，是以科内构造按期的交易进修和加强各种救助技巧的培训，比方：本人到昆明参加《2008年第三届中国急诊救助医师年会》返来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大集会室给全院职工介绍的《非麻醉人员的告急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录相》，以及急诊科护士长杨蓉到省人民病院进修后返来介绍的《当代赐顾帮衬护士办理》，在科室构成精良的进修民风，彼此交换，能及时明白进步的救助技巧，以便进步救助本领。
急救医生年度个人工作总结 篇4
尊敬的院长、各位主任、护长：
大家下午好!
再次站在护长述职的讲台上，很有感触。回想两年来的护长历程。有苦、有泪、有值得回忆的岁月。由于本人性格比较直率、做事风风火火，由此引起各位的误会本人深表歉意，也给领导带来不必要的麻烦深表内疚。
我是一名是护士，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。危重病人抢救成功率：95% ，较去年：+5.1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。在2012年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的药师及护士对药物的重视，提高的用药的安全性。
在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。
在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握20____版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。
在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步，本人诚邀各位再次对我们科随时进行检验，我们会看到急诊不断进步的痕迹。
这两年急诊科获得了很多的荣誉
20____年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。
20____年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被佛山市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科成功在南海区突围而出，成为代表南海区创建佛山市青年文明号的两个集体之一。本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手”。
在急诊这个科室，我们的护士曾被病人无礼的辱骂，曾被醉酒病人打骂，曾经历过广医二院刚经历的抢尸事件，曾经历医闹对急诊的冲击、曾经历了黑帮在急诊手术室互砍，我们经历了很多的曾经。或许这些经历是急诊独有的难忘的痛苦经历。在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟。
在此再次感谢各位对我的包容及理解!祝愿大家：工作顺利、家庭幸福、开开心心。
急救医生年度个人工作总结 篇5
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习实践科学发展观，贯彻落实党的十_届四中全会精神，开展“学准则，守纪律”活动，深入开展“创先争优”活动。继续落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量安全的管理，积极完成医院下达的各项任务，现把20__年的工作总结如下：
首先，积极开展中医急危重症业务技术培训
认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划，工作计划，并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医建设需要。制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，医学教，育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%，辩证论证优良率≥92%，中成药辩证使用率≥92%，中医治疗率≥92%，中西医结合治疗率≥94%，急危重症抢救成功率≥82%，急重症中医治疗率≥90%，急危重症中西医结合治疗率≥50%，急救物品完好率≥100%.
其次，加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理
重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标，每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增强临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。
加强医患沟通，充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实保护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人提供人性化的服务，杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务，我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询，为住院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求，医学教，育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书，开展整体护理工作。努力改善服务态度，提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作，有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
最后，希望我们医疗行业的服务能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗，然后开心而归。