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运输队年终工作总结

发布时间: 2023.12.15

运输队年终工作总结精选。

时光飞速如疾风岁月匆匆如流水,很快我们将完成这一年的工作。让我们用心地总结这段经历,工作总结有助于我们探索个人成长的机遇,你经历过关于岗位年终总结的写作吗?我们为您整理了一份“运输队年终工作总结”的详细信息供您参考,希望本文能够为您的工作和生活注入更多的正能量!

运输队年终工作总结【篇1】

今年以来,我队在公司领导的关心和直接领导下,全面安全地完成营运任务,实现了全年安全行车的总目标。我队深入贯彻公司hse管理体系,坚持“以人为本,服务至上,安全第一,预防为主”的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年来的主要工作汇报如下:

一、主要工作

xxxx年是我队按照公司hse管理体系严格管理,严格要求,综合素质明显提高的一年。

(一)严把车辆手续关,保障运输车辆证件齐全有效。20xx年三月份,我公司从历下区乔迁至历城高新开发区,相应地我队运输车辆各证件地址要重新变更。我队现有牵引车10辆,撬车33辆,在保证车辆年检、年审、每季度的车辆维护检测的基础上,在不影响车辆正常生产运营的情况下,队领导积极与有关政府部门协调,加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务。

xxxx年第十一届“全运会”在省会城市济南举办。为确保“国庆”、“中秋”和“全运会”期间的道路运输、安全生产等“六大保障”工作,根据济南市委、市府,和市公安局、交通局的总体要求和部署,我运输队按照市有关部门、单位的总体要求,积极制定在“两节”“一会”期间的车辆运行实施方案。协同公司领导与市公共事业局、市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件,确保公交车、出租车、市民的生产生活。

(二)强化管理,克难奋进,狠抓安全管理工作。

车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我队坚持公司推行的“hse”体系管理模式,根据管理手册和各项规章制度,结合我队实际情况,大力推进安全生产建设。

一是加强安全教育培训力度,增强驾驶员安全意识。驾驶员安全教育是车队工作的重中之重,每周坚持安全例会制度学习。精心准备学习材料,认真学习公司各项规章制度,严格执行危险品运输车辆操作规程,夯实专业知识,坚持“人防”措施不放松。

xxxx年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下,不断开拓进取,市场经营日益状大,公司业绩蒸蒸日上。10月份下旬,随着市场的不断扩大,我队运输能力相对不足。我公司与相关大型危险品运输企业通力合作,租用济南港华运输公司、安徽安捷天然气运输公司、武汉绿能天然气运输公司、河北众仁禾运输等公司的运输车辆相济补充运力。驾驶员来自不同的地方,相应地给运输管理工作带来了难度。因此,加强人员安全教育培训,防范“人为”因素带来的不安全因素,克服麻痹思想,牢记“安全第一,预防为主”的管理方针。从“要我安全到我要安全”的思想观念的转变,进一步提高驾驶员的安全意识。二是加强车辆技术管理,加大措施确保车辆运输安全。1、严把车辆技术状况关。车队安全员、驾驶员、押运员在出车前严格按照车辆“三检”制度进行车辆安全检查,对车辆检查不合格的,要及时提请维修组进行维修。维修合格后方可上路行驶。行驶中车辆做到不超速,不违章。遵章驾驶,文明行车。车队随时抽检,对违反规定,未按操作规程规范操作的驾驶员、押运员,进行严厉地批评教育。情节严重者按公司有关规章制度进行处罚。2、定期进行车辆维护保养。车辆归队后组织维修人员对车辆进行轮胎、底盘等相关部件保养维护。按时组织车辆进行二级维护作业,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。坚持“机防”不减弱,“技防”水平再提高。3、加强抢修设备建设,快速、安全完成抢修作业。运输车辆在执行运输任务途中,难免有车辆中途出现故障的可能性。因此,我车队由副队长任组长,成立了车辆维护、抢修小组,配备必要维修工具,24小时待命,及时有效地完成抢修任务,确保安全运输。

三是根据季节特点和实际工作,调整生产运输,保持安全生产的良好局面。我队根据以往经验和相关资料,根据季节的不同变换特点,制定相应的雨、雪、雾、大风等恶劣天气的应急措施,母站、车队领导24小时带班,确保财产、生命安全。在生活方面,车队非常注重员工身心建康,按照不同季节制定营养食谱,各员工宿舍配备冷暖空调,让员工吃住无忧。

(三)端正工作态度,提高服务水平,完成年度生产计划。

我队不仅仅要抓好安全管理工作,还要抓好员工素质工作。搞好优质服务是我队的职责。我运输队是公司的一个形象窗口,个人素质形象直接影响公司的声誉。我队严格管理,并不断提升优质服务水平。

XX年随着我公司的日益发展,工业客户发展迅速。我队现有牵引车10台,撬车33台。今年底新购进牵引车5台,撬车5台。外租牵引车6台,外租撬车8台。共计67台。截至12月底,我队完成公司年度生产计划万方。

二、车队目前存在的问题

我队从初建到走向正规化已一年零五个月。在这短短一年多时间里,在公司领导的直接关怀和亲自领导下,运输队渐渐步入正规。但也有个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,乎视安全。今年六月份,我队一运输车在济荷高速造成一死一重伤的重大交通事故,这一事故的直接原因就是因为驾驶员心里存在侥幸心理,麻痹大意,超速行驶造成的后果。十一月份,我队驾驶员、押运员在子站托车时没有按操作规程进行出车前后“三检”检查制度,制成撬体回油管与撬车连接断裂。这说明我队个别员工安全意识还很淡薄,未有把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到团队、集体观念上来。

现阶段有部分驾驶员工作执行能力太低,缺少工作能动性。究其原因是因为现行的工资制度存在着大锅饭的弊端,干多干少拿一样的薪酬,所以队内个别员工在到子站卸气,到维修站修车时,故意拖延时间,造成运力资源浪费。也容易造成员工之间在出车等方面的矛盾,不利于员工和谐团结。

三、明年工作打算

(一)进一步做好职工的安全教育工作。运输队安全工作有许多方面,人为因素是最首要的方面。首先做好职工的思想教育工作,教育大家时时刻刻把安全工作放在首位,逐步改变以前的劳动纪律焕散,队伍内部存在的不利团结的诸多因素,树立大家的爱岗敬业工作态度,增强员工内部的凝聚力。全面贯彻落实公司各项管理规章制度,大力推进hse管理体系理念。

(二)结合车队实际情况,制定职工薪酬制度细则,逐步推进车队员工的薪酬制度改革,促使队伍走向正规化。

(三)进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为使车辆常态下处于一种完好的技术状况,与安全技术部通力合作,大力协调好车辆配件的供应保障工作,确保明年的安全生产。

xxxx年即将结束,我们将要迎来新的一年.继往开来,xxxx年是创新的一年,具有竟争力的一年,我队要在公司领导班子的直接领导和关怀下努力打造一个有凝聚力,竟争力,优质高效,充满活力的车队。

运输队年终工作总结【篇2】

我队在公司领导的关心和直接领导下,全面安全地完成营运任务,实现了全年安全行车的总目标。我队深入贯彻公司hse管理体系,坚持“以人为本,服务至上,安全第一,预防为主”的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年来的主要工作汇报

一、主要工作

xxxx年是我队按照公司hse管理体系严格管理,严格要求,综合素质明显提高的一年。

(一)严把车辆手续关,保障运输车辆证件齐全有效。

09年三月份,我公司从历下区乔迁至历城高新开发区,相应地我队运输车辆各证件地址要重新变更。我队现有牵引车10辆,撬车33辆,在保证车辆年检、年审、每季度的车辆维护检测的基础上,在不影响车辆正常生产运营的情况下,队领导积极与有关政府部门协调,加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务。

xxxx年第十一届“全运会”在省会城市济南举办。为确保“国庆”、“中秋”和“全运会”期间的道路运输、安全生产等“六大保障”工作,根据济南市委、市府,和市公安局、交通局的总体要求和部署,我运输队按照市有关部门、单位的总体要求,积极制定在“两节”“一会”期间的车辆运行实施方案。协同公司领导与市公共事业局、市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件,确保公交车、出租车、市民的生产生活。

(二)强化管理,克难奋进,狠抓安全管理工作。

车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我队坚持公司推行的“hse”体系管理模式,根据管理手册和各项规章制度,结合我队实际情况,大力推进安全生产建设。

一是加强安全教育培训力度,增强驾驶员安全意识。驾驶员安全教育是车队工作的重中之重,每周坚持安全例会制度学习。精心准备学习材料,认真学习公司各项规章制度,严格执行危险品运输车辆操作规程,夯实专业知识,坚持“人防”措施不放松。

xxxx年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下,不断开拓进取,市场经营日益状大,公司业绩蒸蒸日上。10月份下旬,随着市场的不断扩大,我队运输能力相对不足。我公司与相关大型危险品运输企业通力合作,租用济南港华运输公司、安徽安捷天然气运输公司、武汉绿能天然气运输公司、河北众仁禾运输等公司的运输车辆相济补充运力。驾驶员来自不同的地方,相应地给运输管理工作带来了难度。因此,加强人员安全教育培训,防范“人为”因素带来的不安全因素,克服麻痹思想,牢记“安全第一,预防为主”的管理方针。从“要我安全到我要安全”的思想观念的转变,进一步提高驾驶员的安全意识。 二是加强车辆技术管理,加大措施确保车辆运输安全。

1、严把车辆技术状况关。车队安全员、驾驶员、押运员在出车前严格按照车辆“三检”制度进行车辆安全检查,对车辆检查不合格的,要及时提请维修组进行维修。维修合格后方可上路行驶。行驶中车辆做到不超速,不违章。遵章驾驶,文明行车。车队随时抽检,对违反规定,未按操作规程规范操作的驾驶员、押运员,进行严厉地批评教育。情节严重者按公司有关规章制度进行处罚。

2、定期进行车辆维护保养。车辆归队后组织维修人员对车辆进行轮胎、底盘等相关部件保养维护。按时组织车辆进行二级维护作业,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。坚持“机防”不减弱,“技防”水平再提高。

3、加强抢修设备建设,快速、安全完成抢修作业。运输车辆在执行运输任务途中,难免有车辆中途出现故障的可能性。因此,我车队由副队长任组长,成立了车辆维护、抢修小组,配备必要维修工具,24小时待命,及 时有效地完成抢修任务,确保安全运输。

运输队年终工作总结【篇3】

中国共产党千秋煤矿****年党委工作总结    及****年工作计划    千秋煤矿现有职工****人,党员***人,有两个总支和**个基层党支部,一年来,在集团公司党委的正确领导下,我们认真学习党的十六大、十六届四中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想,贯彻落实集团公司党委各项工作会议精神,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的发展思路,提出了“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的号召,团结和带领全矿两万余名干部、职工、家属弘扬千秋精神,打造企业文化,充分发挥党委的政治核心作用,基层党支部战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用,不断加强执政能力建设和矿区两个文明建设,深入开展思想政治工作研究,分步实施了十大民心工程,为企业的发展提供精神支持和政治保证,实现了井下文明生产,井上文明生活,矿区面貌焕然一新,秩序稳定,群众安居乐业,原煤生产稳步攀升,班产、日产、月产均创**年来最高水平,截止**月**日,提前**天,实现***吨创水平奋斗目标,此外,非煤产值达****万元,实现利润*万元,各项工作均取得长足发展。现将一年来的工作情况汇报如下:    一、加强党员干部队伍建设,为企业改革发展提供可靠的组织保障    *、抓好班子成员学习,坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论,法律法规,企业管理等方面知识,在学习中采取集中学习与自学相结合,理论与实际相结合,人人记笔记、写心得、谈体会,不断更新知识结构,提高领导驾驭能力。如:系统学习了十六届四中全会精神,学习任长霞同志和牛玉儒同志先进事迹,通读了《没有任何借口》等书籍。    *、坚持民主集中制原则,领导班子的凝聚力不断增强。矿上重大决策都要经领导班子研究共同出主意,想办法,集中大家智慧,形成科学决策;坚持团结--批评--团结的方针,按时召开民主生活会,积极开展谈心活动,班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。    *、转变班子作风。按照“八坚持,八反对”要求,坚持一靠教育,二靠制度的工作思路,着力解决领导干部在思想作风,工作作风和领导作风等方面突出问题,把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,把领导班子建成职工群众信赖,能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体,带领职工为实现企业目标,发挥核心作用。如:去年底,我们结合实际认真调研后,今年分步实施了与职工群众切身利益密切相关的十大民心工程。    *、推进干部作风转变。建立健全了矿领导班子目标管理考核制度,围绕企业安全生产,经营管理,矿区稳定等指标,量化考核,每月兑现奖罚。其次,落实领导干部值班跟班制度,从矿领导到区队,科室干部,都明确了跟班值日制度及具体要求,定期或不定期进行检查落实,促进了干部作风的转变。每月由党办牵头对各区队、科室的工作任务落实情况进行考核,与经济挂勾,做到奖惩分明。严格落实《千秋煤矿关于加强和改进领导干部及管理人员工作作风的若干规定》及工作失误责任追究制,由纪检监察部门牵头,从学习、纪律、廉政建设及工作作风等各个方面强化监督,促进各项工作任务的落实。    二是抓好区队建设,不断加大对职工的教育培训力度,深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动,做到有目标任务,有合同签定,有措施安排。坚持月考核、季评比,奖励兑现,全面推进区队班组建设活动扎实开展。对干部实行动态管理,定期考核,考察调整,保证基层班子充满活力,胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋,建设千秋,推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。    二、加强党的建设,提高党组织的凝聚力和战斗力

运输队年终工作总结【篇4】

一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排。

今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作。

一、在管理上所做的工作

(一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。

对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含1、《驾驶证》2、《驾驶员身体条件回执单》3、《道路运输从业资质证》4、《准驾证》5、《安全学习卡》6、《行车证》7、《道路运输证》

8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《GPS监控记录台帐》21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。

(二)加强GPS动态监控管理,预防道路交通事故发生。

1、依照国家政策,严格执行GPS监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管。

2、加强GPS终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装、送修,对不能解决的问题及时上报,确保GPS在线车达到规定要求。

3、针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏、措施,及时发送短信提醒。

4、针对气候变化情况,特别是雨、雾天气,编辑相关短信,进行针对性的短信发送,预防道路交通事故发生。

(三)加强对从业人员的安全学习教育力度,从思想上引起重视,预防道路交通事故发生。

1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求,结合弥勒分公司所属车辆各班线情况的不同,每月定期组织从业人员进行安全学习。

2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆,其中包含51辆出租车。班共20条,含跨县、医、乡、班线。具体为:弥勒至昆明(33辆)、至开远(16辆)、至虹溪(10辆)、至沙田(10辆)、至罗平(1辆)、至平远街(1辆)、至曲靖(1辆)、至丘北(2辆)、至石林(1辆)、至盘溪(4辆)、至个旧(2辆)、至蒙自(3辆)、至东山(4辆)、至巡检司(5辆)、至江边(1辆)、至角落沼(1辆)、至西二(1辆)、至西一(19辆)、至东风(34辆)自用旅游车(1辆)。

3、安全学习时间:每月5日、3日30辆车,班线从业驾驶人进行安全学习,由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题,风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中,针对此问题,车队采取因地制宜上门进行安全学习,确保北东班线从业人业参学率达100%。每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人员进行安全学习。每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。

4、学习方式上,采取多种、多样方式进行安全学习。特别是今年8月分集团公司配备了多媒体投影设备,为安全学习教育方式有了多样化,从而从视角感观上,实际案例上起到了警示作用。

具体内容为:

1、昆交通(20xx)253号文件通知33份

2、《反染安检工作职责》215份

3、《运政提示》215份

4、《我要去红河》215份

5、《交通安全承诺牌》215份

6、《交通安全告知》(215份)

7、《驶驶员服务承诺书》(签订215份)

8、《雨季行车安全规定》(215份)

9、《冬季行车安全规定》(215份)

10、《事故重点围拦地段》资料(215份)

(五)加强违反安全管理规定从业人员的教育,有效竭制道路交通违法行为的发生。

针对去年全国上下发生的多起重大交通事故,从中不难看出,主要原因都是超员、超速、强超抢会、严重超载、违反规定停车等违法行为造成的。极少部份驾驶员从主观上设有引起高度重视,思想麻痹大意、临危操作不当,导致重特大疲乏路交通事故发生。车队在今年安全管理方面,对违反安全管理规定的从业人员加大处罚力度。不单是进行思想教育,在经济上加大处界力度,凡是行业管理部门抄告的违法行为一律按规定进行处罚,情节严重的还要重处重罚,决不能像别人更害了自己。我们作为基层安全管理人员,处在生产第一,谁摸、准碰准承担。

(六);车辆保险、确保平安

1、自去年集团公司要出今年各分(子)公分执行《公省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定。车队在20xx年去年下的,车队依照集团公司宣传贯彻执行《云南省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定的文件要求,及时开展对班线承包合作经营者的宣传工作,对部分经营者不能对此项文件精神理解,甚至到队人吵闹的,我们人花了大量时间,依次单独做思想工作讲解、分析,此项统筹条款的出台依据问题,最终得以说服。

正因为去年我们做了落实此项统筹条款的铺垫工作,自今年1月实施此项工作以来,才得以顺利实施。

2、今年到目前为止,其办理车辆保险共______辆,投保险额为________万元,其中统筹保险共________万元,强制险共_______万元,其中发生脱保、漏保现象。真正做到“安全统筹、统筹保安全”。

二、生产经营——利润保企业、安全保利润

(一)依照去年在车队工作总结中得到的今年任务目标,在班线费车辆管理费收取问题上,经过车队所有人员的共同努力,生产任务目标得以顺利实施。

(二)在云GYL037旅游车生产经营管理上,车队大胆管理,利用各种关系,开展旅游包车业务。为了调动大家共同参与的积极性,任何人只要联系到包车业务,都可按一定比例兑现提成,说明(车队长、副队长不在此范围),在今年的旅游包车业务联系中,部分业务自此得来,车队边按一定比例兑现到联系人手中。

今年旅游车具体收支情况汇总如下:

三、自觉维护企业形象,接受社会监督。

今年车队目前为止共接待各及政府部门,集团公司,弥勒公司各种安全生产检查大1、15次,针对检查结果要求及下达的整改、不足方面,车队在规定时间内及时进行整改、补充和完善。

对于明年的工作计划、措施、办法。

(一)特别要加强从业人员安全学习的.教育多想办法,制定一套具有针对安全学习方面的有效措施。从向保障安全学习确实做到学习有效、思想上自动上引起重现。

(二)加强GPS动态监管,对在监控系统上有经常超速,甚至严重超速车辆进行痕迹,对其对行处罚。

(三)加大对违反管理定的行为进行处理,从重从严,不单要进行安全教育学习、经济处罚。对严重违反规定的进行累长期限的停班处理,驾驶员到车队进行停班期间的跟班学习。

(四)加强内部管理、特别是人、车基础帐管理,确实做好每周每月的安全生产隐患排查工作。

(五)加强学习,提高思想认识,做好各项服务工作。

(六)加强旅游车包车业务的开展工作。

以上是车队今年的工作总结和明年的工作计划,如有不是之处请公司领导给予批评、指正。

运输队年终工作总结【篇5】

今年以来,中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:    一、**年所做的工作:    (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗    (*):出台了«材料费管理与考核办法»。文件对公司下达的**种定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。    (*):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。    (*):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。    (*):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。    (二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。    *、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达**%以上,计划的领用率达到***%,临时计划控制在*%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。    *、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。    *、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出****年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。    (三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。    *、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。    *、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。    *、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。    (四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。    *、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。    *、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。    (五)、加强现场物资管理。    物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。    加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。    (六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。    *、出台了«物资修旧利废和复用办法»从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。    *、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。    *、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。    *、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。    通过以上措施,****年努力实现回收价值***万,复用价值***万,实现修旧利废***万元。    二、**年物资管理总体安排和工作思路:  

运输队年终工作总结【篇6】

        

严细管理 狠抓落实为确保我矿2006年安全生产而努力奋斗-安全矿长在安全大会上讲话

同志们:旧岁已去,新年来临,在此辞旧迎新之际,我们在这里隆重召开安全工作暨表彰大会,表彰在2005年安全工作中作出突出贡献的先进单位和个人,同时对2006年安全工作进行安排部署。目的是动员全矿干部职工立即行动起来,总结经验、查找不足、严细管理、狠抓落实,为实现全矿安全状况根本好转而努力奋斗!首先回顾一下2005年安全工作情况:一、2005年安全工作总体情况2005年,在集团公司及矿党政的正确领导下,在全矿干部职工的共同努力下,我们坚持以思想教育为基础,以科学进步及技术装备为支撑,以“一通三防”和防突为重点的安全工作指导思想,坚定不移地坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,用科学发展观统领安全工作的大局,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面吸取了二矿“10.03”事故教训,以全面提高员工素质为突破口,以强力推进安全质量标准化为切入点,在着重建立安全长效机制的同时狠抓现场安全管理,全年各种工伤事故得到有效控制,广大干部的管理水平及职工安全素质有了较大的提高,提升了矿井抗灾综合能力。但是我们去年安全工作仍有不足之处,伤亡事故没有根本消除,磕手碰脚、零敲碎打的工伤事故时有发生,从05年月日死亡事故来看,我们的管理水平、技术措施落实情况还仍需加强。我们要深刻吸取教训,总结经验,堵塞漏洞,消除安全隐患,开拓创新,使06年的各项安全工作再上一个新台阶。二、加大安全监督检查力度,提高矿井安全管理水平1、深入宣传、培训,不断提高员工整体素质05年我们本着“管理、装备、培训”并重的原则,结合各单位员工素质的实际情况,重点加大了培训工作力度。特别是在二矿“10.03”事故后,十矿根据集团公司紧急状态指令及十矿安全生产紧急指令要求,以指令及安全知识为基础,以本专业“应知应会”重点,开展了安全知识培训活动,安检科根据培训内容,制定了每日一题的实施考核细则,每天派人到各个基层单位落实培训考核情况,如出现培训学习不到位、每日一题不落实的,对其队长、支书、技术员进行重罚,工人停工学习,真正做到了全方位、分专业、结合实际,突出重点,使十矿全体干部职工真正从思想上认识到了二矿“10.03”事故带来的惨痛教训和惨重损失,熟悉了有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。使广大职工业务素质及安全知识水平得到了明显的提高。活动开展以来,在全矿掀起了“学安全、讲安全、用安全”的良好氛围。同时,党群工作部和安检科充分利用宣传优势,大力宣传安全动态、安全知识,做到形式多样、格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动,极大提高了广大职工的安全意识,其主要工作有:(1)凡接到上级安全指示、指令、文件和安全会议精神,都及时认真组织贯彻、学习,做到了传达贯彻不过夜,贯彻内容不遗漏。矿领导十分重视上级的安全指示精神,及时在三班向职工传达学习。(2)党群工作部和安检科充分利用宣传优势,采取多种形式对职工进行安全教育,大力宣传安全动态,安全知识,做到形式多样,格式新颖、展示及时、内容丰富的安全宣传活动,极大提高了广大职工的安全意识,形成了良好的安全氛围。截止到目前,我矿共出安全板报120期,安全漫画148幅,悬挂条幅42幅。通过这些宣传,使广大职工充分认识到了安全工作的重要性,安全意识明显提高,并对我矿的安全工作提出了不少合理化建议。(3)创建了“三违”亮相台,对“三违”人员及安全质量标准化工作不能严格落实单位和个人进行通报批评。(4)对国务院《特别规定》及二矿“10.03”事故教训等做专题板报,使广大职工真正认识到搞好安全工作的重大意义,促进了十矿安全工作的顺利开展。

2 、认真落实各级安全生产责任制,建立健全矿井安全监管体系.为保证矿井安全生产,我矿建立了矿处级领导包头、包面、包队的安全监管体系,明确了监管责任,落实了各级安全生产责任制,同时井下每班均有一名矿处级领导带班,深入一线,狠抓落实,及时处理安全工作中出现的重大问题。党政工团组织,充分发挥“行政管长、纪委管党、工会管网、团委管岗”的作用,齐抓共管,狠反“三违”,做到了有章必循,违章必纠。团委开展的“青年安全示范岗”活动;纪委开展的党员、干部身边无“三违”活动;工会组织的安全知识竞赛活动等,都取得了很好的效果。专职瓦斯检查员、质量验收员、安全检查员,每天都深入井下生产一线,检查、督促现场安全生产工作,实现全员、全方位的安全管理。3、狠抓现场管理,严格落实各项措施及安全制度05年我矿制定下发了多个安全管理文件,对矿各级领导入井次数、跟班时间等做出了明确的规定,严格落实矿、科室、区队三级领导跟班制度,狠抓现场管理,

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