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主管述职报告推荐

发布时间: 2023.12.21

主管述职报告推荐(合集11篇)。

栏目小编为大家整理了一篇关于“主管述职报告推荐”的文章,希望您能经常光顾我们网站的最新资讯以检视企业发展方向。相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,为了向领导更好地汇报工作。经常会需要我们去写报告,写报告需要全面系统地去分析某阶段的工作学习。

主管述职报告推荐 篇1

销售述职报告范文-销售述职报告范文 销售晋升述职报告

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销售经理述职报告 | 销售述职报告

通过述职报告,我们要把履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否这些问题回答清楚,以下是小编为大家搜集整理的销售晋升述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在销售述职报告栏目!

销售晋升述职报告(一)

尊敬的各位领导、同事们:

自从20xx年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我

就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动,促使完成销售目标。

2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。

3、管理所有展厅环境及其活动。

4、要致力于销售部的盈利。

5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外 地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。

展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要

保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。

(四)展厅经理的5S现场管理

1、整理:将不要的东西立即处理。

2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养:一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的,要想

在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。

主管述职报告推荐 篇2

商管主管述职报告

xx 年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把某某品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质.注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的.纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要

做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

商管主管述职报告

现将本人 xx 年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正,一、工作职责

本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年 xx 月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

二、工作职责执行状况

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“xx”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

2、注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯,同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责,一年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每一起退换货的处理

都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。

5、了解员工状况,努力打造和谐团队。一年来,本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通、交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。

2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。

3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。

四、xx 年工作打算

1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析,进一步从数据上加强

对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关领导,及时将合理化信息和建议传达厂家。

2、充分调动每一位员工的积极性,通过平日的沟通,让员工在第一时间里了解公司的最近动态,以及公司的各种要求,要关注、关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。

3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。

xx 年让我有点依依不舍,在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

商管主管述职报告

非常感谢上级领导对我的信任,这次安排我向股份公司述职,既是对我履行职责的监督,也是对我个人的关心和爱护,更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持.我将利用本次述职的契机,认真回顾检查自己履行职责的情况,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断改进工作,更好地履行职责.xx 年,对于百联东方广场,对于我个人都是一个具有重要意义的一年.这一年里,经历了筹备和开业运作两个阶段,我和其他班子成员一起,在上级领导的全力支持和帮助下,带领全体员工始终坚持遇强更强.诚信致远

内容仅供参考

主管述职报告推荐 篇3

时间一晃而过,如白隙之间,年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导工作述职如下:

一、培训工作情况:

20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

1、20__年的培训工作比起20__年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

主管述职报告推荐 篇4

年度在省教育局党委的正确领导下,以及全校师生员工的一起努力下,本人坚定信心,勇敢地面对在教育改革和学校的发展中存在的各种问题,保持认真的态度去履行岗位职责,坚持围绕以学校中心为工作,勤业敬业,克服困难,取得了一定的好成绩。下面,我就一年以来的思想、工作和生活情况,从德、能、勤、绩、廉这五个大的方面进行述职述廉,请领导监督检查。

一、认真学习,努力提高党性修养的水平,不断完善自身的综合素质和修养

一年来,坚持把各种政治理论和最新业务知识的学习摆在第一位,用科学的理论武装头脑,指导实践。一是通过多种形式,认真学习了xx届三中全会精神。加强了对新时期深化文化体制改革重要性和必要性的认识,更坚定了贯彻落实党的基本路线和科学发展观的自觉性和坚定性,进一步加深了对建设有中国特色社会主义理论的认识;坚持集中学习和自学相结合,积极参加学校中心组理论学习,学习中央领导的重要讲话精神,以认真的态度领会其精神实质;二是不断充实业务知识。我清楚地认识到,新时期教育发展的需求和新课程改革背景下的教育,对教育工作者在知识水平和领导素质方面带来的挑战。为应对这样的挑战和要求,我首先向书本请教,自觉研学新课改中的知识体系、素质教育理论;其次虚心请教,积极主动寻求时机参加各类培训学习,不知就问,不懂就学,以学添智,以勤补拙;同时,还十分重视党纪法律法规,心理健康教育等知识的学习,不断丰富自身知识内涵,提高综合素质。在学习过程中坚持理论与实际相结合,提高了自己在实际工作中的预见性和主动性。通过学习实践,增强了宗旨意识、尽心尽职的责任感和锐意进取的自觉性;增强了做好新课程改革下如何提高教育教学质量、加强校园文化建设、提升素质教育品位等工作的信心。

作为一名党员领导干部,忠诚于党的教育事业,能结合自身思想工作的实际,围绕学校改革发展稳定中的重大问题进行深入思考,调查研究,解决实际问题。在大是大非问题上,旗帜鲜明,立场坚定。在 创先争优 活动中,坚持以身作则,时时处处事事发挥一个共产党员的模范带头作用,并能在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。常言: 态度决定水平 , 细节决定成败。对工作的热情和执着促使我不断形成认真负责的工作态度,面对一项项工作,总是能努力地去思考怎样来完成它,然后再去想怎样来完善它,在允许的范围内尽可能地去发挥、去创新。在工作中能严于律己,为人正直,能用坦然的心态处理事务,以主人翁的态度去塑造学校形象。当师生员工有困难和生病时,我总是会热情关心去探望;当他们有问题需要解决时,我也会热心帮助他们分析原因给予解决。我深知良好的品行是作人处事的重要保证,因此,我坚持高标准严格规范自己的思想和言行,遵守国家法律,遵守工作纪律,恪守公民道德规范和教师职业道德,与同事团结协作,共同致力于学校的进步和发展。

二、提高工作标准,注重工作实效,不断提高教育教学运行质量

在日常工作中,以事业和工作为重,顾全大局。工作中不计较个人得失,讲究协作,追求工作实效和运行质量。能积极主动、创造性地完成学校交办的各项工作任务。

为进一步适应教育改革和发展的需要,我始终把抓好教育教学这个中心工作放在首位,真正把科学发展、跨越发展落到实处,见到实效。我深知只有坚持解放思想,探究新理念,实事求是,开拓创新,才能在工作运行中有突破。作为一名副职领导,我坚持按照教育主管部门的工作部署和要求以及学校的整体工作安排,认真做好分管工作。一是依据学校教情、学情状况,按照我校发展规划和年度工作计划中的发展目标,协同分管的职能部门负责人,认真分析教学整体情况制定出切实可行的行动计划。坚持深入工作第一线,了解和掌握教学动态,及时解决教育教学工作中出现的问题。对自己分管的部门工作,敢于管理,敢于负责,努力做到办事按规矩,不依人划线;职责按分工,各司其职;工作按部门,层层负责,较好地调动了各职能部门负责人的积极性,促进了工作的有效率;二是在日常工作管理中,能做到思路清晰,责任明确,很抓落实。尤其是本学期对教案、课堂教学、作业布置与批改、教学辅导等环节加大了检查力度,对每次的检查结果及时给予评判;三是积极营造讲大局,强责任、团结协作的良好氛围。在处理日常事务时,我坚持把工作放在首位,从不因个人私事而影响一天的工作,而是用平和的心态去面对家事和工作,善沟通,多协调,形成了工作合力,提高工作效率和运行质量;四是能积极主动揽事,不推诿。主动当好校长、书记的参谋和助手,特别是积极协助校长在我校强力推行小组合作教学模式,为走出一条适合我校发展有自己特色的新课改之路而积极奋斗着。

三、勤奋工作,履行职责,注重实效

认真履行分管职责,尽职尽责做好分管部门的各项工作。本学年主抓教学、德育,分管教务处、德育处,同时还积极应接学校交给的临时性工作。深知业精于勤而荒于嬉,自己坚信通过脚踏实地,勤奋工作,一定会把工作做好。深感自己所分管的部门都是学校运作过程中的重要部门,身感责任的重大,只有加倍努力,研究对策,制定措施,狠抓落实,不敢有丝毫懈怠,使分管的各部门工作进一步规范有序。

1、加强教学管理,突出实效性。我时刻以提高教学质量作为管理的核心,结合学校教学工作实际,严格执行学校教学工作计划,使得教学工作能够有计划、有步骤地全面落实到位。深知:教育质量影响着学生的前途和命运,是家长、社会关注的焦点。为此,我积极配合主要领导,工作做到有计划、有落实。严格按照国家课程标准开齐开足课程,认真规范实施研究性学习,校本课程教学,综合实践活动以及做好学分认定等工作。经常同部门负责老师探讨、研究工作中出现的新情况、新问题,寻求最佳的管理途径。定时或不定时进课堂听课,了解教学情况,课后及时与老师交流探讨、谈心,坚持听课70余节。

2、深抓教科研,突出有效性。随着新课程改革的不断深化,教科研已成为指导推进教学工作,提高教学质量的主要法宝。一是用全新的课程理念深化教育教学全过程,坚持 走出去,请进来 的方式,始终与义县头道河中学保持教学往来,提高了教学的有效性;二是紧紧围绕 高效教学,有效训练 这一主题,进一步深化课堂教学改革,以 小组学习 模式为基础,积极探讨提高教学质量的新途径。教会学生学会学习,真正让学生自觉主动学起来。本学期,在全体教师中开展了说课公开课和评课等课堂教学活动,充分发挥教师队伍的团队力量和个人智慧,提高了课堂的有效性,使教师在教学中改变了以往的 满堂灌 ,而是在如何调动学生学习兴趣和主动性上下功夫,提高了教师的课堂教学驾驶能力和综合素养。三是广泛开展教研活动,强化教师专业化发展。定期开展教学观摩、专题报告、教学反思、集体备课等教研活动,倡导个性化教学,坚持有计划有步骤开展教研活动。极大地促进了教师的专业发展,提高了教育教学能力。四是坚持以新观念、新课程、新知识为重点,在教师中树立终身学习的思想。加强了对青年教师和骨干教师的培养力度,组织教师通过观看实录、交流体会、撰写心得、课堂实践等环节的落实,兼容并蓄,取长补短,切实革新教学方法;五是在课程的设置与开发、信息技术及多媒体的使用等方面做了不少尝试。充分利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,获取新知识、新教法、新思路,充实了教学体会和经验,教学能力不断提升。六是大力开展校本课程的研发工作。在总结经验的基础上,教师结合学生需求,积极撰写校本课程近20讲,深受学生欢迎。同时积极开展研究性学习,拓展学生视野,丰富学生知识,提高了学生的综合能力20xx最新领导述职述廉报告工作报告。七是继续开展 结对拜师 活动,定期组织新老教师交流会,相互畅谈思想上遇到的新问题,工作中的新思路,青年教师学到老教师治学严谨的工作态度,相互交流,相互促进,使教师队伍整体综合素质得到提高。

3、育人为本,德育为先。德育是实施素质教育的主要途径,也是学校教育工作的灵魂。以德育为突破口,我积极协同德育处,坚持 细节育人,过程育人,德育就是质量 的教育思想。一是根据不同年级学生的思想现状和特点,着力研究探索学生思想道德的新对策、新方法、新途径,以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的活动教育人,大力营造德育氛围,使学校处处洋溢着团结、奋进、和谐的校园文化。针对学生中出现的问题,从不推辞,而是主动与德育处共商解决办法,合理地解决问题;二是积极主动协调德育处、班主任、团支部参与重大活动的策划和实施。同时,结合新课程改革,使德育工作渗透到教学环节过程中,潜移默化教育学生;三是以班级活动为抓手,把德育贯穿于学生喜闻乐见、寓教于乐的有益活动中,以主题班会、节日庆典、专题讲座等形式,对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和心理健康教育;四是明确德育工作目标,强化常规教育和管理。每学期初,针对学校德育工作实施计划,提出阶段性目标要求,修订了《工读生一日常规》《班级管理办法》等制度。使得班主任在管理上有章可循,学生在行为上有规可依。进一步强化了班级工作,加大了奖优惩劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高;五是强化班主任队伍建设。我校班主任趋于年轻化,定期召开班主任工作例会,强化培训,研讨 增强责任心,做实班级工作 。从制度上规范班主任工作,促进了班主任良好工作作风的形成;六是加强净化、美化校园管理要求。本学年进行了多次专题整治环境卫生活动,在抓好卫生习惯养成的基础上,重视学生文明习惯的培养教育。抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长;七是加大了对学生的安全教育。坚持做到时时讲、会会讲,做到了警钟长鸣。协助校长、书记,协同德育处、校综治办完善学校安全制度和安全防范预案,加强对学生的安全教育和法制教育。通过安全知识讲座,疏散演练,消防知识讲座及演练,增强了学生的安全意识。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故。

四、廉洁自律,自觉遵守廉洁从政行为规范

保持廉洁自律,既是作风要求,也是党性要求。在工作和生活中,自觉执行廉洁自律的有关规定,不断强化自身的廉洁自律意识,从思想上和行动上不断约束自己的言行。遵守党的纪律,严格按照党章党纪规范自己的行为。带头执行学校的各项规章制度,发挥好干净干事的榜样作用,自觉接受群众的监督。不断加强自身廉政建设,坚持用 为民、务实、清廉 要求自己,自觉增强宗旨意识和公仆意识,时刻做到要求别人做到的自己先做到,用人格力量来服众。坚持做到严于律己,率先垂范,淡泊名利,勤奋务实、敬业奉献的优良作风,积极实践,努力工作。

五、存在的不足和今后努力的方向

总结过去,是为了更好地把握做好今后的工作

回顾一年来的学习工作,虽然做出了积极的努力,取得了一些成绩,但离学校发展需求还有距离,有许多不足之处,有待于认真反思,进一步改进。

一是学习的深度不够。对一些重大的实践问题和理论问题,学习和思考研究不够,有时忙于日常事务而放松,没有深入思考,联系学校教育发展实际去思考研究不够,结合岗位职责去谋划不够。

二是工作方法上,深入群众不够经常化,处理问题有时急躁,往往只凭自己的要求去衡量别人,求成心切,有时让别人不容易接受,因此,工作艺术需要进一步提高。

总之,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,不辜负领导对我的信任,在自己分管的工作中不断总结经验,积极探索,开拓创新,为建设和谐、奋进的工读学校做出自己的贡献。

主管述职报告推荐 篇5

各位领导、各位同志:

大家好

一、加强学习,提高认识,努力提高自身素质

1.加强理论学习,提高思想素质.一年多来,我按照学校的部署,努力提高自己的思想素质,不断改造自己的世界观,人生观和价值观,树立坚定的共产主义信念,使自己在思想上,行动上和党组织保持高度一致.

2.加强业务学习,提高工作能力.为了能更好的完成本职工作,我认真学习办公室的各项规章制度,学习与岗位密切相关的专业知识,并虚心向其他同志学习,在工作中做到平时注意积累,随时摘记与业务有关的文章和资料,拓宽自己的工作思路,完善自己的知识结构,不断提高自身业务水平.

二、强化服务,提高效率,努力做好本职工作

1.认真做好学校的升本工作.到学校升本办工作后,虚心听取领导和同志们的意见,很快熟悉自己的工作环境.与升本办及材料组的同志们一起认真做好学校升本的申报材料和附件材料,指导校内各单位做好升本备查材料,制作了自治区教育厅领导,广西高校设置评议委员会专家来校考察的ppt汇报材料,为学校升本工作贡献自己的力量.

2.认真做好办公室的日常工作.我在办公室分管文秘,信息,综合统计等工作,在工作中尊重领导,团结同事,尽心尽职,认真履行岗位职责,圆满完成了任职期间各项工作任务.

一是保质保量完成文字工作.我坚持高标准,严要求,认真起草和审定学校文件,通知,总结,讲话,汇报材料等20多份,在行文格式等环节按规定要求办理,保证了行文的质量.做好校长办公会讨论研究议题的收集整理及呈报校长审批,印发会议通知,按要求做好会议记录,会后及时完成会议记录,会议纪要整理等工作,共编印《校长办公会纪要》12份.

二是加强信息工作.本人与办公室秘书一起努力抓好信息工作,搜集学校工作中的新动态,新进展,从中挖掘闪光点,提高上报信息的质量,主动与自治区教育厅办公室联系,争取《xx教育信息》多刊登我校的信息,今年5-11月,《xx教育信息》共刊登我校信息6条.对各部门报送的信息,及时进行分析整理,及时发布在校园网上,对事关重大的信息及时报告领导.此外,根据领导的指示,结合学校实际,协助党委宣传部,网络与教育技术中心做好校园网的改版建设工作.

三是把好综合统计质量关.认真把好办公室负责填报的《20xx年学校人才培养工作状态数据采集》,《高等教育基层统计报表》等2个综合性报表质量关,没有出现如何差错,圆满完成自治区教育厅布置的有关统计工作任务.

主管述职报告推荐 篇6

XXXX:

本人现任XXXX集团党委委员、纪委书记、监察专员。2019年,在市纪委和集团党委的正确领导下,本人紧紧围绕企业中心工作,在班子同志的支持下,按照中央、省纪委和市纪委关于全面从严治党的部署要求,较好地履行党风廉政建设的监督职责。现将本人一年来的思想建设和履职情况汇报如下:

一、自身建设情况

(一)强化政治理论学习,不断提高政治修养

作为一名XX市监察委驻XX集团纪委书记、监察专员,本人自觉把学习作为增强党性、干好工作的第一需求,树立终身学习的理念。年内,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持读原著、学原文、悟原理,持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届一中、二中、三中、四中全会精神以及十九届中纪委四次全会、省纪委十一届五四全会和市纪委十五届四次全会精神,同时带头讲党课,带头查摆问题,开展批评与自我批评,自觉做到以身作则,以上率下,为党员干部做出表率,个人的政治素养也得到进一步强化。

(二)拓宽知识领域,提高履职尽责能力

在业务能力提升上,我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中共共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》和《全省纪检监察干部应知应会知识手册》等相关业务知识,积极参加了市纪委组织的专业培训,并通过纪检监察干部应知应会知识集中测试,不断增强纪检工作理论知识储备,提高精准运用政策和“实战”能力。

二、履职情况

(一)完善内控机制

结合市委巡察国企反馈的问题和意见,对企业现有制度进行梳理、完善、整合,紧盯预算执行、财务集中管理等关键岗位管控,理清各类潜在廉政风险,聚焦薄弱环节制度建设,着力从源头上预防腐败问题发生。今年以来,共制定企业财务预算管理、大额资金使用管理、工程招投标、重大物资采购等方面规章制度18个,完善党委会、董事会议事规则、招标、“三重一大”有关制度6个。

(二)强化日常监督

紧紧围绕中央八项规定精神和反对“四风”,坚持开展作风建设明查暗访,对工作纪律、公车管理和普法教育等方面进行了22次专项检查,严明了工作纪律,增强了干部职工的纪律规矩意识;在春节、清明、端午和中秋等重大节日期间,通过廉洁微信提醒、下发通知、廉洁书信等形式,引导和教育党员干部坚决遵守中央八项规定,杜绝“节日腐败”,严格正风肃纪,坚决防止四风问题反弹回潮。坚持开展廉洁谈话工作,今年共对68名党员干部和关键岗位重点人员进行了廉洁谈话,筑牢广大党员干部防腐拒变的思想防线。

(三)强化执纪监督

我于2019年7月由市纪委正式派驻XX集团任纪委书记、监察专员。针对信访件较多的情况,对受理的问题线索进行逐一研判,本着“惩前毖后、治病救人”和“保护干部”的原则,对反映党员干部苗头性、倾向性问题积极运用第一种形态,通过谈话函询、谈话提醒等方式,把问题解决在萌芽状态。今年共受理信访件2个,函询1人、谈话1人,使党员干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。

(四)加强廉洁教育

坚持以人为本、预防为主的方针,切实强加强集团党风廉政建设和廉洁警示教育工作,先后组织近200名党员干部到市纪委廉洁教育中心接受现场教育,重温入党誓词,为260余名党员干部宣讲了《守纪律、讲规矩,做勤廉并举的XX人》主题党课,组织观看《党的十八大以来我省党员干部违纪违法典型案件警示录》教育片,不断提高广大党员干部的廉洁自律意识,筑牢反腐倡廉的防线底线;发挥好“清廉家风”XX专线警示教育载体,定期深入一线进行督导检查,对破损的廉洁XX宣传标语及时进行更新。

三、廉洁自律情况

我时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守政治纪律、财经纪律和工作纪律,严格遵守办事程序,带头执行各项廉洁规定,时刻自重、自省、自警、自励,坚决抵制各种不正之风,自觉维护党员干部良好形象,做到严于律己,廉洁从业。结合XX集团纪检监察工作实际,坚持问题导向,着力查找自身问题和解决实际问题,深入一线开展调研

9次,分析存在问题,研究提出改进工作的有效举措。

四、存在的不足

总结一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但对照上级部门和职工要求还存在着一定差距和不足,主要表现在:一是担当作为不够主动。由于来XX集团时间不长,对集团业务经营发展方面了解得不够,导致参与集团讨论决策时不敢大胆发表个人见解,缺乏担当的底气;二是工作作风过于保守,服务群众能力有待提高。在日常的工作中监督执纪工作与群众的诉求结合力度不够,为职工排忧解难作为全部工作的出发点和落脚点的工作推进力度还有较大差距;三是学以致用的本领不强,理论水平和综合素质离新时代新要求仍有较大差距,特别是在创新推动纪检监察工作中,高站位审视工作做得不够,在思想观念、开放程度上和上级要求还存有差距。

以上报告如有不当,请批评指正。

主管述职报告推荐 篇7

按照中央和__省委精神,学校今年开会并下文要求进一步加强基层党组织建设,出台了一系列措施,要求年终基层组织负责人代表班子向全体党员述职述廉,所以今天受院领导班子委托,向各位党员报告班子的工作及廉政情况,没有讲到的方面请各班子成员补充。

20__年院领导班子在全体老师和同学的共同努力和大力支持下,取得了以下成效:

1.学科建设再添新平台。__财经大学法治政府研究中心顺利通过教育厅的审批,成为__省高校人文社科重点研究基地(全省13个,我校2个)。

2.科研成果取得重大突破。法学院教师共在国内外学术刊物发表论文74篇,其中,国内权威A+刊物1篇(蒋悟真,《中国社会科学》20__年第9期);国内权威A刊物1篇(汪志刚,《法学研究》20__年第3期);国内权威B刊物7篇;EI检索期刊1篇,CSSCI刊物35篇,核心期刊14篇。获批国家社科基金项目2项,中国法学会课题3项。出版专著7部。组织第15届全国经济法前沿理论研讨会、中国社会法学年会、中国宪法学年会、中国财经法学博士论坛等4次全国学术研讨会,邀请了50多位专家学者来校讲座。

3.教学建设成效明显。组织申报国家法学实验示范中心,已经通过__省评审,待国家批准。获批__省精品视频公开课程1项。1人获评教学十佳,2人获评金牌主讲教师。出版1案例教学教材5部。在抓学风建设上,班子形成对学院和学生负责、严抓学风的共识,坚持院领导查课制度、查课查寝与入党评先挂钩制度。拓展了省劳动人事争议仲裁院、冠山管理处、景德镇市人民检察院等校外实习实践基地。本科生司法考试成绩取得佳绩,年级报考通过率达43%,班级报考通过率最高达58%,400分以上高分人数占考试通过人数32%。4人被保送上海交通大学等名校研究生

4.研究生教育质量明显提升。学院以严考勤、严答辩促严学风。硕士研究生共计在CSSCI刊物发表学术论文6篇,其中权威刊物2篇。立项省级课题3项,校级课题5项。2人考取博士研究生。

5.引进人才取得进展。与科研能力较强、影响较大的名校博士建立感情,引进学科带头人1人,引进法学名校博士3人。

6.就业工作名列前茅。本科毕业生常规就业率排名全校第三名,考研率排名全校第二名,获得学校就业工作目标奖、单项奖等荣誉。法学研究生毕业生一次性就业率达到93.6%,法律硕士毕业生一次性就业率达到100%,名列学校前列。

7.校友工作又上新台阶。已顺利组织深圳校友会法学分会换届,协助校友和爱心人士设立“铭法”奖学奖教基金(150万)和“法友”奖助学金(2万),创新聘请优秀校友担任新生特约班主任。据可靠消息,有望获评学校校友工作先进单位称号。

8.普法宣传进一步加强。成立了__财经大学“法治中国”教师宣讲团和学生宣讲团,在团省委干部培训班、12.4普法 2现场、新建三洲中学、凤凰城小区等多地进行宣讲,目前宣讲场次达18次。

9.党建工作常抓不懈。严把党员发展关,按照中央和学校要求进行择优发展,特别是标准进行了量化,一年来受到同学好评,没有收到任何反映。另外,上次学校开会,我提了意见,学校去省里去争取了一些指标分给各学院,我们学院共多分了四个。党员教育阵地增加,创新开展了法域辣评活动,党支部和分团委、学生会共同组织,产生了良好的效果。党员活动室也有了改进,增订了学习报刊杂志,增加了1个研究生活动室,在经费紧张状况下学院为活动室增加了活动桌椅。

10.团学获得多项表彰。学生获得全国“理律杯”模拟法庭大赛优秀辩手,__省首届模拟法庭大赛团体冠军和最佳辩手,__省暑期三下乡先进个人,校五四红旗分团委标兵(全校2个)等称号。

11.院领导班子清正廉洁,维护师生利益。院领导班子成员能够严格要求自己,认真落实中央和学校廉政的有关规定,贯彻财经纪律,没有出现有违法违纪行为。院领导办事公正,坚持制度。而且维护老师和学生的利益,比如302自习教室,提供了书柜,学院领导多次到自习室为大家鼓劲,空调坏了学院协调换了一台,另一台也协调修理。学生碰到困难和问题提供关心,如某同学校外发生交通事故,院领导多次和老师学生探望,协调公交公司赔偿事宜,目前恢复得非常理想,家长非常感激大家。还有党员评优,学校已经取消了,但是学院考虑党员也做了大量工作,召开支部书记会议研究决定,以后学院还是按照15%比例进行评选优秀党员。

虽然有不少成绩,但是对照高标准和要求,还有些不足,班子将努力改正。

1.院领导班子集体学习不够。以后还是要结合国家时事热点问题,适当增加班子的集中学习。

2.教工党员活动较少。今年因为经费原因,教工支部没有组织党员活动,学院上周召开了院党委委员和党支部书记会议,商量明年筹措经费举办一次教工党员活动。

主管述职报告推荐 篇8

一、主要工作完成情况

(一)落实“三个建设”,将党的政治优势转化为公司发展优势。 加强党的建设,保证公司始终沿着正确的方向前进。

推进学习型党组织建设。公司党委印发了《公司创建学习型党组织实施方案》,经过9个多月,创建了一套行之有效地学习体系。体系以丰富学习内容为着力点,涵盖了党的基本理论、文化教育理论、岗位专业知识、实践锻炼等方面;以拓展学习形式为突破口,提供了岗位培训、专题学习、拓展培训等方式;以创新学习方法为手段,建设了公司网站学习园地、MIS交流系统等学习平台。截至11月,共组织领导班子讲授党课6次,开展培训课程42期,参与2000人/次;组织岗位培训812人/次。

构建立体、交互式党建信息平台。2012年公司党委运用网络平台,进行多位连接。一是实现组织管理网络化,“e”方式管理党务。在公司MIS办公信息系统平台的“党群管理系统”模块上推行“三个一”电子化组织管理系统,即:一簿、一册、一库,实现支部的党员信息随人事变动更新,并加强了党员队伍结构相关对比分析。二是实现宣传多轨通道,党建互动多元化。在网站上建设了公司党建专题网站,网站涵盖了组织建设、党建创新、宣传教育等6个模块。

营造浓厚民主氛围。一是完善党内重大决策征求党员意见制度。2012年领导班子专题民主生活会广泛征求党员群众意见,党员群众高度评价公司创新发展,同时从不同角度提出了10条意见和建议。党委组织研究,逐一反馈给主管领导,10项工作均得到了切实有效的落实。二是实行发展党员票决制。各党支部按照发展党员票决制的要求,在聘用员工中发展了4名党员,进一步落实了党员的权力,营造了浓厚的民主氛围。三是强化聘用员工流动党员的管理,激励劳务派遣员工的工作责任和热情。

加强企业文化建设,为构建现代化公司注入活力。

公司在企业文化建设上,深化了国家电网公司企业文化建设“四统一”的要求,明确了为员工谋利、为客户服务、为社会谋福的企业文化定位,并借助公司战略文化咨询项目,对企业文化进行系统整合,形成了公司企业文化理念、行为、视觉识别系统,编辑出版了23篇企业文化小故事。《华联戒律》在规范员工行为方面一直以来发挥着重要作用,2012年公司将《华联戒律》纳入企业文化行为体系建设中,并进行修订提升,增加了对财务制度、保密工作等方面的要求。公司积极进行企业文化分解工作,将10条文化理念逐一按项目分解,分解项包括8大模块。企业文化分解工作为推进管理文化落地奠定基础。

加强队伍建设,提高领导干部能力素质。

加强班子理论学习。截至11月,公司党委召开党委中心组学习会议16次,深入学习了党的十七届五中全会精神;研究学习了“十二五”规划对新能源市场开发的导向;系统学习了“四元”管理体系及“两项行动计划”具体内容;创新学习了人民日报社论“中国发展的密码在哪里”等文章。规范了领导班子成员基层联系点制度,在日常工作及安全检查工作中发挥了作用。

加强班子团结协作。公司党委始终围绕企业发展这一中心,聚集班子力量,强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。分期、多层次的开展了6次领导班子讲党课活动,深入电网、电源、新能源现场开展了30多次现场调研活动。

(二)开展“创先争优”活动,为公司科学发展提供持久动力。 一是打好“创先争优”根基。公司党委制定了《公司创先争优活动实施方案》,方案要求围绕“三个建设”的目标,大力推进“四元”管理创新,在创先争优活动中努力实现“五个提高”,高效完成四个阶段性任务。

二是丰富“创先争优”内容。公司党委开展了以看世博、观一大会址为主要内容的党员主题教育活动,活动有机地将党性教育与创新意识相结合,不丢信仰不落潮流;公司党委还将郭明义同志的先进事迹搬进了党员教育课堂,让党员们感悟到共产党人身上的责任和义务。

三是注重“创先争优”效果。公司党委开展了“党员身份亮出来,争做创先争优排头兵”活动,本部42名党员集体配挂党员标牌上岗,提高了党员队伍敢为人先的创新能力;组织了创先争优公开承诺活动,编写了以落实战略文化落地工程、学习型组织创建工程、民生工程等六大工程为目标的党委承诺书,党支部及党员分别提交了7份党支部承诺书和122份党员承诺书。

(三)严抓党风廉政建设,为公司变革创新保驾护航。

公司党委将2012年定为公司作风建设和能力建设年,在注重学习培训的同时,制定了作风建设年活动实施方案。借力作风建设年,全面落实党风廉政建设及反腐败工作责任,《2012年党风廉政建设责任分工》防治内容设立了6个大项,23个小项,进一步完善了公司惩治与预防反腐败体系建设。截至11月,公司没有发生贪污和腐败事件,无重大安全事故,无不稳定事件,现场监理人员认真遵守《华联戒律》,客户满意率达到98.7%。

二、取得的成绩及经验

以实效化的管理,形成了华联监理党组织“小而特”的管理模式,破解了党建工作的老难题。www.gz85.CoM

以信息化的方式,推进了开放式组织生活试点,推进了党内民主建设探索,创建了学习型组织的前沿阵地。

以科学化的手段,将党员的学习力、凝聚力、执行力、提升力转化为工作的推动力,营造了“学习工作化”和“工作学习化”氛围。

多力合一,推进了公司科学发展再上新台阶,为公司变革发展提供了思想保障。

三、自身建设情况

(一)坚持“两手抓”,履行“一岗双责”。

重视党风廉政建设。与各处、室、事业部签订《保安全、保廉洁、保稳定、保和谐》责任书。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,以《华联戒律》与全体员工共勉。在党组织建设上探索出了一条以“双建、共管”为主要特征的组织建设新路。

(二)执行党内监督制度和接受监督。

按照《公司党风廉政建设和反腐败工作责任分工》的要求,我能够自觉接受党组织和群众的监督,积极解决群众反映的工作和生活问题,经得起考验,敢于接受上级的考核和群众的监督。

(三)加强自身能力、作风建设。

1、按照上级党组、公司党委的重要决议、决定指导工作和实践,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和网公司党组保持一致。坚持政治理论学习,率先垂范讲党课,积极推进精神文明建设,营造出了和谐稳定的发展氛围。

2、学习科学发展观,学以致用。贯彻落实公司企业战略、文化、人力资源规划,服务于企业中心工作,注重员工的政治思想教育、业务能力培训,关注企业发展后劲,夯实党群管理工作基础,不断创新工作方式,深化企业文化建设。

3、不断提高自身领导能力和领导水平。认真阅读《人民日报》、《支部生活》等刊物,坚持整理学习笔记,不断增强政治敏锐性;除了向书本学以外,还深入现场调研学习,撰写调研报告,以此提高业务知识水平;坚持每周至少研读1本书,坚持每周参加员工培训课,学习新思想、新观念、新技术,努力提高新形势下的履行能力。

主管述职报告推荐 篇9

一年来,在、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真执行党的各项方针政策,自觉履行"一岗双责",发扬领头雁的作用,团结带领党政一班人,廉洁奉公,勤政为民,锐意进取,奋力拼搏,狠抓各项工作的落实,实现了全乡经济社会持续协调健康发展。现将一年来个人思想政治、岗位履职和廉洁自律情况报告如下:

一、加强领导,强化职责,全力推动本乡经济社会向前发展

(一)抓实经济建设,提高乡级经济发展动力

我始终坚持以经济建设为中心不动摇,对各项工作的部署安排上都围绕和服务于全县经济建设大局,保持了乡级经济持续协调发展的良好势头。一是农村经济稳步发展,产业开发取得新成效。坚持以优化产业结构为抓手,注重培育支柱产业,农业产业发展层次和水平稳步提高,综合生产能力显著增强,粮食实现"八连增",2014年全乡共完成大小春作物总播种面积2.1万亩,粮食总产量5600吨,增长10.6%.晒黄烟完成3000亩,收购烟叶522吨,实现农业产值800万元。

甘蔗稳定在2.26万亩,全年完成特色产业种植1800亩,经济林果种植面积大幅提高,农林产业进一步优化。2014年全乡预计实现农村经济总收入1.87亿元,实现地方公共财政总收入1.81亿元,农民人均纯收入7289元,城乡居民人均可支配收入15700元。二是加强服务,积极推进重大项目的落地建设服务工作, 2014年全乡承担和协助共计19个大项,22个子项的县级重大项目落地建设服务工作,目前所有工作正有序推进。三是加强农村基础设施建设,着力改善村容村貌。一年来,累计投资1360万元,实施了新农村示范点、农村道路、文化活动室、人畜饮水等一批富有特色的基础设施建设项目,全乡乡村环境得到大整治、大变化、大提升,村容村貌有了较大提升。目前,我乡已获得创建"省州级生态文明乡镇"命名,现正准备申报创建"国家级生态文明乡镇"命名的相关材料工作。

(二)抓实社会建设,促进社会和谐发展

在抓好经济建设的基础上,更加注重经济社会的协调发展。第一,始终坚持稳定压倒一切的工作方针,坚定不移地维护社会稳定。继续深入实施"平安乡镇"创建活动,以最坚决的态度打击违法犯罪,最大限度挤压犯罪空间,有效维护了社会政治稳定。继续深入开展禁防人民战争,全力推进禁毒防艾工作,一年来全乡共组织开展大小专项整治行动49次,出动车辆91次,捣毁贩毒窝点12个,捣毁吸毒窝点18个,抓获吸毒人员392人,全年共投送强制戒毒365人。不断加强和创新社会管理,高度重视信访WW工作,切实加强民族团结教育工作,全力维护社会稳定。

第二,始终坚持民生为先的理念,让发展的成果更多的惠及百姓。一是切实落实中小学生"两免一补"政策,积极推进学生营养早餐工程,加强校园安保力量,为学校师生营造良好的教学环境。辖区教育教学质量得到了稳步提升,农村基础教育普及率大幅度提高。二是乡村医疗卫生事业不断发展,大力开展爱国卫生运动,进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度,全乡共有23908人参合,参合率达到99.98%,群众看病难、看病贵的问题得到有效缓解。城乡养老保险参保人员达9806人,超额完成县下达任务;城乡居民养老保险人员达2107人,参保率94.4%.2014年实现农转城825人。三是全年累计发放各类低保和临时救助资金893万元,城乡困难群众的基本生活得到进一步保障。四是加强食品安全监督管理,有效减少食品安全事故发生率。五是高度重视人口和计划生育工作,2014年我乡合法计划生育率为95.1%,人口自然增长率控制在7‰以内,有效的控制了人口增长,提高了人口素质,稳定了低生育水平,促进全乡人口与经济、资源、环境的协调发展。

(三)抓实党建,为发展提供组织保障

按照"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"的思路,强化各项工作措施,以党的群众路线教育实践活动为契机,转变工作作风,进一步推进基层党建工作。

⑴转变观念,把基层党建工作作为自身"第一要务".就任党委书记以来,我始终坚持书记抓党建是自己责无旁贷的工作,抓好党建才称职,抓不好党建是失职的理念。重点做到了"三个坚持".一是坚持带头履行书记职责。先后主持召开专题党建工作8次,开展随机调研村级党建情况19次,召开全乡基层党建工作、情况通报会6次,做到认识到位、落实到位、督促检查到位。二是坚持用制度规范党建工作。把党建工作进行量化,建立和完善了乡党委班子成员挂钩指导13个村委会党建工作的工作制度,并完善了目标考核体系,使我乡党建工作得到进一步规范。三是坚持书记抓书记的责任。今年举办村支部书记培训交流会3期,组织13个村委会书记到新城芒别村学习、取经,深化基层党组织书记抓党建的责任。

⑵以创建基层服务型党组织为抓手,夯实党建基础工作。一是加快服务型平台建设,完善服务体系。建立乡级为民服务中心1个,村便民服务站13个,村民小组便民服务点 49个,配备代办员63名,一年来累计为群众办理事项 3218件,村组代理服务事项4750件,做到了群众诉求有受理,件件有落实;二是加强阵地建设,发挥服务功能。结合州县组织补助80万元,积极筹措资金39万元,新建村民小组活动室6个;三是建强组织,配好领头人。"乡党委主抓、工作队帮抓、一线干部配合抓"的工作机制,今年有效地整顿转化了2个软弱涣散党组织,配强了9名村常务书记;四是强化管理,纯洁队伍。全年发展党员39名,处置不合格党员8名。

共召开各种大小会议88期,8071人次党员干部群众受教育培训;培养党员创业致富示范带头人76名;五是统筹加大资金投入,党建工作再上新台阶。足额下拨了13个村委会共计49万元的党建工作经费,做到专款专用,不挤占,不挪用,不截留;六是扎实推进党员"双带"和强基惠农"合作股份"工作。整合扶持项目资金30余万元,在三个村分别开展家政服务、烟草专业合作社、铺面出租"红色股份合作"试点工作;七是打造了禁毒防艾整村推进的勐卯村,综治WW安全文明的拉都村民小组、生态环保的屯安村民小组、特色产业富裕的弄腊村民小组、民族文化旅游示范的拉相村民小组等5个党建示范点。

⑶以群众路线实践活动为契机,狠抓干部作建设。

乡党委高度重视党的群众路线教育实践活动,把教育活动作为全乡政治生活中的大事来抓,精心组织,超前谋划,专题研究,科学部署,结合教育实践活动,大力整顿机关工作作风,取得了明显成效。一是坚持标本兼治,推动全面整改与专项整治双管齐下。围绕贯彻落实"两计划一方案",做到在认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题高一筹,确保整改取得实效。截至今年12月底,乡公务接待支出31698元,比2013年同期减少19801元,减少率38.4%.全乡无人违反财经和公务用车管理。二是坚持用制度固化成果,推动制度完善与强化制度执行力有机结合。通过认真制定"两方案一计划",建立健全反对"四风"、改进作风的各项规章制度,梳理出需要"废、改、立"的制度规定共16项。其中:予以废止的3项,修订完善的6项,需要新建的8项。三是以实践活动为契机,切实转变工作作风。一年来共开展督查、巡查、指导39次,对督查情况通报5期,通过加强督查和管理,全乡干部职工 "庸懒散乱"和"不作为慢作为"现象得到有效遏制,"为民、务实、清廉"的良好作风已经形成。

二、严以修身,努力提高自身政治素质修养

一是讲政治,坚定信念不动摇。我始终把加强学习作为提高素质、履行职责的第一需要。一年来,坚持参加组织安排的领导干部大讲坛,认真学习党的十八届三中、四中全会精神,不断丰富自己的知识结构,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,不断加强党性修养、坚定理想信念,始终做到对党忠诚、对国家忠诚、对人民忠诚。

二是讲学习,充实积累促提高。在党的群众路线教育实践活动学习的过程中,做了3万多字的读书笔记,撰写了9篇相心得体会,结合实际工作情况撰写了《本乡禁防工作调研报告》,通过理论学习与工作实践,进一步加强了宗旨观念、全局意识,拓宽了视野,开阔了眼界,增强了做好本乡各项工作的信心和决心。三是讲团结,提升统揽全局的能力。通过加强学习,提高了个人政治鉴别力和政治敏锐性,执行能力也有了新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致,能够正确处理好局部利益和全面利益关系,不阳奉阴违,自行其是。在原则立场问题上,立场坚定,观点明朗、态度坚决;在工作中能够驾驭全局,站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面,能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性。

三、严于律己,带头执行廉洁自律各项规定

(一)认真履行党风廉政建设第一责任人职责,坚持执行党的各项廉政建设规章制度。作为一名乡党委书记,我团结带领全体班子成员坚决开展党风廉政建设和反腐败工作,切实担负起本乡党风廉政建设和反腐败斗争的领导责任,带头执行党风廉政建设责任制,始终坚持把党风廉政建设和反腐败斗争摆在重要的工作日程。对党风廉政建设和反腐败的重要工作、重大决策、自办案件,亲自研究,认真部署,重点检查,狠抓落实,确保廉洁从政,勤政高效。

(二)坚持民主集中制,加强领导班子建设。严格坚持和贯彻党的民主集中制原则,坚决执行上级党委政府的各项正确决议、决定,坚持集体领导和个人分工负责制,无论是议事、谋事、做事,都能做到与其他领导通气、交换意见。在牵涉全局重大问题的决策上,能广泛征求干部群众意见,发挥集体智慧优势,重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用都提交班子集体研究决定,不擅自主张,不搞一言堂,努力做到决策的科学化、民主化并自觉维护班子团结和威信。在班子内部政治生活中,能带头开展批评与自我批评,遇事多商量、多通气,出现工作分歧和矛盾及时沟通化解。善于听取各方面的意见和建议,不计较个人的`利益得失,大事讲原则,小事讲风格,做到与班子成员相互之间推心置腹、坦诚相见。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围,增强了班子凝聚力、向心力和战斗力。

(三)坚持以身作则,自觉执行廉洁从政有关各项规定。一是认真贯彻执行中央"八项规定"和、州委等一系列实施办法规定要求,带头遵守党政机关厉行节约反对浪费实施细则有关规定,坚持从严从简,精简文风会风,勤俭办事,降低公务活动成本,不公车私用。二是严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、"8个禁令、52个不准"行为规范,坚持勤政务实,辛勤耕耘,做到尽职守责,在实际工作中认真把握好关键环节,强化权责意识,堂堂正正做人,清清白白做官,认认真真做事。率先垂范,以身作则,认真带头执行领导干部个人大事报告制度;三是认真贯彻落实《云南省权力公开透明运行规定》,客观公正,透明的公开党政领导职权目录,自愿接受人民群监督,完善班子议事规则,规范党委会票决程序和运行机制,实行主要领导不直接管人事、财务等制度,研究"三重一大"等事项时执行末位表态制度;四是按照群众教育实践活动要求,贯彻整风精神,带头正风肃纪。带头承诺做到不插手工程建设项目,不收受任何人以任何名誉送来的"红包",不出入私人会所及其它高档消费场所,不收受和持有会员卡,自觉接受组织和人民群众的监督。

回顾一年的工作,我深深的感到,本乡所取得的每一项成绩离不开、县政府的正确领导和关心,这也是全乡广大干部群众团结奋斗的结果,在取得成绩的同时,我也清醒的认识到,工作中还存在一定的差距和不足:一是理论学习缺乏系统性,还不够深入、不够全面;二是联系群众不够,深入基层、深入农村、深入群众不够,三是对干部管理有待进一加强,在干部管理教育上失之于宽;四是对农村基础设施建设投入不够,需进一步加大投入和建设力度。

在今后工作中,我将加强政治理论学习,加强业务工作学习,用马列主义武头脑,认真践行"三严三实""忠诚干净担当",始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,团结和带领全乡人民为建设美丽富饶新XX作出应有的贡献。

述职人:XXX

20xx年xx月xx日

主管述职报告推荐 篇10

色达县水务局领导班子述职报告

(2012年5月)

尊敬的各位领导、同志们:

2007年以来,水务局班子在县委、县政府的正确领导下,在州水务局的大力支持下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实藏区工作会议精神,以“解民生、保稳定、促发展”为目标,认真落实各项工作,改善水利基础设施条件,努力为农村牧区群众生产生活条件改善服务,创新思路,锐意进取,通过全局干部职工的共同努力,圆满地完成了州、县下达的各项目标任务,在水利基础设施建设、解决民生方面取得了一定的成绩,现就我局班子任期内开展的主要工作报告如下:

一、工作完成情况

(一)、民生水利建设实现较快发展

一是农村饮水安全方面。2007年至2012年期间,我局班子积极向省、州争取项目,共计完成投资4100余万元,解决了17个乡镇1.8万人的农村饮水安全问题,建设并投入使用管饮41处,井眼400余口。解决了群众饮水不安全问题,改善了农牧民的用水质量。二是电力方面。投资8400万元的日格电站于2010年10月投产发电,解决了康勒、大则、克戈、亚龙、泥朵、塔子等乡镇的用电难的问题。

(二)、水利防灾抗灾减灾取得一定成绩

在每年汛期到来之前,根据州防汛办的指示,我县树立“防大汛、抗大灾”的思想,认真搞好了各项防汛工作的落实,汛前和汛中防汛指挥部召集成员单位认真学习贯彻了国家、省、州防汛电视电话会议,有关防汛工作文件精神,对全县防汛工作进行了研究和部署。调整充实了色达县防汛领导小组,并上报了州防办。落实责任,对全县山地灾害地段、防汛重点乡镇,县防汛指挥部就汛期有关片区明确了领导和办事人员,并在涉及防汛的辖区进行了张贴公示。落实了由730人组成的20支防汛抢险队伍(其中民兵应急分队70人),储备了价值约13.095万元的防汛物资。防汛领导小组对全县防汛抗洪区域明确了相关区域的领导责任。修订形成了对灾情判断、解决方法、保障措施的防汛抢险总体预案。汛前县防汛领导小组抽出人员对山地灾害的危险地段进行查看,并对往年的水毁道路、桥梁,水利工程修复情况进行了检查。加强防汛值班,汛期县防汛办及相关防汛单位层层安排了值班人员,坚持二十四小时防汛值班制度,及时、快速、准确地向有关部门传递了水情、雨情、汛情信息。五年来我县在发生汛情时未造成人员伤亡和大的财产损失。确保了人民的生命和财产安全。

(三)、水资源管理和执法稳步推进

加强行政执法领导,推进水利法制化建设。一是组织执法人员认真学习新《水法》、《渔业法》、新《水土保持法》

等水法律法规,提高执法人员素质。二是严格要求执法人员依法行政,做到着装规范,亮证执法,执行法律条款合法。三是积极利用世界水日、中国水周,天然水域春季繁渔保护期,在全县范围内大张旗鼓的宣传了水渔业法规,为行政执法营造了良好的舆论氛围。四是加强行政执法力度,每年组织执法股室在全县范围内大力开展了水行政执法工作,严厉打击了水事违法活动,遏制了水事违法犯罪。五是积极实施取水许可、渔业捕捞、办证收费制度。六是做好行政审批项目的清理工作,做到收费项目公开,执法事项公开,办事程序公开。七是规范河道采砂取石秩序,2009年顺利完成县城附近色曲河段砂石开采点第二轮承包,明确了砂石开采范围和相关河道护岸植被恢复,汛期清障等事项。

(四)、水利改革不断推进

进一步明确水利工程的管理责任主体,水务管理体制改革进展顺利,水利局已更名为水务局,水务管理一体化顺利推进。

(五)、保障体系建设不断完善

水利工程建设和管理水平得到提高,建设项目全面推行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等管理制度,确保了工程质量和建设进度,充分发挥了投资效益。

(六)加强党组织自身建设,提高拒腐防变能力

深入开展“创先争优”活动,利用板报等宣传形式,实地调研,认真考核活动成果。加大宣传力度,高效、及时的对工作、精神文明建设、好人好事等进行有深度、全方位的宣传报道。推进廉政建设和反腐败工作,组织党员干部认真学习国家各项方针、政策,完善惩防体系规划的相关措施,抓好关键岗位人员廉洁自律教育。认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员十六字方针和“重培养、勤管理、严考察、讲程序”的十二字原则。支部按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求,从严把关,保证新党员质量,任期内支部共发展党员4名,2010年7月,中共色达县委授予我局党支部先进基层党组织的称号。

(七)切实加强自身建设

一是加强单位干部的培养,狠抓理论和业务知识的学习,共参加省、州各类培训达52人次;二是完成职工宿舍楼建设;三是增加单位固定资产投资200万元。

总之,我们较好地完成了州、县下达的各项工作任务,在取得成绩的同时,工作中也存在着一些不足:

一是水利基础设施建设较滞后,依然是制约我县经济社会发展的重要因素。由于我县地形、地貌、气候等原因,基础设施建设仍然滞后,尚有27000余人未解决饮水难的问题。二是水资源合理配置和高效利用体系尚不完善,供水安全保

障程度还需进一步提高。我县用水效率不高和节水意识不强的问题也较为突出。 三是基层水利工作薄弱,依然是水利可持续发展的突出问题。当前,水利系统缺少专业技术人员的现象较严重,严重影响水利工作的正常开展。四是依法行政能力薄弱依然是水利发展过程中的突出矛盾。

各位领导、同志们,以上是局班子的述职,如有疏漏或不妥之处,恳请批评指正,我们将在今后的工作中,不断总结经验,开拓进取,扎实工作,带领全局干部职工为我县水利事业的发展做出新的贡献。

主管述职报告推荐 篇11

转眼间入职公司工作已一年多了,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作一个述职,并就20xx年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。

四、20xx年工作计划

1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核。

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