治保部个人工作总结。
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治保部个人工作总结【篇1】
回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工作中还有许多地方存在着漏洞和不足，不过我们会尽快改正和学习的。本部门独立开展活动较少，容易给同学们一种误解，给接下去的招新造成一定的困难，影响了同学们的积极性。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持。
一．部门工作方面
1、在部门管理中，由部长主持日常工作，统筹管理本部门。干事们负责具体分工大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。
2、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责宿舍安全检查，一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的`圆满成功。
3、在日常工作中，协助其他部门开展活动已成了我们部做得最多的工作我们部门都成了一个不可或缺的部门。在本学期的很多活动中均可看到治保部工作人员的身影。
4、在具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。
二．日常工作上的不足
1、由于治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动，
2、由于本部门人员较少，有些工作的开展需要其他相关部门的配合，在此我们也感谢所有与治保部一起开展过工作的部门。
3、在一些工作中，由于各个班的治保委员都没有落实，所以造成我部的一些工作没得到更好的开展，因此，有些计划就没有继续地开展下去，这是我部在工作中遇到的一些困难。
以上就是我对治保部本学期工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在过去的一年中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。
在回眸过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！
治保部个人工作总结【篇2】
治保委员工作总结
一年一度的居民治安评比即将到来，作为小区的治保委员，我想给大家做一个详细的总结。治保委员作为小区治安工作的重要组成部分，承担着维护居民安全、整治违法乱纪行为的责任。在过去一年里，我们治保委员团队付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们高度重视小区居民的安全问题，加大了巡逻力度。每天晚上，我们都会有一支由10名委员组成的巡逻队伍，负责小区的巡逻工作。这些委员们都是积极参与治安工作，自愿担任巡逻任务的居民，他们每晚放下自己的家务和工作，用实际行动为小区的安全做贡献。通过巡逻，我们及时发现了小区内的安全隐患，例如不断积水的地下室、失修的楼梯扶手等。我们及时上报相关部门，确保了小区的安全。
我们注重加强居民间的宣传教育，提高居民的安全意识。我们定期举办安全知识讲座，邀请警察和社区工作人员来给居民们讲解防范犯罪的方法和技巧。我们还通过小区广播、社交媒体等方式，向居民们传播安全知识。通过这些举措，我们的小区居民逐渐掌握了防范技巧，对于自我和他人的安全有了更为深入的了解，从而降低了小区内发生安全事故和犯罪的可能性。
另外，我们创新了治安巡逻方式，引入了科技手段。通过小区监控的联网，我们能够迅速发现和处理各类异常情况。治保委员会设立了治安巡逻中心，委员们轮流值班，负责监控小区内的安全情况。当监控发现有可疑人员或异常情况时，我们能够迅速出现在现场进行处置。这不仅提高了工作效率，也保障了居民们的安全。
尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我们也存在一些不足和问题。由于人手紧缺，每个委员的工作负荷较大，无法做到全天候巡逻，很多违法乱纪行为依然无法及时发现和处理。小区内的安全设施仍存在一定的缺陷，例如一些监控摄像头盲区较多，造成了安全盲点。由于居民的安全意识仍然不足，他们往往忽视一些基本的安全措施，如不随手关门、不随手锁车等，为不法分子提供了机会。
针对这些问题，我们将进一步完善治安工作。我们将加大招募治保委员的力度，鼓励更多的居民积极参与进来。同时，我们也将向相关部门争取更多的资源和支持，提高小区的治安设施建设水平。我们将继续加强居民的宣传教育工作，通过多种渠道加大安全知识的传播力度，提高居民的安全意识。
作为治保委员，我们深感责任重大，使命光荣。过去一年中，我们团队付出了辛苦的努力，取得了一些成绩。但我们也要清醒地认识到，困难和挑战依然存在。只有经过持续的努力和不断的创新，我们才能为小区居民提供更安全、更宜居的环境。未来，我们将继续策划并实施更多的措施，努力为小区居民创造更加和谐、安全的生活环境。
治保部个人工作总结【篇3】
自八月底开学以来，一转眼这学期就过去了，本学期在保卫处老师指导和带领下，开展了迎新、招新、干事培训等活动和常规工作。现在我将对我这个学期所做的工作，作如下总结：
一、组织重要活动
1、迎新工作
20xx年新生的迎新工作是我们温医学生治保会新学期的第一件大事。为了更好地为大一新生营造一个安全的报道环境，学生治保会作好充分准备。报到前一天晚上，治保会全体成员到新生宿舍楼为提前报到新生进行安全宣传，并在楼栋巡逻，防止推销、诈骗案件的发生。报到当天，我们治保会配合保卫处开展迎新工作，我是当天总的负责人。早上七点钟全体人员到位，分布到各个新生楼栋、南大门、三食堂报到点，主要工作为巡逻，防止推销和诈骗。当天我和负责了安全宣传手册的发放，因为人手不够，我一个人骑着三轮车跑来跑去，有点累，但很高兴。下午5：30工作结束。31号晚上，9月1—2号，每天晚上同样到新生楼栋进行安全宣教和巡逻。经过我们全体治保会老干事、干部的努力，迎新工作圆满结束，为新生的人身和财产安全提供了保障。
2、招新工作
治保会的发展需要注入新的血液，招新工作为每年的大事。总结去年的经验，今年我们治保会提前设点招新、提前面试。招了许多优秀的干事，这是对我们工作最大的奖励。为了做好招新工作，我们暑期做好策划，八月下旬开始准备，并于8月30日准备就绪。9月1日—2日在三食堂、八号楼下、同德楼设三个点，两天共收集报名表130张，并于2日晚上去各楼栋少楼，有收回120张，共收回报名表250多张。9月3日下午开始初试，5日复试，参加面试的新生表现的都很优秀。初试刷掉80人，复试刷掉70人，共录取102人，其中办公室15人、宣传部20人、信息部17人、巡检部49人。
3、干事培训
为了凝聚我们治保会大家庭的团队精神和安全技能，特举办了温医治保会干事培训班。整个培训分：团队展示、巡逻讲座、素质拓展、消防知识讲座、信息收集讲座、趣味运动会、团队结业演出等七项内容。从完成的几个活动看，总体良好，达到预期目标。但其中出现了不少问题，策划不详细，安排不到位，干部、干事积极性不高，组织混乱。在下学期安全文化节活动中，将吸取教训，杜绝类似错误的发生。
二、常规工作
各部门常规工作于中秋节（9月12日）之后陆续开展。
办公室做好值班安排，各项活动的前期准备和后勤保障，人员的通知等等，总体良好。宣传部在各项活动之前完成海报制作、张贴，安全贴士等等，工作中存在不足并及时纠正。信息部信息收集、整理、反馈有条不紊进行。巡检部校园、生活区巡逻每天进行，每周末寝室安全宣教。工作部负责各班治保委员的统计，食堂自行车和储物柜管理的人员安排。总之各个部门常规工作有条不紊的顺利进行。
干部例会每月两次（老师参加），主要布置本月及下月工作，总结本月工作和工作中出现的问题。同时不定期召开临时干部会议，主要是工作具体安排以及干事培训的临时调整和其中出现的问题。
总结这学期的工作，取得了一定工作成绩的同时，也存在诸多的问题。需要我们进一步的吸取教训和总结经验，在以后的工作中逐步改善。
治保部个人工作总结【篇4】
在系领导、老师的重视和同学们的积极配合下，我系学生治保部工作有条不紊地进行，尤其是学生治保部骨干积极参与维护校园治安秩序和公共秩序的工作，促进校园各项活动的深入开展，取得了良好工作效果。现将本年的治保工作小结如下：
1、部长分工，严密部署，正确指挥：本部门的所有活动由部长和干事商议，经全体成员达成统一的对策后，做到全部成员思想一致，积极投入到工作中去，以确保安全工作。
2、群策群力，分工协作：在工作不便时，我们号召系治保部积极配合，在分工方面细致严密。让每个成员都有自己的岗位。
3、落实签到制度，择时开展培训工作：由于本部门工作特殊，且与各系治保部联系紧密，所以本部门干事以及其他参与本部门工作的同学进行工作培训。
4、完善工作细责：本部门工作细致在保卫处和院学生会审核后给予完善，并让我部门的同学以此工作细则为准，积极投入到自己的工作中去。
5、宿舍生活：与生活部联合打造文明宿舍，提高宿舍的文化氛围，加强安全意识的普及，培养宿舍生良好的生活习惯。
活动安排：
1、举行一次安全知识竞赛，增强大家的安全知识和防范意识。
2、组织大家学习安全知识，了解更多安全急救的知识。
3、数次有效组织我部对我系文艺部举办的晚会的秩序维持。
虽然我部的事很繁杂，但我部的责任向来重大，可以说关系我系学生的安全，展望以前的工作我部还存在着许多不足，工作不够创新，所以我打算再以后会尽力开展一些有主动性的活动，我相信我部今后会更加辉煌，为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的着眼现在，面向未来，为创造我系学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。
治保部个人工作总结【篇5】
院学生会治保部工作总结
光阴似箭，转眼这一学期已过去，在院团委老师的正确指引和淳淳教导以及各部门的积极配合下，并且在前任部长的带领下，我们院学生会治保部的工作顺利进行。回顾这一年的工作，有成绩也有不足，下面将本学期的工作总结如下，我们将努力在以后的工作中能继续发扬优点，摒弃不足，继续发扬“不怕苦、不怕累”的精神，继续为学生各个部门服务，做好坚强的后盾工作。
一、新进人员的加入
在10级新生进入学校两个月后院学生会进行了招新工作，我们治保部也顺利进行了一批治保部干事的招聘活动，首先现场报名，然后进行面试，最终选出了一批优秀的新同学作为治保部干事成员，经过两个月的考察期，这几位同学顺利的加入了院学生会这个光荣的集体，并且光荣的拿到了自己工作牌。
二、部门干事培养
为了让干事能够尽快适应学生会生活，每次学生会集体生活，我们老一批成员们尽心尽力教授新成员们经验与技巧，希望他们能够在平常的工作中能够运用自如，新进干事们也在不断成长，顺利了参与了12·9大合唱、十佳歌手等大型活动，也涌现出一批积极，有干劲的干事们，如吴振忠、凌昱、陈海华等一批优秀的新同学，他们能在工作中不怕苦不怕累，认真完成上级交代的任务。
三、经验总结
实践是最好的老师，在实际工作中遇到的问题也往往最值得总结和反思。大部分日常工作其实都很简单，通常都是按照一定的模式进行的，现在经过我们的不断积累和完善，已经趋于成熟。它不仅能将各种资源有效的管理，而且最大限度的提高了工作效率。只有认真学习前辈们的工作方法，才能做出好的成绩，并在此基础上有所创新。历届部长都会给我们留下许多宝贵经验，我们应当要认真学习研究，多看多学，才能少走弯路。
通过治保部全体同学的努力，本学期工作任务基本完成。大家充分发挥各自特长，克服困难，取得了不小的进步。下学期，新老交替的我们将努力发扬治保部踏实、严谨的作风，继续发扬治保部“不怕苦、不怕累”的光荣传统，做好本职工作，并配合学生会整体计划，服从团委安排，继续为武汉体育学院体育科技学院斯学生会添砖加瓦，发挥自己最大的作用，使蔺老师带领下的院学生更有活动更有凝聚力。
谢谢！
院学生会治保部
学生会治保部干事期末个人工作总结
在这半年里学到了许多,也明白了许多,首先的感谢我们的部长,是他给了我这次机会,让我进入了治保这个部门,进入了学生会这个大家庭,认识到了大家。这半年里我学到了许多，首先，我......
治保部工作总结
纺织工程系治保部12-13学年度第一学期工作总结回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工......
治保部工作总结。。
治保部工作总结大家好，我是治保部副部长马一腾，下面由我代表我部作xx—xx年度工作总结，请大家予以审核。 首先，要先感谢老师和各位同学的关心和支持，没有大家也不可能会顺利......
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治保部个人工作总结【篇6】
一、一年来开展的基本工作
（一）深化部门职能提高治安管理综合水平
治保部作为公司治安保卫管理部门，所担负的治安管理职能发挥的好坏直接决定了治安保卫工作开展的好坏。20xx年部门着眼于强化主要职能、转变工作思路，在这两个方面工作上下功夫，不断深化部门职能作用的发挥，提高治安管理综合水平。
1、强化主要职能
治安案件的预防和处理是保卫部门主要的职能，特别是治安案件的调查、取证则是处理治安事件的前提，但是在治安案件的调查、取证方面，以前是我们的弱项，没有明确的制度可依，没有规范的流程保障，没有系统的调查、取证规程。以上问题的存在严重制约了治安保卫工作的开展，基于以上问题，在年初我们就有针对性的对相关工作进行了重点安排和落实，就相关问题做了如下工作：
（1）为进一步规范公司各类治安事件的处程序，部门制定了《接出警流程》，治保部特设立治安事件警务组，对公司内部发生的偷盗、打架斗殴等治安事件进行调查、取证，及时遏制并严厉打击不良治安事件的发生，制定并完善了《治保部接、出警制度》。
（2）为进一步细化各类治安案件的调查规程，制定了《治安案件调查档案》管理制度，细化了治安案件的调查、取证规程及要求，加强了治安案件的正规化管理。
（3）加强班组骨干处理治安案件的专项培训，提高班组长对于治安案件的调查处理能力。
2、转变工作思路
在以往的工作中作为保卫部门工作重点以管为主，在实际的管理过程中硬性的东西过多，管理效率提升较慢。从年初开始针对管理中暴露出的问题，我们改变以往的工作模式，把工作重点从“以管为主”逐步过渡到“管理和服务并举”
的模式中来，提升了部门的形象，提高了工作效率。例如针对外来施工人员由单纯处理到施工前教育，施工中检查督导、制度通报，初期检查整改最后处罚，强化了人性化管理。通过以上管理措施的减少了工作中的矛盾，理顺了管理与被管理的关系，营造了良好的治安管理氛围。
（二）、努力提升部门文化建设，强化企业文化在部门管理中的主导作用为了进一步增强部门内部的团队建设，强化员工队伍的稳定性，更好的把企业文化同部门管理有机的结合起来，增强企业文化在部门管理中的主导作用。20xx年治保部仅仅围绕企业“以人为本”的核心价值观，以公司“务实、高效”的工作作风为指导，深入细致的抓好部门各项事务的管理，强化企业文化在部门管理中的主导作用。
1、继续扎实开展好部门“评先创优活动”活动
为鼓励先进鞭策后进，进一步提高部室员工的争先创优意识，不断提高部门工作绩效，结合部门工作实际，在部门内部开展“评先创优活动”。
（1）部门月度先进员工的评选每月各班组评选一名先进工作个人。
（2）部门年度优秀警卫人员的评选
为表彰在年度工作中，军事素质突出，工作表现优异的警卫人员，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度优秀警卫人员进行评选。
（3）部门年度先进班组的评选
为表彰在年度工作中工作业绩突出的班组，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度先进班组进行评选。
“评先创优活动”活动以年度部门年度绩效奖励基金为基础，本着精神奖励为主，物质奖励为辅的原则，对在各个岗位上涌现出的优秀个人及班组予以奖励。
同时部门年初在南门岗设立部门内部宣传栏一处，及时对部门内部涌现出的好人好事进行宣传表扬，充分调动了大家的工作热情，使大家做有典型，学有榜样，有效的促进了部门各项工作的开展。提高部门员工的工作积极性和集体荣誉感。
2、以训促管，深入抓好部门军事练兵常规化
为了全面提高警卫人员的身体素质，进一步提高护卫能力，做到“军事过硬、保障有力”，培养警卫人员严格的组织纪律性、集体观念和勇敢顽强的工作作风。除休息日、节假日之外,部门每日上午进行军事训练,主要进行队列训练、体能训练、技能训练。在技能训练里我们针对工作实际需求，着重加强了“擒敌拳”和“警棍盾牌术”的训练，切实提高了员工的防暴技能，培养了员工良好的心理素质。
3、“寓教于行”通过各项活动的开展，培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神
为了进一步培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神，部门从各项工作细节入手，逐渐培养员工的责任感和使命感。
今年十一月份我们组织部门各班组利用一个月的时间收割了公司范围内的部分芦苇。部门所有员工不怕脏不怕累，各班组认真组织相互竞争同时通力合作共同解决遇到的困难。通过活动共收割芦苇2万余斤，所得款项为部门购了多辆自行车解决了各门岗交通工具紧缺的问题，更为重要的是通过此项活动的组织培养了员工的集体荣誉心增强了班组的团队凝聚力，锻炼了队伍鼓舞了士气。同时更为深刻的让员工体会到了企业团队、奉献的企业文化。
（三）、规范部门制度、流程促进部门管理的制度化和正规化
为进一步加强部门内部管理的正规化、制度化建设，提高工作效率，充分发挥管理的效能作用，20xx年我们在内部管理上着重从以下两方面做了调整。
1、对制度、流程进行修订整理规范
对部门所属制度和职能范围内的流程及工作标准进行了梳理修订，如针对生产区垃圾清理的监管问题新制定了垃圾清理监管流程，杜绝了生产区可回收废旧物资的流失；针对原油运输车辆蒸罐、校磅过程的监管新制定了蒸罐、校磅流程，规范了油品运输车辆的进出管理；同时对《部门管理手册》进行了修订，使得各类制度更具操作性和指导性，有力的促进了部门管理的制度化。
2、对实际工作实行档案化管理，做到工作有章可循，问题有据可查。今年部门先后建立完善了《绩效考核档案管理》、《培训档案管理》、《治安案件档案管理》、《军事训练档案管理》、《外来施工单位施工档案管理》、五项部门内部事务管理制度，有效的提高了部门处理各类事务的工作效率促进了部门事务的正规化管理。
（四）、以绩效考核为主，思想教育为辅，积极做好员工队伍的管理工作员工是部门工作行为的主体，是工作具体的执行者，员工工作状态的好坏将直接影响部门工作的执行力度。员工的管理工作是部门所有工作的基础和核心。而绩效考核和思想教育则是员工管理的两大利器，缺一不可，单纯依靠考核管理将变得的僵化，单纯依靠教育管理将失去执行力，只有将两者有效的结合起来，部门的员工管理才能富有成效。
20xx年部门在员工管理的问题上进行了有益的尝试，力求在公司现有的管理模式基础上找到绩效考核同思想教育最佳的结合点。
我们的日常管理以最大限度提高员工工作积极性和提升员工工作执行力为出发点；以强化员工班组团队意识和集体荣誉心为落脚点；以抓好班长的执行力管理和员工的思想教育切入点；以树立积极向上的正面典型，大力惩治不良行为为突破点；把工作中的一切向工作绩效看齐作为衡量工作好坏的基准点；努力营造积极向上的部门工作氛围和“务实、高效”的'工作理念。
在绩效考核管理方面，重点突出班长的管理和员工行为的管理。在班长管理方面自年初开始了月度的“班长管理行为与管理能力督导考核”，结合各班组月度工作的实际情况，严格按照公司“管理行为与管理能力”考核表的考核标准衡量每名班长月度的管理工作得失。班长按考核项目自我总结阐述每月的工作开展和改进情况及能力提升自我评定，部门长针对月度工作完成情况进行讲评和评定，讲评力求一针见血，重点探讨个人性格、思想意识、能力、工作态度的综合表现，共同发现工作改进的方面，查找工作中存在的不足，并对下步的管理工作提出意见和建议。通过一年来的督导工作，部门班长的工作能力和管理能力提高明显，工作大局意识和主动执行意识显著增强。各项考核指标均达到B级以上，A级指标达标率大幅提高，同时也为班组员工做好了表率。
在员工行为管理方面，重点突出建立部门完善的员工奖惩体系，部门奖惩体系的建设以达到良性循环管理为出发点；以高操作性为落脚点；以奖惩体系的完善为切入点。
部门奖励以“评先选优”为载体，对工作中涌现出得好人好事及时表扬，树立典型弘扬正气。部门奖惩以“部门不良事故管理办法”、“部门员工工作不良行为管理办法”为载体，对待违纪问题区分轻重性质，对较严重的纪律问题按“部门不良事故管理办法”开具过失单处理。对一般性的不良行为，影响轻微的按“部门员工工作不良行为管理办法”实行积分管理，全年累计，不实行经济惩罚，但是最终的积分将与员工日常的“评先选优”及年终的考核评定紧密联系，通过此办法，量化员工的行为管理，提高员工遵规守纪的意识。
在建立奖惩体系的同时，部门始终把员工的思想教育作为一项重要的工作来抓。20xx年部门通过班前交接会、部门治安保卫例会、各班组的班务会等形式，灵活有效的做好员工的思想教育引导工作，让所用员工明白我们的管理工作中倡导什么，反对什么、以什么为荣，以什么为耻。结合不同的工作时期和不同的实际问题和大家及时交流，做好大家的思想疏通和工作鼓励。同时今年部门还组织了一次员工专题思想教育培训，以“为什么要做一名优秀员工”为题和大家就工作中的一些问题进行了深入的交流探讨，取得了明显的效果。
二、工作中存在的不足
在过去一年的工作中虽然我们取得了一些成绩，但是在我们的实际工作中仍存在不足和漏洞，仍需要我们去总结和改进，主要问题有以下几点：
（一）在实际工作中还缺乏敏感性和预见性，对工作中可能出现的问题预见性不强，以至于执勤人员在工作过程中出现了流程执行不严，治安防范存在漏洞，给我们的实际工作带来了不利的影响。
（二）员工培训工作还存在形式单一，效果不明显的问题，特别是班长骨干的综合管理能力培训还存在薄弱环节，制约了班组管理水平的进一步提高。
（三）部门文化建设开展缓慢，在做好制度管理的前提下，部门文化建设的引导和激励作用发挥不明显。
在实际的工作过程中暴露出了我们在人员管理和事务管理方面的问题，使我们警钟长鸣，作为基层的管理者，唯有不断查缺补漏，扎实工作，才能不断的提高工作绩效，身体力行的践行基层管理者的使命与职责。面对工作中的不足与问题，我们一定积极总结教训，举一反三，制定计划与措施，提高治安管理工作的预见性，扎实做好公司的治安保卫工作，不辜负领导和同事们的期望。
三、下步的工作目标
针对部门在实际工作中存在的问题，结合下一步的工作计划，在今后的工作中，我们要重点做好一下几方面工作：
（一）总结以往的工作经验与不足，进一步完善治安综合管理机制，把现有各项管理工作制度化、规范化，把以往工作中存在的漏洞与不足用规范化的制度管理形式予以完善，以精细化管理和高效执行解决工作中出现的问题。
（二）有针对性的做好三级培训计划，开拓思路，采取灵活多样，富有实效的培训方式重点做好班长骨干的管理培训工作，提高班组长做好班组管理加强班组团队建设的能力。
（三）继续深入的开展好部门的“争先创优”活动，把活动引向深入，在此基础上，继续搭建部门文化建设的平台。以正确的舆论引导人,以优秀的文化塑造人,让企业文化建设在部门管理中发挥积极的促进作用。
（四）在实际工作中勇于创新，不断用新的管理模式和方法，加强部门内部管理，充分发挥部室职能，提高管理效率，进一步提高部门的治安综合管理水平。
20xx年的工作已经接近尾声，但是每一个小的终点都是一个新的起点，伴随着石化公司的快速发展，20xx年的工作对我们提出了更高的要求，在新的一年里治保部全体员工将一如既往的干好本职工作，在公司领导强有力的领导下，我们一定恪尽职守，高标准完成治安保卫工作，为石化公司的健康快速发展做出自己应有的贡献。
治保部个人工作总结【篇7】
治保部工作总结
一个学期的即工作将结束，我们治保部的工作在学校和院领导的关心同学的支持下基本顺利完成！本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在学校的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工作中还有许多地方存在着漏洞和不足，不过我们会尽快改正和学习的。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持，有你们的关注和支持，才使我们的工作更加有动力和后劲。
一．部门工作方面
1、在部门管理中，由副部长主持日常工作，由部长统筹管理本部门。大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。
2、在一年一度的“走下网络、走出宿舍、走向操场”活动中。我部协助其他部门共同圆满完成此次活动。在整个活动的每一个环节，我部积极、认真的完成工作，起到了不小的作用。
3、我部内部在上期的工作后，总结自身的不足，调整内部人员安排，做到人人都能发挥自己最大的能力。提高工作效率。
4、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的圆满成功。总的来说，在本学期，我们部门在日常工作方面都勤勤恳恳、尽心尽力地完成每一项任务，工作的效果也是大家有目共睹的
5、具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。
6、顺利的完成团总支学生会分配的工作。 二．日常工作上的不足。
1、日常工作中有些干事未能及时到场协助，造成人手缺乏的局面。
2、本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动。
3、由于上课时间的冲突，工作效率偏低。
4、在一些工作中，某些成员没有落实，所以造成我部的一些工作完成不好。
以上就是治保部本学期工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在xx年下学期中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。
在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我校学生会工作的蓬勃发展而努力工作！
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