设备人员年终工作总结精选11篇。
一转眼，新的一年正在不远处等着我们。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。写好年终工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢？下面是小编为大家整理的“设备人员年终工作总结精选11篇”，为防遗忘，建议你收藏本页！
设备人员年终工作总结 篇1
20xx是x车间TPM设备管理最严、最繁忙的阶段。这是因为x车间生产设备的运行已经到了后期。距离上次大修已经x年了，设备磨损比较严重。需要对设备进行定期和不定期的维护和维修，以保证生产车间的顺利运行，保证产品质量，无衰退迹象。按照分公司原计划，x月对整个生产单元进行大修。车间设备组会同其他部门提前做好大修准备工作，制定详细的停工方案，摸清设备运行状况，提出大修小修方案。 ，确定自修和外购项目，然后制定大修总体方案和大修施工总体方案，确保大修全面、安全、顺利、保质保量，为稳定大修打好基础。 ，下一个周期的生产设备的长期和优良的运行。前提。 x月的xx日，x车间的维修工作开始了。自修的各个维修队进入现场，一一开始了自己的维修项目。 TPM设备管理按照分公司维护要求和规定，全面开展，重点、步骤、检查、维护。总而言之，忙而不乱，紧张有序，深入车间的角落和角落，涉及多个大大小小的大修项目，到X年底，大修基本结束，已经进入单机试运行准备阶段。电仪班班长周教成因工作勤奋、业务精湛、业绩非凡，被支部党委授予模范共产党员光荣称号。
一、保证生产稳定长期运行，生产质量有保障
x车间生产设备进入后期运行阶段，设备处于耗尽状态。维护和修理更加困难。针对这种情况，耗材车间狠抓现场管理，加大巡查力度，确保维修质量。
1、加强设备基础管理，落实责任制，落实团队绩效薪酬考核机制。落实设备包租责任制，设备内设备按区域划分，分开管理，统筹协调。生产过程中，操作图方便快捷，设备参数随意更改，粗暴操作损坏零件。车间严格按照《X设备管理考核规则》进行考核。维修人员在维修过程中未按技术规程操作，在检查中未及时发现问题的，将按制度进行处罚。对及时发现设备运行隐患，避免设备事故发生的团队和个人，给予相应奖励。通过对x设备管理的考核，显着降低了备件消耗、维修成本和设备故障率。
2.运行设备状态监测。运用各种技术手段和检测手段对运行设备状态进行监控，准确掌握设备运行状态，及时分析故障原因，采取对策，确保设备始终处于良好运行状态。各维修组及相应管理部门主动开展设备状态监测，减少设备突发故障次数。
3、紧密结合产品质量，做好维护工作。加强现场检查的次数和强度，及时查明产品质量波动的深层次原因，做好现场日常细化管理。 TPM设备管理与产品质量息息相关，丝丝相扣。如果管理跟不上，产品质量就会下降，如侧吹装置，直接影响丝束的均匀度；络筒机的网嘴和线圈 如果机头周围的双转子不干净，丝饼中会出现羊毛和油性细丝，导致A级产品率下降。设备检测维修质量的好坏直接关系到长丝产品能否立足国内外市场。在进行设备维修时，始终遵循“修旧利废”的原则，采用新技术、新方法，最大限度地延长零部件的使用寿命，节省大量资金，确保设备长期运行。设备。
二、做好特护设备的运行维护工作
定期检查特护设备是保证其运行的基础和关键运行平稳。检测质量直接关系到整个设备的稳定运行。车间以设备巡检为先，采取统一领导、交叉管理、规范操作的管理模式，制定科学的巡检路线，对维修人员、操作人员、车间管理人员进行交叉巡查，开展“五合一”工作。一”系统。该管理办法进一步加强对特护设备的巡查，及时发现设备运行隐患，将其消除在萌芽状态，确保重点单位长期稳定运行。
针对离心机维护工作繁重，车间采取检查、操作、保养、维修相结合的方式，从加强设备润滑、状态监测、设备维修等，并与三龙加强安全保障。车间维修人员的联系和及时的维修在一定程度上保证了压缩空气的质量。
x车间空冷站是生产单元的工艺空气和制冷的生产单元。溴素冷却器是一种重要的制冷设备，属于车间设备的特殊维修范围。在本次维护中，对溴素冷却器进行了相应的技术改造，进一步增加了制冷功能，降低了电耗。为了让员工更好地熟练操作和维护溴冷机，车间设备组邀请了国内X制冷公司的高级工程师X同志到现场给员工讲课、培训和操作维护技能。空冷战的员工们认真聆听，认真做??笔记，唯恐漏掉一个环节，珍惜这次来之不易的培训机会。 X同志用通俗易懂的手机语言讲解了溴冷机的结构、功能和特点，操作中应注意的事项，特殊维护时应做的工作，节约电能的诀窍。之后手把手教员工操作要领，直到员工能熟练操作为止。
3、采用先进的ERP管理模式，提高TPM设备管理效率
车间TPM设备管理人员认真贯彻分公司ERP管理系统，不断总结总结经验、采取新措施、新方法，制定详细、科学的车间设备维修保养工单，并按照ERP管理程序及时跟踪工单状态，按时对完工项目进行验收。材料使用时严格按规定执行，防止出现白条，保证车间设备的合理、有序维护。大修期间，对进入施工现场、分类堆放的物料、易燃品、防潮品等采取相应的物资保护措施。根据现场实际情况和进度，合理安排材料进场，对材料进行验收，抽查抽样，报甲方和设计单位验收。根据施工组织方案的指定位置，在不同的场地进行分类堆放。对现场材料，严格按照施工进度与材料出库单核对、记录、登记、发放和使用，对发放的材料进行跟踪记录，确保材料不丢失、不损坏、不浪费；从而保证车间维修的经济效益。公司的大修为好材料、好材料做出了重要贡献。
四、在更大范围内进行设备的定期运行
随着设备使用寿命的进一步提高，各种设备的定期运行周期设备缩短了，种类也增加了，工作量也越来越大。例如，侧风窗和双转子清洗的清洗周期从每三个月减少到一个半月。此外，对单个钻头的连续不定期作业为保持高水平的产品质量奠定了坚实的基础。
5、加强设备人员综合素质，提高检测维修水平
为提高灯丝检测维修技术质量人员方面，车间每月派维修工。技术培训与多种形式的岗位技术竞赛相结合。团队内部进行相应的技术考试，成绩与月绩效工资挂钩。团队中的设备工程师和技术经验丰富的人员轮流为大家授课，先后举行了钳工基础知识、绕线头轴承更换及动平衡原理、热辊逆变器工作原理、增压泵扭矩限制器和压力控制原理等。 .根据轮班保安人员的实际工作需要，对他们进行了SMU系统的介绍和绕组头故障查询方法的培训。通过培训，员工的专业技术素质显着提高，能够安全、快速、准确、高效地进行生产维护和服务。
经过20xx年的磨合和大修，灯丝车间机电仪器的维修力量大大加强。处理突发设备故障更快更准确，可全面承担灯丝设备的日常维护和检修。空调机组、纺纱机、络筒机、包装设备的重载、定期运行维护工作有序进行，部分设备改造取得圆满成功。车间拥有x条线x多个绕线头，均为进口设备，现代化程度高。变频器是其运行的关键，技术含量高，维修难度大。如果聘请单位外的专业人员进行维修，每个绕线头的费用为x元。 X同志带领电器仪表组查资料，请教专家，努力学习，用“蚂蚁啃骨头”的坚韧，攻克变频器。维修技术难点，依靠自身实力保证车间生产的顺利进行。
六、进一步完善维修成本核算机制
为降低车间维修成本，科学合理的维修有计划、可预见，车间进一步优化了检查和维护成本。维护计划减少了备件和材料的消耗。在保证设备维修质量的前提下，通过维修和回收废品和维修成本核算，减少机器零部件的消耗。从每个月初车间制定的设备检查和维护计划开始，团队将做好当月维护所需的备品备件和耗材的准备工作。月底按供应项目的账单价格统计计算当月的维修和消耗品。总结当月实际保养维修费用与月初计划进行对比，使车间检查维修费用一目了然，激发维修人员进一步修旧的积极性和主动性废物利用，挖掘潜力，提高效率。
为降低维修成本，车间积极开展团队劳动竞赛，在一楼的维修班和电工仪表班开展维修费用定额竞赛。团队每月的设备维修备件和材料消耗计入团队考核。 ，与团队绩效工资挂钩。同时，挖掘潜力，提高团队管理水平，积极开展“修旧利废”活动。例如，电器类维修多个故障逆变器控制板，使其恢复到原来的功能。修枪等，省了不少钱。
7、积极做好车间检修设备检修计划和总体方案的制定工作
x车间检修是分公司的重要一步大修。项目总数x个，包括x个自学项目和x个外包项目。 x车间拥有庞大的维修队伍，对平时的生产起到保驾护航的作用，为生产的稳定长期运行做出重要贡献。本次维修无重大维修改造项目，大部分维修项目由车间维修团队完成。车间设备组早在x月份就开始对需要大修的设备进行规划，并报分公司批准，分公司已经做好了车间大修的前期工作。 x月，与工艺组一起，在分管副主任和分管工程师的带领下，制定了详细的停机检修计划，为车间生产设备的顺利停机绘制了良好的实施蓝图并顺利完成维修任务。是车间维修指挥员。部和维修组工作指导方案。总体规划分为总体规划和子规划。总计划规定了所有维修项目的分工、时间安排、人员安排，以及所需的设备、附件和主要材料。根据电气仪表、维修、动力、空压站四部分，分计划对各维修组承担的维修项目、数量、所需材料、负责人、完成期限等进行了规定和说明。
八、统筹安排，积极协调，认真组织实施车间大修和单机试运行准备工作
1、组织维修队进入现场。 x 月 x 日，x 车间停工检修开始。辅机组件类克服了人员短缺、工作连续性强、工作条件差等问题，在规定时间内顺利完成了组件的拆卸，确保了车间顺利实现停产，奠定了良好的基础和前提用于车间维护。 .电器、维修、动力、空压机等维修队伍按照维修的总体规划和计划，拉开了各自战线的维修大幕。
2、认真执行HSE管理体系标准。从现场管理细节入手，杜绝违规、事故、污染，确保安全维修、文明维修、绿色维修。充分发挥统一协调、联合作业和专业、技术、人才、设备的优势，调动全车间的力量，克服高温、高压、工地狭窄、有毒气体物质多、设备维护问题交替进行，现场改造施工难度大，由于工程量大、时间紧、质量要求高，难以合理调配维修人员和安排维修作业时间，灵活开展维修项目作业并且灵活。将HSE管理落实到维修施工的每一个工作环节，确保改造维修的安全和质量。
3、加强现场文明施工管理和检查监督，确保设备完好无损。长丝车间设备大修中，大修内容多，工期紧，工种多，上下作业，设备内外同时作业。此外，参与检修的外部人员对现场环境也不熟悉。因此，要加强文明施工管理和监督检查。耗材车间应及时处理维修现场地面上的各种垃圾、障碍物、突出物，以及油污、污水等可能导致打滑的一切影响安全维修的隐患；各种维修材料、设备、设施、工程器具和拆解的机械设备及其零部件放置整齐；各类临时电线铺设规范，不凌乱；现场通道和消防道路畅通无阻。监督检查涉及维修安全的方方面面，包括安全规章制度和安全工作票的执行情况；施工安全措施的实施；各种维修设备、设施、工具和车辆的安全状况；各种应急物品，安全防护设备和消防设备的准备，维修人员劳保的穿戴。
4.加强外委施工队伍管理，积极配合压力容器检验等外联单位。 xx月xx日，x车间x多个外协项目的大修正式拉开帷幕，外协施工单位进入车间现场开始运营。维修工程施工前，向外部施工人员讲解施工安全措施和TPM设备管理注意事项。作业组负责人应逐一检查确认建设项目TPM设备管理计划中的各项预防和保护措施。 TPM设备管理人员对施工方案的执行情况进行抽查，全面保证自修项目和外购项目的维护工作同步、安全进行。空压站的干燥机也包含在本次维修项目中。根据专业规定，干燥机的检验由洛阳市压力容器进行。车间派设备专业人员全程跟踪配合，严格??把控设备维修质量。
5、组织维修队伍进行技术研究，建立和培训维修人员。维修组负责本次维修中绕线头的清洁、调整和维护工作。在班长张文成的带领下，大家精心操作，现场调研，克服重重困难，完成了x个绕组头的维护工作。绕线头的结构非常复杂，是一种高度现代化的机器。需要维护的地方很多，包括绕线头表面的卫生、双转子的清洁、压辊的压紧、轴的固定、绕线的清洁、刹车片的更换，以及穿线油缸的润滑。 、上下杆保养等。最后一次，维修组集中精力对绕组头内外进行擦拭清洁，安装到位，全部对接，达到开工条件。组件三甘醇清洗炉无法正常工作，问题长期没有解决。电仪组的班长X同志和几位技术骨干连续三天蹲在工地上啃这块硬骨头。仔细检查每一个接头，测试电源线的绝缘情况，经过讨论研究，提出完整的维修方案，最终三甘醇清洗炉正常运行，为顺利维修解决了一大难题。组件团队。中央控制室是车间生产的指挥中心。 x控制系统是电气仪表类维修所面临的技术难题。它的复杂性和涉及的多学科领域是常人难以想象的。周教成同志翻阅文件和图纸，寻找问题所在。如果不明白，他就向相关专业人士请教。他夜以继日地工作，并与员工一起反复测试和操作。系统恢复原状，解决了生产指挥中的技术和硬件难题，为车间生产车间的安全顺利开工开辟了一条“绿色”通道。维护期间，耗材车间有意识地建设和培训团队，确保在新的科技创新时代不断提升业务知识，提升业务能力，从而能够突破技术难题，攀登高峰，并完成生产。护送任务。事实证明，在维修过程中建设和培训劳动力，是对劳动力进行全面培训，提高员工各方面能力的好方法，是一种创新。
6、准备单机试运行。装备组在副主任的带领下，制定了每台单机试运行的详细计划，包括试运行团队、安全事项、配合人员及详细的运行记录。单机试运行的工作看似简单，却涉及方方面面，相当于一个小小的开始。车间大修指挥部高度重视，派专业技术人员参加。车间领导亲自督促、协调现场，确保一次试车成功，为车间顺利开工打下良好的基础和前提。
7.修复和改造硬件基础设施。长丝车间利用本次大修，对厕所、下水道进行了整修，对部分道路、办公室、课桌椅、长凳、手术室的墙壁，以及影响其影响的房屋、地板、建筑物等进行了整修、翻修、修缮。车间区域的企业形象。
9.进一步建立健全TPM管理执行团队，点对点领导，全方位开展活动
维护期间，规范维护现场，大大减少网站上的“低、老、坏”，x的概念深入人心，效果显着。在本次维修中，车间管理层加大了设备维修中x管理的力度，在空压站项目维修中自觉采用TPM管理。空压站成立了维修x管理小组，在车间设备工程师的指导下开展工作。他们以设备的最有效利用为目标，以设备维护、预防性维护、改进性维护和事后维护为整体运营体系，形成生产维护。从车间管理人员到一线操作人员，都通过独立的团体活动参与实施x，使因设备问题造成的直接或间接损失为零。他们虽然缺乏经验，但工作非常认真，记录完整。他们在探索和实践的同时，努力创造车间维护x管理的最新成功案例。
设备人员年终工作总结 篇2
设备人员年终述职报告
尊敬的领导：
值此年末，我荣幸地向您呈上一份我在过去一年中作为设备人员的年终述职报告。通过这份报告，我希望能够向您展示我在本职工作中所取得的成绩，并概述我对于未来发展的计划和目标。
一、工作概况
作为设备人员，我主要负责协助设备经理管理公司的设备，包括设备的维修、保养、更新和安全管理等工作。在过去的一年中，我始终以积极的态度投入到工作中，努力做到责任心强、勤勉工作、细致认真。
在设备维修和保养方面，我定期检查各项设备的运行状况，并通过维护计划及时进行维修和保养工作，确保设备的正常运转。我还积极参与设备的更新工作，根据公司的发展需求和技术进步，协助设备经理进行设备更新计划的制定和实施。同时，在设备安全管理方面，我制定了一套完善的安全管理制度，并进行培训，提高了员工的安全意识。
二、取得成绩
在过去的一年中，我取得了一些较为显著的成绩，其中我认为最为重要的是以下几方面：
1. 设备维修保养工作的改进：通过制定维护计划，及时维修和保养设备，明显减少了设备故障率和停机时间，提高了生产效率。
2. 设备更新工作的推进：协助设备经理制定了设备更新计划，并参与了多个重要设备的更新工作，使公司的生产设备更新换代，提升了生产能力。
3. 设备安全管理的加强：制定了一套完善的安全管理制度，并进行了培训，员工的安全意识明显提高，工作场所事故率显著下降。
三、存在问题与改进方案
虽然我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到在工作中存在一些问题，需要加以改进和完善。具体来说，我在以下几个方面需要提升：
1. 技术水平的提高：设备技术不断更新，我需要不断学习和提高自己的技术能力，以应对各种设备故障和维修问题。
2. 团队合作能力的提升：设备维修和更新是一个团队协作的过程，我需要更好地与其他部门和同事合作，共同完成工作任务。
3. 问题解决能力的加强：在设备管理工作中，经常会遇到各种问题，我需要更好地运用自己的知识和经验，快速解决问题，确保生产顺利进行。
在未来的一年中，我计划通过以下几个方面的努力来改进自己的工作：
1. 学习和提升技术能力：密切关注设备技术的发展趋势，参加相关培训和学习，提高自己的技术水平，为公司的设备运行提供更好的支持。
2. 拓展和加强团队合作：积极参与团队活动，与其他部门和同事建立良好的合作关系，共同解决问题，提高工作效率。
3. 不断学习和提高自己的问题解决能力：通过自己的工作实践和经验总结，不断完善自己的问题解决能力，为公司的设备管理工作提供更好的支持。
四、感言与展望
在过去的一年中，我深刻体会到作为设备人员的职责和重要性。我对自己的工作充满热情和责任感，致力于为公司提供最好的设备管理服务。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的技术水平和工作能力，为公司的设备运营贡献更多的力量。
最后，我衷心感谢领导对我的关心和支持，也感谢团队中的每一位同事的帮助和支持。我相信，在大家的共同努力下，公司的设备管理工作将更加完善，为公司的发展提供有力的支持。
谢谢！
设备人员 XXX
日期：
设备人员年终工作总结 篇3
在上级部门的大力支持和指导下，认真落实各项政策，以收费工作为核心，以安全畅通为前提，以“6S现场管理”为抓手，以目标管理为导向，围绕打造“标杆示范站”，围绕收费管理紧密开展各项工作，全面提升收费站建设水平，以新微笑打造微笑服务新品牌服务规范，发挥示范引领作用，以点带路，点面结合，实现“设施齐全美观、环境整洁、秩序规范、热情好客”的“xx”站文化目标。文明服务，积极文化”的收费站。相城收费站20xx年工作总结报告如下：
1．过路费的征收。
20xx年x至x，我站收费计划为x元。截至x月x日，收费计划为x元，完成x%的收费计划。增加了x%，（x 月拆分后x 元到x 20xx）。客流量稳步增长。截至xx、20xx，进口车流量为x辆，出口车流量为x辆，日均出口车流量为x辆，符合省主管部门规定的考核要求。
2.工作进展
1.完善规章制度，保障活动开展。制度建设是规范管理的切入点，是夯实未来工作发展的坚实基础，是建立强大的执行团队的重要保障，是提升管理水平的有力保障。
(1)梳理规章制度。按照6S标准，对不合适的规章制度和工作流程进行修改，修改后的制度和流程共制作x份。修改后的系统和工作流程更易于操作、检查、评估和改进。在修订制度和流程的同时，支持出台考核检查标准，通过考核保证制度的高效执行。
（2）规范收费站周会制度，提出“开会不是重复问题，而是解决问题”的会议文化。通过周会，将收费站需要解决的问题提出来会商，努力解决，提高效率，更好地推动工作的有效落实。
（三）充分运用绩效考核管理办法，推动工作落实。在日常审计工作中，我站从内部审计入手，细化审计和绩效考核管理办法，将基础业务、文明服务、6S工作、安全管理纳入考核。考核结果应用通过公开员工考核结果突出工作质量，结合公司奖惩制度，鼓励优秀的同志继续努力，通过激励表现不佳的同志追赶上来。
2.加强学习培训，打造标杆收费站。
（一）加强业务培训。首先，我们从完善基础业务入手，分批开展培训。站内员工担任内部培训师，制作PPT课件，先后开展了规范填单、进场车辆管控、ETC车辆避让方法及治理、文明礼仪、写作知识等培训。通过培训，员工业务水平显着提高，发卡收费速度提高，错误率降低。
(2)开展文明礼仪培训活动。一是开展内部培训。通过内部讲师开班、开班等形式对文明礼仪进行再培训和提升，确保员工将文明礼仪运用到工作中；二是进一步完善收费站外籍人员接待管理制度，组织员工勤奋学习，提升员工素质。提高全员接待能力。
（3）广泛培训班组长，提高班组长管理能力。班长是收费站工作的中坚力量。为提高班组工作能力，收费站由值班站长对班组长进行培训。培训通过站长开发课件进行，达到共同提高的目的。
3.促进文化创造，营造良好氛围。相城站以“德”文化为导向，提炼“敬业、文明、友爱、感恩”的站文化，打造“微笑相城，阳光站”特色服务品牌。
一是加强硬件设施建设，这是创建收费站文化的基础和必要前提。结合站区硬件改造方案，科学规划，合理布局，合理分配办公区域，标识牌齐全、整齐、规范，窗户明亮整洁。同时，根据员工办公和生活的需要，完善多功能活动室、会议室、图书馆、岗前接待室、员工宿舍、烤房等设施，点亮各家的功能装修。室，并为员工提供舒适温馨的工作、生活环境，培养员工的兴趣爱好，丰富员工的生活。
二是推进精神文化建设，深入党建工作，充分发挥党员作用，走进党员大家庭，了解家庭情况，鼓励帮助困难党员家属。通过树立正确的人生观和价值观，坚持原则，不谋私利，不谋私利，诚实无私，公正、公平、无私。培养员工新的行为模式和创新习惯，加大教育培训力度，拓宽培训渠道，丰富培训内容，创新培训形式，及时全面掌握新理论、新理念、新知识。营造良好作风，提高工作效率，形成推动收费站规范化管理的无形动力。
4、树立站内标杆，带动全员成长。
在车站培育树立先进典型，通过开展对标活动，在车站评选出两个“文明服务标杆”：xx； “商业专家标杆”郭芳； “规范管理标杆”赵同桥； “规范管理标杆团队”二班收费。加强标杆的培训和管理，建立标杆个人培训计划和成长档案，通过培训和学习提高标杆综合素质，从而带动标杆素质的提升。整个充电团队，通过标杆的示范引领作用，员工可以从身边的先进模式中得到感染和启发，以标杆为榜样，以积分带路，营造追赶超越的氛围，打造一支团结奋进的团队。
5、扎实推进6S管理，打造和谐美丽的站区。
一是组建6S管理专业团队。团队成员坚持日常抽查工作，并通过PDCA循环不断改进，确保站区各部分清洁，物品摆放妥当，促进员工养成良好习惯和素养；二是整合6S管理和收费站工作。有机结合，举办了多次研讨会，讨论解决一些疑难问题。通过团队成员集思广益、动手开发一些实用项目，促进了收费站的规范化管理。先后开发出瑜伽垫收纳架、厨房工具收纳架等，提升视觉效果。
6、落实微笑服务新标准，提升文明服务水平。
6月下旬起在政府统一部署下。相城收费站积极推进微笑服务新标准培训。一是要求女同志化淡妆，戴丝巾，发卡，提升员工形象；二是要求员工使用普通话，规范情景语言和工作语言的使用。在站内开展“微笑服务我”评价活动，从微笑服务、业务指标、工作纪律三个方面对收费员工进行评价，并在大堂进行宣传，达到激励先进和先进的目的。推动落后。同时，做好文明服务培训，相互比较，找出差距，及时整改。通过活动，我站微笑服务的整体水平有了很大的提高。
7、加大堵漏增收力度，进一步规范驾驶行为。
为进一步加强堵漏增收工作，更有效打击和震慑逃费违法行为，做到应收账款全部归还，颗粒归仓，相城Station 将是 20xx 年增加逃亡收入的人。在此基础上，20xx年路政和高速交警联合全面打击逃费车辆，取得了良好效果。 x月内，共管控各类逃费车辆x辆，公司收回通行费损失x元。
(1)高度重视，广泛动员。 x、x月“车辆逃费集中管理月”期间，相城站及时召开“堵车增收动员大会”，与每位员工签订了《堵车增收承诺书》 ，提高了员工堵漏增收意识，增强了工作责任感，使全站员工进一步明确了工作的重要性。
（二）加强宣传，营造氛围。收费站通过发放宣传单张、悬挂宣传条幅和逃费车辆治理标语、制作宣传页、全天电子显示屏滚动宣传等方式，开展密集宣传。治理政策、宣传与优质服务、便民服务相结合，大大提高了驾驶员的依法驾驶、依法缴费意识。
(3)加强培训，提高技能。为让全站员工尽快掌握避险知识，增加堵漏增收工作经验，我站安排业务骨干成立调研组，总结经验研究逃税新形式，创新工作思路，改进打击逃税措施，开展培训。对员工进行数据化、系统化培训，使全站人员能够快速掌握逃费车辆的特点，积累管理经验，为我站堵漏增收工作的深入开展奠定基础。
（4）积极协调，三方共治。相城站积极与高速交警、路政和当地公安部门联系协调，签订联合治理协议，明确职责分工。 ，保证了通行费收入粒子的回报。
8.夯实安全基础，确保安全生产。
（一）狠抓安全，不放松安全生产是各项工作正常开展的前提。年初，站长与各班组员工签订了安全生产目标责任书，着力强化员工安全意识。重点加强票价和车道安全，查明和防范广场滞留车辆和杂项人员，制定和完善各类突发事件应急预案，防患于未然，将一切安全隐患杜绝在萌芽状态
(2)定期检查和维护消防设备、发电机组等安全设施。每月组织安全生产大检查，消除隐患。在实际工作中，加强夜间和恶劣天气下的安全管理。减少突发事件的发生。同时，该站积极加强与当地公安部门的联系，实施联防联控，营造良好的外部环境。
（3）组织全站员工进行安全防范学习，对员工进行安全防范教育，认真组织开展反恐、车道设备故障、消防预案演练、防汛管控预案演练，冬季安全行车，通过票据室盗窃、抢劫等演练，让收费人员熟悉应急预案的具体内容和要求，提高对突发事件的有效反应和快速反应能力，尽量减少、避免和减少突发事件造成的损失。此次损失增强了大家的安全防范意识，真正做到了“警钟长鸣”。
9.聚焦党建工作，加强作风建设。
相城站党支部根据公司党委工作要求，树立创新理念。通过搭建“党建+”平台，强化党建融合功能。从根本上打破“重党建”的狭隘思维，避免党建工作和业务工作“两层”，以此为抓手，有效推动党建工作“虚”向“实”，努力形成可操作、可复制的好办法，有效推动党建工作与重点工作有效结合。
（一）“党建+示范引导”：引导党建与实际工作相结合，紧密结合“两学一做”学习教育、“党员先锋计划”活动和创建收费站标杆示范，活动中，李雷、文鹏举成为党员先进人物，充分发挥党员模范带头作用。
（二）“党建+互联网”：利用党建+互联网模式，建立了“一颗为党的心”微信群和“阳光站”QQ群，建立了“掌上党建”的新载体。 ，达到“即时、高效、宏观”的效果，以“文字+图片+语音”等更直接的方式发布工作任务，监督工作进度，采用党建+互联网模式下发各类文件传达、党建知识等信息累计200余次，真正实现了“小微QQ，大成就”。
3、工作中的不足
1、微笑服务还有提升空间，部分同志微笑不显眼。
2、对非法逃费车辆的打击有待进一步加强，员工查处假冒车辆的业务能力有待进一步提高。
设备人员年终工作总结 篇4
过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在那里将自己的工作状况做个简要总结：
作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我的工作原则，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改善工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自我也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在应对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益匪浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好），一直以来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜。
“学海无涯”，应对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
设备人员年终工作总结 篇5
作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。
一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
设备人员年终工作总结 篇6
设备(CapitalItems)是指工业购买者用在生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设备等。固定设备是主要设备，购买或建设过程要经过一个较长的决策过程。互信范文网今天为大家精心准备了设备管理人员年终工作总结，希望对大家有所帮助!
设备管理人员年终工作总结
2021年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2020年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、设备管理方面
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。
5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
6、积极进行修旧利废，对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。
五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况
设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用（汽轮发电机）项目正在按要求施工，计划2012年初投入运行。
1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在2020年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：
1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、2021年工作计划
1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。
2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。
3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平。
4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。
回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。
设备管理人员年终工作总结
作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。(三好即对设备用好、修好、管好;四会即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;五良好即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。
一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，
学海无涯，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
设备管理人员年终工作总结
转眼间进入公司也有三个月的时间了，这是我首次接触设备管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。
二、设备的保养、维修工作
1、重视保养，减少维修：按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
2、对重点设备维修做到抢修及时：要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
3、完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。试用期里面自己设备管理上有成绩也有缺陷，我会在接下来的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力。
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设备人员年终工作总结 篇7
201X年，我们办公设备维修小组在单位领导的正确指导下，在科学发展观的引导下，全体同志坚持业务学习，不断提高技术技能，跟进办公设备的技术更新与装备更新，攻克了一些维修难题，保障了办公设备的正常使用，圆满完成了办公设备维修保障任务。我们主要做了以下几个方面的工作。
一是对所有维护的办公设备，从原理、结构、操作进行了全面的学习研究，并通过网络收集了大量的维护维修资料，吸取了他人维护维修的知识和经验，对办公设备的基本原理与维修维护知识，做到了消化、掌握和运用。
二是按计划对办公设备进行预检预修，保障了维护质量，大大减少了对办公人员工作的影响。全年预检预修办公设备241部(台)次，加班维修123部(台)次，这者是在办公室工作人员下班后进行的。
三是积极主动对办公设备使用可靠性、稳定性开展调研，制定维修维护策略。我们把办公设备按照使用量、可靠性、稳定性进行了分类，对设备耗材、易损件进行了统计分析，找出规律性的东西，为我们高效维护维修设备打下了基础，增强了办公设备维护维修保障能力。
我作为四唯街道统计站站长，在统计站建设工作上，绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署，并结合本街道统计站的实际情况，经过不懈地努力，成功地使得四唯街统计站在基层统计站“双基”建设目标中顺利达标。
办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质，上半年以来，在区上进行培训的基础上，我镇运行了政府上，网工程，上目前，该系统运行正常，保证了党委政府工作的开展。
四是了解市场信息，跟踪技术进步与办公设备的更新换代，向决策者提出办公设备的使用与更新建议，掌握维修器材的市场信息，不储备维修器材、器件，减少了浪费，节约了资金。
组织企业负责人和新型农民参加培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进行了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参加《201X年全省出口型农业龙头企业负责人培训班》学习。11月份又成功组织20人农民专业合作组织负责人到青岛农业大学进行为期7天的培训，为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能，懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。
五是对办公设备的使用者积极提供指导或培训，减少了因人为使用不当而导致的问题，提高了使用者的工作效率，同时也提高了办公设备的完好率。
在新一年里，我们将在今年勤奋努力的基础上，克服存在的不足，在办公设备维修维护保障能力建设方面，有所探索、有所创新。我们个人的工作能力，和祖国的发展一样，做到与时俱进，不断提高，做出新贡献。
设备人员年终工作总结 篇8
时光荏苒，20xx悄然离我们而去，回首过去的一年，不禁感慨万千。一年来，在车间领导和同事的支持和帮助下，我带领安保团队，紧紧围绕“作风优良、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，携手共进，更好完成自己的工作和上级。分配的任务。 2015年主要工作总结如下：
一、主要工作完成
一、加强安全管理，预防事故发生
作为班长，肩负着保障队员安全的重任。在平时的工作中，他从不放松安全工作。他始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力提高团队的安全教育。培训，时刻提醒和督促安保人员注意安全，杜绝违规，防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程和岗位安全制度；同时配合车间做好安全生产工作；要求所有安保人员加强设备巡查和巡查，将事故杜绝在萌芽状态。经过全体队员的努力，一年来，安保队伍安全事故为零。
2、提高维修服务质量，全力保障生产gz85.cOM
粘胶生产的特点是任务重、时间紧、设备故障频繁。针对车间生产的这些特点，我积极带领安保团队在全年的生产工作中，快速响应设备故障，认真分析排除；及时安排相应的技术改造和轮换维修工作，突出“科学性”、“高瞻远瞩”，防患于未然。遵循设备保障流程理念，及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求方式，带领安保队伍积极开展攻坚战，解决实际问题，理顺切割机等设备多部件，减少设备维修频率，提高设备运转率，减轻维修人员劳动强度，操作人员，车间生产。
人强不强，团队强才强。为了更好的提高团队的维修技术和维修服务质量，我们经常组织各种过去一年的团队活动，促进员工之间的相互交流和相互提高埃斯。详细列出了平时维修工作中的典型故障处理流程、处理方法和关键部位，详细列出了假设没有故障的可能原因，并整理成文件发给各维修人员学习.此举极大地提升了团队工作人员的维修体验，对于快速解决故障、提高维修安全、保障设备正常运行有很大帮助。
2。 20xx工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在此基础上，我必须有一个新的高度，在原有的基础上再接再厉，切实提升业务水平，为分公司的发展贡献自己的力量。因此，以下几点是重点方向：
1.牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，坚决贯彻执行公司和车间各项安全规章制度，做好班组工作安全思想教育培训工作，明确岗位安全责任，加强监督检查，使各项维修工作以安全保障为前提进行。
2、加强整个维修团队的学习，努力提高团队的专业素质。
3、本着实事求是的原则，沟通上级，汇报下级；努力做领导的助手；
4、全面完成领导交办的任务。
最后，再次感谢领导和同事的帮助和支持。新的一年，我会再接再厉，以更好的工作业绩回报各位领导的关心和厚爱。谢谢！
设备人员年终工作总结 篇9
20XX 已经过去。面对新的一年要开展的工作，作为设备维修经理，回顾过去的一年，我司设备管理部全面贯彻公司“五化”标准，努力对生产设备进行维护保养。 ，达到设备利用率最大化，减少设备故障，缩短设备维修闲置时间，提高设备利用效率，减少设备生产误差，使产品加工更精细，更规范，增加产量，降低成本，增加公司利润的目的。在公司领导及各部门的支持与配合下，我司设备部完成了公司交办的任务和设备部自身的工作，虽然在工作和设备维护等诸多方面有了很大的提高和加强，但也有新的一年还有一些问题需要改进和改进。我的一些建议如下：
1.工作责任制
明确每个维护者的工作职责，细分他们的工作职责和工作范围，避免因工作性质不清而相互推卸责任，避免不必要的矛盾和冲突，更好地方便工作管理和设备维护，减少设备闲置时间，优化设备维护程序。
2. 工作记录总结
加强工作记录管理，做好日常工作日志表的填写工作，总结和总结分析设备常见故障，重点对经常出现问题的设备进行管理和维护，跟踪记录常见问题和故障，对经常更换的配件进行登记和备件，以免下次出现同样的故障时，无配件，增加过多停机时间，解决和维护常见问题和故障的最佳方法，并总结记录，以实现部门和维修人员之间更好的技术交流和学习。
3、检查与维护
加大检查力度，希望每位维修人员上班后能先对所管理的设备和区域进行检查收集设备异常问题，针对这些问题和故障，根据其重要性和时间利用情况制定维修计划，更好地做好维修工作。在工作中，认真听取操作人员的反馈意见，制定更好的问题解决方法和改进措施。
四。工具和配件室管理
请每位维修人员妥善保管好自己的工具，不要乱扔垃圾，每次维修后检查现场并清点工具，以免工具丢失或其他人员拿走使用。请保留借用工具的记录或归还。如果您还没有退还，您应该及时索要。如果你失去了他们，你应该要求他们赔偿。如果请假或离开，请做好工具的交接工作，以免日后找不到或丢失。
配件间的配件要经常分类分类，维修后带来的配件或还能使用的配件要放回原处，以免被发现或日后需要时浪费时间，附件室应按时间划分管理，人员离开附件室后应锁好门。工具车也要锁好，管理好。
V.团队建设
请尽快做好人员准备，以利于工作的顺利进行和发展。目前，设备部人员配备太少，导致工作人员工作量大，投诉多。很多设备维护管理工作不便。加强维修人员的专业知识和维修技能，针对具体设备和具体问题进行培训和讲座，定期召开工作交流会，对某台设备某方面进行讨论分析，提高员工对设备的了解和专业水平，努力将装备部建设成为一支专业技能高、操作能力强的团队。
最后希望设备部维护管理人员的工资福利可以适当提高，更好的让员工安心、踏实工作、留住人才，从而有利于设备部的管理和工作。 .
祝所有设备维修人员身体健康，心情愉快。希望在全体员工的团结协作和领导的英明领导下，20XX年的设备维修工作能够顺利、愉快地进行。
设备人员年终工作总结 篇10
总结过去，展望未来，20xx年的工作经验与教训，20xx年工作的不足之处也恰恰为我们20xx的工作指明了了方向，确定了工作重点：
1、细化设备点检与检修保养，注重点检工作的实效。
车间大部分设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行；维修人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核；保证设备日常点检工作内容对，做到位。
2、维修人员的巡检工作的深入。
维修人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，一定要主动进行巡检，第一时间发现事故的隐患，掌握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障消灭在萌芽状态。
通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障维修为预防维修。
3、加强人员培训，提高操作人员及维修人员的能力。
岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的能力，日常保养内容的重点及关键点的认识这些对其正常使用设备有着极大的影响；维修人员水平的差异，个别人员维修技能的进一步提高，对设备的保养及维修都起着决定性的作用。这些都需要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。20xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务能力。
4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，鼓励修旧利废。
目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以20xx年我们将逐步理清目前库存物资并逐渐消化掉，同时严格控制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。
对于旧的备品备件，鼓励维修人员进行修理改造，节约成本，创造效益。
5、建立良好的沟通机制，鼓励进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。
组织维修人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，积极推进提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。
设备人员年终工作总结 篇11
我作为四唯街道统计站站长，在统计站建设工作上，绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署，并结合本街道统计站的实际情况，经过不懈地努力，成功地使得四唯街统计站在基层统计站双基建设目标中顺利达标。
办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质，上半年以来，在区上进行培训的基础上，我镇运行了政府上，网工程，上目前，该系统运行正常，保证了党委政府工作的开展。
四是了解市场信息，跟踪技术进步与办公设备的更新换代，向决策者提出办公设备的使用与更新建议，掌握维修器材的市场信息，不储备维修器材、器件，减少了浪费，节约了资金。
组织企业负责人和新型农民参加培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进行了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参加《201X年全省出口型农业龙头企业负责人培训班》学习。11月份又成功组织20人农民专业合作组织负责人到青岛农业大学进行为期7天的培训，为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能，懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。
五是对办公设备的使用者积极提供指导或培训，减少了因人为使用不当而导致的问题，提高了使用者的工作效率，同时也提高了办公设备的完好率。
在新一年里，我们将在今年勤奋努力的基础上，克服存在的不足，在办公设备维修维护保障能力建设方面，有所探索、有所创新。我们个人的工作能力，和祖国的发展一样，做到与时俱进，不断提高，做出新贡献。
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