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营业经理述职报告

发布时间: 2023.12.25

营业经理述职报告6篇。

关于“营业经理述职报告”这篇文章能够给大家带来更深入的了解。俗话说得好,付出多少就能收获多少,这在我们的学习或工作中特别适用。我们经常需要写报告,而编写报告可以有效提高我们的总结能力。如果你觉得这个信息有意义,请将其与身边的人分享,让他们也从中受益!

营业经理述职报告【篇1】

营业厅经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是某公司营业厅经理,今天有幸在这里向大家述职。在过去的一年里,我和我的团队始终以客户为中心,努力提高服务质量和客户满意度,取得了一定的成绩,并且面临了一些挑战和问题。接下来,我将重点介绍以下几个方面:

一、市场营销工作

在市场营销方面,我们通过网上宣传、传单派发、电话邀约等多种途径吸引客户加入我们的服务,并加大对优质客户的回访力度,实现了不错的客户增长。同时,针对返佣政策的调整和竞争对手的入驻等情况,我们也做出了相应的调整和创新,加强服务差异化,提高客户黏性。此外,我们还积极开展线上、线下联动的营销活动,打造网购、自提、送货上门等多种服务模式,拓展了营销渠道,丰富了服务内容,实现了销售收入的增长。

二、团队管理和员工培训

作为一名营业厅经理,我认为团队的建设和员工的培训是非常重要的。在这一年的工作中,我与团队一起,通过定期会议、沙龙培训、心理疏导等方式,加强了团队的凝聚力和协作能力,并制定了绩效考核和奖惩制度,为员工的个人发展提供了更好的保障。此外,我们还积极引进和培养新人,提高整个团队的素质和竞争力。

三、客户服务和投诉处理

客户服务是营业厅工作的重要组成部分,为了提高服务质量和客户满意度,我们团队不断践行“客户至上”的服务理念,提高服务态度和专业技能,加大对客户的关怀和回访力度。在服务过程中,我们也针对客户的各种需求和问题,不断优化服务流程,提高服务效率,从而实现了客户满意度的提升。当然,在客户服务过程中,也难免会遇到一些投诉和纠纷,我们团队更是主动对此进行了学习和应对,提高了投诉处理的能力和水平,并积极沟通和协调,妥善解决了各种问题。

四、团队协作和企业文化建设

在一年的工作中,我们大家共同面对和解决了许多困难和问题,但团队协作和企业文化的建设始终是我们关注的重点。在这方面,我和团队也尝试创新和改进,注重打造良好的协作氛围和激励机制,倡导诚信、责任、创新的企业文化,为团队成员的个人发展和职业价值提供了平台和机会。同时,我们也加强了与其他部门的沟通和协调,实现了资源共享和合作共赢。

总之,过去一年的工作中,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩,并且也面临了一些挑战和问题。我们团队将继续团结协作,不断提高服务质量和客户满意度,为公司的发展贡献自己的力量。最后,感谢领导和各位同事的支持和配合,我相信,在大家的共同努力下,我们团队的工作会越来越出色。谢谢!

营业经理述职报告【篇2】

营业厅经理述职报告

尊敬的领导,各位同事:

我是某某分公司某某营业厅经理,很荣幸在此向大家汇报我所管辖的工作情况和成绩。

一、工作总体情况

作为一名营业厅经理,我和我的团队矢志不渝地把客户服务放在首位,围绕客户需求,坚持以客户为中心,提供快捷、高效、周到的服务。

在过去的一年里,我们把客户服务做得更加专业、精细、细致。我们针对客户咨询、复杂问题、投诉等多重难题,采取了一系列措施:如引导客户线上自助,增强自助能力,优化流程,缩短服务时间,加快服务效率,全面提升客户服务的质量和水平。

二、服务成绩情况

在2019年,我们成功建立了客户服务热线电话,实现全程服务和实时服务跟踪;同时开展了一系列结合市场和客户群体的促销活动,取得了良好的效果,例如“新年大派送”等活动,得到消费者一致好评。

早在去年,我们就在服务流程上进行优化,通过人性化的设计和优秀的服务技能,实现了一定量的客户激活和续费;在现有客户基础上,我们积极开发新客户,凭借优质的服务和高质量的产品,积极开拓市场,取得了较为良好的进展。目前,该营业厅为公司贡献了不少市场份额和业务成果。

三、创新服务方式

在2020年,我们将进一步创新服务方式,以客户为中心,全面提升产品服务质量和服务效率,通过数量和品质相辅相成,提高客户满意度,提高客户续费率。下面是我们将要做的几件事情:

1.继续优化营业服务流程,差异化服务,缩短服务时间,提高服务效率;

2.优化售后服务,提供全程轨迹服务跟踪,实时响应客户需求,让客户获得更具有针对性的服务;

3.提升服务范围与深度,探索多元化的服务,借助互联网和智能设备,提前预测和解决客户问题,深入挖掘客户需求,不断满足客户的各种个性化需求;

4.加强营业员团队的人员培训和业务培训,提高服务水平,不断完善和提高服务质量,打造成具有竞争力的服务团队。

总之,我们将以客户为中心,提供更好的服务,成为令客户满意的企业,为公司营销规划和社会发展做出贡献。

营销不易,在新时代要勇担当,为实现公司发展战略和推动行业可持续发展而努力奋斗。在过去、在现在、在未来,我们都将给您呈现出更加出色的营销成果。谢谢大家!

营业经理述职报告【篇3】

尊敬的领导:

我是XX公司XXX营业厅的经理,我非常荣幸向您汇报本营业厅的经营情况和业绩。

一、营业厅概况

本营业厅成立于XX年,是一家专业经营移动通信业务的公司。经过多年的努力,我们已经成为当地最大的移动通信运营商之一。现在,我们拥有强大的员工队伍,完善的业务体系和先进的管理模式。

二、经营情况

在过去的一年里,本营业厅在严峻的市场竞争中取得了不俗的成绩。我们的营业额较上年同期增长了XX%。这主要归功于我们团队的齐心协力和不懈努力。

在产品销售方面,我们始终保持对市场的敏锐度,积极掌握市场动态,及时调整产品组合,确保产品的市场竞争力。这里我要向您汇报,我们企业的产品价格及质量一直保持着市场领先性。我们研发的各种新产品也不断被市场认可,特别是在移动互联网业务方面,我们的产品占有率较高。

在客户服务方面,我们注重服务态度,坚持服务第一的理念,让每一位客户感受到我们的周到细心。我们也开展了各种活动和优惠政策,加强了与客户的互动和沟通。

在人员培训方面,我们投入大量的人力和物力,不断提高员工岗位素质和综合素质,并倡导学习型企业的文化氛围。

三、未来展望

随着通信技术的不断进步,行业竞争呈现日益激烈的趋势,我们要不断提高自身的竞争力,以适应市场的发展需求。未来,我们将继续注重产品研发和品质控制,提供更好的服务和各种优惠政策,加强员工培训和团队建设,不断拓展营销渠道,提高市场份额。

结语

感谢领导一直以来对我们营业厅的支持和关心,我们将继续不断改进服务质量,提高销售业绩,在公司的“和谐、共赢”的经营原则下,为客户、员工和企业创造更为美好的未来。

营业经理述职报告【篇4】

工商银行营业经理述职报告

尊敬的领导:

您好!我是工商银行XX支行的营业经理,我在此向您述职报告,谨此归纳和总结过去一年来的工作经验和成果。

一、业务开拓:

作为营业经理,开展业务是我的首要任务。去年,我深入挖掘客户需求,通过电话邀约、上门拜访、发短信等方式积极开拓业务。在此过程中,我深刻认识到“客户就是上帝”,只有深度了解并满足客户需求,才能取得客户的信任。

1、积极拓展信贷业务。在去年,我通过先进的客户资源管理系统,成功辅助个人、企业类客户完成各式融资,因此在整个银行支行内,排名也相对较靠前,主要表现在:以及客户主动邀请还清贷款,间接提升客户粘性。

2、抓住需要升级换证的客户。通过及时跟进客户证件有效期,并及时通知关键人员,做到证件全面、无遗漏地更新完整,有效期没有过期的情况下,更有一定的号召力,该方案较深受客户欢迎。

3、外服企业产品推广。主要针对新入驻的企业客户,团队协作,给予该企业客户提供了极具竞争力的信贷和其他信贷产品,从而达到业务推广和发展的目的。

二、团队建设:

营业部是一个由一个个员工组成的大家庭,团队协作的能力是团队战斗力的体现。在过去一年中,我注重对下属的管理,注重员工的素质提高,加强员工技术培训,以及技能方面的培养。

我进行了以下几种措施:

1、举办团队建设活动。多次举办,公司组合服务进行帮助社区新农历年,冬季大扫除以及二元冰雕大赛等等,有效的提升了团队的凝聚力。

2、开展员工培训。针对业务开拓、市场营销、风险管控等方面进行了培训,增强了员工的专业素养,提高了服务质量。

3、激励员工。比如设置员工岗位考核奖金,员工在赚腰包之外,还能慢慢地意识到团队文化和战略的重要性。

三、客户服务:

在服务客户方面,工商银行一直以来注重提供优质的服务。我也在过去一年中注重客户服务的提高,具体实践即为:建立客户关系管理机制,实现客户反馈及时处理,优化客户服务流程,提高服务质量。

具体体现如下:

1、建立客户信息库。通过完整的信息库,可以在首要的情况下,掌握客户的联系方式和基本情况,做到对客户了解的全面、精准。

2、客户商业制度化程序化服务,让客户真正感受到了银行服务的舒适、便捷和贴心。

3、针对客户需求挑战,公司针对重大事件组织资深客户经理,对其中的难点和最难点进行解决,使客户得到最优解决方案。(客户需求和银行的价格是建立在马上可执行的基础之上,有效的规避了我们身边的业务风险)

通过以上三方面的工作,公司员工思想活跃,工作积极主动,业务拓展也更为迅猛地发展。并切实提高了我营业经理的工作能力和团队的凝聚力。

感谢您一年来对我的信任和帮助,也感谢您在过去一年中的指导和关心。我将在新的一年中,再接再厉,不断提升自己的工作能力,为公司赢得更多的业务和荣誉。

营业经理述职报告【篇5】

因工作上的需要,20xx年月我带着上级重托和同事们的信任,我受聘担任联社营业部经理一职,负责主持开展全面工作。

根据联社上级部门的总体安排和布署下,在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下,扎实稳妥地开展各项业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。

截止20xx年月0日,我部各项存款余额合计为,20万元(其中对公存款2,0万元、储蓄存款8,万元);各项贷款余额合计为8,万元;月至2月珠江平安卡累计发卡2张,POS机累计装机台。

将近一年时间里,我主要围绕着以下几个重点开展工作:、优化存贷结构,开源吸收存款,控制新增贷款,并逐步压降过往不良贷款。

节省各项营业费用,努力做到开源节流。、防范信贷风险,抓质量严控信贷质量关。、全面营销珠江平安卡以及POS机。、深化规范管理,合规合法经营。、组织全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。、组织工作,完成票据兑付工作。现将具体工作情况汇报如下:

一、思想政治方面,我能够认真学习邓小平建设具有中国特色的社会主义理论,自觉贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,具有全心全意为人民服务的意识,认真学习有关金融法律、法规,学习有关业务规章,同时工作之余进行业余学习,增强自身素质,加强自身廉洁自律教育、忠于职守、依法办事,使各项工作遵章依法运行。

营业经理述职报告【篇6】

带着回味的20xx年已悄悄远去,新一年的脚步已开始起步。回顾xx一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对xx年工作总结如下:

热爱本职工作,精通电信业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

敢于管理,善于管理。

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

知指标,明任务,求发展。

随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对xx年工作计划如下:

第一,明确xx年工作目标,实行一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

第四,正如一年之计在于春,真正将首季开门红任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

总上所述既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

述职人:

20xx年xx月xx日

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