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副职领导述职报告通用11篇

副职领导述职报告

发布时间： 2023.12.27

副职领导述职报告通用11篇。

在我们的平时工作生活中,就需要撰写报告，一份优质的报告是我们能力的有效证明。好的报告都有哪些内容构成？这篇“副职领导述职报告”的文章充满着灵感与智慧肯定是值得你收藏的，我会鼓励您仔细考虑我所提供的建议并把它们考虑在您的决策中！

副职领导述职报告篇1

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、家长、亲爱的同学：

我是某中学的中层副职领导，感谢您们抽出宝贵的时间来听我作此次述职报告。在过去的一年里，我们团队取得了一些成果，同时也遇到了一些挑战。现在我将向大家汇报我们在以下几个方面所取得的进展和成就。

一、学校管理方面

在学校管理方面，我们在过去的一年里有了不少新的变化和进步。我们发起了一项“校园环境美化”计划，旨在通过实践活动的形式影响学生的美感和环保意识。我们邀请了学生、家长和社区志愿者一同参与，共同清理校园内的垃圾和修剪花草，使学校环境更加美好。此外，我们还引入了新的信息技术、教育装备等硬件设施，以提高教学效率和质量，增加学生的学习动力和创意思维。

二、教学质量方面

在教学质量方面，我们进行了一系列的探索和改进。首先，我们将目光投向了教育教学的内容与形式，试图在传统教育的基础上增添新的灵活性与创新性。我们鼓励老师与学生一同创造性地探索新的教育理念和教育方式，并在教学中尝试使用多种多样的教育工具。其次，我们高度重视教育科研工作。我们为教师组织了专门的科研论坛，鼓励参与国家和省级教育课题研究。此外，我们也着力于提升学生的综合实践能力。我们积极组织学生参加全国各类竞赛和活动，鼓励学生探究科学、人文、艺术等方面的领域。

三、师生关系方面

在师生关系方面，我们积极开展了一些活动，强化了师生沟通，增进了师生之间的感情。我们鼓励老师们在课堂之外积极与学生互动，举办一些教育活动和社交活动，以此促进师生之间的人情味。我们同时也鼓励学生与家长之间的联系，使学生在家庭中获得更多的支持和鼓励。

四、后勤服务方面

在后勤服务方面，我们加强了对学校设施的维护保养和管理。我们为学生提供了一个环境整洁、设施齐全的学习环境，以提升学生的舒适度和安全感。我们还致力于落实健康饮食概念，对学校食堂的管理和食品安全方面进行了严密的监管，保护学生的健康权益。

总之，过去的一年里，我们中层副职领导团队在学校管理、教育教学、师生关系和后勤服务等各个方面都取得了一些成果，但同时也存在不少问题和挑战。未来，我们将继续在学校管理方面不断创新，并为师生创造更加优质的学校环境和学术氛围。感谢各位聆听，谢谢。

副职领导述职报告篇2

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，很荣幸站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我认真履行职责，团结带领团队，取得了一系列的成绩和进展。下面，我将围绕“推进学校教育质量提升与管理创新”这一主题进行述职报告，希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作情况总述

过去一年，我主要围绕学校教育质量提升与管理创新方向开展工作。在校长和领导的正确引领和支持下，我带领全校教职员工，凝心聚力、群策群力，扎实推进各项工作。经过一年的努力，学校管理水平和师资队伍建设得到了明显提升，学生的综合素质也得到了大幅度提高。

二、教育教学工作

在推进学校教育质量提升方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.加强师资队伍建设：制定并实施了教师岗位聘任制度，加强对教师的培训和评价，提高了教师的专业素养和教育教学水平。

2.完善教学管理体制：建立了一整套科学的课程开发和评价机制，优化了教学资源的配置，使教学质量和效果得到有效保障。

3.推进教育教学改革：组织开展教育教学研讨活动，推广先进教育理念和教育技术手段，探索适应时代发展的创新教育模式。

三、学校管理创新

在学校管理创新方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.优化管理体系：重新设计了学校管理机构设置和岗位职责，完善了各项管理流程和规章制度，提高了学校的管理效能和决策科学性。

2.加强学校文化建设：组织开展了一系列活动，使学校形成了积极向上、凝聚力强的良好氛围，营造了和谐的工作环境。

3.构建家校合作模式：加强家校互动交流，建立家长委员会，促进学校和家庭的有效沟通，形成育人合力。

四、工作成效与展望

通过一年的努力，学校教育质量得到了显著提升，师生满意度稳步提高。在教学方面，学校的教学质量评估成绩连续两年名列前茅，学生综合素质评价居于全市前列；在管理方面，学校各项管理工作得到了更好的规范和高效运行，学校内部管理秩序得到了很好的维护；在家校合作方面，家长满意度调查显示，家庭与学校合作关系更加和谐稳定，有助于提升家长对学校的支持和信任。

展望未来，我将继续围绕推进学校教育质量提升与管理创新这一主题，进一步完善师资队伍建设，不断优化教育教学工作；加强学校管理水平，积极探索管理创新；加强家校合作，进一步提升学校整体育人水平。同时，我也期待大家的监督和建议，共同推动学校的发展和进步。

最后，谢谢大家的关注和支持！我相信，只要我们团结合作、积极进取，就一定能够使学校的教育事业迈上一个新的台阶！

谢谢！

副职领导述职报告篇3

副职领导干部述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给我及时反馈的意见。今天，我很荣幸能够在这里向您述职，向您汇报过去的工作，同时也听取您的进一步指导和建议。

回顾过去，我在担任副领导干部这个重要岗位中，有幸在多个领域取得了不小的进展。在经济工作方面，我加大了与企业联系的力度，积极开展就业帮扶工作，推出了一系列精准的帮扶措施，为数百家企业带来了巨大的经济效益。同时，我也积极与当地政府加强合作，推动了多项重点项目的落地，促进了整个区域经济的繁荣发展。

在社会管理方面，我也在积极地开展工作。我倡导广泛参与民生关注，关注每一个社区居民的生活困难问题，帮助他们解决实际问题。组织开展文明行为推广活动，弘扬文明风尚，宣扬社会主义核心价值观，培育文明习惯。同时，为了增强公众安全意识，我建立了日常巡逻制度，通过提高公共安全管理能力，形成积极向上的社会环境。

同时，我也深刻意识到自身存在的问题和不足之处。首先，个人能力水平尚待提高。在工作的过程中，我经常会遇到实际问题，自己对某些问题的理解也有所欠缺。因此，在今后的工作中，我将密切关注问题的本质，深入学习相关知识，力求更好地发挥自己的作用。

其次，我在管理方面还需要提高领导力和组织协调能力。作为一个副领导干部，我深切地意识到自己的角色，在领导管理方面还有很大的进步空间。在今后的工作中，我将注重通过学习、积累经验，提高自身领导能力，加强团队协作，提高整体绩效水平。

最后，在今后的工作中，我会始终坚持以人民为中心的工作导向，坚持以服务民生为根本的工作原则，把我个人的工作融入到全域发展的大局中，充当一个能够为社会繁荣和谐出一份力的高素质干部。

总之，我对自己的工作还有很多的期待和要求，同时我也深刻地意识到自己的责任和使命。在今后的工作中，我将努力工作，一心一意为人民服务，为社会主义建设事业贡献自己的力量！

感谢您的耐心听我述职！

副职领导述职报告篇4

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学校的XX职务，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，作为学校中层副职领导，我始终以教育为己任，努力为学校的发展和同学们的成长做出贡献。在此，我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里，我全面负责学校的行政管理工作，主要开展以下工作：

1. 组织协调各部门的工作。我积极参与学校行政和教学工作的部署，协调各部门的工作进展，确保各项工作的顺利进行。

2. 推进教学质量的提升。我密切关注各门课程的教学质量，定期开展教学督导工作，及时给予教师们帮助和指导，提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设。我注重对教师的培养和管理，提供专业培训和发展机会，吸引优秀人才加入我们的教师队伍，并关注他们的发展需求。

4. 加强与家长和社会的沟通与合作。我积极组织家长会、社会实践等活动，促进学校与家长和社会的紧密联系，加强合作，共同为学生的全面发展做出努力。

5. 维护校园秩序。我重视校园安全工作，加强对学生的管理，建立健全校园安全制度，确保学校的正常运行和学生的安全。

二、工作成绩

在过去的一年里，我在学校管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：

1. 教学质量稳步提升。经过我和教师们的共同努力，学校的教学质量得到了显著提升。学生的学习成绩明显提高，学校的整体声誉也得到了进一步提升。

2. 师资队伍建设取得进展。通过加强教师培训和发展，我成功引进了一批优秀的教师，进一步提高了教师队伍的整体素质。同时，我还积极推动教师的职称晋升和评优工作。

3. 与家长和社会的沟通合作更加紧密。通过组织家长会和社会实践等活动，学校与家长和社会的联系更加紧密，家校合作的氛围更加浓厚，使学校得到了更多的支持和认可。

4. 校园秩序进一步改善。通过加强对学生的管理，我成功减少了校园纪律问题的发生，学校的校园秩序得到了较大改善，学生们的学习氛围更加良好。

三、困难与不足

在工作中，我也遇到了一些困难和不足之处。主要表现在以下几个方面：

1. 部分教职工对工作的积极性有待提高。一些教职工对于工作的积极性不高，导致工作进展不顺利，需要进一步加强对教师的激励和培训工作。

2. 学校硬件设施有待改善。学校的硬件设施和资源仍有一定的短板，需要进一步投入和改善，以满足学生们更好的学习需求。

四、下一步工作计划

为了更好地推动学校的发展和教育教学质量的提升，我将在接下来的工作中做好以下几个方面的工作：

1. 加强教师的培训和发展工作，提高其教学水平和专业素质。

2. 根据学校实际情况，进一步改善硬件设施和资源，为学生们提供更好的学习环境。

3. 加强与家长和社会的沟通与合作，增强学校与外部环境的融合与互动。

4. 加强校园文化建设，提高学生的综合素质和养成良好的行为习惯。

五、总结与感言

回顾过去的一年，我感到工作中有收获，也有不足之处。在接下来的工作中，我将再接再厉，努力发挥优势、克服不足，为学校的发展和同学们的成长贡献更大的力量。

最后，我要向全体教职工表示感谢，感谢你们的支持和合作。同时，也感谢学校领导的信任和指导。我相信，在全体师生的共同努力下，我们的学校将会更加美好！

谢谢大家！

副职领导述职报告篇5

主题：学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，今天很荣幸向大家汇报我们学校在过去一年的工作情况。

一、教育教学方面

在教育教学方面，我们始终坚持以学生为中心的教育理念。我们针对学生不同的兴趣、特长和需求，不断改进课程设置，提升教学质量和效果，促进学生的全面发展。过去一年，我们开展了如下工作：

1.推广现代化教育技术。学校加强数字化教育建设，购置了新的教育硬件设备，同时建设了智慧课堂及学习平台，提高了课堂效率和互动性，享受了更高的教育体验。

2.加强教学管理。我们加强教学流程管理，实施教育质量标准，完善评估指标体系，丰富教育教学环境，为教师和学生营造更好的学习氛围。

3.建立一流教学团队。学校不断加强师资队伍建设，提供教育培训和发展机会，推行成长导师制度，推动教师的专业发展和学科建设，进一步提升了课程水平。

二、学生生活方面

在学生管理方面，我们推崇德育教育，以培养德智体美劳全面发展的优秀人才为目标。我们以学生为中心，全面考虑教育教学与学生管理的对接，健全了学生管理体系。以下是我们在过去一年开展的一些重要工作：

1.师生互动平台建设。学校建立了师生互动平台，鼓励学生提出意见和建议，促进了学生和老师之间的对话，改善了沟通和管理。

2.营造良好校园文化。学校加强校园文化建设，营造了良好的校园文化，增强了学生的荣誉感和归属感，在校园文化节、艺术节等各种活动中，激发了学生的学习积极性和创造力。

3.完善师生关系。我们加强了师生关系建设，鼓励老师积极关心学生心理和行为特征，建立健康的师生关系，营造良好的教育氛围。

三、科学研究方面

在科学研究方面，我们加强了学术交流，为学生和教师提供了各种研究和创新的平台和机会。以下是我们在过去一年取得的一些进展：

1.开展大学生创新实践活动。学校加强学生创新实践的建设，组织了大学生创新项目、科技竞赛等各种活动，为学生提供了展示才华的舞台，促进了科研成果的应用。

2.学校重点研究项目。学校依托教师团队，积极承担各项研究项目，坚持科学研究，不断发掘新的研究领域和方法，为学校科研提供了有力支持。

3.文化传承与历史研究。我们也加强了文化传承和历史研究，营造了丰富的教育活动和文化氛围，激发了学生的文化自信和民族自豪感。

四、后勤保障方面

在后勤保障方面，学校始终关注学生的生活和健康，提供优质的后勤服务，为学生提供优质的物质和文化环境。

1.学校餐饮服务。学校加强了餐饮服务管理，提供丰富营养、健康美味的饮食，开展健康周活动，帮助学生增强身体素质。

2.学校美化和维护。我们注重校园环境美化和维护，绿化师生活动场所、学校建筑内外、操场和停车场等，保持整洁有序，创造了良好的学习和工作环境。

3.加强学生心理健康服务。学校关注学生的心理健康，建立健全心理健康教育体系，探索学校心理辅导机制，开展各类心理服务和活动走志愿者。

最后，我作为一名中层副职领导，代表全体教职员工，再次感谢各位领导和广大师生对我们的支持和信任。我们一定将继续努力，积极推进学校各项事业的发展和创新，更好地服务教育教学事业。谢谢大家！

副职领导述职报告篇6

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是某中学的副校长，今天很荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去一年，我们的学校取得了不少进展和成绩，离不开全体师生的共同努力。一起来分享一下我和团队的工作。

一、全力以赴做好疫情防控

去年2月，新冠疫情爆发后，我校第一时间召开紧急会议，成立疫情防控工作领导小组，配合各级部门开展疫情防控工作。工作中，我负责督查校内防控环节，要求每位老师和学生认真做好体温测量、戴口罩、保持间距等防控措施。同时，我们加大了宣传力度，让全校师生能够更好地了解疫情情况和防控要求。经过全力以赴的努力，我们校园内未出现疫情，学期也能够如期结束。

二、深化教育教学改革

教育教学改革是我们工作的重点之一。去年，我们鼓励老师们参加各种专业培训和教学研讨会，引导老师创新教学方法和教育理念。我们还加强了网络教育技术建设，在线教学工作能力不断提升。同时，贯彻落实了新课改要求，优化了课程设置和教学质量评估机制。在此基础上，我们还开展了学科竞赛活动，激发了学生的学科兴趣，提高了学科水平。

三、规范校园秩序管理

校园秩序是学校管理的重要方面。我们提出了“从细节抓管理，倡导学生文明礼貌”的管理理念，强化了校规校纪的宣传力度。在秩序管理中，我们尤其关注校园安全和卫生，完善了安全管理制度，并加强对食堂、宿舍、公共卫生间等场所的卫生管理。同时，我们还加强了对学生的思想教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过这些努力，我们的校园秩序更加和谐有序。

四、加强家校沟通与协作

在学校管理过程中，家校关系的建立和维护是非常重要的。我们创新了家校互动方式，增加了通讯渠道，广泛征求了家长的意见和反馈。同时，我们鼓励家长积极参与学校的教育活动，共同促进学生的全面发展。

总的来说，过去一年，我们在各方面工作中都取得了一定成绩，但也面临很多困难和挑战。未来，我们会继续秉持“以人为本”的理念，加强各项工作，不断提升学校的综合素质，为学生的成长发挥出更大的作用。

谢谢大家！

副职领导述职报告篇7

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们：

大家好！我是xx中学的xx，现在向大家述职。近一年来，在全校师生的共同努力下，我部门取得了一些成绩，但同时也存在一些问题，今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里，共计 xx 个月，用了 xx 万元的经费，我们完成了**重点任务**，同事们付出了努力和汗水，取得了一定效果。具体分为以下几个方面：

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要，我们积极推进并参与了多项教育改革，如推行素质评价，教育大数据的分析，校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足，加强了严谨的班级管理，积极开展班务竞赛和班级文化建设，提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本，根据学生的实际情况和需求，不断优化课程设置，更新教学设备和工具，开展各类学科竞赛活动，改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作，开展各种团队活动、体育比赛和公益活动，激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时，也遇到了一些问题：

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职，部分同事因疫情等原因无法及时返校，导致人员的招聘和调整难度加大，影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中，因为个人素质的不同，有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时，参与度不同，思考认识上的差异不小，导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题，我们提出了以下工作计划：

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题，我们将加强对优秀老师的引进，完善既有教师的激励机制，同时加强对教育培训的关注和投入，提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得，通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性，达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式，认真地去学习教改实践的方法和技巧，努力将知识和管理相结合，使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程，丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化，我们将在适当的时间，根据学生的实际情况和需求，加强学科特色，拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助，同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中，我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践，让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家！

副职领导述职报告篇8

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某中学的副校长xxx，今天非常荣幸地向大家做一份关于自己过去一年的工作述职报告。在这里，首先感谢学校领导对我的指导和信任，同时也感谢各位同事的支持和合作，让我有信心在这个学年中更好地完成工作任务。

一、工作总结

自2019年9月份开始，我就担任了中层副职领导的职务，进入这个角色之后，面临着诸多挑战和任务。回顾过去一年，在领导们的支持和指导下，我认真履行职责，积极推动工作，取得了一些成绩：

1.组织开展各项工作

负责了学校教育教学、管理和安全工作等方面，以及拓宽了班主任的工作范围。我带领班主任团队，严格执行课程计划，在保证学生知识体系的同时，注重学习兴趣爱好。同时我也加强学校对于消防安全的关注，把校内各个区域逐一排查并消除隐患。

2.加强教学管理

我倡导优化教学环境，通过搭建线上辅导平台、策划各类能力训练课程，优化和提高教学质量和档案资料管理。对于不同学科内容进行定期交流，增强教师合作意识，提升基础课教学水平。同时，我们注重对学生的日常管理，提供更贴心、更用心、更有针对性的服务和督导，并针对学生们的特长培养出更多优秀人才。

3.加强各项实践活动

积极组织学生参与各项校内外的比赛、文艺活动、志愿服务等活动，提高了学生们的综合素质，拓宽了他们的活动范围和视野，为孩子们的终身成长奠定了坚实基础。在活动组织方面，我们将‘突出能力、忽略性别’，让学生们的能力得到更好的开发。

二、存在的问题和任务

在工作中也出现了一些问题，需要在未来一年里更好的完成任务和考虑改进的方案，具体如下：

1.提升沟通协调能力

作为领导者，领导能力和沟通协调能力是首要的，对于自己的思路要在明确的情况下和其他同事沟通，及时做调整。新领导和以前的思维方式有所不同，要多与下属及领导对话，才能更好地完成各项任务。

2.加强工作时间管理

在工作中会发现很容易被琐事困扰而提前暂停巨大任务的推进，需要更加提升时间管理能力，尽量不浪费自己贵重的时间。同时，应更好地分配和规划差事时间，有效减少办公室和校园内的坐垫时间。

三、未来的工作计划

在未来的一年里，我将更加勤奋工作，专注完成更多精彩工作：

1.注重教师队伍建设

提高老师的学术素养和教育教学水平，不断培养高素质教师和教育管理人才，进一步提高学校的实力和水平。

2.培养学生全面发展

发掘学生的特长，精心培养这些特点，同时开展各项活动，例如英语角，让每个学生都有机会尝试、秀出自己的风采。

3.贯彻落实精准教育

打造精准教育这一关键词的本应用，科学地定位每个学生的弱点、优点和需求（在这方面我个人经验是可以预先开展一些术语学习，可以让学生注意到其中对于跨兴趣领域的技能转化研究也是有意义的）

总之，在今后的工作中，我将继续打扮自己、努力进取，更加全面地实现教育事业的繁荣发展，为学生的成长和发展继续竭力。

谢谢大家。

以上述职报告为例，我们可以发现，述职报告除了向领导汇报过去的工作成果外，也要深入思考自己存在的问题以及下一步个人和团队的发展计划，以达到更深远的目标。而且，这份报告将自己的工作和学校的整体发展联系起来，使自己的工作与学校整体目标相呼应，既彰显自己的职责感，也体现了自己的合作精神。

副职领导述职报告篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师：

首先，我代表学校中层副职领导团队，向大家汇报一下我们在过去一年里的工作情况。在这一年里，我们团队共同努力，取得了一系列的重要进展和成果。

一、教学工作：

教学工作一直是我们学校的重中之重。在过去的一年里，我们紧紧围绕教学质量这一核心，大力推进了教学改革和教学管理创新。我们加强了对教学计划的审查和管理，提高了教师的教学质量和教育水平，确保了学生的学习效果。同时，我们还积极探索多元化教育的模式，鼓励教师开展课程设计和教学竞赛活动，以进一步提高教学质量和水平。

二、学生管理：

我们学校始终把学生放在心中最重要的位置。在过去一年里，我们注重学生的全面发展和多样化培养，积极推进学生管理创新，重视对学生进行教育和引导。我们创新了学生评价体系，加强了对学生的动态管理和跟踪，培养了一大批青年学生骨干，使校园文化更加丰富多彩。

三、师资队伍建设：

教师是教学工作的关键。在过去的一年里，我们致力于提高教师的职业素养和教学能力，加强了对教师的培训和评估。我们还加强了对教师的激励措施，提高了教师的工作积极性和创造性，努力寻找和留住优秀的教师。同时，我们还加强了师德建设，加强了教师的职业道德和团队协作精神。

四、学科建设：

学科建设是学校发展的基础。在过去一年里，我们全面落实了学校的学科建设规划，注重学科交叉和学科协同，重点支持和发展优势学科。我们持续加强了学科建设的管理和监测，提高了各学科的教学质量和科研水平，形成了学科协作的新格局。

五、校园安全：

校园安全是学校管理的重点和难点。在过去一年里，我们注重校园安全的管控和预防，持续加强了校内安保和管理措施，注重加强师生安全意识和防范能力。我们还积极开展了应急预案演练和安全教育活动，提高了校园安全保障的能力和水平。

以上是我们在过去一年里的工作情况汇报，我们团队将继续秉持“科学发展、民主管理、服务学生、精益求精”的工作理念，努力推进学校管理和发展事业，为学生的未来创造光明的前景。感谢各位的支持和关注！

副职领导述职报告篇10

一、加强政治理论学习，切实提高政治敏锐性

我把加强政治理论学习作为首要任务，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要讲话精神，积极参加集团公司、省分公司党组组织的十九大精神的专题学习活动，并带头参加支部十九大精神学习讨论，秉承读原著、悟原理，通过学习加深了对十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和认识。

二、强化岗位履职，认真抓好分管的各项工作，推动企业转型发展

一年来，我按照市分公司党委的分工，认真履行工作职责，紧紧围绕“一体两翼”经营发展战略，创新发展渠道平台业务，加快网络平台建设，积极努力提高企业发展的质量和效益。

(一)认真抓好分管领域的党风廉政建设。一是按照市分公司党委“两学一做”常态化制度化工作部署，我先后参加邮务党支部学习4次，党小组学习8次，努力使强化政治理论学习成为一种习惯、成为提高思想境界和政治修养的载体。同时，深入贯彻党的十八大、十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，始终在思想、政治和行动上同上级党组织保持高度一致。二是带头严格执行“六大纪律”，严守政治纪律、政治规矩，坚持民主集中制，在重大工作部署、重要问题处理上，讲规矩、讲程序，及时请示报告，对“三重一大”事项，严格按照原则和程序集体讨论决定。三是主动了解分管单位干部作风建设和廉洁自律规定执行情况，带领支部党员认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等，坚持以身作则，忠于职守，同时紧盯关键岗位和关键人员，严格控制廉洁风险，加强对党风廉洁建设工作进行督促检查，提高了分管单位加强党风廉洁建设的自觉性和主动性。

(二)在渠道平台业务发展方面。在渠道平台业务发展方面。坚持加快电商平台建设，助推经济发在业务的思路，全年累计建设“便民服务站”站点__X个，实现农村物流配送额____元，实现助农取款__X万笔，代收费__X万笔，代收金额__X元，积极叠加助农取款、包裹代投业务，累计建设三农网点____个，农肥到货____吨，

(三)在网络能力建设方面。2019年春节旺季期间，组织运转、分拣部门细化全市网运生产方案，紧盯“保平稳、保畅通、保客户体验”的总目标，开通了4条一级干线串行汽车邮路带运各单位发往湖北、广东省的各类邮件;有效缓解了邮件进、出口处理压力。并按照省分公司工作要求，积极开展陆运网时限管工作，通过优化流程、科学组织、明确责任、密切配合，健全沟通协作机制各环节运行质量稳步提升，各项时限质量指标达标

三、坚持全面从严治党，认真贯彻落实党建和纪检监察工作会精神

1、加强理论学习，坚定理想信念。

认真参加党委中心组学习，深入学习党十九大的精神和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，参与所在支部、党小组学习讨论，把全心全意为人民服务党的宗旨贯彻日常生活学习中，解决好世界观、人生观、价值观问题

2、严格落实党内政治生活，加强党员干部作风建设。

组织党员干部学习省分公司印发的重要党建文件，按时足额加纳党费，确保党内生活严肃认真。按照“一岗双责”的要求，认真抓好分管党员干部的党风廉政建设，针对作风建设中存在的“服务意识不强、工作效率不高、自我要求不严，作风散漫”等现象，从增强发展意识和服务意识入手，严格日常工作纪律，加大督促检查力度，此外，指导基层党组织把业务骨干发展成党员，提高党组织的凝聚力和战斗力。

3、遵章守纪、用于担当。

一是牢固树立“四个意识”，增强纪律观念，不折不扣执行上级各项决策部署。二是处理好“我是谁、为了谁、依靠谁”的关系，不断强化党员干部的党规党纪教育。三是牢固树立人民邮政为人民的服务意识，加大农村电商建设工作，做好农特产品的引进推广，把助农工作落到实处，同时，积极叠加代收代付、包裹代投等便民服务，全力解决最后一公里的邮政服务问题。四是紧紧围绕“一体两翼”经营发展战略，组织部门优化邮件处理中心的内部衔接流程，与共产党员突击队员们一起参与邮件处理工作。期间进口量__X件，出口量__X件，日均进出口__件情况下，进出口内部处理顺畅，没有出现积压滚存现象，保持了全市网运的顺畅运行。

四、坚持严于律己，认真落实廉洁自律各项规定

一年来，我认真落实党中央的“八项规定”，集团公司党组20条实施意见则，自觉遵守集团公司“五个严禁”和省市分公司廉洁从业“十五条不准”，按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，做到严格要求、廉洁自律、克己奉公严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉地同党中央和上级党组织保持一致，凡上级的重大决策和政策措施，都能及时有效地贯彻落实。

我认真执行廉洁自律的各项规定，清清白白做事、干干净净做人、堂堂正正工作，从未收受过现金、有价证券和支付凭证。坚决抵制跑官要官、买官卖官和拉票贿选等丑恶的腐败现象，严格教育和管理配偶、身边工作人员，不允许他们利用我的职务影响经营办企业或从事中介活动谋取非法利益，插手我的工作事务，没有借婚丧嫁娶、生病住院之机收敛钱财。本人也没有经商办企业的行为，也没有在企业兼职和领取报酬。没有发生用公款旅游或以各种名义变相出国(境)旅游的现象。不存在用公款大吃大喝和超标准接待等现象。严格遵守轻车简从的要求，坚决杜绝迎来送往和高标准接待的现象。本人通信费严格按照有关规定使用和报销。自己从未参加过各种形式的赌博活动，更没有出入过各类高档娱乐场所。

五、存在的不足及下一步工作措施

回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但对照集团公司、省分公司党组和市分公司党委的要求，还存在一些问题，主要表现在：一是政治理论学习不够深入，对学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神理解还有待加强。二是主动创新意识不强，习惯于老方法、老思路、老办法，思想还未拓展;三是立足本职工作，针对农村电商发展意识和推动发展的力度不够，还需要进一步加快建设和积极推动。

副职领导述职报告篇11

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导，各位老师、家长、同学们：

大家好！我是某中学的副校长，今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里，我和我们学校的所有教职员工一同努力，克服了各种困难和挑战，保证了学校工作的稳健运转。接下来，我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面，我始终认为教学质量是学校的生命线，因此在去年我重点关注了以下几个方面：

1、教学进度管理

作为学校管理者，我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划，严格按照时间节点推进教学进度，并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估，及时发现和解决问题，确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中，考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试，我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前，我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间，我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后，我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导，更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中，师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为，每个教职员工都应该是道德的先锋，成为学生们的好榜样。为此，我推进了师德建设：

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训，让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时，我们也加强了与学生的互动，积极参与学生的日常活动，了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来，我发现学生对于老师的期望越来越高，老师也应承担更多的社会责任。因此，我们不但加强了师生之间的沟通，而且在学校组织各类课外活动，增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果，因而，我重视年级组长和教师之间的合作，工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力，我们重点开展了以下几方面：

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程，并且尽力促使各成员之间的交流和沟通，以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为，员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此，为了满足各成员的职业生涯需求，我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。