信用联社年度工作总结9篇。
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信用联社年度工作总结 篇1
在xx年的时间中，在上级行和社领导的关怀下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但是也存在许多问题，主要有以下几个方面：
一、工作中的问题;
1、由于我社人员的流动性较大，致使一些社员的工作能力、工作责任心和服务水平离社会的要求还有一定差距;
2、员工培训还需有待加强，在培训工作中，员工对新的业务知识技能运用不够熟练;
3、信用卡考核不够有力，员工考核不及时;
4、员工在业务素质和服务水平上与其他同行相比还有差距。
5、个别员工综合素质还有待提高，服务意识不够，没有充分体现出“以客户为中心”的服务理念。
二、20--年工作打算;
6、进一步加强对员工的人性关怀，提高员工的归属感和满意度。组织员工学习《币银行柜面业务办法》，提高我社的业务技能，树立员工的良好社会形象。
7、进一步提高服务质量，改善服务态度，加强对客户的服务和营销力度，提高客户的忠诚度。
8、通过学习提高员工的整体素质。组织员工学习银行的基本知识、各种操作规程、各种处理程序及注意事项等，提高服务礼仪、服务规范及服务用语，提高的自身素质。
9、增强对优质客户的营销力度，开展优质，实现客户的忠诚度。
10、继续加强员工的培训和学习业务知识，建立的长效机制，确保全辖的优质客户最大化。
信用联社年度工作总结 篇2
一、几项业务经营指标完成情况
1、各项存款完成情况
截止到十二月末，全旗农村信用社各项存款余额达到34548万元，全旗农村信用社股金余额达到3554万元，完成联社核定年度计划3400万元104.5%，全旗农村信用社各项贷款余额达到29110万元，年累计投放22027万元，累计回收14560万元。全旗农村信用社实现各项收入2612万元.
二、主要抓的几项工作
1、狠抓资金组织工作。
年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，按照存款立社、存款兴社的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的发展。
一是一季度工作取得了明显效果。
今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会，研究部署了一季度工作，并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划，真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组，深入基层各社安排指导一季度工作，通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达1344万元。
二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。
20xx年3月4日联社召开了全旗信用社主任会议，提出了20xx年总的工作思路和奋斗目标，即：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深化农村信用社改革为动力，以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线，围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标，不断完善支农服务手段，有效促进农村稳定，农牧民增收，农牧经济发展，建立以市场为导向，以效益为中心，以发展为动力的科学经营机制，全面促进信用社两个效益的提高。
20xx年的奋斗目标：今年全旗努力实现突破四个“三”即：各项存款年末要达到32000万元，比上年增长16%;股金年末达到3100万元，比上年增长10%；不良贷款“双降”完成3200万元；实现利息收入3010万元，力争社社盈余，盈余额达到200万元；年内高风险信用社下降30%；计划全年累计投放各项贷款8000万元，其中：小额信用贷款5000万元，并深入细致开展好农村信用工程创建活动；党建、工会、两个文明建设、安全保卫等项工作迈向一个新台阶。
三是落实计划严格考核。
今年市银监局下达给我们的各项工作任务十分艰巨，其中各项存款新增额就达9300万元，联社根据这一实际情况将任务层层分解给各信用社，各社又将任务分解到每个职工，做到了任务明确。联社也相继制订了新的效益工资考核办法，并要求各社严禁搞虚假储蓄，各社也根据联社的考核办法制订了自己的内部考核办法，从而真正作到了绩效挂钩，奖罚并举的经营机制，全面调动了广大信合员工的工作积极性。
四是六月份活动月取得了阶段性成果。
六月份是绒毛、鲜奶、生猪上市的有利季节，联社根据这一形势，于五月二十一日召开了全旗信用社增存、盘活、创收活动月会议，安排部署了此项工作，并制订了详细的考核奖励办法，又抽调人员组成工作组，深入基层检查指导活动月工作，收到了明显效果。截止六月末全旗共增加存款853万元，盘活资金2533万元，增加利息收入737万元。
五是合理改善网点布局，提高市场竞争力。
今年联社根据甘镇内网点布局和经营的实际情况，将甘镇兴合储蓄所合并到玛拉沁街储蓄所，将分社民族储蓄所合并到二营储蓄所并将人员进行了合理安置。通过合并储蓄网点，合理了网点布局，增强了储蓄所在市场竞争中的实力也增进了职工的工作危机感和紧迫感，从而使增存工作进一步加强。
六是积极开展扩股增资工作。
今年联社计划增加股金户1000户，新增股金余额739万元，根据这一总体要求，全旗信用社克服畏难情绪，积极开展宣传活动，以社员入股贷款优先、利率优惠等优越条件调动了广大农牧民的入股积极性。同时，为了适应改革需要，增加资本充足率，我们加大了职工入股力度，要求信用社正副主任入股2万元，正式职工1万元，临时工5000元，增加了股本额。到十二月末全旗入股户已达71688户，股金余额达到3554万元。
七是狠抓机关储蓄。
今年联社在去年每人25万元定期储蓄存款的基础上，从3月份起每人又新增定期储蓄存款2万元，余额达到27万元并要求月月保持余额，并制订相应的奖励考核办法和个人利益相挂钩。截止十二月末机关储蓄存款余额达到了952万元。
2、及时投放信贷资金，认真搞好支农服务，促进地方经济发展。
今年联社认真贯彻市、旗两级经济工作会议精神，积极支持旗委、政府制定的农牧经济发展规划，实现“三超四翻番”目标，竭尽全力搞好信贷支农服务工作，充分的发挥了农村信用社支农主力军作用，有效的促进农民增收，农村稳定，农牧经济发展。截止十二月末全旗信用社累计投放信贷资金22027万元，其中：投放中长期贷款4182万元，贷款余额达到29110万元.
今年信贷投放我们一是按照资产负债比例管理要求进行发放，同时联社将资产负债比例按月下达给各社，各社在必保存款计划的前提下不良贷款下降额和新增存款的40%可以发放贷款。二是今年我们也按照市局的要求改变过去“春贷、秋收、冬不贷”的信贷管理模式，做到了常贷常收。三是在投放过程中严把投放关，严格按照联社的.资金管理办法来执行，坚决杜绝了以贷谋私、扣利息、扣股金、放实物、累大户等违规违纪行为的发生。四是个体工商户贷款办理了有效抵押，严密了手续，防止信贷风险的发生。五是合理确定贷款期限，适时投放跨年度贷款。根据市分局工作安排，结合我旗农村信用社实际，10一12月末，全旗农村信用社当年新增贷款收回后需要投放跨年度贷款，全旗信用社迅速提高认识，转变观念，积极发放此项贷款，在发放程序上，各社提出申请，联社审批后发放，必须发放担保贷款和联保贷款，决不允许信用放款。
3、积极开展农村信用工程创建工作。
今年按照联社安排，全旗信用社要完成五个信用乡镇、100个信用村的评定工作，按照这一要求全旗信用社共评定信用乡镇1个，占信用乡镇的4.3%，评定信用村148个，占嘎查村总数的27.8%，信用户43815户，占贷款户的74.2%，累计发放富民卡43815个，新增28578个。通过此项工作的开展使广大农牧民的信用观念和信用意识明显提高，也不断改善了农村信用环境，提高信贷资产质量，防范和化解了金融风险。
4、大力盘活沉淀资金，促进资金良性循环。
近几年来，由于连续几年的自然灾害导致大量信贷资金沉淀，全旗信用社不良贷款余额已达14855万元，这些贷款不能周转使用，已严重制约了信用社的发展，为此联社下大力气千方百计的采取一切措施清收不良贷款。一是严格落实双降计划，责任到片、责任到人；二是借助公安部门打击逃废银行债务活动，采取强硬措施清收；三是采取责任清收即：谁放谁收的办法；四是对金融系统和信用社干部、党政干部贷款通过采取法律的和扣收工资等方法清收；五是制定了联社清收奖励办法，对清收人员予以奖励。通过上述措施，全旗信用社共收回各类到、逾期的贷款14560万元。
5、加强财务管理，提高核算水平
今年联社继续狠抓财务收支工作，精打细算、增收节支。
一是及时做好信用社财务计划，按社核定营业收入，费用额、费用率和盈亏计划额，千方百计采取一切可行的措施和办法来实现指标；
二是加强财务管理，以收定支，实行费用开支一支笔制度；
三是清收不生息资金占用，将信用社营业性占款压缩到最低限；
四是认真开展中间业务，增加信用社收入来源，我们已经与工商银行开办了网上银行，同时在积极代理财险、人险等业务，从而不断的增加信用社收入来源；五是加强会计基础工作，对重要空白凭证加强管理，使会计工作真正走向规范化、制度化的轨道。通过上述努力使全旗信用社的经营情况得到了明显改善。
截止十二月末全旗共实现各项收入2612万元，比去年同期增加428万元.
6、旺季工作做到了早计划、早落实、早行动。
今年在旺季工作摆布上我们紧跟市场经济变化的特点，各信用社采取各种有效措施，帮助农户联系客商，出售粮食回笼资金并争得地方党政的理解、支持和配合，确保旺季工作任务的实现。
一是工作中讲究方法，攻难点，抓一般，做到拿下一户，带动一片，在一个地区形成一种好的收贷氛围，然后在集中人力个个击破，从而推动整个旺季回笼的顺利开展；
二是明确任务，做到任务明确，责任清楚；
三是继续加大考核力度，做到奖罚分明。今年旺季联社仍按照年初的考核计划不变，旺季继续实行百分制考核，联社根据年初制定的计划，对各信用社分解落实任务并严格考核；
四是采取激励机制奖勤罚懒对完成各项工作目标成绩突出的给予奖励：①重奖；②评先；③按政策给予单位法人提升一级奖励工资。对各项目标完不成，又没有特殊客观原因的：⑴对单位负责人黄牌警告，并责令限期完成，限期完不成的待岗，待岗期间只发300元生活费；⑵重罚；⑶取消评先资格；⑷系统内通报批评；
五是在具体做法上即分为三个阶段：第一阶段从8月1日起到10月1日，是旺季调查，下发催收通知单工作；第二阶段组织清收，抓难点，功重点。即从10月1日起到11月1日结束，对一些重点户，大户采取了必要的手段予以清收，起到功下一户、带动一片的目的，对难度大的地方采取了集中人力，借助法律和社会力量进行清收；第三阶段全面出击，巩固战果阶段。即从11月1日起到12月31日结束，这个期间各信用社组织职工全面出击，走村串户，看住实体户及收入来源，以实收现金为主，取得了较好的成绩；
六是严明纪律，确保旺季工作开展。旺季期间不允许职工请假，特殊情况职工请假必须经联社旺季办公室批准，主任请假必须经联社旺季领导小组批准，取消星期天，适当延长营业时间，对旺季期间不听指挥，不干工作的，信用社主任有权对其停止工作，同时不允许职工经商、赌博、酗酒，不准搞预收、预付弄虚作假。
通过采取以上措施，经过全体信合人的共同努力，全旗信用社四项主要经济指标，除了各项存款完成市局规定93.8%外，其它均完成市局核定计划。
7、加强审计稽核力度，保障信用社各项工作顺利开展
今年联社加大了内部审计力度，从基础工作、信贷、财务等方面入手，全面系统地开展了审计工作。一是对年度决算进行审计，审计部门对全旗所辖27个信用社20xx年度决算进行了认真细致的稽核；二是对基层信用社的现金管理、信贷资产管理利率执行情况、费用列支进行了专项审计；三是对各类报表进行非现场审计；四是对离任主任进行审计，对发现的问题进行了相应的处理。通过审计部门的审计，对全旗信用社的业务顺利开展扫清了障碍。
8、加强安全保卫工作，保障各项工作的顺利开展
安全保卫工作是做好其它工作的前提，联社根据当前安全保卫形势上半年主要抓了以下几项工作：一是明确责任，按照谁主管谁负责的原则做好安全保卫工作。年初还与全旗27个信用社签订了《20xx年安全保卫责任状》，同时深入基层检查指导工作，做到检查有记录，处罚有依据，改进有措施，真正做到了安全保卫工作事事有人抓，件件有着落；二是认真抓好职工的思想防范教育工作，提高整体素质。年初以来联社多次组织员工学习案例通报和安全保卫知识，从中吸取教训，从而不断的提高了职工的思想防范意识，以此来杜绝各类案件的发生；三是完善基础设施建设，我们继续加大安全保卫方面的投入，本着缺什么补什么的原则，对各营业网点的保卫设施进行了补充完善，具体对4个所社安装了防弹玻璃，新更换防盗报警器5台，新安装智能电话防盗报警器5部，使安全防范工作向前迈进一个新的台阶。四是做好了新旧武器的交接等工作。按照上级要求今年我们对全旗信用社更换了守押枪械并对全旗守押人员进行了单社培训，对新武器的保养、使用、管理进行了详细讲解，从而确保了新旧枪械更换期间不出现问题。
9、党建、人事、综合治理、工会、办公室工作齐头并进，促进了中心工作的开展
信用联社年度工作总结 篇3
我们坚持从改进服务，改善信用环境入手，以农户为主要对象，把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用贷款和联保贷款，全年投放农户小额信用贷款××万元，农户联保贷款××万元。这些贷款的发放，有效地解决了农民生产资金短缺的困难。根据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法》，结合本地区实际情况，进一步完善了小额信用贷款管理办法，普遍建立了农户经济档案。并根据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度，控制在××元至××元。全市有××户农户得到了信用社贷款支持，占需求贷款农户数的××%。共评定信用乡镇××个，信用村××个，信用户××户，全市有××多农户得到了信用社小额信用贷款的支持，有效解决了农户贷款难的问题。达到农民满意、政府满意。
xx年,××联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年”为出发点，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任。通过全辖信贷员工的共同努力，较好地完成了各项信贷经营指标，信贷资产质量得到了明显提高，促进了各项经营效益稳步增长。
在今后的工作中，还是会继续加强学习，主动转型，迎接挑战；全面提升服务水平，帮助客户赢利，提高客户忠诚度。加强动脑思考能力，在工作中多想办法、多创新；加强组织协调能力；
通过不断努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成绩，得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护国家财政大局为己任，创出一条符合国家经济发展的新路子，努力提高信用社信誉，强化管理，为信用社发展和做大做强贡献力量。
信用联社年度工作总结 篇4
20xx年，xx市区农村信用社在省联社xx办事处的正确领导下，以打造“精细管理年、服务质量年、效益提升年”为目标，紧紧围绕省联社提出的“拓展市场、满足城乡、精细管理、控制风险、优化服务、提高效益”的总体要求，以企业文化建设为主线，以拓展两个市场为重点，内强管理，外树形象，全辖的经营规模、经营成果显著提升，服务质量明显改善，员工积极性空前高涨，社会形象、社会知名度、社会地位显著提高。
一、20xx年各项指标完成情况
1、各项存款。截至20xx年12月31日，市区农村信用社各项存款余额xxx万元，较年初纯增xxx万元，同比增长xx万元，完成全年计划任务的181.46%，其中：储蓄存款余额为xxx万元，较年初增长xxx万元;对公存款余额为xxx万元，比年初增长1xxx万元。
2、各项贷款。截至20xx年12月31日，市区农村信用社各项贷款余额xxx万元，较年初增加xx万元，其中，农业贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，非农业贷款余额xx万元，较年初增加xx万元。不良贷款余额xx万元，较年初下降xxx万元。
3、盈亏情况。截至20xx年12月31日，市区农村信用社实现利润总额为盈利xx万元，同比增加xx万元，增幅xx%。综合费用率xx%，同比增加x个百分点，较计划x%增加x%。
二、主要工作成果
(一)资金组织措施得力，效果显著
1、组织竞赛活动促进存款增长。20xx年初，组织开展了首季“资金组织开门红”活动，全辖员工通过多渠道、多方式组织资金，打开良好局面，并被省联社授予“资金组织”最佳组织单位称号。在全年工作中，全体员工始终热情饱满，大力开展吸储工作。截至20xx年末，根据xx省农村信用合作联社统计各项存款最新排名中各项存款数排名均排名前列。同时，年末各项存款稳步在xx亿以上也是xx市区农村信用联社有史以来最高水平。
2、加大宣传力度。今年以来，市区联社不断加强宣传力度，通过电视、广播、报纸广场文艺演出等方式扩大知名度，使“农村信用社”深入民心，更加了解农村信用社，并前来办理业务。
3、积极拓展中间业务。目前，信用社开办了多项代理业务，为客户提供周到、便捷的服务。今年，新开办了代收电费项目，截至20xx年末全辖xx家营业网点共办收业务xx笔，累计金额达到xx万元。
4、推出银联卡业务。今年x月新推出银联卡“xx卡”，截至20xx年12月31日，市区全辖共计发卡xx张，卡内余额xx万元，卡均余额x万元，发卡量、动卡率均居全省前列。
5、从细微处强化服务。今年以来，联社多次组织全辖员工进行业务、礼仪培训，从细节入手，全面提升素质，业务办理时间大大缩短，赢得客户好评。同时，注重服务细节，为前来办理业务的客户提供温馨、满意的服务，在百姓中树品牌形象，业务量不断增加。
(二)信贷服务到位，促进辖区经济发展
1、支农惠农政策落实到位，支农效果显著。一是早调查早投放，确保农民备春耕生产顺利进行。本着抢前抓早的工作原则，在调查摸底的基础上同，合理安排资金，及时投放农业贷款，确保了农民种上地,种好地。截至20xx年12月31日，全辖累计投放农业贷款xx万元，支持农户xx户。二是降低利率，惠农利农。结合实际，将贷款利率由月利率x‰下调至月利率x‰，让利于农户。三是延长贷款期限，将农业贷款期限放宽至xx个月，促进农民增收。四是根据客户的信誉程度和偿债能力，对一些种养殖大户适当放宽授信额度。五是办贷款送保险，在市区农村信用社办理农业贷款，免费赠送重大伤害和死亡保险。
2、抗旱救灾及时，彰显农信社亲情。今年，我市遭受xx多年不遇的旱情，全市持续高温，降雨异常偏少，尤其是x月份，持续高温少雨，旱情急剧发展，受灾面积之大、受灾程度之重、范围之广是历年所罕见的。旱情就是命令，全市农村信用社积极行动起来，筹措资金，发放抗旱贷款，帮助农民抗灾自救，充分发挥了农村信用社支农主力军的作用，全辖共发放抗旱救灾贷款xx万元。
3、积极研发贷款品种，信贷业务发展取得新突破。一是在非农业贷款方面：我们在继续推广原有的贷款品种个人工资保证贷款、存单质押贷款、个人住宅楼抵押贷款、商服楼抵押贷款、工业用房抵押贷款、商会担保贷款的基础之上，今年又推出了小企业及个体工商户联保贷款、企事业及个体工商户最高额抵押贷款、汽车按揭贷款、个人住宅及营业商业用房按揭贷款。二是在农业贷款方面：在原来单一的“一证通”贷款品种的基础上，制定并推出了“大型农机具抵押贷款”“农户大联保贷款、“农村养殖业贷款”等贷款新品种，并准备试行(企业+农村合作组织+农户)的信贷管理模式。这些全新的信贷品种的出台，拓展了市区联社的信贷市场，满足了不同客户的信贷需求，解决了企业发展中融资难的现实问题，为促进我市经济的持续、健康、快速发展做出了贡献，同时，也提高了农村信用社的社会知名度。
4、转变经营理念，实施贷款营销战略。今年以来，我社把更新观念，力求开拓创新作为业务发展的原动力，破除现在经营大气侯不景气，贷户难找的“惜贷”、“惧贷”思想，结合联社信贷激励机制，把贷款营销工作真正落到实处，成功召开了全市政银企座谈会，并分别又在xx区、xx区、xx区、xx区、召开了区级的政银企座谈会。全体员工变压力为动力，变被动为主动，树立效益意识，从信用社生存和发展的战略高度，积极营销贷款，转变经营作风，变客户上门求贷为登门送贷款，主动深入客户，调查研究，分析市场行情，寻找效益好的贷款客户。通过营销，拓展了市场，壮大了实力，降低了风险，提高了效益，锻炼了队伍，树立了形象。
5、简化贷款手续，提高放款速度。今年市区联社在召开政银企座谈会的同时，提出了上门服务、限时服务、承诺服务的口号。客户向市区联社提出贷款申请后，信贷人员上门帮助客户准备贷款所需材料，为客户节省了时间。贷款材料准备齐全后，xx万元以下贷款三日内办结完毕，x万—x万元以上贷款五日内办结完毕，xx万元以上贷款报省联社审批，省联社审批通过后，七日内办结完毕。另外，我们还向广大客户承诺，在贷款过程中不吃、拿、卡、要，并向广大客户发放了监督卡。如果接到客户的举报，一经查实，必将严肃处理。
6、多措并举，加大了对不良贷款的清收力度。一是对辖内不良贷款情况要摸清底数，增强工作的针对性和有效性。二是组织信贷人员对所有不良贷款逐户催收，及时发送催款通知单，保证贷款法律时效。三是对个别赖债户、欠款大户诉诸法律，能收回的收回，暂时收不回的积极保全资产。四是农村信用社内部职工提供工资保证的贷款在限期内收回，否则提供担保的人员待岗清收。五是与纪检部门协商，对涉及国家公职人员提供担保的贷款加大清收力度。截至20xx年12月31日，共清收回不良贷款xx万元，不良贷款占比x%，实现了不良贷款余额和占比双下降。
7、处置抵债资产，努力降低不良资产率。今年，我们加大处置抵债资产力度，20xx年共举行x次公开拍卖会变现抵债资产，尽可能地减少损失。截至12月31日，共变现抵债资产x万元。
(三)财务管理措施得力，核算质量明显提高
1、合理下达经营目标。在对20xx年的经营情况进行全面总结分析的基础上，结合对20xx年财务收支情况的测算情况，合理下达各项财务指标，使基层明确了经营方向和责任目标，做到心中有数，合理安排贷款投放计划，确保年末各项利润指标实现。
2、压缩费用开支。制定了《x市区农村信用社费用管理办法》，对费用继续实行额度管理并确保使用合法合规，同时对20xx年《xx市区农村信用社财务管理办法》进行重新修定，确保财务收支合理。修定《xx市区农村信用社柜员管理实施细则》规范柜员日常业务操作，防范操作风险。对《x市区农村信用社勾挑员管理办法》进行细化，实时勾挑，确保起到监督作用。同时对基层社费用限额管理，以收定支，确保费用列支合规。
3、财管系统上线一次成功。组织人员对财管系统上线数据拆分、核对，对应收、应付款、抵债资产、低值易耗品、固定资产等相关科目进行数据拆分、移植。在时间紧、任务重的情况下，加班、加点对数据进行拆分，确保在12月12日财管系统上线拆分数据准确，在全省xx家首批上线一次成功。
4、政府划拨资产顺利到位。市政府无偿划拨给改制城市信用社的xxx万元资产，在市委、市政府的大力支持下，经过市财政局的积极协调，市房产局、国土资源局的通力配合，联社的跟踪督办，于12月下旬顺利完成京剧团剧场、xx房地产和财源农场土地过户手续，现已进账置换改制社不良资产，确保改制社改革的顺利进行。
5、经营成果显著。截至20xx年12月31日，市区农村信用社实现利润总额为盈利xx万元，同比增加xx万元，增幅xx%。
(四)安全保障到位，实现安全运营
1、强化重要岗位安全防范意识和能力。组织开展防抢防爆演练活动，提高了重要岗位人员安全防范意识以及网点应急应变能力，也达到了演练的预期目的。
2、加强护卫队建设，安全防护能力明显增强。一是加强对护卫队员的培训，增强整体综合素质。对护卫队员进行了20天的军事体能训练，并积极组织学习各专业理论知识，每月进行一次考核。联社护卫中队被省联社评为先进护卫中队。二是关注护卫队员的思想动态。坚持每季与护卫队员谈心一次，由监察保卫部经理、副经理与护卫队员进行谈心，通过谈心及时了解和掌握队员的思想状况、工作及家庭生活情况，尽力帮助队员解决各种困难，稳定了内部，发现不良苗头及时采取有效措施，予以制止和改正，杜绝了各类案件的发生。
3、加大技防设施投入力度和检查频率。一是做好技防设施维修及后勤保障工作，提高员工安全防范能力，确保网点员工和资金安全。二是加大安全保卫检查频率，认真查找隐患漏洞，完善制度建设，规范网点行为，确保网点安全无事故。三是增配守库人员，确保中心库绝对安全。因联社统一押运合并为一个中心库，且中心库地下悬空，为此，我们增配守库人员，从以往的双枪守库增至三人三枪守库，此举确保了中心库安全，也提高了中心库的防御能力。
(五)加强作风建设，创群众最满意单位
1、组织开展正风守纪教育活动，并取得实效。为了切实改进工作作风，制定了《x市区农村信用合作联社进一步开展正风守纪教育活动实施方案》，组织召开了全体员工民主评价会，参加人员全部合格。同时参加省联社组织的正风守纪考试，参加人员全部达标，通过了省联社的检查验收。
2、加强廉政教育，提高员工防腐拒变能力。组织高管、中层干部和重要岗位人员到第二看守所进行再教育，组织机关全体和高管人员观看警示教育片《贪欲之害》，组织中层干部到银监局观看反腐倡廉图片展，充分提高了广大干部职工的反腐倡廉意识和反腐能力，同时促进了工作质量的提高。
3、端正行风，服务水平再上新台阶。通过参加行风评议活动，市区农村信用社的服务质量和服务水平都有了很大提高，并得到社会各界的认可。在今年的行风评议工作中，经过听证会、工作考核、社会问卷调查等环节，市区联社在社会服务窗口部门中排名第二，在金融系统排名第一，被评为“群众最满意单位”。
(六)以人为本，完善员工队伍结构
1、严格选拔任用干部。按照干部聘用“实行能上能下”原则，对干部队伍清理整顿，将业务全面，管理能力强，本人素质高的人员提拔到领导岗位。今年共提拔干部15人，淘汰不称职干部xx人。
2、引进高素质人才。为提高员工队伍整体素质，输入新鲜血液，今年共招录应届大专(本科)毕业生xx人。
3、稳定职工思想。一是从上至下，认真做好职工的思想政治工作，关心职工的工作与生活，切实帮助职工解决工作和生活中的难题。同时，做好信访接待工作，保证正常的工作秩序。20xx年被市政府评为“信访优胜单位”。二是养老保险社会化。根据省联社的总体部署，对全辖员工的养老保险实行社会化统筹管理，解决职工的后顾之忧，现已完成信息采集和录入工作，为明年一月一日的移交做好准备。
4、等级社评定再上新台阶。经过全体员工的共同努力，20xx年各项指标超额完成上级下达的工作目标，已达到三级社标准，职工的工资标准、福利待遇将大幅提升。
(七)强化监督制约机制，促进依法合规经营
1、发放服务监督卡，广泛接受社会监督。为规范业务岗位员工的行为，印发了40000张服务监督卡，将监督卡派发到所辖村屯，保证每户一卡，由客户对我们的服务进行监督，切实发挥社会各界的监督作用，从而促进服务质量的提高。
2、加大稽核检查力度和频率，消除风险隐患。严格按照制度规定，加大日常检查力度，特别是对六个方面xx个风险点进行了严密监控，堵塞漏洞，消除隐患，防范风险。
3、风险防控能力显著提高，截至20xx年末风险等级达到4A级，较20xx年向上迁徙x级。
(八)深入开展案件专项治理工作，风险防控能力不断提高。一是认真开展好案件风险排查工作，发现隐患及时予以化解，有效防范了案件的发生;二是认真开展私设“小金库”专项检查，增强了广大干部职工合规经营意识;三是组织开展案件风险排查和案件专项治理“回头看”专项检查，真正把案件防控工作落到实处;四是开展“十种人”排查，切实提高管控水平;五是建立健全内部监督制约机制，充分发挥事前监督、事后惩治作用，并签订案件预防包保责任书;六是落实干部交流、强制休假、岗位轮换、近亲属回避制度，防范风险;七是制定风险评定达标升级工作方案，做好风险等级评定的落实及监测工作;八是加大违规责任人的处理力度，提高合规经营意识。
(九)深入开展党风廉政建设和“正风守纪”教育活动，行风评议再创最佳单位。一是切实加强党风廉政建设。制定了《x市区农村信用社党风廉政建设目标管理考核办法》，层层签订党风廉政建设责任状，形成了一级抓一级，上下齐抓共管的责任体系;二是切实搞好反腐倡廉工作。对全辖高管人员开展廉政教育，组织联社班子成员、机关中层干部、信用社高管人员、信贷员、储蓄所(柜)长到第二看守所进行警示教育，到银监局观看图片展览，切实增强了员工的反腐意识;三是深入开展“正风守纪”教育活动，进行了“十种人”排查，使员工的遵章守纪意识明显提高，工作作风明显改善，树立了全新的行业风气;四是端正行风，服务水平再上新台阶。通过参加行风评议活动，市区农村信用社的服务质量和服务水平都有了很大提高，并得到社会各界的认可。在今年的行风评议工作中，经过听证会、工作考核、社会问卷调查等环节，市区联社在社会服务窗口部门中排名第二，被评为“群众最满意单位”;五是加强信访接待工作，妥善处置出现的上访问题，确保员工思想稳定，被评为“信访优胜单位”。
(十)扎实推进“六防一保”工作，实现了安全运营。一是加大检查力度。对发现的隐患或问题，现场提出了相应的整改措施;二是完善技防设施，为全辖网点更换了图像110报警系统;三是开展防爆炸、防抢劫演练，提高了广大干部员工处置突发事件的能力。
(十一)企业文化建设初见成效，社会影响力大幅度提升。一是组织开展丰富多彩的文体活动。今年举办晚会、知识竞赛及各类体育比赛共计七次，活跃了职工的文化生活，增强了凝聚力向心力和战斗力;二是弘扬团结友爱的互助精神，开展“我为困难职工献爱心”活动，全辖为“爱心超市”捐赠物品xx件。
(十二)多方立体宣传，展现农信社风采。一是政银企座谈，搭建合作平台。通过座谈宣传农村信用社业务品种、职能和作用，零距离倾听领导和客户意见，及时调整工作思路，改进工作作风，纠正服务管理上存在的问题。现在“政府银行、百姓银行、中小企业银行”的市场定位已深入人心;二是实施立体式宣传，彰显地方银行作用。在x高速公路、火车站设立了多块大型户外广告宣传牌，并在x电视台、x日报、x交通台、广场电子大屏幕的主要版面常年宣传农村信用社的业务种类和服务范围，并设制精美宣传册，择机发放，让百姓从细微之处看到了农信社的真诚和实力，更加了解农信社的服务宗旨、经营理念、企业精神和业务品种，彰显了地方银行的品牌形象;三是以企化建设为载体，展示农信社丰硕成果。今年先后四次在文化广场和振兴广场举办大型专场文艺演出，通过演出展示精神风貌、展示职能作用、展示发展成果，社会反响十分强烈。同时积极参与或主办全市大型社会公益活动，使农村信用社的声誉显赫，社会地位明显提升。
二、20xx年工作安排
(一)指导思想
20xx年，xx市区农村信用社将以党的十九届四中全会精神为指导，认真落实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加大支持“三农”和支持地方经济发展的力度，加强内部经营管理，改善外部发展环境，提高服务质量和水平，树立农村信用社新形象。
(二)工作目标
各项存款纯增xx万元;贷款投放xx万元，力争xx万元;表内不良贷款收回xx万元，表外不良贷款收回万元;利润计划xx万元。
(三)重点工作
1、加大资金组织力度，促进资金良性循环。一是以银联卡“鹤卡”为依托，积极做好宣传工作。结合自身实际，在强化柜台宣传的同时，因势利导，加大对周边客户的宣传力度，通过发卡增加低成本资金的吸收;二是收贷引存，吸收闲置资金。要把握收贷的时机，主动营销存款，壮大资金实力;三是做好大客户的开发和维持工作。在细分客户群的基础上，分行业分实力，加大对大客户的公关力度，做到“手机打得通，人能找得到，业务办得成”;四是继续实行“三服务”，进一步提高服务质量和服务水平。实行“一把手”负责制，进一步强化对前台的管理，做到环境一流，服务一流，切实用真诚的服务赢得客户、赢得市场;五是发挥大堂经理的作用，增强服务功能，提高综合服务水平;六是实施星级评比，调动员工积极性。将推出星级储蓄所和星级储蓄员考评办法，切实提高服务质量、服务手段，激发员工的积极性和创造性，增强竞争力;七是加大检查力度，对重点业务进行专项检查，切实防范风险;八是开展中间业务，提高知名度;九是续继对员工进行“员工执行力”“员工心态及工作理念”等方面的培训，积极倡导爱岗敬业，使员工转变工作风，增强工作的主动性和自觉性，为做好资金组织工作提供强有力的保障。
2巩固拓展城区市场，继续加大其它贷款投放力度。一是品种创新，赢得客户。在逐步完善小企业及个体工商户联保贷款、汽车消费贷款、按揭贷款、商会保证贷款的同时，将尽快推出企业保证贷款、林权抵押贷款等业务，并适时推出票据贴现业务，满足中小企业的需求;二是政策创新，实施系列优惠信贷政策，拓展市场，充分发挥地方银行的作用;三是严控风险，确保新增贷款质量。20xx年对其他贷款投放将实行总量控制，加大对黄金地段商业营业用房、住宅楼抵押等贷款的投放量，控制厂房类贷款投放，防控风险。
3、巩固农村金融市场，充分发挥支农主力军作用。在对20xx年备耕生产资金需求调查的基础是，统筹安排，早筹资、早部署、早落实，早发放，切实满足“三农”资金需求，做好支农工作。一是创新农贷品种，完善服务功能，提升竞争能力。要加快农户大联保贷款、农业合作组织互助贷款、大型农机具抵押贷款等新品种的推广工作，切实改善农贷品种单一的实际，满足“三农”资金需求;二是认真做好授信额度调整工作，合理确定授信额度。将根据借款农户近两年的生产经营情况、资产负债状况、偿债能力、还款意愿、信用记录等，按规定、按程序严密操作，做到公开、公平、合理授信，并及时公示。对实行大联保的种植大户按区域划分，原则上乡镇区域农户单户最高授信额度不超过10万元，农场区域农工单户最高授信额度不超过20万元。同时建立健全农户客户信息档案，科学规范农贷信息档案管理;三是出台惠农政策，包括提高授信额度、延长贷款期限、降低贷款利率、免费赠送保险等优惠政策，全力做好支农工作，真正让利于农民。
4、加强信贷管理，严控信贷风险。一是认真执行“三查”制度，确保手续合规;二是规范信贷操作流程，加大检查查处力度，健全监督机制;三是做好培训工作，提高信贷员的实际操作能力;四是严格贷款审批，切实防范风险;五是加强抵债资产管理，加快变现速度，减少资产损失;六是建立健全激励机制，推行客户经理制和信贷营销办法。。
5、加强财务管理，努力增收节支。一是严格控制费用支出，坚持以收定支;二是加大收息力度，努力扩大收入;三是加大应收款的清收力度，提高资金使用效率;四是做好改制社数据监测等工作，保证央行票据成功兑付;五是加强对低值易耗品、固定资产的管理;六是加大对财务收支检查力度，提高核算质量;七是加强对委派会计管理，充分发挥委派会计职能作用;八是推行柜员制，加强勾挑管理;九是做好三大基础报表汇总上报及反洗钱工作;十是做好等级社测算工作;十一是做好办理银行承兑汇票的宣传工作，提高知名度。做好汇票签发的宣传解释工作，积极推广此项业务，增强农村信用社的竞争能力。
6、深化案件专项治理，推进风险达标升级工作。一是继续抓好“回头看”活动，形成制度，常抓不懈。按照《x市区农村信用合作联社20xx年至20xx年案件防控工作实施方案》的步骤抓好落实，认真组织开展“回头看”活动，及时查找不足，堵塞漏洞，切实防范和化解风险;二是充分发挥稽核监督作用，加大稽核力度。重点加大对重要凭证的管理使用，发现问题及时纠正，并监督整改结果;三是严控风险点，消除风险隐患。针对易发生案件的六个方面45个风险点，我们要认真监测，严加防控，杜绝案件的发生;四是做好“十种人”排查工作。按照省联社的部署，联社将再次对全辖员工进行“十种人”行为排查，从源头上防范风险。
7、做好安全工作，确保安全运营无事故。一是强化安全防卫工作，加大检查力度，严格对基层网点进行常规安全保卫检查、夜间、三间检查，特别对值班值宿情况进行重点检查，每日进行不定时电话查岗，并做好查岗记录，对发现的问题和隐患及时整改，杜绝各类案件和事故，确保安全。同时加强防火安全检查，及时发现，及时消除隐患，确保不发生火灾事故;二是做好全辖营业网点的早晚押运及资金调拔工作，确保资产安全;三是做好营业网点的安全防范工作，确保安全;四是加强综合网络系统的管理，确保系统安全、稳定运行。认真做好网络中心机房现场监控，并加强基层网络设备的巡检，尽量减少和避免突发故障所造成的影响;落实信息沟通机制，在营业网点设备或系统发生故障时，尽快恢复正常营业。
8、强化人力资源管理，维护职工利益。一是做好职工思想教育工作，做到学有所得、学有记录;二是规范人事档案管理，做好档案清理工作;三是坚持对新录用大学生进行培养，继续执行月考试、月汇报制度;四是继续开展“四讲四到位”活动和执行力检查工作，提高制度执行力;五是做好全省养老保险统筹工作，确保顺利移交;六是加强柜员卡管理，有效防范风险;七是落实“四项制度”，确保执行到位;八是继续开展岗位练兵活动开展情况，制定岗位练兵活动方案，确保取得实效;九是坚持公正的用人政策。在干部任用上，坚持“能者上、庸者下”的用人政策，坚持用好的作风选人，选作风好的人，真正把德才兼备的人员选拔到领导岗位;十是坚持每季向员工发一次“征求意见单”，征求基层员工的意见和建议，促进经营。
9、做好行风评议工作，力争再创最佳单位。20xx年将继续开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动，我们要认真组织、开展好行风评议工作，用良好的作风、一流的服务，赢得客户的信赖与支持，确保x市区农村信用社在行风评议工作中再创佳绩。
10、加强党风廉政建设。发挥监察部门的职能作用，抓好反腐倡廉工作，党员领导干部要把好“五关”，即要把好欲望关、把好交友关、把好权利关、把好是非关、把好用人关，讲党性，重品行，做员工的表率。同时认真做好信访工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，努力从源头上做好预防工作，力求将各类不稳定因素减少到最低限度，防止出现到省、进京上访事件，切实做好稳定工作。
信用联社年度工作总结 篇5
加大支农力度 提高服务水平 以农村金融生力军推进建设社会主义新农村步伐 --德兴市花桥农村信用联社2005年党支部工作总结 2005年，花桥农村信用联社党支部在市联社党委的正确领导和关心下于7月3日正式成立。自成立以来，结合我社党建工作的实际，坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真学习和领会邓小平理论、“三个代表”重要思和十六大四中、五中全会精神，积极开展各项党建工作，探讨党建工作的新方法和新内容，不断加强党的建设和充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使我社党支部焕发出勃勃生机，推进我社各项工作的顺利开展。 一、以加强党的思想建设为主抓手，强化党员及党员领导干部的党性、党风教育。 思想建设是党建工作的基础和灵魂。加强从思想上、理论上建党，是我们党的优良传统和政治优势。加强思想建设是中国共产党的发展之基，生命之源。我们主要从以下三个方面入手：一是加强政治理论学习。我社党支部非常重视对党员的思想政治教育，在工作中始终把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理论学习、业务理论学习。2005年我社党支部成立了学习领导小组，确定了专人组织学习，规定每星期一为学习时间，学习中坚持对党员进行党章、党的性质、党的宗旨教育，教育党员用“三个代表”思想来衡量自己，发挥党员的先锋模范作用，开展一个党员就是一面旗帜，树立党员新形象。党员的言行就是对职工的教育和引导，每次学习都明确学习内容，同时要求同志们认真写学习笔记和学习心得。一年以来，我们认真组织学习了先进性教育读本、党的十六大四中、五中全会会议精神，通过理论学习，使大家充分认识到，在新的历史时期，我们必须高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，创造性开展工作，改变过去等出经验再去做，变为边学习，边实践，在学中干，在干中创出成果，进一步解放思想、更新观念、激活思维，在全社形成讲学习、讲政治、讲原则的良好风气，决心努力做好各项工作。二是抓好业务知识学习。2005年我社党支部开展了形式多样的业务知识学习，提高了党员干部的业务能力和水平，提高为人民服务的本领。全年共组织培训学习三期，培训人员25人次。三是开好民主生活会和党内外的评议工作。民主生活会是党内生活的一种形式，是开展批评与自我批评的有效方法。通过生活会达到交流工作，沟通情况，找出不足，提高党性，形成对问题的同一认识。坚持民主生活会和我社的各项工作相结合，通过民主生活会达到交流工作、总结自我、找出工作中存在的共同问题、消除工作中存在的误解，达到统一认识，增进团结的目的。 二、以增强领导班子战斗力为重点，加强党的组织建设。 要充分发挥党支部的战斗堡垒作用就必须强化党支部的班子建设。我们主要从三个方面着力：一是建立完善党员活动室建设。党员活动室的建设是支部开展教育学习活动的重要阵地，我社党支部成立之后，进一步完善了党员活动室的建设，党员活动室做到“三全四有”（制度齐全、活动健全、记录周全，有场所、有牌子、有学习资料、有桌凳）标准，以活动室为阵地，创造浓烈的党内教育学习氛围。二是加强班子建设。自成立之初，我社对党支部班子成员的配备进行了充分考察和酝酿，选调党员素质高、群众基础好的党员担任，配齐了支部书记、纪检员，从而健全了支部领导班子，保证了支部各项活动的正常开展。在加强班子建设中，我们强调树立六个意识，即：服务、表率、民主、全局、超前和学习意识，基本上做到了职责清、任务明，使之形成团结、向上、求实、开拓的班子集体。三是坚持党的民主集中制的原则。严格按照党支部的职责范围，议事规则和决策程序办事，坚持集体领导，实行民主决策，坚持集体领导和个人分工相结合的原则，互相支持、互相帮助、互相补台、不拆台。在支部建设中，我社党支部建立了支委例会日、党员学习日、行政例会制，开展了民主生活会、评议党员和评议干部工作，建立了集体领导制，遇到重大问题经集体讨论，充分发扬民主，广泛
信用联社年度工作总结 篇6
200x年是我社经营发展重要的xx年，也是我社经营体制和管理方面取得重要进展的xx年。为确保全年各项工作任务的顺利完成，在总结200x年工作的基础上，200x年，我社认真贯彻落实上级联社的指导方针和工作部署，按照联社的工作部署和管理方案，以提高经营管理服务质量、提高资本占有和资金使用效益为目标，全面落实“三个一”工程，积极开展了各项工作，现将主要工作情况总结如下：
一、加强组织领导，切实加强各项工作的领导和指导
我社领导十分重视加强和改进社会管理、规范经营管理工作，把加强和改进社会管理、规范经营管理工作作为年度工作的核心内容，认真落实“一岗双责”的各项工作要求，切实加强对各项工作的领导、指导和监督，把“一岗双责”工作作为年度工作的重要内容和中心任务。
二、强化制度建设，加强各项基础管理工作
一）制定并落实各项规章制度。我社按照联社下发的各项规章制度认真学习和贯彻，使全体同志进一步认识到，要想工作做好，就必须加强制度建设，加强基础管理，确实把各项工作做到实处。
二）加强对员工的学习培训，不断提高业务素质。xx年来，我社根据联社的业务特点，重点对员工的业务培训学习。xx年来，我社根据各项业务的特点，重点对员工的业务培训学习，使全体员工的业务水平得到很大的提高。一是加强员工的业务培训，通过加强对各项业务知识的学习，使全体员工进一步了解各项业务，提高全体员工的业务水平。二是加强员工的业务培训，提高员工的业务水平。三是加强各项管理规章制度的学习和宣传，使各项工作都能得到有效落实，真正使全体员工的各项业务水平得到很大的提高。
三、加大经营力度，确实加强信贷资产管理，不断优化信贷结构，提高资产质量
一）严格执行“三个一”工作制度，确保资产质量。我社在信贷工作中，严格执行“一把手”签字制度，严格按照“谁主管，谁负责”的原则进行管理。在信贷业务工作中，严格执行“一把手”签字制度，严格执行“一把手”亲自抓、负总责的制度进行管理。
二）加强信贷业务的风险管理，做好贷款的，严格按照“一户一策”的要求开展贷款业务，确保信贷资产的安全性。
三）继续抓好对各项贷款的管理。xx年来，我社按照联社的总体要求，严格落实贷款制度，严格贷款发放标准，做到了按章办事。
四）加大信贷经营力度，确实提高信贷资产质量，努力实现各项工作的健康有序发展。我社按照联社要求，对各项贷款实施经营计划，做好贷款的工作，确实把贷款的贷款管理工作落到实处。
四、狠抓信贷队伍建设，提高信贷管理水平
信贷员队伍建设是我社信贷工作的生命力，我社在信贷工作中坚持“一岗双责”，坚持从严治理，严格控制和压缩一般贷款，严格按章办事，确实提高了信贷资产质量和效益。
一）加强对信贷人员的业务培训，使他们能够熟练掌握各项业务知识和操作技能。
二）严格按照联社的统一要求和“一岗双责”的要求对信贷人员的岗位工作进行了重新的调整。
三）严禁无合法经营，非经营行为的信贷经营行为和收贷人员利用业余，借贷参加业务培训的情况，不定期开展业务培训和考试，确保信贷人员的业务素质。
通过xx年来的努力取得了一定的成效，我社信贷人员的信贷业务水平得到了较快的提升，为我社经营工作的顺利开展提供了较好的基础，也为信用社今后发展打下了基础。
信用联社年度工作总结 篇7
下面是小编为大家整理的2023年信用联社上半年安全保卫工作总结与信用联社纪检书记述职报告,供大家参考。
信用联社上半年安全保卫工作总结与信用联社纪检书记述职报告
信用联社纪检书记述职报告范文
一年多来，在省联社、省联社平凉办事处与区联社党委的领导下，找准角度，按照章程给予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策与全力支持、配合与监督经营班子经营管理活动方面，积极主动，尽心履职，有效操纵事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健进展。现将任期以来的工作简要述职如下：
（一）勤于学习锻炼，慎于品行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。
一是注重与加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规与业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习与巩固，及时加强对计算机知识与信用社新业务知识的学习与更新。同时认真学习各级制发的管理制度及有关法律文件，通过不断的深入学习，不仅充实与更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了自己的创新思维能力与自主创新能力。
二是注重与加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任
务时把自己当作一名普通的工作人员，在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，
但件件都及时督办与查问结果，大事都主动参与与承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部与信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实根据；在查办举报信用社信贷员与分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员构成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部与村民调查熟悉，与社内职工座谈情况。在案防工作过程中，带领案件防控工作领导小构成员到基层营业网点对内操纵度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作，不仅深入熟悉了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经验。
三是注重与加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结与指导工作。，我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了《农户小额是考验》调查报告，被第 4 期《新金融》刊载。同年《一策解“三难”“多赢”促进展》一文，被《中国农村金融创新与实践》收录。
四是注重与加强政治品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学进展观活动，进一步加强自己的党性锻炼与品格锤炼，整个活动的每个环节都认真参与，按照活动的安排进行了学习与深刻地
自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟与稳重，品格上更加坚强与耿直。
您能够联系作者撰写有关的文章，网上搜索“通渭胡俊林”有有关资料。
信用联社年度工作总结 篇8
xx年是公司全面实现三步走战略目标的关键之年，也是实现经营目标的收官之年，为全面完成总行制定的各项经营任务，加快实现经营工作的新突破，全面促进各项业务稳健快速发展，我部在总结xx年工作的基础上，重点抓好以下工作：
一、认真做好人力资源管理信息化建设工作，努力提高信息化建设水平
一是加强组织领导，提高信息化建设的整体能力。按照“统一部署、加大投入、保障有力”的工作思路，年初制定了《信用联社xx年度人力资源管理信息化建设工作计划》，把信用联社年初制定的各项经营工作任务和目标任务细化分解，与各科室签订各项目的年度经营目标责任书，进一步完善了信用联社人力资源工作目标、考核办法、岗位责任制，从而保证了信用联社年度经营目标的顺利实现。二是完善工作机制，提高工作效率。根据年初制定的各项规章制度和各科室岗位职责，结合实际工作情况和自身工作特点，我部在制定年度经营目标时，对信用联社人力资源部各项规章制度和岗位职责进行了修订和完善，对全辖信用联社人力资源工作人员的工作业绩、岗位绩效、业务技能、工作纪律进行了系统性的规定和完善，从而进一步提高了全辖人力资源管理信息化建设的整体能力。三是建立和完善各项规章制度。我部在年初就制定下发了全辖信用联社人员考核管理办法和信用联社人力资源管理业务操作规程，并成立了联社全辖的规章制度汇编和人力资源管理信息系统，进一步规范了全辖信用联社人力资源管理信息化建设工作。四是加强了信用社各项业务的管理工作。我部制定了年度信用联社经营工作计划和信用联社经营发展目标，并结合联社实际，制定各项业务管理和考核办法。同时我部还建立了各类业务考核奖惩办法，对各业务指标完成情况及存在问题，提出了合理化建议，并在工作中得到了落实，取得较好的效果。五是加强信用社各项业务管理工作。为确保各项业务指标顺利完成，我部加大了对信用联社经营业务管理的指导和考核力度，按照年终检查、总结考评的各项要求，进一步规范了全辖信用联社的经营业务工作，提高了全辖人力资源管理信息化水平。
二、强化内部管理，提高综合业务水平，全面实现信用联社各项业务快速发展
我部坚持“内强素质，外树形象”的方针，树立“服务是第一位”的观念，在工作中做到热情服务、耐心细致。一是坚持对业务部门进行全面的“双线”管理，即对公业务的重点业务，重要科室以及重点客户，由联社领导主抓业务部门的管理，以防止和杜绝了业务部门及其他客户的业务安全隐患，有效的维护了我辖区的信用社的形象和声誉。二是建立健全内控制度，做到制度化、经常化。为进一步加强对信用社各科室的管理，进一步完善了信贷业务、会计业务、内控制度和操作流程等各项管理制度，有效防止了业务差错事故发生，促进了各项业务健康、有序的发展，保证了各项业务的正常运行，为全面完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。
三、强化服务理念，提高服务水平，全面实现信合的优质服务
1、加强客户营销，做好优质服务。我部在做好优质服务的同时，重点做好优质服务的营销储备工作。我部在年初就确定了以客户为中心的营销重点，采取了有效措施，大力宣传和营销信用联社的业务政策。在营销工作中，我部通过制定“一对一营销、多对少单等优质服务办法”及“一对一营销、多对少单、一对一营销”的优质服务工作目标考核办法，加大营销力度，做到奖罚分明；加大了对客户营销手续和质量的检查监督，加强了对营销客户的客户资料的管理，做到营销资料与营销资本的双重无关；今年还加大了对客户营销服务的检查和督查，从而进一步规范了全辖信用联社的各项业务操作。
2、强化客户营销，做好信用联社的服务工作。我部在加强业务学习方面，制定了详细的培训计划，并定期组织全辖营销
信用联社年度工作总结 篇9
在过去xx年中，信用联社在上级行的关怀下，在各部门的支持下，全面落实“两个责任”，坚持“稳定压倒一切，鼓足干劲，抢抓机遇，奋力开拓发展新路，努力实现三项目标”。在上级行的正确领导下，在各级领导的关心和支持下，经过全体员工的不懈努力，我社内控部门工作逐步走向规范化，制度化和业务程序化，内控管理水平进一步提高，现将我社内控部门工作情况作如下回顾和总结。
一、xx年内控合规工作总结
一)加强合规管理，提高内部管理水平
1、加强组织领导，完善内控机构和内控制度。一是建立健全相关内部管理机构，明确部门负责人为本部门的“第一责任人”;二是加强部门内部管理，明确内控部门的责任与义务，落实到个人，确保了我社内控制度的真正落实;三是强化内部培训教育，提高综合素质，加强制度保障，确保了我社各项业务的正常运转。
2、加强内控制度建设。一是加强内控制度建设，进一步健全内控制度体系，明确岗位职责、责任和权限，使我社内控制度体系逐步走上规范化，制度化和业务程序化轨道。二是加强内部培训教育，建立完善内控制度体系，使我社内控制度体系逐步走向规范化，制度化和业务程序化，并逐步走上规范化轨道，从而为我社内控制度体系的持续健康发展打下了坚实基础。
3、严格按照规范化操作规程开展内控合规工作。一是建立健全内控制度体系，建立健全制度体系。二是加强制度建设，规范制度执行。三是加强内部控制工作，严格内控制度体系的内部控制，确保我社内控制度体系逐步走向法制化、规范化、经常化。
二)加强业务培训，提高整体内控能力
4、加强合规管理，提高综合内控能力。一是加强培训教育，建立健全各项内部管理机构和人员岗位责任制，确保内控制度落到实处。二是加强内控制度考核，严格考核程序，对内控制度进行完善和细化，进一步强化责任与权限的分配，进一步明确了责任与义务，提高了依法经营、合规操作的自觉性。三是加强内审，严格程序，进一步完善内部控制各项程序，提高依法合规经营管理水平。
5、加强内控制度建设，规范经营行为。一是强化内部控制制度建设。二是完善内控制度考核办法，规范经营行为。我社内控制度建设主要采取以下措施进行：一是坚持从严从紧的原则。二是实行内部审计与审计相结合，对重要的原始凭证、重要业务操作程序的，不合理的决不采取不合理的办法，不进行内部审计。三是实行专人负责，加强对经营单位的检查和监督。
6、强化内审人员培训，强化内部管理人员素质。一是加强业务培训教育，提高经营管理能力。二是加强内审人员队伍素质教育，增强内部管理人员的业务能力。三是严格考核奖惩，加强内审人员的责任心和事业心教育。
二、xx年工作打算
一)加强内控制度建设，强化业务操作。一是建立健全内控制度体系。二是加强制度执行情况检查。三是加强内审人员的业务培训，强化对内审人员工作能力的培养。四是加大内控人力投入，进一步完善内审机构和人员配备。
二)加大内控设施投入，提高内部管理水平。一是加强设施设备的投入，完善设施设备的运行环境，确保各项管理制度在我社内部实施运行。二是加强对内部管理人员的培养，使他们成为我社经营管理的骨干力量。三是加强制度建设，强化制度执行情况检查。四是加强内部控制制度建设。五是加强内部控制制度建设，强化对内控制度执行情况检查，确保我社内控制度能真正发挥作用。
三)强化内控制度建设，严格落实责任、追究。
四)加强制度建设，强化经营管理。一是健全内部控制制度，建立健全制度体系。二是强化制度建设，建立健全经营管理制度。三是强化制度建设，建立健全经营管理制度和经营考核制度。四是加强制度建设，建立健全经营考核制度。
五)强化内部控制制度建设，强化内部风险防范