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初中校长工作总结

发布时间: 2023.12.29

初中校长工作总结汇集。

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初中校长工作总结 篇1

20xx年是繁忙的一年,是迎接全国义务教育均衡发展检查验收的关键年。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。

一、坚持学习,提高政治修养和业务水平

带头坚持政治学习,力求多看、多听、多思、多省。学以致用,在听课的基础上,还挤时间坚持写"教育随笔、管理案例、感悟、读书体会"等,通过学习,不断给自己充电,力争使自己更加胜任本职工作。

二、履行职能,办人民满意教育

一年来,学校工作总体上说,虽然没有跨越式的发展,但也稳中有进。在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:

1、进一步明确了学校的办学理念,并以"立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质"为依托,全面提高教育教学质量。

2、加强对全体教职工的师德教育,强化教师的责任、大局、服务等意识。

3、继续加强教师队伍建设。首先为教师提供机遇,搭设平台,积极组织开展多种形式的竞赛活动,让教师在活动中得到成长和锻炼。其次还新建了"省劳模工作室"、巩固"名师工作室"成果、充分发挥骨干作用,积极开展"师徒结对"活动,并取得实效。全年教师培训经费3万余元。

4、德育工作以"实、小、新"为活动目标,以精细化管理为宗旨,贯彻"生活德育",全面提升素质教育、促进学生健康成长。

5、廉洁自律、"开展预防职务犯罪专项工作方案",增强了遵守"八项规定"的自觉性。具有正确的世界观、权力观和政绩观。

6、本人能较好地遵循学校的各项规章制度,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,一年来,沟通人数约占全校教职工的85%。

7、本年度,学校着力改善办学条件,营造良好育人环境。工作中精打细算,开动脑筋,把经费花在刀刃上,在现有条件下,今年学校共投入资金83万元,用于改善办学条件。

三、存在问题:

1、个人能力欠缺,知识水平有限,随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力。

2、管理上仍还不够精细化,管理链衔接不紧,对末端触动不大,缺少管理魄力。

3、工作缺少创新,教育教学"双效"不高,工作中有拖拉现象,效率不高。

四、今后打算:

1、加强学习,并把理论学习和工作实践结合起来,真正做到学以致用。

2、学校管理精细化要从"精"入手,从"细"抓实,要有力度、有魄力要敢于承担,并抓出成效。

3、制定科学规范的管理制度和评价体系,并用好评价结果,调动全体教师的积极性,促进学校和谐发展。

初中校长工作总结 篇2

初中校长是一个非常重要的职务,其工作涉及到学生教育、教职工管理、校园文化建设等方方面面。作为初中校长的我在试用期内积极履职,认真开展工作,虚心听取各方意见和建议,努力践行“以人为本、服务社会”的校训,为学校发展贡献了自己的力量。以下是我的试用期工作总结:

一、学生教育

学生是学校的未来,教育是学校的责任。在试用期内,我积极推进学校的教育工作,加强学生综合素质教育和品德教育。我们通过课堂教学和校园文化建设,提高学生的道德品质、思想性、文化素养和实践能力。我还加强了学生管理工作,完善了各项规章制度,督促学生遵守校规校纪,打造了一个安全、和谐、温暖的校园环境。

二、教职工管理

教职工管理是学校管理的重中之重。在试用期内,我积极推进管理工作,完善了各项制度,加强了教育教学、科研和课余活动的组织、协调和管理,提高了教职工的工作积极性和创造性。我还注重培养教师队伍,通过定期培训和业务指导,提高教师的教学能力和业务素质,营造了一个奋发向上、团结协作的良好学术氛围。

三、校园文化建设

校园文化是学校的灵魂,是学校永续发展的动力。在试用期内,我积极推进校园文化建设,加强了学校的文化宣传,营造了一个文化浓郁、文明和谐的校园氛围。我还强化了学生的文化素养培养,鼓励学生广泛参加文化艺术、学术科技和公益活动,提高了学生自身文化品位和综合素质。

总之,在试用期内,我认真肯干,以不断提高学校的整体实力和各项工作的质量为目标,全力打造了一支高素质、团结奋进的校园团队,为学校的发展和进步做出了贡献。同时,我也深感自身仍需不断努力,不断完善自己,带领学校走向更高更远的辉煌。

初中校长工作总结 篇3

“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长应该是个学习者,要做好任何一项工作,都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。

1、加强学习、提升理论素养。

作为一名管理者,要有丰厚理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前学校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,新问题层出不穷,需要领导者作出判断,这就需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,学习工作方法、学习学校管理经验,将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究、实践的能力,增长职业智慧。因为,有效管理者的自我发展,是组织发展的关键。

2、加强修养,做教师和学生的楷模。

正人先正己,校长首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等,还要有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会、学习,特别是思想道德素质尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是当代校长应该思索的问题。

3、精修业务,提升教学能力。

校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,不断提高自己的教育教学水平,努力形成自己的教学特色,成为一名精通业务的专业型校长。经常到班级推门听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量更是学校的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。

初中校长工作总结 篇4

我是20xx年8月被组织任命为xx中学校长的,在即将过去的—个学年度里,在上级领导的悉心关怀下,学校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,继续开展坚持共产党员先进性教育活动,努力学习;是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是仙下中学不断发展壮大,迈上新的征途的一年,这一年,我校学生增至2400多人,学校“两基”工作稳步推进,新的教师生活用房正在建设之中,一个全新的仙下中学即将呈现出来。

根据工作职责和实际情景,我现将本年度的工作向各位领导及教师们做个简要报告,请评议。

一、与时俱进,努力学习

一学年来,我能坚定马克思主义信念,认真坚持四项基本原则,全面贯彻党和国家的各项路线方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级党政坚持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,不断提高自身素质。全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治职责感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。

二、以身作则,勤政务实

作为一校之长,我深知职责之大、任务之重和工作之艰。所以,不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自我以身作则,身先士卒、率先垂范。在实际工作中,我要求自我少说多做,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自我的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得新成绩而勤奋工作,不断努力。

1、建立健全学校机构,充分发挥其功能作用

在广泛调查了解的基础上,在学校党支部的同意下,我对学校各处室进行了人事微调和补充,对班子成员进行了合理分工,在分工明确的基础上,协调配合、携手共创,每周定期召开行政会,商讨并决定学校发展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教导处→教研组→学科教师和政教处→年级组→班主任两个层级管理网,使学校管理有序,政令畅通。

2、关心教师的思想政治素质和业务素质的提高

学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键也在师资水平。在实际工作中,一方面,我充分利用德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、图书资料媒介等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,经过参与教研教改常规检查等途径,了解教师教育教学实际,不断促进业务素质的提高。

另一方面,我又认真关心教师工作、学习、生活,帮忙解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理教师之间的关系。当有教师生病了,身体不适,我总是在会在第一时间了解相关情景,并随时关注病情发展,打电话进行慰问,甚至派人看望乃至亲自登门拜访;教师工作、生活中遇到了困难,向学校寻求帮忙时,能解决的,我必须在最短时间内予以解决,暂时不能解决的,我也会牢记在心,会同学校行政和教师一齐想办法,创造条件竭尽所能,为教师供给帮忙;当有些教师反映食堂饭菜质量有待提高时,我当即嘱咐分管后勤工作的行政干部进行调查研究,找出问题症结,立刻改善提高。与此同时,我还亲自到食堂检查和抽查,并找肖志勇师傅反复谈话,提出了更明确具体的工作要求。当了解到天气渐热,食堂饭菜保鲜困难时,校行政会又立刻开会研究,为食堂购买一台冰箱,为进一步改善师生伙食供给便利。

初中校长工作总结 篇5

一年来,我校在教育局的正确领导和关心下,在镇委的支持下,学校本着“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,认真履行校长职责、坚持依法治教、以德治校,经过与全校师生的共同努力,学校在推进新课程改革、促进学生发展、提高教育教学质量和教师素质方面取得了一定的成绩。下面,我就20xx至20xx学年度校长工作总结如下:

1、全面贯彻党的教育方针。

以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。

2、学校积极举办公开课

经常深入课堂听课,坚持组织参加校级教研活动,及时发现问题并改正。

3、教师管理

经过县教科局的培训教育,本校已初步建立了一支政治素质较好,业务水平较高的教师队伍。学校通过实施师表工程,加强师德教育、法制教育,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生等违法违纪现象发生。

4、体育卫生工作

学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,上好健康教育课,开展健康教育、卫生教育的宣传工作,认真开展甲腺防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。

5、课外宣传工作。

我校坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力,如,我们在餐厅内设置了光荣榜、课外活动栏等模块,其中充分展示了本校近期举办的活动照(如学生课外活动照,师生地震演练照等)以及个别学生的书法,绘画,手工等作品展。

6、管理和服务

学校十分重视校园管理,建立一整套校园管理制度,如教师值日制度,安全保卫制度,食堂管理制度。校园环境整洁,环境教育氛围浓。食堂人员树立服务育人思想,保证师生的中餐供应和学生的饮水,师生较满意,一年中无责任事故发生。

7、学校设施

今年,我校得到了党委的支持,学校修建了学生宿舍和学生餐厅,为我校下学年的寄宿制创造了良好条件。

本人任现职以来,能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”为座右铭,时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局。

初中校长工作总结 篇6

本文将从以下几个方面对初中校长教学工作进行总结:职责明确、教师管理、教学改革、师德师风、课外活动和家校合作等方面进行评述。

1.职责明确

作为学校的领导者,初中校长应该对学校教学工作的全貌有着清晰的认识,并且要制定合理的计划和具体的工作目标。具体而言,校长应该制定校本教材使用方案、优化师资队伍、改善教学设施和校园环境等方面的策略,并负责督促实施这些工作。

2. 教师管理

教师是学校教学工作的基石。因此,初中校长必须注重教师管理。校长应加强对教师的评估、培训和激励,帮助他们不断提升自己的专业能力,增强教学质量的保障性。在师资队伍建设方面,校长应该招聘合适的教育专家、学者和教师,努力为学生创造一个优质的学习环境。

3. 教学改革

学校是教育改革的前沿,初中校长应该发挥自己的领导力和创新力,在教学改革方面发挥重要作用。校长应引导师资队伍积极参与教育改革,提高教师教学水平。此外,研究课题和尝试新的教学方法,为学校的教学质量提高做出一定的贡献。

4. 师德师风

初中校长不仅要求教师掌握教学技能,更要求教师有优秀的师德师风。校长应该将礼仪、道德和职业道德等内容纳入教师培训中,引导教师树立正确的师德观念,提高教师的职业素养。同时,校长也应该在校园中建立积极健康的师生互动,营造“传道、授业、解惑、解困”和谐的校园氛围。

5. 课外活动

学校的课外活动是培养学生全面发展的关键环节,是学校教学改革的重要阵地。初中校长应建立正确的课外活动观和理念,推动开展多元化课外活动,让学生有机会积累人生经验,丰富自己的文化素养。

6. 家校合作

初中校长应在教育教学中推崇家校共同育人的理念,积极与家长沟通,使教育家庭共同肩负育人责任,互相支持,推动学生的全面发展。校长还应该主动倾听学生和家长的意见和建议,及时解决问题,全力推动防止教育的教育。

综上所述,初中校长的教学工作是极其重要的,需要在多个方面进行思考和探索。通过充分发挥领导力和卓越的管理能力,初中校长须努力推动学校教学和改革的发展,以创造更加优良的学习环境,帮助学生实现自身价值的提升。

初中校长工作总结 篇7

初中校长工作总结

作为初中教育领域中的领导者,我深刻意识到我所担负的责任和义务。作为一名初中校长,不仅仅需要有出色的教育学知识和获取教育经验的能力,同时还需要具备广泛的人际关系网络和优秀的领导能力。今天,我想详细总结我在校长工作中的经验和收获。

校园管理

作为校长,我深刻认识到校园管理对所有工作以及学生、教师、家长都是至关重要的。我不仅仅需要确保学校正常运营,同时也需要确保学生和教职员工的福利和需求得到满足。我采取了多元化的方法来进行校园管理。我提供了学生们的随时沟通的渠道,以确保他们的声音得到听取和反馈。同时,我还与家长通过多种途径沟通,以便了解学生和教职员工的需求,并及时采取措施。

教学质量

教学质量也是一个好的学校最为关键的因素之一。作为校长,我在教师培训方面投入了大量的精力。我认为一次次有效的培训会对教师的工作、学校的教学水平和学生的综合素质产生积极的影响。我会针对教师的各种问题,定期组织培训,并邀请业内专家来共同交流和研究。这样能够使教师们掌握更多的教学技能,提高教育教学质量,极大地影响了我们学校的声誉和口碑。

校园文化

校园文化是学校的灵魂,也是影响学生学习和成长的重要因素。作为校长,我注重在学校中建设一种积极向上的文化。我鼓励学生们发挥自己的特长,丰富校园文化生活。我们也会在校园中宣传和表彰那些在学习和生活中表现出色的学生,以此来激励他们并树立榜样。同样地,我们也会每月举办一次教职员工的集体活动,以加强教职员工之间的沟通和联系,增强他们的集体凝聚力。

安全管理

安全在学校里也是一个重要问题。作为校长,我牢记安全基本原则,注重学生的人身及财产安全。我们组织了公安局、消防、卫生防疫等部门来定期检查我们的学校,规范各方面的安全管理工作。我也推行了“防拐防骗”教育,加强学生们的自我保护意识,保证了学校的安全。

以上就是我在担任初中校长期间的工作总结。在未来,我会继续凝聚团队力量,继续推动学校的蓬勃发展,为教育事业贡献自己的力量。

初中校长工作总结 篇8

作为一名初中校长,我的试用期已经结束。在这段时间里,我更加深刻地认识到作为一名校长所要承担的责任和使命,同时也不断地完善自己,提高自身领导能力。

一、加强管理与沟通

在试用期间,我一直在加强对学校部门的管理和与部门间的沟通。首先,我制定了详细的学校管理规章制度,明确了学校的各项工作职责和规定。其次,我通过定期工作会议和交流,加强与各部门的沟通和交流,及时解决工作中的问题和困难。同时,在实际工作中,我始终坚持以学生为本,对每个学生全面的关注、细微的关怀,让学生感受到校长的关注和温暖,让学生在学校安心、快乐地成长。

二、加强课堂教学管理

课堂教学是学校教育的核心,作为校长,我特别注重课堂教学的管理和提高,通过反复观摩课堂教学、对教师课堂教学进行拜访、定期组织教研活动等方式,不断推动教师的教学能力提高和课堂教学质量的提升。同时,我还将家校联动、校企联合、校园文化建设等与课堂教学紧密结合起来,不断创新教育理念和教育方式,推动学校的整体发展。

三、注重文化建设

学校的文化建设是学校发展的重要一环,作为校长,我深知文化建设对学校的重要性,因此在试用期间,我特别注重校园文化建设。我积极推进学校的课堂文化、学生文化、教师文化等多项建设,在实践中不断丰富文化内涵,构建和谐、温馨的校园文化氛围,营造良好的学习和生活环境。

四、积极开展家校互动

家校互动是学校发展的重要保障,作为校长,我时刻将家校互动视为工作的重要内容,不断推进家校互动的开展。通过定期家长会、亲子活动等方式,积极与家长沟通交流,了解学生的家庭环境和成长情况。同时,我还积极组织家校共建活动,拉近学校与家庭的距离,增强家长的参与意识和合作信心,共同促进学生的身心健康成长。

总之,在试用期间,我始终坚持把学生放在心中最高的位置,致力于推动学校发展,不断完善和提高自己,为学校发展作出了自己的贡献。在今后的工作中,我将始终保持初心,不断加强管理与沟通、推进课堂教学管理、注重文化建设和开展家校互动,为学校的持续发展贡献自己的力量。

初中校长工作总结 篇9

2018年,在上级的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我坚持以科学发展观和十七届四中全会精神为指导,团结和带领学校教职员工,按照“文化润校、特色兴校、质量强校、精细治校”十六字办学方略和“厚德至善,笃实励新”八字校训为指针,加强管理开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展,现将自己2018年学习和工作情况总结如下:

一、领导班子引领作用进一步发挥

一年来,我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点,深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致,与上级同心同德。政治思想学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。为了进一步发挥领导班子引领作用,我和学校领导班子成员坚持讲政治、讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,班子成员之间通过民主生活会、谈心交心等形式,沟通思想,开展批评与自我批评,促进了班子成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的学校工作环境,带动了学校工作的创新发展。同时,我们坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待每一名教职员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,进一步激发了广大干部干事业、求实绩的积极性,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了学校干部职工队伍的凝聚力和战斗力。一年来,我和学校领导都能认真落实党风廉政建设责任制的各项规定,严格执行党风廉政责任制,踏踏实实工作,干干净净干事,没有发现一例违法违纪问题,在学校干部职工中发挥了表率作用。

二、教师素质提升走出新路子

2014年,我校十分重视对教师的培训和提高工作,运用多种途径促进教师素质提高。全年先后选派了骨干教师、备课组长、班主任到杜郎口中学、清怡中学、开封求实中学等先进学校参观学习,吸收借鉴先进学校的管理经验、教改成果和办学特色,汲取精华,为我所用。同时邀请南京大学研究所屈素丽教授、全国“素质教育大讲堂”首席讲师郑子岳教授来校作报告,聘请市职业技术学院郅利聪教授为学校长期心理咨询师,郅教授每周五来校对学生进行心理咨询,现已举办6场大型讲座活动,促进了教师素质的提升。在教体局关于实施规范化管理的文件出台后,周六不再上课。如何科学安排,灵活运用这半天时间,我和学校领导班子认真研究后决定:周六半天时间依次安排为行政例会、教师论坛、业务学习、健身活动、校本研修等这五项内容。科学合理的安排既加强了教师的“充电”提高工作,又极大地缓解了教师的工作压力,在最少的时间内构建了最大的知识空间和人格空间,受到教师好评。

三、育人环境建设再上新台阶

为了优化校园育人环境,2014年,我们对校园进行了全方位科学规划设计,实施硬化、绿化、美化、亮化工程,着力营造温馨、优雅、和谐的校园环境,让校园处处彰显浓厚的文化气息。硬化篮球场,扩大师生活动场地;在校门前铺设彩砖,美化环境,消除雨天泥泞;在草地上铺设曲径,增添健身器材,拓展师生休闲散步的活动空间。为了充分利用教学楼、宿舍楼、办公楼墙壁空间,我们将每一位老师、学生的自创作品或者形象装帧上墙,一幅幅漂亮的、稚嫩的图画是学生绘画,一帧帧字幅是教师亲笔书写的,一句句格言是师生或家长推荐的……大到“厚德园”、“励新园”的设计、操场运动文化的布局,小到校园中一草一木的栽种、一物一景的设置,无不围绕着“精心育人”这一根本出发点,营造出高品质的育人育心环境。

四、人本管理取得新成效

“实施人性化管理,提升教师工作幸福指数”是学习实践科学发展观的具体体现。一年来,我们不断修订完善各项规章制度,体现“人性化”的管理特色。为了缓解教师过重的工作压力,我们取消了教师坐班制,减少了查岗次数,在执行规范化管理的基础上,上、下班时间实行弹性调控。按照《劳动法》的要求,结合《职工年休假制度》,我们进一步修订了《教工考勤制度》,新制度里规定:教师有病住院不计入请假天数;按教龄长短每期为其安排7—17天假期,劳逸结合,张驰有度,以提升教师的生命质量和生活质量。

在民主管理方面,我们充分发扬民主,体现“人性化”管理。校委会合理分工,集体议事,民主决策,力求校务公开透明。比如,各项规章制度、考核方案的出台,全部是由上至下、由下至上,经反复研究讨论,最终达到公平公正、科学有效。

为进一步关注教师身心健康,由后勤处统计全校教师年龄,为教师准备生日蛋糕;每天给教师送一杯酸奶、定一份早餐;教职工或其直系亲属生病或突发意外,校领导亲自上门慰问、探望;工会制定了教师健身活动规划,定期开展竞赛,以赛促练,增强体质,每学期末进行一次健康与体能测试,颁发教职工健康奖,受到教师好评。

由于实施“人性化”管理,我们学校的人心更齐了,凝聚力更强了,教职工工作更加积极主动了,提高了工作效率。

五、教学改革迈出新步伐

“打造有效课堂,提高教学效率”是我校教学工作的“重头戏”。为此,在2018年,我校以课改为突破口,引导教师把工作着力点放在课堂上,鼓实劲、出实招、求实效,使教师在课堂改革实践中得到历练和发展,促进了教师专业成长。

(一)常规教学讲精细。“常规抓好,细节抓严,过程抓实”是我们对教学工作的总要求。围绕这一要求,我们突出抓好以下三个环节:一是强化集体备课,二是把每堂课都上成优质课,三是重视学情分析,要求教师在以上三个环节上求突破。

(二)课堂改革求实效。2014年,我校全面实施“学卡导航,自主互动”的开放式课堂改革,积极构建有利于学生全面发展的课堂教学模式,学科教师因科目、课型定形式,有模式但又不拘一格,鼓励教师大胆创新,形成自己独特的教学模式,积极组织学科教师参加市说课竞赛活动,有11位教师获奖。

(三)课题研究结硕果。一是结合教学中存在的实际问题确立校级课题,学校六个教研组分别确立了自己的课题并稳步推进;二是认真实施承担的国家级“中小学生作文个性化研究”子课题实验,现在此项课题已经结题,学校被中央教科所评为课题实验先进集体,我本人荣获课题实验优秀指导奖,课题实验教师的论文和部分学生的作品被编入《飞扬的音符》一书出版交流,课题实验已成为促进教学质量提高的“助推器”。

此外,我校还引导、鼓励师生积极参加社会实践,进行素质拓展训练。2018年暑假,我校70余名学生分两批到大峡谷和某部培训基地进行“夏令营”素质拓展训练,取得了良好效果。

2018年,在上级的正确领导下,我校全体师生凝心聚力,顽强拼搏,取得了令人欢欣鼓舞的好成绩,教育教学质量和办学水平稳步提升,中招考试成绩实现了历史性突破,中招吴庆庆同学以632分位居全市第一,学校先后被评为市市教育教学工作先进单位、示范性学校、规范化管理先进学校,市市绿色学校、文明单位,灵宝市德育工作、课堂改革、基层党组织建设先进单位,我本人也被评为市先进教育工作者、优秀党员。

过去的一年,我校工作取得的成绩来之不易,是上级高度重视和坚强领导的结果,是学生家长和社会热情关心和大力支持的结果,也是我校上下团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。回顾过去一年的工作,我校工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些突出不足的问题。一是(自己列几点)。因此,我一定要清醒地认识和认真对待这些不足和问题,在新的一年里认真加以解决。

2019年,我将继续在上级的正确领导下,理清思路,进一步创新举措,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为全面推进我校又好又快发展做出新贡献。

初中校长工作总结 篇10

—年来,我拥护党的各项路线、方针、政策,忠诚党的教育事业。在上级主管部门的正确领导下,紧紧依靠全体教职员工,团结一心,克服因布局调整带来的种种困难,凝心聚力,克难奋进,强化校务公开和民主管理,深入开展校本研修,最大化地改善办学条件,各方面工作均取得可喜的成绩。现就一年来的工作总结如下:

一、坚持学习,加强自身修养

坚持政治学习,不断提高自身政治素质和业务能力,高标准、严要求,坚持大事民主协商,小事互相通气,模范带好头遵守各项决策和纪律,努力构建和谐、高效的校园环境。

二、以人为本,营造和谐氛围

1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。始终将教学作为学校的中心工作来抓,加强班子间精诚团结,科学决策,各部门既有竞争又有合作。定期组织学习,强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识;努力创造温馨、和谐的工作环境,最大限度地发挥教职工的潜能。创造条件,让每位教师都有外出交流学习的机会。力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动,一年来,共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。

2、采用以人为本的管理和教育理念,情感与制度相互补充。将工作与教师自身的发展需要相结合,努力提高教师的专业素质;将考评机制与激励相结合,激发教职工的工作热情;将服务与解困相结合,尽力帮助教师解决实际困难。

3、坚持出满勤,参与各类教学教研活动,认真上课、听课、评课、课题研究。树立“过程决定结果,细节决定成败”的理念。

三、科学管理,全面提升教育教学质量

1、完善各种制度,全面落实各项工作职责。坚持推行校务公开,严格财务纪律,遵守收费标准。

2、改进管理模式、提高管理效益。严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度;强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。通过努力,“四试合一”和七、八年级的教学质量稳步提升,位居全县同类学校前列;学校还获得了XX市校本教研先进学校称号。

3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用,积极组织兄弟学校开展教研活动,搭建校际交流平台。一年来,学校与平梁、观音河、酒店、东风、汉阳等学校展开了十多次交流,突出解决教学一线中的重点、难点,实现了资源共享,切实提高了课堂教学实效。

4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。制定操作较强的德育方案,着力转变学生行为习惯;努力构建家庭、学校、社会“三位一体”的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;开展丰富多彩的课外活动。尽管条件简陋,但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。召开了我校第十八届田径运动会;积极组织“尊重生命、珍爱生命”演讲比赛,我校两名选手分获初中组县级第一、第二名的好成绩;成立朝阳文学社并出刊,收到良好效果。

四、强化安全意识,狠抓安全管理

认真落实安全“153”措施,强化教职工的责任心,关注细节,时时讲安全,事事讲安全。本学年度,学校再次续写了安全事故的零记录,为平安、和谐汉阴做出了应有的贡献。

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。今后的工作中,我将一如既往,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度,促使学校各项工作更上一层楼。

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