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体验式培训总结

发布时间: 2024.01.05

体验式培训总结集锦7篇。

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体验式培训总结 篇1

本次野外培训结束,整个培训较为成功,但是在培训中所暴露出的问题确是非常的多。(注:此类问题针对所培训学员)

从培训本身来讲成功性在于以下几点:

一、培训项目虽然不多,但是很好的影射出很多问题。

二、问题从培训破冰一开始就出现了。

三、此公司的问题暴露速度之快,而且如此明显,是我们培训中比较少见的。

四、由于各种状况本身的表现,影射出在实际中会出现的各种弊端如果加以注意,那么相反对于贵公司长久的发展确实是件很好的事情。

五、培训目的是找到问题与解决问题,但是贵公司的中层管理也表现出较为合格的一面,把最终的结果保持到最好。

下面就关于本次培训,叙述下本人的各观点,及发现的各项问题所在,如有不尽,请参考其他老师的总结评估:

一、贵公司的严谨留于外表,做网络技术的,在各项细致部分要求应该很高,此问题主要出现于贵公司中层管理,在处理具体问题的细节化要求不够,选择处理的方式不太恰当。

二、各级的沟通问题沉积很深,主要表现于上下级的有效沟通和合理沟通方式。

三、归公司个别中层管理善于推卸责任,对于工作中所出现问题不能及时寻找自身问题及补救办法,而是尽量规避问题本身及推脱,不过这个是很多公司员工的共性,只是在此次培训中贵公司员工表现较为明显。

四、公司一部分人员对小集体、小我看的较为重要,本位主义意识较重,不能走出自身框架看待大局,缺乏应有的全局观。

五、在我们说到人生职业规划的时候,往往新职员和一些年轻的职员懂得考虑很多,但中层管理人员应该是曾经很明确,但是有过多年的工作经验后,意识慢慢有些模糊,在分清做与不做,如何做的时候采取较为急功近利的方式。

六、贵公司整体凝聚力不强,公司的企业文化对员工并无渗透,在管理者教育下属时做的并不够好,这里又回到第二个问题,和沟通有关,此问题也反映出贵公司作为中流砥柱的中层管理人员的向心力较散。

七、对环境的适应性不够足,面对新状况不能及时高效的做出反映,计划性较差。以上暂为对本次新网公司的总结,感谢贵公司予以信任。

体验式培训总结 篇2

培训结束也已经一个多星期了,现在回想起来,觉得也还是比较受用这一些理念,一些军训过程中养成的习惯,虽然培训加军训的日子比较枯燥,再夹杂几次考试,无形中给自己增加了不少压力。 枯燥训练中寻找属于自己的快乐,似乎就是那么得简单,对于我们的教官,埋怨也多,但是怀念也同样少不了,学到的东西也很多。

人,一出生前面十几年甚至二十几年集中用来学习,这个已经是社会常识,但仅仅依靠学校、课堂的那些知识是显然不够的。因为社会不仅是知识的社会更是实践的社会。就像在培训的第一天对于老师的领袖理论一直不认同,但是通过这么两个星期来的接触,能够站上台勇敢的表现、相信自己的人确实相对比较优秀,这对自己的感触很大,有实力一定要表现出来。董事长开营仪式上也强调荣安的学习文化,像我们讲述了公司荣安大学堂的学习氛围。这么多年来,也没有经历过这种体验式培训的方式,也第一次体验到了此次培训后内心的那种震撼和感动,我明白自己需要不断的学习、需要不断的实践才能带来不断的进步。

在任何一个团队完成的任务中,沟通是使大家凝聚并协调行动的连线。如果你不沟通你不能获得信息,那样你会一无所知;如果你不善于沟通,不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么你的那个容易出问题而整个任务就不能完成。这点在“七巧板”任务中体现最为深刻,当所有小队都在研发自己的图形时,其不知很多小队所做的都成了无用功,各自未战得分率都会很低,也导致了我们没有完成任务,游戏结束之后回想起来沟通是那么的重要,可能一半的时间就够我们完成整个团队的任务。这些都是未能及早地意识到沟通所致。由此推而广之,可以推出个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键,同时沟通可以让所有人变得主动和智慧。

“没有完美的个人只有完美的团队”这些道理大家都是很清楚,但当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力。尤其是“登峰造极”和“穿越电网”这两个活动对我触动很大,当一男一女手拉手跑着回到终点的时候,不自觉得为他们鼓掌,这让我理解了一个人的成功不算什么,一个人的能力再强如果不能够帮助到团队,那也不算成功,团体完成了任务才算成功。在穿越电网过程中也很好的更多免费资料:/pxs 咨询qq:770621198免费yy网络教室:77062119

帮助一万人成为体验式培训导师!

证明了这一点。摒弃了一再埋怨同学的毛病,让我看到了他们种.种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。几位受邀而来的老师给我们讲述的高效人士的七个好习惯,办公室礼仪等等,让我也深深明白学生时代的彻底结束,不可能再回到过去,你要学会面对未来,现在的我们面对未来能做的首先就是做好自己,就像一些好的习惯,一些办公室基本礼仪都是一些琐碎的细节,但真正做好的人并不多,很多时候一个小小的失误就能够酿成大错,细节决定成败。

通过这次培训我们增强自信心,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中带来很大的帮助。人生的道路是曲折的,漫长的,一各短暂的15天不能解决所以的问题。但它给我们以启示,愿我们更团结、更坚强。

饮水思源,我的收获都是因为有他人的付出,感谢董事长、各位领导提供给我们的学习机会;感谢讲师们的谆谆教诲和辛勤辅导;感谢所有的伙伴们齐心协力和精诚合作,谢谢你们。

体验式培训总结 篇3

12月2日至4日,我参加了公司举办的“核能领导力”第一模块的培训,第一次接触到了体验式培训,第一次感受到这种培训的魅力,培训结束后也做了一些思考,并对这种培训模式有了一点初步的认识,但有些体会和观点还十分不成熟。现将本次培训的总结及一些想法向领导汇报如下:

本次培训采用理念灌输、互动体验、启发分享的全新模式,让我学会了如何建立自信,保持一种什么样的状态,如何提高综合能力,树立正确的价值取向。我十分珍惜这次学习机会,把它当做自己成长途中的“加油站”和工作中的“充电器”,忘我地学习,开心地互动,在轻松中接受了心灵的陶冶,在愉悦中获得了心智的成长。

培训伊始,培训老师就要求所有参加培训的学员做到“三个忘记”,就是忘记自己的年龄,忘记自己的身份,忘记自己的性别,都以同学的身份参与、融入,全身心地投入到培训中去。在整个培训过程中,学员们都做到了。无论年龄、无论身份、无论性别,同学们一起听课、一起分享心得体验、一起开展互动活动、一起高唱队歌、一起争先恐后地上台抢话筒一展风采并分享自己的学习体会。虽然和同学们之间原来是陌生的,三天培训下来,但却有了不曾有过的亲密、亲近,共同为了团队的荣誉肩并肩、手挽手地奋力拼搏。

老师把全体学员分为8个团队,每个团队为自己起了寓意深刻的队名,如:“红星队”、“团结队”、“飞龙队”、“神八队”、“雄鹰队”等,每个队还选择了队歌、队训、队规。老师采用激励机制,以每个团队为单位,在团队风貌建设、分享心得体会、完成作业、遵守培训纪律、参加互动活动等方面给每个队加分。这种全新的机制,使同学们迅速进入“角色”,“为团队争光”成为每个学员的信念和自觉行动。大家敞开了心扉,打破了原来思想上各种条条框框的束缚,点燃了激情,展现了热血沸腾、群情激昂的精神风貌和顽强拼搏、誓争第一的必胜信念。

下课后,同学们认真完成老师布置的作业。即使老师不留作业,同学们也主动写心得体会。课上,同学们踊跃发言,一些平时默默无闻、不爱说话的同学也大胆的往讲台上冲,抢起话筒,不吐不快,让大家分享自己的心得体会。到了第二天、第三天分享的时候,台下坐着的同学已寥寥无几,绝大部分都上台了。同学们都结合自己的思想和工作实际谈学习心得,老师多次为同学们发自肺腑的精彩发言而竖起大拇指,台下的同学则报以热烈掌声。

随着培训的不断深入,同学们体会到要成为优秀的领导者,光有激情是远远不够的,必须提高执行力。要靠正确的思想、坚定的信念、追求卓越的执行力、坚韧不拔的毅力,去达到我们追求的结果、去达到一种完美的境界,这就是非领导影响力。通过影响力、鼓动力和说服力把目标任务灌输到团队成员中去,并入耳、入脑。让团队中的每个人都要精心谋事,潜心干事,用心做事,努力做到守土有责,主动作为;守土尽责,敢于作为;守土有方,善于作为;守土有效,体现作为。

四、收获了信心,收获了成长,点燃了“星星之火”

短暂的学习和培训,我收获了很多。心灵得到新的陶冶,心胸得到新的开阔,心境得到新的改善,心智得到新的成长。我收获了信心,收获了能力,并将以新的、更加高涨的热情投入到今后的工作中去。心灵的锤炼和洗礼,让我再回到工作团队后,会努力使团队更加团结一致,更加坚强有力,无论遇到什么样地激流、险滩,都能阵容整齐、敢于战斗,无坚不摧,无往不胜,从一个胜利乘风破浪驶向一个新的胜利。

体验式培训是一种有力量、有效果且具影响力的培训方式。它是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。在党员干部和组工系统中开展这种形式的培训,可以迅速提升团队凝聚力和成员执行力,能使参训人员迸发出激情和战斗力,在工作中发扬创先争优的精神,敢于担当、勇于付出、充分信任,创造性地开展工作,不断实现质的跨越和境界的提升。

在党员干部和组工系统中开展这种体验式培训,可以在以下几个方面加以注重:

体验式培训注重体验,因此培训的主题必须明确,整个培训的流程要围绕这一主题进行体验,通过高频率、反复不断地灌输和体验,学员便能在培训中深入了解培训的主题。例如:这次“核能领导力”培训从始至终就是围绕如何激发出领导者的核能领导力进行开展,每个问题的提出都是主题的延伸,每个问题的解决也是主题的回归。体验的过程时刻不离主题,让体验成为主题形象化的载体。培训主题明确化,并且高频率地贯穿整个培训流程,广大学员就能深入细致地体会该主题的深刻含义。

体验式培训没有固定的模式,很多时候都是根据现场的气氛确定形式,运用多个角度切入培训的主题,使参训人员更加全面地认识需要培训的内容。在实际的授课中,案例的选择往往来自各个方面,可以是国内外的经典案例,也可以是民间的小故事,不过最直观最形象的当属学员在体验中的真实表现。例如:在这次培训开始时,学员被分为8个团队,每个团队有几分钟的风采展示环节,展示结束后由各个队票选出最精彩的团队,每个队可以投两票,结果实力最弱、表现最差的团队得票最多。这次体验马上就被老师拿来作为案例进行分析,因为每个队先投了自己一票,又投了一支对自己不构成威胁的团队,才出现了上述现象。这种现象在实际工作中其实经常出现,通过自身体验的案例分析,甚至不用老师讲,学员们也能对这个问题有了深入透彻的理解。

团队建设是体验式培训的核心,无论什么主题的培训,共同的目的都是提升团队的凝聚力和战斗力。在培训中要把团队建设理念灌输到每个学员的思想中,围绕团队之间竞争展开培训。公平、合理地设置考核评价体系,让大家在统一的标准下进行良性竞争,在比、学、赶、超中学会从如何做一名合格的队员再到如何带领一个团队前进,这不正是我们日常工作中最想看到的局面吗?实战化的氛围有利于激发出学员的战斗力,迸发出向前冲的激情,同时这种激情又感染着身边的每个人,不知不觉中团队的能量就被点燃。

互动体验活动没有固定的模式,只要适合主题就是最好的,正如这次培训中老师讲到的“有效果比对错更重要”。体验,本身就不是一种能够量化的东西,更多的是一种感觉、一种状态。因此,运用情感化的体验活动,往往更能挖掘学员内心深处的共鸣,首先感动自己,然后再感染周围的人。例如:在这次培训中,每一个互动体验环节都深深触动了在场的每个人,有的人发现了自己的“背面”,有的人学会了感恩,有的人懂得了付出,等等。这些感触都是传统培训无法给予的,这也正是体验式培训的魅力所在。“晓之以理,动之以情。”一旦情感迸发,任何培训主题也就都不是问题了。

专业化高素质的培训师是每次培训成功的关键,同时,一个专业化的助教团队则是培训顺利进行的保障。老师的授课和引导体验等环节都需要投影、灯光、音响、摄影、摄像、计分等多方面的保障配合。尤其是每次的体验活动除了老师的带动,其实更多时候是需要灯光、音响、投影等多方面协调配合,营造出模拟各种环境的气氛。例如:在这次培训的体验环节中,助教团队多次通过昏暗的灯光、或舒缓或紧张的音乐、感人的图片等营造出了逼真的环境,有效帮助体验活动达到高潮;摄影和摄像随时记录了培训现场发生的一切,在培训结束时,制作成电子相册和dv作品并现场播放,有效促进培训效果得到升华,取得了意想不到的结果;助教团队还是老师和学员之间沟通的纽带,在互动体验环节,助教团队认真观察每个队的表现,倾听学员的分享,并在每半天培训结束后的总结会上及时反馈给老师,便于老师合理制定下一步的培训方案。因此,我觉得每一次成功的体验式培训,培训师和助教团队的贡献因素应该是各占五成,二者相辅相成,缺一不可。通过参加这次培训,我认为打造一支专业化的助教团队需要做到以下三点:

1、助教团队至少六个人,包括总协调一人、音响一人、灯光投影一人、计分一人、摄影一人、摄像一人,兼职记录员一人;

2、注重细节,平易近人,统一着装,佩戴胸牌;

3、必需的设备:三台笔记本电脑(讲课、音响、记录各一台)、一台打印机、一套大容量移动存储设备、一套投影仪、一台照相机、一台摄像机、一套音响集成(包括一个调音台集成、四个无线话筒、四个专业音箱)、会议室灯光控制系统和实时无线互联网(wifi)环境。

综上所述,由我们自己在党员干部和组工系统中组织开展体验式培训具有可行性和可操作性,通过培训不仅可以提升参训学员全方位的素质,还能为全市经济社会发展提供一支充满活力和战斗力的干部队伍。

体验式培训总结 篇4

根据北京市住房和城乡建设委员会《关于推广体验式安全培训教育的通知》(京建发[2016]73号)精神和中铁电气化局集团有限责任公司(以下简称集团)关于加强对作业人员安全教育培训的工作要求,本着“以人为本、安全第

一、预防为主、方便培训”的原则,我项目部主要管理人员和现场施工各班组长,于2016年6月15日,在集团公司北京建筑处承建的北京地铁16号线28标项目进行了体验式安全培训。

该安全体验区包括了高处坠落、墙体倒塌、劳动防护用品穿戴、综合用电、消防演示、移动式操作架倾倒、平衡木、安全帽冲击、临边防护、急救演示等体验项目。所有参与者轮流进行每个项目的现场体验。

1、安全帽冲击:通过现场讲解和体验,能够使体验人员熟练掌握正确佩带安全帽的方式,并深刻体会安全帽的重要作用,加强其正确佩戴安全帽的意识。

2、安全带使用:通过现场讲解和体验,让体验人员熟练掌握正确使用安全带的方式,并深刻体会在高坠事故中安全带的重要作用,加强其正确佩戴安全带的意识。

3、消防演示:通过现场演示和实际操作,能正确判断灭火器是否有效,能熟练掌握灭火器的使用方法,增强消防安全意识。

4、综合用电:通过讲解和体验,能够使体验人员了解用电安全知识,识别各电器元气件及各种电线的规格,瞬间触电的感觉,让体验人员牢记非专业电工不得接线。

5墙体倒塌:通过讲解和体验,体验人员可以感受到墙体倒塌时的应急响应。

6平衡梁:通过讲解和经验,检测有经验人员的平衡能力,决定是否进行高空作业。

7劳动防护用品的穿戴:通过讲解和体验,了解各种防护用品的正确穿戴和使用。

通过这次体验建筑现场有可能会发生的各种灾害,让施工人员亲身体验其危险性后,熟知安全管理制度、操作规程及安全应急处置对策的教育。在许多安全事故发生过程中,人是引发事故的主要因素,人的不安全行为和物的不安全状态的组合导致了事故的发生,而物的不安全状态,往往也是人为造成的。体验式安全培训要求以直接操作者为中心的,通过实践与反思相结合来获得知识、技能和态度的学习方式,强调在掌握技能知识的过程中不仅能知道、能行动,而且要求能从深刻的反思中获得经验的提升,使从业人员熟练掌握操作技能,确保安全生产,防止生产安全事故的发生。

体验式培训总结 篇5

春节刚过,我在西华县教师进修学校进行了为期五天的新课改培训。虽然时间短暂,但我觉得自己在这五天的体验式培训中感受很深、收获很多、进步很大。

我的第一点感受是体验式培训确实是一种很新颖的培训方式。它寓教于乐,将人生哲理、基本的教学理念融入到游戏中,摒弃传统教育培训方式中的说教式、“填鸭式”教学方法,而是通过学习者的充分参与,通过其在游戏中的亲身体验去思考、去感悟、去学习、去掌握这些基本知识。

第二点感受是体验式培训的效果确实非常好。由于其培训方式更注重学习者的主动参与,而不是被动接受;更注重学习者身体、想法、感觉和行动等各方面全身心的投入,而不只是听觉、视觉及心智的投入,因此,其学习的效果更佳,印象更深刻。

第三点感受是体验式培训更强调团队和集体的力量。我们平时的学习培训一般都是老师对一个个的个体,学习的效果更多的取决于每个个体的自身努力,对学习效果的评价也是只针对每一个个体,但体验式培训不一样,它更强调团队,培训的对象是一个团队,而不是某一个个体,对学习效果的评价也是对团队的整体成绩的评价。因此,体验式培训对培养人的团队意识、协作精神非常有效

更重要的我认为本次学习还有很大进步。

我的第一个进步是加强了团队意识。体验式培训非常重视对参训者团队意识的培养,要求每个人的每一个行为都要对团队负责,而不仅仅是对自己负责。每个人都竭尽全力为达成团队目标而努力,相互鼓励、相互支持、相互帮助。在这次培训中,我深刻认识到,当你融入一个团队,你就是这个团队的一份子,你的言行代表了团队,影响着整个团队。只有为团队利益工作,推广团队声誉,作为团队中的个体才会受到礼遇。

第二个进步是提高了掌控复杂局面的能力。体验式培训中每个项目的时间要求都比较高,而且团队都是刚刚组建,我们的伙伴都是各校的精英,碰到问题时大家都七嘴八舌,各抒己见,而且其他团队也在不断调整自己的战略,这时候要求团队的领导层及时根据情况作出正确判断和决策,我充分发挥了自己的作用,及时根据情况调整团队策略,对完成团队目标作出了自己的贡献,提高了自己掌控复杂局面的能力。

第三个进步是增强了沟通能力。正所谓“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,在团队中,沟通非常重要,要通过沟通,清晰地将自己的意见向伙伴表达,同时要充分了解和尊重伙伴的意见,大家相互沟通讨论,最后达成共识,形成团队的意见。在本次培训中,我除了充分表达自己的意见外,还及时整合大家的意见,形成共识,沟通能力得到进一步增强。

当然,想要在这短短五天的时间内使自己的综合素质得到明显提升显然不现实,关键在于我们要在以后的`学习、工作中充分运用我们在本次体验式培训中学习到的团队意识、协作意识、沟通意识,不断提升自身的素养,只有这样,我们的培训才真正有意义、有效果。

收获颇多。

课改是一条艰难而曲折的路,但是只要我们坚持走下去,无论学生还是老师,我们的经历和体验都将是一笔巨大的财富!我们付出的艰辛也一定会取得丰厚的回报。

通过本次培训,坚定了我要把小组合作学习推广下去的决心,我相信,我一定会成功的。

体验式培训总结 篇6

通过这次体验式培训学习,我对高效课堂教学又有了进一步的认识和理解,受益匪浅,下面针对这次学习谈谈个人心得体会.

为了提高教学效率,从整个课堂教学结构来说,教师需要真正做到了把主动权交给了学生,充分体现自主、合作性的学习,在学生自学过程之前,教师要提出明确性的学习目标,然后围绕一个中心问题放手让学生自学,给予学生充足的学习时间,大约15分钟,保证了能让学生充分地阅读课文有所悟,有所思,学生将自己的学习心得批注的书旁,培养他们不动笔墨不读书的习惯;在班内大展示环节中,教师只是一个引导者,充分引导学生谈理解、谈感受,通过多种形式的朗读、自读自悟、对比感悟等,让学生充分体会人间的和谐美,从而激发学生心中的美好情感.由此,培养学生的感悟能力,在朗读中欣赏到自然与社会风情.老师作为从旁协助者,适当的给与一定的指导和帮助.

但在与此同时我也有心得困惑和见解,作为一门理解性高的课程,我认为教师与学生,师生与文本之间的交流是必不可少的,在理解重点之处时,学生有时谈得比较肤浅,教师应该给予一定的引导,而不是一带而过.对于感情比较丰富的文章,老师可以让学生通过自我朗读和理解,身历其境的吸收文章的精华和中心.老师虽然是教授者,但是,学生的学习掌握在自己手中时,学到的知识相对会深刻些,所以,一个高效的课堂,老师要把握好学生与自己之间的关系及位置.

总之,在今后的教学中,我要多多学习别人高效课堂的精华,更要深入钻研教材,准确把握其重难点,采用灵活多变的方式,让学生在轻松愉悦的氛围中学习,真正做到让学生学有所得,教师也教有所获.

体验式培训总结 篇7

8月x日到9月x日,我有幸在佳信庄园中进行了为期四天终身难忘的体验式培训。作为刚刚进入公司的员工,非常感谢公司领导给我这次宝贵的学习机会,给了我重生的机会!

这是一次有激情、有效且具有深远影响力的培训。从直接认知、欣然接受、运用当下被教导的知识及能力的一个过程,在尊重之下去碰触人们深层的信念与态度,不仅让人敞开心扉,用真诚对待每个人,激发人的潜能,还可以使人真正的融入团队,提高团队的效率,为企业创造更大的价值。

在团队完成的任务过程中,沟通是使大家凝聚并协调行动的重要桥梁。如果你不沟通你不能获得信息,那样你会一无所知;如果你不善于沟通,不能让团队从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么容易出问题而整个任务就不能完成。这点在“盲人过桥”任务中体现最为深刻,龙头是最高层领导者,龙尾是执行者,而龙身是连接龙头和龙尾的桥梁,每个成员只有准确的接受和发送信息,才能使整个团队安全的渡过难关。由此推而广之,可以推出个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键,同时沟通可以让所有人变得主动和智慧。

“没有完美的个人,只有完美的团队”这些道理大家都是很清楚,当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力。在“相信”这个活动中,对我触动很大,一个人只有真正的融入团队,才能使团队成为一个人,这时团队就有了灵魂。一个人的成功不算什么,一个人的能力再强如果不能够帮助到团队,那也不算成功,团体完成了任务才算成功。在游戏过程中也很好的证明了这一点。摒弃了一再埋怨同学的毛病,让我看到了他们种种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。

在“百人跳绳”游戏中,我感觉到了规则的重要性。在目标明确的时候,我们必须按照规则来执行。游戏中有些人敢于触碰规则底线,最后增加了完成目标的困难,给团队造成不可估量的损失。作为团队中的一员,为自己负责,也要为团队负责,应该真正的和团队在一起,一切以团队利益为重,做到“团队是我,我是团队”。

通过这次培训我们增强自信心,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,增进了对团队的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中带来很大的帮助。我相信这次培训震撼我们的心灵,让我们敞开心扉,真正的融入团队,让我们更团结、更坚强。使我们团队战无不胜,所向披靡!

饮水思源,我的收获都是因为有他人的付出,感谢公司和集团各位领导提供给我的学习机会;感谢讲师们的谆谆教诲和辛勤辅导;感谢所有的伙伴们齐心协力和精诚合作,谢谢你们。

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