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公司表彰大会发言稿

发布时间: 2024.01.06

公司表彰大会发言稿1500字(精选5篇)。

人们要是能趁着高潮一往直前,一定可以功成名就。为了让自己的演讲节奏更好,我们就需要在正式演讲前准备好演讲稿。演讲稿可以更好的表达自己心中的想法,演讲稿究竟怎么样写才能将它写好呢?小编为了满足您的需要,整理了“公司表彰大会发言稿1500字(精选5篇)”,相信您可以学习借鉴。

公司表彰大会发言稿(篇1)

尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召开xx年度年终总结表彰大会,总结已经过去的xx年,布置xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

一、xx年所做的主要工作

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

二、存在的主要问题:

回顾xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

三、xx年的工作计划

今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,我将以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x,还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。

二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好“红脸”,把“龙套”拉直,为销售工作出足力。

三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。

四是做好“执法队”。今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜,我不会开“绿灯”的;对应该奖惩的人和事,不会在我这儿“搁浅”,大家要心里有数,不要往我的枪口上撞。

五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。

四、三点意见

去年的市场、销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。

一是要正确看待公司运营中存在的不足。

去年我们公司销售额,与xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎么说怎么办都有道理。

二是要正确看待今年的市场。

我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底,今年的市场一定会有上扬,但不要过高抱有多么大期望。现在,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,一定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。

三是要正确看待公司出台的各项政策规定

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“xx因你而发展,你因xx而进步”,公司和员工双赢的目标!

我的发言完了。谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(篇2)

各位领导、各位嘉宾上午好:

我是****公司纪**分公司XXX,很高兴有机会在这里和大家共同欢聚一堂喜迎这次代销业绩总结表彰大会,我心情非常高兴,也非常激动,在此,谨让我代表****公司纪**分公司全体职工,预祝大会圆满成功!并祝我公司和江苏省中行在今后,合作更加圆满!财源共进!共创辉煌!

近几十年,通货膨胀愈演愈烈,导致各国货币大量缩水,给以存款为主的居民的财富带来了巨大损失。相反,贵金属价格则随通货膨胀而相应上涨,所以投资贵金属,是避免财富在通货膨胀中被蚕食的最佳办法之一。同时,国际地缘政治局势动荡不安,中东战争、国际恐怖主义在一些国家造成货币信用崩溃,尤其是2008年的全球性金融风暴,使得贵金属的避险功能再次受到空前关注。另外,贵金属作为不可再生的稀有金属,它们从来都被当作财富的象征。目前贵金属已成为继股市、楼市之后的第三大投资领域,所以贵金属领域将有着广阔的市场前景。

作为奥运会合作伙伴的中国银行,凭借出色的金融服务捧回了被誉为奥运会51块金牌之外的服务“金牌”。“金牌服务”就是品牌价值,它为中行在市场竞争中插上了“隐形的翅膀”。2008年**奥运会不仅增强了中国银行江苏省分行独有的社会影响力,同时也大大提升了中行品牌的价值。奥运特许商品的火爆销售,也为中行吸引了大批贵金属投资收藏爱好者。因此我坦言随着奥运系列产品的逐渐退出,后奥运时期中国银行应利用这个优势大力发展贵金属销售业务,抓住机遇,积极转变经营理念,加快产品创新步伐。

****公司纪**分公司是****公司的全资子公司,集市场开发、设计研发、生产加工、仓储物流于一体,坐落于首都汽车生产基地,建筑使用面积达4000平方米。依托**宝泉多年来对中国钱币收藏市场的深度参与和对全球造币工艺的深刻理解,纪**分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精艺,打造鉴藏精品”的经营理念。目前,公司正在为通过ISO9000、14000、18000管理体系认证做准备工作,预计将于今年年底通过ISO相关认证。公司专业生产金银铜章、金银条及大铜章等,尤其以异形章的设计、生产见长,其中金银条的制作工艺已达行业领先水平。自年初至今,公司已与诸多业内龙头企业开展合作,成功承接了“**菜百十二生肖彩色金银条”、“历届奥委会主席纪**”、“5.12抗震救灾银条”“神舟7号纪**”等项目,产值近一个亿。

“一握宝泉手,永远是朋友”。各位领导、各位朋友,宝泉纪**分公司是纪**行业的一颗新星,我们的每一点成长都离不开各位的支持和帮扶。我们衷心希望能够借此机会与江苏中行取得更广泛的联系与合作;我们诚恳希望各位对我们各方面工作多提宝贵意见;我们热忱欢迎大家到公司指导工作和洽谈业务。在此,我代表纪**分公司全体员工郑重承诺:珍惜每一次合作,以高度的责任心和使命感,全方位履行合同条款所规定的各项义务,切实做到质量不打折,服务不打折,不辜负大家对宝泉的厚爱。

各位同仁们、朋友们!为了我们共同大发展,大飞跃,我们应上下齐心肩并肩,不言退缩手挽手一起努力,共同奋斗,迎接新的挑战和机遇,在各自的工作岗位上,鼓足干劲,乘势而上,做出应有的贡献!

最后祝与会的各位同仁、朋友们,心情愉快,身体健康,合家幸福。

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(篇3)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

新的一年已经开始了,今天我们在这里隆重召开xx20XX年先进集体、先进班组、出色管理者、出色员工表彰大会。也是对20XX年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。

过去一年中,公司各车间各部门围绕公司目标产量,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓著,成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了下列先进集体、先进班组、出色管理者、出色员工予以表彰。

现在,我谨代表公司领导,向20XX年度先进集体、先进班组、出色管理者、出色员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!

近年来,我们公司不断扩大生产规模,不断提高员工薪酬待遇,坚持以企业效益为中心,异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展,需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。xx纸业二期工程正在筹建,在不远的将来,一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前,并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,xx和xx纸业的未来一定会更加美好、更加强大!

今天,我们在这里召开表彰大会,其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式,来营造良好的企业氛围,营造良好的企业精神。现在的社会是个充满竞争的社会,企业间的竞争更是非常残酷。我们要在强手如林的行业中立于不败之地,必须更加努力,更加注重生产安全、更加注重产品质量,更加注重销售工作。

每位员工也要不断提高工作能力、创新能力,才能在未来的社会上立足,在事业上取得更好的成绩。在新的一年里,我们要围绕新的企业目标,新的工作任务,认真扎实地开展工作,敢于攀登,敢于奉献。奋斗之路就在我们每个人的脚下!获得表彰的先进集体和出色个人要再接再厉,勇攀高峰;没有得到表彰的各个车间、各个部门和广大员工,也不要泄气,要虚心地向受到表彰的先进集体和个人学习,面向工作、面向企业、面向未来,希望属于你们,收获也属于你们!

最后,我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!同时,也向工作在员工身后,默默无闻地为他们提供支持的家属们表示诚挚的感谢!祝你们新年快乐,合家团圆!

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(篇4)

尊敬的各位领导、年轻朋友们:

大家好!

今天,我很荣幸能在这里,代表受表彰的优秀青年们,向一直以来关心和鼓励我们,以及给予我们事业极大支持的各位领导表示深深的谢意!也很高兴能够和来自各单位的优秀青年们交流思想体会,希望能够和大家携手共进,为我们四川油建事业而努力奋斗。

我1993年7月从西南石油学院储运专业毕业分配到油建一公司,现任油建一公司主任工程师职务。

我是一名专业技术干部,从93年工作至今,先后参加了磨溪脱硫厂、靖边净化厂、眉夹乐输气管线、大渡河穿越,南炼厂重催改造工程、忠县净化厂工程等大大小小几十项工程。在一次次实际工作的锻炼中,我积累了丰富的施工经验,逐渐成为了油建公司一名擅长管道河流穿越和厂站大型设备吊装的专业技术能手,并从普通的技术员走上领导干部的岗位。在自己的成长历程中,我深刻感受到,“学习、创新、实干”是我们当代青年知识分子的使命。江泽民同志曾在讲话中指出:全国各族青年,代表着我们祖国和民族的未来,代表着我们事业兴旺发达的希望。青年,尤其是青年知识分子要完成党和人民的重托,承担起中华民族伟大复兴的历史使命。当今世界,知识经济对劳动者的能力和素质提出了更高更全面的要求,因此,青年知识分子应当发愤图强,努力提高自己的思想道德和科学文化素质。

为了心中的梦想,我们都希望自己成功成才,为了不辜负企业对我们的信任和期望,我们要不辱使命,勇担重任,踏上奋进的征程,插上腾飞的翅膀!

这对翅膀上首先要刻着“学习”二字

亚里士多德曾经说过“求知是人类的本性”,对于我们这些奋战在油气田建设事业各条战线上的油建青年来说,虽然大家平时工作十分繁忙和辛苦,总感觉日子太短,时间过的太快,但是我相信每一个有志青年都是渴望学习、渴望进步的。在工作中,我们要虚心好学,积极肯干,善于总结经验,不断学习新知识,新技术。生活中,我们要不断加强文化和科学知识的学习,提高自身的素质,为实现油建公司的发展目标奉献青春、智慧和力量!

其次,翅膀上要刻着“实干”二字

大家都知道这样一句话,“实践出真知”,任何知识没有实践都只是理论的,抽象的,只有将知识付诸于实践,才能是有价值的。知识就是生产力。我想,作为当代青年知识分子,作为企业的生产技术骨干,我们的首要任务就是将我们所学的专业知识运用到生产实践中,为企业创造生产价值。也许我们身边还有这样一些年轻人,觉得自己有文化,有文凭,就不那么在乎到实际工作中去学习知识和积累经验,不注重实干,只做表面功夫。记得我刚参加工作时,到磨溪脱硫厂工地锻炼,只负责全厂的设备及管道保温工作。保温工作的技术含量不高,虽然自己是当时一公司为数不多的石油专业科班生,但是我没有觉得这有些大材小用,而忽视这项工作。一上工地我就认真熟悉图纸及有关施工验收规范,掌握全厂的工艺流程,除干好保温工作之外,只要一有时间,我就跟着台班,和他们一起动手干活,虚心向有经验的老师傅请教,使我学到了许多在书本上学不到的东西,掌握了油气田建设施工的特点。正是因为有着“实干”精神,有着一点一滴来自实践中的经验积累,我才真正将书本知识变为财富,将蓝图变为现实。

最后,翅膀上还要刻着“坚韧”二字

人们常说逆境成才,这当然不是说,我们必须要去寻找逆境,而是我们要面对困境不屈不挠,不怕困难,勇于拼搏。油建公司性质属野外作业单位,职工大都在野外施工,条件比较艰苦,这就需要我们,特别是青年一代发扬艰苦奋斗的精神。吃得苦中苦方为人上人,只有不怕困难,坚忍不拔的人才能在困境中成长,才能在今后的工作和生活中跨过一个个坡坎,成就一番事业,到达胜利的彼岸。

青年朋友们,我们应该庆幸,我们的企业正欣欣向荣,我们的事业正蒸蒸日上,我们的领导给了我们这么高的荣誉,我们的前程,美好而宽广!我相信,我们一定会不负众望,为实现油建公司提出的“建成国内一流的油气管道和石油化工综合性施工企业”的目标而奋斗终身!

我的发言到此结束,再一次感谢各位领导和代表们给我的这个机会表达我的谢意,谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(篇5)

尊敬的集团领导、各位朋友:

大家好!

光阴似箭,转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里,公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人,我倍感荣幸,同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任,提供给我一个充分展示自己的平台;感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导,使我克服了工作中的重重困难;感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合;感谢全体员工,是你们的辛勤付出和同心协力,才成就了优秀的团队,才成就了我。

20xx年,xx部在公司高层的关怀和指导下,积极开拓进取,既做好集团公司的“排头兵”,又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。

1、在招投标工作中,本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则,在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验,在时间短、任务重的情况下,按时保质地完成集团公司下发的投标任务,为集团公司赢得了更多的市场份额,保障了工程建设项目的顺利实施。

2、决算工作作为集团公司的一项重点工作,我们克服重重困难,圆满完成了决算审计工作,为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。

3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订,并做好与项目责任人签订项目责任合同,以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时,我们组织对项目部进行合同交底,对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明,以使项目责任人能够通过加强合同管理,为集团公司赢得更大利润。

尽管我们在过去的一年中,我们的工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足,许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年,大量的工程项目进入了竣工阶段,决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作,是我们部门下一步工作的难点,也是重点。在此,希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合;通过我们大家共同的努力,把这项工作做好。

集团体制正在逐步完善,结构正在逐步优化,正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展,前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者,我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年,一定能够取得更好的成绩,赢得更多的荣誉。在座的各位,让我们一道携起手来,共同努力,去开拓集团更加美好的明天!

最后祝各位在新的一年里,工作顺利,万事如意。

谢谢大家。

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