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岗位工作述职报告

发布时间: 2024.01.09

岗位工作述职报告范文。

岗位工作述职报告 篇1

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回顾20__年,在院

一、政治思想方面。

认真学习,不断提高

二、工作实绩方面。

1、落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。注重质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺利达到预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制。按照二甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士的理论、操作人人过关,并不断提高护理技能与服务水平。

2、强化措施,确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断规范各项操作流程,及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议,不断强化安全意识,认真学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。针对

3、坚持做好一日七查的督促与监管。以护理14项核心制度为指导,每日检查和督促护理事务的执行,发现缺陷及时纠偏和改进;认真做好护理人员岗前培训和在职培训,依法依规履行护理岗位职责。

4、真心关爱,改进护理服务态度和作风,提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施,转变了

5、坚持不懈,全面实施健康教育。制订针对性强的健康宣教内容,定期召开健康教育讲座,宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教育课堂1次,对不同

6、开源节流,提高经济效益。加强经济核算,努力降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,要求全体医护人员、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养,确保正常运行,为科室创造的经济效益。了解熟知各项收费标准,用活、用足收费政策,应收则收、应收不漏。

7、凝聚人心,促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实,努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本,关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长,与科室护理人员以诚相待、以心交心,不断发现和肯定科员的优点和长处,充分激发大家的工作热情,团结和睦,积极向上,融洽医护、护患关系,使五病室形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。

8、开展培训,提升整体素质。制订培训计划,定期组织护理人员进行培训,强化三基训练,经常学习新知识、新技术、新业务,努力提高每一位护理人员的业务水平,以适应科室新技术、新项目的开展,适应时代发展的需要。每周进行一次科级护理查房,每月进行一次个案护理查房,每季一次操作培训并组织考核,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划,认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作,为护理队伍输送合格的人才。

三、学习科研方面。

利用业余时间,积极参加省、市护理学习班,订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》,不断吸收先进经验以充实、提升自我,使我们的护理知识能满足不断发展的学科。查找相关的资料,今年申报市级科研项目一个,为医院和个人素质的提高贡献自己的力量。

四、廉洁自律方面。

通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的

以上是我本年度工作回顾。“行百里者半九十”。我清醒地认识到在取得成绩的同时,也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。

在新的一年里,我决心在成绩面前不骄傲,在缺点面前不气馁,继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风,力争在以后的工作中,加强学习,勇于实践,团结协作,与时俱进,努力促进优质护理工作的推广,使我院的护理工作不断迈上新的台阶。

岗位工作述职报告 篇2

2014年岗位职责落实情况报告

材料科:黄少明

根据中心安排,我将向大家汇报我以往岗位职责的履行情况年份如下:

I.岗位职责

作为中心物资处处长,主要职责是带领部门工作人员在指导下接收中心各部门使用的物资中心的领导。零件、材料和设备得到全面管理。并及时收集各类市场信息,做好中心各部门所用物资的调查预测工作;根据批准的物资计划,按照“质优价廉”的原则安排部门采购,组织采购物资。按程序验收、入库;负责对各部门收到的材料进行跟踪检查;督促部门人员做好仓库管理工作;及时偿还账单和组织库存;负责思想教育、安全知识和业务技能培训,带领部门员工积极参与中心各项活动。

二、履职情况

一年来,我在中心领导的帮助和指导下,认真贯彻落实中心“服务到位,有力保障”服务在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻执行中心物资采购、仓储管理等相关规章制度,基本完成中心下达的各项任务,重点做好以下工作:在履行常规职责的基础上的几个方面:

1.带领部门人员积极参加中心组织的各项理论学习,结合“党的

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“群众路线教育实践活动”和中心开展的各项活动,我们利用中心的周一学习和月度部门会议,积极加强政治理论和工作业务的学习,做到中心的各项指示和文件精神传递,确保畅通。利用互联网下载相关业务知识、安全知识、法律知识进行学习,逐步丰富和提高部门人员的知识和素质。

2.做做好部门廉洁自律工作,努力提高自身素质。 物资部作为中央物资采购管理部门,与生产厂家的对外联系较多广大人民群众,密切服务中央部门。廉洁自律的工作对我们来说非常重要,所以我们始终有纪律的头脑,杜绝私心,将中心的服务宗旨和管理理念贯穿于工作始终,严控手口。 p>

3。规范采购流程,严控采购渠道,努力降低采购成本。年初,在中心领导的指导下,会同中心生产技术部门,认真调研周边市场,充分了解市场价格,采用“质优价廉”的原则,通过招标确定中部所用配件、材料的单价和供应商,真正做到实现“三地比价”。同时,进一步完善各岗位职责和管理制度,确保物资管理有序开展。逐步建立了材料纸质账簿和电子账簿。基于这项工作的完成,物资采购和管理工作十分方便,断货现象基本杜绝。

4。配合安检部门对仓库火灾隐患和安全隐患进行大范围排查,根据检查发现的隐患制定相应的预案,报中心批准后整改实施. 制定了《仓库安全管理制度》,在各仓库明显位置设置警示牌,设置专职安全员,在热交换站东西外墙上安装消防柜庭院,并提供防火保护

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带。 7#、8#、9#库房安装烟雾报警装置,库外设置灭火柜,配备灭火器具,并申请安监部门安排库房墙壁安装铁丝网并安装监控设施,防止盗窃发生。通过以上整改,仓库防火防盗措施完备,仓库消防安全隐患基本消除。

5.进一步规范废旧物资的管理和处置。物资部严格执行中心规定。在处理废旧物资时,将在充分了解市场行情的前提下,与安监部门合作,以谁出价最高为标准。以谁处理为原则比价,每次处理前向中心申请领导批准。 装车时,由本科室工作人员和安监处工作人员共同监督称重,并在称重单上签字确认。此外,每次处置废旧物资均签订销售合同,销售金额由收货单位以汇款或现金方式上缴中央财政部门。对各车间水厂退回的废料建立专门台账,不定期对各部门进行抽查。发现剩余的备件和物资私藏,督促及时退回仓库,更好地防止了中心物资的丢失和浪费。

三。问题

1.本人和部门人员的质量责任意识有待加强,虽然仓库内的物资按规定收,但仍有抽查不严,抽查不到位,让人害怕的冒犯。因此,一些不符合质量要求的零件和材料进入仓库,对中心的正常生产和维护造成一定的影响。

2.部门工作职责分工不明确,造成责任心弱,相互依存,相互推卸责任,害怕承担责任。

3。存在“老好人”心态,管理制度没有得到严格遵守和执行,导致出现乱带现象,退老收新规定没有落实到位。

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4.缺乏对部门职责的认识,导致工作重心集中在采购和仓库管理上,而忽视了配件和材料的接收。对使用情况的跟踪和监督,导致个人剩余材料和废料的回收不及时部门,给中心造成了一定的损失。

5.中心领导提出的“零”库存目标虽然做了一些工作,采取了一些措施,但与中心的要求还有很大差距。

四。整改措施及方向

1.强化全科室人员的质量责任意识,本科人员要牢记“质量第一”的责任心,严把质量关,以确保一切生产安全为中心。部门工作人员要认真贯彻中心各项物资管理制度,从源头抓好物资质量,高标准定位,细节到位。我们将在标准和标准方面密切关注产品质量,对产品多次不符合质量标准的供应商,将报中心审批并退回。

2.结合中心“质量服务标准年”活动,积极查找自身作风、质量、规章制度、劳动纪律、安全等方面存在的问题,找出薄弱环节。找出问题的根本原因并加以纠正。

3.严格控制入库和验收。今年,在料辅料的仓储方面,将实行“谁买、谁负责”的原则。物料及配件到货后,采购人员会配合仓管员按相关入库验收程序对来料的数量和质量进行核对。 要求中心相关部门及生产单位及时参加验收,上门验收,对合格产品出具验收单,由验收人员签字确认人员和供应商,不合格者当场清场。在材料的使用上,要坚持先验收后使用的原则,杜绝“三无”产品进出库,验收合格后及时通知生产部门批准使用,确保生产需要。

4.严格审批交割手续,严禁擅自带头现象再次发生。 用于生产

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急修件必须上报主管放行,同时督促收货部门及时完成审批手续。做好所用配件和材料的延伸管理,本着“零”库存的原则,积极到车间、水厂了解生产材料,采取措施,想办法解决实际生产和维护。消化现有库存中的备件,为一线生产提供强有力的服务保障。利用每月两次的安全检查,对各部门的仓库进行巡查,对需要退库的剩余物资和废旧物资进行督查,并督促限期退库。

5.进一步加强和规范部门基础台账数据管理,各类数据及时归档,专人保管。 各部门退回仓库的废料台账应由专人登记。逐步检查和填补物资管理方面的空白,完善各项制度,制定处罚措施,真正发挥本科办公室的监督管理作用。

总之,我将以中心“质量服务标准年”活动为契机,加大力度完善各项制度,转变工作作风,纠正不足,积极的心态和以饱满的热情管理好物资,做好服务。始终保持拼搏精神,牢记责任,立足本职岗位,做好后勤保障工作,为完成中心目标贡献力量。

2015 年 1 月 7 日

工作汇报报告中的工作职责

工作汇报报告

工作汇报个人汇报报告

护理岗位汇报工作汇报

党员工作职责汇报

岗位工作述职报告 篇3

时间过的很快,已经两个月的实习,仔细回想一下,虽然工作上比较忙碌,但是在自己的努力工作中和同事的帮助下我觉得在实习过程中受益匪浅。

自今年11月份进入上海维响信息科技有限公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面我来总结一下这两个月以来的实习及工作情况。

一、提高学习积极性,虚心求教我是初次接触软件销售这个工作,对这个职位的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在师傅和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责工作态度非常重要,因此,在工作中必须做到认真而细致。

我是销售实习,在那里,我主要做一些电话销售工作,。开始时,总觉得这些都是一些简单而不起眼的工作,但做了一段时间以后才发现这些工作并不是想象的那么简单,每一个步骤都是非常重要的,不能疏忽任何一个环节,因为,在电话销售中未采集到客户信息,不仅拖慢工作进度,还会造成负面影响,导致客户拒绝此类产品的介绍以及使用,如果做错一些重要的事,负面影响更是超乎想象,所负的责任自然也是很大的,所以千万不可以因为它们简单而小看它,必需小心谨慎的完成每一个环节。

由于我所实习的公司是一个有自主开发能力的公司,所以,在产品使用以及了解更加必不可少,对我们销售的要求也是相当高的。公司的从产品培训到客户寻找再到客户交流都做了很长时间的工作,所以认真履行本职工作才是重点。工作的氛围也是很紧张。刚开始,我还没有调整好自己的位置,所以,很不习惯。虽然看起来,这工作很轻松,但是如果要每天都重复着同样的工作,工件堆积如山,工作氛围又很紧张,这样,就不太容易了。

要让自己坚持下去,不能半途而废的'。

我觉得,并没有多少不平凡的事可以做,但是,如果要把每一件平凡的事情做得好了,就是不平凡。所以,应该趁着这个难得的机会多学一点,多努力一点。这样所学来的知识才识真正属于自己的。

虚心请教是做好工作的前提实习是走上社会的第一步,实习可以积累工作经验,而虚心请教是积累工作经验最直接的途径,因此,工作中遇到不明白的地方,我就虚心地请教同事或经理,在他们耐心的教导中我不断走向成熟,也积累起一定的工作经验。

所谓实习,就是从实践中学习。学习不能光靠舒舒服服地坐在课室里听老师讲理论,还要走出课室,抛开重重的书本,走向社会去学习。因为,外面的世界无限大,那里有很多在书里学不到的宝贵知识,况且书本知识也是来源于实践,理论知识就是在实践中体验生活、体验工作而形成的理论概括。

现代的科技日新月异,知识需要不断拓宽。

因此,我们更应学习工作再学习,发掘自己的实力,寻找我们的理想,实现我们的理想。

岗位工作述职报告 篇4

古人云:“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”,因此文字的力量非常大,非常具有魔性,文字在某种程度上可以决定公司一款产品的好坏,甚至为公司带来决定性的发展,因此非常多的企业都注重文稿的质量,期望通过好的文稿达到提高公司产品知名度、公司宣传的目的,带来企业业绩的提升,因此绝大部分的企业会寻求外包公司来进行代写,阿甘文案立足于代写公司多年,帮助了非常多的企业很好的完成了原创文稿的代写,帮助企业达到了良好的宣传效果,因此口碑非常好。

寻求代写公司有以下好处:

1.专业保障:专业的人做专业的事情,因此寻求一个好的代写公司,能够最大程度上获得专业的保障,阿甘文案的写手实力强大,都是来自于各个行业的专业人才,每天都要承接非常多的文稿代写,因此实战经验丰富,能否快速把握客户需求写出客户满意的稿子。

2.省心省力:将文稿交付给专业的代写公司,能够省心省力,只需要尽可能的将自己的需求说出来,然后放心的交付给代写公司,从而解放自己的时间和精力去做更重要的事情。

3.交付时间保障:试想如果找代写公司却延期交付耽误时间是不是很抓狂,但是在阿甘文案按时交付是“内部铁律”,凡是不能按时交稿的写手将会受到惩罚,因此阿甘文案的交付时间非常有保障,只会提前交付而不会拖稿。

岗位工作述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事:

我是李杰,于20__年7月毕业于山西大同大学煤炭深加工与利用专业,进入车间工作以来,我始终本着认真学习,踏实工作的态度,积极履行岗位职责,坚持安全生产维修原则,在上级领导和同事们的关心、支持、帮助下,圆满完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、学五个方面作如下总结:

一、不断提高思想政治素质和职业操守

本人在思想方面认真学习党的各项路线方针和政策,积极向党组织靠拢,始终把“兢兢业业”作为一切工作的落脚点和出发点;遵守劳动纪律,爱岗敬业扎根在生产一线。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

工作4年来,经过不断学习和积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理生产中出现的各类故障,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过工作的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中虽有瑕疵,但没出现过大的过错。

三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对一名在岗职工的起码要求。我时刻要求自己以积极、勤勉的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,和同事同甘共苦创造着一项一项骄人的成绩;创造着水电暖车间的团结、和谐;创造着沙选的未来。

四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

为提高自身创新能力和综合技能素质,经过培训考试合格获得了电工高、低压特种作业操作证;鉴于3611、3612电磁阀在清扫中被水冲洗造成短路故障,在车间和班组的组织指导下参与电磁阀集中归柜改造,减少了故障维修率和对生产的影响时间;为便于管理车间的日常工作及考核,积极协助车间完善管理制度,使车间管理工作日趋规范;为便于班组日常的检修与解决压滤长期遗留的技术改造问题,利用节假日时间完善技术改造的绘图及规范现场电缆标套线号工作,大大减少了故障的发生率及影响生产时间。

五、用知识武装自己,让实践见证真知

参加工作以来,深知自身在技能方面的欠缺,在工作闲暇之余,阅读电气方面书籍;在同事的帮组下系统学习全厂范围电气设备的性能、联锁及供配电系统,力求在理论上有更深入的了解和掌握。

在此我想提出二点建议(或想法):

1、属于技术工种的我们,迫切需要专业技术培训,不能在厂里小打小闹局限于我们这个技术圈,更应该走出去把我们的优点、好处推荐出去,把先进的技术、理念引进来武装我们。实现互惠交流,互利双赢。让实践着手未来。

2、从离线检修的长期效果来看我们做的还是不错的,在离线检修的路上我们可以走的更远,可以试验设立机电设备修造组或者把电机离线检修剥离出来单独设班加快推进步伐和保证质量(主要在修电机绕组方面),诞生一个技术创新、改革的基地。

当然,工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

岗位工作述职报告 篇6

(www.yS575.COm 述职报告之家)

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

大家好!

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既能够在工作量大的状况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力,让收银能够做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能够很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又能够更多的吸收经验,迅速成长。在这半年我主要做到以下工作:

一、加强业务培训,提高自身素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人带给优质的服务。

二、加强我的销售意识和销售技巧

提高入住率前厅部根据市场状况,用心地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住状况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响。

四、思考如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意

前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,请求帮忙。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮忙感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。

只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能够展翅高飞的天空!xx的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

此致

敬礼!

岗位工作述职报告 篇7

我负责市场开发工作,20年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。

1、20年经济环境情况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位承担,由于20年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20年散客人数有所上升。

2、部门内部管理情况。针对20年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培养,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得旅游知识,掌握海洋世界的业务情况,能够迅速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务态度,热情接待客户,营造温馨和谐、热情欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝聚力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一致、齐心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开辟更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多交流、多沟通,定期和不定期拜访,加深友谊和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,认真拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售计划的实施情况,结合内外市场状况,引导和控制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还协助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了,谢谢大家!

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