生产岗位述职报告

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我于__年1月13日进入__集团水泥厂一车间超细微粉班工作，在工作的一年里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结：

一、思想上：

端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。

二、工作上：

服从组织的安排，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟悉整条生产线，分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握，对操作磨机需要注意条件有了一定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。“安全第一，预防为主”，要在生产中发现隐患，从而消除隐患，绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”，“三不伤害”和“三不违反”原则。

三、学习上：

在生活中，不断加强企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感，在工作中，合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识，以便更好的掌握设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一按照6s执行，学习了安全标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对安全重要性的认知，使我获得了很多新的知识。

同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如，对磨机知识掌握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在未来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡献。

四、生活上：

在生活中，各位师傅以及各位领导对我非常关心，他

(一)依法行政

我所组织全体卫生监督员学习了《国务院依法行政实施纲要》、《卫生行政执法责任制若干规定》和《卫生行政处罚程序》等卫生法律法规和部令规章等，对卫生行政执法依据和程序等内容做了地梳理和归档，了和卫生监督员的执法责任，了卫生监督执法工作的职能职责，为我所依法行政工作奠定了基础。基础上，我所合法、、程序正当的要求，行政处罚、行政许可等行政执法，遵守回避、公开、告知、陈述申辩和说明理由、听证、救济等行政程序制度，健全了卫生行政执法责任制等规章制度，法定程序行使权力、职责，真正了公正执法、文明执法，了我所卫生监督执法的规范化、法治化。

(二)政务公开

政务公开的要求，向社会和公开本所内设机构及工作人员职责，卫生监督法律、法规、规范性文件，行政许可的、程序等，涉及公众利益的突发公共卫生事件，便民措施，服务承诺，包括职业道德规范、文明服务规范、服务承诺内容，违诺责任及、监督、举报或投诉方法，监督办法、违纪的投诉责任追究等等。凡须向全社会公开的，信息公示栏、报刊、电视等媒体和区审批中心卫生窗口等场所或者设施，本所网站、设立政务公开栏、编制服务指南、宣传活动、行风监督员会议、设立咨询电话、发放卫生监督须知，便于公众获取信息的公开。政务公开工作已制度，常抓不懈。

(三)办事作风

面广量大的许可审查工作，怎样既能法津、法规的要求，把好许可审查关，保护消费者的健康权益，又能简化程序、便捷服务，为每申请人、周到的服务，大胆剖析问题，改良服务模式，服务做文章，从我“做起”，在地“服务企业、服务基层、服务”上做文章。程序更简化。卫生许可重在环境与场特点，力争尽早介入、在申请受理前先行;二则审批更。面对众多的卫生行政许可申请和许可程序规范的约束，承诺20个工作日内的审查审批程序，力争提至15个工作日内; 三则确立服务优先原则。将审批与服务相融合，每个工作人员服务意识和服务;四则在用足用活法规条款上灵活性。为企业所思、为企业所想，，易办的事当场办结、可办的事尽早办妥、能办的事变通办好、难办的事沟通;五则科室间。在职能范围内更注重和帮扶，在程序时限上更注重优化和便捷。

(四)工作作风

学习实践科学发展观，唱响八荣八耻正气歌，共建文明卫生监督所。牢固宗旨意识，探讨如何运用科学发展观地执法为民，党员干部职工的先进性，“以廉洁执法为荣，以贪索占为耻”的思想。科学发展观活动，卫生许可中，和了以服

述职报告是针对我们这一阶段的工作进行有效的总结和回顾，好的岗位述职报告是怎么写的呢？栏目小编推荐你不妨读一下财务岗位述职报告，请收藏好，以便下次再读！

财务岗位述职报告总结1

__年财务科在部队领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好部队的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(部队)将我部队列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(部队)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(部队)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了部队的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务

针对此话题我们为大家准备了一份完整的“人资岗位述职报告”。通常来讲，有付出就会有收获，无论是生活中，还是工作中。我们经常会撰写报告，日常工作中，最常遇到的公文种类就是报告类公文。享受了本文内容后您或许能够收获一些新的有用的帮助信息！

人资岗位述职报告总结

自从担任人资岗位以来，我一直致力于推动公司的人力资源管理工作，通过有效的招聘、培训和绩效管理等措施，提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我在过去一年中的工作总结和成效回顾。

一、招聘与选用

在过去的一年中，公司规模不断扩大，为了应对业务发展的需要，我积极推动了招聘活动。我与各部门的负责人合作，制定了招聘计划和流程，并通过多渠道发布招聘信息，包括招聘网站、校园招聘和员工推荐等。同时，我也建立了一套完善的招聘评估体系，确保招聘到合适的人才。通过这些努力，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了坚实的人力资源支持。

二、培训与发展

为了提高员工的工作能力和专业素质，我注重员工培训和发展。我与各部门合作，制定了培训计划，并组织了一系列培训活动，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等。同时，我还建立了员工绩效评估体系，通过定期评估，找出员工的潜在能力和发展方向，并制定个性化的培训计划。这些培训和发展措施不仅提高了员工的专业能力，也激发了员工的工作动力和创造力，为公司的发展注入了新的动力。

三、绩效管理与激励

为了激励员工的工作积极性和提高绩效水平，我着重推动了有效的绩效管理和激励措施。我与各部门沟通合作，建立了科学的绩效评估体系，并通过定期绩效评估，对员工的工作进行全面评估和反馈。同时，我还制定了激励政策，包括奖励制度、晋升机制和培训机会等，以激励员工持续提高绩效和贡献。通过这些绩效管理和激励措施，我成功激发了员工的工作热情和创新能力，提高了整体绩效水平。

四、员工关系与沟通

在过去的一年中，我也注重改善员工关系和加强沟通。我与员工建立了良好的工作关系，定期开展员工满意度调研，了解员工的需求和诉求，并及时解决员工的问题和困扰。同时，我还通过员工代表大会和定期员工交流会等形式，加强了与员工的沟通和互动，提高了员工的参与度和归属感。这些努力帮助我增进了与员工之间的信任和合作，营造了和谐的工作氛围。

综上所述，过去一年里，我在人资岗位上积极推动了公