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生产述职报告

生产述职报告

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生产科述职报告 篇1

 您们好!我是制一课代理副课长lh,承蒙各位领导器重,从20xx年5月1日起担任制一课代理副课长一职起,负责制一课整体管理工作已有将近半年。上任以来深知责任重大,必须要让自己具备更高远的眼光,更谦卑的心态,更卓越的观念,更有效的沟通技巧及更专业的管理能力等,才能胜任此工作。近六个月以来,在公司领导的栽培帮助下,在各部门的协助支持下,让我在制一课的工作开展稳中有进,也让我对自己以后的工作规划有了更清晰的认知:

结单、交期等都无从谈起。因为如果做出来的产品有很多不良,就没有更多的良品入库,就不会达到效率,因为不良品是没有工时的。修理人员配置有限,不良品修理不及时堆满车间,就没有5s可言,更无法结单,无法满足交期。所以,良率是工作的重中之重。不良分为两种:一种是制造内部的,也就是作业造成的。第二种就是制造以外的,如设计不良,原材料不良,工艺不合理等。对不良的处理要穷追不舍,长抓不懈:不良原因没有彻底分析出来前,要不停的追着生技品保研发等部门分析,如果不良原因属于制造外部,要不厌其烦的追着其他部门改善,追到改善结果。如果不良原因属于制造内部原因,更要亲自指导股长组长预防改善,使其能对问题改善水平展开,举一反三。对不良的改善对策要做有效的检查确认,要了解不良是否真正从根本上解决了。对制造内部不良改善要形成经验推广的习惯,让每个干部都能真正意义上的参与进来,提升每个干部对作业不良的预防能力。

2。 效率:效率是一个制造课的生存之本。效率是生产成本的真实写照。效率低就意味着工时损失,工时的直接反馈就是钱。如何提升效率,减少工时损失是一项最重点的课题。提升效率的第一法则就是提升良率,保证每张工单有足够多的良品入库。第二法则就是合理安排调配人员,减少人员浪费。股长统筹整个股的人员调配,必须每天对各组生产不同机种时的人员安排进行检查确认,调配整个股的人力资源。主管负责整个课的资源调配工作。每个月根据所生产的机种以及生管出货需求,合理配备人员需求数量。效率的提升要配合适当的竞争奖惩措施:制一课从五月份开始实行效率各股负责任,对两个股的效率分开统计,表

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2024.02.09 生产述职报告

提及“生产述职报告”,这篇文章肯定很值得阅读。自古以来,学者们都强调实践是学习的关键。为了在下次工作中取得更好的成果,我们都需要撰写报告。报告不应仅仅是简单的陈述,而是需要有充分的数据和结论支撑。本页中的内容经过精心准备,希望您能够仔细品味!

生产述职报告(篇1)

一年来,我按照厂和大队领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天详细了解生产运行方式、设备状况、和值班人员等情况,做好事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,在生产组织工作中,分清轻重缓急,不推不拖,很好地完成各种生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好生产的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到生产组,在今年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,设备老化、原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以生产组长的工作量也日益俱增。车组与车组之间工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、与用户发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,生产组织有序彰显生

产组长的职责。

一年来,我改变以往的工作方式,下班期间的生产工

作更需要有人过问,部分任务量不太大的施工会出现工作懈怠的情况,因此我放弃休息时间多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生。日常注意检查出车回场时间,提高工作时效,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪圆满完成工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照厂要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与厂调及用户联系,作好车辆调配,力求特车供应平稳运行,积极维护厂整体系统的稳定。除了大型工作以外、急、难、险的施工比较多,我主动和厂调及施工单位联系,了解施工情况,而后通知基层队和车组,做好异常情况下的预防措施,及时电话联系,从而减少不必要的损失。工作中做到多指导,少

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2024.01.14 生产述职报告

工作总结之家为您准备了以下关于“生产述职报告怎么写范文”的内容,如果你认为这个小技巧很实用不妨把它分享给你的同事和朋友。通常来讲,有付出就会有收获,当一项事情结束时。都需要去书写报告,工作总结报告主要是侧重员工日常工作总结报告,如出差、检查等。

生产述职报告怎么写范文 篇1

生产科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx公司的生产科长,非常荣幸能够在这里向大家做一个述职报告。

一、工作总结

我在过去的一年中,深入贯彻公司各项工作要求,全力推动生产工作的发展。通过与部门同事密切配合,我们取得了一系列成果。在生产技术方面,我们不断引进新的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。在生产计划方面,我们加强了与销售部门的沟通协调,及时调整生产计划,避免了过大过小的产能问题。在人员管理方面,我积极培养公司内部的生产人才,提高了团队的整体素质。总体而言,我们生产科的工作在各项指标上都取得了较为明显的提升。

二、问题与挑战

但是,我们也面临着一些问题与挑战。首先是生产成本的不断上升,原材料和劳动力成本的上涨使得我们的利润空间受到了不小的挤压。其次是生产线的技术更新需要,由于市场竞争激烈,我们需要不断更新设备,提高生产效率,但是这也需要投入较大的资金。另外,团队中个别成员的工作态度和能力存在一些问题,虽然我们已经采取相应措施进行改进,但仍然需要进一步加强管理。

三、下阶段工作计划

为了解决上述问题与挑战,我们将采取一系列措施。首先,我们将加强与供应商的合作,寻求更优质的原材料供应商,同时优化生产工艺,降低生产成本。其次,我们将进一步提高生产线的自动化程度,引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。另外,我们还将加强对团队成员的培训和管理,确保团队的整体素质得到提升。最后,我们将积极参与公司的决策和战略制定,为公司的发展做出更大的贡献。

四、感言与展望

在过去的一年中,我深入学习了各种新的生产技术和管理理念,感受到了生产科的重要性和挑战。在未来的工作中,我会继续努力,加强学习和创新,提高自身素质,进一步推动公司的生产工作发展。也希望各位同事继续团结协作,共同努力,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家!

生产述职报告怎么写范文 篇2

尊敬的各位领导:

从事钢结构制作加工多年,对钢结构生产加工工艺流程非常了解,现代企业管理工作的核心是管理人,应具备

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2024.01.09 生产述职报告

一般而言,只要付出努力就必然会有回报,报告在生活中扮演着十分重要的角色。越来越多的人接触和使用报告,编写一份好的报告可以使我们全面、系统地了解工作情况。那么,一个优秀的报告应该包含哪些内容呢?今天编辑要为大家推荐一篇在网络上收到好评的文章,“生产述职报告”。如果您认为这篇文章对您非常有帮助,请将它收藏起来,以备日后查阅!

生产述职报告(篇1)

2018年,我乡坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻《安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任制,落实生产主体责任和安全生产作业单位。着力开展“安全生产年”活动,认真开展各项安全生产专项行动。一年来,安全生产形势总体稳定,未发生安全生产安全事故。一年来的工作总结如下:

i.加强领导,落实责任

乡党委、政府高度重视安全生产工作,及时制定《xx生产工作方案》,确保安全生产“一揽子”包”分解成人。我乡在年初xx日召开安全生产会议,全乡负责工作的领导与县领导签署了安全生产责任书。安全生产责任书签署率达到100%,同时要求各村各单位细化对个人的内部责任,建立xx生产制度。政府成立检查组对会议精神落实情况进行检查,通过检查发现,各村基本签订了安全生产责任书村与组之间签订了安全生产责任书,各中心学校与各村学校签订了安全生产责任书。

二是做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识

依托“日”等重大活动,积极宣传全乡安全生产法律法规。为宣传安全生产法律法规,结合春节、清明节、五一、国庆、国、省、州两会、上海世博会、广州市等全国性节日亚运会,马克西街。组织宣传活动,或者召开村民小组群众大会,或者张贴安全宣传标语,向广大农民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规;以“应急知识竞赛试题”活动为契机,我们开展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和校园消防图片、走进农村活动,为安全生产今冬明春,“防火墙”火灾隐患排查整治专项行动、安全生产大检查整治扑灭行动、“三个专项整治行动”营造了良好氛围。

据统计,过去一年,共出动安全生产宣传移动对讲机33台,出动消防安全检查、教育、巡逻车280辆;举办安全生产图片展4场,开展安全生产知识问答活动。 1次,召开村组消防、道路交通等安全生产宣传会35次,参会人数2250余人;撰写并张贴安全生产宣传标语条幅1780余条,发放安全生产宣传资料和宣传册4830余份,张贴防火告示200

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2023.11.24 生产述职报告

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