营销总辞职报告精品十篇。
在现实生活中，使用报告的需求越来越多，写报告时要注意确凿的情况和鲜明的观点。你是否在写报告时感到毫无头绪呢？在这里工作总结之家编辑为大家推荐一篇值得一看的文章《营销总辞职报告》，感谢光临，希望您能从中获取所需！
营销总辞职报告(篇1)
尊敬的公司领导：
首先感谢公司对我这段时间以来的关心和支持。但是考虑到个人发展和职业规划，我决定辞去营销主管职务。
我在公司工作的这段时间里，特别感谢公司给了我很多的机会和空间去学习和成长。从最初的新手到现在的营销主管，我在公司的发展得到了很好的锻炼和提高。在公司工作期间，我不仅学到了专业知识，还结识了很多优秀的同事和带领我们奋斗的经验丰富的上级领导。
然而，考虑到个人职业规划和发展方向，我认为应该选择更加适合自己的工作和发展机会。我希望能够寻找到更加适合我个人发展的方向和更具有挑战性和发展空间的职业机会。我相信这是我个人成长的必经之路，也是我未来职业生涯中的一个重要的转折点。
在此，我感谢公司给我提供的机会和空间，也感谢我的同事们带给我的学习和成长的机会。我相信，辞职并不是终点，而是另一个新的起点。我将继续努力，不断学习和提高自己的素养和能力，为未来的职业生涯做准备。
最后，感谢公司的理解和支持，祝公司越来越好，也祝愿公司在未来的发展中越来越强大。
万分感谢！
此致
敬礼
XX年XX月XX日
营销主管：XXX
营销总辞职报告(篇2)
2018年关于营销人员辞职报告
2018年关于营销人员辞职报告1
尊敬的领导：
自xx年入职以来，我一直都很享受销售这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了很多销售方面的东西，并增加了自己的一些销售知识和实践经验。我对于公司对我的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年2月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告2
尊敬的领导：
从20xx年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，**在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立**关系等方面**的东西。并在公司的过去两年里，利用**公司给予**学习时间，学习了**新的东西来充实了自己，并增加**自己的**知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!
在经过**年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面**的运做，但自己缺乏市场等方面**的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也自己感觉自己的能力还差的远，在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑，自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告3
尊敬的邱总：
您好!
时光荏苒，不知不觉我来公司已经很长时间了。起初还梦想着成为一个成功的销售员，现在成为了幻影，确实让人沮丧。
本来我对销售充满了信心，但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月，没卖出去一台设备，这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的，我们不愿面对努力付诸东流，可现实就是这样斩钉截铁。
现在我的工作兴趣锐减、工作态度消极。站在一个员工必须爱岗敬业的最基本的职业操守的立场上，我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐，不如退位让贤。无论对公司还是我，我认为这都势在必行。
这三个月，我也有很大的收获，也许再踏出光越的大门以后，我的这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段，这些都将让我一生受用。
在这么长的时间里，没有给给公司带来任何利润，您也没有过于责备。这让我更加的惭愧。今天做出这样的决定，我觉得对您是一种深深的.辜负。谢谢您在这段时间的提携和照顾。
在此也衷心的祝愿光越的发展势头能够如日中天、您能成为炙手可热的成功企业家。
望领导批准我的申请，并能协助我完成离职的相关手续。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告4
尊敬的公司领导：
我很遗憾在这时向公司提出辞职。
从XX年6月份来贵公司，至今也已经将近两年的时间了。在这段工作的时期当中，有过辛酸苦累，有过泪水伤痛，更有过成功的喜悦与甘甜。同样，在这也深刻的体会到了绩效至上的嵩高性，尤其是做为一名销售人员要是没有业绩那就等同于没有价值。
在此感谢公司，在我没有任何销售经验的当初能成为你们当中的一员;在此感谢公司，在我没有任何管理经验的当时能给我一个晋升的平台;在此感谢公司，在我没有任何谈判技巧的当日能相信我出色的完成任务。说不尽的感激，道不明的不舍。我所学到的一切都是公司的栽培与厚爱，遗憾的是离开却成了我的归宿。
人生数载，弹指一挥间。我知道公司有很好的培训计划，也有不错的培养机制，相信公司对每个员工也都有一份栽培发展的方案;我知道公司有美好的发展前景，也有很大的发展潜力，深知员工的工资也会如期的上涨并有不错的工作平台。但在这工作的两年时间里，我没有取得点滴的成就感。培养、平台及工资对于每个员工来说都很重要，但对我来说没有成就感一切都是空谈。
我是个有梦想的人，并执着于此。可在公司我感觉前面一片灰暗，令自己失去了继续的激情。与其将自己的梦想放进一个无望的空洞中，还不如将自己的梦想装进自己的口袋。
曾经为自己能在贵公司工作而感到荣幸，如今再也不能为公司效力了。在这临走之际，我会负责任的做好所有的交接工作，尽力让其胜利的过渡。两年的时间说长也不长，在这期间公司也发生了巨大的变化，不过遗憾的是不能为公司日后的辉煌贡献力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的领导及同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
营销总辞职报告(篇3)
夜场营销辞职报告
尊敬的公司领导：
我是贵公司夜场营销部门的一名职员，自我加入公司以来，一直意识到夜场营销是公司重要的利润来源，也是公司在市场上竞争优势之一。因此，我历任夜场营销部门的职务，肩负着繁重的职责和责任，不断努力提高自己的业务水平和贡献。
然而，由于个人与公司未能达成共识，我不得不做出了离开公司的决定。在离开前，我想向公司领导汇报一下我个人在夜场营销方面的认识和心得，希望能对公司夜场营销的未来发展起到一些帮助。
一、夜场营销是一个高风险的领域
夜场营销的特殊性决定了它是一个高风险的领域，一定要保证安全、质量和合规。尤其是近年来，社会风气的改变和政策法规的不断严格化，夜场营销领域也面临着一定的压力和挑战。因此，公司应该加强对夜场营销的管理和监管，做到规范经营、合规经营，避免风险和损失。
二、夜场营销需一个专业的团队
对于一个夜场营销部门而言，一个具有专业知识和经验的团队是很重要的。而这个团队不仅需要有专业的技能，还需要具备良好的客户服务和沟通能力，才能更好地为客户提供服务。同时，该团队应该具备一定的市场把控与营销执行力，这样才能有效地为公司的生产和发展做出贡献。
三、营销策略应创新并与时俱进
夜场营销作为一个多元化的产业，需要不断创新营销策略，与时俱进，才能更好地适应市场需求和变化。公司应该建立起相应的调查研究机制和团队，从市场、客户、竞争者、产品等方面，增加自己对夜场营销领域的认知和了解，才能提供更有价值的服务和产品。
四、加强人才引进和培养
夜场营销部门属于精英部门，需要一批专业素质高，并具有业务经验的人员，而这些人员在人力资源市场较为稀缺。公司应该加强对夜场营销人才的引进和培养，为夜场营销部门提供强支撑，增强竞争实力。
五、建立良好的品牌形象
作为夜场营销部门，除了市场营销和产品服务之外，积极营造品牌形象是一个很重要的方面。夜场营销部门的品牌形象，不仅影响公司形象，也影响于决策者的心态，在市场竞争激烈的今天，一个良好的品牌形象是至关重要的。
尽管我的经历在贵公司夜场营销部门仅有数年，但我始终认为夜场营销部门作为公司的重要支柱之一，需要一个强有力的团队，才能发挥出更大的作用和价值。我永远会感激公司所给予我的机会和平台，也祝愿贵公司夜场营销部门在未来能够发展得更好，为公司和客户带来更多的价值。
再次感谢公司领导的支持和指导！
此致
敬礼！
辞职人：
XXXXX
XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告(篇4)
尊敬的公司领导：
首先，感谢公司提供我这个机会，我能够在公司里担任地产营销总监的职位，让我真正地感受到了工作的快乐和成就感。但是，最近我认真思考了自己的职业规划和人生追求，所以我决定辞去现在的职位。
一、工作中的挑战
在过去几年里，我一直在参与公司的地产营销工作中，这是一个非常有挑战性的行业，但也让我成为了一个技能全面，经验丰富的专业人士。在这个行业，我必须时刻保持敏感，掌握市场趋势变化，时刻改进和更新营销策略，并与客户和其他同事建立良好的人际交往关系。但是，这些挑战和压力逐渐使我劳累不堪，并且我开始思考自己是否有足够的努力来达成公司的目标和自己的期望。
二、职业规划和人生追求
在这个行业里，我见过很多人获得了成功的回报。但是，我开始意识到我需要的不仅仅是这些回报，而是一种真正的内心平衡和幸福感。我意识到自己需要寻找一种自我实现的方式，即使这意味着要放弃一些物质上的成功或者在职业领域上的成绩。我必须寻找一种让我感到充实和有意义的方式，而这远远超过了我在现在的职位上可以获得的一切。
三、向公司和同事的感谢
在公司里的这几年里，我学到了很多东西，也获得了很多机会。我从同事和领导身上吸取了许多知识和经验，获得了非常珍贵的职业和人际网络，并且经历了许多挑战和成长的机会。尤其是在这段时间里，我有和优秀的同事们一起工作，他们的实力和创造力深深地吸引着我。我非常感激所有这段经历带给我的东西，我始终会珍视这段经历，并且我相信这些经历将对我未来的职业生涯和人生方向发挥着巨大的影响。
最后，我希望向公司提出充分的感谢和致歉。感谢公司给我这个机会，让我学习成长并提升自己的职业素养。同时，由于我最近在自己的职业规划和人生追求上进行了思考，经过深入思考，我认为我不得不放弃现在的工作。我感到非常抱歉，我希望我的辞职不会给公司和同事们带来过多的麻烦和不便，同时也希望公司能够理解我的决定。衷心祝愿公司在未来的发展之路上越来越好！
此致
敬礼！
地产营销总监
XXX
日期：XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告(篇5)
尊敬的公司领导：
我在这份信中，向您宣布我的离职。经过长时间的思考，我决定从本月底开始，正式离开公司。这个决定让我感到无比的艰难和痛苦，但我认为它是必要的。我想在这里向您表达我对公司和全体同事的由衷感谢和敬意。
首先，我想说的是我在公司的非常愉快，来到公司作为一名营销主管，我很幸运地得到了许多学习和成长的机会。公司的团队和文化给了我很多支持和鼓励。我很兴奋地和大家共同努力，为公司带来更多收益和价值。
然而，我认为我已经完成了在公司的使命，我开始觉得我的成长和发展已经达到了一个瓶颈。我期望和更广阔的世界交流和取得新的成就，我想要一个机会去追逐我的梦想。这个决定并不容易，但我相信这是我需要现在做的。
在工作中，我遇到了许多挑战和机遇，也结识了许多优秀的同事。我想特别感谢我的老板和同事们，他们与我合作非常愉快，给了我很多支持和帮助。我相信，我们会一直是好朋友和合作伙伴。
在离开之前，我想向公司提出几点建议。首先，公司需要更注重创新和效率，我希望公司能够在这方面投入更多的精力和资源，并积极地拥抱变化。其次，公司应该更加重视团队建设和人才培养，这是公司未来可持续发展的关键。最后，公司需要把握当前市场机会，紧密关注客户的需求和市场变化，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
总之，我想再次感谢公司和所有的同事。我相信，我的时间在公司是我人生中非常宝贵的一段经历，它将会是我未来成长的坚实基础。谢谢。
此致
敬礼
营销主管
XXX
日期：2021年X月X日
营销总辞职报告(篇6)
1.首先要克服自已对电话拜访的恐惧或排斥及心理障碍，勇敢的跨出第一步一切就会好转。心理的建设并不是人人都能做的，除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力-事在人为。
2.切记电话拜访时，对方看不见您的表情及态度，但可从您的声音做为第一印象的判断。所以，保持愉快心情才能有悦耳的音调，同时也可使对方减低排斥感，如此便能做到亲和力的第一步-将心比心。
3. 适当的问候语能拉近彼此的距离感，使对方认为我们是朋友，而非只是电话拜访员。通常在电话拜访时应注意下列几点：
a. 在一周的开始，通常每一公司都会很忙，且上班族最不喜欢的也是这一天，所以不要太早做电话拜访，才不会花许多时间却得不到理想的成绩。
b. 依不同行业调整电话拜访时间。
c. 在电话拜访时应对此行业有初步的认知;何时忙，何时可电话拜访。
d. 若已知对方职称时，应直接称呼对方职称，会使对方有被重视感。
e. 访问结束时，应表达感谢之意，并说声“对不起，耽误您不少时间”。
4. 如何开口说第一句话。常会遇到的状况分述如下：
a. 总机不愿转接：先说声谢谢并挂掉电话，等整个拜访计划过一次以后，再重新打，有可能当时总机正在忙或心情不好。
b. 对方表示已有专人负责，故不愿转接：婉转询问对方状况，并研判是否另找时间再度电话拜访。
c. 对方表示无专人负责：将对方基本资料询问完整，以利日后再度电话拜访。 d. 专人不在：请对方告知负责人之全名及职称，通常何时会在。
e. 拨不通或无人接：应透过查询台 (如114) 查询对方电话是否有误或故障。
f. 不愿多谈即将电话挂掉：另找时间电话拜访，并检讨自己的表达方式或是时机不对。
营销总辞职报告(篇7)
转眼间，我来公司已三个多月了，公司营销总监的辞职信。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么?
革命的目的是什么?
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了;
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了;
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的'战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢?
营销总监是做什么的呢?
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提，辞职信《公司营销总监的辞职信》。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我，因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢?坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!
来自非市场的因素太多太多!
所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干;不能干，就不干。
营销总辞职报告(篇8)
错误告诫
不可否认，开车打电话的行为存在一定的偶然性，确实有因为电话可能比较重要、太过紧急，需要接一接、打一打、听一听、说一说。可是，关键在于什么？关键在于开车打电话，分神啊！人一旦分神，注意力就不集中，开车时候万一前方遇到一点状况需要紧急处理，就难免遇到问题，轻则撞撞护栏，重则就可能酿成惨痛的事故啊！
开车打电话是一种对自己对他人不负责任的行为，同样也是不太明智的表现。明明可以花点钱购置一份耳机好方便打电话，就不要一手握着手机，一手握着方向盘了嘛！
开车打电话的错误，希望大家都有所警觉。
开车打电话的检讨书范文
尊敬的交警同志：
在此，我怀着深深愧疚的心情向您递交这篇开车打电话的检讨书，以严肃反省我的错误，理清错误缘由，分析错误危害，提出改正措施，争取您的原谅。
回顾错误，xx年11月25日下午3时许，我开车从东风路32号到长安大街123号路程当中，开车一直在打电话，足足打了有十几分钟。这个过程断续地由交通监控设备拍摄下来，这其中我那贼头贼脑、不时探头出来观察路边交通监控探头的行为也暴露得淋漓尽致！最终，我撞坏了位于长安大街123号拐弯处的护栏，足有撞到十几米，造成了恶劣影响。打这么长时间的电话，本是我单位需要处理一件紧急公务。
可是面对错误，我感到深深的羞愧。无论我如何争辩，都不能够否认开车打电话是不对的，是违反交通安全规定的。并且，我作为一名交通参与者，也就必须就自身违规行为承担承认。
在此，我表示愿意接受处罚，并向交警同志保证：从今往后，我候某人开车过程当中一定不再打电话了，一定踏踏实实、认认真真得开车，遵守各项交通规则。另外我也要购置电话耳机，方便车内接听。
最后，我恳请交警同志能够从轻处罚，不甚感激！
营销总辞职报告(篇9)
*总：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的.目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
营销总辞职报告(篇10)
尊敬的领导：
我怀着些许遗憾和期待，写下这份辞职报告。我作为餐饮营销经理，在过去的几年里深受公司的关照和培养。经过深思熟虑和与家人的商议，我决定从年底开始寻找新的职业机会。
我想表达对您和整个公司的衷心感谢。在我任职期间，公司给予了我无限的发展空间和自由，让我得以发挥创造力和动手能力，同时也提供了许多培训和职业发展机会。我很荣幸能够参与到公司众多项目中，更加深了我对餐饮行业的理解和认知。您对我的信任和支持帮助我成为了一个更好的营销经理，我将永远怀着感激之情对待这份宝贵的经历。
经过与家人的深入沟通和反思我的职业发展规划，我认为现在是我追求自己职业梦想的时候了。虽然我在公司取得了不俗的成就，但我发现我对营销行业产生了一种疲劳感，需要一段时间来理清自己的思路，探索新的领域。我相信这样的休整对我个人的成长和发展是至关重要的。
我决定选择暂时离开餐饮行业，进入咨询领域。这是一个充满挑战和机遇的行业，我相信通过与各行各业的企业相互合作，我将能够拓宽自己的视野和经验，为未来的职业道路做好准备。我计划在离职后积累一定的咨询经验，并通过进修返回餐饮行业，以便能够更深入地为企业提供服务和支持。
离开这个团队对我来说并不容易，我将会怀念与每一个同事一起工作的时光。他们的团结和敬业精神让我深感自豪，也是我成为一个更好的专业人士的重要原因之一。我衷心希望能够保持联系，并期待有机会合作和共同成长。
我想再次对公司提供给我的一切表示衷心的感激。您对我的信任和支持将永远铭刻在我的心中。我希望未来的道路会再次交叉，并能用我积累的经验为公司贡献力量。
谨向您表示敬意和感激，
餐饮营销经理