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基建工作计划

发布时间: 2024.02.01

基建工作计划。

为了更加科学地安排工作计划,那么我们现在就可以认真准备我们的工作计划了。工作计划,是对工作和个人的有效规划。感谢阅读工作总结之家的编辑为你整理的“基建工作计划”,希望您能够持续关注我们的网站掌握更多关于这个话题的内容!

基建工作计划(篇1)

为做好校区寒假期间的后勤保障与服务工作,现将后勤基建办公室20xx~20xx学年第一学期寒假期间工作安排说明如下:

一、放假时间

以学校具体通知为准。

二、供暖安排

寒假期间校区暖气实行撤水处理, 时间定于1月11日—1月18日;开学前开始注水工作,保证开学正常供暖。因校区图书馆中央空调需要低温循环防冻(无法撤水),泵房需要继续开机服务。其它教学楼、学生公寓楼、办公楼、单身公寓、餐厅超市等全部进行撤水处理。封闭的教学楼、学生公寓楼在物业清理完卫生后关闭供水系统。

三、学生宿舍楼保洁安排

海能物业公司在学生宿舍封楼前做好保洁、消毒等工作,根据假期维修安排做好维修维护工作。

四、餐厅安排

思源餐厅:1月11日至2月16日关闭。2月17日至19日,开设值班窗口。2月20日开始正常营业。

惠众餐厅:1月11日至13日开设值班窗口。1月14日至2月16日关闭。2月17日至19日,开设值班窗口。2月20日开始正常营业。

五、教学楼、办公楼安排

根据校区管理办公室、教学管理办公室的需要,海能物业开放或者关闭办公楼、教学楼;不开的楼层水电全部关闭。图书馆楼的花卉由海能物业进行管理养护。图书馆值班的3名保安寒假期间值班地点在图书馆一楼北门,主要工作包括整栋楼的安全,图书馆供暖系统值班工作(定时巡查机组运转情况等)。

六、校医院、学生浴室安排

校医院、学生浴室假期期间暂停使用,开放时间2月20日。

七、校园、校舍卫生保洁以及绿化安排

海能物业负责假期校园、校舍卫生保洁工作。其中校园保持天天清扫,确保卫生达标。开放的教学楼、办公楼、公寓楼内适时安排日常清扫,确保师生工作学习环境整洁,不开放的必须彻底清理后才能封楼。如遇雪天,及时清扫,主要道路积雪全部铲除清理。景城绿化负责校园绿化工作,假期内必须正常养护校园各类花草树木,开学前,裸露的地面上的大块石子必须清理干净,并进行全面整理清理一遍,保持绿化干净美观。

八、维修工作安排

后勤基建办公室将利用假期,合理地安排好维修工作。属于物业合同服务范围内的由海能物业按计划进行维修,其它由校区根据维修计划正常进行。寒假期间22315维修平台停用。

九、值班安排

根据要求做好值班、修缮、安全稳定及服务保障工作。值班人员的电话保持畅通,确保各项工作运转正常。后勤基建办公室值班电话:xx

基建工作计划(篇2)

基建科20xx年度工作总结

时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

一、 已完成工程情况:

1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

二、在建工程完成情况:

1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完

成。

7、介质库:主体施工完成。

8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成

土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成

土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密

桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),

只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管

理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

基建工作计划(篇3)

基建办工作计划

作为全国性机构,基建办一直承担着重要的国家基础设施建设管理工作。为了更好地完成自身职责,我们制定了以下工作计划。

一、加强基础设施建设规划

我们计划加强基础设施建设规划,根据国家战略和经济发展需求,制定合理、科学、全面的基础设施建设规划。同时,还将采取多种形式和方法,加强与相关单位的协作和合作,更好地推进基础设施建设进程。

二、促进基础设施建设项目落地

我们将积极推进已制定的基础设施建设项目,并加强项目实施过程中的监管,确保项目质量,提高基础设施建设的实效性。同时,我们还将探索多种融资模式,为基础设施建设提供更多的资金支持。

三、加强基础设施建设技术研究

我们计划加强基础设施建设技术研究,推动基础设施建设技术创新。这不仅有助于提高基础设施建设效率和质量,还能为国家经济发展提供更多的支持。

四、加强基础设施建设信息化建设

我们将积极推进基础设施建设信息化建设工作,并加紧建设数字基建,为相关单位提供更加智能化的基础设施管理服务。同时,我们还将加强数据安全保护工作,防止数据泄露、遗失等问题。

五、加强基础设施企业管理

我们将加强基础设施企业管理工作,推动企业转型升级和精细管理,确保企业健康稳定发展。同时,我们还将提高企业服务水平和职业道德水平,为广大用户提供更加优质的基础设施建设服务。

六、加强人才队伍建设

我们计划加强人才队伍建设,依托国家级科研机构和高校,推动人才培育和科技创新。与此同时,我们还将制定相应的人才激励机制,提高基础设施建设领域的吸引力和影响力。

七、加强基础设施建设标准体系建设

我们将加强基础设施建设标准体系建设,推动建设标准的完善和提高,规范基础设施建设,确保建设质量和安全。同时,我们还将探索标准体系与行业协会、技术监管机构等相关单位合作,提高标准的实施效果。

以上是基建办的工作计划,我们将全力以赴,秉承“责任、服务、创新、合作”的核心价值观,为国家基础设施建设做出更大的贡献。

基建工作计划(篇4)

2021年,中国政府提出了“光荣三十、启航百年、基业常青”的发展目标。为了实现这一目标,政府深入实施“基础设施高质量发展行动计划”,也就是大家常听到的“基建”。在基建的大背景下,我们来详细了解一下“基建办工作计划”。

首先,我们来了解“基建办”是什么。基建办全称为国家发展和改革委员会基础设施建设司。它的主要职责是负责指导和协调国家基础设施建设的规划、实施、监督、评估等工作,这也是保障人民群众生产生活需要的重要职能之一。可以说,基建办是推进国家基建事业发展的中枢机构,具有很重要的意义。

那么,基建办工作计划是什么?在2021年5月28日,基建办印发了《2021年度全国基本公共服务领域基础设施建设工作计划》,也就是我们今天所说的“基建办工作计划”。工作计划主要是由6个部分组成,分别是:总体要求、任务分解、投资安排、建设内容、资金保障、工作保障。我们今天就从这几个部分来详细了解一下。

首先,总体要求。工作计划明确了全年的发展目标,要求抓好各项基础设施建设建设工作,不断提升基础设施服务水平,切实保障人民生产生活需要。同时,基建办还要求各地区加强政策落实、强化监督管理和加大创新力度,在推进“十四五”规划落地的同时,抓好“光荣三十、启航百年、基业常青”发展目标落实。

其次,任务分解。工作计划从全局出发,细化到具体任务。工作计划任务分解包括基本公共服务领域各类重点建设清单、投资计划、任务完成期限等,还规定了责任人和责任部门,明确各项任务落实的具体人员和部门。

再来是投资安排。为了能够保障各类建设任务的落地,工作计划确定了新建、改建、扩建、维修和更新换代等项目总投资安排,确保各项工作能够顺利推进。同时,还规定了投资方式、资金来源和投资监管等具体措施,以提高资金的使用效率和监管能力。

接下来是建设内容。工作计划详细列举了各类重点建设清单,包括交通运输、能源电力、水利、通信等领域的基础设施建设工作,以满足人民日益增长的生产和生活需要。

然后是资金保障。工作计划明确规定了资金保障措施,包括合理配置、重点保障、规范使用等方面。同时还规定了资金保障的监管办法,以便对资金使用情况进行监管和保障。

最后是工作保障。工作计划要求对任务落实过程中的人员、物资、技术和信息等方面的工作进行保障。加强对工作人员的培训和管理,做好紧急情况的准备,建立工作现场管控机制,确保各项工作都能够按时完成。

总之,基建办工作计划是2021年国家基建事业发展的重要支撑,对不断提升人民群众生产生活质量有着重要的意义。各地区和部门要切实做好各项工作,确保工作的任务可以顺利落实,以不断推进国家基建事业的发展。

基建工作计划(篇5)

基建年终工作计划

随着社会的发展和经济的快速增长,基础设施建设变得越来越重要。作为基建领域的从业者,我制定了一个详细且有条理的基建年终工作计划,以满足未来一年的需求。以下是我制定的工作计划的详细内容:gz85.coM

一、项目概述:

在年初,我会分析目前市场上潜在的基建项目,并评估其可行性和潜在利润。我将选择几个具有高优先级和高利润的项目,作为年度工作的重点。

二、项目策划和预算:

在选定的项目中,我会制定详细的项目策划和预算计划。这将包括制定项目目标、明确项目阶段和时间表、确定资源需求,以及评估项目成功的标准。同时,我还将制定一项预算计划,确保项目能够在预定的时间内完成,并且不超过预算。

三、项目团队组建:

在项目启动之前,我将着手组建一个高效的项目团队。这个团队将由具有丰富经验和专业知识的成员组成,他们将负责各个项目阶段的执行。我会确保团队成员之间的协作和沟通,并为他们提供必要的培训和支持,以确保项目顺利进行。

四、风险管理:

基建项目面临着各种各样的风险,如资金不足、施工延误、政策法规变化等。因此,我将会制定详细的风险管理计划,以应对潜在的风险。这将包括定期对项目进行风险评估,制定相应的风险应对策略,并安排紧急情况的处置措施。

五、供应链管理:

作为基建项目经理,我将与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系。我将与供应商保持及时的沟通,确保项目所需的材料和设备的供应能够及时到位。同时,我还将进行供应链优化,以提高项目的效率和质量。

六、项目监控:

在项目执行阶段,我将对项目进行定期的监控和评估。我将制定一套有效的监控指标,并跟踪项目的进展情况。如果发现项目进展不符合预期,我将及时采取措施进行调整,并与团队成员进行沟通,确保项目能够重新回到正确的轨道上。

七、质量和安全管理:

基建项目的质量和安全是非常重要的。为了确保项目的质量和安全,我将制定一套严格的质量管理和安全管理流程。我将确保项目符合相关法规和标准,并在工作中严格执行各项安全操作。

八、项目总结和总结:

在项目完成之后,我将进行一次总结并进行评估,以了解项目的成果和经验教训。我将总结项目的成功因素和问题,并提出改进建议,以便在未来的项目中能够更好地应对挑战。

通过制定这个详细且有条理的年终工作计划,我相信我将能够更好地管理和执行基建项目。这将帮助我实现个人和团队的目标,并为社会经济的发展做出贡献。我期待着在来年见证这些项目的成功。

基建工作计划(篇6)

基建后勤年度工作计划是基建工程应有的一项重要工作,是用于规划和管理基建工程的后勤保障系统、制定后勤保障政策的工作计划。其旨在使基建工程能够高效、安全、稳定地运行,为基建工程的发展提供有力的保障。

一、年度计划制定的背景

基建工作是一个非常庞大和复杂的体系,因此需要有一个基建后勤年度工作计划来进行规划。年度计划制定的目的是为了提高基建工程的运行效率,并防止出现不必要的事故和故障,让基建工作更具可持续性。同时,基建后勤年度工作计划的制定也能够更好地发挥后勤保障系统在基建工程中的作用,提高基建工程的安全性、稳定性和可靠性。

二、年度计划的重点和内容

1、后勤保障方案的制定

在制定年度计划的过程中,首要任务是制定后勤保障方案。后勤保障方案是一项非常重要的工作,它包括有关基建工程后勤保障的方方面面,如建筑物维护、设施设备维修、物资管理、安保管理等。

2、基建工程安全制度的制定

安全制度是防范基建工程安全事故的重要保障,因此年度计划还要重点制定基建工程安全制度。制定基建工程安全制度的具体内容包括建筑物的安全检查、安全使用设备的规定、安全操作流程的规范等。

3、基建工程设施设备的维修与保养

对设施设备进行维修与保养是年度计划的重要内容之一,这是确保基建工程设施设备正常运转的必要措施。包括对受损设备及时维修、对磨损设备进行更换以及对日常使用设备进行保养等。

4、后勤支撑体系建设

在年度计划中还要重点建设后勤支撑体系,为基建工程提供强有力的后勤保障。后勤支撑体系的建设包括信息化建设、档案资料管理、安保服务、清洁维护等多个方面。

5、安保工作的加强

基建工程的安全问题一直是我们需要解决的问题,因此在年度计划中加强安保工作是非常重要的。年度计划需要对基建工程的安保工作进行规范和加强,建立整个基建工程的安全防范体系。

三、年度计划实施的方法和步骤

1、制定年度计划

在制定年度计划时,首先要对其进行全面规划、确定重点和具体目标。并且确定年度计划的工作重点、实施步骤以及实施方法和时间表。

2、进行年度计划的实施

在实施年度计划时,重中之重是要确保按照预期完成计划。实施年度计划期间,要不断地监督和检查各项工作的进展情况,并不断调整和完善计划。

3、收集年度计划实施情况的反馈

在实施项目时,开始阶段的计划是指引性的,仍然需要经过反复地检查和改进。这可以通过周期性的执行计划、对现有计划的反馈和改进来实现。

4、年度计划总结和评估

在年度计划执行结束后,需要对工作进行总结和评估。这可以通过年度计划的收尾报告、各项目实施进展明细等途径来实现。总结和评估后,应提出下一年度的计划和改进意见,并正式启动下一年度的计划。

四、年度计划的效益和意义

制定基建后勤年度工作计划具有很多的意义和效益,具体体现在以下三个方面:

1、提高基建工程的安全性和可靠性,减少事故发生的概率。

2、提高基建工程的运行效率,实现优质、高效、稳定地运行。

3、为基建工程的发展提供有力的保障。

在建设和管理基建工程的过程中,制定基建后勤年度工作计划是非常必要的。只有这样,基建工程才能真正健康地发展,为人们的生活带来更大的实际利益。

基建工作计划(篇7)

随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:

一、为了迎接 市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。

三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的使用效果。

五、维修更换公司院内**石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。

七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些裸露管道进行保温,以防冻坏。

八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。。

基建部对于下年的打算:

一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。

四继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。

以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。

基建工作计划(篇8)

20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:

一、建设前期工作

建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

1、第三教学楼

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因,施工许可证尚不能办结。

2、体育场馆

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

3、零星工作

东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。

二、处里事务性工作

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20xx年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。

基建工作计划(篇9)

以学校具体通知为准。

寒假期间校区暖气实行撤水处理, 时间定于1月11日—1月18日;开学前开始注水工作,保证开学正常供暖。因校区图书馆中央空调需要低温循环防冻(无法撤水),泵房需要继续开机服务。其它教学楼、学生公寓楼、办公楼、单身公寓、餐厅超市等全部进行撤水处理。封闭的教学楼、学生公寓楼在物业清理完卫生后关闭供水系统。

海能物业公司在学生宿舍封楼前做好保洁、消毒等工作,根据假期维修安排做好维修维护工作。

思源餐厅:1月11日至2月16日关闭。2月17日至19日,开设值班窗口。2月20日开始正常营业。

惠众餐厅:1月11日至13日开设值班窗口。1月14日至2月16日关闭。2月17日至19日,开设值班窗口。2月20日开始正常营业。

根据校区管理办公室、教学管理办公室的需要,海能物业开放或者关闭办公楼、教学楼;不开的楼层水电全部关闭。图书馆楼的花卉由海能物业进行管理养护。图书馆值班的3名保安寒假期间值班地点在图书馆一楼北门,主要工作包括整栋楼的安全,图书馆供暖系统值班工作(定时巡查机组运转情况等)。

校医院、学生浴室假期期间暂停使用,开放时间2月20日。

海能物业负责假期校园、校舍卫生保洁工作。其中校园保持天天清扫,确保卫生达标。开放的教学楼、办公楼、公寓楼内适时安排日常清扫,确保师生工作学习环境整洁,不开放的必须彻底清理后才能封楼。如遇雪天,及时清扫,主要道路积雪全部铲除清理。景城绿化负责校园绿化工作,假期内必须正常养护校园各类花草树木,开学前,裸露的地面上的大块石子必须清理干净,并进行全面整理清理一遍,保持绿化干净美观。

后勤基建办公室将利用假期,合理地安排好维修工作。属于物业合同服务范围内的由海能物业按计划进行维修,其它由校区根据维修计划正常进行。寒假期间22315维修平台停用。

根据要求做好值班、修缮、安全稳定及服务保障工作。值班人员的电话保持畅通,确保各项工作运转正常。后勤基建办公室值班电话:xx

基建工作计划(篇10)

20_年上半年,在市教育局的坚强领导和大力支持下,市中等职业教育中心筹建处紧紧围绕年初制定的各项工作目标,在工程设计、勘探、施工、监理及质量安全监督等单位的积极配合下,按照科学发展观的要求,本着管理创新、措施有力、目标明确、切实可行、扎实推进的原则,认真做好计划安排和检查落实工作,努力实现年初制订的各项基建任务。现将20_年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下:

一、20_年上半年主要工作情况和取得的成效:

1、建设工程进展顺利

截至目前,市中职中心共开工建设教学楼、机械加工、汽修实训楼、1~6#学生公寓近6万㎡;总长1611.9米的校园主路网工程路基已基本形成;9856㎡教学楼已进入工程扫尾阶段;18010㎡机加工实训楼已实现主体结构封顶,年底竣工;12776㎡汽修实训楼,16901㎡的1~6#学生公寓均已全部开工建设,计划于8月底前实现主体结构封顶,年底竣工。

作为市中职中心后勤服务中心重要节点工程之一的学生餐厅、7~10#学生公寓,及商贸旅游实训楼已于5月份在市招投标采购交易中心发布公告,将于近期陆续完成上述工程招投标工作,确定施工单位,进场施工,上述单体建筑计划于20_年3月份前竣工。同时,严重困扰基建工程的原立新煤矿3号井采矿遗留的约10万m?煤矸石,通过就地填埋、道路路基充填和外运等方式,现已基本清除完毕,实现了场地平整。

2、单体设计精益求精

为积极打造职教品牌,牢固树立精品意识,作为市中职中心标志性建筑之一的图文信息中心和风雨操场单体设计方案,在市建筑设计院有关设计人员的努力下,已几易其稿,近期将在集中有关领导、专家意见的基础上,再做比选、修改后,提交有关部门审查。

3、信息化建设取得实效

为促进市中职中心筹建处信息化建设水平,进一步推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设,扩大市中职中心社会影响力,在市教育局信息中心的大力支持下,日前,市中职中心筹建处专题网站顺利开通,并在市文秘114域网显著位置设置链接,方便用户访问。网站主要承担市中职中心基建过程中有关工程动态和招投标信息公开、发布工作,为项目建设高效、安全、廉洁运行,营造公开透明、诚实守信的发展环境。

二、取得上述成绩的主要做法及经验体会:

1、以工程质量为抓手,认真开展基建管理工作

在工程设计阶段,不论是方案设计,还是施工设计,都指定专人与设计单位保持跟踪联系,掌握进度,发现问题及时研究解决。在设计方案上报前要经过反复论证,不断与设计单位和规划主管部门沟通,使方案尽量完善。实践证明这是加强前期管理,控制工程造价,保证工程质量的一项重要举措,这一举措的贯彻,使我们基建管理工作迈上了新台阶。

2、加强施工现场管理,坚持按程序办事

在工地设立现场办公室,聘请专业人员参与项目管理,能在现场处理的问题尽量到现场处理。定期召开工程例会,根据工程施工情况不定期召开工程质量专题会议,通报、分析工程质量,及时解决施工过程中的质量问题。必要的技术变更、隐蔽工程和工作量大而复杂的签证,都按程序进行,不留尾巴。对施工和监理单位的施工方案、监理方案,对各种材料、设备的质量进行全过程控制,使各项工程都能达到预定的质量目标。并严格检查各项安全措施的落实情况,发现问题及时整改、限期纠正,保证各项工程的施工质量和安全、文明生产。

3、加强制度建设与创新,推动依法合规建设

根据工作需要,今年上半年,安排专人对筹建处各项规章制度进行了认真修订并汇编成册,使基建工作规章制度更加完善,更加适合现行的基建管理模式,做到了有章可循。同时,做到制度上墙,抓好规章制度的贯彻落实。并按国家和省、市政府对工程建设领域专项治理工作的要求,做好工程报建工作,认真办理工程的各项建设手续,确保在建工程依法合规进行。

4、切实抓好廉政制度建设,为基建工作保驾护航

廉政建设是筹建处常抓不懈的工作。我处长期坚持把廉政建设作为基建工作的中心工作来抓,把制度建设、日常工作运行监管机制和按工作程序办事作为廉政建设的工作要点来抓。通过业务学习、廉政谈话、基建例会等形式,严管工程招投标、工程签证、合同管理、工程款拨付等关键环节,不断增强筹建处工作人员的廉洁自律、奉公守法意识,加强自我约束能力,自觉抵制当前工程建筑领域中的不正之风和腐败行为,取得了较为明显的成效,确保了在新校区基建过程中,不发生违法违纪现象。

三、目前存在的问题和困难:

上半年的基建工作,虽然在各级领导和有关部门的大力支持下,取得了较好的成绩,项目进展较为顺利,有许多好的做法和经验,但在建设过程中,也实际存在一些问题和困难,需要在下一步工作中,在各级领导和有关部门的支持下,及时加以协调和解决。

1、由于沿新大道、景观大道北段,翠湖四路东段等市政路网围合、硬化及水、电、气供应等市政基础设施建设尚未完成,同时,由于上述市政工程的施工,导致市中职中心建设范围内原有自然排水系统遭到破坏,在雨季极易形成内涝,严重影响工程施工。

2、市中职中心土地征迁工作,目前,集体土地尚有部分土没有丈量,部分企业和农户没有拆迁,实际影响新校区道路路基和校舍建设。另外,规划建设范围内所涉及原立新煤矿两宗约40亩国有土地,需加快完成征迁手续。

3、市中职中心所处项目用地现状为农田、菜地、水塘、自然山丘及少量建筑。周边道路设计平均标高约为11米,用地中部地区最为低洼,周边地区以此逐级增高,中部地区高程均在7米之下,最低处地面标高仅为5米,约占整个地块的40.4%。经测算,约需要10万方回填土,目前土源问题尚有较大缺口。

三、20_年下半年工作重点和思路:

20_年将是市中职中心基建关键年。为积极推动中职中心建设进度,我们将着重抓好以下几项工作:

1、继续坚持以抓好工程质量为中心,抓好前期工作,抓好现场管理,抓好工程档案管理,抓好工程建设全过程的管理,抓好安全文明生产,抓好依法建设,按程序办事。

2、进一步加强与有关部门之间的沟通工作,特别是涉及到单体方案设计、施工设计变更、工程款支付和结算、工程招投标推进、工程进度督查等方面的工作,要及时沟通和协调。同时,切实改进工作作风,堵塞管理漏洞,狠抓计划落实,不断改进工作方法,不断提高工作效率,不断推进工程进度。

3、积极配合市教投公司和徽商银行,认真做好市中职中心一期工程银行贷款工作,确保工程建设资金按期足额投放到位,确保市中职中心一期工程能按期完工并投入使用。

4、积极落实约2万㎡图文信息中心综合楼、5000㎡风雨操场等单体建筑设计,做好方案报批、图纸审查等工作。计划于8月份委托有关代理机构,在市招投标交易中心组织招投标工作,确定施工单位,九月份开工建设。

5、按照工程进度计划安排,11026㎡7~10#学生公寓、11135㎡学生食堂、12565㎡商贸旅游实训楼、将于7月上旬完成上述主体工程招投标工作。下一步,要在确保工程安全和质量的前提下,积极推进工程进度,确保年底前上述建筑主体实现结构封顶,20_年3月份竣工。

基建工作计划(篇11)

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

三、办公室及后勤保障方面

1、与王经理分工协作,打招商电话。

2、准备到xx公司市北分局开通xx免费电话xx,年前已经交过订金xx元(商客部曹经理代收)。

3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

4、协助王经理做好办公室方面的工作。

5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

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