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招聘工作总结

发布时间: 2024.02.02

最新招聘工作总结(必备11篇)。

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招聘工作总结(篇1)

为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接,推进我县工业园区健康发展,满足用工需求,鼓励和引导农村劳动力就地就近就业,缓解工业园区用工招工难问题,元月30日至3月5日,靖安县成功举办了“20xx年工业园区企业春季招聘会”。

招聘会上,邀请了园区20多家用工企业进行现场招聘,提供就业岗位xx余个,包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次招聘会共接待咨询群众xx余人,求职登记人数达xx余人,其中有687多人达成了就业意向。招聘会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策咨询台,发放劳动保障政策宣传资料5000余份,并为求职和务工人员现场答疑。

为确保招聘会成功举办,局领导高度重视,做了大量的前期准备工作。

一是信息采集,县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工情况进行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手册》xx份。

二是广泛宣传。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季招聘会就业援助月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季招聘会就业援助月”活动的宣传横幅;通过“发、送、寄”等三种形式,将招聘会信息及时送到群众手中。

招聘工作总结(篇2)

招聘工作总结


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招聘工作作为人力资源管理中最为重要的环节之一,对于企业的发展至关重要。本文将从招聘目标、招聘流程、招聘手段以及招聘效果等方面进行详细分析,以期为今后的招聘工作提供经验借鉴。


一、招聘目标:


招聘目标是制定招聘策略的重要依据。在确定招聘目标时,首先要明确所需职位的人数、职位要求和薪资福利水平。同时,也要结合企业的发展战略、员工流动情况以及外部环境等多种因素进行综合考虑。只有明确了招聘目标,才能有针对性地进行后续工作。


二、招聘流程:


招聘流程是招聘工作的基本框架,它包括岗位需求确定、发布招聘信息、简历筛选、面试选拔、录用安排等几个基本环节。在岗位需求确定阶段,需要了解招聘需求,具体明确所需人员的职位要求,并与招聘主管进行充分沟通。随后,发布招聘信息是确保招聘广泛传播的关键一环,可以通过网络招聘平台、招聘网站、就业中心等多种渠道进行发布。简历筛选阶段,则需要通过筛选简历来初步了解求职者的基本情况和符合度。面试选拔阶段则是招聘工作的核心环节,通过专业的面试技巧对求职者进行全面评估。在录用安排阶段,要与被录用人员进行薪资待遇谈判,尽量满足双方的利益诉求,确保顺利录用。


三、招聘手段:


招聘手段的选择直接关系到招聘的效果。如今,随着互联网的迅速发展,网络招聘成为最为广泛和高效的招聘方式。通过发布招聘信息和在线应聘,招聘手段已经实现了线下招聘无法比拟的覆盖面和速度。同时,招聘手段还可以通过职业介绍、校园招聘、人才市场等渠道进行拓展,以扩大招聘范围和提高人才质量。


四、招聘效果:


招聘效果是对招聘工作绩效的最直接评估。在评估招聘效果时,可以从以下几个方面进行分析。招聘人员的技能和素质是否匹配岗位要求,是否能够适应企业的工作环境。新员工是否能够快速融入团队,开始正常工作,并对公司的发展做出贡献。招聘工作的效果还可以通过员工流失率、晋升率以及员工对企业的满意度等因素来综合评估。



招聘工作作为人力资源管理的核心环节,在企业的发展中起着至关重要的作用。通过对招聘目标、招聘流程、招聘手段以及招聘效果的详细分析,可以更好地提高招聘工作的效率和质量。在今后的工作中,应不断总结经验,不断完善招聘策略,以满足企业的发展需求。

招聘工作总结(篇3)

招聘工作实习总结


我在这次的招聘工作实习中,收获颇丰。通过参与招聘流程的各个环节,我深刻理解了招聘的重要性和复杂性。以下是我对这次实习的详细总结。


在实习的第一天,我被分配到招聘筹备小组,负责制定招聘计划和流程。我们首先进行了市场调研,了解了当前行业的特点和趋势,以及竞争对手的招聘策略。通过分析这些数据,我们制定了一个全面的招聘计划,包括招聘岗位的数量和要求、招聘渠道的选择和预算的分配等。


我参与了岗位需求的分析和招聘广告的撰写。我们根据公司的发展战略和部门的需求,明确了各个岗位的具体职责和要求。然后,我们利用招聘网站和社交媒体发布了招聘广告。为了吸引更多的有才华和激情的人才,我们在广告中突出了公司的优势和特点,并加入了一些吸引人的亮点,如灵活的工作时间和良好的晋升机会。


在收到简历后,我们进行了简历筛选和初步面试。作为一个筹备小组的成员,我承担了一部分的简历筛选工作。面对成千上万的简历,我学会了快速、准确地筛选出符合要求的候选人。同时,我也学会了通过简历了解一个人的经验和能力,并综合考察他们的潜力和适应性。


经过简历筛选,我们约见了一些候选人进行面试。在面试过程中,我扮演了面试官的角色,负责提问和评估候选人的回答。面试中,我注重候选人的专业知识和技能,也关注他们的团队合作和沟通能力。通过与候选人的互动,我更好地理解了他们的特点和潜力,帮助我们做出更准确的选择。


我们进行了进一步的候选人评估和背景调查。我们通过参加工作样本和才艺表演等方式,更全面地了解了候选人的能力和潜力。同时,我们也联系了他们的前雇主和同事,了解他们的背景和工作表现。这些评估和调查帮助我们做出最终的招聘决定,并保证了我们对人才的选择是准确和可靠的。


通过这次实习,我不仅学到了很多关于招聘的知识和技巧,还培养了许多重要的工作能力。我学会了如何制定和执行招聘计划,了解了招聘的整个流程和环节。我提高了我的沟通和团队合作能力,在与同事和候选人的互动中,我学会了倾听和表达,提问和回答。我也提高了我的决策能力和问题解决能力,在面对复杂的情况和选择时,我能够快速地做出正确的决策,并解决问题。


总体而言,这次招聘工作实习为我提供了一个宝贵的机会,让我更好地了解了招聘的重要性和挑战。通过参与整个招聘流程,我不仅学到了很多知识和技能,还提升了我的工作能力。我相信,这次实习将对我的职业生涯产生积极的影响,并为我未来的发展奠定坚实的基础。

招聘工作总结(篇4)

总经理招聘工作总结


随着企业市场竞争的日益激烈,招聘一位优秀的总经理成为企业成功的关键。在过去的几个月里,我作为招聘委员会的成员,参与了公司总经理的招聘工作。通过反思和总结,我认为这次招聘工作是非常成功的,取得了令人满意的成果。


在招聘工作开始之前,制定了一个详细的招聘计划。在计划中,明确了招聘的目标,确定了招聘的渠道和时间,并制定了一个详细的招聘流程。除此之外,还制定了一个明确的招聘标准,包括招聘岗位的要求和期望,以及所需的技能和经验。这个招聘计划的制定帮助明确了整个招聘过程中的目标和方向,为的工作提供了很好的指导。


在招聘过程中,注重了招聘渠道的多样性和广泛性。通过多个渠道发布了招聘信息,包括互联网招聘网站、人力资源中介机构和社交媒体平台。还与一些高校和行业协会建立了合作关系,以获取更多的优秀候选人资源。这样多样化和广泛化的招聘渠道确保了获得了各种类型和背景的人才,为的招聘工作提供了更多的选择。


注重了招聘流程的规范化和专业化。在候选人的筛选和面试过程中,坚持使用统一的标准和评价体系,以确保每个候选人都能接受公正和准确的评估。为每个候选人安排了多个面试环节,包括个人面试、小组讨论和模拟工作场景等,以全面了解他们的能力和素质。还对候选人的背景进行了全面的核查,以确保他们的真实性和合法性。这样的规范化和专业化的招聘流程,帮助在众多候选人中筛选出了最适合公司的人才。


在招聘工作结束后,进行了一次全面的评估和总结。分析了每个阶段的工作情况,并总结了招聘过程中的优点和不足。发现,在制定招聘计划时,对岗位要求的理解还不够深入,导致在招聘过程中出现了一些问题。在招聘流程的规范化方面,的工作还需要进一步完善,以确保整个流程的顺利进行。还意识到在候选人的背景核查方面,需要进一步加强对相关信息的核实。


通过这次招聘工作的总结,得出了一些有益的经验和教训。制定一个详细的招聘计划是非常重要的,它可以为的工作提供清晰的目标和方向。注重多样化和广泛化的招聘渠道,可以更好地获取到各种类型和背景的人才资源。建立规范化和专业化的招聘流程,可以确保每个候选人都能接受公正和准确的评估。总结和评估招聘工作的过程,有助于及时发现和纠正不足,不断提高的招聘工作质量。


小编认为,通过这次总经理招聘工作的总结,对于未来的招聘工作有了更清晰的认识和规划。将进一步加强招聘计划的制定,注重多样化和广泛化的招聘渠道,规范化和专业化招聘流程,并不断总结和评估的工作,以提高招聘工作的质量和效率。相信在不断的探索和实践中,将能够吸引到更多优秀的人才,为企业的发展做出更大贡献。

招聘工作总结(篇5)

招聘工作总结


招聘工作是一项重要的人力资源管理工作,它涉及到企业发展的长远规划和战略,对于一个组织的发展来说具有重要的意义。在过去的一段时间里,我负责进行了一系列招聘工作,让我深刻认识到了招聘工作的复杂性和挑战性。在本文中,我将详细介绍我所承担的招聘工作,并总结其中的经验教训。


我要在招聘工作开始前进行充分的准备工作。我会和相关部门进行沟通,了解他们对于招聘职位的具体要求和期望。同时,我要对市场和行业进行深入研究,了解该行业的发展动态和竞争状况。这些准备工作对于后续的招聘活动至关重要,它们为我提供了有力的支撑和指导。


我要进行详细的职位描述和要求的制定。在这个阶段,我通常会借鉴以往的招聘经验和职位描述模板,并结合具体的情况进行修改和完善。我会将职位的基本要求和任职条件明确化,在确定必备条件的同时,也会考虑到一些附加条件,以确保招聘到最适合的人才。


然后,我将通过各种渠道发布招聘信息。我会将招聘信息发布在企业官方网站、网络招聘平台以及一些特定的行业网站中。我会利用社交媒体平台和个人关系网络进行推广,以最大限度地扩大招聘信息的传播范围。


一旦接收到应聘者的简历,我将进行筛选和初步评估。我会仔细阅读每份简历,注意关键信息和重点经历。我还会通过电话或视频面试进行初步评估,以了解应聘者的沟通能力和适应能力。在这个阶段,我会秉持公正、客观的原则,避免主观偏见对候选人造成不公平的对待。


筛选出符合要求的候选人后,我将组织面试和测评。面试是评估应聘者综合能力和潜力的重要环节,我会针对职位的需求设定相关的问题,并通过观察和交流来评估应聘者的适应性和综合素质。在面试过程中,我还会借助一些测评工具,如性格测试和能力测试,来更准确地评估应聘者。


我会对面试结果进行综合考虑,并向职位相关的部门提供推荐和建议。同时,我还会向未能通过面试的应聘者提供积极的反馈和建议,帮助他们改进自己的求职能力和竞争力。


在进行一系列的招聘工作后,我意识到招聘是一项复杂而细致的工作,需要充分的准备和耐心的执行。同时,招聘的成功也依赖于团队的合作和协调,需要各个环节的有机衔接和配合。通过这次招聘工作的经验,我深刻认识到了招聘对组织发展的重要性,也意识到了自己在招聘工作中的不足之处,我将不断学习和提升自己的招聘技能,为企业的发展和壮大贡献自己的力量。


招聘工作是一项具有挑战性的人力资源管理工作,它需要我们充分的准备、耐心的执行和团队的合作。通过我的努力和经验积累,我相信我能够不断提高自己的招聘能力,为组织的发展和壮大做出更大的贡献。

招聘工作总结(篇6)

我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。

一、招聘工作

1、发布招聘信息;

在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;

对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;

去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议:

①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理

1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作

1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

四、分析

(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识

1、优势:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。

2、劣势:研究事情不够细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。

(二)需改善和提高的方面

1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自我规定明确的时间段,提高自身的执行力。

2、我此刻的岗位是招聘助理,结合工作实际,如何更好的面试,为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。

(三)常态性学习:

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业远景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改善;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理。

五、总结

我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感激!以上是我近两个月以来,工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

招聘工作总结(篇7)

近日,由南京市毕业生就业指导服务中心举办的节后首场高校毕业生公益招聘会在南京人才大厦拉开帷幕,85家企业提供了千余个岗位,吸引众多应届毕业生。记者现场发现,与年前的毕业生专场招聘会相比,近日的这场招聘会多了很多新手考研成绩尚未公布,众多考生已经转了战场,投入了求职大军。

一、两头牵挂

南京信息工程大学人力资源管理专业的裴升近日一早就来到招聘会现场,近日这场毕业生专场招聘会,是他大四以来跑的第一场招聘会。之前一心考研,分不出精力来找工作。考研知道笔试结果差不多要到3月份,中间有一段‘空窗期’。裴升说,这阵子他一直忙着做简历,心情其实挺忐忑,考研好像并不是完全没有指望,所以出来找工作,心还一直挂着。担心万一过了,这段找工作的时间又误了复试的备考,最后两头都没有着落。

二、行情:薪水比想象乐观

在湖南上学的孙?学的是通信工程,这个专业的女生找工作比较困难,所以孙?年前参加了考研,准备提升一下自己。考完试觉得把握不大,所以想在南京找一份工作,离老家也近。这是我第一次跑招聘会。孙?告诉记者,以前总听说在招聘会上找工作有多难多难,很多应届毕业生月薪800、600也愿意做,结果真正到了现场,她发现很多单位给出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要乐观一些。

记者现场采访了五六位考研族,发现他们对工作的要求很少有具体的描述,参加招聘会试水温的意味比较浓。

三、能力:初入招聘会有点懵

与很多已经在招聘会上摸爬滚打了半年多的应届毕业生相比,初入招聘会的考研一族还显得有点懵,在应对招聘人员的技巧上也显得有些稚嫩。

同学,从一开始到现在,你只关心这份工作的工资、休假还有福利,却一点也没有问这份工作业务该怎么做,你觉得你真的了解这份工作吗?能胜任这份工作吗?近日的招聘会上,一位毕业生将近5分钟的只关心自身利益的提问,终于让一家地产公司的招聘人员怒了。面对招聘人员的质问,这位考研后初跑招聘会的同学一时哑然。

南京市毕业生就业指导服务中心专家提醒,节后求职的金三银四即将到来,对考研后开始求职的同学是一次很好的机会

招聘工作总结(篇8)

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会.在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识.在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获.同时,也为我有机会成为X的一份子而感动自豪.记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步.我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这两个月来工作内容及xx年工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员.

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差.通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间.11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显.

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素.结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”.

11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求.相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘.

3、校园招聘:

做好充分准备,注重每一个小细节.12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位.做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标.

(1)12月3日参加X大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力.此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议.

(2)12月23日去X学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人.高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于xx年2月7日至公司报到实习.

二、部门常规性工作

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作.

2、领导安排的临时性工作.

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率.

2、加强系统化、结构化意识.完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平.

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量.

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化.

四、xx年工作计划

1、一线岗位招聘:

xx年生产一线岗位人员预计缺岗144—230人之间.结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻.充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间.其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议xx年合作事宜.

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键.每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘.并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性.

2、校园招聘:

(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率.对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求.

(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持.

3、科员招聘:

科员招聘相对比较稳定,预计与20xx年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘.可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试.

4、后续工作:

(1)做好xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责.充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感.

(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感.

5、建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面.一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐.另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库.此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则.

招聘工作总结(篇9)

一、酒店各部门岗位编制情况:

酒店编制297人,截至20xx年7月24日,酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道,现在职人数261人(其中不包括VIP接待员12人),预入职人数4人,缺编32人。

主要缺编部门有:

总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人

市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人

人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人

前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多,其中理疗师(3级)一职缺编4人,六月至七月共招聘理疗人员6人,均因以下原因未录用上岗。

1、愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人才市场);

2、护理技术欠缺,水平有限(人才市场);

3、技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍无效);

4、有相关工作经验,但年龄偏大(40岁人才市场);

5、已返回户口所在地,暂不考虑其他工作地点(网络招聘);

二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有:

1、黄山人才市场现场招聘:基层员工

2、酒店招聘网(东方、黄山市民网):中高层员工

3、内部人员引荐:基层员工、专业人员

三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份:

入职人员情况:

20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,现在岗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共离职21人,其中正常离职12人,自动离职9人,6月份离职为7.3%,7月份离职率为1.1%,离职原因分以下几点:

A、不适应工作环境离职占28.5%,经与其沟通主要包括:班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员;

B、有更好发展机会离职的占19.0%,经与其沟通主要包括:另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;

C、个人原因离职占33.3%,经与其沟通主要包括:身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店,后经了解,香茗酒店涨薪,部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。

招聘工作总结(篇10)

时间飞逝,黄金xx月又近尾声,我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外,完成了以下几项工作:

离职面谈和离职手续的办理,和沟通岗位晋升问题,跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作,本月共电话预约面试15人,实际面试1人,现阶段金融岗人才招聘难度较大,计划1月份之前继续求贤,春节前后大力储备人才,结合公司岗位需求,增添新鲜血液;

2、统计xx月份工作总结中员工提出问题并上交,本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结,反思个人需改进的地方,并反馈重要信息,提出工作建议,让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法,希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

3、整理从公司成立以来业务经理负责的'业务情况,提交至李总做参考;

个人收入总额、营销费用总额,提交至李总;

5、跟催财务制度的审核与公示,现已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建议

一、请公司考虑减去xx一过节费、提高部分过节费标准如下:(单位:元)

二、请公司考虑增加以下几项员工福利,增强员工的归属感和凝聚力:

1、住房公积金:个人和公司各承担应缴费用的一半,20××年7月至20××年6月工资基数为1240-10370元,公司和个人每月应缴费用为124-2488元,建议最低按社保最低工资基数20××元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);

羊毛围巾、床上用品等,不仅传达出公司与众不同的福利政策理念,更能体现出公司践行的孝道文化;

3、“六一儿童节”礼金:给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;

4、住院补助:员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院,公司前往探望,并给予探望金500元;

5、大病陪护假:员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

6、丧事补助:员工夫妻双方父母及员工本人祖辈,公司前往探望并给予补助金1000元。

以上是本月工作总结与计划,请领导给予批评指正。

招聘工作总结(篇11)

组织宣传部联合举办的成都纺专首届模拟招聘会拉开了序幕,本次活动分为讲座和面试两个环节。

“面对危机,提升自我;熟知就业流程,顺利实现就业”的专题讲座在C、择业信息准备等方面进行讲解;第三部分就衣着打扮、语言技巧、行为方式等做了讲述。

培训会受到学生们的热烈欢迎,整个教室,座无虚席。就业讲座,是我系为应对当前就业严峻形势所举办的学校模拟招聘的第一个环节,这之后,我系还将举行模拟就业实践活动。

在经过激烈的招聘会预选赛后,染化系党总支书记杨东洁、染化系刘妙丽教授、经管系邢振荣律师、艺术系团总支书记陈立加等老师组成专家陪审团。

比赛过程中,每位选手有自我认识以及第二阶段的回答老师提问过程中出现的问题予以提出并给出自己的`建议。邢振荣老师还笑着说:“我就要求我们班女同学在大学里穿高跟鞋,学会化妆等各方面的礼仪知识。”一句话强调了礼仪在应聘时的重要性。

最后,李长富处长对本次活动作了点评,他肯定了染化系举办的这个活动,他说:“这对学校和社会接轨起到了良好的过渡作用,并展现了大学生的风貌,希望大家继续努力,找到适合自己的工作。”

本次比赛评出了一、二、三等奖以及最佳简历设计奖和最佳简历内容奖。当今社会就业形式严峻,此次活动锻炼了同学们面对就业压力的挑战的能力,使他们又多了一份经历,多了一份财富。

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