考评员工作计划八篇。
怎样写才能使工作计划更加全面呢？采取措施以确保后续工作流程的可靠性，我们需要认真制定下一阶段工作计划了。一个有效的工作计划应该是合理、有条理和清晰的。以下是小编为大家准备的一些关于“工作计划”的资料，希望您能够将这篇文章分享给您的朋友们一起学习成长！
考评员工作计划 篇1
为了继续发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝聚力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。继续在新学年展现出我们关心同学，蓬勃向上的活力，认真负责的态度，给予新生施展才华和发挥友爱互助、关心学生的精神、热情似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和锻炼的机会。
一、招新目的
本次招新计划，通过有效的宣传考评部的精神风貌、理想信念和维护学生考评的品质，帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充满朝气的血液，给予发展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美好的未来奠定结实的发展基础。
二、招新对象
公共管理学系20xx届全体新生
三、招新人数
初步预计干事8名，4男4女，具体按实际情况再作调整
四、招新地点
新生军训大本营、新生宿舍
五、招新时间
新生军训期间以及结束后
六、招新要求
(一)吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体;
(二)性格开朗，有上进心，对本部门的工作有兴趣并且会做好;
(三)全心全意为同学们服务，做好本职工作;
(四)能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼;
(五)具有良好的变通能力、沟通和交际能力，能妥当处理好同学，部门关系关系;
(六)具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、配合工作;
(七)具有创新精神，能适时提出意见和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美好未来;
(八)肯学习，主动学会一些医疗知识和治疗手法，会照顾和安慰别人等。
七、招新形式
在招新期间，安排相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最后由本部门进行讨论，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣传计划)
1、宣传地点：新生军训大本营、新生宿舍、新生群等
2、宣传时间：军训期间
3、宣传方式：
(1)军训大本营：安排相关人员在新生大本营服务新生期间，军训休息时宣传考评部的职责、工作理念和发展方向等，鼓励新生加入;
(2)新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发学生会宣传单并及时作考评部宣传，耐心细致回答新生的疑惑，留下好印象;
(3)宣传日：在学校指定可宣传日，派发传单、转发微博等进行宣传;(4)报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。
4、注意事项：
(1)准备好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简单有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点;
(2)对待报名者的疑惑要耐心细致地回答，让他们充分了解考评部的.工作职责、日后发展方向等;
(3)准备好面试阶段的相关工作、例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的准备。
(二)中期工作(面试计划)
介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。
1、第一轮
面试地点：待定
面试时间：中秋节后(具体时间再商确)面试准备：
(1)准备好面试所需填写的表格等(详见附件1.)，以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答;
(2)准备好纸笔，方便面试官记录报名者的表现和做出判断;
(3)安排部门人员做好通知面试的准备，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到准确的信息;
(4)面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。
面试流程：
(1)报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，按照先后顺序进行面试;
(2)面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟;
(3)根据信息表格和面试者的自我介绍，面试官采取问答的形式了解面试者的基本情况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试;
(4)与其他部门交流商量，将更多好的新生招进考评部。
面试问题：
(1)请问如果将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生矛盾时，你会采取什么措施呢?
(2)请问你对考评部的工作职责有什么了解?
(3)请问在某一些需要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间出现不愉快或者矛盾，你又会怎么处理?
(4)考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热情和自信去工作重要吗?
(5)如果学生会其他部门也录用了你，你的选择是?
(6)请问你平时在与朋友聚会或者玩的时候，会主动参与和策划有新意活动吗?若有，例如什么?
(7)请问你做过一些耗时比较长需要坚持的事情、爱好亦或任务吗?若有，你觉得在其间什么因素最重要?若没有，为什么没有去做呢?
(8)请问当初加入考评部的初衷是?
(9)如果考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们?(10)请问如果有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做?
2、第二轮
面试地点：待定
面试时间：第一轮面试后(具体时间再商确)面试准备：
(1)通知第一轮面试通过的面试者，确保收到准确信息并且准时出席第二轮面试;
(2)第二轮面试采取团体活动(无领导小组讨论)的形式，准备好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录取进入考评部的依据;
(3)提前准备好面试试题和面试、确定地点和时间。
面试流程：
(1)面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次按照顺序进行面试;
(2)面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行5~8分钟小组讨论后进行陈述;
(3)控制好讨论时间和面试者陈述的时间，观察他们团体合作中表现，决定出入选人数;
(4)本轮面试采用无领导小组形式意在考察面试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力，以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格;
(5)可选择与考评部所遇到的矛盾或者工作内容作为试题。
面试题目：
(1)讨论：假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有学生不满你对他们的考核(例如分数过低或者记录下使用大功率电器等情况)，而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此情况，你们会怎么处理?为什么会出现这些矛盾呢
(2)讨论：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假若你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参与这次活动当中?请详细说明这些活动的利与弊。
(3)讨论：如果今天有六件任务要你去完成，你准备如何处理?(有些任务可能要舍弃。)
第一件，教授布置下来的作业，今天必须完成;第二件，今天有个部门例会，身为部长要主持会议;第三件，我们的会长生病了，你准备去看她;
第四件，有个好朋友准备从汕头乘火车回北京，今天到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站;
第五件，你妈妈觉得身体不舒服，需要你陪她去医院检查一下;第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有足够的时间会写不好;
(4)讨论：在协会工作中，需要的东西有很多，请按最重要到不太重要的顺序，给下面几个排个顺序，再解释为什么A，助人为乐的奉献精神;
B，任劳任怨的认真工作;C，深得人心的领导才能;D，默默无闻的完成任务;E，积极主动的展现自我。
(5)讨论:4、一个社团开展了好几年的助学活动逐渐给校内师生淡忘了，原因之一是宣传的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些办法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还继续开展这个活动，继续开展的，请说说你的新点子，如果不继续的，说出原因。
(三)后期工作
1、审核名单
(1)考评部召开会议，对于参加第二轮面试的人员的表现进行分析讨论，结合本部门招收人数，初步决定入选名单;
(2)信息通知面试者入选信息;
(3)收到入选者回复的信息，确定最终入选名单。
2、召开全体会议
(1)考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;
(2)安排部门新一届新生见面聚会。
九、总结工作
(1)总结本次公共管理学系考评部招新工作;
(2)召开部门会议，进一步分配和告知新学期的工作落实。
考评员工作计划 篇2
村级班子和村干部是推进社会主义新农村建设、加强农村基层组织建设的直接组织者和实践者，为了进一步提升基层组织的战斗力和凝聚力，扩大基层民主，推动村务公开，转变干部作风，融洽干群关系，促进农村发展，按照依兰县委组织部关于印发《关于在全县开展“村官承诺考评”活动的工作方案》的通知的要求，结全我乡实际，现就在全乡村级组织中开展以村党支部书记和村委会主任向村民承诺、向乡党委、**承诺，民主测评、组织考评为主要内容的“村官承诺考评”活动，制定工作方案如下：
一、指导思想和基本原则
开展“村官承诺考评”活动，要深入贯彻落实党的十七大精神，牢固树立和全面落实科学发展观，以提高执政能力和先进性建设为主线，以促进农村经济社会协调发展、推进农村全面建设小康社会为目标，以规范管理、强化监督、扩大民主为手段，深化农村党的建设“**联创”活动，深入推进“先锋工程”，引导全乡村级班子和村干部切实增强发展意识、民主意识和服务意识，“双带”能力有新的提高，干群关系有新的改善，工作作风有新的转变，推动社会主义新农村建设和农村基层组织建设。
开展“村官承诺考评”活动，要坚持以下原则：
a、 坚持民主、公开、法治的原则。严格执行《党章》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中共**办公厅和国务院办公厅关于健全完善村务公开和民主管理制度的意见》的有关规定，广泛征求意见，落实党员群众的知情权、参与权和监督权，保证充分发扬民主和严格依法办事相统一。
a、 坚持正确引导、有序发展的原则。认真把握工作导向，引导群众正确对待和积极参与“村官承诺考评”活动，教育村党支部书记和村委会主任正确认识开展“村官承诺考评”活动的目的，切实做到认真、主动、自觉地参加“村官承诺考评”活动，确保活动健康有序开展。
a、 坚持规范管理、加强监督的原则。要把制度建设贯穿于活动始终，细化管理措施，研究制定科学、合理、有效的管理方式，使村级班子的各项工作置于上级组织和群众的管理监督之下。
a、 坚持因地制宜、求真务实的原则。要紧密结合自身工作实际和特点，突出针对性和可操作性，防止繁琐化和形式主义，确保活动不走过场，务求取得实效。
二、目标要求
a、建设发展型班子，打造“双强”型干部队伍。通过开展“村官承诺考评”活动，使村级班子建设得到全面加强，努力建设一支会干事、肯干事，得到群众认可的发展型村级班子，使村干部成为政治素质强、发展能力强的“双强型”干部。
a、 推进村务公开，扩大基层民主。通过开展“村官承诺考评”活动，使以财务公开为重点的村务公开内容得到不断调整和充实，民主议事制度进一步完善，村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督得到全面推进，农民群众真正享有更多更充分的知情权、参与权、选择权、管理权和监督权。
a、 转变作风，协调干群关系。通过开展“村官承诺考评”活动，使村干部由“管理型”向“服务型”转变，真正做到尊重村民、爱护村民，诚心诚意为村民办实事、解难事，切实维护农民群众利益，党群干群关系密切，得到农民群众的广泛支持、拥护和认可。
a、 推动科学发展，造福村民。通过开展“村官承诺考评”活动，逐步把工作思路、工作措施引导到领导科学发展上来，推动产业结构不断优化，农村生产生活条件明显改善，农民组织化程度显著提高，村集体经济得到壮大，农民收入不断增加，文明科学健康的生活风尚逐步形成，广大农民群众切实享受到科学发展成果。
三、方法步骤
（一）承诺
a、 承诺的主体、对象和时间：承诺主体为党支部书记、村委会主任。村党支部书记和村委会主任“一人兼”的可一并进行承诺，在司法机关和纪检监察部门立案未结案的不参与承诺。
承诺对象是村里的村民和乡党委。承诺时间一般在年初，aaaa年承诺时间在每月aa日之前。
a、承诺内容：村党支部书记和村委会主任结合各自的工作职能及任期目标，选择涉及本村经济发展、改善环境、社会治安、民主法制、精神文明、党的建设以及村民普遍关心的、关系生产生活切身利益等方面的具体事项，向本村全体党员、群众和上级组织做出承诺。原则上，每位党员的承诺不少于a，村党支部书记和村委会主任的承诺不得重叠。
a、承诺确认。承诺的全过程要公开，内容要得到群众的认可。承诺前，村党支部书记、村委会主任结合村实际提出个人初步承诺意见，广泛征求党员、村民的意见和建议。
在认真梳理基础上，经村“两委”班子共同研究讨论通过，再召开全村党员、村民代表大会或全体村民大会，由群众对每个人的承诺事项表决，“不满意”票超过半数的，不得列为承诺内容，必须重新征求意见。承诺经群众确认后，报乡党委和**批准。
（二）考评
a、述职：每年年底，村党支部书记和村委会主任就年初承诺事项的完成情况、履行职责情况及自身建设情况等，向本村党员、村民代表和乡党委、**进行述职。首先召开村民大会或党员和村民代表会议进行民主测评，村党支部书记和村委会主任述职后，由参加会议的党员群众根据工作完成情况不计名投票，“不满意”票超过半数的视为不合格，取消到乡述职资格。
在村述职基础上，以乡为单位，组织村党支部书记和村委会主任进行集中述职，由乡领导干部、站办所负责人、包村干部、各级党代表、人大代表和政协委员、部分村党员群众代表组成评委团，根据每位述职人的述职情况打分，当场公布结果。
a、考核：每年年底，乡党委、**要成立由乡干部、本村党员代表、部分村民代表组成的考察组，对照村干部承诺的事项，实地踏察、核实对标，并根据进展情况和群众认可程度打分，再综合村里测评情况、乡述职考评得分，形成村干部的综合考评结果，分别上报县委组织部和民政局。乡党委**在每年考评工作结束后，及时总结“村官承诺考评”活动情况，并对村干部考评情况进行综合排名，相关材料及时归档。
a、奖惩：根据村党支部书记和村委会主任考评结果实行奖惩，全面推行绩效工资制，乡党委、**每年进行一次评选表彰。对当年在考评中认定不合格的村党支部书记和村委会主任，及时根据实际情况进行诫勉谈话，对连续两年认定不合格的，依照有关法律、法规，撤销党内职务和依法罢免。
四、组织领导
为加强此项工作领导，乡党委成立愚公乡“村官承诺考评”工作领导小组，负责领导和组织实施愚公乡“村官承诺考评”工作，研究解决重大问题，审查考评结果。
组长：孙志国，乡党委书记、乡长**
副组长：刘金成乡党委副书记
成员（按姓氏笔画为序）：
***乡民政助理
***乡纪检副书记
***乡党委宣传委员
***乡财政所所长
***乡经管站站长
**乡党委组织委员
领导小组下设办公室，办公室设在乡党委组织员办，主任由韩文君同志兼任，负责落实领导小组的工作部署和意见，负责日常组织协调、检查指导等工作。
五、工作要求
a、切实加强组织领导。
“村官承诺考评”工作由乡“村官承诺考评”工作领导小组组织实施，党委组织员办、乡民政、财政所、经管站负责总体协调和督促指导工作，其他相关部门也要结合自身工作职能，密切配合，形成合力。乡镇党政领导每一位都实行a—a联系村，经常深入村里了解和指导工作。定期对活动开展情况进行监督检查，及时总结、交流、推广好经验、好做法，推动工作不断向前发展。
乡党委要切实发挥好“村官承诺考评”活动责任主体作用，做好具体组织实施工作，认真负责地对村干部承诺的目标内容进行审核，对履行承诺的情况进行跟踪检查，并进行综合考评。
a、认真做好宣传培训。采取多种形式，广泛深入地宣传“村官承诺考评”活动的目的意义和方法步骤，及时总结工作中出现的好做法和成功经验，营造浓厚的**氛围。各村党支部要组织党员群众认真学习有关文件，增强责任意识和民主法制意识，积极参与“村官承诺考评”活动，正确行使民主权利。
乡党委要突出抓好村党支部书记和村委会主任参加承诺考评的相关培训工作，使他们对“村官承诺考评”活动的重要意义、目的内容及方法措施都有比较深入的认识，承诺、践诺的积极性和主动性得到增强。
a、建立健全相关制度。乡党委将结合自身情况，制定完善相关制度，确保“村官承诺考评”活动扎实有效地开展。建立健全督促检查制度，乡党委、**将抽调专人组成“村官承诺考评”活动督察组，定期对各村工作推进情况进行督促检查；建立健全承诺公示制度，将活动具体实施方案以及村党支部书记和村委会主任承诺事项、践诺情况、考评结果，作为村务公开民主管理的重要内容，定期向全体村民公示；建立健全民主监督制度，在乡党委、**和村屯设置监督信箱，由村民自主选举部分村民代表作为村民监督员，对村党支部书记和村委会主任践诺情况进行监督检查，及时向上级组织提出意见建议。
a、及时抓好组织调整。乡镇党委将结合考核结果，及时整改软弱涣散的村级组织。特别是要抓住村级组织换届选举的有利契机，通过采取“竞聘上岗”、“两推一选”和“公推直选”等办法，选好配强村“两委”班子，大力提倡“两委”成员交叉任职。
把“村官述职考评”活动的相关要求落实到换届选举的具体程序之中，将竞聘演讲与公开承诺有机结合起来。
考评员工作计划 篇3
组织部年终考评工作计划
为确保组织部年终考评工作的顺利进行，我们制定了以下详细的工作计划。
一、准备阶段（预计耗时2周）
1.明确考评目标和标准：我们将与各部门负责人会商，明确今年的考评目标和标准。考核指标应该具有针对性、客观性和可操作性，并与组织部门的工作目标相一致。
2.收集资料：我们将收集各部门的工作报告、统计数据以及员工的自评和领导评价等资料。这些资料将作为考评的依据，确保考评结果的科学性和公正性。
3.评审委员会的组建：我们将组建一个评审委员会，成员包括组织部门的领导和相关专家。他们将负责评审各部门的工作表现，并制定相应的评估意见。
二、评估阶段（预计耗时3周）
1.制定评估方案：评审委员会将讨论并制定评估方案，包括评估的流程、评估的权重分配以及评估的具体内容等。评估方案应该体现绩效考核的科学性和公平性。
2.进行综合评估：根据评估方案，各部门将进行自评和互评。评审委员会将根据自评、互评和相关资料进行综合评估，以确定各部门的工作成绩。
3.制定评估报告：评审委员会将根据综合评估结果，编制评估报告。报告将详细阐述各部门的优势和不足之处，并提供相应的改进建议。
三、反馈和改进阶段（预计耗时2周）
1.召开评估反馈会议：评审委员会将召集各部门负责人，解读评估报告并提供反馈。负责人将了解各自部门的工作表现，以及如何改进和提升绩效。
2.制定改进计划：各部门负责人将根据评估报告和反馈意见，制定相应的改进计划。同时，评审委员会将协助各部门负责人解决可能遇到的问题，确保改进计划的有效实施。
3.监督与落实：评审委员会将定期跟踪各部门的改进计划执行情况，并提供必要的支持和指导。同时，各部门负责人也要自觉监督和落实改进计划，确保改进效果的可持续性。
四、总结阶段（预计耗时1周）
1.总结经验和教训：评审委员会将总结评估工作的经验和教训，以便今后的工作中能更好地提升绩效和质量。同时，我们将向各部门、员工以及评审委员会的成员征求他们对于评估工作的意见和建议。
2.制定下一年度工作计划：基于评估报告和评估经验，我们将制定下一年度的工作计划。计划将包括目标、指标、流程和时间表等，以确保组织部门的工作能够持续改进。
通过以上的工作计划，我们将全面评估组织部门的绩效，并提出改进建议，以推动组织部门的发展和提升工作效率。我们相信，通过合理的评估和反馈机制，我们能够不断完善组织部门的工作，并为公司的发展做出积极的贡献。
考评员工作计划 篇4
《组织部年终考评工作计划》
一、前言
组织部是一个负责管理和选拔干部的部门，在年底进行考评是组织部重要的工作之一。本次考评不仅是对组织部工作的总结，更是对各级领导干部的表现进行打分，提高干部队伍建设的质量，为明年的工作打好基础。
二、考评指标
综合素质、工作表现、人际关系三个方面。
1.综合素质：主要考察干部的思想政治素质、组织观念，学风、道德品质等；
2.工作表现：主要考察干部在本职岗位上的工作实绩、工作成绩及其对工作的总掌握情况；
3.人际关系：主要考察干部的人际关系处理情况，是否能够和同事、上下级相处融洽。
三、工作计划
1.考评流程
本次考评将采取多层次、多渠道、多角度的考评方式，包括部门内部、外部专家评定等环节。
（1）内部评定
组织部将根据干部在工作过程中的表现，结合岗位职责进行打分，评估干部的工作职责履行情况、工作成绩、工作风格等。
（2）外部专家评审
组织部将邀请5名具有丰富工作经验的外部专家，对组织部干部进行考察和评审。外部专家将依照综合素质、工作表现和人际关系进行打分，对干部工作表现情况进行综合评定。
2.考评内容
（1）组织部干部工作计划构思、组织执行和监督管理情况的考核。
（2）组织部干部对突发事件、问题的应急处置能力的考核。
（3）组织部干部对工作中困难和问题的把握能力、新思路的提出等工作能力。
（4）组织部干部在各个方面的综合性评价。
3.考评方案
（1）全面考评：考察范围涵盖干部日常工作、为人处事能力、应对突发事件、处理工作中的矛盾和问题等方面。
（2）定期反馈：听取干部对自己工作的评价，及时提供反馈、提供指导和建议，协助干部改进不足之处。
（3）公正公平：采用专家打分和多人打分的方式，确保评分的客观性、公正性和严肃性。
四、总结
通过本次考评，组织部将更好地了解干部的工作实绩和水平，促进各项工作的良性开展，加强人才队伍建设，推动组织部工作的持续发展。同时，还将为各级干部提供重要的成长机会，促进干部全面发展。
考评员工作计划 篇5
为了继续发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝聚力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。继续在新学年展现出我们关心同学，蓬勃向上的活力，认真负责的态度，给予新生施展才华和发挥友爱互助、关心学生的精神、热情似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和锻炼的机会。
一、招新目的
本次招新计划，通过有效的宣传考评部的精神风貌、理想信念和维护学生考评的品质，帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充满朝气的血液，给予发展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美好的未来奠定结实的发展基础。
二、招新对象
公共管理学系20xx届全体新生
三、招新人数
初步预计干事8名，4男4女，具体按实际情况再作调整
四、招新地点
新生军训大本营、新生宿舍
五、招新时间
新生军训期间以及结束后
六、招新要求
(一)吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体;
(二)性格开朗，有上进心，对本部门的工作有兴趣并且会做好;
(三)全心全意为同学们服务，做好本职工作;
(四)能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼;
(五)具有良好的变通能力、沟通和交际能力，能妥当处理好同学，部门关系关系;
(六)具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、配合工作;
(七)具有创新精神，能适时提出意见和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美好未来;
(八)肯学习，主动学会一些医疗知识和治疗手法，会照顾和安慰别人等。
七、招新形式
在招新期间，安排相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最后由本部门进行讨论，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。
八、招新流程
(一)前期工作(宣传计划)
新生宿舍、新生群等
2、宣传时间：军训期间
3、宣传方式：
(工作理念和发展方向等，鼓励新生加入;
(2)新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发学生会宣传单并及时作考评部宣传，耐心细致回答新生的疑惑，留下好印象;
(转发微博等进行宣传;(4)报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。
4、注意事项：
(1)准备好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简单有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点;
(日后发展方向等;
(例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的准备。
(二)中期工作(面试计划)
介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。
1、第一轮
面试地点：待定
面试时间：中秋节后(具体时间再商确)面试准备：
(1)准备好面试所需填写的表格等(详见附件1.)，以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答;
(2)准备好纸笔，方便面试官记录报名者的表现和做出判断;
(3)安排部门人员做好通知面试的准备，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到准确的信息;
(4)面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。
面试流程：
(1)报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，按照先后顺序进行面试;
(2)面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟;
(3)根据信息表格和面试者的自我介绍，面试官采取问答的形式了解面试者的基本情况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试;
(4)与其他部门交流商量，将更多好的新生招进考评部。
面试问题：
(1)请问如果将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生矛盾时，你会采取什么措施呢?
(2)请问你对考评部的工作职责有什么了解?
(3)请问在某一些需要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间出现不愉快或者矛盾，你又会怎么处理?
(4)考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热情和自信去工作重要吗?
(5)如果学生会其他部门也录用了你，你的选择是?
(6)请问你平时在与朋友聚会或者玩的时候，会主动参与和策划有新意活动吗?若有，例如什么?
(爱好亦或任务吗?若有，你觉得在其间什么因素最重要?若没有，为什么没有去做呢?
(8)请问当初加入考评部的初衷是?
(9)如果考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们?(10)请问如果有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做?
2、第二轮
面试地点：待定
面试时间：第一轮面试后(具体时间再商确)面试准备：
(1)通知第一轮面试通过的面试者，确保收到准确信息并且准时出席第二轮面试;
(2)第二轮面试采取团体活动(无领导小组讨论)的形式，准备好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录取进入考评部的依据;
(确定地点和时间。
面试流程：
(1)面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次按照顺序进行面试;
(2)面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行5~8分钟小组讨论后进行陈述;
(3)控制好讨论时间和面试者陈述的时间，观察他们团体合作中表现，决定出入选人数;
(口头表达能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力，以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格;
(5)可选择与考评部所遇到的矛盾或者工作内容作为试题。
面试题目：
(1)讨论：假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有学生不满你对他们的考核(例如分数过低或者记录下使用大功率电器等情况)，而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此情况，你们会怎么处理?为什么会出现这些矛盾呢
(2)讨论：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假若你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参与这次活动当中?请详细说明这些活动的利与弊。
(3)讨论：如果今天有六件任务要你去完成，你准备如何处理?(有些任务可能要舍弃。)
第一件，教授布置下来的作业，今天必须完成;第二件，今天有个部门例会，身为部长要主持会议;第三件，我们的会长生病了，你准备去看她;
第四件，有个好朋友准备从汕头乘火车回北京，今天到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站;
第五件，你妈妈觉得身体不舒服，需要你陪她去医院检查一下;第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有足够的时间会写不好;
(4)讨论：在协会工作中，需要的东西有很多，请按最重要到不太重要的顺序，给下面几个排个顺序，再解释为什么A，助人为乐的奉献精神;
B，任劳任怨的认真工作;C，深得人心的.领导才能;D，默默无闻的完成任务;E，积极主动的展现自我。
(一个社团开展了好几年的助学活动逐渐给校内师生淡忘了，原因之一是宣传的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些办法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还继续开展这个活动，继续开展的，请说说你的新点子，如果不继续的，说出原因。
(三)后期工作
1、审核名单
(1)考评部召开会议，对于参加第二轮面试的人员的表现进行分析讨论，结合本部门招收人数，初步决定入选名单;
(2)信息通知面试者入选信息;
(3)收到入选者回复的信息，确定最终入选名单。
2、召开全体会议
(1)考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;
(2)安排部门新一届新生见面聚会。
九、总结工作
(1)总结本次公共管理学系考评部招新工作;
(2)召开部门会议，进一步分配和告知新学期的工作落实。
考评员工作计划 篇6
更充分的知情权、参与权、选择权、管理权和监督权。转变作风，协调干群关系。通过开展“村官承诺考评”活动，使村干部由“管理型”向“服务型”转变，真正做到尊重村民、爱护村民，诚心诚意为村民办实事、解难事，切实维护农民群众利益，党群干群关系密切，得到农民群众的广泛支持、滤布厂拥护和认可。
推动科学发展，造福村民。通过开展“村官承诺考评”活动，逐步把工作思路、工作措施引导到领导科学发展上来，推动产业结构不断优化，农村生产生活条件明显改善，农民组织化程度显著提高，村集体经济得到壮大，农民收入不断增加，文明科学健康的生活风尚逐步形成，广大农民群众切实享受到科学发展成果。
三、方法步骤
（1） 承诺的主体、对象和时间：
承诺的主体是党支部书记、村委会主任。村党支部书记和村委会主任“一人兼”的可一并进行承诺，在司法机关和纪检监察部门立案未结案的不参与承诺。承诺对象是村里的村民和乡党委。
承诺时间一般在年初，aaaa年承诺时间在每月aa日之前。 承诺内容：
村党支部书记和村委会主任结合各自的工作职能及任期目标，选择涉及本村经济发展、改善环境、社会治安、民主法制、精神文明、党的建设以及村民普遍关心的、关系生产生活切身利益等方面的具体事项，向本村全体党员、群众和上级组织做出承诺。原则上，每位党员的承诺不少于a，村党支部书记和村委会主任的承诺不得重叠。 承诺确认。
承诺的全过程要公开，内容要得到群众的认可。承诺前，村党支部书记、村委会主任结合村实际提出个人初步承诺意见，广泛征求党员、村民的意见和建议。在认真梳理基础上，经村“两委”班子共同研究讨论通过，再召开全村党员、村民代表大会或全体村民大会，由群众对每个人的承诺事项表决，“不满意”票超过半数的，不得列为承诺内容，必须重新征求意见。
承诺经群众确认后，报乡党委和**批准。
（二）考评述职：
每年年底，村党支部书记和村委会主任就年初承诺事项的完成情况、履行职责情况及自身建设情况等，向本村党员、村民代表和乡党委、**进行述职。首先召开村民大会或党员和村民代表会议进行民主测评，村党支部书记和村委会主任述职后，由参加会议的党员群众根据工作完成情况不计名投票，“不满意”票超过半数的视为不合格，取消到乡述职资格。在村述职基础上，以乡为单位，组织村党支部书记和村委会主任进行集中述职，由乡领导干部、站办所负责人、包村干部、各级党代表、人大代表和政协委员、部分村党员群众代表组成评委团，根据每位述职人的述职情况打分，当场公布结果。
考核：
每年年底，乡党委、**要成立由乡干部、本村党员代表、部分村民代表组成的考察组，对照村干部承诺的事项，实地踏察、核实对标，并根据进展情况和群众认可程度打分，再综合村里测评情况、乡述职考评得分，形成村干部的综合考评结果，分别上报县委组织部和民政局。乡党委**在每年考评工作结束后，及时总结“村官承诺考评”活动情况，并对村干部考评情况进行综合排名，相关材料及时归档。 奖惩：
根据村党支部书记、村委会主任考核结果，实行奖惩，全面推行绩效工资制。乡党委和**每年进行一次考核表彰。对当年在考评中认定不合格的村党支部书记和村委会主任，及时根据实际情况进行诫勉谈话，对连续两年认定不合格的，依照有关法律、法规，撤销党内职务和依法罢免。
四、组织领导为加强此项工作领导，乡党委成立愚公乡“村官承诺考评”工作领导小组，负责领导和组织实施愚公乡“村官承诺考评”工作，研究解决重大问题，审查考评结果。 组长：
乡党委书记、村长副组长孙志国：
乡党委副书记刘金成（按姓氏笔画排序）
××*乡民政助理 ××*乡纪检副书记 ××*乡党委宣传委员 ××*乡财政所所长 ××*乡经管站站长 ××乡党委组织委员领导小组下设办公室，办公室设在乡党委组织员办，主任由韩文君同志兼任，负责落实领导小组的工作部署和意见，负责日常组织协调、检查指导等工作。
五、工作要求切实加强组织领导。 “村官承诺考评”工作由乡“村官承诺考评”工作领导小组组织实施，党委组织员办、乡民政、财政所、经管站负责总体协调和督促指导工作，其他相关部门也要结合自身工作职能，密切配合，形成合力。乡镇党政领导每一位都实行a—a联系村，经常深入村里了解和指导工作。
定期对活动开展情况进行监督检查，及时总结、交流、推广好经验、好做法，推动工作不断向前发展。乡党委要切实发挥好“村官承诺考评”活动责任主体作用，做好具体组织实施工作，认真负责地对村干部承诺的目标内容进行审核，对履行承诺的情况进行跟踪检查，并进行综合考评。 认真做好宣传培训。
考评员工作计划 篇7
综治中心考评工作计划
近年来，社会安全问题日益突出，综治中心作为社会治安的重要组成部分，承担着维护社会秩序和环境的重要责任。为了加强综治中心的工作能力和服务水平，制定一份科学合理的考评工作计划变得尤为重要。本文将详细阐述综治中心考评工作计划的具体内容。
一、考评目标
考评工作的目标是提升综治中心的运行效率和工作质量，为社会治安的维护提供更强有力的支持。具体目标包括：
1. 评估综治中心的体制机制和运行管理，发现问题，提出改进建议；
2. 考核综治中心的工作成效，评估综治中心在社会治安维护、纠纷调解、预防犯罪等方面的综合能力；
3. 借鉴其他地区的先进经验，为综治中心的发展提供借鉴和参考。
二、考评内容
考评内容是对综治中心工作的全面评估，包括以下几个方面：
1. 运行机制评估：对综治中心的组织结构、职责划分、协调机制等进行评估，着重关注其运行是否符合规定、是否能够高效推进工作等。
2. 工作成效评估：对综治中心在社会治安维护、纠纷调解、预防犯罪等方面的工作成效进行评估，包括案件处理率、纠纷调解成功率、犯罪预防工作等。
3. 服务质量评估：对综治中心的服务态度、服务效率、服务质量等方面进行评估，包括对市民的满意度、投诉处理情况等。
4. 经费使用评估：对综治中心的经费使用情况进行评估，包括经费支出是否合理、资金使用是否透明等。
三、考评方法
为了确保考评的客观性和科学性，采取多种方法进行评估，包括：
1. 数据分析法：通过对综治中心工作数据的收集和分析，评估其工作成效和服务质量。
2. 现场考察法：通过对综治中心的实地考察和工作情况的观察，了解其工作机制和运行管理情况。
3. 调研访谈法：通过与相关部门、社区居民以及其他综治中心的交流和访谈，了解综治中心的工作情况和存在的问题。
4. 经费审计法：通过对综治中心的经费使用情况进行审计，评估其经费使用的合规性和效益性。
四、考评结果运用
考评结果是改进和提升综治中心工作能力的重要依据，将采取以下措施运用考评结果：
1. 改进体制机制：根据评估结果提出改进建议，优化综治中心的组织结构和运行机制。
2. 加强培训和素质提升：根据考评结果确定培训重点，提高综治中心工作人员的专业素质和业务能力。
3. 完善监督机制：根据评估结果加强对综治中心的监督和检查，督促综治中心改进工作。
4. 提供正面激励措施：对考评结果突出的综治中心进行表彰和奖励，激励其在社会治安维护中做出更大贡献。
综治中心考评工作计划的制定是为了提升社会治安维护的实效性和综治中心服务的质量。通过科学合理的考评方法，得出客观准确的评估结果，并运用这些结果推动综治中心不断优化和提升，为社会的安全稳定做出更大贡献。
考评员工作计划 篇8
中共郴州市委创先争优活动领导小组办公室
2011年创先争优活动评审工作方案
根据《郴州市2011年创先争优活动考评办法》（郴创先发〔2011〕14号）和年度工作安排，结合全市县处级领导班子和领导干部年度考核，现就全市2011年创先争优活动考评制定如下方案：
一、考评时间
创先争优活动评价采取直接评价和委托评价的方法。直接评审时间为2012年1月4日至13日，具体时间和时间由各评审检查组确定。
二、直接考评分组
第一组：资兴市苏仙区北湖区
负责人：李平松、贺凡
第二组：桂阳县、嘉禾县、临武县
负责人：李玲华、张才
第三组：宜章县、永兴县、安仁县
负责人：肖成宏、王圣中WwW.gz85.coM
第四组：汝城、桂东
负责人：廖鸿中、胡柏生
第五组：市工委、市农村工作部、团市委、市妇联、市委**部、市建设局
负责人：叶仁来、郭大文
第六组：市老干局、市政法委、市国资委、市总工会、郴州职业技术学院、郴州技师学院
负责人：李富春、资贞芳
第七组：市财政局、市民政局、市司法局、市卫生局、湘南大学
负责人：李跃辉、李铁君
市教育局、市***、市经信委、市房产管理局、市公汽公司、市妇幼保健院、市城投中心、市交通运输局、市商务局、市旅游外事侨务局、市城管和行政执法局、郴州经济开发区、郴州有色产业园区(出口加工区)等由领导班子和领导干部年度考核组负责组织考评。
其他市直单位及市属以上企事业单位根据党组织隶属关系分别委托市直机关工委和市国资委组织考评，考评结果于2012年1月10日前报市委创先争优活动办，需报送的材料有创先争优活动总结、《创先争优活动群众测评汇总表》、《创先争优活动考评细则》。
三、考评的方法步骤
1、单位自评。各地各单位对年度创先争优活动情况进行总结，并按《郴州市创先争优活动考评细则》逐项进行自评打分。
2、民主测评。与年度考核同时进行，参加考核的人员范围应当与年度考核相一致。
3、量化评分。对照《郴州市创先争优活动考评细则》，采取查阅资料、看现场等方式，对各单位自评情况进行核实，并结合民主测评情况进行量化评分。
4、创先争优活动办评分。市委活动办公室领导将根据平时掌握的情况，对评价单位逐一打分。
5、综合定等。根据评价小组得分和活动得分，综合确定评价结果。考评最后结果按百分制计算。
计算方法为：直接评价单位最终评价得分=群众评价得分×10%+评价小组得分×50%+活动办公室得分×40%；委托评估单位最终评估得分=群众评价得分×10%+自评得分×40%+活动办公室得分×50%。考评分先进、合格和不合格三个等次，最后得分在90分以上为先进，89-60分为合格，60分以下为不合格。
四、工作要求
1直接评审单位应向评审组提供以下信息：1。领导小组和党员领导干部工作报告。要把创先争优活动作为工作报告的重要内容来写。
②创先争优活动总结。③在召开述职测评大会前，要按参会人数印制《创先争优活动群众满意测评表》备用。
2各考核检查组要统筹协调，提高工作效率。要严守纪律，树立良好形象。评审结束后，各评审组应迅速形成综合报告材料，提出评审意见，并将各单位提供的资料报综合组备案。
中共郴州市委创先争优
活动领导小组办公室
2011年12月23日
