搜索

施工安全工作总结范文

发布时间: 2024.02.03

施工安全工作总结范文模板8篇。

随着时间的推移,这一阶段的工作暂时告一段落,新一阶段的工作正在向我们招手。本阶段的工作总结也要准备起来了。总结可以理清自己的工作的重点和价值,可以更好的完善自己的能力。如何突出重点来写工作总结呢?工作总结之家小编陆续为大家整理了施工安全工作总结范文,欢迎阅读,希望对你有帮助。

施工安全工作总结范文(篇1)

一、基本情况

本月通过每周周三公司内部安全大检查和平时抽查施工现场的方式,重点对施工现场安全情况;安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。

(一)安全管理、文明施工方面

1.施工人员已进行三级安全教育,各施工班组按规定配备专职安全员,并且做了各班组施工工艺和机械操作规程的安全技术交底

2.施工现场木工材料加工区地面已进行清理和硬化。

3.工地正大门口已进行绿化布置,并且设置了安全教育宣传栏

4.施工现场材料存放已采取防火、防锈措施。

5.各楼层已设置了安全通道口和安全警示标语,卸料平台的应防护在修建中。

6.已修建了工人厕所和项目部卫生间,并且设置了各种消防措施的消防工具

(二)模板支架、脚手架方面

1.模板支撑的安全性已做验收。

2.已按规定设置了水平剪刀撑。

3.支架底部已按规范要求设置底座。

7、钢筋、木工作业区现场材料及制作的成品、半成品已按要求码放整齐。

(三)施工用电

1.二级配电箱已上锁,箱体已设置系统接线图和分路标记。

2.施工现场已按相关要求设置了临时用电配电房,各楼层之间已设置了安全专用电箱。

3.由于施工场地的条件限制,临时用电的线路架设距离建筑物太近,正在处理中。

(四)塔吊方面

1.检测单位已对塔吊做了安全性能检测。

2.我项目部已要求塔吊公司将技术过差的塔吊司机进行更换。

3.我项目部对塔吊已实行了一周一次的安全隐患检查。

4.我公司强制性要求塔吊公司完成4台塔吊的备案工作。

从本月建筑施工安全生产工作的整体来看,建设工程安全生产情况同比上月有了较大的进步和改观,施工现场文明施工状况有了很大的改善,尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显,但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患,近段时间雨水过多,安全生产管理工作中仍有薄弱环节,例如基坑局部坍塌,高空作业有滑落现象……针对平时施工过程存在的问题,我项目部、监理部要求各施工班组要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,施工班组负责人要认真组织、精心部署,作好各项防范措施,并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识,积极履行本公司安全生产职责,切实加强现场管理,监督。

下月(安全生产月)工作计划:

1.施工现场高处作业检查。

2.规范现场用电管理,搞好文明施工;

3.脚手架严格按施工方案的要求进行搭设;

4.加强对模板的安全检查。

5.搞好安全生产月活动(标语、板报等多种形式,营造氛围);

6.生活区卫生情况及防蚊蝇等工作。

施工安全工作总结范文(篇2)

我公司在本项工程施工过程中,从工程开工至目前收尾施工,都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标。

二、安全生产合同化、制度化

1、安全生产管理合同化

实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的安全生产责任。

2、安全生产管理制度化

我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、施工员、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情况。通过定期开展这样的活动,达到共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的。

三、明确重点,严抓“专项验收”关

在本工程施工中,“脚手架”、“起重机械”、“模板支撑”、“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项,因此我项目部对五个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架、模板支撑、卸料平台搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保安全,杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。

四、认清自我,不断创新

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度。

施工安全工作总结范文(篇3)

受潞安集团李村矿筹建处委托,我诚正建设监理公司对李村矿办公楼(8890。75㎡)、职工食堂(5553.34㎡)、招待所安培中心(6450㎡)、1#单身公寓(7631.85㎡)、热力管网(700m)、电缆沟(600㎡)、加压泵房(1400T)进行了施工中安全质量监理。

依据监理合同、《安全生产管理条例》、《建设工程标准强制性条文》、《建设工程监理规范》,及国家现行建筑规范编制了监理规划及土建、配套、安全、临时用电、旁站监理细则。审核了施工单位编制的施工组织设计、安全生产许可证件、规章制度、应急救援预案和安全生产防护措施。审核了施工单位的资质证书是否合法有效。审核施工单位提交的有关技术文件及项目经理、管理人员的资料,是否具备合法资格,对施工现场安全生产情况进行了巡视检查,发现存在各种安全事故隐患及时下达了整改通知,并要求立即整改。针对麦收、秋收,施工人员流动量大,要求施工单位对新入场的人员进行了72小时安全教育培训。

对基坑施工、边坡支护,,框架柱的钢筋绑扎、模板支护、砼现浇,施工前要求施工单位写出安全防护措施并落实,对四口、五临边的防护,督促施工单位维护。脚手架、吊架、悬空作业,要求施工单位先报安全施工方案,审批签证后方可施工。

对起重机械、各种机械设备、总配电箱、接地保护、配套监理进行了审核、做到一机一闸,接地保护系统完整。

对给水、排水、供暖设施,智能系统、避雷设施、线路桥梁,要求施工单位写出施工安全措施,保证安全施工万无一失。

现在加压泵房水池正在紧张施工,根据现实的天气施工情况,我们监理人员四人定了长治、长子地区天气预报及时了解近几天的天气冷暖情况,要求施工单位对工程的重要部位、墙体砌筑、钢筋绑扎、模板支护、砼浇筑等多道工序做到事前、事中控制,一旦疏忽就可能造成工程质量事故。因此在各个单位、分部、分项施工中,加强安全质量监控,采取旁站措施,严格监理,对影响施工安全质量的不利因素做到事前提出,做到了万无一失。

施工安全工作总结范文(篇4)

根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

一、安全管理综述

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

二、安全管理策划

随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度

根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用

项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况

自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况

项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作

项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况

现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况

为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

三、当前安全生产工作存在的难题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

五、下阶段的安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片

西藏林芝瑞森电力咨询有限公司

20xx年6月30日

施工安全工作总结范文(篇5)

一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我们镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我们镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我们镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和"三类人员"安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我们镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

五、狠抓安全生产薄弱环节。

我们镇始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到"关口前移"。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

施工安全工作总结范文(篇6)

_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石,_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要进取参加质量月活动。我们_分厂在进取参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕xx全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工进取性能够体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个进取、上进的方向发展。

现将_分厂20_年质量月活动情景总结如下:

(一)经过召开动员大会,动员全体员工进取参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量职责制等相关质量管理制度,把质量职责明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,_生产基地_分厂的_总班长在大会上做了表率,立下了质量“职责状”。随着_基地挤压机台与各生产线的相继投产,_班组面临着货期与产量的双重压力,异常是_等高精度产品安排在_基地生产。动员大会上_厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成xx各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,经过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情景,对质量安全隐患一一排查,不断完善改善,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要坚持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操可是关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作flash动漫质量知识教材,举办了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座,经过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。

(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,进取投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为_品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章资料丰富,进取上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与完美的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。经过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,到达了预期的目标,并取得了良好的成效,经过本次质量月活动,_分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要坚持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。

施工安全工作总结范文(篇7)

一、健全安全生产管理体系

高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产。

二、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

三、加强学习,提高认识

项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

四、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

1、强化安全意识,明确安全责任

为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。

2、加强安全检查,完善安全制度

项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

五、提升项目安全管理水平

1、大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产,安全生产的目的。

2、内业资料管理更加规范

安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

六、需改进和存在不足

尽管20xx年安全生产文明施工方面取得了一定成绩,但就安全而言,新形势的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在青岛石油管爆炸事,对此,须时刻保持清醒的认识,本首“居安思危、防患于未然”的原则,明确20xx年安全生产、文明施工的基本思路,主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。

1、把安全责任重在落实,隐患排查作为重中之重。

2、施工现场:线路长安全监管;涵洞基坑管理;大桥的施工管理。

3、沿线的环境保护。

4、加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。

5、雨季、台风等恶劣天气较多,要采取相尖的措施尽可能减少危害。

施工安全工作总结范文(篇8)

一、各项安全生产指标完成情况

1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

5、火灾事故:火灾事故0起。

6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

8、事故隐患整改率达100%。

二、安全生产管理

1、建立安全组织机构、安全管理网络

项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

(1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

(2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

(3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

3、强化安全管理,落实安全生产责任制

(1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

(2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

(3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

(1)开展安全检查工作

(2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

(3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

(4)加强爆破安全管理

(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

(6)加强施工运输车辆安全管理

(7)加强洞室作业安全管理

(8)加强特种设备安全管理

(9)加强用电安全管理

(10)加强混凝土作业安全管理

(11)加强高空作业安全管理

(11)加强对临时工的安全管理

(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

(13)对危险源进行辨识、评价和控制

(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

(16)加强施工现场安全保卫工作

三、文明施工管理

1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

四、安全文明施工费用投入情况

根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大

危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

五、存在的问题:

1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及时。

六、下年工作计划:

(一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

(二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

(三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

(四)加强现场安全管理

1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

(五)抓源头管理,夯实安全基础

今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

(六)强化奖惩机制,严格责任追究

1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

"施工安全工作总结"延伸阅读