科室代管通知三篇。
资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！那么，你知道优秀的资料是怎样的呢？以下“科室代管通知三篇”由小编为大家收集整理，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
科室代管通知(篇1)
科室代管通知
尊敬的各位科室负责人和全体员工：
大家好！根据公司的规定和要求，为了更好地协调和管理各个科室之间的工作，提高工作效率和协作能力，决定进行科室代管。现将相关事项通知如下：
一、科室代管的目的
科室代管是为了加强各个科室的沟通和协作，使各个科室之间的工作能够更加高效地展开。通过科室代管，我们可以更好地协调各个科室之间的工作关系，提高工作效率，实现更好的合作和协作效果。
二、科室代管的方式
为了保证科室代管的顺利进行，我们将采取以下方式：
1. 设立科室代管组：根据公司各科室的规模和工作需要，我们将组建专门的科室代管组。该组织由公司主管领导和各科室负责人组成，负责具体的代管工作。
2. 制定代管计划：科室代管组将会制定具体的代管计划和方案。在代管期间，各个科室负责人将会轮流担任代管人，负责协调和管理其他科室的工作。
3. 定期开会：为了保证各个科室之间的沟通和协作，我们将定期召开科室会议，讨论工作进展和问题解决。科室代管组将会组织会议并提供必要的支持。
三、科室代管的具体要求
为了保证科室代管的顺利进行，我们提出以下要求：
1. 各个科室负责人需积极主动配合代管工作，认真履行职责。在代管期间，代管人有权对其他科室进行指导和管理，但需与其他科室负责人充分沟通和协调，确保工作顺利进行。
2. 各个科室负责人需按照代管计划和方案进行工作，确保各项工作顺利开展。代管人需明确工作目标和要求，积极解决各类问题，确保工作质量和效率。
3. 各个科室负责人需及时向代管组汇报工作进展和存在的问题。代管组将会提供必要的支持和帮助，协助解决工作中的困难和挑战。
四、科室代管的期限和安排
为了保证科室代管的有效进行，我们将按照具体情况和需要来安排代管的期限。代管期间将会根据工作情况进行调整，并及时通知各个科室负责人。
五、科室代管的效果和评估
为了评估科室代管的效果和效益，我们将定期进行评估和总结。根据评估结果，我们将及时调整代管工作的方式和方法，以期达到更好的效果和工作效率。
通过科室代管，我们相信各个科室之间的工作协作将会得到进一步提升，工作效率和团队凝聚力将会大大加强。我们希望大家能够积极配合和支持，共同推动科室代管工作的顺利开展。
最后，感谢各位的支持和配合，相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的工作成绩和业绩。谢谢大家！
此致
公司主管领导
2022年10月1日
科室代管通知(篇2)
标题：科室代管通知
尊敬的全体科室负责人：
大家好！根据医院领导的决定，为了进一步优化医院管理体制，提高科室运行效率和工作质量，现通知如下：自即日起，将对我院所有科室进行代管管理。此项措施旨在加强科室之间的协作与交流，提升医院整体的综合实力和服务水平，实现医疗资源的优化配置。
科室代管是指通过实施集中管理，由具备相关能力和经验的专业团队负责全面管理监督科室的日常工作。这一举措将带来一系列变化和调整，但我们相信通过科室代管，能够带来更多的发展机遇和提升，为医院的可持续发展打下坚实基础。
首先，科室代管将带来管理模式的变革。科室将有机会与专业的管理团队合作，分享他们丰富的管理经验和先进的管理理念。通过引进先进的管理模式和方法，解决科室在管理方面存在的问题和瓶颈，提升科室的工作效率和协作能力。管理团队将通过制定科室管理规范和流程，推动科室健康发展。
其次，科室代管将加强科室间的协作和交流。管理团队将促进不同科室之间的合作与沟通，打破信息孤岛，推动各科室间的无缝对接。通过科室间的资源共享和经验互通，可以提高医院整体的综合实力，优化医疗资源的配置，提高医疗服务的质量和效果。
再次，科室代管将加强对科室的督导与评估。管理团队将制定相应的管理指标和考核标准，定期对科室进行绩效评估与监督。科室的绩效考核将更加科学、公正，并帮助科室发现问题和不足之处。通过科室间的横向竞争和纵向比较，可以推动科室提升工作质量和水平。
最后，科室代管将为科室负责人提供更多的职业发展机会。科室负责人将有机会参与到更高层次的管理和决策层面，扩展自身的职业视野和能力。同时，管理团队将针对不同科室负责人的需求，提供个性化的培训和发展计划，帮助他们成为全面发展的管理者。
尊敬的科室负责人，科室代管是医院持续发展的内在要求，是时代发展的必然趋势。相信通过我们共同的努力和配合，科室代管将给医院带来新的发展机遇和提升，推动医院的整体发展。在实施过程中，我们将及时听取各位的建议和意见，不断优化完善管理模式。相信在大家的共同努力下，科室代管会取得圆满成功！
再次感谢大家对科室代管工作的支持和配合！
祝好！
医院领导团队 日期
科室代管通知(篇3)
科室代管通知
近日，本医院决定对一些特定科室进行代管，旨在提高医疗服务的水平，并更好地满足患者的需求。该举措将进一步优化医疗资源的分配，保证医院的正常运转，同时提高科室之间的合作与协调，为广大患者提供更加全面、高效的医疗保障。
科室代管通知所涉及的科室包括内科、外科、儿科和妇产科。这些科室的日常运营和管理将由医院的中层管理人员负责。他们将会统筹协调科室的日常工作，包括医疗资源的分配、医疗队伍的管理和患者的接待等方面。他们将充分发挥自身的专业知识和管理经验，确保科室的正常运转，同时提高医疗服务的质量和效率。
在科室代管的过程中，医院将进一步加强科室之间的沟通和合作。各科室之间将互相了解和支持彼此的工作，共同解决遇到的问题，为患者提供更好的医疗服务。医院将组织定期的会议，以促进科室之间的交流与合作。此外，医院还将加强对各科室工作的监督和考核，及时发现并解决问题，确保科室代管工作的顺利进行。
科室代管通知的实施将对医院的管理和服务水平产生积极的影响。首先，科室代管将使医疗资源的分配更加科学合理，避免资源的浪费和不均衡。其次，科室代管将推动医疗队伍的合作和协调，提高各科室之间的工作效率和医疗服务的质量。此外，科室代管还将促进医院管理水平的提升，更好地满足患者的需求，增加患者的满意度。
为了确保科室代管工作的顺利进行，医院将采取一系列的措施。首先，医院将加强对中层管理人员的培训和交流，提高他们的管理和沟通能力。其次，医院将建立科室代管的信息系统，实现对各项工作的统一管理和监控。同时，医院还将加强对科室代管工作的评估和总结，及时修正和改进工作中存在的问题。
科室代管通知的发布引起了广大患者和医务人员的关注。许多患者对此表示赞赏，认为这将提高医疗服务的质量和效率，更好地满足他们的需求。医务人员也纷纷表示支持和配合，愿意为科室代管的顺利实施做出自己的贡献。
综上所述，科室代管通知的发布将对医院的医疗服务水平产生积极影响。科室代管将进一步优化医疗资源的分配，提高医疗服务的质量和效率。医院将加强科室之间的沟通和合作，促进医疗队伍的协调与合作。相信在广大患者和医务人员的共同努力下，医院的科室代管工作将会取得圆满成功，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
Gz85.com编辑推荐
管理通知
在大家身处的工作和学习环境中，大家经常会看看今日的公告通知。公告的内容都是针对特定环境下的相关要求和政策的知识。我们挑选出这篇优质的“管理通知”希望大家都能收获满满，如果您想了解更多相关的内容请不要错过我们的网站！
管理通知 篇1
项目管理培训通知
尊敬的各位员工：
大家好！我们非常高兴地通知您，公司将于近期组织一次项目管理培训。此次培训旨在提升我们的项目管理能力，进一步提高我们的团队协作精神和工作效率。在这次培训中，我们将深入探讨项目管理的重要性、原则、工具和技巧，帮助我们更好地应对各种项目挑战。
1. 培训时间和地点
培训时间：x月x日（星期x），上午9点至下午5点
培训地点：xxxx会议室
请全体员工务必做好时间安排，准时参加培训，并提前安排好相应的工作。如果因工作原因无法参加培训，请及时向您的直属上司说明情况。
2. 培训内容
（1）项目管理概述
- 了解项目管理的定义和目标
- 分清项目管理和业务管理的区别
- 掌握项目管理的基本原则
（2）项目生命周期管理
- 学习项目启动、规划、执行、监控和收尾的关键步骤和方法
- 了解与项目生命周期相关的重要工具和技巧
（3）项目范围管理
- 学会制定明确的项目目标和范围
- 掌握需求管理和变更控制的技巧
- 理解项目范围管理中可能遇到的挑战并提供解决方案
（4）项目时间管理
- 学习制定合理的项目进度计划
- 掌握进度控制和进度管理工具的使用
- 分析和解决项目中常见的时间管理问题
（5）项目成本管理
- 了解项目成本管理的关键要素和目标
- 学会设置预算和进行成本控制
- 掌握成本管理工具和技巧
（6）项目风险管理
- 了解项目风险管理的基本原则和流程
- 学会制定风险应对方案和执行风险评估
- 分析和解决项目中常见的风险管理问题
3. 培训方式和安排
本次培训将以理论讲解、案例分析和实践演练相结合的方式进行。培训师拥有丰富的项目管理经验，能够为我们提供宝贵的实战指导和经验分享。培训期间，我们将组织小组讨论和互动活动，以加强学员之间的交流和合作。请参训员工带好纸笔，以方便记录和互动。
4. 培训收益
通过参加本次培训，我们将有机会：
- 提高项目管理能力，更好地规划和执行项目任务
- 加强团队合作意识，促进项目团队的沟通和协作
- 控制项目成本和进度，降低项目风险
- 增强自身职业素养，提高个人竞争力
项目管理是我们工作中的关键要素，培训结束后，我们将能够更好地应对项目挑战，增强我们的项目管理能力。
重要提示：请各位员工务必认真对待此次培训，将所学知识应用于实际工作中。希望大家积极参与，共同提升我们的项目管理水平。
感谢您的支持与合作！
公司培训部门
管理通知 篇2
通 知
从即日起，请全体员工上下班按时打指纹，记录作为考勤，若出现指纹未打上等
问题，请及时联系管理员，请各位员工自觉遵守工作时间。
录指纹时间：早上上班8：30之前下午下班17:30之后
一、管理办法：
1.考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤，严禁代打卡现象。
2.指纹签到实行上下班签到及签退制度，按照公司规定的作息时间。员工要严格遵守工作时间，上下班按时考勤。
3.员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机。若有个人故意损坏将对其进行批评并照价赔偿。
4.考勤机上已设定管理员，其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题及时联系管理员，若自己擅自摆弄出现的问题，损坏自行负责。
二、考勤机使用注意事项：
签到及签退时，手指平压于指纹采集窗口上，指纹纹心昼对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能在的面积。不要垂直点击指纹在指纹采集头上；不要快速的敲击指纹；也不要滑动手指。若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采用哈气等办法，适当湿润手指。
南京华帅科技有限公司
2014年8月6日
管理通知 篇3
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
20xx-**-**
管理通知 篇4
各宿舍家人：
为切实加强6S管理，落实福田建设，营造一个整洁优美的住宿环境，经研究决定于起，各楼层安排志工作为楼层长统筹管理，各宿舍实施“一对一”的友好结对改善评比，总务后勤组织志工每周一次不定期巡查，并将统计结果公布在6S宣传栏上。请各宿舍长及成员即日起自查整顿，并自觉做到以下六项：
一、安全用电：无私拉电线、无乱接电源、严禁使用煤球炉等大功率电器；
二、地面卫生：地面无纸屑、垃圾、地面、厕所无污垢、宿舍内无卫生死角、不乱堆乱放等；
三、门窗桌面卫生：门窗干净无积尘、无污垢、无尘土、无蜘蛛网，桌面东西放置整齐，无积尘、无污迹等；
四、物品摆放：物品有序整齐摆放、无乱扔乱放；
五、床面状况：床上用品放置整洁有序；
六、墙面卫生：无乱写乱画，无乱挂物品。
附件：宿舍6S结对改善分配名单.
人事行政部
管理通知 篇5
各乡镇疫情防控工作指挥部，县直各单位、省市驻晃单位、国有企业在晃公司：
当前全球新冠肺炎疫情大流行仍处于高位运行，国内疫情形势依然复杂严峻。为进一步落实“三不两必”要求，有效降低疫情输入传播风险，保护人民群众生命安全和身体健康，根据《中共怀化市委新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部》(怀防控发〔2022〕71号)文件精神，结合我县实际，现就我县进一步加强“五一”节日前后人员外出管理有关要求通知如下:
一、严格外出管理
1.广大干部群众非必要不得前往高中风险地区及所在地市、边境地区，非必要不前往本土病例报告地区所在的地市。其中，师生员工及学生家长原则上不出县。确因特殊原因需离晃的，须经所在单位批准或向所在村(社区、居委会)报备，切实落实“谁审批、谁负责”责任。
2.全县所有公职人员特别是各级领导干部要以身作则、率先垂范，原则上不出县。如有特殊原因确需出县的，公职人员外出需提前向所在单位报备，并经主要领导批准，其中领导干部要严格按照领导干部外出请示报告制度履行审批、报备手续。
二、做好宣传引导
对目前尚在上海、吉林、广东、苏州等重点地区的新晃籍人员，所在单位、居住地村(社区、居委会)和全县公民要分别做好本单位工作人员、本辖区居民、外地亲属劝导工作，做到“近期非必要不返晃”。各乡镇、各单位要通过微信、电话等方式，点对点宣传引导“五一”节日前后非必要不返晃。三大通信营运商要对全县在外务工、就学、经商人员发送温馨提醒短信，倡导非必要不返晃。
三、来返提前报备
确需来(返)晃的，需在抵晃前准备好48小时内核酸检测阴性证明。所有外出返晃人员要提前3天向所在单位或村(社区、居委会)报备(公职人员向所在单位报备);所有外地来晃人员要提前2天向目的地村(社区、居委会)报备，接洽单位或亲属也要督促其履行报备责任、遵守我县疫情防控有关规定。抵晃后，按要求主动进行核酸检测，并持续关注个人健康码和行程卡，做好个人健康监测，一旦发现异常，须按规定配合落实疫情防控措施。
四、压实四方责任
全面落实属地、部门、单位、个人的四方责任，全面摸排尚在外地的新晃籍人员，建立在外人员台账，严格实行村(社区、居委会)网格化管理包保负责，确保不漏一人。对因责任落实不到位造成人员失管漏管的依纪依规追究相关责任人责任，对谎报、瞒报外出行程或拒不配合执行相关规定的人员，依法依规进行处理。
中共新晃侗族自治县委新型冠状病
毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部
2022年4月23日
管理通知 篇6
村级新村规划建设管理实施细则
为进一步加强对村庄规划建设管理，更好地合理利用土地、节约土地，改善农民的生产、生活环境，促进农村城镇化。根据《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国土地管理法》，国务院《村庄和集镇规划建设管理条例》和《浙江省村庄和集镇规划建设管理实施办法》，结合本村实际。制定本实施细则。
一、在本村行政区域内进行村庄规划建设活动，必须遵守本细则。本细则所称的规划区，是指村庄建设的发展需要实行控制的区域。村庄规划的`范围，有正式批准的村庄整体规划中划定。
二、村庄规划建设管理实行统一领导、统一管理，并应当坚持合理布局，节约用地的原则，全面规划、正确引导、因地制宜，逐步建设，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、村庄规划的建设管理和实施，在规划区内使用土地先由村民委员会向承包户实行代征，建房申请户向村里交纳代征费用的办法。建房户在本规划区内申请建房，必须服从规划管理，办理规划选址手续和用地报批。
农村村民建房报批程序：
1、村民向村委会提出建房申请，同时交纳使用土地的代征费用，申请报告费用和其他费用，并经村民委员会讨论同意。
2、由镇人民政府根据村庄规划和土地利用总体规划对申请进行审核，上报市规划建设管理部门批准核发《村镇规划选址意见书》，向市土地管理部门申请用地。
3、村民在办理好用地手续后，持农房设计通用施工图纸（由村里统一设计的图纸）和村镇建筑工匠的资格证书，向镇规划建设管理站提出申请，经镇人民政府审查同意后，报市规划建设管理部门核发《村镇建设规划许可证》。
1、统一户型，占地面积为每户160平方米。
2、统一建筑红线。
3、统一标高，标高由村民委员会确定。
5、统一间距，前幢房屋后立面与后幢房屋前立面的距离。
6、统一立面装饰，各立面的装饰由村民委员会统一布置。
在新村规划区内承接农居民住宅建设，必须按《浙江省个体承建农（居）民住宅管理暂行规定》执行，具有个体泥木工匠资格证书，方可承接施工业务，并且由村民委员会督促建房与个体泥木工匠签订好书面施工合同，个体泥木工匠向村民委员会交纳施工保证金（每户5000元）。
个体泥木工匠在新村规划区内负责施工中，必须按照村民委员会所规定的具体标准要求进行文明施工、规范施工。泥木工匠交纳的施工保证金待工程竣工验收合格后归还。
六、居民点基础设施建设有村统一规划、统一设置，地下排水设施费每户交纳2000元，由村民委员会进行统一实施。
七、在新村农户建房原则上以二户为一组，即六间门面，一组与一组之间留弄堂宽度为3米，每户交纳土地代征费20000元，如房屋的结构原因或申请建房户需要单立户，要留小弄堂的，小弄堂为2米，()并每户外加3000元。
八、电力、广播、有线电视、通信电缆等有关设施统一由村民委员会规划、布置、实施，建房户必须服从，不得拒绝。
九、农村居民建房用地实行选址、放样、砌基和竣工验收“四到场”管理制度，“四到场”由村、镇规划建设管理部门会同镇国土资源管理办公室组织实施。
管理通知 篇7
公司费用管理制度调整通知
尊敬的公司全体员工：
大家好，根据公司管理层的决策和整体发展战略，我们决定对公司的费用管理制度进行调整和优化，以进一步提高公司的经营效益和竞争力。现将调整方案详细通知如下：
一、调整背景
随着市场竞争的日益激烈和经济环境的变幻莫测，公司面临着越来越严峻的财务压力。为了保持公司的持续发展和稳定盈利，我们迫切需要优化费用管理制度，降低运营成本，提高资源利用效率。
二、调整内容
1. 统一费用管理规范：公司将建立一套统一的费用管理规范，明确各项费用的申请、审批和报销流程，加强对费用的控制和监督。
2. 划定费用预算：为了实现费用的合理分配和有效控制，公司将制定每个部门和项目的费用预算，明确费用使用的限额和范围，以保证费用的有效管理和控制。
3. 强化费用审核制度：公司将建立严格的费用审核制度，加强对各项费用的审查和核实，确保费用的真实性和合法性，杜绝任何形式的浪费和不当支出。
4. 推行费用报销电子化：为了提高报销流程的效率和准确性，公司将引进电子化费用报销系统，实现费用申请、审批和报销的统一管理，减少人力和纸质材料的消耗，降低管理成本。
5. 强调费用节约意识：公司将加强对员工的费用节约意识培养和宣传，提倡节俭理念，鼓励员工在工作和生活中节约用钱、节约用资源，共同为公司节约成本、增加效益。
三、调整目标
1. 降低营业成本：通过优化费用管理制度，确保各项费用的合理控制和使用，实现营业成本的降低，提高公司的盈利能力。
2. 提高资源利用效率：通过费用管理的规范和优化，公司将更加合理和有效地利用资源，提高资源的利用效率，增加公司的竞争优势。
3. 增强员工的费用意识：通过加强员工的费用节约意识培养和宣传，提高员工的费用管理水平，使每一个员工都能深刻理解费用的重要性，尽可能减少浪费和不必要的支出。
四、调整实施
1. 系统培训：公司将组织有关部门和人员对新的费用管理制度进行系统培训，确保各级员工理解新制度的要求和操作流程。
2. 制度宣传：公司将通过多种形式和渠道对新的费用管理制度进行宣传，使全体员工充分了解新制度的背景、内容和目标。
3. 制度执行：从即日起，新的费用管理制度将正式施行，各级部门和人员必须严格遵守制度规定，按照要求执行，不得私自改变和擅自混淆。
4. 监督检查：公司将建立完善的制度执行监督机制，定期进行制度执行情况的检查和评估，对制度的执行不到位和不合规行为将给予相应的处罚和纠正。
五、调整后期效应
经过本次费用管理制度的调整和优化，公司相信将获得以下效应：
1. 公司财务状况的改善：通过对费用的合理管理和控制，公司将降低运营成本，提高利润水平，改善财务状况。
2. 公司竞争力的提升：通过优化费用管理制度，公司将提高资源利用效率，增加经营效益，从而提升公司的市场竞争力。
3. 员工绩效的增加：通过培养员工的费用节约意识，使每个员工都参与到费用管理中，公司将以更高的绩效激励员工，提升员工的工作积极性和责任心。
请全体员工积极配合公司的费用管理制度调整和优化工作，共同努力，为公司的发展和运营给予支持和贡献。谢谢大家的理解和支持！
公司管理部
日期：xxxx年xx月xx日
管理通知 篇8
各营业部、分公司、总部各职能部门：
为积极推进标准化、规范化管理，提升管理效率，提高工作效率，有效实施精细化管理，提高全体员工素质，使我们有限的空间得到更为合理的使用，并有效提升企业形象，经公司研究决定，自开始在公司内全面推行6S管理，开展6S检查、评定及验收工作。 具体工作安排如下:
1、 总部职场整改：学习6S标准，划分个人责任区及公共责任区；1月12日周五下班后全员进行职场整改，检查通过方可下班。
2、 营业部职场整改：学习6S标准，进行职场整改并拍摄整顿前后对比照片（前台、开户室、公共办公区域），每组对比照不少于三张（远景、近景、桌面细节），1月15日下班前将所拍摄照片发送至总部张丽玲OA。
3、 总部职场专项检查（1月15日-1月19日），成立6S督导小组进行专项检查，如有违反相关规定的，进行当场警告并责令整改。
4、 2018年1月19日以后不再就办公室6S管理规范进行提醒，总部职能部门由6S督导小组（各职能部门抽调人员）每周进行稽查，每次检查完毕后在公司OA发布6S稽查通报；营业部由总部根据实际情况随时抽查。
5、 6S管理要求及奖惩处理均根据附件相关内容严格执行。
总部人事部
管理通知 篇9
公司各部门：
为认真贯彻集团公司6S管理相关文件的精神，实现集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略目标，提高公司员工的综合素养，塑造现代化企业形象，提升企业品牌价值，我公司于2011年5月全面开展6S管理工作，拟于2012年向集团公司申请达标验收。
根据6S管理推行工作的要求，结合公司组织机构变动后的实际情况，经研究决定：
一、成立公司6S管理领导小组，6S管理领导小组架构及成员为：
组长：
副组长：
成员：
6S管理领导小组职责为：
1、制定公司及分、子公司的6S管理发展规划；
2、确定公司及分、子公司的6S管理中长期目标；
3、审议批准公司6S管理规章制度；
4、审议批准公司各部门年度6S管理工作考核结果；
5、审议批准6S管理日常工作中的重大决策等。
二、成立6S管理办公室，常设生产管理部
主任：
副主任：
协调员：
具体职责为：
1、组织制定公司6S管理年度工作计划；
2、组织编制公司6S管理规章制度；
3、负责公司6S管理年度工作计划实施和组织推进工作；
4、指导、协调公司各部门及子公司6S管理推进工作；
5、指导、协调、督促公司各6S推进小组开展工作。
6、组织对各部门及子公司的6S管理工作进行考核等。
三、成立6S推进专业小组
6S推进专业小组在公司6S管理领导小组领导下开展工作，由6S管理办公室负责协调。6S推进小组分工及组成如下：
现场组：
组长：
副组长：
组员：
负责中航工业6S管理评价标准的第3、4、5、6、7、8条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。
办公组：
组长：
副组长：
组员：
负责第1、2、9、17条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。
安全组：
组长：
副组长：
组员：
负责第11、18、22、23、24、25条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。
素养组：
组长：
副组长：
组员：
负责第10、12、13、14、15、16、19、20、21条的计划、实施、推广、指导、检查、内部评价。
希望公司各单位认真开展6S推进工作，积极配合6S管理领导小组、6S管理办公室及各专业组开展各项工作，使其分管各项符合中航工业6S管理评价标准，确保顺利完成6S管理工作目标。
6S管理办公室
管理通知 篇10
饭堂管理通知
尊敬的全体员工们：
我们的公司一直以来都非常重视员工的身体健康和饮食安全。为了更好地做好饭堂管理工作，保证各位员工在用餐时的健康安全，现将有关事项公告如下：
一、突出食品安全
1. 对供应商的要求：要求规范企业经营管理，明确生产操作流程和标准，保证原材料的安全性和质量。采购的食品必须具备相关的检验报告，确保无病毒、无毒素、无重金属等问题。
2. 对食品加工的要求：加工食品的操作必须符合国家的相关标准和规定。食品加工的人员必须有专门的培训和资质证明。食品加工过程中，必须对器具进行消毒，防止交叉污染。
3. 对食品贮存的要求：保持食品在冷藏状态，禁止使用过期食品，定期清理食品库房和冰箱，防止变质和污染。
4. 建立食品安全责任体系，明确相关责任人，并定期开展食品安全巡检和培训，加强食品安全的宣传教育。
二、提高用餐品质
1. 丰富每天的菜品，保证菜肴的口味和健康安全的基础。
2. 每个菜品提供不同的食材组合，让员工有更多的选择。
3. 每日提供新鲜的时令蔬菜和水果，让员工摄入更多的营养。
4. 建立食品回收制度，对不合格食品进行回收处理，保证员工用餐品质。
三、加强餐桌卫生
1. 加强厨房收拾和卫生消毒。
2. 提供锅碗瓢盆等器具的消毒。
3. 建立员工用餐时间巡检机制，对用餐区的餐具、餐桌和椅子进行清洁和消毒。
4. 建设擦手纸巾和拖鞋等卫生物品。
以上是公司饭堂的管理通知，希望各位员工能够认真遵守，相互合作，共同打造一个健康、安全、舒心的饭堂环境！
感谢大家对公司工作的支持和配合！
谢谢！
管理通知 篇11
为规范上班期间的员工着装，保障安全文明生产，对着装要求重申如下（20xx-年7月已发布）：
1.须穿公司配发的工作服，如需更换工作服必须在更-衣室进行；
2.不得穿超短裤、超短裙（指站立时短于膝盖以上2寸的），违者每次罚款20元；
3.不得赤膊，赤脚，违者每次罚款50元；
4.生产场所（包括各车间、车间办公室、仓库等）不得穿拖鞋、凉鞋，办公大楼区域不得穿拖鞋，违者每次罚款50元；
请广大员工自觉遵照要求执行，各级管理人员对所辖员工进行教育、落实，如所辖员工违反以上规定当月累计达3次及以上，对其直接主管连带处罚每次50元。
管理通知 篇12
公司仓库管理制度颁布通知
尊敬的全体员工：
为了进一步提高我公司的仓库管理水平，确保我公司物资的安全、准确、高效管理，现将公司仓库管理制度做如下规定，并于即日起实施，以求取更好的工作效果和发展。
一、基本概况
本公司仓库位于公司办公楼后方，总面积2000平方米，分为原材料仓、成品仓、备品备件仓、辅助物资仓等四个区域，各仓库均有专人负责，相关的管理人员也要配备相应的工作工具。
二、入库管理
1. 所有物资、产品进入本公司仓库前，必须进行严格检查，并填写入库单和验收记录，相关负责人要对入库物资进行签名确认。
2. 入库物资要按照规定的摆放位置进行分类存放，确保防火、防潮、防尘等安全要求。
3. 进入仓库的工作人员必须佩戴工作证，并进行身份登记，同时要对随身携带的物品进行登记。
三、出库管理
1. 出库需提前书面申请，并经过仓库管理员审核后，方可进行出库操作。
2. 出库物资要进行清点，与申请表进行核对，记录入库单号、申请人姓名、出库数量等相关信息。
3. 所有取货人员必须出示有效证件，仓库管理员要进行身份核验，确保物资的安全。
四、库存盘点
1. 对仓库内的物资要定期进行盘点，盘点周期为每月一次，具体日期由仓库管理员确定。
2. 盘点过程中发现物资损毁、丢失及其他异常情况，要及时向仓库管理员报告，并按规定流程进行处理，同时必须填写相关报损申请。
3. 盘点后，仓库管理员要按照盘点结果进行清点，核对数据准确性，并进行签字确认。
五、仓库安全
1. 仓库管理员要对仓库进行24小时巡查，发现异常情况及时处理，并向上级报告。
2. 仓库内禁止吸烟，不得存放易燃、易爆物品。
3. 仓库门禁必须控制，非相关人员不得随意进入仓库。
六、仓库借用
1. 若有其他部门需要借用仓库内的物资，必须提前向仓库管理员提出申请，并填写借用单，申请借用人需进行身份验证。
2. 借用人员必须按规定时间进行归还，如有损坏、丢失，需负责赔偿。
本公司仓库管理制度自即日起正式实施，各部门负责人要认真贯彻执行，全体员工要积极配合，共同落实管理制度，确保我们的物资管理工作更加规范、高效。
最后，希望我们全体员工共同努力，通过这项制度的实施，提高我公司的物资管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司仓库管理员部
日期：xx年xx月xx日
代人开会通知400字(通用7篇)
工作总结之家主题栏目精选：“开会通知”，敬请访问。
在当今的工作和学习中，大家都比较在意公告通知。公告通知一般都是政府单位用的多。工作总结之家编辑特别整理来自网络的代人开会通知，希望能帮助到你的学习和工作！
代人开会通知(篇1)
各企业（中心）、各部门：
经公司总经理办公会议研究，定于7月10日召开公司司务会议，现就有关事项通知如下：
会议时间：
xxxx年7月10日下午3：00
会议地点：
田园二楼会议室
出席人员：
1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业（中心）正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容：
1、各企业（中心）交流xxxx年上半年工作总结和下半年打算；
2、公司领导总结上半年工作及布置下半年工作任务；
3、公司布置安全生产工作；
4、黄校长讲话。
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
代人开会通知(篇2)
会议资料:
一、讨论结果:
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1)企业的关键成功因素
2)企业的未来发展战略
3)企业的未来发展路径
Note:
1)动态看企业发展
2)案例再添加几个
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)
4)注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1)收购国外中高档的酒店管理公司
2)向"新马泰"开放地区投资
二、下一步的工作:
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼
3、报告第二部分《企业SWOT分析》
4、报告第三部分《企业发展战略》
下周的下半周约见XX集团人员
代人开会通知(篇3)
为进一步落实好近期各项安全工作，决定召开安全工作会议，有关事项如下：
一、会议时间 ：xx年x月x日(星期三)下午4:00
二、会议地点：xx街道小学教导处
三、参会人员
1、安全办公室全体人员
2、学校中层以上领导
3、全体班主任
四、会议议程
1、解读《xxxx小学学校安全工作档案管理制度》和《xx县学校安全管理办法》。
2、小结前一阶段安全工作，部署下一阶段安全工作。
五、有关要求：
1、勿迟到、早退、缺席，按时签到。
2、将手机关机或调至震动状态。
xxxx小学安全办公室
xx年x月x日
代人开会通知(篇4)
中心全体干部职工：
经中心领导班子研究，决定于4月17日召开健康教育培训工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议地点：
交易中心三楼会议室
二、会议时问：
4月17日下午3：00；
三、参加对象：
全体干部职工；
四、会议内容：
动员干部职工积极参加健康教育培训；
请安排好工作，准时与会。
代人开会通知(篇5)
各科室：
春运开始一个月以来，安全态势平稳，但仍然存在一些问题，为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开二月份安全例会，现将有关事项通知如下：
一、时间：20xx年3月8日上午9:30
二、地点：公司会议室
三、参会人员：全体管理人员
四、会议内容：
1.传达上级部门2月份安全例会会议精神；
2.对春运期间的安全工作进行总结；
3.对3月份的安全工作作出安排；
五、会议要求：
请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。
四川南充当代运业（集团）南部华隆分公司
二0XX年三月七日
代人开会通知(篇6)
幼儿园根据家长委员会工作的安排与实际情况的.需要，决定在5月22日下午三点在幼儿园阶梯教室召开第二xx届家长委员会委员会议。请安排好工作，准时参加。
本次会议的中心议题是：
1、审核并通过第三批“学习型家庭”;
2、家庭教育经验交流;
3、对幼儿园工作提出意见和建议。
请委员们在参加会议之前，可先调研，或征求其他家长意见，到时请每位委员积极发表意见，家教经验最好能形成书面材料。
xx幼儿园
20xx年3月6日
代人开会通知(篇7)
各党总支、党支部、学工部、党委办公室：
经学校党委研究，决定召开组织工作会议。现将有关事宜通知如下：
一、时 间：20xx年3月10日（星期四）下午2:30
二、地 点：行政楼318会议室
三、参会人员：
1.学校党委书记、副书记；
2.各党总支书记、副书记、组织委员；各党支部书记、组织委员；学工部部长、副部长；党委办公室主任、副主任；党总支办公室主任或副主任。
四、参会要求
1. 参会人员请提前10分钟到会。
2. 将手机关闭或置于静音状态。
3. 因工作原因不能参加会议，需向党委办公室请假。
xxx
日期
设备科通知六篇
是不是很多人对“设备科通知”有些疑惑呢工作总结之家为您一一解答，欢迎您再次来访也请多多关注我们的网站。在日常的办公事务中，公告通知不断地出现在我们视线里。 重要消息的传播，一般都需要使用公告通知。
设备科通知【篇1】
尊敬的公司领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去设备主管一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
设备科通知【篇2】
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。
我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题：
第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。
我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
谢谢大家！
设备科通知【篇3】
各学院(部)、部门：
20**年下半年由学校各部门申请的报废资产，经校国有资产管理领导小组审议，上级部门批复，现公布报废仪器设备、家具、低值耐用品清单(见附件)。按照资产报废流程与要求，下一步设备处将组织人员回收全部报废资产，做好与省处置中心的资产移交工作。由于报废资产数量大、所涉部门多、地点分散，为顺利完成此项任务，涉及资产报废的`部门应注意以下事项：
1、各部门根据公布的报废清单，将各类报废设备进行拆卸收集，存放要相对集中并点清数量;纯软件(课件)不作回收要求。
2、上半年因用房空间调整，部分报废设备已提前回收，具体已回收清单也请查看附件记录。
3、根据报废资产处置的有关规定，回收资产中不能存在有毒、有放射性等物质，以防在搬迁、运输、拆解处理过程中造成危害。
4、报废设备须保持原来的完整性，任何人不得自行拆卸零配件，对单位确有需要的零配件，须经设备处同意后方可留用。
5、设备处的回收工作从10月开始，先学院后行政处室。回收前请各学院资产秘书通知相关管理人员在10月10日前完成全部设备的拆卸收集工作，其它部门要求在10月20日前完成。
各部门的具体回收时间电话通知确认，如有特殊原因也可预约回收时间。
实验室与设备管理处
20**年9月12日
设备科通知【篇4】
时间飞逝，xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证园区所有设备的安全运行。取得一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除安全隐患，提高业主用电的安全性和可靠性。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。
四、在技术培训方面。
每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2―3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高员工的技术水平和自信心，进一步提高员工的工作积极性。
五、在能源管理、降低消耗方面。
我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。
4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
六、弱电设备维修工作：
1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作。
2、对楼内弱点竖井进行全面清洁、整理工作。
3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。
七、环境卫生和设备卫生方面。
将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
设备科通知【篇5】
粤红〔2010〕7号
地方各级以上城市红十字会和有关医疗卫生单位：
为落实省委省**关于加强革命老区乡镇卫生院建设的要求，努力支持和促进我省革命老区及经济欠发达地区卫生事业的发展，加强基层卫生医疗机构的基本建设，提高基层医院的诊疗水平，我会与北京赛森医疗器械****联合开展半自动生化分析仪，彩色经颅多普勒和超声波臭氧雾化****仪等医疗设备的有偿扶贫助医活动。活动期间，我将把上述医疗设备转移到具有扶贫资质的参建医疗卫生单位。现将有关事宜通知如下：
一、扶贫产品说明产品功能
1半自动生化分析仪：适用于临床检验和实验室生化检验。采用光强窄带分离技术，区别于其它同类产品本产品具有测量速度快，读数准确的特点。
2彩色经颅多普勒适用于脑血管疾病的诊断。本产品具有界面清晰、图像清晰、灵敏度高、诊断准确、操作方便、节省耗材等优点。
3、超声波臭氧雾化****仪，适用于妇产科妇女疾病的**，用于妇女霉菌性**炎、细菌性**炎、滴虫性**炎、i度ii度宫颈炎的**及**冲洗。
二、有偿转赠做法
申请与审批相结合，单位自愿申请，厂家有偿援助，省红十字会审批。
三、转赠对象
省内二级以下（含二级）医疗单位、重点乡镇卫生院或者其它适合使用医疗设备的医疗卫生机构。
四、申请方法
1、自愿申请的单位须填写申请表（附件1） ，签订接受捐赠协议书(附件2 )，并将申请表交县、市红十字会加具意见后统一由各市红十字会上报我会审批。协议书可随申请表同时递交。
2、申请表和协议书可登录广东省红十字会**（点击“资料**”栏）**。**：
三。**：①魏宝珍，广东省红十字会，******:020-38854449；② 北京赛森医疗器械，赵海林，联系人**:139********
五、各级红十字会要本着认真积极态度，专人负责做好扶贫捐赠活动的宣传发动工作，为各基层医疗单位提供信息，保证文件**到各基层医院。各医疗单位以需要为原则，自愿申请，填写好申请表后递交当地红十字会加具意见，并按有偿扶贫三方协议书条款要求，配合做好各项相关工作。
六、扶贫合作单位-北京赛森医疗器械公司将派员到各医院开展相关工作，请各级红十字会和医疗卫生机构予以支持和配合。
附录：1。红十字会有偿扶贫医疗设备申请表
2广东省红十字会医疗设备扶贫转移三方协议
二○一○年一月十一日
（联系人：魏宝珍**:020传真：020
附件1红十字有偿扶贫医疗设备申请表
附件2广东省红十字会
医疗设备有偿扶贫三方协议
合同编号：
甲方：广东省红十字会（以下简称“甲方”）
乙方医院（以下简称“乙方”）
丙方：北京赛森医疗器械****（以下简称“丙方”）
根据省委省**关于加强扶持我省革命老区乡镇卫生院建设的意见，为加快我省基层卫生医疗机构的基本建设，提高基层医院的诊疗水平，北京赛森医疗器械****积极支持省红十字会开展扶贫助医工作，共同举办医疗设备有偿扶贫公益活动。北京赛森医疗器械****将以低廉的**为甲方提供优质的医疗器械，并将其转移到老区和贫困地区的乡镇卫生院。根据《中华人民共和国合同法》，在平等互利、协商一致的基础上，三方现就有关事宜达成如下协议：
1. 三方权利与义务：
1.1甲方权利义务；
1.1.1负责扶贫医疗救助活动的组织策划，发放相关文件，做好宣传发动工作。
1.1.2协助丙方对接受转移医疗设备的医院相关人员进行业务培训。
1.1.3督促乙方、丙方落实验收移交的有关事项（如设备资金拨付、设备交付、安装、技术服务等）
1.1.4监督乙方设备(仪器)的正常使用和开展扶贫助医情况。
1.2 乙方的权利义务；
1.2.1积极履行协议，按要求支付设备（仪器）的有偿部分，积极配合和参与技术人员的业务培训。
1.2.2实施贫困病人免费救助服务。
根据省红十字会要求，每年为贫困患者提供30-50人次的免费服务（所使用的试剂或耗材由丙方免费提供）；同时，免费服务患者名单一式两份，分别提供给甲方和丙方。丙方按年度将所用耗材一次性免费提供回给乙方。
1.2.3保证设备（仪器）的正常使用，不得在活动中转售或转售捐赠的仪器。
1.3丙方的权利义务：
1.3.1积极配合甲方活动的组织、产品宣传和技术人员培训，并承担宣传和技术培训课程的相关费用。
1.3.2丙方保证所提供的仪器符合质量标准，确保产品的全新性，提供产品“三证”，保证转赠的设备（仪器）与本协议的产品型号、技术指标等完全一致。
同时，丙方还免费负责所转让设备（仪器）的运输和安装。
1.3.3为确保产品正常使用，丙方将在广东地区设立专门的售后服务网点，建立仪器使用跟踪服务制度，定期回访和实施售后维修服务工作。
1.3.4丙方应根据乙方提供的无偿援助记录，及时补偿乙方在扶贫活动中消耗的试剂和耗材。
2设备型号与转赠**
2.1****医疗设备：
2.1.1随机购买一次性医用耗材
为了使捐赠设备发挥较大的**作用，乙方每接受捐赠****仪壹台，（每位患者一般使用10支即愈），每根**9.7元计。
2.1.2冲洗吸引管有效期为两年，如乙方购置的一次性使用冲洗吸引管在超过有效期未使用完的，丙方无条件按1：1比例无偿更换新导管。
2.1.3丙方经销的**仪表一次性冲洗吸水管为丙方指定厂家生产的与设备配套的产品。
如乙方在医疗过程中使用非丙方指定厂家生产的配套医疗耗材,其所造成的**效果不佳或医疗事故, 丙方概不承担任何责任。
2.2检验医疗设备清单：
2.3检验医疗设备清单：
2.4选择转赠设备类别(请在需要设备类别后“√”)
① 超声波臭氧雾化器fj-008 b□
② grt-3000半自动生化分析仪
③ 半自动生化分析仪（格栅板）grt-3000□
④ 彩色经颅多普勒rh 3200
3付款方式及设备运输、交货、安装及验收
3.1本合同签订后5个工作日内，乙方应一次性将款项汇入丙方的银行账户。
户名：北京赛森医疗器械****
开户银行：建行北太平庄支行
银行账户：1100 1016 5000 5926 1008
3.2丙方收到付款后，应将清单报广东省红十字会备案。同时，丙方应在收到付款后7个工作日内将捐赠的设备和耗材免费送到乙方指定地点，并及时派人安装。
4 服务保证及技术支持
4.1 丙方应提供设备的技术文件，包括设备的配置清单、设备的技术说明以及相应的图纸、操作手册、维护手册、质量保证文件、服务指南等。
4.2丙方提供产品技术培训和现场安装，培训费和安装费由丙方承担。
4.3丙方在全国各地指定售后服务网点，为用户提供产品培训、安装、维护等售后服务。
售后服务站地址：广东省广州市天河区燕岭路123号建设大厦14楼
售后服务**:400 6500 285
联系人：赵海林**:139********
4.4设备终身免费保修一年。质量保证期自双方验收合格之日起计算。
4.5质保响应时间为小时，到货时间为小时（不可抗力除外）。
5 其他
甲、乙、丙三方如在履行合同中发生纠纷，应通过协商解决。协商不成的，任何一方均可向合同签订地法院提起诉讼。
6 合同生效
本合同自甲、乙、丙三方签字盖章之日起生效。
本合同一式叁份，甲方、丙方各执壹份，具有同等法律效力。
７ 协议签署
甲方：法定代表人或授权**人（签章）
地址：联系**：
日期：二ｏ一o年月日
乙方：法定代表人或授权**人（签章）
地址：联系**：
日期：二ｏ一ｏ年月日
丙方：法定代表人或授权**人（盖章，签字）
地址：联系**：
日期：二ｏ一ｏ年月日
关键词：红十字会△医疗扶贫通知
广东省红十字会办公室2010年1月11日发布
校对：魏宝珍共印25份）
设备科通知【篇6】
通知 中增值税税控系统专用设备费用以及技术维护费两项费用支出可以在增值税应纳税额中全额抵减。具体处理如下：
一、增值税纳税人2011年12月1日（含，下同）以后初次购买增值税税控系统专用设备（包括分开票机）支付的费用，可凭购买增值税税控系统专用设备取
通知中增值税税控系统专用设备费用以及技术维护费两项费用支出可以在增值税应纳税额中全额抵减。具体处理如下：
一、增值税纳税人2011年12月1日（含，下同）以后初次购买增值税税控系统专用设备（包括分开票机）支付的费用，可凭购买增值税税控系统专用设备取得的增值税专用发票，在增值税应纳税额中全额抵减（抵减额为价税合计额）。
解析：
这里强调的是：
（1）时间：2011年12月1日（含）
（2）初次
（3）税控系统专用设备的费用
（4）抵减依据：增值税专用发票
（5）可抵减金额：价税合计额，全额抵减
会计处理：
（1）购入设备
借：固定资产（金额为价税合计金额）
贷：银行存款等科目
（2）设备价款抵税
借：应交税费-未交增值税（一般纳税人）
应交税费-应交增值税（小规模纳税人）
贷：营业外收入
注意：这里增值税专用发票的进项不得抵扣，故计入固定资产成本中。此项增值税发票无需认证。如税务机关要求认证，在会计处理中要做进项税额转出。
二、增值税纳税人2011年12月1日以后缴纳的技术维护费的税务及会计处理
1、企业可凭技术维护服务单位开具的技术维护费发票，在增值税应纳税额中全额抵减，不足抵减的可结转下期继续抵减。技术维护费按照价格主管部门核定的标准执行。
2、会计处理
（1）支付维护费
借：管理费用-办公费
贷：银行存款等
（2）抵减增值税的会计处理
借：应交税费-未交增值税（一般纳税人）
应交税费-应交增值税（小规模纳税人）
贷：营业外收入
注：以上分录的金额为：设备为设备的价税合计金额，维护费为发票金额。
三、该项抵减的企业所得税处理：
对于该项营业外收入，深圳会计培训认为不属于不征税收入，在企业所得税汇算中应纳入收入总额处理。
设备科通知【篇7】
财政部 国家税务总局关于增值税税控系统专用设备和技术维护费用抵减增值税税额有关政
策的通知
财税[2012]15号
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局，新疆生产建设兵团财务局：为减轻纳税人负担，经国务院批准，自2011年12月1日起，增值税纳税人购买增值税税控系统专用设备支付的费用以及缴纳的技术维护费（以下称二项费用）可在增值税应纳税额中全额抵减。现将有关政策通知如下：
一、增值税纳税人2011年12月1日（含，下同）以后初次购买增值税税控系统专用设备（包括分开票机）支付的费用，可凭购买增值税税控系统专用设备取得的增值税专用发票，在增值税应纳税额中全额抵减（抵减额为价税合计额），不足抵减的可结转下期继续抵减。增值税纳税人非初次购买增值税税控系统专用设备支付的费用，由其自行负担，不得在增值税应纳税额中抵减。
增值税税控系统包括：增值税防伪税控系统、货物运输业增值税专用发票税控系统、机动车销售统一发票税控系统和公路、内河货物运输业发票税控系统。
增值税防伪税控系统的专用设备包括金税卡、IC卡、读卡器或金税盘和报税盘；货物运输业增值税专用发票税控系统专用设备包括税控盘和报税盘；机动车销售统一发票税控系统和公路、内河货物运输业发票税控系统专用设备包括税控盘和传输盘。
二、增值税纳税人2011年12月1日以后缴纳的技术维护费（不含补缴的2011年11月30日以前的技术维护费），可凭技术维护服务单位开具的技术维护费发票，在增值税应纳税额中全额抵减，不足抵减的可结转下期继续抵减。技术维护费按照价格主管部门核定的标准执行。
三、增值税一般纳税人支付的二项费用在增值税应纳税额中全额抵减的，其增值税专用发票不作为增值税抵扣凭证，其进项税额不得从销项税额中抵扣。
四、纳税人购买的增值税税控系统专用设备自购买之日起3年内因质量问题无法正常使用的，由专用设备供应商负责免费维修，无法维修的免费更换。
五、纳税人在填写纳税申报表时，对可在增值税应纳税额中全额抵减的增值税税控系统专用设备费用以及技术维护费，应按以下要求填报：
增值税一般纳税人将抵减金额填入《增值税纳税申报表（适用于增值税一般纳税人）》第23栏“应纳税额减征额”。当本期减征额小于或等于第19栏“应纳税额”与第21栏“简易征收办法计算的应纳税额”之和时，按本期减征额实际填写；当本期减征额大于第19栏“应纳税额”与第21栏“简易征收办法计算的应纳税额”之和时，按本期第19栏与第21栏之和填写，本期减征额不足抵减部分结转下期继续抵减。
小规模纳税人将抵减金额填入《增值税纳税申报表（适用于小规模纳税人）》第11栏“本期应纳税额减征额”。当本期减征额小于或等于第10栏“本期应纳税额”时，按本期减征额实际填写；当本期减征额大于第10栏“本期应纳税额”时，按本期第10栏填写，本期减征额不足抵减部分结转下期继续抵减。
六、主管税务机关要加强纳税申报环节的审核，对于纳税人申报抵减税款的，应重点审核其是否重复抵减以及抵减金额是否正确。
七、税务机关要加强对纳税人的宣传辅导，确保该项政策措施落实到位。
财政部 国家税务总局二〇一二年二月七日
设备科通知【篇8】
为了进一步加强设备基础管理，适应发展的需要，车间决定开展“设备维护评比”活动。“设备维护评比”活动是持续改进设备管理工作的良好载体，为了更好的开展这项工作，车间特制定方案如下：
1、 时间：2010年11月29日至2010年12月31日
二、 活动目标：规范员工标准作业的意识，夯实设备基础管理，提高设备综合利用率，美化现场，最终实现车间设备维护工作的整体提高。
3、 活动范围：以班组为单位，在区、区、机区进行检查和评价。
四、 检查内容：
1班组基础资料：检查现有制度、程序、标准及各种基本台帐记录，每一项不和各扣1分。
2、现场定置管理：对现场的定置情况进行重新检查和规范，每一项不合格扣责任班组0.5分。
三。抽检：每一项不合格扣1分。
4三房卫生：每一项不合格扣0.5分。
5现场设备隐患、安全隐患：每发现一项在责任班组扣1分。
6设备漏点：每一分在承包商队伍扣1分。
五、 控制措施：
1基层管理车间每周夜间检查一次，白天每周不少于两次。
2车间每周三对各区域进行检查，并下发整改通知单限期完成。未完成的项目应纳入车间绩效考核。
三。各区综合人员每周进行第二次检查。
4上周，车间组织职能人员对整个车间进行了评估。车间绩效考核，第一名加30分，第二名加10分。
一车间2010-11-25
设备科通知【篇9】
通知公司各部门、区队：
为配合公司八月“安全警示月”活动，强化矿井供用电安全基础管理，预防电气事故发生，确保矿井供用电安全可靠，根据铜川矿业公司安排，公司决定从八月二十日至九月二十日在全公司生产矿井开展“矿井电气安全运行管理活动” 《以下简称活动》。为保证活动有序进行，达到预期效果，现将有关事项通知如下：
一、组织领导
成立电气设备安全管理活动领导小组。
组长:**
成员: **
活动办公室设在机电设备管理部，负责活动的日常具体业务。
二、活动目标
1杜绝重大电气事故和重大电气风险责任事故。
2.消灭防爆电气设备(含小型电器)失爆现象和电缆不合格接头。
3.电气“三大保护”符合规定，动作灵敏可靠。
4电气防火灭火设施齐全有效。
5规范供电、设备维护、试验管理。
6完善电气管理制度并实施。
三、活动时间安排
12016年8月24日至9月20日为活动实施阶段。
22016年9月21日至9月30日为活动验收和评估阶段。
四、活动内容及要求
1.各区队接通知后，要高度重视，制定本单位切实可行、具体有效的活动安排， 并成立防爆电气设备管理活动领导小组。
2.各生产区队要结合所管辖范围设备，由机电区队长和机电技术员负责组织机电专业人员，认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿井下电气三大保护细则》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、防爆电气设备的有关知识和规定要求。
三。加强防爆电气设备入井前的检查工作。防爆电气设备的操作人员、检验人员必须取得防爆检验合格证。各区队必须建立专用防爆电气设备入井检查台帐。
4加强电源申请审批。维护检修时必须坚持“两票三制”，严格执行停送电制度，严禁预约停送电。
5.必须按规定开展好电气试验、电气测试、杂散电流测试及管理工作（接地电阻、杂散电流、远方漏电试验等），建立健全各类电气试验纪录。
6.各区队要完善电气安全管理各项规定，加强队伍建设，确保矿井电气安全基础管理工作顺利开展。
7.变电所、配电点必须按《煤矿安全规程》及相关规定配备足够数量和有效的防灭火设施。
8加大矿井供电隐患排查力度，把隐患消灭在萌芽状态。活动期间，对井上下供电系统，各单位必须进行不少于三次的全面检查，对查出的隐患，要落实到人，立即或限期整改，同时要建立专门的隐患排查、整改记录。
五、考核与奖罚
1.活动期间，机电、安监等部门利用日常和每周隐患排查时间，对各单位活动开展情况进行检查，并列入“标准化检查”和五型绩效考核范围。
2.活动期间、凡被上级公司、部门检查出现电器设备失爆和或者电器中重大隐患，以及发生电器重大事故等，按照公司《机电运输管理办法》有关规定，从重处罚。
三。活动考核采用百分制，活动中间取40分，最终验收为60分。公司对本次活动评比中一线区队第一名、辅助区队第一名给予适当奖励，结合铜川矿业公司检查评价结果，给予适当奖励。
4在本次活动中给予相关管理者适当的奖励。
特此通知
附:电气安全管理活动评比表
机电设备管理部
2016年8月24日
附件：电气安全管理活动评比表
设备科通知【篇10】
________省________公司________公司信息化设备采购
项目编号：________________
项目名称：________省________公司________公司信息化设备采购
开始时间：________________
截止时间：________________
1.招标条件
________省________公司________公司信息化设备采购编号____________已由________省________公司________公司以________________号、________________号、________号等批准建设，项目业主为________省________公司________公司，建设资金来自自筹，招标人为________省________公司________公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2.项目概况与招标内容
2.1项目概况：本项目采购预算约________万元。
2.2供货期：________日历天。
2.3招标内容：见招标文件第五章《货物需求一览表》。
3.投标人的资格要求
3.1投标人应具备承担本次招标货物的生产（制造）和（或）供给能力，并满足以下资格条件：
（1）供给许可：供应商具有中国境内营业执照，有从事相关设备生产或销售的独立法人；有完善的售后服务网络，能及时响应售后服务的要求；
（2）财务要求：财务状况良好，具有健全的财务会计制度；
（3）业绩要求：业绩和履约情况良好；
（4）信誉要求：遵守国家法律法规，具有良好的商业信誉；
（5）其他要求：符合《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定；具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；法律、行政法规规定的其他条件。
3.2本次招标不接受联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：____________。
3.3各投标人均可就本次招标标包中的1个标包投标。招标人按下列原则选择中标人：
√招标人按标包择优选择中标人。
□投标人最多只允许中标________个标包。如果同一投标人在多个标包中均排序第一，则按最有利于招标人的原则确定其中标的具体标包。
4.招标文件获取
4.1凡有意参加投标者，请于20____年____月____日至20____年____月____日，每日上午8:30时至12：00时，下午2:30时至5:00时(北京时间，下同)，持授权委托书原件、经办人身份证、投标报名登记表（一式两份，见本公告后附件）在________公共资源交易中心市场信息部登记。
4.2凡通过登记者，请于20____年____月____日至20____年____月____日，每日上午8:30时至12：00时，下午2:30时至5:00时(北京时间，下同)，持中心报名登记表（见公告后附件）及法人授权委托书原件、委托人身份证及营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证、委托人身份证复印件（加盖鲜章）一套到________公共资源交易中心文件出售室（恩施悦达工程招标代理有限责任公司）报名并购买招标文件。
4.3招标文件每套售价________元，售后不退。
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为20____年____月____日15：00时，地点为________市________大道____号（州邮政大楼四楼）________公共资源交易中心开标大厅。
5.2逾期送达的或者未送达指定地点的，或者未按照招标文件要求密封或者加写标记的投标文件，招标人将拒收。
6.联系方式
采购人：________省________公司________公司
地址：________市________大道________号
联系人：________________
电话：________________
采购代理机构：____________工程招标代理有限责任公司
采购代理机构联系人：____________
电话/传真:________________
联系地址:________市________大道________号________小区________座________室
邮编:________________