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小学副校长个人工作总结

发布时间: 2024.02.04

小学副校长个人工作总结分享15篇。

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小学副校长个人工作总结 篇1

经教育局党委考察任命,我于__年4月起任__中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好新乡话,办好新乡事,做好新乡人”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。

__年5月以来,学校先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位,区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任队伍建设工作的若干问题》一文在《__新区教育》发表并在教师学校德育工作管理研讨班班上交流。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、加强德育工作管理,提高学生综合素质

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。

今年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:

1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划:对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、男女篮球比赛中,均取得佳绩。

现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

四、存在的主要问题

自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

五、今后的努力方向

1、以上进的精神严格要求自己,自觉坚持科学发展,善于领导科学发展,精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心,考虑发展有思路,推动发展有办法。

2、坚持廉政自律,带头执行党风廉政建设责任制。在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失。

回顾几年来所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!

小学副校长个人工作总结 篇2

校本培训是素质教育改革的需求,本学年我校本着为教育教学服务的原则,把学校作为校本培训的主阵地,从我校的实际出发,因地制宜,围绕学校的发展规划,办学目标和办学特色,根据教师的自身素质和课程改革的需要,以全面提高教师整体素质为核心,加大校本培训力度,对教师的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。分层组建,研训结合,以教研促培训,以培训促发展,通过培训使教师提升了教育理念,树立了终身学习的观念。爱岗敬业,良好的风气已逐步形成,优秀教师脱颖而出,成为学校教师的教学骨干,学科带头人,真正起到示范引领的作用,在省一类校检查验收中,姜玉红老师所讲的英语课,受到了听课领导的一致好评,解放小学70%的教师能熟练地运用计算机进行辅助教学。幼教工作开展的有声有色,新建的规范化幼儿园,环境优美,教室布置的整洁温馨,孩子们集游戏、活动、学习于一体,注重孩子们的智力开发,注重孩子们各种良好习惯的培养,克服了学前教育小学化的传统做法,孩子们在活中学、学中活,到年末孩子们各种良好的习惯得以养成。唐诗、童谣、儿歌,已能熟练背诵多大20余首。

先进的教学理念,良好的教学环境,吸引了周边的孩子们,随着学校声誉的提高,入园率逐年增加,同时受到了社会和家长的好评。

小学副校长个人工作总结 篇3

小学教学副校长的工作经历(多篇精选)

在领导和同事的信任下,我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程,收获颇丰,藏了几颗“心”:

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始,当我得到上任通知时,我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校,对我来说也是一种考验。我可以当校长吗?老师能接受吗?为了尽快融入这个群体,我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人,无论走到哪里,谦虚总是对的。事实证明,我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非:当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候,我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室,与语言教研组长讨论教研活动时,很多老师都积极参与其中;当我找到一位老师,请他为我们的教研室出谋划策时,他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见;当我走进青年教师群,与大家讨论、讨论、分享,那是我最开心的时刻……我没有任何伪装,因为我知道这份工作是领导和领导的信任,同事有我,我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界,在广大人民的心中,我太渺小了。只有心胸开阔,才能不断进步!

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道,教学质量是学校发展的命脉。校长,摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错,也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的,我知道如果你真的去做的话,不一定会有很大的变化,但是如果你什么都不做,那就是绝对不会变!我们愿意为学校的变革做一些务实的事情:我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况,教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导,帮助青年教师快速成长;然后,根据教研部的活动方向,坚持每周开展课堂诊断活动,教研不中断,“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”,坚持教师写教学感悟,从中有所收获;在学生层面,坚持每天早读,每周比赛,每月抽检,及时检查,及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说:“一动你的头,你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到,这种所谓的“折磨”,是老师们精神上的愉悦体验,是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话,在学校制度的制定和实施过程中,我一丝不苟地履行了教学副校长的职责,但是,大多数时候,老师们愿意把我当朋友,因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式:开学之初,导演忙着计算绩效工资,我利用自己的优势,带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节,我们的节目受到好评;在科技实践活动中,政教主任让我全程帮助她,我很高兴我答应了她,从选题到走出去,从设计展板到写材料,我都尽力了把它做好。最终,我们的科技实践活动获得了市一等奖;年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了,我的心却是满满的;在反思考试中,我什至写下了自己对老师反思的看法,就像和朋友面对面交流一样,这一切都让我感到,

我很高兴,很高兴被这个团队需要和认可。

回顾过去的一个学期,忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在,我看到,学校的教学工作正在逐步走上正轨,德育活动也在逐步开展。 ,当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时,我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者,我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的:

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说,自省是很有必要的,但有时我把握不住自省的程度,所以迷失了自我-自信,阻碍创造力的发展,在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感,有时会感到沮丧,因为担心自己的工作会让别人不满意,从而造成不必要的负担,这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面,我要调整心态,朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路,刘校长在我沮丧时鼓励我,在我不顺时给我包容。老师们,这些都是我自信的动力。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说:“以人为镜,知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足,很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说,经验是书本上学不来,别人教不来的。经验越丰富,解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上,努力工作,却很少仰望天空,向周围学习。殊不知,在生活中,处处都是知识,身边的每一个人都是老师。关注他人的长处,通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提高修养的利器

因为刚换了角色,很多事情都是从零开始,加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的,也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说,重点是合作和方法。当我遇到困难时,我会更多地思考解决问题的方法,更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑!虽然我来这里的时间不长,但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校,全心工作。我深深地感到,作为一名小学教育管理者,我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务,同时抽出时间思考学校的发展,是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑,认清自己的位置,克服心理上的弱点,打好工作基础,进行质变所需的数量积累,一步一个脚印地往前走!

小学教学副校长工作目标

责任书

1.任务:

1.学校管理; 2、教学任务;

3.临时工作任务。

二、工作目标

学校管理工作

1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。

2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况,每周向校长报告执行情况。

3.领导学校教学室和少先队的工作,检查教学室和少先队的活动情况。

4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会,做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。

5.班级管理有计划、计划、活动和记录。

6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。

7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查,每周一次,每月总结一次,作为期末教师绩效考核的重要依据年。

8.加强教师日常教学工作的管理,每月1-2次,每月向校长汇报一次。

教学任务

1.认真完成所教班级的教学科目任务。

2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。

临时任务

能够及时完成学校的临时工作任务。

本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。

布章小学校长:

布章小学副校长说:

古干水族乡布章小学

八月2014年1月25日

小学分管教学副校长工作总结

从秋到冬,开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意开展这项工作。一些想法。思考一:学校的教学管理是否到位?仔细想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动成效不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式单一

一是频率低,

strong>活动的方向性和顺序性不强;教育学生多讲少指导,学生行为习惯问题较多;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进??上述问题的责任不在老师,我什至认为,如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。例如,本学期开始改革备课模式,赋予教师更多自主权;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;会议一般性讨论改为专题研讨会?这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用,但作用有多大是值得考虑的,否则上述问题就不存在了。怎么做?我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。只有这样,我们才能不盲目行事,做“无用功”。认清前进的方向,要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,每个人都会形成一根绳索,并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量,要给予教师更多的关心和尊重,激发大家的主人翁意识,让他们主动关心学校的未来发展,积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后,要朝着目标坚定不移地前行,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二:汉语教学能否有创新?这个学期我又回到了中文

在教学岗位上,说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(三)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完”,不能急躁,耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学,让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息,也开始接受我。认真听课,用心写作业,成了理所当然的事,一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过,我毕竟不是万能的,孩子不听课不做作业,我觉得这很正常。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,但教学工作也给我带来了快乐,让我再次感受到了自己存在的价值

我不后悔自己的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

小学分管教学副校长工作总结

天平镇中心小学:杨军

任教学副校长,明确职责,做好助手,创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,当好老师的带头人和学生的引路人,成为我人生追求的全部内涵。

从秋天到冬天,转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意

进行一番思考。

思考一:学校的教学管理是否到位?

想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动实效性不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式列表

一是频率低,方向有序的活动不强;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进?上述问题的责任连老师甚至连思考都没有,如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式,给予教师更多自主权

;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;上面的一般讨论改为

专题讨论??这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用,但效果值得考虑,否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办?我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识,就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,大家团结在一起,必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力,就必须给师长。更多的关心和尊重,会激发大家的主人翁意识,让大家主动关心学校未来的发展,积极建言献策,帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量,就必须坚定不移地朝着目标前进。 ,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。

思考2:综合性教学工作能否创新?

这个学期,我又回到了综合实践课的教学中

说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(一)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完结”,不能急躁,耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学,身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息

,他们也开始接受我。事实上,良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的,孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,

但是教学也给我带来了快乐

,让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

2014年5月14日

履行职责,创造性地做好教育教学工作。多年来,我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,做好学生的领导者和引导者,成为我一生追求的全部内涵

一是注重教学常规管理,确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心,如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划实施,确保教育工作

教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,我着力制定各项规划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹治理和目标治理,做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性,确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划:《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。

2.抓好教学环节,确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出具体的教育教学目标。

备课是重中之重,如何提高教师备课质量是每一节课的关键。

开学之际,学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作,特别是必须做到:环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课,

要求教师“把握课程标准,透彻理解课本,挖掘到位,知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出:如何上好课,关键应该是:“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践,明确层次,因材施教,各有千秋。” , 教师要注意语言艺术,板书规范工整,视听手段齐全,合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务,我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况:听

课数、参加人数、参加科目。要求教师进行:互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时,对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章:①开放式练习。在布置作业时,教师从过去的固定练习变为开放式练习,学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级,习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同,学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失,营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制度,每月举行月考。内容是最近学的知识,考题都是老师自己准备的。体现双基,重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力

。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议,年组组长作综合发言,各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍,确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在师资队伍建设中采取了以下做法。

抓培训 几年来,我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间,部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师们开阔了眼界,开阔了眼界,获得了新的思路和方法。“一切为了学生,一切为了学生,学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。

b.专注学习 我校注重教师业务学习,

校本培训和继续教育投入巨大,力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质,学校精心制定了《商务学习计划》,每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等,今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室,有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时,也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章,在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中,共收录全校教师优秀论文28篇。

二是着力实施新课程改革,确保教育教学质量逐步提高。秋天,我校启动了奠基工作。

历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间,我掌握了这项工作,取得了跨越式的进步。我们的具体做法是:聚焦一个中心,抓住两个重点,制定三年计划,启动四个项目。已经取得了一些成果。

1.围绕一个中心:围绕基础教育课程改革工作,全面实施新课程改革,以新的教育理念创建一流学校。

2.把握两个重点:在新课改实施的两年中,我们觉得实施的关键在教师,深入评价的关键在评价。

3.制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出实施新课程改革的总体框架,制定三年发展规划,明确各阶段发展目标,提出宏伟愿景打造四个一流:三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”

4.启动四个项目:注重学习培训,促进教师综合素质的提高;湾。着力改革课程改革和教学模式,推动引领环节作用突出; C。 ;d。抓好文化活动发展,促进师生整体素质提高

5.取得了多项成就: a.我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收,受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩:①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛,8人获奖,3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班,受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中,我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册,得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色,受到市课改办的高度评价。

小学副校长个人工作总结 篇4

我于xx年8月调入新成立的实验小学,任教学领导工作岗位,仍工作在教育第一线,任小学数学教学工作。xx年度、xx年度获市政府嘉奖,xx年底评为开发区优秀教学领导,教学论文亦在科教导报上发表,为学校的教育教学工作做出了突出贡献。现将我的表现总结如下:

1、在思想上努力完善自我:

任现职以来,我以更高标准重塑自我,不负领导重托,发愤图强,励精图治,再接再厉,再创辉煌。坚持社会主义办学方向,弘扬社会主义精神文明,形成以爱国主义、集体主义、社会主义教育为核心的德育管理体系。坚持听新闻,读书看报、调查研究,培植政治辨别能力和敏锐观察力。密切配合学校工作,从大局出发,不斤斤计较个人得失,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,互谅互让,求同存异,举贤荐能。以身作则,为人师表。

2、全面贯彻党的教育方针,努力提高教育教学质量:

为了使学生全面发展,我一直坚持面向全体学生,使学生成绩稳定提高,我班及格率一直在98%以上,“三率”均达100%,为普及九年义务教育奠定了坚定的基础。在教学中,坚持课内外相结合,组织了五类11个兴趣活动小组,每天活动课开展活动。各班建立了小小图书室,使学生眼界更为开阔,知识更为丰富。

3、加强对学生的政治思想教育:

我始终把德育工作放在教育教学的首位,定期召开班会、演讲会、故事会等,并请老干部到班进行革命传统教育,引导学生做赖宁式的好少年,由于措施得力,班风正,好人好事层出不穷,助人为乐蔚然成风。

4、科学地管理学校:

我首先摆正自己的位置,为教师、家长、学生服务。建立互助的师生关系,发挥他们的小小主人翁作用,又制订了一系列规章制度进行制约,如建立“监督站”“小小举报箱”等。

充分发挥教研组长的作用。采取自荐、民主选举等方法,选出教研组长,为他们每人制订出各自的职责,坚持写日志,定期召开教研组长会议,既总结得失,又布置任务。

利用活动课对学生进行教育。为了推动素质教育向纵深发展,端正办学思想,实现由“应试教育”向素质教育的转轨,开展了丰富多彩的文体活动。书画比赛,发掘了一批人才,把他们的作品选送到市里参加比赛。语、数知识竞赛,选择了一批有潜力的学生,我四处购书找资料,利用公休日义务为参赛生辅导。体育活动更是应接不暇,诸如拔河、冬季长跑比赛等,提高了竞技水平,增强了体质。结合公民基本道德纲要的实施,开展德育知识竞赛。注重学生劳动技能的培养,组织学生野游,采集标本,画风景画,培养他们爱祖国爱大自然的思想感情。创办班刊,刊登习作,鼓励学生办手抄报,办采蜜集,使许多优秀人才脱颖而出。

用爱感化后进生。学生随着年龄的增长,大都有了自己的主见,多数人认为有的差生简直无可救药,而我用最美的师德去感化他们,用爱的暖流融化一座座“冰川”。我因人而异,发挥集体作用,在活动中使他们受到教育,和后进生建立最亲密的朋友关系,找他们谈心,在生活上给物质和精神的帮助,邀请司法人员开法制教育会,又借了《少年犯》等多盘录象带给他们看,观看普法电影,让他们建立法制观念。召开任课教师联席会,召开家长座谈会,进行无数次家访,结合学校、家庭、社会共同对他们教育。我校学生无一例违法犯罪的,都争当遵纪守法模范。回忆起那一幕幕动人的场面,那一封封学生成功的信,那一张张卡片,那一份份小小的礼物,真正让我感到幸福,自豪。

发扬大我,把学校的事当作自己的事。广种花木,美化校园。布置素质教育展室,桌面上摆放活动课优秀作品,用料考究,构思巧妙,做工精细。建立卫生评比制度,班级管理制度,设立文明监督员,加强文明监督。为配合双基复查,号召学生捐书,充实图书室。完善安全防范措施,加强安全教育,消除事故隐患。

5、深化教育科研,不断提高教育教学质量;

深入钻研教育教学理论,积极参加教研教改,不断改进教法,探究学法,提高教学艺术。深化教育科研,制定规划、实施方案,及时进行阶段性总结,共同探讨,互相促进,在我的参与下申报的教育科研课题的“轻负担,高质量的探讨”定为市重点课题。

为了使学生打好坚定的知识基础,我注重课堂教育,重常规训练,重学生能力的培养,重学生素质的提高。我要求每节课质量必须第一,学生学习兴趣必须第一,学习效果必须第一。以现代教育教学理论为指导,渗透素质教育,目标教学,启发式教学,反馈教学,自主学习自主发展等原理,重视学生学法的指导,教学生养成独立猎取知识,并适用知识创造发明,改造世界的能力。

我并不固步自封,深入课堂听课,记好听课笔记,改革自己的教法,以期改进教学。认真阅读《三河教研》、《廊坊教育通讯》、《教育实践与研究》等教学报刊书籍,用理论指导实践。

我也不自私,与老师共同制订复习计划,刻印复习资料,由于工作长抓不懈切细致入微,在寒假三年级统考中,我校成绩成绩名列前茅。

需要做的工作还很多,我决心在今后的工作中锐意进取,开拓创新,俯首甘为孺子牛,为了祖国的教育事业,为了太阳底下最光辉的职业,勇创佳绩,再造辉煌。

小学副校长个人工作总结 篇5

一、综述

回顾过去的一年,我的工作总体上还是比较成功的。在校领导的帮助和全体教师的支持下,团队合作、共同努力,学校各项工作取得不俗的成绩。

二、教育引领

我们一直将教育放在首位,全面推进素质教育,提高学生的综合素质。去年我重点关注了课程体系建设,着重推进互联网+教育。制定了多项鼓励教师创新的措施,启动了一系列创新项目,以满足学生、家长和社会对于优质教育资源的需求。

三、教师管理

一所优秀的学校一定离不开优秀的教师队伍。我们不仅要关心他们的工作生活,还要为他们提供发展空间和良好的创新环境。因此,我们坚持每周例会和月度工作总结,并且积极组织参加各种培训和展示活动和互动交流。帮助教师们掌握最新的教育理念和方法,提升教学质量和教学效果。

四、科学研究

立足于普及的、创新的、可持续的发展需求,我积极引导教师和学生开展多种科学研究活动,推进学校各项工作创新。充分利用学科竞赛、讲座、论坛、研讨会等平台,开展丰富多彩的科技开发和教育改革工作,并取得了优异的成绩。

五、家长沟通

一个良好的家校合作,对于培养孩子的成长非常重要。我通过家访、家长会等形式,与家长建立联系,了解学生的家庭情况,有效激发家长的参与和合作。同时,我积极组织知识讲座和家庭教育活动,帮助家长掌握教育方面的知识和技巧,更好地配合学校教育。

六、安全管理

学校安全是我们一直追求的目标,我们时刻关注学校的安全状况,通过多种方式加强安全教育和日常管理,注重细节、加强监管,加强校园巡查和安全防范工作。

七、结语

总之,过去的一年,我们学校有一些阳春百草,也取得了不少突破和进步,在教育教学、教师管理、科学研究、家校合作和安全管理等方面取得了很大的成绩,这些成绩,充分彰显了团队拼搏和努力的力量,同时也更加凝聚了我们前行的信心和决心。在新的一年里,我们将一如既往地凝聚全体教师的力量,继续努力奋斗,为学生的成长和教育事业的发展做出更大的贡献。

小学副校长个人工作总结 篇6

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。

今年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:

1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划:对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、男女篮球比赛中,均取得佳绩。

现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

小学副校长个人工作总结 篇7

近年来,在教育领域,小学副校长的工作职责越来越重要。作为一名小学副校长,在一年的工作期间里,我紧紧围绕学校的目标抓好各项工作,全身心地投入其中,为学校的发展做出了自己的一份贡献。

一、提高教学质量

教学质量是学校最基本的工作,我认为,提高教学质量相当于是整个学校工作的底盘,是我们切实际行的优化之路。为了确保教学水平的不断提高,我主要采取了以下措施:

1、抓好校本课程的建设。我们学校的教师都是一线教学中的佼佼者,他们在长期的工作中,积累了大量的教学经验。因此,我将这些专业人士的精华抽取出来,进行归纳总结,并编写出适合我们学校实际情况的校本课程。通过这项工作,我们学校的教师得到了更为明确的教学指导,也能够根据不同情况进行更为有效的教学方案。

2、加强师资培训。在学校教职工日常工作之余,我组织了不少的有关教学方面,和课程指导方面的培训,使老师们更加深入地理解课程内容,得到更多的教学启发和指导,做到了终身学习和发展。

二、拓宽招生渠道

招生工作是学校发展的重要一环,这一工作的好坏直接决定了学校的生源来源,并最终影响到学校的发展方向。我针对现状,提出了以下思路:

1、把握好招生风向。我们学校时时关注流行的教育观念、流行的教学方式以及当前的教育形态,做出相应的应对策略,留住更多的优秀学生。

2、提高招生实力。学校是广大家长和学生寻求教学资源的重要渠道,为了吸引更多的优秀学生报到我们学校,我在招生质量上下足了功夫,加强了宣传工作,拓宽了招生渠道,提升了学校的名气和知名度。

三、建设校园文化

校园文化的建设是营造学校充满活力和生机,让学生能够在健康愉悦的环境中成长,这是学校工作的微观任务。为了营造学校美好的环境,我采取了以下措施:

1、认真打造学校的形象。在日常行政工作、师生活动以及日常生活服务等各方面,我都严格要求自己和教职工,提高服务质量和服务态度,让学生在舒适和安全的环境中成长。

2、建设丰富的教育文化活动。在重要的节日或活动之前,我会思考一些激发学生学习兴趣、创造力和竞争力的活动,以带动校园氛围,让学生在活动中提高自己的技能和能力。

四、贯彻落实教育政策

学校是教育部门的重要载体,必须在政府政策的指导下,切实开展教育教学工作。作为一名小学副校长,我深刻理解到了落实教育政策的重要性,所以我都会积极履行教育职能:坚持正确的教育方向,切实解决教育难题,做好选调寄宿制学校、义务教育均衡发展、幼儿教育与小学教育衔接等各项扶持工作。

通过不断地努力,我不仅获得了学校整体的肯定,并且对个人能力也做出了肯定。在今后的工作中,我也会继续努力,围绕学校的发展方向,切实履行职责,大力推进学校的发展。

小学副校长个人工作总结 篇8

一年来,在教育局的直接领导下,在校长的悉心指导帮助下和全体教职工的全力支持下,各项工作得以顺利完成,现将一年来的工作总结如下。

一、虚心学习,完善自我

作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充分借助网络学习教育管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力,真正“静下心来教书,潜下心来育人”。

二、勤勉工作,抓好课堂[唯美句子 wWW.wEI890.coM]

本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。

1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、“四清”等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的.教学环境,确保教学工作的有序推进。

2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”的模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题,并对存在的问题跟踪问效,直至整改。结合新教育实验,还组织了晨读午写观摩研讨课。

4、注重校本教研,让教师在反思中成长。本学年先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5、抓好传帮带,让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划,加强教学上的传帮带。一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。

6、落实新政策,减负提质增效。根据“五项管理”和“双减”工作要求,我们全面加强学生的睡眠、手机、作业、体质、读物管理,全面减轻学生校内和校外作业负担,加强课堂质量管理,提高备课效果,加强作业精细化设计,在语文、数学、英语三个学科的书面作业针对不同层次的学生制定“基础”“发展”“创造”三个目标,打造与教材及课程标准相配套的“慧作业模式”,布置分层、弹性和个性化作业。

本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2-3次。通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。

三、走进新教育,营造书香校园

积极推进新教育实验,推进书香校园、文化校园、智慧校园建设,形成新的发展模式。

1、成立新教育实验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

2、加强校本培训,每周至少召开一次新教育实验专题会议,随时发现问题、解决问题。

3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化,开办校报。本学期,先后组织开展“与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲比赛、“我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动,激发了学生的读书兴趣,受到家长的肯定。

4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度,鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周,新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。

四、立足本职,以德立身

学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置:作为校长的助手,在工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作认真严谨,不敷衍,不打折扣。

我积极深入教学第一线,目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅,协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。

五、存在不足

回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:一是自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次,需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够,还要加强研究等。

六、下步打算

1、进一步立足本职,完成角色转变。要在校长的领导下,

积极主动开展工作,努力完成分管任务。

2、进一步加强教学管理,提高教育质量。要认真吸取经验教训,加强教学精细化管理,向教研要质量,向课堂要效率。

3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨诵午读暮省的质量;继续抓好师生、亲子共读共写随笔;要积极参与学习交流,推出榜样实验教师。

4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

一年的工作,有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好!

小学副校长个人工作总结 篇9

一年来,在上级教育部门的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己一学期来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请校长、各位主任、大家老师批评指正。

一、加强政治思想学习

二、摆正位置

成为一名副校长,是上级领导与老师们对我的信任。因而我觉得身上的担子不轻,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对我的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。所以,在日常工作中,我努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。

副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局出发,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,以身作则。积极主动地支持、配合校长开展好各项工作,当好助手,当好配角。在工作中,我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,不拉帮结派,不阳奉阴违,不挑拨离间,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

三、务实本职

结合学校实际,根据学校和金校长的安排,我主要分管了小继教、人事管理、师德师风、德育管理等工作。下面,就我分管的工作对在座的各位领导、大家老师作一个简单的汇报。

1、小继教

2、人事管理

本学期开学初,根据省教育厅、安顺市教育局、西秀区教育局文件精神,对我校37名教师进行了岗位设置,其中八级1人,九级4人,十级9人,十一级5人,十二级9人,十三级9人。在七月份,对我校金松渔校长、刘仕华老师的资格证书进行了审核。在本月末,将对几位老师的正常晋升进行申报。

3、师德师风

今年是师德师风建设年,根据西秀区教育局文件精神,成立了以金松渔校长为组长的师德师风领导小组,制定实施方案,学习制度,考核制度。本学期举行了两次师德师风学习活动,分别了解了国家教育发展方针和文明礼仪,给老师们留下了深刻的印象。在学期快结束时,对三到六年级的教师进行了师德师风问卷调查,收到了良好的效果。

4、德育管理

本学期来,学校开展了《弟子规》教学,教导学生学文明、懂礼仪、尊师重教、感恩父母,在五月份,举行了《弟子规》朗诵大赛,使学生深受教育。本学期,大家老师还加强了学生个人习惯的培养,学校绿化好了,环境卫生得到了保持。这是学校领导和大家老师努力的结果。

四、存在的问题

虽然在很多方面取得很好的成绩,但也有很多不足之处。

1、工作中,有的老师还有无故旷课,经常迟到的现象;有的老师钻学校制度的空子,把学校制度中以人为本的条款当成自己请假的理由,小事不断,小病常犯,千方百计请假,这是一种不负责任、不热爱本职工作的表现。

2、师德考核中,由于学生年龄的差异、家长知识结构的参差不齐,导致师德考核不能完全地反映教师的真实形象。

3、学生中,还有破坏公物、讲脏话、打架的现象。

回首过去,成绩已成为历史,存在的问题,还有待于解决。展望未来,我们要走的路还很长很长,师德师风、德育还是我们这个行业的永恒的话题。只有大家老师共同的努力,才能构筑教育的一方净土,给学生一片蔚蓝的天空。

小学副校长个人工作总结 篇10

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:

一是真诚对待职工;

二是广泛听取意见;

三是严格执行制度;

四是公平处理事务。

我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。

小学副校长个人工作总结 篇11

作为一名小学副校长,我在去年的工作中有了很多收获和经验。在工作中,我对自己的职责和责任有了更加清晰的认识,同时也关注了学生的全面发展和教师队伍的建设。接下来,我将从以下几个方面总结我的工作。

一、推进教学改革

在去年的工作中,我积极推进教学改革,致力于实现素质教育的目标。在学校内,我们提出“以生为本,注重实践”的教育理念,把课程设计和教学方法结合起来。我们改革课程设置,将生活实践课列入日常必修科目,引导学生在实践中掌握知识和技能。同时,我们加强了教师的培训和管理,提高教师的业务水平,更好地满足学生的教育需求。

二、关注学生全面发展

在实际的工作中,我非常关注学生的全面发展。我们引导学生积极参加文艺、体育、科技等各种活动,促进学生身心健康和综合素质的提升。我们开展文化艺术节、科技创新赛、体育比赛等活动,让学生多角度地体验和感受各种文化、艺术和体育的魅力,丰富他们的生活经验。我们也加强了学生的心理教育,开展各种形式的心理疏导和辅导工作,确保学生身心健康的全面发展。

三、加强师德建设

作为一名副校长,我也致力于加强教师队伍的建设和师德建设。我们落实公平公正的教育原则,制定完善的考核机制和激励机制,发挥优秀教师的作用,提高整体教育质量。我们加强了教师的业务培训和教育教学能力培养,让教师更好地服务于学生的全面发展。

四、加强校园文化建设

在实际的工作中,我们也非常关注校园文化建设。我们积极营造积极向上、团结友爱的校园文化氛围,让学生在轻松、愉快的环境下成长。我们开展各种形式的文化活动,如主题讲座、读书分享、讲故事等,让学生在感受文化魅力的同时,获得更多的知识和经验。

总之,作为一名小学副校长,我认为我的职责和使命就是服务学生和教育事业的发展。在去年的工作中,我充分发挥了自己的作用,为学生的全面发展和教师的职业成长做出了自己的贡献。尽管面临了很多挑战和困难,在整个教育事业的大背景下,我依然坚信,只要我们发挥我们的优势和创造力,我们就能够创造更多的奇迹,让更多的学生受益于我们的教育。

小学副校长个人工作总结 篇12

20xx年8月,承蒙领导和同事们的信任,担任副校长和二年级的语文教学。回首本学期的工作,我不仅收获了领导的指导关怀,同事的帮助协作,更是在学习与工作的忙碌中锻炼了自己,成长了自己。下面,我就本学期来工作情况总结如下:

从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。因此我始终紧抓学习,积极参加各种培训活动,同时主动向领导与同事学习,向书本与实践学习、向会议与网络学习,在不断学习中找准定位,积极实践,并将学习和工作有效链接,以此不断提高自身的业务水平,拓宽工作思维,强化业务能力,全面提升自身综合素质,使自己更能胜任副校长的工作。

我本着“多工作,少得利;多服务,少亲疏;多干实事,少说空话;多琢磨事,少琢磨人。”这一原则,以健康的心态,主动的态度工作并快乐着。

一是分管工作让人放心。作为一名副校长,我分管学校的教育教学、师资队伍、小片区管理等工作,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的教师团队,大家为着一个共同的目标走到这里,聚沙成塔、集腋成裘,虽然工作中有不同的声音,不同的意见,但大家都能求同存异、上下一心。

每一项工作我努力做在前,做老师的表率。由于我校师资队伍的特殊性,期初每个工作岗位需要一段磨合期,我主动为他们分忧解难,使学校尽快步入正常的教学轨道。特别是吴培瑜教导的带领下,学校的教学常规、教务工作更细化、规范化。

二是教学工作让人称心。作为泉州市骨干教师、晋江市学科带头人,我坚守教学第一线,研教材、研学生,悟课堂、悟问题,把语文的“听说读写”等基本功落到实处。让书香浸润孩子幸福的童年,是我作为一名语文老师的追求。本学期,我创新地为每一个学生建立了一本“我的阅读存折卡”,制定一套完善的奖励机制,将储蓄的理念引进阅读,存折上每一笔存入代表的是孩子们所累积的知识财富。要求学生每天固定的读书时间,早上20分钟晨诵,中午至少30分钟午读,晚上至少20分钟暮醒,这样下来,一天至少保证每个孩子有1个小时读书的时间并将阅读到的好词佳句摘抄到“读书卡”上,就可以获得一笔不菲的“存款收入”。“我的阅读存折卡”统计的是学生每周 “读书卡”获得的金额,每月固定时间存钱,而领钱购买相应的商品则由学生自主决定,你需要的、喜爱的商品只要你存够钱即可领取,随时购买。此举获得家长、学生一致好评,更赢得同事的赞誉,下学期将在学校推行。

快乐工作,收获快乐。我在学习中反思,在反思中实践,在实践中成长,在成长中收获。本学期,被评为街道优秀教师;参加晋江市经典诵读、“小片区管理”论文评选获二等奖;参加街道阅读名著现场比赛获二等奖;在晋江市艺术学科“单元整合”主题研讨中,指导赵璇老师执教《单簧管波尔卡》;积极撰写论文参与汇编……

在欣喜自己取得点滴收获的同时,我觉得个人应在管理能力、教科研能力等方面进行改进和反思,与大家一起更上一层楼。

1、进一步加强“小片区管理”的持续联动,特别是加强学生体艺技能的交流;二是加强德育层面、班主任层面交流;三是实行“一对一”帮扶机制,提高针对性和实效性。

2、进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划;二是是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;三是多深入课堂听课,加强对教学的指导和督查,向课堂要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培养。

3、进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓励教师承担科研课题。

4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。配合学校“2+1”工作要求,做强做大特色,扩大学校的影响力。

新的学期,新的起点,我将继续充实自己,立足本职,创新工作,在张校长的带领下,和全体教师同心同德,努力将Xx小学建设成为全市乃至全国极具影响力的品牌小学!

小学副校长个人工作总结 篇13

一是通过开学的建章立制,责任层层落实,分级网格管理,及时隐患排查,认真开展安全教育和安全演练活动,加强值周巡查和重点部位的全天监视,老师团结一心齐抓共管,东木镇教育系统四校一园师生生命财产安然无恙,井然有序。狠抓班级的习惯养成教育,学校白色垃圾少了,吃零食的几乎没有了,卫生环境明显改善不少;学生的文明礼貌有很大改观,校园处处讲文明,树新风,比学赶帮超的学习风气已经形成。二是在脱贫攻坚工作中,老师们利用闲暇时间或节假日,进行了贫困学生大家访,确保了教育资助精准扶贫;贫困学生家庭房屋装修入住工作有序开展,确保了住房安全有保障;贫困退出义务教育有保障认定已全面展开摸底工作,确保全镇6至15岁儿童无一人辍学。三是在党建和教学中也颇有收获:协助学校支部完成规范化部室的创建工作,严格执行县教体科技局党委的党建清单,并自主开展了一系列有助于教育教学的党建加活动,极大地提高了党员及全体教师的工作积极性。在做学校管理工作的同时,在教学上丝毫不敢放松,认真备课,虚心学习,积极批阅作业,因此所带班级成绩进步较大,及格率和优秀率分别为100%和95%,两学期二(1)班学生数学人均分均为92分以上 ,家长和学生反响较好 ,也给其他教师树立标杆和榜样。

总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教育教学质量奠定里良好的基础。但是我深深地知道,个人的教学水平有限,专业素养不高,教学研究太少,必须加强学习;学校的“三防”建设还不到位,存在明显的安全隐患;学生的思想教育和养成教育还需再添措施,下大功夫,教育工作永远在路上!

小学副校长个人工作总结 篇14

本学年度,我校按照教育局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,深化课程改革。与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法实验研究,培养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。

一、与时俱进,探索学习发展的新思路

新课程的全面推进,教学改革的深入开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。

根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学校发展方向。

1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。

学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。

学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重点(教师队伍建设),带动学校全面工作的开展。

工作中密切结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校临近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好准备工作,充分展示各方面成果的具体思路。并且要求教师立足岗位,通过日常扎实、创造性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。

2、实现“四个突破”的发展思路。

为了实现上述战略目标,学校提出实现“四个突破”的发展思路。

(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)

(2)落实课程改革精神上有新突破。

(3)对未成年人思想道德建设有新突破。

(4)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。

实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为全体教师工作指明了方向。

二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心

我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了:

1、严格自律,无悔奉献。

“校长是一个学校的灵魂”。领导素质就是一所学校的象征。领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。

我校从校长到主任,十分注重自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习研究,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校教师营造了公正、公平、公开氛围,创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了xx学校的正气,激发了教师的工作热情,使正气得到了张扬,从而带动广大教师共同进步。

忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被教师称为“工作狂”。

校长xx是超前型、研究型的实干家。他以校为家,情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习研究或筹划学校工作,周一到周五则与教师一起研究教育教学,落实各方面工作。从教学楼施工建设到十年校庆准备的环节,从学校整体工作部署到课堂教学具体实施等细节,都凝聚着他的心血。

xxx三位主任,工作上毫不逊色,他们身体力行,精益求精。日常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛劳。为了学校,他们任劳任怨,牺牲了大量的休息时间,教师休息,他们到校处理业务;教师放寒暑假,他们则到校对教师业务全方位检查、评比、考核……只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种强烈的责任意识和高度的敬业精神,使得学校各项工作一步一个台阶。

可以骄傲地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。

2、善于学习、研究,驾驭管理指导。

作为领导,不仅要有高尚的敬业精神,还必须有过硬的管理方法和驾驭指导的能力,才能提高工作质量。

为提高领导自身素质,增强班子工作的实效性与科学性,提高班子凝聚力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同”(与教师一同办公、一同学习、一同研究教育教学、一同进课堂、一同提高)和“五勤”(勤学习、勤思考、勤发现、勤指导、勤笔耕)活动,本年度伊始,又提出增强“六个意识”(表率意识、责任意识、学习意识、成果意识、创新意识、意识);这学期,我们又结合工作进展提出了“一身正气、聚精会神、讲究方法、注重实效”十六字要求,工作中倡导:不高谈,多实干,不浮躁,多思考,少指责,多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学习研究,增强事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献,创造性、高质量地开展工作。

通过这些活动,班子成员每做一项工作前都潜心学习、研究,讲求实效,工作中布置得法、指导到位,教师接受任务时明确做法。我们领导与管理人员还人手一本“思考与研究”,写满了上万字的工作日志,既是备忘录,又是指导工作的帮手。学习、研究已成为班子成员的良好习惯。

高校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、研究,率先提出并主持《学法序列化实验》研究, 并有机与新课程实验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。

教导主任于xx同志,理念新、善指导。抓教学一丝不苟、精益求精。她常说:“作为领导,要研究好本质工作,否则影响的不是一个人,而是一个整体。”她每学期听课100节以上,平日深入课堂搞听课指导,组织教师搞教研,晚上搞自身的理论学习。星期天带领教导处同志搞教师教学工作检查。在她的指导下,李瑾等青年教师在课改实验中脱颖而出,有的成为xx市、xxx优秀教师,课改标兵。

教导副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私,负责体育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。这些都得益于他们的学习、研究。

个人工作总结延伸阅读

小学副校长个人工作总结 篇15

一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序

抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。透过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。

备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。

实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改善,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次,习题数量也由学生自主选定。为了及时反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,资料都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学习方法。

部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质,重新改善微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用潜力。

二、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐步提高

我校开始了教学精细化管理工作,历时半年的时光,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。在实施教学精细化管理工作的半年时光里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。

抓学习与培训,促教师综合素质的提高;抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果。

三、以后的工作打算

继续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。继续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。继续加强教学常规检查工作。继续深入研究探讨,确保课题研究成果。继续深化体、卫、艺术教育,逐步构成特色。用心做好毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。发给每位教师人手一份教学工作手册,专门用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。

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