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工商所工作计划

发布时间: 2024.02.07

工商所工作计划锦集。

为了保证工作有序、系统、高效地完成,我们需要制定一个今年一阶段的工作计划。工作计划明确目标,成为行动的指南,而不是盲目地采取行动。那么,如何才能写出优秀的工作计划呢?阅读《工商所工作计划》或许能够解答您一些疑问,帮助您解决困惑!

工商所工作计划(篇1)


工商所规范化达标工作总结

去年以来,××工商所在市工商局和分局的指导和给力下,以建设“法治工商、信息工商、信用工商”为导向,以推进规范化建设为抓手,促进队伍转型升级为目标,实现工商所服务升级、管理创新和作风转变,开创了依法行政、科学监管、服务发展的崭新局面。

××工商所2011年2月荣获“2009年度市工商系统基层规范化建设内务管理示范工商所”、“二〇一一年度街道民主评议政风行风满意单位”、“市工商系统二〇一一年度行政执法先进工商所”称号;连续两年度被分局评为先进单位;××工商所党支部被分局党总支评为先进党支部,“七一”党员活动日评比荣获一等奖;主要工作做法是:

一、领导重视,上下联动,迈步走向规范化

(一)、整合人力资源。规范化达标具有在一定时期的前瞻性和标准高的特点,还具有基础性和发展性的特点,我们努力与工商所达标规范的标杆看齐,主动请示沟通,虚心接受分局指导和检查挑刺。根据分局的实施方案制定本所的细化实施方案,对照每项工作标准和要求,毫不含糊,如分类整理的各种资料,根据本所骨干个人能力、特长特点,把文字材料汇报、书式档案整理、PPT幻灯汇报、执法文书规范使用等工作,分工负责一个或多个版块,发挥人力资源的最大效能。

(二)、推行效绩考核。分局结合工商所的职责任务及人员的岗位要求,对基层工商所人员实行年度绩效考核,利用我局自研开发的三级巡查系统,运用信息化手段,实时掌握当月巡查的进度情况,年末将绩效考核结果与年度考核挂钩,使绩效考核成为强化队伍管理,提升服务效能的重要抓手。我所就势把达标工作分解落实,把各个岗位完成工作量列入年度考核的依据,做到上下联动,环环相扣,不掉链子,积极推进有着落。

二、制度规矩方圆,提引队伍素质升级

(一)坚持政务公开制度。紧紧围绕规范基层管理和服务行为,办证大厅统一配备了多媒体触摸屏,为办事群众提供办事指南,公开办理证照的条件、程序、时限,公开查处案件的程序,公开办事结果和查处案件结果,公开工作纪律和人员联系方式。分局为所设置统一的公示栏,公开工作人员照片、工号、岗位专栏,办公桌还摆放着岗位公示牌,公示牌上有工作人员的彩照、姓名、岗位职责。完善和制定涉及行政职责、岗位职责、工作制度、党务制度几大类,共有80多项内容,构建了事事有分工、件件有责任、条条有奖惩的管理约束机制,步入了制度化、规范化、程序化的轨道。

(二)教育培训常规化。一个没有使命感的人,其责任心是不可靠的。我所围绕建设学习型工商、学习型党支部的要求,组织开展了学法律法规、学管理、学微机业务操作为主要内容的全员“三学”活动,围绕登记注册员、监管执法员、内勤管理员、法制员等岗位资格广泛开展教育培训,既参加分局举办的登记业务、执法办案、信息化等各类培训,并通过专题讲座、案例分析、情景模拟、岗位练兵等学习活动,进行面对面、手把手教导,全面提升工商所的综合监管执法水平,以此为抓手,在所开展了每月学习和交流活动,所里每月对各个岗位的工作进行点评,对学习积极性不高,工作依赖他人完成的个别老同志,个别谈心,指出问题,限期改正,其后改观很大,收到一定的效果。

(三)、坚持所内工作督察通报制度。我们知道,规矩和约束,乃是道德底线的要求,而内心的自觉和良好道德的养成才是最有效的途径。重视还不够,还得要落实做到位,因为认识还是悬挂在空中,还得实实在在的落地才是我们所要的,也是群众所要的。××所对工作的要求,建立制度框架,要求工作人员自觉完成任务,每月进行工作抽查、督查通报,形成制度化固定下来,让大家的工作“晒”在阳光下,互相监督,所领导对所员完成的工作质量进行点评,表扬先进,鞭挞后进。公示制度,丁是丁,卯是卯,毫不含糊,渐入一个从监督到自觉的转变。

三、分局给力,信息化全面升级

规范是一张名片,规范更是形象第一反映。对照工商所规范化要求,融入VI视觉识别理念,对工商所办公场所统一规划,分局在经费紧张的情况下,集中有限资金,改造××工商所,规划建设了宽敞的会议室、增设文体活动室、小饭堂、办案询问室、休息室、改建巡查组办公室等室,添置了新电脑、数码相机、打印机、复印机、传真机等办公设备一批,我所现配置执法车辆1辆、笔记本电脑4台、液晶电脑12台,还有数码相机2部、激光打印机2台等办公设备,达到了工商所人手1.3台电脑,实现信息化办公设备的升级。

四、抓好“窗口”规范,推进信用服务升级

根据工商所业务特点,我们推进前台规范服务升级。推行登记注册窗口贴心式行政指导和温馨提示。在设立登记、变更登记、注销登记、验照换照工作中开展行政指导。为前来办理业务的群众提供业务办理须知、各类业务填写范本,做到“一口清”。同时,做好政务公开,主动向社会群众公开个体工商户的登记条件、登记指南,还通过电子触摸屏公开办案结果,不间断更新信息。如我所借重政府清理无照经营的力量,加大宣传和巡查的力度,实施柔性执法,先发行政告诫书,限期办理营业执照,对那些我行我素的经营者让执法办案组跟进罚款处理,本着对新市场的扶持,11月初,我们就发行政告诫书,督促办照,限期年底前把执照办妥,引导和行政告诫并举,措施得力,受到区政府的好评。

五、突出重点,创新行政指导,打造法治工商

××所积极推行网格化市场巡查监管模式,辖区共设××个网格,执法巡查责任划分明确,经济户口梳理得清晰明了,巡查员除了参加分局举办的培训外,所里还不定期举办5期电脑培训,比如分局开发的三级巡查系统,所里还进行了加强培训,对应用中存在的问题也进行了收集和归类,××所是不遗余力推动三级巡查系统应用,收集应用问题和提建议最多的工商所,得到办公室的好评和局领导的肯定。我们开展行政指导、行政告诫等柔性执法,规范的执法行为、落实行政执法责任制、领导责任追究制、执法过错和错案追究制。××所20××年办结执法案件××宗,罚没入库××万元,依法吊销“死户”或一年不参加验照××户,挤掉经济户口水分,发行政告诫书560份,行政指导书450份,责令改正通知书38份。

六、一点工作体会

我所踏踏实实做功夫,不搭花架子,按照规矩办事,铁心执行制度。如××所就势把上级各项工作任务分解,把各个岗位完成工作量列入年度考核的依据,工作标准要求高起点,并下死决心认真执行,所班子较真,下属的态度就端正,再没有人纠缠着年纪大学不了作为讲价钱的理由,补长了这三块“短板”。这莫大的变化,像是蝶化的蜕变,管理将渐入规范、程序的轨道,激发所员对工作职责的热忱。××所原来个别爱讲价钱再去作工作的人,在所领导这样认真的要求和推动下,没有了生存的土壤,转而变得工作配合,按照规矩办事。

新起点,新征程,我们虽然取得一点的进步,但尚存在一些不完善的地方,如如何继续抓好抓实教育和培训,让团队更加凝聚力和完成任务的能力等课题摆在面前,我们决心以新的姿态,新的精神面貌服务好湛江经济的发展,为做大做优做强经济“蛋糕”,促进个体升级企业做出积极的贡献。

工商所工作计划(篇2)

工商所年终工作计划


随着一年的即将结束,工商所也开始了年终工作计划的制定。这个计划是对过去一年工商所的工作进行总结和回顾,同时也是为了下一年的工作规划和目标的明确而进行的。工商所的年终工作计划有着详细、具体和生动的特点,让我们一起来了解一下。


在年终工作计划中,工商所将回顾和总结过去一年的工作成绩和经验教训。工商所从各个方面对自己的工作进行深入分析,找出问题并加以改进。比如,在对企业登记注册方面,工商所发现了一些操作繁琐、耗时长的问题,于是决定优化登记流程,缩短企业注册的时间,方便企业家。工商所还会回顾过去一年的执法工作,对执法力度、执法效果等进行梳理和评估,以期在下一年取得更好的执法成绩。


年终工作计划具体规划了下一年的工作目标和重点任务。工商所会根据当地经济发展的需求和政府的要求,制定出明确的工作目标。比如,在支持民营经济发展方面,工商所可以设定目标为:在下一年,要为100家民营企业提供登记注册服务,力争提高民营企业的注册率。同时,工商所也会确定重点任务,如加强对市场监管,打击商业欺诈行为,保护消费者权益等。这些目标和任务的明确性使得工商所能够更加有针对性地开展工作,提高工作效率。


年终工作计划强调了与相关部门的合作和沟通。工商所很清楚,要完成一项工作,仅仅依靠自己是远远不够的,需要各方的共同努力。因此,在制定年终工作计划时,工商所会积极与其他相关部门进行沟通,协商共同的工作重点和任务,并明确各方的责任和协作方式。比如,在打击商业欺诈行为方面,工商所需要与公安部门、市场监管部门等进行紧密合作,在信息共享、案件办理等方面互相支持,共同维护市场秩序。


年终工作计划中体现了工商所对工作人员的培养和激励。工商所意识到,工作人员是工作的主体和保障,只有他们的积极参与和贡献,才能使工商所的工作更加顺利和有效。因此,工商所会根据工作人员的实际情况和需要,制定培训计划,提高他们的专业素质和能力。工商所还会通过制定奖励机制,激励工作人员取得更好的工作成绩。比如,在工作目标完成后,工商所可以设立奖金制度,根据工作人员的贡献和表现,给予一定的奖励,来激励他们的积极性和创造性。


小编认为,工商所年终工作计划的制定是一个详细、具体和生动的过程。工商所通过回顾过去一年的工作经验和成绩,制定了下一年的工作目标和重点任务,并强调与相关部门的合作和沟通。同时,工商所注重对工作人员的培养和激励,使他们更好地为工商所的发展和社会的繁荣做出贡献。相信在年终工作计划的指引下,工商所明年的工作将会更上一层楼!

工商所工作计划(篇3)


第1篇:工商所所长竞聘演讲稿

给你一篇工商所所长竞聘演讲稿的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

各位领导、竞聘朋友们、同志们:

我叫xx,年参加工作进入xx县工商行政管理干部队伍以来。一直在xx工商所、xx工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作,通过组织的培养和全方位的工作锻炼,能力得到了提高,已逐步成熟起来。

今天,我是鼓足了勇气,抛开了思想上的顾虑,下定了决心,怀着强烈的.责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局xx工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动,是一场思想上的革命,为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争,我感到其乐无穷。

首先,我谈谈对xx工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。

xx工商所是县工商局的派出机构,在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”,在加上xx工商所的特殊地理位置,要干好所长这一职务,就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。我一直在基层工作,工作中担任业务组长,有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养,具有大专文化程度,在xx工商所工作年来,我对这个所的基本情况非常熟悉,可以说是底子清、情况熟,来竞聘xx工商所所长一职是可行的,通过主观的努力,干好与这一职务相应的工作是完全可能的。

对xx工商所的几点计划与目标构想:

一、人员组合

山不在高,有水则灵;水不在深,有龙则灵;对xx工商所来说:“人不在多,精干就行”。

人是生产力中最积极的因素,一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证;由名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、讲团结的战斗集体,xx工商所将战无不胜。

二、内部管理

实践证明,严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律,就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的,必须有一定的约束性、强制性,否则,不仅涣散了干部思想,也削弱了战斗力。

xx工商所将结合单位实际,制定一系列具体的规章制度,包括:严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此,将xx工商所建成用制度管理人,用制度激励人,调动一切积极因素,形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围,使xx工商所充满朝气和活力。

三、业务工作

上级下达的工作任务一定是要完成的,这是我参与竞争的前提,这个工作任务,看起来是显得高了一些,但是通过几年来在该所的工作,对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先,应加强区域巡查,加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化,方便填写和携带,提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次,采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位,除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外,对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外,可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性,并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺,有高素质、团结向上的干部队伍,有严格的组织纪律和管理制度作保证,有局领导的支持,通过大家的努力,超额完成工作任务是必然的。

xx工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口,进一步完善日常监管机制,加大打击处罚力度,管好“经济户口”。xx工商所将实行严格的财务、票据管理制度,严格实行收支两条线;量收而支,使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将xx工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。

四、党风廉政建设

xx工商所将实行定时不定时的学习制度,组织全体干部职工学习政治理论、学习业务法律法规,保持共产党员先进性。教育全体干部职工清除思想上的垃圾,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,接受社会各界的监督,以此来坚定干部队伍的政治立场和理想信念,提高反腐倡廉的自觉性,使我们的作风有一个新的转变,工作出现一个新的气象。

上述简短的计划构想未能包含工商工作的方方面面,必将在实际工作中充实完善,不妥之处请批评指正。

感谢xx工商局给了我参与竞聘的机会,谢谢!

第2篇:工商所所长竞聘演讲稿

希望你能喜欢这篇工商所所长竞聘演讲稿范文。

尊敬的各位领导、各位长辈、各位同事:

你们好!

很荣幸能参加工商所所长职位的竞争演讲,心里感到特别的高兴。在这里,我要感谢组织,是组织给了我关怀和信任;我也要感谢在座各位领导和同志们,是您们给了我勇气和信心。今天,我在这里将自己这些年来的工作向各位领导和同志们作一次展示性的汇报,请大家一如既往给予我无私的关爱和支持。

我生于xx年xx月,xx年加入中国共产党,xx年取得大专学历年取得本科学历。自xx年参加工作以来先后在工商所、县局合同股、登记股、办公室工作。曾担任合同股股长、办公室副主任、主任职务。今年3月至今在xx工商所担任副所长(主持工作)。

在xx所工作的这些日子里,上矿山、进企业,搞宣传、作解释,有苦有累也有甜,但不管怎样,我都会热情饱满地、全身心地投身到每一天的工作,一分耕耘一分收获,工作的艰辛让我深深地认识到了工商所工作的重要性和全面性,也练就了我干好基层工作的决心和信心。实践告诉我:民营经济的发展、工业富县的实现、新农村的建设、惠民政策的落实以及市场主体的监管等等都需要工商所去做大量的工作。这就是我今天要来参加安顺所所长竞争的原因。

竞争安顺所所长,我具备以下四个条件:

第一、有较强的政治素质。我是沐浴着党的阳光成长起来的青年,在组织的关怀培养下,成长成为一名光荣的中国共产党员。是党的谆谆教导使我树立了正确的人生观、世界观、价值观。我热爱党、热爱人民、忠诚于党的工商事业,我竞争工商所长不是图什么,只是为了正确执行党的路线、方针、政策,唤起责任,铸就工商事业。把心思都凝聚在干事业上,把精力都集中到办实事上,把功夫都下到抓落实上,把本领都用在工作上,踏踏实实地抓发展,满怀激情地干工作。

第二、有较强的工作能力。我毕业于工商行政管理专业,在校期间对工商相关知识进行了全面学习,掌握了较为系统的工商专业理论基础知识。然而,我也深知在知识更新飞速的年代必须要通过不断的学习来武装自己、充实自己。所以,我勤奋努力、加强自学,顺利通过了注册登记审查员资格考试。为了进一步提高写作能力,还积极向省市部分报刊杂志及政务信息投稿投件,并多次被采用。这些无疑都是对我工作的鞭策和鼓励,也是技能的提高。十多年来的工商工作实践,多次岗位的变换,使我增长了知识,丰富了经验,增强了适应能力。登记工作加强巩固了我的专业知识,培养了我踏实认真的工作态度;办公室工作锻炼了我的写作能力,培养了我的组织协调能力;基层工作磨砺了我的意志、培养了我求真务实的工作作风。

第三、有强烈的事业心和高度的责任感。在日常生活和工作中我不断地加强党性修养和个人修养,能以大局为重、严以律已、宽以待人;能尊敬领导、团结同事。对工作有计划、有步骤、有安排、有检查,办事不推不诿,做到雷厉风行、办实事办好事。应该说,在每次面临新的工作时,我都能是以饱满的热情和高度的责任心投入到工作中。

第四、有知难而上、开拓进取的精神。面对工作困难,能发扬吃苦耐劳的精神,面对工作挑战,能勇于探索、善于开拓。在办公室工作能创新档案管理方法,建立数据库实现文书档案自动化查询;在工商所主持工作能时时刻刻、事事处处率先垂范,努力进取。

如果能够得到大家的认可,使我有幸竞争成功,我会保持一颗平常心,立足本职、爱岗敬业;我会坚定责任心,到位不缺位,尽责不失职;我会保持进取心,攀登不止、开拓创新。努力做到以下几点:

一是加强学习,提高基本功。继续加强自身政治理论和业务知识的学习,提高自己的党性修养和业务水平。在深入企业、个体、市场监管的同时,做到勤学、善思、明察。坚持以实践作为检验真理的唯一标准,以顾全大局工作来判断各项工作的是非得失,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到想事在前、谋事在先,找准工作方法。挑战极限、勇创一流努力开拓安顺所的新局面。

二是励行廉政,增强合力。所长要具有良好的自我修养。因此,在实际的工作中要牢固树立公仆意识和服务意识;要言行一致、处事公正、公平;要加强廉洁自律,以“行”带人;要能坚持原则,以诚待人,宽于待人;营造宽松和谐、积极向上的工作环境,增强工作合力。

三是强化技能,注重协调。基层工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在工作中要抓制度化、规范化、科学化管理。要有全局整体观念,能区分轻重缓急,抓好重点、突出亮点;要以人为本,抓好工商所干部队伍建设,并带动其他工作的全面发展;要善于调动积极因素,充分发挥每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能。

记得香港大富豪李嘉诚曾经说过,“大材小用”纯属浪费,“量才适用”让人自满、使人懒惰,而“小材大用”有利于激发潜能,促进创新。各位领导、各位同事请给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好xx工商所的工作。当然不论最后的结果如何,我都会以一颗平常心对待,会以饱满的精神去接受新的工作岗位。

没有最好只有更好!

请大家相信我:无论在哪,我都会努力做得更好!

谢谢大家!

第3篇:工商所所长竞聘演讲稿

这篇工商所所长竞聘演讲稿范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

各位领导、竞聘朋友们、同志们:

大家好!

首先,我要感谢各位领导以及组织给与我参加此次参加竞选的机会,通过此次的竞选我将能够充分的展示自我,从中学习与锻炼。在此次的“公开,公正,公平,择优”的竞职原则中。此次的竞选带给了我新的机遇。我愿在此次的竞选中接受并积极配合组织与各位领导选拔,充分施展个人才能,更好的为工商事业服务。此次,我所竞职的岗位是XX工商所所长。

我叫XXX,今年xx岁,对于我所竞聘的工商所所长一职具有以下几方面优势:

1、我具有极为丰富的工作经验。我于19xx年10月进入工商行业工作,在近30年的工作历程中,我先后在XX工商所工作24年,在XX工商局机关工作4年。可以说,是这些岗位经验提升了我的阅历,培养了我的能力,使我获得了丰富的工作经验与不可多得的工作机遇。在长期的工作磨砺与断粮的过程中,我逐渐变得老练,在政治思想,知识水平以及工作技能上,我都具有极强的能力。

2、我具有稳定性与事业心。对于刚过而立之年的我来说,我所处的年龄正式干事业,创佳绩的最佳年龄,我身体健康,精力旺盛生,思维灵活,思想成熟稳重。没有年轻人的浮躁,傲气之心。但我却既有极大的进取精神,在工作中我踏实肯干,坚持不断完善自身。在业务工作中我创争秀先,多次创造优秀佳绩,在处理问题时我果断坚决,能够出色地完成好领导所安排的各项任务。

3、我具有坚定的党政理念与细致的工作作风。我坚定中国共产党的理念信仰,对于党我具有深度的热爱,我立志于奉献党政,坚持将服务工商作为我为之而奋斗终身的事业。再工作中,我坚定完善工作任务,努力求得完好工作效益。在工作中我常常能够充分的领会各个领导的工作意图,在工作中力求精细,开拓创新,遇事先动脑,抓住每一个工作环节,处理好每一个工作事项,以达到同事满意。领导放心的工作指标。

如果在此次的竞聘中,我能够城门各位领导以及同事的信任与支持,我将努力完善自身不足,增强全所工作效益,绝不辜负各位领导以及同事们的期望,忠于职守,不辱使命,做好“所长”一职位的各项工作,力争改变全多风貌,使全所的各项工作都能够在省工商局的工商行业中得以突出。我将主要从以下几方面开展所长工作:

1、我将坚持认真贯彻执行党的路线方针政策,严格遵守上级各项指示,贯彻实施各项工作,实现牢牢把握正确的工作方向,建设完善有力的科学发展工作机制。全所打造务实工商,规范工商。

2、我将带领全所探索全新的工作途径,明确工作目标,注重工作环节重点。在实际的工商工作实施过程中,坚持依法行政为原则,正确处理好执法行政和工商服务的关系。定期对工商工作人员进行测评检查,观察其认真执法程度,以此来监督推进我所的执法水平的以有力提升。严格执行我工商所得各项工商工作,日高对办案中所遇到的重大疑难案件与复杂案件的处理能力水平。

3、我将在工作中坚持瑞星行政指导,加强工商人员的政治素养以及执法办案的培训工作。使得我所的各个工商行政人员都能够实现行政理念,认清工作职能,实效工商行政。

4、我将加强我所内部管理体系,严厉提升全所全员的综合素质水平。使得我所的各级领导干部能够带头树立正确的学习观念,及时掌握政治理论,工商法规,时时掌握文化知识与技能的实际应用能力与提高。使得我所的各个工作人员都能够以正确的服务理念,执政理念为地方经济工商发展服务做出突出贡献。使得我XX工商所在全省的工商领域中得以突出的体现。

最后,我要感谢各位领导以及同事给予我的信任和支持,在此次的竞聘中,不管竞聘成功与否,我都会一如既往,“达则兼济天下,穷则独善其身”。我将贡献出我的全部精力与力量奉献给我钟爱的工商事业,使得我XX工商所日以辉煌!

谢谢大家!

工商所工作计划(篇4)

为贯彻国家工商总局提出的做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的新要求,促进工商所(经检大队,以下简称队)建设,根据市局《关于全面实施工商所行政处罚动态评价工作的通知》(*工商法20xx*号)文件的要求,分局决定自20xx年12月1日起开展工商所(队)行政处罚动态评价工作。实施方案具体如下:

一、实施行政处罚动态评价机制的目的

以公正执法、规范办案为指导,制定行政处罚工作质量动态评价指标体系和评价程序,并以此为基础,形成工商所(队)行政处罚权限的调整机制,实行工商所(队)执法权限的差别管理,促使工商所(队)内部、工商所(队)之间形成激励机制,从而达到执法办案制度落实,素质提升,水平提高的目的。

二、行政处罚动态评价机制的基本内容

1、评价对象

分局各工商所、经检大队。

2、评价主体

分局成立由××局长任组长,××副书记、××纪委书记任副组长,××、××组成的评价工作组,具体实施评价工作。评价工作组办公室设在法规科。

3、评价程序

分局评价工作组将按《工商所(队)行政处罚动态评价表》(见附件一)的标准,每季度检查一次,工作组每次随机抽查当季所办案件5件。被检查的行政处罚案件由评价工作组指定,由各工商所(队)于次月5日前将装订好的案卷交到工作组,被抽查到的局办案件以首次核审分为准,评价工作组以连续八个月(20xx年12月—20xx年6月)的检查情况为评价的主要依据,并做好台帐,检查结果在分局内予以公布。最后一次检查结束后,评价工作组应当综合每项检查情况,提出对评价对象评价的初步意见,由分局局长办公会议作出评价结果。分局提出对评价对象行政处罚权限调整的意见,在20xx年7月底前报市局法规处。

工商所(队)对评价结果有异议的,可在3日内向分局或者市局监察机构提出复查,由监察机构会有关机构作出处理。

4、评价内容。

(1)制度建设和执行。工商所(队)应当根据上级的相关规定和本所实际,制订“行政处罚案件流程管理制度”、“案件查办报告制度”、“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”等专项制度或者工作流程图。基本要求责任到人,明确所长、分管所长、办案人员的相关工作职责。制度订立,重在对上级、分局有关规定的具体执行,包括《工商所法制员工作规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《行政处罚案件分层管辖规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《扣留、罚没收物资管理处置办法》(××工商计〔20xx〕第*号)、《案件线索追踪协查规定》等执法办案十项制度(××工商经检20xx*号)以及重大复杂案件集体讨论制度等。

“行政处罚案件流程管理制度”要求从所长到办案人员有一个明晰的工作流程,而且要反映案件查处的进展情况。包括案件来源、立案、强制措施实施、案件查处进展监控、案件移送、上报分局处理以及案件线索移交等具体流程;“案件查办报告制度”,主要反映案件查办中需要上级处理或者汇报的程序,如管辖权(包括地域管辖、级别管辖和职权管辖)的请示,请求上级支持等处理程序;“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”,对此上级都有规定,工商所(队)主要是制定如何贯彻执行的制度,如保管、移交、销毁、拍卖等具体流程。

(2)案件质量评查。根据国家工商行政管理总局令第28号《工商行政管理机关行政处罚程序规定》以及省、市局相关行政处罚案件的操作要求,由工作组评定案件质量(具体评查标准见附件二)。评查对象为一般程序案件,工作组每次评查的案件数量不低于工商所(队)承办案件总数的*%。按比例抽查少于*件的,评查全部案件。

(3)案件查办监督评价。设立“法制员执法监督”等评价指标。工商所(队)法制员是工商所(队)办案的监督人员,受所长和分局法规科双重领导,是工商所(队)查办行政处罚案件核审监督的主要力量。对法制员执法监督评价是“案件查办监督评价”的主要内容。

(4)案件相关因素权衡。评价应当考虑“查办案件性质”、“查办案件数量”和“查办案件被行政复议、诉讼的结果”三个因素。查办案件包括由工商所(队)承办的以分局或者工商所(队)名义在20xx年12月1日至20xx年6月30日期间作出的行政处罚案件,尚未下达行政处罚决定书的案件不计算在内。“查办案件性质”分三类:简单案件、一般案件和重大、复杂案件。以下几种为“简单案件”:

(一)企业违反年检规定的;

(二)企业不按规定悬挂营业执照或者不按规定将营业执照置于醒目位置的;

(三)企业不按规定办理注销登记的;

(四)企业擅自改变主要登记事项的;

(五)个体工商户擅自改变经营者姓名和指定的经营场所的;

(六)个体工商户擅自改变字号名称的;

(七)违反示范合同文本规定的;

(八)违反广告或者商标管理规定,不需要复杂计算非法所得、非法经营额的;

(九)其他事实清楚、证据确凿的简单案件。以下几种为“重大复杂案件”:

(一)罚没财物5万元以上的;

(二)食品安全案件造成人身伤害但未触犯刑律的;

(三)涉及危险行业、危险物品经营未造成严重后果的;

(四)新领域案件;

(五)其他过程复杂、手段隐蔽等查处困难的案件。介于两者之间的为“一般案件”。“查办案件数量”基数,分局20xx年核发给某工商所(队)一般程序案件目标数的70%。且大案数达到年度季度考核进度,才能得查办案件数量权衡分。

5、评价等级。评价结果的等级分为“优秀”(90分以上)、“良好”(89—80分)、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四个类。由分局评价工作组对所属工商所(队)作出等级评价。

6、权限调整。

分局评价工作组在20xx年7月底前,依照评价等级对照市局确定的工商所(队)行政处罚权限的若干档次中相应的执法权限档次,提出评价对象执法权限的调整意见,并由分局局长办公会议作出评价结果。报市局审查同意后,由分局正式授予相应权限。

7、网上公开。

为了体现公正、公平,工商所(队)执法权限调整的结果在网上公开,接受监督。

工商所工作计划(篇5)


工商所工作总结篇一

_年,在两河镇党委、政府和当阳市局党组的领导下,两河工商因此市场主体增量行动为突破,围绕着服务地方经济发展的中心目标,依法行政,全力推进各项工作创新机制,开创了工商所工作的新局面。

一、_年工作回顾

1、大力推进市场主体增量行动。

工商所工作人员走出办公楼、走进企业、走进工商户、走进农村,充分发挥工商职能作用,采取扎实有效的措施和办法,用心支持全民创业,真情帮扶困难企业,为党委政府分忧解难,全面促进各类市场主体的健康有序发展。20__年,两河工商所新发展个体工商户2350户,发展各类企业114家,农村专业合作社46户,家庭农场18家。

2、发挥商标作用促进农业产业化发展。

用心发挥两河镇农业资源优势,紧紧围绕“立足一个资源优势,围绕一个产业链条,抓好一件注册商标,带动一批特色品牌”的工作思路,深入农村种植养殖户中,重点开发农产品商标领域。对具有特色地域优势的、具备潜力的农副产品商标实行全程培育指导,从引导注册开始,用心培育了当地“长坂坡”商标发展壮大,同时多手帮扶、开辟“绿色通道”,促使相关农产品种植业向规模化、产业化升级转变,_年,全镇发展大蒜4万亩,产值近2亿元,是商标注册前20__年的4倍。两河镇在_年被宜昌市人民政府授予“商标示范乡镇”的荣誉称号。两河工商所“长坂坡”群众商标模式被宜昌市工商局作为“商标富农”示范模式推广。

3、投身基层建设,用心维权帮农。

两河工商所充分发挥张青山维权示范站点的示范作用,于去年在辖区内率先建立四个示范维权点,推行全方位的消费维权制度,将12315消费维权、工商行政管理法律、法规咨询服务等服务职能向社区超市、农贸市场进行延伸,将“维权岗哨”进行前推;组建社区维护消费安全志愿者队伍,着力打造“放心消费乡镇”。两河工商所设立的张青山维权点于去年率先透过了省级示范站点的认证。

4、全面推行市场网格化监管。

辖区按区域划分为2个片区,片区下分为4个网格,每个网格指定2名监管人员,对辖区市场主体按信用分类分级分层加强巡查和监管。创新食品安全监管机制,分类建立了食品、九类商品、重点行业登记台帐及相应的监管制度。截止_年,辖区内共有食品经营户160户;九类重点商品经营户293户,重点行业监管经营户164户。利用所内快速检测设备,对散装食品进行了快速检测,_年共检测48批次,每期都进行了公示,让消费者能够真正放心消费。

二、_年工作重点

_,两河工商所将按照两河镇委、政府及当阳市局确定的指导思想和总体目标,发奋完成好各项工作任务。

(一)进一步加大服务力度,狠抓各项服务发展措施的落实

一是继续服务各类市场主体发展。用心支持各类市场主体稳定发展,发奋服务产业结构调整和经济结构优化,不断提高服务的针对性和有效性,要在坚持依法行政的前提下,发奋为市场主体带给政策支持,尤其为辖区内招商引资企业带给便捷优质、高效的服务,抓好“窗口建设”。

二是继续推进商标方法。认真落实商标方法实施意见,用心利用弛名商标、地理标志认定与保护等手段,发奋在商标培育、商标管理、商标保护上下功夫,用心引导培育“长坂坡”商标创中国驰名商标及“糜城藕”地理商标的申报认定,引导企业充分运用商标方法做大做强。

(二)进一步加大监管执法力度,切实维护市场秩序。

一是落实《食品安全法》,切实强化流通环节食品安全监管。把农村食品市场的食品安全放在监管工作首位,围绕《食品安全法》,依法履行流通环节食品安全监管职责,构建食品安全监管长效机制,切实保障广大人民群众食品消费安全。

二是加强消费维权制度建设。全面推进消费者与企业和解制度、经营者自律制度、消费纠纷调解制度和申诉举报制度建设。建立健全12315维权工作站工作机制,强化其受理、转办、反馈、综合分析和消费引导功能。

三是深入开展“红盾护农”行动,确保农资消费安全。深入开展“打假保春耕、打假保夏种”等红盾护农专项执法行动,同时以农民群众投诉突出的、市场巡查发现的、进货渠道不明的、信誉较差的农资商品和经营者为重点,在辖区内组织开展流通领域农资商品质量监督抽查行动

_年,两河工商所将以改革创新的精神、求真务实的作风,科学合理的方法,在落实中提高、在落实中完善、在落实中奋进,确保圆满完成各项工作任务。

工商所工作总结篇二

20__年,全市工商系统坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和各级经济工作会议精神,紧紧围绕全面实施综合配套改革、推进岛内外一体化建设的决策部署,用心践行“三型工商”理念,着力更新观念、创新机制、提升效能、履职尽责,服务_经济社会发展取得了显著成绩。市委书记、市长、副市长都分别作出批示,给予了充分肯定。

(一)用心主动服务,促进经济社会发展作出新贡献

紧紧围绕市委、市政府的部署要求,认真落实综改方案,着力在主动服务、用心服务、创造性服务上下功夫,取得了服务经济社会发展的新成绩。

1。促进各类市场主体发展成效明显。用心实施“政策惠企、提速便企、融资活企、走访帮企”,为企业稳定发展带给了有力支持。一是带给政策支持。《_市深化两岸交流合作综合配套改革试验总体方案》实施后,我局在全市率先制定了贯彻落实综改方案20条措施,有效破解制约我市科学发展的瓶颈,得到市长、副市长的批示肯定。政策推出以来,全市约有_户/次企业从中受益,其中台资企业_户/次,取得了较明显的政策效应和经济社会效益。二是加快行政审批速度。将18个大项118个小项行政许可项目审批时限压缩到法定时限的40%以内,还用心向国家工商总局争取不冠行政区划内资企业名称变更受理授权,上线运行“个体工商户网上验照”系统平台,进一步简化了审批程序,缩短了审批时限。三是拓宽融资渠道。引导企业利用股权出质、动产抵押等进行融资,探索使用新类型知识产权、海域使用权、债权转股权进行出资,盘活企业存量资产。20__年共帮忙企业融资_亿元。四是深入企业帮扶。以企业需求为导向,开展了“万家企业大走访”活动,局领导经常深入企业,宣传惠企政策,实施帮扶举措,切实帮忙企业解决发展中遇到的各种问题,受到了企业的欢迎。五是扎实推进非公党建工作,促进非公有制经济发展。这些新举措,有力地促

进了全市各类市场主体的发展壮大。截止20__年底,全市实有内资企业11万户,注册资本_亿元;外商投资企业5745户,投资总额_亿美元,注册资本246。5亿美元;个体工商户12万户,资金总额43。13亿元。

2。服务经济发展方式加快转变措施有力。认真落实总局支持企业兼并重组的意见,成立“重点项目服务办公室”,服务政府重点项目落地、国有企业改制重组、大型企业上市;用心扶持方法性新兴产业、现代服务业、文化创意产业等新兴行业和新兴业态加快发展,灵活核定名称和经营范围,破解新兴行业市场准入中的“身份认证”难题,有力促进了产业结构升级和经济发展方式加快转变。象屿保税区工商局用心服务两岸新兴产业和现代服务业合作示范区前期筹备;_工商局为锐能科技有限公司特事特办更名手续。目前,全系统已核准83家服务外包企业、730家新兴产业企业的准入申请。全系统共注销企业1267户、吊销企业5465户。

3。推进实施商标方法成效显著。将实施商标品牌方法摆在突出位置,在引导国内企业用心争创驰商标的同时,还出台了涉台商标服务措施,用心支持台湾企业争创厦门市商标,有10家台湾企业的15件商标被认定为厦门市商标,是台湾商标首次被大陆纳入城市商标认定,得到了台湾企业界的普遍好评;同安区局指导注册“同安凤梨穗”商标,使我市地理商标实现零的突破;大嶝工商处用心培育涉台自主品牌,鼓励大嶝市场商家“代理”、“自营”双轨制经营,取得了明显成效;今年,我市新增“海投”图形商标等16件驰名商标,累计67件,是历年来驰名商标认定最多的一年,提前超额完成了市政府“十二五”规划下达的50件驰名商标的目标;新增厦门市商标108件,累计687件;新增马德里国际注册28件,累计267件;同时,还迎接了国家商标方法实施示范评估督导,取得995分的高分,给予了充分肯定。

4。服务岛内外一体化建设不断推进。一是探索登记新型社区股份经济合作社。认真研究“村改居”后农村群众资产改制等问题,开展了社区股份经济合作社注册登记的有益探索,实现农村群众资产持续收益。目前全市共登记8个社区股份经济合作社。二是帮忙失地失渔农民就业再就业。用心帮忙失地农民、失海渔民转型就业。集美区局引导失地农民将大排档经营引进民房经营,初步建成“海鲜大排档一条街”。三是用心指导农民专业合作社发展壮大。大力推行涉农合同文本,指导规范农村土地流转承包合同,为农民专业合作社全面直销模式搭建对接平台,农民收入稳步增加。至20__年底,全市共注册登记农民专业合作社999户,注册资本_亿元。

此外,我局还圆满承办了20__海西汽博会。展会面积、参展品牌和参展企业数量、现场销售金额等均创历年之最,为我市培育新的经济增长点和汽车产业发展做出了用心贡献,市委于书记专门作出批示给予高度肯定。完成了市政府城市建设战役布置的任务,20__年完成投资额6600万元,超额130%,店招广告设置水平显著提升,得到广大商家和社会各界的好评。

(二)强化监管执法,维护市场经济秩序取得新成效

坚持把市场监管作为第一职责,拓展监管领域,创新监管手段,监管效能不断提高,为经济社会健康发展营造了良好的市场环境。

1。流通环节食品安全监管水平不断提升。依托去年运行的“_市流通环节食品安全监管系统”,开发完善“食品监管移动平台”,将《食品安全法》赋予工商部门的职责纳入移动监管范畴,初步构成了“来源可溯、去向可追、监管高效、全员参与”的食品安全监管模式,监管系统纳入_家商场超市、食品批发商上线运行,可对1。36万家经营主体在我市销售的8。16万种食品进行追溯监管,有效提升了食品安全监管效能;深入开展食品安全治理整顿,妥善应对和处置“塑化剂”、“问题明胶”等食品安全事件,严厉打击节日市场、农村食品市场和校园周边食品市场销售假冒伪劣食品等违法行为,查处不贴合食品安全标准的食品案件188件,罚没金额152万元;推广流通环节食品安全可追溯体系示范点建立,建立市级示范点_家,省级14家,有力推进了食品经营者诚信体系建设。

2。反不正当竞争执法取得新突破。围绕社会关注和涉及群众切身利益的重点、难点和热点问题,强化日常监管,狠抓专项整治。用心开展清理整顿大型零售企业向供应商违规收费专项工作,查处了不正当竞争行为典型案件,治理工作得到国家商务部和工商总局的充分肯定;深入推进商业贿赂治理工作,查处医药购销等领域商业贿赂大案,办结商业贿赂18件,罚没金额_万元;深入推进商业秘密保护,查处了2起具有典型好处和借鉴指导作用的商业秘密保护案件,有效拓展了反不正当竞争执法领域;“八闽红盾出击—反不正当竞争执法”专项行动扎实开展,取得阶段性成果。

3。打击商标侵权工作取得显著成果。以保护驰名商标、涉外涉台商标为重点,严厉打击商标侵权行为,立案查处了假冒“凤凰”电动车、金门高粱酒、NIKE、ADIDAS、斯伯汀篮球、保圣眼镜、卡西欧手表等一批涉外驰名商标案件,有力打击了违法犯罪分子;持续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行动,立案查处侵权和假冒伪劣商品案件231件,结案295件,立案案值_万元,结案案值_万元,其中移送案件17件,侵犯知识产权和销售假冒伪劣商品行为得到有力扼制。

4。广告市场监管不断规范。充分发挥联席会议作用,建立健全执法联动机制,加大广告市场综合治理力度,严查违法案件,共立案查处各类广告案件112件,罚没款_万元;加大对全市媒体广告的监管力度,媒体广告违法率大大降低。去年在国家工商总局的广告监测通报中,我市新闻媒体广告违法率处于全国较低水平;以城市建设战役为契机,坚持提升与整治并举,全市共拆除户外广告牌、店招广告面积约4。7万平方米,改造提升主干道店招广告约5。56万平方米,户外广告设置进一步规范。

5。打击传销规范直销工作不断推进。持续打击传销高压态势,在线索排查、联合执法、案件查办、长效机制构建、理论调研等方面取得新进步。查办了2起网络传销案案件,探索积累了网络传销领域执法实践,得到国家工商总局直销局的重视与肯定;采取多项措施稳妥应对高额返利网等群体性突发事件,维护了社会和谐稳定;规范直销经营,加强对直销企业的政策引导、行政指导和教育督导,对申请直销许可的天福天美仕公司进行重点帮扶,行政指导厦门金日制药健全规范化运作机制,规范直销工作取得明显成效。

6。消费维权潜质不断提高。一是消费教育引导形式多样。透过发布维权报告、点评霸王条款、编印《_消费宝典》等,提升了消费者科学消费、合理消费的意识。二是维权网络建设规范高效。以点带面引导商家推行七天无理由换货、先行赔付等诚信举措,扩大维权网点覆盖面,统一网点形象设计,网点的自律作用充分发挥,和解息诉率达90%以上。三是旅游市场专项整治效果明显。年初餐饮“宰客”事件发生后,迅速采取有力措施,旅游市场秩序得到有效整治。思明区局还以此为契机,用心争取政府支持,将打造消费环境城区列入区政府重要工作日程,构成了政府牵头、齐抓共管的良好格局。四是消费维权效能整体提升。主动融入社会大调解格局,首次实现工商所与街道法庭的诉调对接,在鼓浪屿成立了全省首个5A景区人民调解委员会,消费纠纷得到有效化解。

7。企业信用体系建设扎实推进。修改完善《_市工商局企业信用分类监管办法》,用心推进企业信用分类监管;持续推动商品交易市场诚信体系建设,培育了10家诚信市场示范点。_区局指导吉家家世界装修建材家居市场获评“20__年度全国诚信示范市场”;指导开展“守合同重信用企业”活动不断深入,经市政府批准,认定了_年度我市“守合同重信用企业”588家,并透过诚信建设系列活动,发挥诚信典型的示范效应和引导作用,提升了企业的知名度和竞争力。继续推进清理和规范中介机构工作,规范了中介执业行为,净化了市场经济环境,得到监察部马馼部长、省纪委书记、市委于伟国书记的充分肯定。

8。依法行政水平稳步提升。以争创厦门市首批依法行政示范单位为契机,全面落实法制工商五年规划,制定了《重大行政决策程序试行规定》,规范了行政决策机制;狠抓行政强制法的贯彻落实,广泛开展教育培训,修改案管系统模块,规范配套执法文书,确保行政强制法准确实施;组织对各办案部门办理的企业登记、流通许可、户外广告许可和行政处罚案件进行了执法大检查,强化执法监督,规范了执法行为;湖里区局探索听审分离的案件听证模式,有效降低执法风险;出台了《理论调研及成果转化应用考评办法》及实施细则,促进了理论调研成果转化。

9。各类市场监管工作有序开展。一是加强市场主体监管。组织开展了“查处无证无照经营八闽出击专项行动”,巩固推进“黑网吧”治理工作。共立案查处擅自设立互联网上网服务营业场所案件139件;查处办结各类无照(证)经营案件247件,罚没金额_元。二是开展格式条款侵权行为专项整治行动,查办各类合同案件102起,罚没款总计_元。稳步推进公共服务行业治理工作,查处了4起银行利用格式合同转嫁登记费的案件,有效破除了银行金融业长期存在的霸王条款。三是加强网络商品交易及有关服务行为监管。按照“以网管网”、“依法管网”、“人才兴网”的要求,开发并试运行“_工商局网络商品交易监管平台”,起草了《网站信用监督管理办法》,网络市场监管取得了初步进展。四是用心开展“扫黄打非”、动漫市场、“打非治违”、非煤矿山、农资市场、汽车销售市场、打击走贩私和经销无合法来源进口商品行为等专项整治,有力维护了市场经济秩序。

(三)加强基础保障建设,提升队伍素质取得新成果

坚持以基层建设和基层基础建设为重点,全面加强干部思想政治建设、业务潜质建设、工作作风建设,“三个过硬”干部队伍建设明显提升。

1。干部队伍建设不断加强。用心推进学习型党组织建设,落实中心组理论学习,各级领导班子的职责意识和潜质水平有效提升;充分利用系统内外培训资源,广泛运用信息技术手段,抓好全员培训、集中培训和网络培训。今年,共组织329名基层干部参加为期半年的福建省工商系统工商所监管执法业务全员培训;举办了23期专项业务培训,参与各类培训班_人次,干部队伍的整体素质和业务技能不断提高;按照总局人才队伍建设“五年规划”要求,以专家型、复合型人才和紧缺人才为重点,加强干部多岗位锻炼,发奋提高干部的综合素质,去年共选派6名干部到基层一线挂职。初步建立了干部交叉任职、多岗位锻炼的交流机制,干部资源配置不断优化,优秀人才的培育机制不断完善。

2。基层基础工作全面推进。用心开展“基层组织建设年活动”,市局专门召开基层经验交流会,汇编先进基层工作经验,有效提升了基层依法行政的潜质。重视基层基础设施建设,持续开展“人民满意红旗工商所”达标评比活动,基层组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。思明区局试运行精实管理软件,运用科技手段促进工作落实。海沧区局推行贯穿全年抓亮点的工作指导机制,透过抓亮点促进效能提升。同安区局整理编纂《工商所执法巡查简明手册》,使基层执法人员做到按菜单巡查、依标准执法、常态化记录。

3。党风廉政和行风效能建设取得明显成效。认真落实党风廉政建设职责制,扎实推进具有厦门工商特色的惩防体系建设;围绕持续党的纯洁性这一主题,开展了“三个专题”党风廉政教育;完善权力运行风险防控系统,党风廉政和惩防体系建设取得明显成效。在全省工商系统、市直机关“尚德昭廉,为民服务”岗位廉政教育演讲比赛中,均取得优异成绩。政风行风效能建设成绩突出,20__年我局被列为全市政风行风建设免评单位,在市政府绩效评估中位居前列,有14个基层工商所被市政府授予“群众满意基层站所”称号。_区局在_区20__年度民主评议政风行风工作中,在28个参评单位位列第一。

4。信息化建设水平不断提高。研究制定了《_市工商局_信息化建设规划》,明确了不一样时期、不一样阶段的工作任务和工作重点;完善升级综合应用平台、公共服务平台、内部管理平台“三个平台”建设,促进信息技术与工商业务进一步融合;我市流通环节食品安全监管系统(二期)、内部系统运维管理平台、数据质量管理系统、12315应急备份冗余系统等信息化重点项目建设稳步推进;数据质量全面提升,顺利透过国家总局的年度检查验收。

5。精神礼貌建立成绩突出。对照6个测评体系进行分工、指导、明查暗访和跟踪落实,理解了系统行业礼貌检查,启动道德领域突出问题专项教育和治理工作,组建学雷锋志愿服务队,完成了全国礼貌单位“五个一”建设,举办道德讲堂进企业、进超市活动,受到市委礼貌办充分肯定,为我市再夺礼貌指数测评第一名做出了突出的贡献。

 工商所工作总结篇三

今年以来,在市党委、人民政府和自治州工商局的正确领导下,__工商局顺应当前改革发展形势、不断更新强化理念思维,积极主动担当社会责任,以更加有为的魄力、更加坚定的信念、更加奋取的精神,解放思想、凝神聚力,各项工作有序推进。

一、以抓内部管理为基础,推进各项工作开展

一是加强基层党建。启动不合格党员处理程序,对空挂党员进行除名,并对党支部进行换届,强化支部队伍,夯实基层党组织建设基础,开展党建示范单位及党员先锋岗创建活动;二是加强干部培训。组织干部参加总局、区局远程教育培训,共参加远程教育6人次,积极参加州局、地方政府组织的各类培训班、讲座,自主举办注册登记、消费维权、市场监管等法律法规培训班。干部参训人数达36人次112天;三是加大外宣力度,提升部门形象。今年以来分局狠抓信息质量,共发布信息63期,其中人民日报新疆频道、凤凰网、亚心网、天山网、新疆平安网、博尔塔拉报等各类新闻媒体刊稿共102篇;四是积极组织推进机构改革各项工作。确保人心不散、队伍不乱、工作不断,整理并移交地方组织部干部人事档案18卷,对固定资产进行2次清查,就财务移交相关事宜与相关部门进行会谈3次。

二、以改革为动力,服务地方经济发展

㈠强化职能,抓好窗口服务。落实改革各项政策措施,努力营造宽松平等的准入环境,为__市、综合保税区、金三角工业园区经济发展做好服务。截止9月底,分局共登记各类市场主体1204户,注册资金32、62亿元。与去年同期相比分别增长8、8%、17%。其中企业601户(内资企业95户,私营企业506户),注册资金32、06亿元,与去年同期相比分别增长10、9%、18、2%;个体工商户603户,从业人员1584人,注册资金0、56亿元,与去年同期相比分别增长8、3%、6、0%、10、9%。新增企业73户、变更128户、注销21户;个体新增76户、变更28户、注销49户;受理食品流通许可设立12户、变更8户、延期8户、注销5户;受理档案查询51户;积极为企业拓宽融资渠道,受理动产抵押4件,主债权金额3000万元;办理股权出质登记1件,担保债权5000万元。

㈡多措并举,落实登记制度改革。采取多项措施,全力落实“三证合一”登记制度改革工作。一是主动向分管领导做专题汇报,争取支持;二是加强干部培训,进一步提升窗口人员业务素质;三是做好宣传,利用电子显示屏、微信群、宣传单等多形式向市场主体广泛宣传。目前,已接待企业电话咨询100余户次。颁发加载统一社会信用代码的营业执照7份;四是认真实施“先照后证”。落实国务院及总局文件精神。截止9月底,已对涉及公共卫生许可、餐饮服务许可、食品流通许可、成品油经营、道路运输经营等行业共93户市场主体落实工商登记前置审批事项改为后置审批。

㈢夯实登记业务基础。对分局在册登记的578户企业档案进行核对、整理,统一扫描,共整理扫描在册企业档案578户,共618盒、4334卷;其中开业578卷、变更1569卷、年检2187卷;股权出质10卷;其他305张。自行扫描档案新设立登记及变更登记的80卷,做好上传至整编系统准备。

㈣主动作为,扎实推进企业信息公示工作。采取集中培训、电话通知、上门服务、窗口指导等方式切实保障年度申报工作有序、稳步推进。20__年度应年报企业446户,已年报企业416户、未年报企业30户,年报率93、27%;20__年度应年报企业522户,已年报企业476户、未年报企业46户,年报率91、18%。已将46户未年报企业移入经营异常名录。20__年度个体应参加年报469户,已报407户,未报62户,年报率86、8%;20__年度应年报个体户547户,已报483户,年报率88、30%。指导20__年3月1日至今变更注册资本及股权的64户企业进行其它自行公示信息填报补录。

三、加强执法维权,提高执法公信力

㈠以执法为手段,营造公平竞争环境。认真开展节日市场、文化市场、食品安全、危险品、重点商品、校园周边等专项检查36次,检查各类经营主体2220户次,查办违法案件3件,罚款6000元。

㈡以维权为中心,打造放心消费环境。以贯彻落实新《消法》为契机,扎实开展“3·15”系列活动。坚持“维权就是维稳”的理念,不断深化“两个平台”建设,在学校、妇联、残联、老龄委建立维权服务站10个,全市16家单位纳入消费维权成员单位大维权工作机制,建立消费维权教育基地2处,加大对特殊群体的保护力度,举办讲座3场次,通过宣传教育,我市消费环境不断优化。截至9月底,分局受理各类投诉申诉举报5件,办结5件,办结率100%。

㈢以维稳为重任,发挥部门职能作用。一是组织开展“3·15”、“4·26知识产权”、食品安全、“扫黄打非”等宣传活动;二是发挥部门联动机制,认真落实“管制器具”、“危爆物品”等各类专项检查,对辖区服装、手机电脑(维修)、网吧等涉及“三非”的经营场所进行全面摸排,出动执法人员22人次,检查经营户102户次;三是开展创建活动,提升维稳意识。在抓好本单位“民族团结模范单位”、“平安单位”、“无邪教单位”创建的基础上,以全覆盖的形式在个体经营户中开展“平安商户”、“无邪教经营者”创建活动和民族团结知识宣传教育活动,举办“平安建设”知识讲座2场,受教个体工商户430户,同时结合“访惠聚”活动开展入户宣传教育,上门走访宣教个体工商户920户次,初审评选“平安商铺”320户,命名“无邪教”商铺320户。

四、20__年工作计划

㈠继续深入推进机构改革各项工作。一是全力配合机构改革、职能整合等改革过度期的各项工作要求,整顿市场经营秩序,严厉查处一批损害消费者合法权益,扰乱市场经营秩序的违法违规行为;二是认真完成市委、市政府和上级工商部门交办的各项专项执法工作,在开展日常市场监管的同时,全力配合相关职能部门开展好各类专项执法检查。

㈡夯实登记业务的基础性工作。一是扎实落实“三证合一”登记制度改革工作,加强与相关部门积极协调,结合20__年报工作,加快完成新证换发工作,做好登记信息统计分析;二是做好行政审批制度改革工作,按照法制办要求,对行政审批事项及非行政审批事项一一梳理,提高依法行政能力;三是加强干部培训教育力度,特别是对新业务、新知识的培训,争取干部对口援建城市的培训和挂职锻炼。

㈢加强社会维稳及宣传工作。一是严格落实安保值班制度;二是加强维稳工作的对外宣传教育,结合执法检查继续加强经营者的宣传教育工作,做到教育和治理相结合。

㈣继续做好机关作风工作,加强廉政建设。一是认真贯彻落实《__市落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法(试行)》,推进两个责任有效落实;二是强化政治纪律。严格落实自治区党委《关于共产党员、党组织违反党的政治纪律行为的处分规定》和《自治州国家公职人员违反政治纪律行为处理暂行办法》等规定,进一步健全和完善绩效考评工作机制,不断推进绩效考评工作系统化、科学化、规范化;三是继续深入开展理想信念和廉洁从政教育,把党风廉政建设纳入日常工作部署之中,有规划、有重点、有步骤策划好反腐倡廉宣传教育活动。

工商所工作总结篇四

20__年上半年我局在县委、县政府和市工商局的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、省委十一届四次全会精神、全县经济工作会议精神和全市工商工作会议精神。积极推进工商体制改革、职能划转和工商登记制度改革。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,抢抓“四个机遇”、营造“四个环境”、努力实现新的突破。按照“六定”“五有”“一个确保”工作方法,突出工作重点,强化工作措施,狠抓工作落实。主动履行市场监管基本职责,着力营造宽松平等的准入环境,公平竞争的市场环境,安全放心的消费环境,和谐干事的工作环境。现将我局201_年上半年开展工作情况汇报如下:

一、主要业务工作开展及完成情况

(一)抢抓注册登记制度改革机遇,营造宽松平等的准入环境,努力在服务发展上取得新进展。

以工商注册登记制度改革为契机,鼓励以创业带动就业。进一步完善首问负责制,县域通办制,招商引资项目保姆服务制,工业园区建立咨询服务联络点,窗口一口清一站式微笑服务,预约上门及便民流动注册办照服务,注册资本认缴制,年检验照年度报告制。始终坚持“非禁即允非限即可”准入原则及“三通”便民服务要求,限度放宽降低准入门槛,激发市场主体发展新活力。201_年1-6月,全县新增各类市场主体1267户,注册资本82308、3万元,同比分别增长51、19%,81、31%。其中:内资企业21户,注册资本10176万元;私营企业145户,注册资本51806万元,同比分别增长58%,77%;个体工商户1047户,注册资本9802、8万元,同比分别增长47%,52%;农民专业合作社54户,注册资本11523、1万元,同比分别增长64、15%,83、45%。至201_年6月全县实有各类企业,个体工商户总数为23154户,注册资本64、69亿元。其中:内资企业312户,注册资本8、46亿元;私营企业1383户,注册资本24、02亿元;个体工商户21009户,注册资本7、66亿元;农民专业合作社337户,注册资本2、67亿元。从3月1日起执行公司注册资本认缴工作以来全县共登记市场主体876户,注册资金70263、9万元;办理企业股权出质设立登记2户,出质股权数额1260万元人民币,帮助企业实现质押贷款1260万元人民币;办理动产抵押登记9件,为企业实现融资1207万元人民币。实地回访微型企业65户,协调财政部门将扶持微企资金(省级第四批资金280万元人民币、市级第四批资金40万元人民币)320万元人民币及时划拨兑付给微型企业。根据(毕微企通[201_]2号)201_年我县扶持微型企业发展指标170户已分解到各分局,按照县局要求,此项工作在八月底前完成下达任务。截止6月20日已发展微型企业86户,已完成全年指标任务50%。

(二)抢抓《商标法》修订实施机遇,营造公平竞争的市场环境,努力在维护民生上有新举措。

1、是继续实施商标强县战略工程,积极促进地方品牌经济发展。

围绕“注册一个商标,带动一个产业,发展一方经济”的品牌发展理念积极打造地方品牌。拟定并已向县委政府呈报《__县品牌文化资源保护攻防方略及工作建议》,受到县委政府领导高度重视,目前已解决本土品牌文化资源商标注册保护及“奢香夫人”驰名商标申报费用83万元人民币,拟定《__县地理标志证明商标申请注册实施方案》,《__县申请认定“奢香夫人”驰名商标工作实施方案》,落实了108件保护性注册的本土品牌文化资源商标申请,同时进入了申请注册__漆器、__天麻、__皱椒、__豆制品地理标志商标和争创“奢香夫人”驰名商标的实质性流程。引进贵州省宏志知识产权服务有限公司为我县商标品牌发展提供零距离服务,目前共指导我县市场主体申请商标注册23件,其中农产品商标12件,微型企业申请商标注册3件。指导__吴记老字号食品有限责任公司等三家公司申请贵州省商标,正准备资料申请必须注册加以保护的218件本土品牌文化商标。上半年共计查处商标侵权案件13件。

2、以广大消费者健康安全为己任,加强流通环节食品安全监管。

在流通环节食品监管职能划转过渡时期,切实做到思想不乱、心思不散、标准不降、力度不减。1-6月完成食品快检560个批次,食品定向抽样76个批次,开展对校园周边食品安全市场检查,规范“易票通”台账14户,督促5户经营者办理相关证照,开展“两节”食品市场整治,检查整治食品经营户1035户,查办过期食品案件23件,罚款6、16万元人民币。

3、以维护公平正义为重点,进一步提高竞争执法和打击假冒伪劣执法工作水平。

1-6月全局共查办一般程序案件109件,结案95件,未结案14件,收缴罚没款33、47万元;简易程序案件266件,罚款1、52万元人民币。全局收缴罚没款共34、99万元,入库数31、99万元。已结案的95件一般程序案件中,食品安全案件23件;商标侵权案件13件;广告案件1件;产品质量案件8件;合同案件1件;违反注册登记案件46件;其他案件3件。

4、强化合同监管工作。

完成守合同重信用单位申报复核,共申报(复核)2013年度守合同重信用单位56户,其中新申报市级4户,省级10户,复核市级10户,复核省级32户。办理格式条款备案9件,其中建筑施工合同5件,商品房买卖合同4件。

5、继续开展红盾护农保春耕、保夏种、保秋播工作。

以全面开展农资产品监测抽检为抓手,重点推进红盾护农保春耕工作。1-6月各分局共检查农资经营户196户,抽检化肥样品65个批次。对检测结果不合格的7个批次立案调查,罚款2、89万元。

6、配合有关部门做好安全生产、信访维稳及整脏治乱多彩贵州文明行动等工作。

一是按照年初制定的工作方案及与各分局签订安全生产目标管理责任书,开展安全生产宣传活动和安全生产大检查活动。上半年共上报安全生产报表21期,安全生产工作小结21次,工作简讯2篇。二是认真履职为全省项目观摩会顺利召开保驾护航。(1)是以整脏治乱,服务大会为宗旨。积极发动和倡导沿线经营户规范经营,文明经商,树立__经营业主“明礼知耻、崇德向善”新形象;(2)是开展户外广告专项整治,对影响我县市容市貌、环境卫生的户外广告开展专项整治行动,开展专项整治4次,清理户外广告183则。(3)是积极配合工能局等单位协调__城区分散的7户牛肉宰杀户集中到贵州蓝雁集团食品加工车间进行宰杀。

7、切实抓好农村及城乡结合部校园周边黑网吧等娱乐场所查处取缔专项整治工作。

今年以来我局牵头协同文化、公安、教育等部门共出动执法人员325人次执法车辆102台次,查处取缔黑网吧经营户13户,当场查扣收缴黑网吧电脑239(套),立案查处黑网吧案件13件。有效净化校园周边环境和为未成年人健康成长创造良好环境。这一工作得到县委政府高度重视和肯定,5月29日县委张翰时书记在查处的黑网吧登报贵州都市报刊头签批:感谢工商局的同志们及时端掉了4家黑网吧。

(三)抢抓《消法》修订实施机遇,营造安全放心的消费环境,努力在构建和谐上取得新成效。

1、上半年县消协及12315共受理消费者投诉91件,调解91件,调解率100%,共计为消费者挽回经济损失26、33万元;

其中万元以上投诉3件。

2、开展“服务群众、消费_放飞中国梦”主题演讲和企业“富而思源、富而思进”爱心捐助贫困留守儿童及普法_谜竞猜等形式多样的3、15系列宣传纪念活动,大力宣传新修订《消法》的贯彻实施。

3、上半年全面加强流通领域商品质量及服务的监管监测。

1-6月开展石油液化气掺混二甲醚、快递等商品质量及服务行业的专项整治_动。共检查快递公司6户,发出责令整改通知书1份,办理快递行政指导案件5件。检查液化石油气充装单位1户和民用液化石油气经营门店11户。对人造板、钢筋、电线、民用液化石油气、电压电饭锅等流通领域10个样品商品质量送贵州省质检院进行专项监测。构建了和谐稳定的消费环境。

(四)抢抓工商行政管理体制改革和党的群众路线教育实践活动开展机遇,营造和谐干事的工作环境,努力在加强自身建设上取得新突破。

1、在县委、政府和市局的坚强领导下,认真做好下划各项准备工作,妥善处理好历史遗留问题,进一步加强自身建设。

一是按照(黔府发[2013]29号)文件精神,全面完成我局公务员及事业单位人员人事档案划转移交地方管理工作。向县委组织部移交副主任科员人事档案9个,向县人社局移交科员人事档案72个,事业编制人员人事档案7个,机关工勤人员人事档案5个,离退休人员人事档案85个,死亡人员档案42个。二是根据(毕工商通[201_]31号、黔工商办[201_]11号)目标考核通报通知要求。获一等奖的按干部职工20%比例评定__县工商局2013各类优秀等次人员18人次。三是做好离退休干部维稳工作。先后走访慰问了我局离退休老干部、遗孀、遗属92户。每户送去了一封《慰问信》和慰问金300元。

2、继续强化数据质量建设,确保各类数据真实有效。

一是及时将市局信息中心下发的错误数据5批计19条整理后下发到各单位修改,与去年同期相比错误数据下降了99、4%。二是对县局内部工作平台以及政务中心网站进行信息更新及维护工作,更新各类信息共计300余条。下发数据质量通报3期。三是积极向县委政府编发报送每月一期、季度、半年市场经营主体注册登记动态分析报告,充分利用市场主体登记注册基础信息为县域经济发展及党委政府的宏观决策、投资引导等发挥参谋参考作用。

3、加强政务信息调研工作,积极向新闻媒体提供新闻线索和宣传素材,增进全社会对工商行政管理工作的了解和认同。

上半年我局共撰写政务信息321条。其中:市局信息平台采用54篇,中国工商报及贵州政协报等省级以上报刊采用信息62篇;撰写调研文章11篇。

4、加强法治工商建设,依法行政取得显著实效。

一是认真开展案件核审及行政许可(处罚)卷宗评查工作。到目前为止我局共查办一般程序案件109件,结案95件,未结案14件,收缴罚没款33、47万元;简易程序案件266件,罚款1、52万元人民币。全局收缴罚没款共34、99万元,入库数31、99万元。对县局2013年7月至12月期间办结的行政许可、行政执法案卷进行了集中交叉评查。共评查各类行政执法案卷581件。其中:行政处罚案卷124件、行政许可案卷457件,对评查出的问题要求限期制定整改措施。二是继续开展行政指导及法律法规学习培训力度,上半年共开展行政指导1969件,其中“项目+案例”12件。举办法律法规学习培训6期;开展“一月一法一考试、法律六进、等工作及“六五普法”的学习宣传活动。共发放宣传手册5000份,宣传资料7000份。

5、继续深入开展“党建扶贫”、“四帮四促”、“美丽乡村建设”帮扶结对工作,用拓展的工作渠道延伸帮扶链条。

201_年按照县委政府安排将我局党建扶贫联系点调整到果瓦乡五星村和隆里村,按照县委政府“54321”结对帮扶的安排,局机关45名干部职工向果瓦乡五星村和龙里村结对帮扶58户贫困户,局党组一班人多次深入果瓦乡隆里村,与乡村两委班子及村民交流沟通,从瓢井工商分局专门抽派一名老党员、一名大学生公务员驻村开展党建扶贫工作与驻村干部吃住在村深入调研,针对果瓦乡隆里村实际,组织果瓦乡领导,隆里村两委及部分村民代表到七星关区清水浦橙满园村外出考察学习开眼界阔视野长见识,参与拟定隆里村农村经济发展和农民致富奔小康规划。拟扶持发展隆里村农民专业合作社3户,微型企业5户,发展个体工商户25户。4月18日,局党组书记率有关人员将全局干部职工捐款为隆里村20名留守儿童每人每套价值300元的书包、文具20套,为村里45户极贫户每户购买化肥2包,价值金额共一万余元的扶贫济困物品亲自送到了留守儿童和极贫户们的手中。

6、认真开展党的群众路线教育实践活动。

上半年根据县委、市局党的群众路线教育实践活动先学先查先改的要求,按照“规定动作不走样”、“自选动作有创新”的要求扎实开展活动力求取得实效。我局先后召开了活动动员启动大会,加强了干部队伍政治理论和业务知识学习教育培训,发放相关学习资料和组织学习党章等有关篇目,下发了《__县工商局关于党的群众路线教育实践活动启动期间先学先查先改实施方案》等制度。共征求到各类意见68条,印制群众路线教育实践活动小卡片100张,编制“党的群众路线教育实践活动工作简报信息”43期,向县委、县政府等有关部门发出《征求意见函》12份,向市局及各科室发出《征求意见函》17份,组织我局中层干部、窗口服务部门等岗位共计34人到毕节监狱开展警示教育、到“将军山之役纪念碑”前开展重温党的历史,弘扬长征精神活动。将各分局、县局股室队事业单位征求意见反馈市局,并对存在的问题进行逐条梳理,建章立制,明确相关部门制定相应整改落实措施。在5月6日全县党的群众路线教育实践活动办举办的知识抢答和演讲比赛活动中我局分别摘金夺银,知识抢答获第一名,演讲比赛获第二名。在弘扬先进树立典型活动中向市委、县委申报表彰先进基层党组织3个,优秀共产党员2名,优秀党务工作者1名。

二、存在问题

(一)人少事多矛盾仍然突出,尤其在基层工商分局表现更为明显。

(二)因多方面因素非公经济及微型企业发展进度不好。

(三)工作亮点和创新驱动动力不足。

三、下一步工作打算

(一)是工商系统在体制转轨人员划转期间,要随时了解干部职工特别是离退休干部的思想动态,保证干部队伍思想稳定;做好人财物顺利划转移交及相关工作衔接。

(二)是全局上下应在上半年各项工作完成进度的基础上,总结谋划好下半年及三至四季度工作进度,务必紧扣全年各项工作目标,抓好工作重点、突破工作难点、突出工作亮点。

(三)是以《商标法》、《消费者权益保_修订实施为契机,紧扣毕节七星关__同城化主题,制定符合__实际的商标发展战略,认真开展好红盾护农保春耕保秋种工作,加大打击假冒伪劣商品力度。

(四)是把队伍建设同党的群众路线教育实践活动有机结合,实事求是讲实干、抓创新、重落实、求实效,通过教育实践活动开展在加强工商部门自身建设上取得新突破。

工商所工作总结篇五

20__年,分局人事科在分局党组的正确领导下,在各部门的支持帮助下,以党的十九大精神、“三个代表”重要思想和社会主义核心价值体系为指导,深入贯彻省局、市局关于人事工作的重要指示,紧紧围绕分局党组全年工作的基本思路和主要目标任务,坚持“依法行政、文明监管”的工作方针,以服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,积极推进干部人事制度改革,努力开创人事科各项管理教育工作新局面,现将20__年主要工作汇报如下:

一、工作情况

(一)开展教育整顿,加强队伍建设开展教育整顿,教育整顿

1、加强机关作风建设。

20__年7月分局人事科结合省、市局工作安排,在全局范围内开展了作风纪律整顿月活动,通过此次活动的开展,全面加强了分局作风纪律建设,切实解决作风纪律方面存在的突出问题,进一步提高了工作效能和服务水平。

2、加强学习型队伍建设。

按照建设学习型系统、学习型机关、学习型干部的要求,结合全市系统“兴商富民创新年”活动,立足岗位、紧贴实际、多措并举,制定并下发了《_分局2__年干部教育培训计划》和《_分局党组中心组20__年度学习计划》,坚持党组中心组每月组织一次学习,干部职工每周组织学习一次,在全局干部职工中形成了良好的学习氛围,同时不断加大培训力度,截止20__年11月,分局人事科共组织各类型培训班11期,培训285人次,大幅度提高了干部履职能力和服务水平。

3、按照省、市局通知要求和_局长在全省系统“千名干部到基层、调研帮扶解难题”工作视频会议上的讲话精神在全局范围内深入开展“千名干部到基层、调研帮扶解难题”活动,通过采用听取汇报、召开座谈会、问卷调查、个别约谈、实地察看等方式到基层单位调研,认真听取干部职工的意见建议,对基础性材料进行深入细致地分析,研究解决问题的办法,从提升履职效能、推进非公有制企业党建工作、加强队伍建设、基层基础建设、服务经济社会发展等方面查找需要帮扶解决的问题和工作中存在的薄弱环节,分析原因,寻找对策,对梳理出的问题,按照分局能够解决和请求上级部门解决进行分类,对分局能够解决的提出了初步的解决方案,对请求上级部门解决的问题已上报上级主管部门。

(二)深入开展创先争优活动深入开展创先争优活动创先争优1、以“树典型、学先进、比贡献”为主题,在全局党组织中深入开展创先争优评比表彰活动,通过省、市两级评比,最终_分局服务窗口被评选为全省系统群众满意服务窗口;_同志被评选为全省系统优秀共产党员;_同志被评选为全省系统优秀党务工作者;_等3位同志被评选为全省系统优秀工商干部;_分局被评选为全市系统先进工商局;_工商所党支部、_工商所党支部、机关党委被评选为全市系统先进基层党组织;_工商所被评选为全市系统先进工商所;企业科、_工商所被评选为全市系统群众满意服务窗口;_等12名同志被评选为全市系统优秀共产党员;_同志被评选为全市优秀党务工作者;_同志被评选为全市优秀党支部书记;_等12名同志被评选为全市系统优秀工商干部。

1、通过此次表彰活动,树立典型,进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性。

2、进一步巩固扩大创先争优活动成果,牢牢把握科学发展主题和服务地方经济社会跨越式发展这一主线,以“一诺三评三公开”为抓手,以争创满意工商局、满意工商所和满意服务窗口为载体,改进机关和基层作风。

20__年度,分局党员共完成公开承诺180人次、基层党支部书记对党员点评450人次、完成并发布创先争优活动简报37期。

(三)努力做好人事教育工作

1、根据市局《关于在全市工商系统人事部门开展“钻研组工业务、遵守人事纪律、争创优秀组工干部”主题活动的通知》精神,分局人事科从6月中旬开始,紧紧围绕分局人事工作实际,教育引导人事干部带头坚持原则,带头钻研业务,带头遵守纪律,立足岗位比业务、讲奉献、创优秀,在破解难题和解决问题中创先争优,为分局各项工作的创新发展提供了强有力的组织保障。

2、根据市相关文件要求,完成了分局职工职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作,并且完成了90名干部正常晋级、晋档工作以及分局6名离退休干部审批程序,工作中认真细致,摸清情况,吃透政策,分类登记入册,做到了准确无差错。

对上报局的有关材料,掌握政策、严格把关、随到随审、保质保量的完成了任务。在具体的工作中没有出现任何差错,认真细致的工作态度得到了大家的充分肯定。

3、组织全科工作人员认真对照工作要求,开展自查自纠,面向广大干部职工倾听意见,查找工作中的不足,认真整改;

加强学习,提高思想认识,树立奉献意识,树立服务全局观念,努力做好人事保障工作,发挥上传下牵纽带作用,确保全局各项工作的顺利进行;其次,积极参加岗位练兵活动,提高业务能力,掌握好工作中常用的应知应会知识。此外,加强与各部门的联系,提高协调意识,提升工作艺术,认真完成党组及上级人事教育部门交办的各项任务,保障全局工作的正常运行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各种规章制度抓落实不够,对干部管理的一些措施有所放松,亟待加强。

2、工作思路不够开阔,还没有完全做到适应新形势下工商行政管理职能转变的需要,在干部管理上还缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多,深入基层不够,对人事教育工作新情况、新问题应对措施滞后,没有做到及时发现情况,制定措施,对领导的参谋作用发挥的不够。

三、20__年工作打算

1、根据市、分局创先争优活动实施意见,继续坚持不懈开展创先争优活动。

2、按照省、市局要求,继续做好基层基础建设和工商所规范化建设相关工作。

3、继续深入开展岗位练兵活动,做好评比上报工作。

4、继续做好人教科相关工作。

20__年,人教科全体人员,团结一致,较好的完成了工作任务。20__年,我们将进一步增强紧迫感、责任感、使命感,立足岗位,克难奋进,为圆满完成工作任务而努力奋斗。

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派出所所长工作计划集锦四篇


有长期工作计划的企业效益通常优于没有计划的企业,我们需要制定一份后续的工作计划了。一个良好的工作计划是可以展现一个人能力的重要体现。在写工作计划时有没有没有技巧呢?以下是小编精心收集整理的派出所所长工作计划集锦四篇,带给大家。请阅读后分享你的朋友!

派出所所长工作计划 篇1

派出所副所长工作计划

一、引言

派出所副所长是基层公安工作中的重要职位之一,承担着维护社会治安秩序、保护人民群众生命财产安全以及领导管理派出所工作等重要责任。为了更好地履行副所长的职责,制定一份详细具体且生动的工作计划是至关重要的。本文将详细介绍派出所副所长的工作计划,着重从工作目标、重点任务和实施策略三个方面进行分析和阐述。

二、工作目标

1. 加强维护社会治安秩序能力:通过加强队伍建设、提升技能水平和完善工作机制,提高派出所侦查打击犯罪和维护社会治安秩序的能力。

2. 保护人民群众生命财产安全:加大对刑事犯罪的打击力度,提高侦查破案率,努力提升人民群众的安全感和满意度。

3. 提升派出所综合管理水平:加强对派出所各项工作的管理和指导,提高工作效率和执行力。

三、重点任务

1. 强化队伍建设:制定并执行培养和选拔优秀警察人才的计划,加大对警察培训和职业道德教育的力度,提高干警的专业素质和工作能力。

2. 深入开展扫黑除恶专项斗争:根据上级公安机关的工作要求,组织开展打击黑恶势力犯罪的行动,确保派出所管辖区域内的社会治安秩序稳定和长治久安。

3. 提升应急处突能力:加强对突发事件的处置能力培训,建立健全应急预案,加强与相关部门的合作,提高处置突发事件的应对能力。

4. 加强社会面防控工作:加大对社会面安全风险的排查和防控力度,加强涉黄、涉毒、涉黑等违法犯罪活动的打击和取缔,确保派出所辖区的社会安全稳定。

5. 加强与群众沟通和联系:建立健全警民互动机制,定期召开警民座谈会,听取群众意见和反馈,加强警民关系建设,提高社会的满意度。

四、实施策略

1. 制定详细的工作计划:根据工作目标和重点任务,制定每个季度具体的工作计划,并分解到各个具体岗位和人员,明确责任和工作要求。

2. 加强内部协作与配合:组织定期会议和工作汇报,加强内部沟通和协作,确保各项工作有序开展,并及时解决工作中的问题和难题。

3. 积极开展外部合作与互动:与其他派出所、公安机关以及有关政府部门、社区组织等建立良好的合作关系,共同开展维护社会治安秩序和保护人民群众安全的工作。

4. 加大宣传力度:充分利用现代化技术手段,通过微博、微信、电视等传媒,加强对派出所工作的宣传和报道,提高公众对派出所工作的认知度和支持度。

五、总结

派出所副所长是基层公安工作中的核心职位之一,有效地制定和执行工作计划对于副所长履行职责具有重要意义。本文从工作目标、重点任务和实施策略三个方面对派出所副所长的工作计划进行了详细的阐述。副所长应注重队伍建设,开展扫黑除恶专项斗争,提升应急处突能力,加强社会面防控工作,并加强与群众的沟通和联系。在实施过程中,副所长应制定详细的工作计划,加强内部协作与配合,积极开展外部合作与互动,并加大宣传力度。通过坚持不懈的努力,派出所副所长一定能够取得显著成效,为社会治安稳定和人民群众的安全做出积极贡献。

派出所所长工作计划 篇2

派出所所长工作计划

作为一位派出所所长,我的工作任务是保护公民的个人和社会安全,维护社会稳定。这需要我在组织、协调、指导和监督派出所的工作方面承担重要角色。我将把握此机会,以高效、专业、有成效的方式来履行我的职责。

我的工作计划是以以下五个方面展开:

一、加强警务宣传和法制教育

一方面,我将采取多种措施加强警务宣传和法制教育,通过开展宣传和宣传教育活动、发布安全提示、发放警民手册等方式,普及公民应有的法律知识,引导大家遵纪守法。另一方面,我将通过持续改善警民关系,建立更加紧密的联系,增强群众对公安工作的认同感和信任感,进一步提高群众的法制观念和法治素质,推动社会主义法治建设。

二、提升民警素质

我将牢记“公安为民”的宗旨,加强民警素质的提升,以更加高效的工作为公民创造更加安全的社会环境。除了定期组织民警技能培训、专业练习和考核,我还将鼓励和支持民警参加各种外部培训,不断提升各级派出所工作人员在技术、专业、服务等方面的素质,更好地投入到公民安全保卫的斗争中。

三、严格执法,拓展工作范围

我将严格执法、认真履行各项保卫安全任务,采取积极的措施预防和打击违法犯罪行为,开展严打系列行动,以营造安全稳定的社会环境。同时,我将拓展工作范围,积极开展辖区巡逻、治安检查、维护市场秩序、打击黄赌毒等涉法涉案工作,确保政府立法实施不受干扰,不断提升派出所的工作效率和服务质量。

四、提升社区管治和服务能力

作为社会管理的重要力量,我将不断提升社区管治和服务能力,以更加优质、周到的服务,满足社会大众的各种需求。我将积极发挥派出所在社区管理和服务工作中的重要作用,落实“服务优先、依法治安”的总方针,并不断加强与居民的沟通,组织举办系列活动,努力维护派出所与居民之间的和谐关系,为公安工作的顺利开展奠定坚实基础。

五、加强队伍建设,营造良好工作氛围

在人才挖掘、队伍建设等方面,我将引导和推动派出所营造浓厚的工作氛围和创新意识,加强人才培养与激励,注重先进技术的应用和创新,实现工作质量与效率的平衡,使派出所队伍始终保持高度的战斗力。同时,我还将鼓励民警间互帮互助、相互支持,形成优美的工作氛围。

总之,我的工作计划是充满挑战、充满激情的,我相信,在此工作计划的指导下,派出所所长能够做好各项工作,展现公安之家的形象,营造安全、和谐的社会环境。

派出所所长工作计划 篇3

派出所副所长工作计划


第一章:


派出所是社会治安的第一道防线,副所长作为派出所重要岗位之一,承担着重要的职责和使命。为了更好地履行职责,提升工作效率和绩效,副所长需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。本文将针对副所长的职责和要求,结合实际情况,提出一份可行的工作计划。


第二章:岗位职责


1.协助所长管理派出所的日常工作,负责各项管理工作的具体实施;


2.组织、协调所内民警的工作,保证工作任务的顺利完成;


3.指导、培训所内民警的业务能力和法律素质,提升整体工作水平;


4.协助所长做好社会治安防控工作,维护社会治安稳定;


5.负责接待来访群众,妥善处理各类矛盾纠纷,为群众提供优质服务;


6.协助所长做好各类案件的侦破工作,提升破案能力和效率。


第三章:工作计划


1.提升管理水平:


a.定期组织开展各项例会,及时了解所内工作进展情况;


b.优化工作流程,简化工作程序,提高工作效率;


c.加强对民警的管理和指导,建立健全激励机制;


d.完善考核制度,激励民警积极性,提升整体管理水平。


2.提高业务能力:


a.组织开展各类培训,提升民警的法律素质和业务能力;


b.定期组织讲座和交流活动,分享经验和案例;


c.加强对新技术和新设备的学习和应用,提升办案效率;


d.定期开展模拟演练,提高处理突发事件的能力。


3.加强社会治安防控工作:


a.深入分析犯罪形势,制定相应的防控措施;


b.密切与社区、企事业单位合作,共同维护社会治安;


c.加强对重点人员和重点场所的监管,防范潜在风险;


d.加强对刑释人员的帮教和矫正工作,防止再次犯罪。


4.提升群众服务水平:


a.制定便民措施,提高群众办事的便利程度;


b.优化接待流程,提高接待效率和服务质量;


c.建立健全群众意见反馈机制,及时解决问题;


d.开展警民联谊活动,增加彼此的互信和沟通。


5.提高破案能力和效率:


a.建立科学、高效的破案机制,提升破案效率;


b.加强对案件侦查的指导和监督,确保案件质量;


c.优化警情研判,提前发现和预防各类犯罪活动;


d.加大侦破难度较大的案件的研究和攻关力度。


第四章:总结


副所长作为派出所的重要岗位,需要承担复杂的任务和责任。通过制定详细、具体且生动的工作计划,副所长可以更好地履行职责,提升工作效率和绩效。本文从岗位职责和要求出发,提出了一份可行的工作计划,通过提升管理能力、业务能力和服务水平,不断提高社会治安防控和破案能力,实现派出所的良性发展和长期稳定。


(总字数:1127字)

派出所所长工作计划 篇4

派出所所长工作计划

随着社会的不断发展,治安问题也愈加突出。作为基层管理者之一的派出所所长,其工作面临的压力和责任不可谓不重。因此,一份详细具体、生动易懂的工作计划显得尤为重要。本文将从派出所所长的工作任务出发,分析具体的工作计划。

一、安全防范

安全防范是派出所所长工作的重要任务之一。首先要做好小区和商业区的巡查和排查,及时发现可疑人员和异常情况。同时加强与小区业委会、物业公司的合作,共同维护社区的安全和稳定。另外,还需要加强对街面治安的管控,开展集中清查行动,打击各类违法犯罪行为,同时还要加强统筹力量,保障抢险救援力量的快速到达。

二、依法治安

依法治安是派出所所长工作的重中之重。派出所应当根据情况和需要,加强对治安拘留所的管理和监管力度,能够严把治安拘留所底线,对存在的问题进行深入剖析,提出有效的改善方案。同时还应当加强对社区矫正和管教的力度,从根源上控制治安问题。

三、服务群众

派出所所长的工作还需要关注服务群众。首先要做好工作机制,指导民警执法务实、服务群众。应当培养民警对群众的敏感度和服务意识,做到守护群众的权益。同时,还要大力开展警示教育、宣传教育、普及法律法规等活动,提高社会公众的法律意识。

四、政治工作

作为基层党员干部,派出所所长的工作还应当重视政治工作。派出所需要加强与社区、学校、企业等单位的联系,开展宣传工作,创造良好的舆论环境和社会氛围。加强与政府、公安、检察、法院等机关的合作,充分利用资源,加大工作力度,共同维护社会的稳定和安全。

五、队伍建设

队伍建设是派出所所长工作的基石。应当关注提高民警的职业道德、思想素质和工作水平,建立完善的考核机制,激励队伍士气和工作热情。同时,还要关注民警的工作条件和待遇,创造良好的工作环境和发展机会,留住优秀的人才。

六、信息化建设

当前信息化建设已经成为派出所所长工作的不可忽视的重要方面。应当加强以数据为基础的智慧警务建设,提高信息化水平。建立完善的信息共享和协调机制,加强与外部单位的信息交换,提升派出所的信息化水平和安全性。

综上所述,本文对派出所所长的工作任务进行一一分析,并提出了详细具体的工作计划。希望各位派出所所长能够认真学习,贯彻落实,为维护社会的稳定和安全、促进社会的发展贡献出自己的力量。

2023年司法所工作计划集锦


为了完成工作目标,我们应该对接下来的工作进行一个初步的计划。能够做到高效学习工作的人,他们往往会有着更适合自己的计划。优质的工作计划应该怎么撰写?以下是我们精心收集整理的2023年司法所工作计划,带给大家。建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

2023年司法所工作计划 篇1

20_年,湖南司法所在区司法局和街道党工委、办事处的领导下,将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕街道中心工作,充分发挥人民调解、法律服务、法制宣传、安置帮教等职能作用,为湖南街道的社会和谐稳定和经济发展做出应有的贡献。

一、主动开展人民调解工作,努力营造稳定和谐的社会环境

充分发挥基层司法所维护社会稳定“第一道防线”的作用,配合街道综治工作中心主动开展人民调解工作,努力营造稳定和谐的社会环境。依托街道、社区两级调委会组织网络,落实矛盾纠纷排查调处工作。每月组织一次排查、分析,每月组织一次汇报、上报协调处理情况,通过坚持和完善调解例会制度以及矛盾纠纷排查调处工作机制,将人民调解工作制度化、经常化、规范化。坚持常规排查与集中排查相结合,突出排查可能引发群体性事件和有越级上访苗头隐患的矛盾纠纷、历史遗留的疑难积案,对排查出来的矛盾纠纷要逐案按照《矛盾纠纷排查登记表》的具体要求核实情况,做好登记。同时,排查和调处原则上同步进行,力求排查一起,调处一起,化解一起。对一时难以解决的重大、复杂、疑难问题,要落实党工委领导和科室长包案,切实做到排查调解到位,落实到位。

二、切实做好社区矫正和安置帮教工作,确保取得实效

一是抓好服刑人员入矫环节。对前来报到的社区服刑人员进行严格的入矫教育,使他们认识到社区矫正同样是刑罚执行过程,以不放松对自己的要求,明确自己的在刑身份,找准自己的定位,端正态度,主动改造。

二是抓好日常教育劳动环节。认真做好每月一次的集中教育并形成制度,在教育劳动中始终按照制度规定执行,做到人人平等,一视同仁,充分体现刑罚的严肃性。主动拓展教育方法,采取个别座谈了解,电话汇报、报到、社区走访等方法,及时掌握社区服刑人员的思想工作情况,帮助他们化解心理上的障碍。

三是抓好日常监督管理环节。严格按照《鞍山市社区矫正对象奖惩考核暂行办法》的规定,加强日常监督管理,不图形式走过场,落实日常电话汇报、书面汇报和思想汇报工作,严格执行请假、会客等审批制度。定期召开监督考察小组成员会议,听取工作汇报,征求矫正意见,落实监护人和司法所走访考察制度,及时了解掌握社区服刑人员的情况,强化监督管理,从而杜绝脱漏管、再犯罪等现象的发生。

三、认真抓好法制宣传工作,努力提高街居干部法律素质

20_年是“六五”普法启动的第二年,要充分利用好每月调解工作例会这一有利平台,每月制订一期学法资料在会上进行集中学习,会后下发到各社区,由社区干部将学法资料粘贴在社区的宣传栏、橱窗中,通过以点带面,有效地提高了广大群众的法律知识和守法认识。安排司法所工作人员到相关的小学中学校担任法制辅导员,为学生上法制教育课。紧密结合党工委办事处的中心工作以及治安重点地区排查整治等专项活动,开展多种形式的宣传教育活动。组织协调好街道干部学法工作,重点学习《宪法》、《人民调解法》、《新信访条例》、《治安管理处罚法》等法律法规,进一步提高街道干部学法、知法、用法的能力。

四、主动推进法律服务工作,不断拓展和规范法律服务领域

进一步规范基层法律服务执业行为,以抓服务质量为侧重点,深化法律服务“三进”活动,将法律援助工作方法从“等上门”变为“走下去”,依托社区法律援助联络点,社区、妇联、残联、社保、劳动、信访等部门联系,为符合条件的群众提供法律援助,以充分保障社会弱势群体的合法权益,促进社会公平和司法公正。紧紧围绕和谐社区和拆迁中心工作,通过各种宣传渠道深入开展法律援助宣传,使广大群众,尤其是社会弱势群体了解法律援助,懂得利用法律援助来解决涉法问题,争取把“法律援助”打造成民心工程精品。

2023年司法所工作计划 篇2

今年上半年,孟河镇司法所在镇党委、政府和区司法局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,深入开展“发扬传统、坚定信念,执法为民”主题教育实践活动。今年恰逢中国共产党成立90周年和实施“xx”规划的开局之年,也是落实“xx”普法规划的第一年,因此我所紧紧贯彻镇第二次党代会精神,强化基层基础,落实责任措施,在维护一方社会稳定较好地发挥了“第一道防线”的作用,紧紧围绕党委政府中心工作,按照“上为党委政府分忧,下为人民群众解难”原则,为实现建设“和谐孟河”的目标奠定了坚实的基础,现将上半年工作总结如下:

一、围绕中心,立足本职,开展工作

司法所作为司法行政工作的基层载体和运行机构是维护社会稳定的第一道防线,工作任务艰巨而繁琐,发挥着承上启下的枢纽作用,在司法行政中具有重要地位。半年中我所重点抓了六项工作:

㈠大力开展形形式式的普法宣传教育活动,营造良好的法治氛围

按照新时期、新形势、新任务对普法宣传教育工作的新要求,结合我镇实际,发挥法制宣传的优势,认真开展关于《劳动法》的法律法规的讲座,所长亲自带头到孟河中学给学生们上青少年应当学会依法自我保护课,并且邀请小河派出所副所长到小河中学给学生们上禁毒课,广泛开展社会治安,婚姻家庭、计划生育、义务教育、义务教育,土地管理等与群众自身生产、生活密切相关的法律法规教育,利用富民广场电子屏幕进行滚动式的法制宣传,开创了上下联动,互相呼应,丰富生动的法制宣传教育新局面,提高了群众的法律素质,使其知法、守法、依法维护自身的合法权益。同时我们利用柜窗、横幅、黑板报等形式进行法制宣传,坚持“法制教育工作从娃娃抓起”的方针,与相关部门配合加强对在校学生的法制教育。长期建立健全法制副校长制度,对青少年法制教育做到常抓不懈。

㈡不断加强调解组织建设,规范运作调解程序

司法所担负着指导管理人民调解,预防和调处矛盾纠纷的重要职责。新形势下人民内部的矛盾特别是基层涉法的矛盾纠纷越来越突出,调解处理不及时不得当往往容易引发群众性事件,对此我们利用政法综治中心平台,采取有针对性的措施,努力把人民内部矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。根据上级文件精神要求,加大对村调解主任的考核力度,切实加强村级调委会组织建设,通过对个别村调委会组织的调整,使其更能适应新形势的要求,充分发挥调委会在调处矛盾纠纷中的主力军作用,努力化解各类矛盾纠纷。各村(居)调委会认真开展纠纷调解工作,牢固树立纠纷无小事的观念,调处好每一件纠纷,对调解不成的,告知双方依法办事,耐心平息心态,基本做到“小事不出村,大事不出镇”,没有因调处不当引发民转刑案件,调解成功的调解协议件件都已落实,无违法调解及协议被法院撤销的现象发生。半年来成功调解非正常死亡6起,制作调解协议书35份(不包括村级纠纷调解数)。

㈢认真开展矛盾纠纷排查,着力化解各类矛盾

我所坚持每月及在重大活动或者敏感时期排查热点难点问题制度,对排查出的各类矛盾纠纷进行认真梳理化解。到目前为止已出了4期政法综治简讯,得到了党政领导的赞同。一是定期排查不安定因素,在平时的重大会议和节假日期间进行全面排查,对排查出来的矛盾纠纷或事件苗头专门落实责任人,妥善处理,防止事态扩大。二是认真开展防激化工作,在对不安定因素排查中加强矛盾纠纷调处,对易激化的纠纷和苗头及时处理控制,加强与派出所协调,对新发生的防激化纠纷及疑难,遗留纠纷进行会诊,协同处理。三是积极协助镇党委政府处理重大群众性事件,同时配合党委政府做好废品收购站的清理工作及违章强拆工作。

2023年司法所工作计划 篇3

一、进一步深化“六五”普法工作

1、继续贯彻落实“六五”普法五年规划,根据党的“XX大”精神,结合本社区实际,制定度依法治理和普法工作计划及目标分解。

2、根据区划和人员变化的实际,调整我社区领导小组成员和基层组织。

3、推进我社区每个干部学法用法,根据市、区上级机关的要求,街道司法所坚持每月一个学法日制度。我社区工作人员及辖区的单位有关人员每年进行2次以上的法制专题讲座。

4、抓好青少年法制教育。根据市司法局等部门联合下发的《关于进一步加强全市青少年法制宣传教育工作的实施意见》,制定我社区的实施意见,积极配合有关部门举办一期青少年夏令营活动。

5、加强对外来流动人口的法制教育,办事处司法所会同我社区有关单位举办1—2期外来流动人口法制专题讲座。

6、认真抓好驻区单位的普法教育工作,要求各单位设有普法宣传橱窗、专栏,积极做到月月有活动、季度有讲座、年终有考核。

二、切实做好维护社会稳定工作

1、进一步加强民间纠纷的调处和重大纠纷的排查、疏导工作,实现纠纷调解率达98%以上、纠纷调解成功率达95%以上的奋斗目标。

2、进一步加强人民调解组织建设,在我社区百人以上的企事业单位中逐步建立人民调解组织,一季度对区划调整后的企事业单位进行调查摸底,并确定体育局为试点单位;二季度将此项工作在社区单位进行推广。

3、不定期地做好我社区单位重大疑难纠纷、各类不安定因素的排查摸底工作,对我社区单位各类不安定因素做到提前掌握情况信息、及时介入开展工作、有力调处和疏导矛盾纠纷,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

4、认真落实我社区人民调解重大民间纠纷情况快报制度和社情、民情报告制度,较大纠纷发生后24小时内必须上报,统计、分析我社区单位社会稳定和矛盾纠纷情况,切实掌握我社区单位的纠纷特点和规律。

5、继续做好刑释解教人员的管理工作,落实安置帮教工作的各项措施,确保刑释解教人员帮教率达100%。

6、严格执行刑释解教人员重刑犯罪报告制度,查清每一起重刑违法犯罪的主客观因素,及时上报二工办事处,并将报告内容存档。

三、积极推进法律宣传工作

1、认真落实法律进社区的`“四个一”活动,我社区建立一个法制宣传橱窗或专栏,每季度给社区居民上一堂法制教育课,我社区拥有一套法律书,建立一支法律服务和普法宣传队伍。

2、在我社区挂牌设立法律援助分站,每周开展一次法律咨询活动,并对辖区单位分管主任和专职调解员进行专题培训1—2次。

四、规范依法行政工作程序,全面落实执法责任制

1、明确任务,责任到人。按照权责一致的原则,确定各单位负责人。

2、建章立制,规范程序。本着“权责一致,办事合法”的原则,我们把制定和完善各种规章制度、建立和规范各种管理措施作为搞好依法管理的重点工作来抓。

3、结合行风评议,加强执法队伍自身建设。我社区把这项工作作为加强自身建设的一个重要内容来抓,提出“天天有评议,人人是对象,从我做起,从小事做起”,真正做到全心全意为人民服务。

2023年司法所工作计划 篇4

一、校园安保联防工作机制(三联防一应急)

1、成立由镇长任组长,镇分管书记、镇应急分队队长、分管教育的副镇长、派出所所长任副组长,教委主任、各中小学校长、幼儿园园长任成员的校园安全工作领导小组。

2、派出所成立专项校园安保巡逻队伍,主要是对校园及校园周边的巡查,尤其是中心中学有住校的校园周边夜间的巡查。

3、村级治保队伍。学校驻地村要充分发挥治保队伍的作用,加大对校园周边的巡查,充分掌握校园周边精神病患者、刑释解教等人员状况,及时报镇综治办、派出所及学校。

4、学校内部安全保卫应急分队。成立学校安保应急分队,年龄40岁以下,以男性教师为主。中学以级部为单位分别成立10人小分队,小学及幼儿园分别成立3——5人的应急分队。应急分队以教育、派出所为主,组织集中培训,主要用于学校安保及其遭遇突发事件时应急工作。

目前,镇派出所“三联防一应急”队伍均一成立,正在完善各项工作制度。(1)工作制度,(2)联防制度,(3)校园突发事件应急机制等各项制度计划于2月底前全部完善,春节后将由派出所组织各应急分队进行安全防范和巡逻上的培训。

二、党村综治工作规范化建设典型

(一)机构设置规范。本着职责明确、务实高效的原则,健全完善村级稳定工作领导小组、综治办、治保会、调委会、巡逻队、普法依法治理工作领导小组、重点人口管理工作领导小组等综治组织建设和人员配置(见附件1),做到机构设置统一,人员配置适应工作需要。上述组织机构及各类信息员等要编印花名册,详细记录人员信息,因换届选举等原因造成的人员调整,要及时更换、存档。

(二)场所建设规范。本着因地制宜、节俭适用、综合配套的原则,规范完善办公场所建设。村级综治办实行挂牌办公,规范为“党村社会管理综合治理办公室”,有独立的办公场所,配备桌椅、通讯工具、档案柜等办公用品,综治组织职责、平安建设标准等重要内容,要制作刊板上墙(具体内容见附件2)。

(三)规章制度规范。本着规范、完善、便于操作的原则,对现有的规章制度进行梳理,明确各类综治组织的职责任务、工作制度、运行机制等。综治维稳业务知识和规章制度等要编印成册(见附件2和附件3),以便查阅学习,并按要求常年坚持。

(四)档案资料规范。本着规范管理、归类存档、方便查询的原则,建立规范完善的村级综治工作档案(档案簿册名称见附件4),要充分体现村级综治工作开展情况,台帐记录等资料按要求记录、装订、分类存档,具有连续性、完整性,明确专人负责管理。

2023年司法所工作计划 篇5

二OO七年是“五五”普法活动开展之年,也是我所迎来全新机遇和挑战的一年。新年伊始,我所被评为了省级示范司法所,我们将以此为动力和契机,结合本辖区的实际情况,坚决贯彻区局加强基层司法行政工作会议精神,全面落实司法所的各项工作任务,制订如下工作计划。

一、 指导思想

以邓小平小平理论和

“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学

发展观和构建和谐社会的重大战略思想,认真贯彻党的十六届六中全会精神,全面贯彻实施依法治国基本方略,紧紧围绕发展地方经济和维护社会稳定的主题,按照区委六届七次全会及全区平安建设暨综治工作会议的总体部署和要求,务真求实,扎实工作,优化法制环境,努力开创司法工作新局面。

二、任务目标

(一)、开展“法律六进”活动,全面铺开“五五”普法工作

根据市委宣传部、市司法局、市依法治市领导小组和区局的统一部署,今年将全面开展“法律六进”活动,并将这项活动作为一项法制宣传教育的主要载体贯穿于“五五普法”的全过程,将普法普法重点落实到基层。我们要把“法律六进”活动作为一项重要任务来抓,制定活动计划,明确职责,量化标准。充分利用定期开展法律知识培训,设立法制宣传橱窗,开通维权热线,发放宣传册等形式,引导辖区机关、乡村、社区、学校、企业和单位依法管理、依法办事,进一步提高全社会法治化管理水平,为推进“法治鹿城”建设,顺利实施我区“十一五”发展规划,构建社会主义和谐社会和提前实现全面小康社会营造良好的法治环境。按照《浙江省“民主法治村(社区)”星级评分暂行标准》的有关要求,认真总结前两年创建工作的经验,继续深化##辖区民主法治社区(村)创建工作,三星级以上“民主法治村(社区)”创建率、达标率要分别达到100%和70%以上,四星级以上的社区(村)要达创成面的30%以上。

(二)、完善机制,全力维护社会政治稳定。

要围绕“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的目标,着力完善四项工作机制,维护辖区社会政治稳定:一是预警机制。进一步建立健全全方位、多层次的情报信息网络,切实提高预测预警的整体效能。严格信息送报制度,确保上下贯通、横向互通。实行半月一次的不稳定因素排查分析制度,作到早发现、早报告、早处理。二是调处机制。充分发挥调解在化解矛盾纠纷中的积极作用,整合调解工作资源,真正把问题解决在基层,解决在萌芽状态。三是应急机制。建立“预防和妥善处置群体性事件工作预案”等预警和应急机制,不断提高应对突发性事件和风险的能力。同时要提高警惕,切实防范“XXXXX”等邪教组织和敌对势力的破坏活动。要进一步加强隐蔽战线斗争,深入开展国家安全人民防线各项工作,深化和拓展情报信息工作,坚决打击利用宗教进行的非法活动。四是责任追究机制。以落实社会治安综合治理责任制为基础,建立健全维稳责任制,严格实行责任追究制度。

(三)创新理念,寓服务于管理之中。

一是要创新发展流动人口综合管理工作机制。要转变观念,坚持管理与服务结合,深化“和馨行动”,通过调查摸底工作,联合相关职能部门,切实维护外来人员的合法权益。以区普法依法治区办公室编印的《居村外来人员学法手册》为主要内容,结合外来人员自身特点和实际,因地制宜、讲究实效、形式多样地组织开展普法宣传工作。二是要加强预防青少年违法犯罪工作。充分发挥学校、家庭、社会各方面力量,共同做好未成年人思想道德建设和青少年法制教育工作。推进“青少年违法犯罪社区预防计划”,深入开展“未成年人零犯罪社区”创建活动。切实搞好学校周边治安环境整治,加强对社会闲散青少年的管理和教育。三是进一步扩展法律援助范围,加强对下岗困难职工、特困户和农民工的援助,进一步简化援助申请审查程序,对特殊援助对象开通绿色通道。四是落实各项安置帮教工作措施,加强人员回归衔接和管理力度,定期召开例会,明确职责,各项工作做到有安排、有措施、有检查、有结果,及时向上汇报情况工作,做好刑释人员的就业安置和生活保障工作,减少刑释人员的重新犯罪率,重新犯罪比例控制在2%以下。

(四)加强基层队伍建设。

要抓基础,加强网络建设,全力维护社会稳定。基层队伍建设要突出“素质提高”,突出“能力提高”,变过去学习法律知识为主的灌输式培训为以提高调解能力、调解技巧为主的素质能力培训,加强人民调解工作在维护社会稳定中的作用,加强对社区调委会的工作指导力度,坚持重分析制度,做到抓早小抓苗头,努力从行政执法的源头减少矛盾纠纷,提高人民调解工作实效。

(五)继续加强司法所规范化建设。

新年伊始,我所被评为了省级示范司法所,我们将以此为动力和契机,继续加强所务管理和软、硬件建设,学习兄弟单位的优秀经验和做法,争取在原有的基础上再上一个台阶。

2023年司法所工作计划 篇6

20_年,_司法所在县司法局和镇党委、政府的领导下,将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“”以及_届四中全会精神,以“创先争优”,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法,为加快经济发展方式转变,积极做好法律服务,全面践行依法治国。

一、进一步深化规范化建设,争创省级模范司法所

我所于20_年被评为省级规范化司法所以来,全体工作人员积极履职,不断创新,以更高标准,严格要求。20_年,我所将把争创省级模范司法所作为工作的目标,认真找差距、促整改,从机构设置、人员素质、业务质量等方面真抓实干,确保工作更上一个新台阶。

二、继续加强人民调解工作,努力营造稳定和谐的社会环境

以《人民调解法》的实施为契机,完善人民调解、行政调解和司法调解三位一体的大调解机制,充分发挥基层司法所维护社会稳定“第一道防线”的作用,配合乡镇综治工作中心积极开展人民调解工作,努力营造稳定和谐的社会环境。

充实完善人民调解组织网络建设,以现有的调委会为依托,进一步做好人民调解员培训工作,提升调解员调处各类纠纷水平,大力开展矛盾纠纷排查调处工作。

每月组织两次排查、分析,每月组织两次汇报、上报协调处理情况,通过坚持和完善调解例会制度以及矛盾纠纷排查调处工作机制,将人民调解工作制度化、经常化、规范化。坚持常规排查与集中排查相结合,突出排查可能引发群体性事件和有越级上访苗头隐患的矛盾纠纷、历史遗留的疑难积案,对排查出来的矛盾纠纷要逐案按照《矛盾纠纷排查登记表》的具体要求核实情况,做好登记。同时,排查和调处原则上同步进行,力求排查一起,调处一起,化解一起。对一时难以解决的重大、复杂、疑难问题,要落实“领导包案制度”,切实做到排查调解到位,落实到位。以“将矛盾纠纷化解在萌芽状态”为目标,力争做到“小事不出村、大事不出镇”,为镇重点工作的开展提供和谐的发展环境。

三、切实做好社区矫正和安置帮教工作,确保取得实效

要加强对社区矫正对象的管控教育。在风险评估的基础上对矫正对象实行分级分类管理,有针对性地制定教育矫正方案和措施。积极探索矫正、监管、帮扶有效结合、整体运作的工作机制,建立健全分析排查、信息通报、重大问题协商等制度,建立健全社区服刑人员接收、管理、考核、奖惩、解除矫正等制度,不断提高社区矫正规范化、科学化水平。强化刑释解教人员的帮教安置工作。加强与监狱、家庭、单位、社区的无缝对接,对重点人员做到必接必送。加强对有重新违法犯罪倾向等人员的帮教管理,强化职业技能培训,建立健全多层次帮教、多元化安置的工作机制,帮助刑释解教人员提高谋生能力,促进他们顺利融入社会。

招商经理工作计划集锦


为了让我们的工作更有成就感,我们不妨用心的攥写下一阶段计划。工作计划是一个个体或者是团体在一段时间内的计划。我们为您特别准备的“招商经理工作计划”一定能够满足您的需求,让我们都努力变得更加优秀吧!

招商经理工作计划 篇1

xx年刚刚来临时,我曾在心里立下誓言,在这一年里,我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作,使我厦有一个更好的发展。如今,世纪的钟声即将敲响,回首这一年来的工作,尽管有取得成功时的喜悦,也有遇到挫折时的无奈,但我始终在为这一目标而努力。正因为如此,这一年的工作我积累到了一些有益的经验,也得到了许多可喜的收获。下面,我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议和指正。

一、经营促销工作

目前岳阳市内宾馆林立,一个个新宾馆也在陆续建成开业,我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地,必须主动出击,推陈出新,争取顾客,占领市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。首先,我们高度重视大厦的公关形象,经常在电视、报纸上进行宣传,让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间,对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折,对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券,从而使宾客对我厦产生亲近感,激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外,我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法,陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案、今年九月,还与长沙湘野车队签订了合作协议,对方为大厦组织客源后,双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源,如邮电局工程部、水电局水政等单位现已把我厦作为主要接待地点。

以上这些,对促进我厦的消费,为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。今年七月,由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施,我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系,我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足,困难重重,但我欣然领命,不讲条件,积极投入工作。在上级领导的支持下,经过积极努力,目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失,尽早让娱乐城开业,根据局里确定的方针,在兼顾合法与灵活的前提下,经过反复研究,已经制订出了可行的娱乐城经营方案,并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人,目前正在抓紧筹备开业。我还陆续整理了与临街门面之间的合同,对有关欠费进行了清理,促使这些经营者合法经营,及时交纳费用

招商经理工作计划 篇2

餐饮招商经理是一份非常有挑战性的工作,因为你需要为餐饮品牌寻找新的商机,增加收入和提高品牌知名度。在这个职位上,你需要制定一个完整的工作计划,以方便你实现你的目标。

第一步,你需要了解品牌。这应该是任何招商经理的第一步。你需要充分了解你所代表的品牌,并明确它的价值和优势。在进行任何招商活动之前,你应该对公司的定位、文化、市场领域、目标受众和历史了解深入,并将这些方面的信息有效地传达给潜在的投资者。

第二步是研究市场。当你清楚了解品牌和它的目标之后,你需要了解市场形势和竞争对手。通过了解市场的趋势和变化,你可以更好地规划每一个招商活动的目标,并制定出更具针对性的方案。

第三步是确定客户群体。你需要通过市场研究,确定主要客户群体。不同的客户群体,需要相应的销售策略和招商政策。同时,你应该了解他们的需求,以便对他们进行更精细的招商活动。

第四步是招商活动的规划和组织。在这一步中,你需要按照目标和策略,规划招商活动。这些活动可以包括多种形式,如展览、商务会议、网络宣传等。同时,在制定计划时要考虑经费、时间、人力等方面的因素。合理安排和科学的时间管理是保证招商活动成功的关键。

第五步是跟进。在展开招商活动后,需要进行跟进。组织招商活动并不是结束,它只是一个开始。确保进行跟进是保持和客户关系的至关重要的一环。跟进也有助于获得客户反馈,进一步提高销售策略,为品牌招商活动的持续成功打下基础。

在方案中,还需要着重制定一些措施来提高品牌的形象和号召力。这可以包括研究竞争领域中的最新趋势和创新技术,使品牌更具有创新性和吸引力。

总之,餐饮招商经理的工作计划需要全面考虑各方面的因素,通过充分了解品牌、市场、客户群体、规划和组织、跟进等步骤,以实现快速的成长,并达到良好的活动效果。

招商经理工作计划 篇3

招商销售经理工作计划

随着市场经济的不断发展,各个行业都面临着日益激烈的市场竞争。尤其是在销售领域,市场竞争异常激烈,想要在市场中占据一席之地,需要具备更为优秀的销售经理。作为一名招商销售经理,我们必须要制定一个合理的工作计划,以便更好的开展工作,并在激烈的市场竞争中获得成功。

一、明确招商销售经理的职责

首先,我们必须明确招商销售经理的职责。一个合格的招商销售经理需要具备以下三个方面的职责:招商、销售、管理。

1. 招商职责:及时发现商机,积极与客户沟通合作,采用合适的方法扩大客户群,引入新合作伙伴,确保公司的业务增长。

2. 销售职责:根据市场需求和公司的战略计划,定期制定销售计划,制定营销策略,规范销售系统,加强对销售业绩的跟踪以及客户回访,提高市场竞争力。

3. 管理职责:负责公司的销售管理,协调公司内部资源,引导销售团队执行销售计划,建立健全的流程和制度,为企业的长期发展提供可持续的竞争力。

二、制定明确的目标计划

其次,我们需要制定明确的目标计划。一个好的目标计划应该具备以下几个方面。

1. 明确目标:明确企业的长期目标,根据市场的需求和企业的竞争优势,制定符合自身的销售目标。

2. 拟定计划:根据目标制定相应的计划,包括产品策略、市场策略、销售策略、营销策略等。

3. 完善细节:在志愿、任务分配、团队激励、任务考核等方面完善细节。

4. 反馈考核:进行目标反馈考核,将成果总结到目标计划中,做到成果与目标对应。

三、树立正确的销售观念

树立正确的销售观念也是招商销售经理必须要做的事情。做一个好的销售管理者,我们需要有正确的心态。正确的销售观念包括以下几个方面:

1. 快速反应市场变化,及时预判市场需求。

2. 建立和客户的互动关系,在沟通的过程中,积极倾听客户的需求,提供专业的营销建议及细致的服务,树立良好的客户口碑。

3. 重视用户体验,关注用户的满意度,定期进行回访,不断优化服务。

4. 明确销售员和客户服务员的角色定位,给予他们足够的支持和帮助。

四、开发销售市场,扩大销售规模

最后,我们需要开发销售市场,扩大销售规模,这是实现销售目标最重要的一环。为了做到这一点,需要采取以下措施。

1. 建立完善的销售团队,提高团队的制定销售策略、营销策略、沟通协调、进度控制、服务质量等能力。

2.及时总结客户反馈,分析销售数据,调整销售策略,加强产品研发和市场推广,提高销售量。

3. 经常与客户进行沟通,提高客户的满意度,通过良好的口碑和社交网络推广,树立品牌形象,促进销售发展。

4. 开拓新的销售渠道,拓展产品市场,扩大企业的商业版图。

以上所述,是我作为一名招商销售经理所制定的工作计划。通过明确职责、制定明确目标计划、树立正确的销售观念和开发销售市场等方面的措施,我相信我们可以在激烈的市场竞争中获得成功。

招商经理工作计划 篇4

外埠招商以轻工产业聚集区域、商品集散中心、区域代表中心城市为主要目标。以下为招商(及广告辐射)目标城市: 服装鞋类:

广州(春夏时装、鞋类皮具);上海(名牌服装、进口服饰);中山(休闲装);花都(皮鞋皮具);增城新塘(牛仔服装);东莞虎门(春夏时装、针织品、鞋);东莞盐步(内衣);佛山南桂(童装);深圳(春夏时装);杭州(春夏时装、丝绸服装);石狮(牛仔、休闲、童装);宁波(名牌男装、衬衫);温州(名牌男装、童装{永嘉}、鞋);威海(韩国服饰);义乌(针织、袜子);海宁(皮衣);河北辛集(皮衣);晋江(运动服饰、鞋);厦门(台湾服饰产品);哈尔滨(冬季服装);沈阳(冬季服装);浙江湖州(§童装);辽宁海城(转:商业中心招商准备工作计划童装);

针织家纺布艺类:

宁波;浙江绍兴(柯桥);海宁;上海市;广东南海(西樵);山东青岛;苏州;常熟;箱包类:

上海市(奉城);浙江瑞安(仙降);河北高碑店(白沟);辛集(皮具箱包);海宁;广州(高档箱包);辽宁南台;

儿童玩具类:

义乌;广东省(60%);§深圳(外销产品为主);广东澄海;

文化用品类:

上海市;义乌;温州;宁波(宁海);广东潮阳;深圳市;

除此之外,考虑到全国各经济区块中心城市的辐射作用,在以上城市的有针对性的招商计划以外,同时包含对典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武汉;成都;重庆;杭州;南京;济南;沈阳;大连;福州;厦门;郑州;长沙。

国际招商部分通过中国工商联、贸促会的协助联合各国驻华使馆商务参赞、外商驻华机构、有关外资企业及行业协会。主要针对的国家有:香港、台湾、韩国、日本、美国、德国、法国、意大利、英国、澳大利亚等。

在初期由公司自行进行外埠招商工作,每月总结。同时做委托代理公司招商计划,1-2个总结期之后,若在外埠自行招商进展欠理想的情况下,全面考虑将外埠

招商经理工作计划 篇5

作为一名物业招商经理,我的工作范围涵盖了寻找物业租户、协商租赁合同、管理招商项目等任务。而在这一刻,我的工作计划已愉快地开始,让我们一起来看看!

首先,我需要梳理每个招商项目的情况,包括项目地址、物业特色、目标租户等方面的信息,并制定相应的市场推广方案、租赁策略等。在制定这些计划时,我要考虑到不同的项目类型和目标租户,以便更好地满足他们的需求。

接下来,我需要通过不同的渠道宣传招商项目,吸引新的租户。 虽然一般的推广渠道如报纸广告、户外媒体、互联网广告十分普遍常见,但我会充分利用现代化的社交媒体平台来扩大宣传范围,以及利用物业、商圈内部联合推广的方式增加宣传效果。

随后,我会组织招商团队展开对租户的实地考察和挖掘,确保能够找到最适合的租户。在实地考察的过程中,我会向客户详细介绍项目的优势和特点,听取他们的建议,以便更准确地了解他们的诉求和需求。

一旦租客确认有意向租赁我的物业,我会对双方协商起草合同条款以便合理地赢得租户的信任。在制定租赁合同时,我会同时与相关部门沟通联系,便于机房、电力、水、设备等后续服务的配合,从而对租户提供全方位的服务。

此外,我还需要管理所有现有租户的租赁协议,确保他们遵守合同的条款以及支付房租和其他相关费用。对于不同的问题和变更要点,我的团队也将及时与租户进行沟通联系解决。

最后,我需要对招商过程中出现的问题及时处理以及提出建议,加强和业主之间的联系,维护良好发关系。对于仍未租出的物业,我的团队和我会继续加强招商工作,寻找最适合的租户。

在我的工作计划中,我所关注的不仅仅是招商过程,更重要的是树立高效的管理机制和完善的标准化服务系统,不断提升效率与效益。这样才能够满足所有租户和房屋的要求以及丰富项目的管理服务,这也是我职业生涯中最重要的职责与目标。

商场年终工作计划锦集


为了更加合理地推进下一步的工程进程,我们必须要制定好下一阶段工作计划。工作计划能协助我们做事更加自如。以下是工作总结之家的编辑为您搜集的有关“商场年终工作计划”的相关信息,此页面资讯仅供参考请自行判断信息准确性!

商场年终工作计划 篇1

两个工程两手齐抓。“打造xx个百万品牌”和“引进xx个成熟品牌”的“两手抓”工程,有xx个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长xx%,占全场销售总额的xx%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

现场管理成效斐然20xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全20xx年的培训工作。共进行了xx多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了x次较大规模的轮岗,涉及岗位异动xx人,在员工中形成了强烈的反响。

20xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在20xx年虽有改变,但效果并不明显。

20xx年,xx周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有xx销品贸的整装待业,后有xx百货的步步紧追。

我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺20xx年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及20xx年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。

商场年终工作计划 篇2

一、20xx年工作回顾

二Oxx年供销社系统大中型商场联合会在各级供销社的支持下,按照市供销社提出的“改革调整,开拓创新,扎实工作,为农服务”的工作要求,把发展农村连锁经营作为工作重点。一年来,全市农村集镇连锁网点不断扩张,规范经营和管理水平进一步提高,连锁企业稳步发展。

(一)积极推进连锁经营,重新塑造供销社形象。全市各级大中型商场把发展农村连锁经营作为改造传统网络,重返农村市场,树立供销社新形象的重要途径来抓,慈溪慈客隆、鄞州新江厦等一批有相当规模的连锁经营企业进一步扩张。通过几年的努力,全市已发展连锁门店70余家,营业面积6万多平方米,二OO二年仅慈客隆、新江厦二家连锁超市公司的营业额就达5.5亿元,全市70多家门店中,其中有90以上的连锁店开设在乡镇一级。这些连锁店为繁荣农村消费品市场,改善农村消费环境起到了积极的推进作用。同时还确保了商品质量和合理的价格,抵制了假冒伪劣商品的侵害,有效地保护了农民的利益。

(二)发挥连锁网络的作用。将当地农副产品纳入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了为广大农村居民提供价廉物美的商品和周到的服务外,还利用连锁网络的优势,为农民提供市场信息,将当地的土特产品纳入配送渠道,远销省内外市场,去年该公司实现销售额4.3亿元,其中收购农副产品的经营额约占25。

办的电子商务培训,进一步加快了连锁企业经营管理科学化、决策现代化的进程。慈客隆超市首先贯通光缆联网,建立和完善电子商务系统,使经营决策更直接、更科学、更超前。目前,我会的几家大型连锁超市基本上实现了经营管理电子网络化。

(四)加强信息交流,促进系统联合。为了加强与各会员单位的信息交流,我会秘书处还经常到各商场调查研究,推动各会员单位建立信息网络,并加强与系统内二大连锁超市公司的联络,促进系统内联合。去年五月,由我会牵线搭桥,宁海长街供销大楼与新江厦连锁公司达成联合意向。12月下旬新江厦连锁公司长街店正式开张,不仅受到了当地农村居民的欢迎,同时也改善了长街镇的镇容店貌,并得到了当地政府的赞赏。

过去的一年我们在各会员单位的密切配合和支持下,在发展连锁工作上做了一些组织协调工作。但与先进地区相比,我市供销社系统连锁经营仍处于起步阶段。一是各县(市、区)之间发展不平衡,连锁经营发展得比较好的县市社还不多,不少还是空白。二是连锁经营要实现跨地域的联合,还存在不少障碍,“宁做鸡头,不做凤尾”的传统观念,制约着供销社连锁业的集约化经营。三是基层社绝大多数网点没有通过连锁方式实现连接,还处于各自为战,分散经营的状态。

二、二Oxx年工作计划

按照市供销社的工作部署,今年我会的工作目标是:以现代流通方式为载体,通过多种经营组织形式,重新构造以连锁超市为主的农村流通体系,在集镇、乡村形成一个简便、快捷、新颖、规范、有效的流通网络。为改善农村居民的生活环境,满足农民的消费需求服务。

1、以慈客隆、新江厦二家连锁企业为龙头,利用供销社现有的商业设施,立足农村集镇,面向系统,面向社会,采取股份制、加盟、租赁等合作方式,大力发展农村连锁超市经营。

2、以中心集镇连锁超市为依托,合理定位,开拓城镇、社区及农村乡村便民店。在经营品种、服务项目和服务质量上下功夫,实现全市连锁超市加便民店的连锁营销网络。

3、加快配送中心的建设,实现低成本、科学化、高效率的社会化配送网络。慈客隆、新江厦二家连锁公司要加快配送中心的建设进度,为公司今后的大规模扩张打好基础。力争在今冬明春建成二个设施现代化、运作规范化、管理科学化的配送中心,面向社会进行全方位的配送服务。

4、加强培训,提高连锁企业经营管理水平。建立一支高素质的经营管理队伍是发展农村连锁超市的关键。在今后几年里,我们将通过引进人材和分级培训相结合的办法,首先抓好企业中、高级管理人员的培训,采取“走出去,请进来”的方法,组织有关人员到国内外著名连锁企业考察学习,并对连锁网点的业务骨干进行轮流培训,以提高他们现代化管理水平。

5、在发展农村日用消费品连锁超市的同时,联合会还将协助各县(市、区)供销社共同探索开拓医药、烟花爆竹等行业的连锁经营。

通过以上几方面的努力,预计到二Oxx年全市供销社系统的连锁门店将发展到170个。各种便民店500个,新建大型配送中心5万平方米,连锁业销售额力争突破20亿元。

20xx年3月31日

商场年终工作计划 篇3

转眼已到年底,20xx已近在眼前,回顾20xx年的工作历程,虽然总体来说还算过得去,但不足之处也是很显而易见的;新年将即,针对本职工作的特殊性质及特点,结合自身素质和能力,对下一年度工作进行展望和规划职务分析。

企划,广意上讲应为规划、策划、实施及监督,即根据市场环境特点及变化,针对企业本身,为企业指定长、中、短期战略目标,包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线,企业形象包装、广告公关策划等;而根据我们商场本身性质及特定要求,暂时性企划的职权主要表现在广告公关策划实施、企业自身形象包装,及各类活动的策划与实施三个主要方面。

因此,在下一年的工作规划中,将针对以上三个重点工作来进行。

一、活动策划

思想阐述

就现阶段而言,我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,活动,毋庸置疑是一定要做,但是无何在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,第一是要掌握市场变化,在招数上出奇,以奇制胜;第二要时刻把握消费心理,攻心为上;其三就是制造广告效应,控制好宣传这步棋,以声夺人(酒香就怕箱子深、再好的东西、再新颖的构思、再多的让利,消费者不知道,也于事无补)。所以以上这三点,将是在20xx年活动策划中重点体现的。

首先,对于一年当中几个重要节日(如春节、三八、五一、国庆、元旦等),将进行重点分析论证,这就需要花大量时间做好各方面的调研工作,根据消费者思想及商场自身等因素综合分析来制定方案,这一点将是告别以往仅以折扣、降价为主要销售突破的第一步。

其次,商场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是商场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员卡以至星利城家园卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为星利城家族的一分子、一部分,应是20xx年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

其三,活动虽然是提升商场销售的一个重要手段,但也不能盲目的做,更不能一个活动刚结束另一个又接起来,这样一来将失去活动自身的本质意义,也更容易使消费者感到乏味,对于我们的活动也就感觉参加不参加无所谓了(反正天天都一样,都有“活动”)。我们商场以后的发展方向或给人的感觉应该是朝高档次进发,这就注定活动要做就必须要以精为主,而不是以多为主。因此,次年除各大节日活动外,每月最多应控制在一个活动,且时间不宜过长,尽量把握在一周至十天左右,让消费者对我们的活动产生饥渴感,达到只要我们一有活动,就能有明显绩效的目的和效果。

重点工作规划

1、在活动方案制定时间方面,保证大型活动方案(如重大节日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部门有时间做好充分的准备和修改工作;

2、为了更好地完善活动方案,使之更具可行性、实效性,在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作,包括市场环境、同行业分析及消费心理等;

3、为确保活动的有效性,在活动实施中,为进一步了解活动本身对商场的实际效果和影响,不定时地对商场进行观察分析,并及时发现问题与相关部门和领导沟通、解决;

4、为确保以后在活动策划、实施方面的更加完善,每次活动结束后,做好活动的末尾工作,对于活动每个环节的好坏进行深入分析,对于活动的思想及方式制定保持时刻改进、时刻调整的工作心态;

二、广告公关

思想阐述

我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣传。

长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将星利城企业形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出“广告形象宣传”的作用。在20xx年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们服务,达到真正广告宣传的目的。其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展慈善公益活动等,通过社会舆论提升星利城在市民心中地位和认知度。

重点工作规划

1、做好公司对外形象宣传工作,即公司主流广告媒体的选定工作,根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进行深入分析,确保在20xx年2月份中旬之前(春节前)将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对外形象宣传的步伐;

2、为了更好地提升星利城的知名度、美誉度及社会影响力,新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传,通过新闻报道等低价位宣传形式,促进星利城口碑效应;

3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广告发布方面的可靠性、合法性;

三、商场形象

思想阐述

综合起来,商场的形象大致包括橱窗形象、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于商场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方将下深工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。

在新的一年中,商场内部布置的重点,将在人性化、温馨化方面改进,尽量使顾客有重回家的感觉。对于商品陈列方面,将多与商场各部门积极沟通、配合,包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。

重点工作规划

1、为弥补在橱窗方面的不足,对于每次橱窗的内容更换,做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以保证橱窗的正常出样;

2、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合企业文化做好商场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善商场消费环境;

3、配合商场活动做好各项有关商场活动氛围的设计工作,确保商场活动的卖场气氛;

总结

对于个人来说,一直以来最为缺乏的就是主动沟通,这对于工作的进行有很大的负面影响,因此,在个人方面,尽量保持主动、积极的态度,以便使工作更有效地进行。

商场年终工作计划 篇4

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XX年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销XX年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

商场年终工作计划 篇5

1、xx年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约XX年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人职工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为XX年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给XX年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,区域管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为XX年的工作的良好开端。

3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证XX年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强职工培训,提高职工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强职工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

第一阶段:三月的开拓计划从上海开始,我从年前就不断上海紫金山的招商部长联系,并约好在三月份5—8号在上海和她面谈,关于商场的调整情况对方要求见过面后再说。因此我计划在三月5日前往上海,为期四天,分别约见上海的各商场招商部负责人,同时调查各商场的品牌分布、销售业绩、客流量、货品价格分布等。此外,为装修做准备工作,我们已电话联系过上海的几个为国际大牌做过道具加工和装修的公司,在上海出差期间我还需要道他们的公司考察,洽谈合作事项。关于装修方面,我们计划在原新世界的基础上改进所有的道具工艺和制作的细节,但长沙的工艺尚无发达道我们的标准,因此需要和上海或北京专业的工厂合作。

第二阶段:关于新疆的乌鲁木齐,易文迪已将调查情况反馈给我,大体情况如下(细节请另见报告)。

天山百货:档次上次于世纪金花和丹璐,四楼男装,只有类如沙弛档次的品牌,但据调查,在天百的政府消费行为类如长沙的通程,请客送礼多在天百。

世纪金花:乌鲁木齐的世纪金花在当地档次最高,营业面积最大,同时也有极少数的空闲位置。奥德臣在一楼,月销售最高能达道40万,而其刚进驻时月销量不能超过10万。包括西垵的世纪金花在内,都是我今年重点开拓的对象。

丹璐:进驻新疆已达6年,定位高档但实际略低于世纪金花,销售情况最好,占有当地高档货品40%的份额,但商场几乎无调整计划。

将重点放在世纪金花,天山百货有待进一步考察。各商场都提出托管品牌的形式,其中商场扣率为最高27%,托管另扣最高20%。我认为这种方式我们可以考虑,另外有人希望托管我们品牌,全额负担营业职工资和各项杂费,我认为这是我们初次进入大西北的最好方式。

第三阶段:北方市场,是我今年开拓的主要目标。本月内希望罗总能去一次北京和郑州,北京赛特的相关管理人员还是要达点一下,另我会联系几个卖场,能谈一下合作条件。过年前就说要和郑州裕达的卢总见个面,后又推后道年后,希望能履行承诺,去郑州请卢总吃次饭,谈一下想进一楼的想发,试探性的摸下他的条件。另外我想由罗总提出给卢总营业额返点,由卢总插手我们的推广和销售计划,这样可以达道事半功倍的效果。

在东北,我分析了所有的高档卖场,几乎没有能够在本次合作的目标,新世界审核太严、松雷是本土的商场,内部调整很微小。在哈尔滨新开的燕莎奥特莱斯号称是东北最大的折扣店,我计划能和燕莎合作成功,在奥特莱斯开一家专卖店。我已经和对方联系过,北京燕莎现正在对我们品牌进行审核,三月初我会再寄时尚杂志给燕莎,希望能在燕莎哈尔滨和太原的分店开店成功。

哈尔滨的金垵欧罗巴是个新建的大型购物广场,dunhill等几个国际品牌已经开业,我现在还在和他们的招商部联系,我们的资料已经寄过去,在三月份和哈尔滨燕莎和欧罗巴谈妥条件后会申请去那里顺便调查一下两个购物广场的情况

第四阶段:除了上述的地方外,其他的高档商场我都计划联系一遍,三月份的主要工作偏重于开拓。

之前联系并考察过的合肥,太原,石家庄,南宁,昆明,贵阳都列在三月的开拓目标之内,任何一个地方有希望我都会加大开拓力度。

商场年终工作计划 篇6

一、熟悉工作环境

1、 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

2、 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;

3、 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

二、发现当前工作中的问题

1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题

1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;

3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。

商场工作计划

1、XX年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约XX年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为XX年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给XX年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为XX年的工作的良好开端。

3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证XX年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

商场年终工作计划 篇7

商场年度工作总结及明年工作计划招商板块

一、年度工作总结

本年度,商场在招商方面开展了广泛而深入的工作,取得了一系列显著的成绩和成果。首先,我们持续加强了招商团队的建设,通过招聘、培训等多种方式,不断提升招商人员的专业素质和能力水平。其次,我们积极拓展了招商渠道,加强了与各类招商合作伙伴之间的业务合作和沟通,为商场招商开展奠定了坚实的基础。再次,我们在招商方案策划、市场调研、品牌定位等方面,进行了深入细致的工作,确保了招商项目的实施和推进的顺利进行。最后,我们注重招商管理的创新和优化,不断调整和完善招商流程和策略,提升招商管理的效率和水平。

二、明年工作计划

明年,商场将继续推进招商工作的提升和发展,具体计划如下:

1. 加强招商队伍建设,打造专业、高效的招商团队。

2. 拓展招商渠道,建立长期稳定的合作关系,促进招商业务的持续发展。

3. 做好市场调研和品牌筛选工作,加强品牌策划和定位,增强商场品牌的影响力和知名度。

4. 强化招商项目的规划和管理,优化招商流程和策略,确保每个招商项目都能够得到有效推进和实施。

5. 加强招商管理体系建设,提升招商管理的质量和效率,为商场发展提供有力的支撑。

总之,商场将致力于打造一个高效、专业、有活力的招商团队,为商场的发展提供持久的动力和源源不断的活力,不断提高商场的市场竞争力和品牌影响力。

商场年终工作计划 篇8

一、安全管理

1、贯彻和落实xx市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必须到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工情况进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度,使其有更好的能力处理各种突发事件,达到工作高效的方针。

二、协助消防

1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必须做到“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急能力。

三、安保队伍建设及培训

1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。

2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

四、日常工作

1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训。

2、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。

3、增强安保员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班的记录,使每位员工对上班情况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。

五、宿舍管理

1、安保部员工宿舍需保持安静整洁,严禁在寝室内乱扔乱放杂物。

2、个人卫生需保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查,使寝室每天干净整洁、安全。

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