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工商所工作总结

发布时间: 2019.08.12

工商所创建“五好工商所”工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢?也许下面的“工商所创建“五好工商所”工作总结”正合你意!仅供参考,欢迎阅读。

按照州、县工商局创建“五好工商所”和基层规范化建设的要求和步骤,我所充分认识,统一思想,高度重视,结合实际,把创建“五好工商所”与工商所规范化建设工作同步推进,在县局党组的正确领导下积极开展创建工作,现将一年来开展各项工作的情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识,精心组织,积极开展创建“五好工商所”和规范化建设工作,基层建设取得新的进展。

按照省州工商局“队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”和执法行为规范、监管制度规范、基础设施规范、队伍管理规范的总体要求,为顺利开展好两项工作,使基层建设水平达到一个新的高度,取得实效,我所组织全体班干部职工认真学习了红河州工商局、弥勒县工商局《关于创建“五好工商所”活动实施方案》,充分领会文件精神,使干部职工的思想统一到创建工作上来,保障工作的顺利开展。经所务会议研究决定,于2011年8月30日成立了由所长赵贵斌任组长、杨树美、平猛、郑红云为成员的领导小组,按照县局与新哨工商所签定的《“五好工商所”创建责任书》,认真开展创建“五好工商所”和工商所规范化建设工作,使我所创建“五好工商所”和规范化建设工作上做到领导有保障、组织有保障、规范有保障、实施有保障。

二、围绕 “队伍建设好、文明服务好、执法监管好、内务管理好、基础建设好”五个方面,开展好创建工作。

1、在队伍建设上,一是加强工商所长的政治思想教育和领导能力建设,不断提高基层领导干部的政治素养和领导能力,坚定政治信念,开阔视野,创新思想,使所领导树立一面旗帜,做好一所表率,管理好全所工作,带领好、团结好干部职工。二是不断加强队伍政治思想教育和业务素质教育。以深入学习实践科学发展观为主,进一步加强工商所队伍政治思想教育,不断提升队伍的政治素养、职业道德素养,增强大局意识,集体意识,树立正确的价值观、地位观、权力观、利益观,进一步增强用科学发展观指导工商工作,自觉深入学习科学发展观,实践科学发展观的意识,进一步解放思想,转变观念,开拓创新,与时俱进,解决不适应、阻碍科学发展观的思想观念、工作方式方法,牢固树立服务经济社会发展的观念,以尽快适应工商停收两费后,如何干、怎样干好工商所的工作,充分履职,取得更好的成绩,为经济社会又好又快发展作出更大的贡献。不断加强队伍业务素质教育。在工作作风上,我所干部能遵守好“八六八”禁令,履行“八项承诺”,遵守“十项行政问责事项”,在党风廉政建设上,认真开展好基层执法人员向监管对象述职述廉工作,党建工作目标明确,积极开展廉政文化建设和文明单位创建活动,认真落实“三会一课”制度,有专本专册,党员都按期缴纳党费。在业务学习上,强化岗位大练兵活动,进一步提高队伍的执法水平、电子信息化水平。分批组织人员到昆明盘龙区工商局进行跟班学习,学习先进的执法经验、执法理念,进一步转变基层队伍的执法观念,规范执法行为,提高行政能力和效能。杨树美、罗光耀分别被州局抽调参加了注册登记、执法办案能手的考试,取得了不错的成绩。全所8名五十岁以下的干部全部通过了县局的考核。能够按照“三个过硬”的队伍建设标准开展工作,干部着装规范,举止端庄。

2、在文明服务上,对州局12315指挥中心交办的事项,做到件件有落实、事事有回音,社会反映好,在登记服务窗口我们配备了饮水机、水杯、笔、胶水等服务设施,做到服务热情、用语文明。今年内在辖区的两个乡镇20个村委会全部设立了“一会两站”并配齐了工作人员,已受理投诉8起,处理8起,挽回经济损失1万1千余元。在“七农”活动上帮助注册农产品使用商标1个,查处涉农案件2起,罚款1万元。在开展“农村食品安全示范店”和“农村食品安全示范乡镇”创建上,对经考核符合要求的8户个体工商户颁发了牌匾,新哨镇被上级评为“农村食品安全示范乡镇”荣誉称号。2011年,经新哨个私协分会推荐的“贷优扶补”创业人员3人,领到了贷款金额13万元。

3、在执法监管上。自2011年开展创建“五好工商所”工作以来,新哨工商所按照按照“四个统一”、“四高”和“三个到位”、“六个好”目标要求,围绕“六项重点”工作,一是不断规范业务制度和流程,转变观念,创新执法和服务理念,不断扩大市场监管领域,二是加强对“经济户口”的管理,全面履行监管职责,今年以来共办理一般程序行政处罚案件11起,简易程序130起,罚款金额50360元,无行政诉讼败诉案件。

4、在内务管理上。一是分片管理,责任到人,将辖区划分成两个巡查组七个巡查网格,实施全方位监管。二是各种会议记录、电话记录、票据领用记录规范,有财务收支台帐,“经济户口”档案摆放整齐规范,办公室内整洁,有健全的学习、工作和内部管理制度。三是加强车辆、防火、防盗、环境卫生和文件收发、档案管理等工作,使内部管理工作井然有序,环境整洁,为执法监管和服务便民工作提供了有力的后勤保障。

5、在基础建设上,县局为我所更新了执法车辆,新哨工商所在办公费相当紧张的情况下,购买了笔记本电脑和数码相机,并为巡查组配备了专用包,保证了执法办案和日常巡查工作的需要。

三、存在的问题和今后努力的方向。

我所创建“五好工商所”和基层规范化建设工作经过全所干部的不懈努力,使基层工商所的建设得到了新的提升,但是总体上与上级的要求尚有一定差距,还存在一些问题:一是我所没有办公楼,至今仍租用民房办公,创建工作难以开展。二是经费紧张,一些基础设施、办公配套设施无法解决。三是人员素质有待进一步提高,思想观念有待进一步更新。四是经济户口档案管理不够完善。五是实施商标战略工作上的有待进一步加强。在今后的工作中,我们将以科学发展观为指导,统筹谋划,合理发展,在县局和地方党委政府的正确领导下,开拓创新,不断努力,全面推进创建“五好工商所”和规范化建设工作,努力使新哨工商所在创建上迈上一个新的台阶。

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工商所工作总结


篇一:工商所年度工作总结

2010年上半年工作总结

上半年,是工商系统全面整顿作风廉政建设年。今年以来,我站在局党组的下确领导下,创环境、促发展、重服务、强监管,充分发挥工商管理的职能作用。坚持依法行政,各方面都取得了一些成绩。现把上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论业务学习,努力提高干部队伍素质。 今年,我站全体人员积极参加了上级组织的法律法规学习及监管执法、办理案件、信息输入、微机操作等业务技能培训。坚持周二、周五下午学习制度,先后学习了《公务员法》、《行政许可法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《食品安全法》等常用法律法规,通过学习提高了全所人员的思想政治素质和业务素质。

二、全力营造宽松、和谐、有序的投资发展软环境,支持民营经济的发展,提供便民服务

1、认真搞好验照工作。一是加大宣传、提高熟悉。我所把验照工作作为作风整顿建设,规范市场主体和维护市场经济秩序的一项重要工作来抓。结合实际情况,因地制宜,认真进行安排部署,将年检验照任务指标分片细化,责任到人。采取上门宣传、赶场天设点、拟发通知和上门验照的方法,将验照的内容宣传到位,为顺利开展验照工作奠定了良好的基础。二是严格审查、提高实效。在验照贴花工作实行重点分类监管与市场巡查工作相结

合,对重点监管对象进行重点审查,确保监管效果;同时,通过实地巡查与档案相对照,进一步完善个体工商户档案有关数据。

2、强化市场监管。今年,我站以取缔无照经营为重点,突出食品安全监管,以建设消费维权为纽带,除加强日常巡查以及元旦、春节、五一等重要时间的检查外,突出市场监管动态发布消费预警,适时发放食品安全消费维权农资识假等方面的宣传材料,并先后开展了严查无照经营行为、打击传销和变相及整治商业贿赂、“五小”、黑网巴、校园周边环境、红盾护农、治理超限超载等专项整治行动,严厉打击各种违法行为,努力营造公平竞争环境。截止目前,我站共查处各类经济违法案件 6起。

3、广泛开展12315消费维权进农村活动,把服务新农村建设作为保护农民利益大事来抓,在辖区2个乡镇建立了4个维权站,让12315维权工作进乡村,了解农民诉求,促进农村经济发展。3月20日,在犁川镇开展现场咨询宣传活动,整个活动以展示实物引导消费者识别假冒伪劣商品、现场受理申诉,接受群众咨询、发放宣传资料等为主,对农民消费者进行法律法规宣传,共接受消费者咨询达15余人次,发放资料150份,有效提高了农民的自我保护意识。

4、整治校园周边环境整治工作。为严厉打击假冒伪劣食品等违法行为,保护青少年健康成长,我所组织全所干部对辖区范围内校园周边的商店、摊点进行了一次地毯式的清查整治。整治中,共出动执法车辆30车(次),执法人员90人次,以中小学

周边环境为重点整治区域,以包装食品等为重点检查对象,共检查经营40户,年检验照100多户,对5户未亮照经营的个体工商户要求立即整改。

5、整治儿童食品市场。“六一”儿童节前期,组织执法人员对辖区内4所中小学校园周边的副食摊点、超市、小型零售场所进行检查,重点检查了饮料、饼干、奶制品,果冻、冰冻食品、膨化食品、方便食品和玩具。共检查经营户10户次,对5户未亮照经营的个体工商户要求立即整改。通过整治,进一步净化了儿童食品市场,为广大的儿童营造一个安全、健康的消费环境。

三、管好所里的人财物,努力实现全所、个人“双廉洁” 今年以来,我站在抓好工商全面工作的同时,注意抓好全站廉洁教育,每周对日常作息、着装纪律、服务态度、岗位职责、环境卫生、收费纪律等进行不定期检查一次,严格执行国家工商行政管理总局“依法行政,文明执法”六项禁令。

2009年,在全站干部职工团结协作、勤奋工作、共同努力下,取得了一定的工作成绩。但是,针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战,针对基层工商工作面临的严重形式,我们的工作还有很多不到位,主要有以下几个方面:一是我所干部还存在思想意识上不够高、理论素养上不够专,“只求过得去,不求过得硬”的熟悉;二是在学习促监管、学习促进步工作中,还存在被动学习或学而无用的思想渣滓;三是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点,在行政执法中执法取证技巧

不够。四是在服务人民群众上还存在走过场、停留于形式等错误熟悉因素。五是在整顿和规范市场经济秩序中“六个突破”不够,教育和培训的突破不够专,队伍素质建设的突破不够全,案件质量上的突破不够高,案件数量上的突破不够多,大案要案的突破不够广,专项整治与规范化治理的突破不够深。但我们深信,在县工商局的正确领导下,通过全所干部职工的共同努力,我们将继续深入学习有关法律法规,积极探索监管新思路,加大有关案件的查处力度,实现自身有思想,监管有思路,办案有思考,继续开创基层工商工作新局面。

工 作 总 结

篇二:2014年工商所年度工作总结

工作总结

XX工商所现有执法人员13人,内设所长一名,副所长两名,分设两个监管组,经济执法队、消费维权投诉站、综合室。截止目前,新增登记注册企业家,个体开业X户,个体注销X户,个体变更X户,立案查处经济违法案件X起。我们接到群众投诉举报X起,办结率X%,为群众挽回经济损失X万元。现把工作情况总结如下:

一、工作重点

1、寻找案源讲技巧,我所将本县四城联创与市场巡查和寻找案源相结合的方式,一面完成我县交给的四城联创工作,一面进行市场摸底排查,寻找案源。由于上半年我县四城联创工作交给城关工商所的任务一般都是临时性,而且大部分都需要执法干部到各家各店进行宣传和整改,城关工商所借助“四城联创”的工作契机,将我所人员分为四个工作组,对城关辖区的经营户多次摸底,不仅完成了我县交付的四城联创工作,更是在工作中发现了问题,并对部分个体户进行了整改,仅在四城联创期间,我所共检查辖区经营户X余户,下达市场预警通知书17份,寻找案源5起,并大部分已立案。

2、消费维权有手段,由于职能划分,消费维权的职能在工商所占有举足轻重的作用,我所优化资源配置,将三个年轻人当做消费维权新力量,将处理申投诉与规范市场相结合,通过处理一个投诉,查摆一个行业问题,整治一批经营行为的方式。例如2014年4月5日,X接消费者投诉称其在城关XXXX吃饭时所喝啤酒存在异味,接投诉后城关工商所执

法人员对竹溪县XX进行了检查,执法人员通过调取监控录像等手段对该案多次调查,是由于储存不当导致的敞气造成的,在这次消费维权中,经营者不仅依法对申诉人进行了赔偿,我所还对其进行了立案查处。在本次案件结束后,本机关多次对多家烧烤店进行了逐一排查,并且对存在问题的经营者下放市场预警通知书,督促其改正,对存在违法行为的立案查处。

3、办案方向勤转变。XX工商所面临机构改革的形式,我所不等不靠,不拘泥于以往食品安全案件的办理,积极探索其他的类型案件。仅在上半年,我所共办理非食品案件X起,结案X起,其中广告宣传X起;消费者X起;产品质量X起,远远超过历年来非食品案件,这也是我所为下半年工作打下了良好的基础。

4、五控一考工作有序推进

本所通过开展监管和廉政风险防范管理工作,逐步建立比较完善的风险防范管理长效机制,有效地化解监管风险和防范廉政风险,促进各级工商行政管理机关廉政高效地履行法定职责。

二、工作存在的问题:虽然我所在上半年工作进行了积极探索但是还是存在如下几个问题:1、经济指标未达;2、由于人员少,分工不明确,几个职能只能交给一个人去完成,造成有些工作出现疏漏和工作完成速度慢的情况。

明年工作计划

由于城关工商所上半年以来历经机构改革、人员划转、所长变更等因素,所内人员有了较大的变更,为今后工作更

加好的开展,我所将着眼于以下几个方面进行较大的工作调整。

1、改变工作方向,将食品安全案件与年检案件转变为多行业,多方向的创新型,着力打造一批典型案例、挖掘一批新型案例。并多次通过网络社区论坛、联系其他地方工商干部、与企业和个体户采取一对一的交流,挖掘新案源,在今后的工作中,我们将在保持以往办理案例的同时,从以往办理的较少的案件着手,多跑多问多看多学。

2、创新案件办理方式。X明年我所将开展每月一个专项整治,并且规定各片区的每月市场巡查频次,案源线索个数,立案个数,结案个数,力争每次巡查都能发现问题。通过每月办理一批同类型案件,整治一个行为、规范一个市场,例如六月中旬到七月,我所正在进行的格式条款及广告市场整治活动,截止目前,共出动巡查人员X人次,执法车辆X余次,拍照取证X余张,下达行政指导X份,立案X起,在此期间,很多我所未检查到的企业和个体主动到我所进行广告登记,效果明显。

3、改良机构配置,由于城关工商所现人员只有 名,以历年来城关工商所四个监管辖区为依托,将监管组整合为两个,加强监管组市场巡查和执法办案力量,并整合经济执法中队力量,将片区巡查、消费维权与执法办案有机结合。

XXXXXX

XX年XX月XX日

篇三:2013年工商所工作总结范文

XX年,XX工商所在当地党政和分局党组的正确领导下,在各业务科室的帮助指导下,以三个代表重要思想为指针,解放思想、转变观念,全面落实市局1356工作思路,抓住发展、维权这根主线,以推行行政指导为出发点,认真搞好工商行政管理属地化监管工作,切实履行工商行政管理职能职责,取得了一定的成效,现将半年来的工作做个汇报,不当之处,请批评指正。 一、推行工商所属地化监管工作规范、努力构建长效管理机制。 工商所作为工商行政管理工作的前沿阵地,在维护正常的经济秩序中发挥着重要作用,为构建良好的长效管理机制,XX工商所积极推行工商所属地化监管工作规范。我们的做法是: 1、科学划分监管巡查对象。 在监管对象上,以市场主体信用状况、行业风险、市场类别、商品性质等为基础,把登记、监管、商标广告、消费维权、合同等业务监管融为一体,将监管对象细分为高危行业类、特殊商品类、重点商品类等11个行业类板块。在实际操作中,针对不同类别对象的特点,实行差别化的监管措施,对重点监管内容、重点行业实行零距离或近距离监管,对一般监管内容、一般行业实行中距离或远距离监管,全面掌握片区内每个行业每户经营主体的数量、规模、行业特点、分布情况及经营状况,做到经济户口清、主体状态明,并建立起属地化监管台帐,适时采集真实有用的户口信息及时录入计算机,将信息转变为监管的信号指引执法方向,构建起任务明晰、工作细化、要求具体、责任到人、监管到位的立体监管体系。 2、科学划片合理设置岗位。 在整体结构上,将工商所人员划分为两组一队,即服务发展组、属地监管组、维权执法队。每个组(队)的工作重心与侧重点不尽相同,通过属地化监管工作职责规定,对每个组(队)、每个岗位、每个人的工作内容、程序标准等进行整合分解,并将辖区划分为4个责任区13个片区,每个单元确定相应的监管人员和责任人,定岗定责,建立起所长、巡查组长、巡查员三级监管责任模式,工商所大部分人力资源充实到第一线责任区,使工商所自身行政资源和人力资源得到充分运用。 3、细化属地化监管流程。 在业务流程方面,建立了内部交接工作、12315工作、案件查处工作、属地化监管工作、注册登记工作、专项整治工作等业务流程。在工作流程方面,分行业类别制定印发了7种属地巡查监管表格,把主体资格监管、商标广告监管、消保监管、合同监管等业务职能罗列其中,每次监管巡查后必须填写《属地化监管巡查表》,发现问题时必须填写《巡查移交单》,并制定实施了属地化监管巡查工作周计划,工商所定期自主组织召开属地化监管工作会议,点评与总结监管情况、成效,及时解决存在的问题。在互动管理方面,明确规定了各职能组之间业务交办的具体内容和工作交接程序,做到分工明确、协调配合、运转顺畅。对巡查区域内发生的违法违规行为及时发现、及时处理;对巡查区域内涉及人身、财产安全的重大案件,及时上报立案查处,做到经营行为能及时规范,违法行为能及时发现,轻微问题能及时处置,重点问题能及时报告查处,最大限度地消除监管缺位的问题。 4、优化属地化监管督导考核机制。 围绕属地化监管重点职能工作量化考核标准,依法定岗、依责定标、依标考核、依绩奖惩,以服务质量、监管效果、维权效能和社会满意度定奖惩。在考核标准上,统一考核标准,将单纯的量化考核改为定量与定性相结合,量化与评议相结合的综合性考核,根据岗位担当的德、能、勤、绩综合评价,适当结合民主测评。在考核指标上,针对不同岗位设置了不同的考核标准,每个岗位实行100分制考评认定制度,对每个岗位的每个考核指标进行了量化、细化,明确提出了违法行为类型发现率、违法行为处理率、行政指导率、无照经营率、亮照率、年检验照率的考核新指标,并对每项指标都设立了相应的分值。在考核方式上,以平时工作实绩考核为主,坚持定期检查与不定期督查相结合,以检查促工作,以考核促成效。 二、推行行政指导工作方式,构建和谐工商。 为确保工商行政管理属地化监管工作取得实效,XX工商所按照四化建设的要求,锁定三个环节,建立起行政指导工作机制,指导企业和个体工商户发展壮大,努力营造和谐宽松的执法环境,为构建和谐工商,促进依法行政做出贡献 1、在市场主体发生违法行为前的预警环节。 以各类市场主体领取营业

执照为起点,及时跟上行政指导工作,定期组织培训教育活动,宣传法律法规和相关政策规定,引导市场主体走上合法经营的轨道,在日常监管中经常走访经营者,进行正确引导和规范,做到防患于未然,对市场主体出现的轻微违法违规行为及时预警,迅速制止。 2、在市场主体发生违法行为时的处罚环节。 市场主体发生了违法行为,在取得了确凿的证据后,该告诫的要告诫,该处罚的也要依法处罚,但处罚只是手段不是目的,在处罚过程中也对其进行法律法规教育,使其认识到违法行为对市场经济秩序的危害,并告知其违法事实、处罚依据及其权利,并讲究方式方法,避免激化矛盾,争取当事人对我们工作的理解与配合。 3、在对市场主体实施行政处罚后的回访环节。 对市场主体实施行政处罚后,行政指导工作并未结束,还定期对当事人进行回访,一方面虚心听取当事人对我们执法工作的意见与建议,另一方面对其今后的经营活动进行必要的指导与规范,增加信任感与亲和力。 三、以发展、维权为主线,知难而进,切实履行工商行政管理职责。 XX工商所辖区是永川区最边远的地方之一,与原何埂工商所合署办公后,辖区监管面增大,由原来的3个镇10个场镇增加到现在的4个镇15个场镇,辖区监管对象增多,企业由原来的145户增加到257户,个体工商户由原来的920户增加到2245户,工商所巡查人员数量没有增加反而有所减少,由原来的7人减少到6人,工商所人员交流频繁,从20NN年12月开始,人员变动3次,巡查人员对新的监管对象不太熟悉等使辖区市场监管步入前所未有的困境。在如此严峻的形势下,XX工商所根据实际情况,在行政执法工作实践中,充分发挥行政指导的作用,全面推行工商所属地化监管模式,抓住发展、维权这根主线,开拓创新、知难而进。不但要将企业请进来,还要将企业留下来,不但引导企业守法经营、诚信经营,还引导他们做强做大做活。 通过属地化监管模式的推行和行政指导工作的开展,全所干部职工发扬艰苦奋斗的作风,认真履行工商行政管理职责,使消保维权、商标注册、个私经济发展、经济户口管理、经检执法办案等各项指标均有提高,监管执法更加到位。目前,XX工商所辖区新发展企业23户(其中私营企业发展10户),发展个体工商户163户,企业已通过20NN年度年检142户,年检率近50%,个体已通过20NN年度验照1890户,除去个体运输也157户、下落不明而失踪的原个体户120户,验照率95.5%,指导经营者申请商标注册10件、现已受理的3户,支持发展中介组织25户,落实下岗失业人员、大学生、退伍军人、返乡民工再就业62户,占新发展经营主体的32%,制作发放各类行政指导文书350份,巡查监管人员实施各类巡查监管565次,检查食品经营者450户次,办理行政处罚案件2件,进行食品快速抽检150组,受理消费者投诉、咨询240人次,解决消费者12315申诉、举报案件3起,满意率为100%,为消费者挽回经济损失1.2万元。 四、存在的问题 1巡查监管中的问题 实地巡查中存在的问题 巡查录入中存在的问题 2内部管理问题 学习问题 人员素质 责任心 3行政执法中存在的问题 案件排查 案件流程 案后指导


工商所队伍建设工作汇报



工商所是工商机关的缩影,是工商机关的一面镜子,基层工商所队伍素质的高低可以直接反映出我们这支队伍的执法水平和服务质量,反映出工商系统的精神风貌,因此只有不断提高基层队伍素质,不断创新监管模式,把工商所建设成为坚强的战斗堡垒,工商行政机关的职能作用才能得到充分发挥,工商行政管理的各项工作才有切实保障,下面结合我所实际,就当前如何抓好工商所队伍建设、创新监管模式谈几点看法:
一、重视教育,提高队伍素质
1、狠抓政治思想学习,提高基层队伍政治素质
基层工商所政治思想的学习,要充分发挥好基层党支部的桥头堡作用,加强基层组织领导,树立“讲学习、讲政治、讲正气”的良好作风。教育内容上,认真学习“”重要思想,深刻领会十六大精神,通过学习典型先进、组织“争当任命满意公务员” 大讨论等形式,树立大家全心全意为人民服务的宗旨,树立公仆意识,从讲政治的高度,强化行政执法的政治属性。下一步,我们要积极落实“末位淘汰”等制度,在全所形成“不进则退,慢进也是退”的危机意识,形成“人人有压力,个个有动力,奋勇争上游”的良好氛围,以此提高全所干部的学习积极性、工作主动性,增强队伍的凝聚力、战斗力。
2、狠抓法规学习,提高基层队伍业务水平
近年来市局、分局加强了基层的业务学习培训,我所干部执法水平也得到了明显的提高,但是这离上级领导对我们的要求还有一定的差距。所以说,坚持不懈的开展业务学习培训,是我所每名同志的迫切要求。在“一月一法一学一考”继续坚持的基础上,我们还要开展办案技能培训,开展“案例教学”,针对我们监管的服装专业市场的特点,我所每人每月都要拿出一个“冒名牌”、“傍名牌”的案例与大家共同探讨学习,遇到问题拿到分局法制科请教,做到以案说法,努力营造一种积极学法的良好氛围。
3、狠抓党风廉政教育,增强基层干部廉洁意识
一是突出“防”字抓教育,要强调以人为本,预防为主,教育先行,我们可以购置一些关于政治、警示教育的书籍、光盘组织大家观看,每名干部定期要写出反面教材学习的,并在全所交流学习。二是突出“严”字抓制度,应重点抓好“六项禁令”、“十项禁令”的落实。凡违反禁令者,都不能参与年终的评优评先,情节严重的,要与末位淘汰相挂钩。三是本资料权属公文第一站严禁复制剽窃突出“量”字抓责任,结合每年的行风评议,全所每人每月要写出总结,介绍自己在廉政建设、、政务公开等方面的落实情况,并由正、付所长对其进行考核。四是突出“实”字抓监督,要不定期走访人大代表、政协委员、企业负责人、个体工商户,让其对本所的党风廉政建设工作进行考评,认真听取他们的意见和建议。
二、创新监管模式,促进职能到位
1、规范岗位职责,完善市场巡查制。将统计报表、规费收缴、信息反馈、受理登记等日常工作归内勤人员负责,让其他人员有更多的时间走出办公室,深入市场,开展监督管理和行政执法工作。并将行政执法人员的工作分工从以往单一的业务归口改变为区域管辖,改变以往只负责归口业务,而对其他业务工作不闻不问或很少参与的状况,进一步促进“复合型”人才和工作多面手的造就。针对我所管辖多个专业批发市场的特点,我们每个市场一至二名管理员管催费、管办案、管消费投诉等多方面工作,大家的工作责任心明显提高。
巡查制的开展,有力促进了执法到位。今年,我们还要不断完善巡查制,确实做到由静态管理到动态管理的飞跃。首先,确保巡查人员、路线、区域、时间、职责“五定位”,对重点市场、地区实行一日一巡查,对一般市场、地区实行最少三日一巡查。其次,巡查内容从取缔无照经营

要扩展到商标、广告、假冒,切实了解掌握经济违法活动的动向,查处违法案件。同时,为保证巡而必查,查必有果,我们要采取多种措施,一是统一设立市场巡查登记薄,对每次巡查的人员、时间、区域、内容、发现的问题,以及市场经营状况等全面纪录,以备督察;二是实本资料权属公文第一站严禁复制剽窃行巡查区域定期轮换制,杜绝市场巡查中碍于情面而只巡不查现象的发生;三是定期向市场开办方通报巡查情况,巡查中发现的问题与市场开办方有联系的,我们要定期向市场开办方通报,及时督促其改进,比如说,我们所监管的服装、通讯市场,其安全设施、合同签署、广告宣传等发现有问题,我们要立即督促其改进。
2、完善相关制度,探索多种模式,提高打假工作的有效性。
我们主要监管的是专业的服装、通讯市场,经济违法案件主要以假冒侵权为
主,针对这个特点,我们所要把打假列为案件办理的重中之中。首先,我们要完善两个制度,一是完善“经济户口”管理制度,加强对经营者的动态监管,利用巡查制,及时发现案情,及时处理案件。二是完善工商机关“12315”消费者申诉举报制度,认真受理投诉,及时快速掌握案件线索、查处违法行为。今年,我们要把打击日趋严重的“傍名牌”现象纳入案件工作的重点,对经营者销售仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢的或其在包装上作虚假标识的商品,一经发现,立即查处。

其次,我们要运用多种模式开展监管及案件的查处工作。一是要采取集中整治与日常监管有机结合的方式,不定期的组织开展对“重点市场、重点商品”的执法行动,对时间性、危害性强的商品进行集中专项治理。平时日常监管中发现共性的问题,我们可以在集中整治中进一步集中处理,例如我们去年会同各家手机生产商,对通讯市场的水货手机进行了集中检查,收到了明显效果。今年,我们还要与生产知名服装、手机的商家积极联系,集中行动,共同打击假冒、仿冒等各种违法行为。二是积极发挥新闻监督的宣传作用,违法经济案件查处中,要不定期的邀请各新闻媒体参与报道,营造声势,曝光典型案例,震慑售假分子,达到查处一个、教育一片的目的,在各个监管的市场中形成打假治劣的良好氛围。

工商所工作小结


2015年上半年, 在市工商局党委的正确领导下, 贾岭工商所紧紧围绕工商服务年重点工作要求,以干部队伍教育整顿为契机, 坚持科学发展观, 全所干部团结一心,克服整治任务重、工作时间紧, 辖区矛盾多等诸多困难,全面履行基层工商所的各项职能, 队伍建设、内务管理、业务工作等方面均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项工作计划。

上半年工作回顾

一、以队伍建设为抓手, 提升干部综合素质

1、加强内务制度管理, 促进干部个人养成。一是抓好制度建设, , 进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、工作纪律制度,和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各项工作和干部行为都纳入规范,要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面,思想上、行动上都不能有丝毫松懈, 必须严格遵照制度执行,形成了所内干部用制度自律的习惯。

二是强化责任制建设, 细化内务管理分工, 办公室物品摆放要求统一整齐,把培养干部责任意识和工作结合起来, 达到了落实责任制度与各项工作进步的两不误、两促进。

三是加强干部学习教育, 通过定期开展思想政治学习,组织干部对党的十八大精神、邓小平理论和三个代表重要思想的再学习再讨论,以及强化所有干部的纪律和组织观念, 培养干部全心全意为人民服务的奉献精神。通过加强法律法规及业务知识的学习, 优化专业技能素质。做到精通自身所从事的分管工作的专业知识, 努力成为本岗位的行家里手,提升工作能力和业务素质。2、加强廉政教育工作, 展现工商良好形象。根据党风廉政和政风行风建设的工作要求, 我所全体干部签订了党风廉政和政风行风建设责任承诺书,把党风廉政和政风行风建设责任要求内化到每个干部的思想中,传递到每个干部的具体行动上。今年以来加大了对干部的廉政教育和工作纪律教育,逢会必讲, 从小事抓起, 细节抓起, 同时, 通过组织干部观看警示教育影视片、参观反腐倡廉展览、读书思廉等一系列活动,并要求每人每季上报一篇学习体会, 进一步培养干部的廉政信念和廉洁信仰,提高全所干部的廉政认知水平, 增强工商廉政文化的感召力。

二、以工商服务年重点工作为抓手, 提升监管执法效能

1、做好企业、个体年检验照工作。根据市局《关于做好2015度我市年检和个体户验照工作的通知》要求,我所克服人手少、户数多等不利因素, 积极寻求业务科室指导。首先, 拟定了验照、年检工作计划及工作流程, 成立年度验照工作领导小组,统一布置、调度、指挥、落实。其次, 组织参与年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训,为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三, 明确岗位责任, 以组划分实施组长负责, 由监管区域责任人督促经营主体年检、验照。由于准备充分、措施到位, 截至6月底个体验照279户,企业年检参检24户。

2、积极开展各类专项整治。根据市局的工作安排, 我所主动靠前, 积极行政, 开展一系列专项整治行动。一是开展2015红盾护农行动, 扎实推进社会主义新农村建设,重点清理种子、化肥、农药市场, 与辖区内4家农资经营户签订了责任状。

二是开展了对不合格家电的清查、对猪肉市场清查等十余次专项整治行动。

三是落实节日市场整治, 重点检查与人民群众身体健康和生命安全密切相关的各类食品,尤其是肉类食品、粮油、奶粉、豆制品、活禽类、水产品等重要商品;加大对索证、索票和进货台帐的检查力度, 严格检查各类食品的有效期,确保老百姓节日期间的消费安全。四是推进限塑令执行, 通过组织超市门店店长学习《产品质量法》、《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》等有关法律法规,强化自律意识;建立市场内塑料购物袋进货、销货台帐,随时备查, 对违反规定使用超薄塑料袋的行为, 及时予以制止,情节严重的, 依法予以查处。

三、把握重点、破解难点、凸显亮点

1、全力以赴破解无照难题,实现无照负增长目标 我所辖区共有个体经营主体326户,共涉及无证无照经营46家, 到期未换照26户。无照整治工作一直是我所执法监管工作的重点和难点。今年以来, 我所不断探索、深入持续地开展对辖区无照经营的综合治理,始终保持对无照经营的高压态势, 将清理无照经营作为2015年度**工商所中心工作之一,经过上半年的努力, 整治工作取得了一定成效。一是完善发现、预警机制。将全所路段划分到人, 落实相应路段的监管干部为第一责任人,按照不漏、不瞒的要求开展全面排查, 将无照经营情况一一录入《贾岭工商所无照经营监管台帐》。要求每个监管干部明确自己管辖的无照底数, 并勤于巡查,随时记录路段无照经营的变动信息, 于每月28号将无照经营变动情况按组汇总后,上报所长室, 真正做到底数清、情况明。

二是建立督查、考核机制。成立所无照经营考核督查小组, 由所长亲自带队, 定期、不定期对每位监管干部的责任路段开展督查,检查该路段是否存在漏登、瞒登现象, 新出现的无照经营是否在半月内予以登记,并在所务会上予以公布;每周召开所长、组长会议,每月开展一次讲评, 增强干部责任意识。三是健全查处、联动机制。对无照整治提出全覆盖和负增长的要求, 设定全年为一个轮次,按时间节点分配任务与进度。实施分类监管, 对高危、重热点行业及时予以查处;对电子游戏、网吧及涉黄娱乐场所以及关系到人民生命安全和易引发社会矛盾、影响社会稳定的无照经营户,坚决予以取缔;对涉及少数民族、本市下岗人员为维持生计从事经营的,法规宣传到位, 行政处罚与教育劝导相结合;做到无照监管不漏一户、不留死角,力促责任到位。四是堵疏结合, 规范办照。对可办照经营户实施疏导, 开展工商法律、法规宣传辅导,讲解《个体工商户办照须知》, 促使无照经营户认识办理营业执照的重要性,主动申办营业执照。对一些可办拒不办理的坚决予以取缔。元至6月, 我所共为51户经营者办理了设立登记。存在问题及解决方法 半年过去了, 在全所干部职工团结协作、勤奋工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成绩。但是, 针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战,针对基层工商工作面临的严峻形式, 我们的工作还有很多不到位,主要有以下几个方面: 一是在学习促监管、学习促进步工作中,还存在被动学习或学而无用的思想渣滓;

二是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点,在行政执法中执法取证技巧不够。

三是在服务人民群众上还存在走过场、停留于形式等错误认识因素。

四是队伍素质建设的突破不够全, 案件质量上的突破不够高,案件数量上的突破不够多, 大案要案的突破不够广,专项整治与规范化管理的突破不够深。虽然问题存在, 但我们深信, 在分局的正确领导下,我所将以干部队伍教育教育整顿为契机, 总结会之后,继续深入开展学习活动, 使得用制度管事、用制度管人落到实处,通过这些教育活动, 增强全所同志的责任感和使命感,进一步提高全体人员的整体素质, 树立工商良好形象,继续开创基层工商工作新局面。

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