公司跟岗自我鉴定

公司跟岗自我鉴定汇编9篇。

资料意义广泛，可以指一些参考素材。在平时的学习和工作中，我们经常会使用到资料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！既然如此，你知道我们的资料有哪些内容啊？小编经过整理，为你编辑了公司跟岗自我鉴定汇编9篇，还请你收藏本页以便后续阅读。

公司跟岗自我鉴定(篇1)

刚进公司的自我鉴定

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是一名刚刚加入这个大家庭的新成员，非常荣幸能够加入贵司，我希望通过这篇自我鉴定能够更好地向大家介绍自己，并且用行动证明自己的能力和价值。

作为刚进公司的新人，我深知这个角色的特殊性和重要性。我要主动融入到团队中去，虚心向大家学习，从中获取经验和知识。同时，我也要用自己的实际行动来证明自己的能力和价值，不断提高自己的专业技能和综合素质。

我有一颗求知的心，在刚入职之前，我对公司的文化、经营策略以及行业背景进行了深入了解。通过了解公司的核心价值观和团队的核心驱动力，我更加明确了自己的职业目标和发展方向。在公司中，我希望能够从每一个岗位和每一个同事身上学到宝贵的经验和智慧，不断充实和提升自己。

在工作中，我将秉持着对工作的热情和敬业精神，兢兢业业地完成每一个任务。我相信只有对工作充满热情并且时刻保持良好的工作态度，才能够取得优异的成绩。同时，我也清楚地知道，有效的沟通和合作是团队取得成功的关键。因此，我将积极与团队成员进行沟通和协作，共同完成工作的任务。我相信，在这个团结且和谐的环境中，我一定能够获得更多的支持和帮助，并能够更好地融入团队。

在个人能力方面，我有较强的团队合作能力。通过多次校园项目和社团活动的经验，我学会了与不同性格和背景的人进行良好的合作，在合作中培养了自己的沟通和协调能力。我也具备较为扎实的专业知识和技能，通过自己的学习和实践经验，我积累了一定的经验，并且对自己的专业领域有着较为全面的了解和认知。我也具备良好的解决问题的能力和创新思维，这些能力使我能够更加高效地完成工作任务，并且为公司的发展贡献自己的力量。

在工作上，我希望能够提出自己的观点和建议，并且勇于接受挑战。我相信只有在面对挑战并解决问题的过程中，我们才能够不断成长和进步。我将积极地参加各类培训和学习活动，不断完善自己的专业知识和技能。

我想告诉大家，作为新人，我将尊重公司的规章制度，严守职业道德，遵循公司的各项规定。同时，我也将对自己进行严格要求，不断学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

非常感谢大家给予我的机会和信任！我会努力学习和进步，为公司的发展尽自己最大的努力！

谢谢！

公司跟岗自我鉴定(篇2)

各单位各级员工的进取努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。所以，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感激！

在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。

上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，经过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。此刻，物业公司各班组已初步构成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，经过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项职责人全面负责自我区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

同事们，20xx年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，经过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。

（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改善的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。所以，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。

（四）是创收本事进一步提高。

去年物业虽然此刻推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度进取探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收本事。

第二、公司内部管理方面

（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。

（二）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，

促进员工思想观念的转变，在进取转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，供给交流平台，在公司内部建立学习的氛围，经过培训学习不断提高员工整体素质，配合鉴定公司的发展需要，尽快打造出一支能够高效、实干的企业团队，为公司的发展供给优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作计划。进取加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作资料、工作难点、工作时间等，采取分段控制，职责到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的进取性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；进取与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌！我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，必须能完成好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。

公司跟岗自我鉴定(篇3)

公司的团队是一个由各个个体组成的整体，每个团队成员在其中都承担着不同的角色和责任。为了更好地了解团队成员自身的优势、劣势以及进步空间，公司往往会组织团队成员进行自我鉴定。自我鉴定是指每个团队成员对自己的能力、性格、工作态度等方面进行客观评价和反思的一种方法。以下是我对团队成员自我鉴定的一些详细具体且生动的描述。

在自我鉴定的过程中，团队成员需要客观评估自己的工作能力。这包括对自己专业领域的掌握程度、解决问题的能力、沟通协调能力等方面进行评价。例如，作为一名销售人员，我可以自我评价自己的销售技巧是否娴熟、对市场和产品有着深入的了解，能否灵活应对客户需求等。通过这样的评估，我能够清楚地认识到自身的优势，比如在客户关系维护方面表现出色，以及需要加强的地方，比如销售技巧的提升等。

自我鉴定还需要团队成员对自己的个人优势和劣势有一个全面的认识。每个人都有自己的长处和短处，而自我鉴定正是帮助团队成员更好地认识和发挥自己的优势，同时改进和弥补自身的不足。例如，如果我是一个性格开朗、善于与人交流的人，我可以将这个优势发挥到极致，在团队合作中起到积极的推动作用；如果我缺乏耐心和细心，我需要注意加强这方面的能力，以确保工作的准确性和效率。

自我鉴定也需要团队成员对自己的职业发展有一定的规划和反思。每个人都有自己的职业目标和追求，通过自我鉴定，团队成员可以对自己的职业发展路径进行审视和分析。例如，我可以评估自己在公司中的工作表现，并设定一些明确的目标和计划，比如在一年内晋升到中层管理职位，或者在三年内担任团队负责人。通过这样的自我鉴定，我可以明确自己的目标，并采取相应的行动来实现。

自我鉴定还需要团队成员对自己在团队中的角色和责任进行认知。每个团队成员都扮演着不同的角色，比如领导、协作者、执行者等。通过自我鉴定，团队成员可以评估自己在团队中的角色是否鲜明，能否有效地履行自己的责任。例如，如果我是一个团队的领导者，我可以通过自我鉴定评估自己的领导能力、激励团队成员的能力以及团队目标达成的效果。这样的评估能帮助我认识到自己的强项和改进的方向，以便更好地发挥领导者的作用。

公司团队成员的自我鉴定是对个体自身能力、个性特点、职业发展等方面的客观评价和反思。通过详细、具体和生动的描述，团队成员可以更好地认识到自身的优势和劣势，明确发展方向，并更好地发挥自己在团队中的作用，为团队的整体目标和发展做出贡献。

公司跟岗自我鉴定(篇4)

保险公司经理自我鉴定

作为一名保险公司经理，我深知自我鉴定的重要性。通过对自我能力和成就的全面评估，我可以更好地了解自己的优势和不足，为今后的职业发展制定更好的计划。在这篇文章中，我将详细具体且生动地描述我的能力、经验和贡献，以展示我作为一名保险公司经理的价值。

我要强调的是我的领导能力。作为一名经理，我经常需要扮演领导者的角色，向我的团队传达目标并激励他们实现卓越的业绩。通过建立有效的沟通渠道和提供明确的指导，我能够确保团队中的每个成员都明白他们的职责，并能够在高压下保持高效工作。我擅长处理复杂的情况和决策，并且能够适应变化并引领团队朝着共同目标努力。

我的人际关系技巧也是我的优势所在。在与客户和合作伙伴进行交流时，我总是以友善和专业的态度对待每个人。我善于倾听他人的需求和关切，并提供相应的解决方案。我能够建立并保持良好的工作关系，从而赢得客户的信任和忠诚度。我也与团队成员保持良好的沟通，以确保我们能够协作无间地推动业务增长。

在我的职业生涯中，我积累了丰富的经验。我曾在多个不同规模和业务领域的保险公司工作，这使我对行业的各个方面都有了深入的了解。我熟悉保险产品和服务，了解销售技巧和市场趋势。通过我的经验，我能够识别和分析风险，并提供符合客户需求和预算的最佳解决方案。我也曾成功地领导团队完成了一系列挑战性的项目，取得了良好的业绩。

除了经验和技能，我还注重自我发展和学习。我持续关注行业的最新动态和趋势，并参加培训和研讨会以提升自己的专业知识和技能。我相信学习是一个不断演变和持续成长的过程，所以我努力保持学习的态度，并将新的知识和见解应用于我的工作中。通过积极的学习和自我发展，我能够更好地适应变化并为公司做出更高的贡献。

作为一名保险公司经理，我一直致力于为客户提供最佳的服务和解决方案。通过我的领导能力、人际关系技巧、丰富的经验和持续的学习，我能够在保险行业中取得长期的成功。我将继续努力提高自己的能力，并不断追求卓越。我相信，作为一名管理者，只有不断进步和提高自己，才能更好地为公司和客户创造价值。

公司跟岗自我鉴定(篇5)

单位行政人员自我鉴定

作为单位行政人员，是组织内的管理者和协调者，的责任是确保单位运转顺利，并为员工创造一个良好的工作环境。为了更好地履行的职责，需要不断地进行自我鉴定，以提高自己的工作能力和领导水平，同时为单位的发展做出更大的贡献。

在自我鉴定中，应该清楚地了解自己作为行政人员的角色和职责。是组织内的管理者，需要处理各类行政事务，如人事管理、财务管理、办公设施管理等。并且，也是员工的领导者，需要具备良好的沟通技巧和领导能力，以便能够有效地指导和管理员工。只有明确了自己的角色和职责，才能更好地完成工作任务，并且能够为单位的发展做出更大的贡献。

在自我鉴定中，需要反思自己的工作表现。可以回顾自己在工作中的优点和不足，分析自己的工作方法和工作习惯是否合理有效。可以通过和同事、上级的交流来获取他们对的反馈和建议，这将帮助更好地了解自己的工作表现，并且能够找到改进的方向。同时，还应该定期进行自我评估，总结自己在工作中的经验和教训，以便能够不断地提升自己的专业素养和管理能力。

在自我鉴定中，也需要不断地学习和进修。行政工作是一个不断变化和进步的领域，需要与时俱进，紧跟新的管理理念和方法。可以通过阅读相关的专业书籍和文章，参加培训和研讨会，结交更多的同行朋友，以便能够获取更多的新知识和经验。通过持续学习和不断进修，能够跟上时代的脚步，提高自身的专业素养和领导水平。

在自我鉴定中，需要正确认识自己的角色和权力。作为行政人员，有一定的权力和决策的自主权，但是也不能滥用权力。需要始终以公正和公平的态度对待每一个员工，不偏袒和歧视任何人。需要尊重员工的权益，倾听他们的意见和建议，并且能够及时地对员工的需要做出回应。只有正确地行使权力并且与员工保持良好的关系，才能够更好地履行的职责，为单位的发展做出更大的贡献。

作为单位行政人员，需要不断地进行自我鉴定，以提高自己的工作能力和领导水平，同时为单位的发展做出更大的贡献。在自我鉴定中，应该清楚地了解自己的角色和职责，反思自己的工作表现，不断学习和进修，并正确认识自己的角色和权力。通过不断地自我鉴定，将能够更好地面对工作中的挑战，做好管理工作，为单位的发展贡献自己的力量。

公司跟岗自我鉴定(篇6)

保险公司经理自我鉴定

作为一家保险公司的经理，我坚信自我鉴定是职业生涯发展中不可或缺的一环。通过反思和总结，我能够识别自己的优势和不足，并不断提升自我，更好地履行管理职责。在这篇文章中，我将详细阐述我的自我鉴定，以证明我作为一名合格的保险公司经理的能力。

作为一名经理，我具备优秀的领导能力。我能够制定明确的目标和战略，并将其有效地传达给团队成员。我深知团队合作的重要性，因此我致力于形成一个和谐的工作环境，激励员工积极工作，并共同努力实现公司的目标。我注重倾听员工的意见和反馈，尊重他们的意见，并及时解决问题。我相信有效的沟通和开放的管理风格是促进团队凝聚力和工作效率的关键。

我非常重视客户满意度。保险业务的核心是为客户提供高质量的服务。在我的领导下，我督促团队成员时刻保持专业和友好，以确保客户在每一次接触中感受到我们的价值。我支持员工参与专业培训和技能提升，以提高他们的专业素养，并通过他们的努力来提升客户满意度。我定期与客户进行交流，并了解他们的需求和反馈，以便及时进行调整和改进。

我还具备出色的组织和时间管理能力。在繁忙的保险公司工作中，我能够有效地分配资源和任务，使团队成员在规定的时间内完成工作。我善于应对紧急情况和抉择，在压力下保持冷静，并做出明智的决策。我注重细节，重视高效率的工作，这使得我在保险业务处理中能够减少错误和遗漏，提高工作效率。

我自认为具备出色的市场洞察力。我密切关注市场趋势和竞争对手，以及保险行业的变化和前景。通过分析市场数据和相关信息，我能够理解客户的需求并及时调整产品和服务策略。我善于制定切实可行的营销计划，并指导团队成员实施这些计划。我也注重创新和变革，努力为客户提供更好的保险解决方案。

我以身作则，注重个人发展。我持续学习和扩展我的专业知识，并通过参加行业会议和研讨会等活动与同行交流和学习。我鼓励团队成员参与培训和持续教育，以不断提高他们的能力和专业素养。我相信只有不断进取和适应市场变化，才能更好地引领团队取得成功。

在这篇文章中，我总结了自己作为一名保险公司经理的鉴定。我展示了自己的领导能力、客户满意度、组织和时间管理能力、市场洞察力以及个人发展。通过不断反思和总结，我将继续努力提升自己的能力，为保险公司的发展做出更大的贡献。

公司跟岗自我鉴定(篇7)

你来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法，精心备课、上课、作业布置批改等常规工作进行了认真的实践，并在实践之中注意查缺补漏，遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教，努力做到课前准备好、课中讲解透彻、课后督促检查严。一年来，你在上学期担任了高一年级七学个班的历史教学工作，下学期由于分班调整，你担任了四个文科班的教学和两个理科班的教学任务。虽然任务相对较重，课时数量较大，但是你并没有降低对教学质量的要求，力争让每一堂课都生动有趣，学生能学有所获。在课堂上力求贴近学生生活，最大限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，使自己的教学能力得到不断的进步和提高。你认为教师要多读书多听课，要掌握教学设计、教学评价、说课和写好教学反思。

同时，你还通过反思来加快自己成长，并能从自你评价、他人评价、学生评价中进行自你反思，不断总结、积累自己在教学过程中的所得、所思、所感，使自己不断的成长。同时，你所担任的几个班的教学工作都取得了一定的成绩，尤其是十三班在期末考试中对比半期考试有较大进步。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

公司跟岗自我鉴定(篇8)

公司文员自我鉴定范文

范文一

我叫XXX，是XXX大学计算机专业XX届的一名应届生。时光飞逝，不知不觉我已在文员岗位上奋斗了五年，从走出学校校门，踏上工作岗位，我在各位领导的帮助和支持下, 在领导的信任和鼓励下，让我成长、进步、收获了不少。

大学期间我积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。三年来，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。

工作上，我有较强的独立工作能力和良好的团队合作精神;在以前的工作中积累了一定的工作经验及技巧,可以胜任不同环境下的挑战，具有良好的计算机操作能力，兴趣广泛,爱好各项体育活动。我来自农村，祖辈们教会了我要勤奋、尽责、善良、正直;我的大学培养了我实事求是、开拓进取的`作风。

学习上，我会全身心投入，细心负责的工作态度，热爱学习，勇于探索，喜欢挑战性的工作。对工作认真负责，诚实稳重，逻辑清晰、服从公司安排。工作中会很用心地去履行自己的职责。

思想上，我有良好的思想品德和职业素质，并有良好的团队协作和敬业精神。能熟练操作office、excel等办公软件及办公室事务，擅长与人交往，有良好的交际和组织协调能力。认真细致，有团结协作精神，“诚信，坚韧，宽容”的个人品质操守。

本人兴趣广泛，责任心强，能吃苦耐劳，爱岗敬业，并愿意从基层做起，学习能力强，善于沟通，愿意为企业贡献自己的力量。

范文二

进入中山市xxxxxx公司从事文员工作，经历了十周的实习。在这段时间里，我感悟颇多，在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。珍贵的实习生活已接近尾声,感觉非常有必要总结一下实习的得失,从中继承做得好的方面改进不足的地方,使自己回顾走过的路,也更是为了看清将来要走的路。

本人工作认真负责，上进心强，有较强的团队沟通意识和职业操守，做事有始有终，坚韧执着。不管有多困难都要去克服，这是一种人生厉练，工作给我一个施展的舞台。工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

在工作中，也发现了个人的不足之处，就是喜欢一心两用甚至多用，喜欢一口气做许多事情，但是贪多嚼不烂，即使最后都能干完，也已经搞得自己很疲劳。如今想想,这样其实并不好，如果我一段时期内专注于一项工作，不求博但求精, 相信一定能更好更精的完成。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，以后无论做事还是做人也不能一心两用。

在过去的十周中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质。也许接下来是我的人生另一个旅程，但我会更加努力完善自己,提高自己，在热爱的事业中奉献自己的光和热，做一名最出色的文员。

公司跟岗自我鉴定(篇9)

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的工作、学习进行回顾、梳理、和鉴定，提炼经验鉴定教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度鉴定向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成中心商业主体开始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今日：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，异常小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的提高，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：

1、8月30日的soho办公楼的交付；

2、11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件异常soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。

其一：是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；

其二：作为商业综合体首期交房为我们不断鉴定、持续提高供给了经验和基础；

其三：顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传供给了保障和支撑。

当然我十分清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，异常是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感激。他们分别是：充满热情富有职责心的王青兴；稳重而富有包容心的王明奇；充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声多谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自我熟读《孙子兵法》，甚至以往想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自我的极限挑战，在在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、提高、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，经过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“帮忙更多的人实现梦想，自我的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，经过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮忙更多人的成长自我也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人提高成长的同时不断去帮忙、带动、影响自我身边的同事，我相信仅有当大家都提高了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习，则去年影响和收获十分之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感激组织对我的信任，给我供给了锻炼自我、展示自我、提高自我的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。异常压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点职责心；少发点牢骚多干点事实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。经过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在必须程度上赢得了大家的认可……

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，多谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的职责心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不一样程度上还存在必须的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。异常8#楼土建进度滞后较多，一向没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。幕墙施工到装修完成仅用了多专业、多工种的管理协调难度之十分之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合职责意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期十分之紧。作为项目部除提议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的鉴定和反思，对于不一样的单位要采取不一样行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不一样标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。异常在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：

早作计划。明年的两大核心目标节点：技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体此刻年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从xx年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和本事。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，异常是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续提高，为企业发展做出更大的贡献。