护士的工作计划通用九篇。
我们即将踏入新的工作阶段，是时候开始编写我们的个人工作计划了。工作计划对于我们来说非常重要，因此我们应该从何处着手呢？在网上发现了一篇题为“护士的工作计划”的文章，让我们一起欣赏这篇令人赞叹的文章吧！
护士的工作计划 篇1
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
护士的工作计划 篇2
护士工作计划简短
护士是医疗团队中最重要的成员之一，他们承担着照顾病人、协助医生治疗病症以及提供各方面的护理服务的重要任务。为了有效地履行这些职责，护士需要有一个合理、详细且生动的工作计划。本文将详细介绍一个护士的工作计划，以确保他们能够高效地完成工作。
一个护士的工作计划应该包括日常任务的安排。这些任务是护士工作的基础，包括：对病人进行观察和记录，包括体温、血压和呼吸等生命体征的测量；执行医嘱，如给药、更换伤口敷料等；协助病人进行个人护理，如帮助病人洗澡、更衣等；以及对病人进行心理护理和安慰，帮助他们调整心态，缓解焦虑。这些任务需要在合理的时间内完成，并按照护理计划进行安排，以确保每个病人得到足够的关注和照顾。
护士的工作计划还应该包括紧急情况的处理。护士经常面临各种紧急情况，如病人突发疾病或伤情恶化等。在这些情况下，护士需要迅速反应，并采取适当的措施，以确保病人的生命安全。因此，在工作计划中应该有备案应急措施和培训，以便在紧急情况下能够准确地处理问题。
护士的工作计划还应该包括与医生和其他护士的合作安排。护士需要与医生密切合作，共同制定护理计划，并及时向医生报告病人的状况和反应。另外，护士之间也需要合作配合，共同照顾病人，确保工作的连贯性和流程的畅通。因此，在工作计划中应该有明确的合作安排和沟通机制，以确保信息的及时流转和工作的高效进行。
护士的工作计划还应该包括个人发展和学习的安排。医学科学日新月异，新的疾病和治疗方法不断涌现。护士需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应新的医疗发展和需求。因此，在工作计划中应该有专门的时间和机会，安排护士参加培训课程、学术研讨会，以及进行自我学习和反思。这样可以提高护士的专业水平，为病人提供更好的护理服务。
小编认为，一个护士的工作计划应该包括日常任务的安排、紧急情况的处理、与医生和其他护士的合作安排，以及个人发展和学习的安排。通过合理安排和详细的工作计划，护士可以提高工作效率，提供高质量的护理服务，为病人的康复和健康做出积极贡献。
护士的工作计划 篇3
治疗护士工作计划
治疗护士在医疗团队中扮演着至关重要的角色。他们负责处理病人的多种治疗程序，为病人提供专业的护理和支持。一个明确的工作计划对于治疗护士来说至关重要，它有助于提高工作效率，确保病人得到高质量的护理。本文将详细介绍一个典型的治疗护士工作计划，以便更好地组织和管理工作。
正文：
1. 每日安排工作任务
治疗护士的工作计划应该包括每天的工作任务安排。这些任务可能包括注射药物、更换伤口敷料、监测病人的生命体征、执行医嘱的测试和治疗等。将这些任务列在计划书中，并按重要性和紧迫性排序，有助于治疗护士更好地规划每天的工作。
2. 确保工作流程的连贯性
治疗护士的工作需要与其他医护人员密切合作，确保治疗计划的连贯性。这可以通过与医生、药剂师、实验室技术人员等进行有效沟通来实现。工作计划应包括定期和需要协调的任务，如与医生沟通注射途径、药物品种等。这样可以确保治疗护士在每个环节都能及时获取所需信息，以便更好地提供护理服务。
3. 考虑病人需求和优先级
不同病人有不同的需求和优先级。治疗护士必须根据每个病人的情况制定个性化的护理计划，并根据病情的严重程度确定优先级。例如，急需治疗的病人可能需要首先处理，而表现稳定的病人则可以在其他紧急情况得到解决后再处理。工作计划应考虑到病人的个体差异，以便为每个人提供最佳的护理。
4. 安排适当的休息时间
治疗护士的工作可能非常繁忙，处理各种紧急情况和任务。为了保持工作效率和病人护理质量，适当的休息时间是必不可少的。工作计划应考虑到治疗护士的休息需求，并安排适当的休息时间，以便他们恢复体力和专注度。
5. 持续学习和专业发展
医疗行业不断发展演变，新的治疗方法和技术不断涌现。治疗护士要跟上最新的发展和提高自己的专业水平，持续学习是必要的。工作计划应包括学习时间和活动，如参加培训课程、研讨会和学术会议等。通过提供学习机会，治疗护士可以不断提高自己的技能和知识，为病人提供更好的治疗护理。
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一个详细、具体且生动的治疗护士工作计划对于提高工作效率和护理质量至关重要。它帮助治疗护士合理安排每天的工作任务，确保与其他医护人员的协调和沟通，重视病人需求和优先级，安排适当的休息时间，并持续学习和专业发展。通过制定和遵循一个有效的工作计划，治疗护士可以更好地组织和管理工作，为病人提供优质的治疗护理。
护士的工作计划 篇4
细心、责任心打造一支精英队伍，现将20xx年新生儿科工作计划如下：
一、重培养、抓素质、学知识、营造良好的工作氛围
爱护护士，排班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需，在不影响工作的情况下，根据情况尽量满足护士的需要，对于不同层次的护士给予指导帮助，多与护士、医生沟通，细心观察护士的工作态度和工作状态，减少不良情绪对工作造成的影响，创建一个学习氛围良好、凝聚力强的新生儿救护团队。
每月专科技术培训计划、有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症，并熟练掌握新生儿应急预案的处理流程，每月定期开展专科护理查房、疑难病例讨论。由责任护士介绍病情，主治医师介绍诊疗措施，科主任进行治疗护理需要提醒的问题部分进行展开讨论，有分析、有记录、有整改措施。进而充实护士知识包
及时晨会反馈缺陷，让护士明白需要改进和提升的方向。
有情绪、思想浮躁的护士及时谈心指导，做到重点交接、重点跟班减少医疗纠纷的发生，杜绝不良事件
二、加强核心制度的学习、注重细节管理，杜绝不良事件的发生
医疗行为，月底对核心制度进行理论考核，考核形式有;随机提问、考核试卷、默写笔试等，并在不良事件分析会上进行点评记录，提出相应的整改措施
特殊电器等的使用情况、其次抓好重点药物、特殊药物、高危药物的使用。护士长制定各室管理质量标准
各班护士、工作中存在的安全隐患，及时与医生沟通发现隐患，并在每月不良事件分析会上组织讨论分析总结，让护士积极发言，护士长做总结分析。
三、控制医院感染。确保医疗护理安全
1、 科室成立以“科主任”为一把手的领导小组，全面落实控感专职人员职责，协助科室做好各项感染控制工作。并及时召开全体医务人员会议，让科室每一位医务人员统一思想，提高控感意识，自觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度，并学习《河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量控制要点》的每项内容，根据科室现存问题由控感小组讨论分析本科室存在的问题，找出问题后，写出整改的具体措施并组织实施，并上交控感科关于新生儿科的整改意见，以便让控感科进行指导整改措施是否到位并持续改进
洗手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到80%--90%.每周调查填写手卫生依从性调查表，总结分析影响洗手依从性的原因。
3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作，定期做环境物体表面的培养分析，并对培养结果进行讨论，总结存在的缺陷根据缺陷提出整改措施。
4、加强配奶间的环境管理，认真执行配奶间管理制度。每周三进行环境物体表面的清洁消毒工作
流行性感冒、皮肤化脓性疾等暂停与新生儿接触。严格限制进入新生儿病房人员，进入新生儿病房须更换清洁、专用工作服和工作鞋。诊疗操作时戴口罩、帽子，必要时戴手套。禁止未穿工作服随意进入新生儿病室。
周二、周五探视。病情家属进入探视者应严格按要求更衣、戴口罩、换专用鞋并洗手后方可进入。患流行性感冒或皮肤化脓性疾病者谢绝探视。
7、运用五常法的管理方法：
1常组织 原则：判断必需的和非必需的物品，并将必需的物品放到易触及的地方，标示清楚，非必需的物品根据使用频率进行整理。 治疗室：药品基数固定，标示清楚各个抽屉药盒按照标示放置。急救车班查对，急救药品用后及时补充，气管插管盘用后清洁消毒处于备用状态。
办公室：各个抽屉规范放置，废弃纸张能利用的整理后充分利用，检查表格分门别类，标示清晰。
治疗车：标配清晰，分类放置，治疗结束后整理清洁各个层面。
备用物品：每月按计划领用，并固定放置，位置易拿取。
检查：护士长每日交接班前后检查，督导护士按规定放置物品位置。
2：常整顿 原则：要用的东西依规定定位，定量，明确表示，摆放整齐。
方案：护士长经常督导并检查，善于在检查中发现问题，并针对缺陷提出整顿措施。
物品、仪器设备处于清洁状态，防止污染发生。
保洁员：加强保洁员的相关控感知识培训，规范工作流程，要求地面每天两次湿式清扫，拖布标示清晰。暖箱5天终末消毒，运行暖箱外面用清洁毛巾擦拭，内含氯消毒擦拭。质控人负责检查维修及保养，保持处于正常运行状态。
配奶间：奶瓶嘴及时清晰，并要求奶瓶清洁透亮。储物柜清洁，包布每天清洗。配奶间桌面清洁干燥。 检查卫生死角，如发现问题及时清扫。 每月底进行卫生打扫除。
4：常规范 原则：要求每位医护人员常规范自己行为。 要求护士交接工作前后，物品定位，摆放整齐，卫生清洁
护士长晨班交接查夜班工作，做完治疗后查主班工作及总务工作。下午查母婴同室工作，并把质控缺陷反馈给晨会。规范护士行为 5：常自律 原则：要求本科室人人依规定办事，养成好习惯，并坚持前四项管理，坚持把五常法管理纳入护理质量检查内容中，形成制度，人人养成自觉遵守。
四、加强护士长的精细化管理，提高管理质量
计划安排，并围绕重点工作每月督导检查计划落实情况并记录，月底召开专题会议一次，对开展的季度重点工作进行反馈总结，持续改进。并上交护理部进行该项工作的评议审核。通过开会护士思想有所转变，明确了自己的工作目标，熟悉了护士长的质控环节，进一步提升了各个环节护理质量的工作要求。
周四带领护士进行大查房，告知特殊患儿存在的潜在并发症，以充实护士知识和对该疾病的认识，提高护士对新生儿各个疾病并发症的预见性。
3、 严格按照护士长手册顺序进行护理质量的检查和控制，并制定护士长日常工作流程，有计划有目标进行管理。
五、进一步延伸优质护理服务---加强医患沟通、做好健康教育、确保健康教育效果
为了进一步改善医疗服务态度，做好“三好一满意”的全面工作
（解决问题的能力
(出院指导内容、母婴同室的巡视和与家属的告知是否全面
(出院指导等并在每周二、周五探视时召开公休座谈会，重点强调为什么要有严格的探视制度？患儿的喂养问题？尤其是早产儿的喂养及护理，认真回答家属的疑问，耐心解释。主管医师详细交谈患儿目前的纳奶情况？、病情处在什么阶段？出院的大概时间？化验结果异常的转归,让家属充分了解患儿的病情，出院后进行电话回访，共同关注患儿的成长，做好了进一步的延伸护理服务，达到了家属满意、群众满意、社会满意的效果。
护士的工作计划 篇5
在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促。
护士的工作计划 篇6
治疗护士工作计划
作为一名治疗护士，我每天都面对各种疾病和临床情况，需要提供专业的治疗和护理服务。为了更好地组织和规划我的工作，我制定了以下详细的工作计划，以确保高效且质量的护理工作。
1. 早上7点-8点：准备工作
在早上7点至8点之间，我将进行一系列准备工作，包括核对患者的病历和医嘱，检查药物和治疗设备的库存情况，并准备必要的药物和治疗设备。
2. 早上8点-9点：患者评估和治疗计划制定
在早上8点至9点之间，我将进行患者评估，包括观察患者的症状和体征，并与患者或家属交流，了解患者的疾病状况和治疗需求。根据评估结果，我将制定个性化的治疗计划，并与医生和团队成员讨论和协商。
3. 早上9点-12点：治疗和监护
在早上9点至12点之间，我将根据治疗计划进行各种治疗和监护工作。这可能包括输液、造口护理、换药、物理治疗或其他特殊治疗。我将密切监测患者的病情变化，及时记录数据，以便有效评估治疗效果并向团队成员汇报。
4. 中午12点-13点：休息和学习
作为一名护士，我意识到休息和持续学习对保持专业素质的重要性。在中午12点至13点之间，我会安排时间休息并进行学习。我可以阅读最新的医学研究，参加培训课程或与同事分享经验，以提高我的护理技能和专业知识。
5. 下午13点-15点：协助医生查房和治疗
在下午13点至15点之间，我将协助医生进行查房和治疗。我会与医生一起评估患者的病情，并根据医嘱提供相应的护理和治疗措施。同时，我将确保医嘱的准确执行，并及时记录患者的病情变化和治疗效果。
6. 下午15点-18点：患者教育和家属沟通
在下午15点至18点之间，我将与患者及其家属进行教育和沟通。我会解释患者的病情和治疗方案，回答他们的疑问和顾虑，并提供必要的护理建议和指导。我会鼓励患者积极参与自己的护理，并提供他们需要的支持和照顾。
7. 晚上18点-19点：交接班和记录整理
晚上18点至19点之间，我将与下一个班次的同事进行交接班。我们会共同回顾患者的情况，核对医嘱和任务，并交流注意事项。同时，我会整理和归档患者的护理记录和相关文件，以确保机密性和信息的准确性。
8. 晚上19点-次日7点：值班和危急护理
从晚上19点至次日7点，我将进入夜间值班状态。在这段时间里，我将负责监护危重患者，提供急救和危急护理，处理突发事件，并与医生和其他紧急护理团队成员进行紧密合作。我将始终保持警觉和专注，确保患者的安全和舒适。
以上就是我作为治疗护士的详细工作计划。通过合理安排和规划，我能够高效地提供专业的治疗和护理服务，确保患者得到安全、舒适和个性化的护理。同时，我也会不断学习和进修，提高自己的专业技能和专业知识，为患者的健康福祉做出更大的贡献。
护士的工作计划 篇7
临床护士工作计划
作为一名临床护士，工作计划的制定对于提高工作效率、优化护理服务至关重要。一个良好的工作计划能够帮助护士合理安排时间，准确把握各项工作任务的优先级，并有效应对突发事件。本文将详细、具体且生动地描述一个临床护士工作计划。
7:00-7:30：早间交接班
作为一名临床护士，早间交接班是每天工作的第一个重要环节。在这个时间段里，我会与前一班次的护士进行工作交接，了解病患的基本情况、特殊需求和护理记录。同时，我还会核对医嘱，确保病患正常服药，并与医生沟通必要的护理措施。
7:30-8:00：晨间护理
在晨间护理阶段，我负责给予病患基本的生活照料和护理，包括晨间洗漱、更换衣物、辅助进食等。同时，我会观察病患的精神状态和一般健康情况，及时发现异常并及时报告给医生。我还会进行病情评估，例如测量体温、血压、呼吸频率等，以及进行特殊病患的特殊护理，如糖尿病患者的血糖监测和注射胰岛素。
8:00-9:00：药物管理
药物管理是临床护士工作的一个重要环节，需要极高的准确性和细致性。在这个时间段里，我会根据医嘱准备和给予病患所需的药物。在给药过程中，我会仔细核对病患的身份和医嘱信息，确保给予正确的药物、剂量和途径。同时，我还会向病患和家属解释药物的用途、副作用和注意事项，以提高他们使用药物的安全性。
9:00-10:00：医疗记录和报告整理
医疗记录和报告整理是临床护士工作中不可或缺的一部分。在这个时间段里，我会及时、准确地记录病患的基本信息、护理措施和病情变化，并整理好护理记录和报告。这样不仅可以方便医生和其他工作人员查阅，也可以为后续的护理工作提供依据。
10:00-11:00：护理操作和治疗
在这个时间段里，我将根据病患的具体情况进行护理操作和治疗。比如，更换伤口敷料、给予静脉输液、进行各种检查和检验等。在操作和治疗过程中，我将严格遵守操作规范和控制感染风险，确保病患的安全和舒适。
11:00-12:00：给药巡视和饮食管理
在这个时间段里，我将进行给药巡视，核对病患的给药记录和效果，及时调整药物剂量和用药时间。同时，我还负责病患的饮食管理，根据病患的特殊需求和医嘱，提供合理的饮食方案和食谱推荐。
12:00-13:00：午间交接班和休息
在这个时间段里，我会与后一班次的护士进行交接班，了解病患的最新情况以及需要重点关注的问题。同时，我还将抽出一些时间休息、恢复体力和放松精神，为下半天的工作做好准备。
以上工作计划仅是一个示例，实际工作计划的安排会因医院、科室和各具体情况而有所差异。无论如何，临床护士应该根据实际情况进行合理的工作计划安排，并保持灵活性，以应对各种突发状况和紧急情况，确保病患的安全和健康。
护士的工作计划 篇8
妇产科是医院医疗纠纷高发科室，风险大，对妇产科护士的知识面要求广，应急能力强，无菌要求高，其各方面的安全隐患也较多，是一个不同于一般临床科室的高危科室，因此，做好实习护生的带教工作，不仅关系到实习护生的实际工作能力的提高，同时，也是杜绝许多安全隐患的重要手段，能帮助学生树立良好的护理职业形象。
第一周：根据妇产科特点，加强计划教学
布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度，着重强调"三查七对"，无菌操作和消毒隔离制度；要求学生着装整齐，语言谦和，工作要认真、仔细、虚心好学，明确本科室实习任务、按实习大纲要求，制定切实可行的带教计划，合理安排基础护理操作和技术性操作。
。1p，
使用注意事项。1p，
分娩前洗手，旁边无人时，洗手是否符合要求，完全取决于护士的职业道德，法律法规教育要贯穿于实习护生实习始终。小讲堂-孕产妇护理常规，听胎心。
第二周：发挥实习生潜能，理论联系实际。
备皮、阴道擦洗，母乳喂养指导，新生儿沐浴。首先讲解方法、要求、注意事项，然后教师示范，再让学生操作，老师指出不足之处，反复练习直到熟练为止，并在带教老师指导下进行操作。
2、尊重实习护生：有实习热情，不能挫伤护生积极性，要和她们交朋友，关心爱护她们，有不足时提出批评，但要注意方式及场合，语气尽量委婉，发挥她们的主观能动性，尽量放手让她们独立操作，做到放手不放眼。
第三周：熟悉妇产科常见疾病护理和相关护理知识。
出院病人，产后病人的健康宣教内容，母乳喂养指导方法。
会阴备皮、阴道擦洗、母乳喂养指导。
3、到产房时，指导护生熟悉具体的助产配合，要求学生首先要会观察产程，然后根据分娩机制原理再讲解接生过程，配合接生程序进行示教，否则学生对"胎儿是怎么娩出的"就会一知半解，分娩完毕后，让学生回顾分娩过程及配合中的不足之处，以加深印象，提高学生效率。
第四周：双相考评，互相促进，提高带教质量。
服务态度、理论知识和技术操作考试，以此来检验学生在妇产科的实习效果；
2、另一方面是对带教老师考评，征询学生对带教老师的意见和建议，认真总结带教经验及不足之处，从而提高带教质量。
总的来说，按照教学计划，带教中严格要求，多提供操作的机会，做到放手不放眼。树立良好的护理职业形象，顺利完成护士角色转换。
护士的工作计划 篇9
这次我有幸竞选上了护理责任组长一职，虽有一时的欣喜，但接下来的工作却是任重道远，让我无法有懈怠之心，再也不能有自扫门前雪的工作状态。如今的我将身兼二职，既是工作者，又是管理者，但自已从未涉及到管理方面，所以就提高科室护理质量方面也无经验可谈，只能闭门造车谈谈今年工作如何来开展，但最终还是要通过实践来证明其可行性。
首先自身要有模范带头作用，做事要规范，语言要文明，业务要过硬，注重与同事、病人的良好沟通，一切谨言慎行。要做事，必有要学会做人，八分做事，二分做人，情商相当重要，平时我要多阅读，多倾听，学会做人的道理以及个人修养、素质的提高。始终保持平和、宽容的心态。另外养成良好的学习习惯，每天至少花半小时进行业务学习，学的多才能为病人更好的服务。完成论文及新技术、创新服务等任务。
每天工作要有安排及总结，早交接班结束后责任护士组长可根据病区病人的动态做好布署。交待分管的重病人今天的护理重点等，也可进行一个简单的危重病人查房，大家各抒己见提出护理问题，组长检查自己组员的护理工作，护士长检查两个组长的工作，不足处做好记录，并对号入座，明天早会后一一提出，让后者不再重犯。每日检查的工作方方面面，可把各项标准汇总成一张表格如
人人最爱的是面子，所以这种不光彩的榜上有名是绝不希望有的，在每月的质控会上可做一个总结，甚至排个名次。周六及周日可由组长轮流当班负责科室的工作。
护士工作的积极性一向不高，这是多方面因素造成的，有无积极性是能否把一件事做成还是做好的差距，所以我会想方设法的提高本科室护士工作的积极性，甚至可以借签一下企业管理中的一系列方法。让护士长每天早会后讲一些鼓舞人心的话，“健康所系、性命相托、责任重大、认真做事、加油！”。还可根据工作要求编一些警示语，如“热情耐心、三查七对，规范操作、按时巡视、及时汇报、认真交接等”，每天这样一念必然会深入人心，更有干劲。同时对护士的生活要多加照顾，身体是革命的本钱，很多年轻护士忍着饥饿还忙个不停，科室里应备些饼干及水果，只要交个班，2--3分钟补充点食物应该不会影响科室的工作，每月组织点集体活动，或者是以科室或成员取得的成绩开个小小的庆功会，让大家更有凝聚力。科室或医院的活动让每个护士都有机会参与，不管参与还是获得荣誉均要给予精神及物质鼓励，从而工作更有积极性。因为抢救病人及工作任务重导致延迟下班的，应该补上加班时间。
让工作更有成效是我一贯的主张，护理工作繁琐辛苦，是死努力还是应用巧方法，凡事怕用心二字，平时我会发现并收集其他护士的意见，只要是科室里一些不合理，不方便的现象都可以迎刃而解，比如物品的放置要便于取用，各班的分工要合理，各种标识要醒目，便于病人家属理解，相信方法总比问题多，集思广益，一切都会变得更省力，更得人心，更让病人满意。我建议全院的一些床头卡、宣教图示尽量统一。
其实我对这一新增的责任护士组长一职还有一些困惑，首先领导们要让全科成员理解这一职位的重要性及工作方法，甚至应制定组长的职责，组织系统的培训，而不是剃头担子一头热，让其他护理人员会因不适应这种管理方法产生抵触心理。作为护士组长相信今后的工作会做的更到位，更细致，如果自己分管床位的病人任务重，只怕精力不够，顾此失彼。责任护士组长的出现会不会挫伤其他护士的积极性呢，科室里的`带教、竞赛、检查等都必须由组长参与，大家会觉得大事、难事就应该组长去应付，肯定会有消极的心态。另外一个科室里的两个组长到底能发挥多大作用，管的多你好像涉权，又不讨好，管的少又得不到提高。其实大家都知道要达到管理目标，只有一个字，“狠”，不妨效仿新区外资企业管理体制，上班刷卡，相信不会有迟到现象；严格检查监控，就不会有中夜班玩手机、打嗑睡、加药不带口罩等；具体每天日间可采用不定时的抽查，只有这种硬性管理才能让大家工作完全按照规范，无任何偷机行为。这一年要磨合的方面会很多，年底大家工作汇报反馈后，会有更贴切实际的工作方案出台。
就医院的满意度方面我也会有一些体会，一向病人给我们提意见会比较不能接受，因为会影响科室及医院的考核分。其实我们应该转变观念，甚至要鼓励病人提意见，最好能给予建设性的意见，为此可适当奖励，可以是一份日用品或一个免费的检查项目。所以医院领导要重新制定满意度的考核标准，其实有些不满意也存在着医院的管理方面不足，现在人民生活水平普遍提高，医院提供的生活设施远远达不到普通水平。不只一次听到病人反映棉被太旧，凳子不好等，洋台上不能放食物及晒衣物，可医院设置的晒衣架方便吗？有冰箱贮藏食物吗？食堂的饭菜可口吗？创造一个“医院如家”的环境，必定会给人一个良好的直观感受。相信有投入才有产出。医院的整体动作需要很多科室、部门的通力合作，取药不及时，出报告不及时，不能急病人所急，这都是不满意的症结所在，是治标还是治本呢，所有的意见要听得，更重要的是重视意见，切实有效的改正才是治院之本。
