超市企划项目完成情况汇报总结。
当学习或者工作结束时，我们通常会使用到总结报告。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：人是拥有无限潜能的生物，不到最后一刻没有什么不可能。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？以下是小编收集整理的“超市企划项目完成情况汇报总结”，希望能为您提供更多的参考。
XX年度xx店的目标是把子项目是“提升单店企划水平”来提高xx店的人流量，达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标，xx店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段，从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后达到销售数据的最佳体现，这样一个循环过程，我们也做了相应的努力。
第一项努力举措： XX年企划方案制定与执行
XX年1月到现在单店在执行总部的活动中，重视度有了明显的提高，在总部的活动中，我们除了很好的执行外，在不同幅度上，我们对于总部活动也做了很多的延伸工作，充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传，无论是店内还是店外，海报、横幅、宣传单，都是我们加大宣传的主要途径，宣传幅度有了明显的升高。
XX年我们除了很好的执行总部活动外，单店根据不同阶段做了相应的企划活动。
1、XX年3月2日到XX年3月8日，3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折，在卖场的气氛装饰上，也做了重点装饰。活动效果可以，团购与XX年相比提升了10%。，品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。
2、3 15消费者权益日
xx店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试（洗眼镜、修眼镜架）、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了，这就是很好的体现。
3、2月22—23日品一品团圆，看谁最“谜”人？(元宵节)活动
重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ，当日客流量提升20%，销售提升了15%。
4、“低价狂飙 爱心无限”,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。
5、五一劳动节场外大型的服装展，品项统一化。
6、六一对智残儿童的慰问。
7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。
活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析，我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着，明显体现在五一节到现在，我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升，力求品质、品位、创新、满意的方向发展，来提高xx店品牌知名度。
第二项的努力举措：培养与提高单店企划人员素质
培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行，包括执行前期，执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制，每天跟踪，每天汇报，直到活动开始；活动中跟踪检查每个细节，随机应变，针对不良现象和突发时间
，进行调整和完善，但对于总部的活动，我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说：活动的赠品。量少，，没有根据门店的个性情况，缺乏实际操作，即使叫货了，也无法按时到位，门店相对被动，导致门店执行难度大，无法给予顾客提供方便与肯定信息，顾客投诉多，产生了部分活动的负面效应，这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作，都一一相应落实。素质在完善与提高，从销售和工作的完成情况是可以体现的，近期的工作执行与到位较为明显。当然，这还远远不够，离始终目标是有一定距离的，所以要再接再厉，进一步完善，与销售同步，与企业品牌同步。
第三项努力的举措：维护与提高单店卖场形象
单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的，也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位，销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的，我们都在努力与完善，有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期，有了明显改善，当然卖场的pop悬挂还是存在问题的，不够整齐，不够美观，不外呼硬件方面的原因：比如说pop的挂杆，现象特别严重，装修前没有到位，没有根据大卖场空间特色去设置与改善，致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪费人力、物力，效果没有保障。其次是pop挂牌（红色的一批），美观期限短暂，一个月时间出现pvc板翘皮现象，严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况，门店本身也做了相应的调整与维护，但由于资金的问题，效果并不好。其次：总部的装饰配送，没有根据大卖场的情况，虽然要总部的活动只能讲究共性，但离门店的个性相距较远，悬挂不协调，小气，致使材料容易浪费，即使照常装饰，如意产生负面影响，不如不挂。
以上工作，会继续完善与提高，以下是下阶段的重点工作方向： wWw.gz85.COm
1、 营销模式会随着企业的发展而不断探索改变
2、 充分利用各方面资源，加强宣传力度，加大整体活动效果力度。
3、 重视、完善和提高活动的细节执行工作。
4、 营销活动装饰要有创新思维
5、 加强与重视人才素质的培养与提高。
6、 不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。
根据以上总结
情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面：
1、统一配送的装饰物品能有所改善，讲究共性，接近个性。
2、pop挂牌能有一定措施进行改善或者调整。 3、pop挂杆，根据xx店前期工作的不到位，希望得到总部资金的支持，进行制作。
4、总部对xx店争创旗舰店的企划安排能早日出炉，以便门店进行调整与完善。
5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品，保证量的充裕。
6、加强增设人员素质提高与培养课
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项目部门安全隐患排查情况汇报
《项目部门安全隐患排查情况汇报》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。
部门隐患排查情况汇报门安全隐患排查情况汇报 ###部：
我项目部接到《关于深刻吸取###堤溪大桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”》的文件后，立即成立以项目经理为组长，党工委书记、项目总工为副组长，安质部长、工程部长、物资部长、机电部长、派出所长及各工区负责人为成员的联合检查小组，对照文件要求并结合我项目部新开工的实际特点进行了深入细致的排查，真正做到防患于未然，切实加强项目安全质量管理。现将我项目管理和安全隐患排查情况汇报如下。
一、成立安全管理组织机构
成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，安质部、工程部等各业务部门负责人和各工区负责人为小组成员的安全生产领导小组。
安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。实行项目部→工区→班组三级管理。
二、建立安全管理保证体系
建立健全安全组织保证体系，项目部与工区、工区与班组逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织生产，实现安全生产。
三、建立健全安全生产责任制
按照 “谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，建立健
全安全生产责任制，并严格执行安全生产规章制度，全面推进安全标准化工地建设。项目经理是企业法定代表人的委托人，对本项目安全生产全面负责，也是本项目安全生产的第一责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目副经理、总工程师、各业务部门、工区对分管范围内的安全工作负直接分管责任，对分管范围的安全生产负责。班组在安全生产中负直接操作责任。明确各责任人、各部门、各工区、工班详细具体的安全管理职责。
四、方案预控、精心组织，确保施工生产安全
认真细致进行设计图纸会审，进一步优化设计方案、施工方案，精心编制实施性施工组织设计，从方案上、施工组织上预控，确保施工生产安全。
对施工设计图纸、文件进行反复审核，并形成图纸会正式记录本资料。在对现场认真调查核对，对设计图纸、文件详细审查的基础上，进一步优化了设计方案，优化后的施工方案能保证结构稳定和工程质量，确保施工安全。
根据国家、铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准和有关规定；承发包合同、招投标文件；设计文件和施工图纸；现场调查所获得的地质、水文、气象等资料；以往类似工程的施工经验、工法；可资利用的新技术、新工艺、新材料、新设备等；国家及地方施工安全、工地保安、人民健康、环境保护等方面的具体规定与技术标准。组织工程技术、安全管理人员精心编制《实施性施工组织设计》和《安全生产管理办法》，指导现场施工，确保施工安全。同时突出重点，加强风险防范，把隧道、深基坑
围护与开挖、跨公路施工、起重作业、高空作业、支架拆除、施工用电、火工品管理和防台风、暴雨等作为安全防范的重点，合理组织、超前谋划，并把安全责任落实到人，建立多道防线，克服管理中的盲点。
五、从质量方面保证施工生产的安全
开工之初要想到竣工验收，坚持高起点，严要求，样板先行，整体推进，做细做精实体工程的原则。对施工人员进行岗前培训和技术交底，提高工艺水平，对重点工程重点部位编制详细的作业指导书，严格过程控制和关键工序旁站监督。在规范化、精细化管理上下功夫，确保工程质量，从质量方面保证施工生产的安全。
六、安安全隐患排查情况
我项目部接到《关于深刻吸取湖南省凤凰县“8.13”堤溪大桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”》的文件后，对照文件要求并结合我项目部新开工的特点进行了深入细致的排查。经排查：图纸会审、技术交底符合程序要求，记录资料规范、齐全；水文、气象、地质等基础资料与现场实际相符；项目部已建立健全各项安全管理制度，无违法分包现象；项目中心试验室正在进行原材料、配合比等试验工作，实体工程未开工，经查试验数据真实可靠；进场钢材、砂石、水泥等原材料均经过项目试验室检验，材料规格和质量符合设计和规范要求。有针对火灾、爆炸、台风、暴雨、隧道坍塌、高处坠落、交通事故等险情的应急预案和救援体系。
龙厦铁路工程属国家重点建设工程，龙厦铁路Ⅳ标段是集团公司、公司在建的重点工程之一。开工之初，项目部就把安全工作放在首要地位，认真贯彻三部委事故通报精神，深刻吸取被通报单位事故教训，切实强化本项目安全质量管理，确保安全、优质、高效完成龙厦铁路建设任务。
####有限公司
第$####部
二○○七年八月二十八日
《项目部门安全隐患排查情况汇报》是篇好范文参考，主要描述安全、安全生产、施工、项目、项目部、文件、建立、排查，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
汛期部署情况汇报
工作总结之家最近发表了一篇名为《汛期部署情况汇报》的范文，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
汛期部署情况汇报太古庄完小
汛期实施部署情况汇报
一、指导思想和工作目标
为全面落实《教育部关于切实做好汛期学校安全工作的预警通知》的精神。我校以科学发展观为指导，坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则，为确保我们学校师生生命财产安全，保障教育事业健康发展，特在汛期来临之前做出以下部署：
二、工作部署
1、汛期是食物中毒、肠道传染病的易发时段,教育不要到小摊点购买零食，及区分不合格食物、过期食物的办法等。
2、高度重视汛期的学校安全，成立汛期安全领导小组，落实安全主体责任，与气象、国土等相关部门的配合，对恶劣天气、自然灾难做到提前防范。
3、利用河北省安全隐患网格化管理平台，开展校园的安全隐患排查，将排查出的隐患进行立即整改，切实保证广大师生的生命财产安全。
4、利用河北省安全教育平台，广泛开展师生安全教育，尤其是针对汛期防范、自救等内容，切实提高师生的安全意识和避险技能。
5、积极完善汛期应急预案，对可能发生的暴雨、雷击、台风等恶劣天气要做到提前防范，杜绝因恶劣天气引发的安全事故。
6、加强值班和信息报送工作，落实24小时值班和领导带班制度，保持24小时通信畅通，一旦发现险情，迅速报告、立即行动、主要领导靠前指挥，积极组织抢险救灾，将灾害损失降到最低限度。
7、加强防雷电伤害安全管理。学校建筑物应按照有关(来自: 工作总结之家)规定定期检查维护。开展雨季雷电知识讲座和防雷击常识教育，教育学生雷雨时，不在大树下避雨，不使用金属杆雨伞，尽量不骑自行车，要远离阳台、金属栏杆、金属防盗网、电线等导体及建筑物外墙，不使用水龙头、淋浴器，尽量不使用电话，同时，关闭电视机、电脑等用电设备。遇到雷雨天气时，在室外活动师生应立即进入教室并关好门窗。
8、加强汛期游泳安全管理。要充分发挥班主任的管理职能和学生家长监护人的监管职能，严格控制学生到校时间，全面了解学生课余时间活动情况。教育学生不准在无家长和老师带领的情况下私自游泳，严禁到无安全设施、不熟悉的水域、水库、池塘、江河和无救护人员的水域游泳，确保学生不发生游泳溺水事故。
9、深入开展学校安全教育活动。一是要按照《中小学公共安全教育指导纲要》的要求，在学科教学和综合实践活动课程中渗透公共安全教育内容，或利用地方课程，采用多种形式，帮助学生系统掌握公共安全知识和技能。二是通过举办出行安全、食品安全、计划免疫、预防流行病、防溺水，防雷电伤害等专题讲座，让师生掌握公共安全常识。三是通过开展防火、防震、防暴风雨、防溺水等应急演练，增强学生的避险自救能力。四是充分利用广播、板报、墙报、宣传栏、
文化长廊等设施和班会、主题队会、团队活动等形式，加强对学生的日常安全教育。
10、做好其他各项学校安全工作。加强学生乘车安全管理。建立落实接送学生车辆的交通安全管理制度，对车辆安全状况、驾驶员资格等情况进行一次全面检查，严禁租用个人车辆接送学生，凡是用于接送学生的车辆必须经交管部门审核合格。学生离校，学校安排值班领导和教师组织学生有序乘车，教育学生不乘坐超载车和无牌无证车辆，保证学生乘车安全。
11、加强汛期安全自查自纠工作。我校结合自身实际，切实开展好汛期安全工作自查自纠活动，不放过任何一处细节，不回避任何一个问题，对在自查自纠活动中发现的问题，要立即制定整改方案，主汛期来临之前要整改到位，确保在最短时间内将隐患险情消除在萌芽状态。
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民族团结示范村项目建设情况汇报总结
**乡**树村民小组民族团结示范村项目建设，经过县、乡、村、组、受益农户及施工队的努力，于XX年5月30日全部建设完成。下面，我将项目建设基本情况作简单汇报：
一、项目点基本情况
**乡三岔河村龙树村民小组位于**乡西北部，距政府10公里，距村委会3公里，全组共有34户农户135人，是一个以彝族为主的少数民族聚集村。XX年，农民人均纯收入1908元，人均有粮301公斤。主要产业有烤烟、茶叶、林果、畜牧业等。
二、项目基本情况
（一）项目体系
**乡民族团结示范村项目建设共五项,项目总投资86万元,其中民族专项资金补助36万元,乡、村及农户筹集50万元。民族专项资金36万元投入五项项目建设，文化活动室投入5万元，沼气建设投入7万元，道路硬化建设投入10万元，人畜饮水管线建设投入5万元，建设永久性桥梁一座投入9万元。
（二）项目建设时间
项目于XX年10月20日开工建设，XX年5月30日竣工验收。
（三）项目建设情况
1、新建科技文化活动室一间，占地面积150平方米，房屋建筑面积60平方米，文化活动室以砖木结构平方建筑，一间分两格，一格为20平方米，一格为40平方米，屋顶天花板，钢门钢窗，活动室四周围墙，90平方米的空地为活动场所。
2、新建设9口沼气。
3、铺设XX平方米水泥路面，其中串户路5条，宽1.2米，长1135米，铺设文明路150米，面积652平方米。上侧沟300米，支砌挡墙60立方米。
4、建设人畜饮水管线2830米；取水坝头2个，8立方米；蓄水池2个，20立方米。
5、新建永久性桥梁一座，跨径18米，桥面宽4米。建设60×90涵洞一个。文明路XX m2，人畜饮水管线3.6km,沼气三配套25户，投资45万元建设永久性桥梁一座，跨径18米，桥面宽4米。
6、在项目实施以外，还组织实施了安居工程。29户农户进行外墙体美化，房屋室内美化，屋顶美化，围墙美化，庭院晒场硬化等。
三、项目建设勤政廉政情况
整个项目建设过程严格按照勤政廉政要求，乡村组没有吃、拿、卡、要，施工单位没有宴请、送礼等违纪现象。
四、项目管理
项目实施过程中，成立了项目实施领导机构，由乡长任组长，分管民族宗教工作副乡长及分管扶贫工作副乡长任副组长，相关部门负责人组成的领导小组。水管站长负责质量监督。资金使用过程中，严格按照报账制进行使用。