门诊部工作总结。
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门诊部工作总结【篇1】
门诊部医保工作总结
一、
门诊部是医院中最为繁忙的科室之一，是医生与患者接触的第一线，也是医院的门面。为了提高门诊部的服务质量和效益，我们在过去的一年中积极开展了医保工作，对于提高医疗费用报销比例、增强患者的就医满意度等方面都取得了明显的成效。在此，我将对门诊部医保工作进行总结并分享我们的经验和教训。
二、工作开展情况
本年度，我们门诊部深入贯彻医院领导的决策部署，认真落实各项医保政策，通过加强内部管理、提升员工素质，不断改进服务流程，优化就医环境，全面推进了门诊部医保工作。
1. 深入宣传政策
我们将医保政策宣传工作视为首要任务，通过开展多种形式的宣传活动，让患者和家属充分了解医保政策，保障患者的权益。我们制作了宣传海报、宣传册等宣传资料，并通过微信公众号、微博等社交媒体平台传播，及时回答患者的疑问。我们还定期举办医保知识讲座，配合医保部门开展宣传活动，形成了宣传合力。
2. 建立完善的服务流程
在门诊就医过程中，我们始终秉持“以患者为中心”的理念，建立了一套完善的服务流程。我们加强了患者信息的录入工作，确保患者的信息准确全面，方便医保结算工作的顺利进行。我们还优化了挂号和缴费流程，通过引入自助挂号机和电子支付等新技术，缩短了患者的等待时间，提高了患者的就医体验。
3. 加强医保结算工作
我们严格按照医保政策的要求，规范门诊费用的开具和报销流程。通过与医保部门的密切合作，我们及时了解政策变化，确保门诊费用的报销比例能够最大化地满足患者的需求。我们优化了报销材料的录入和审查工作，提高了办理速度，减少了患者的等待时间，增强了患者对我们的信任和满意度。
三、取得的成效
通过一年的努力，我们门诊部在医保工作方面取得了以下成效：
1. 提高患者的报销比例
我们通过宣传医保政策，帮助患者了解报销比例的计算方式和限额标准，引导患者合理选择诊疗方案，最大化享受医疗费用的报销。今年，门诊部的报销比例较去年明显提高了10%以上，解决了患者在门诊部就医时常常反映的报销问题，增强了患者的就医满意度。
2. 减少患者的报销申请被拒率
通过加强内部管理，提高员工的业务水平，我们门诊部减少了患者因报销材料不完整或填写错误而导致的报销申请被拒率。我们加强了对报销材料的审核工作，及时指导患者进行补充和修改。今年，门诊部的报销申请被拒率较去年下降了20%以上，有效提高了报销效率，减轻了患者的负担。
3. 提高门诊部的口碑和声誉
在医保工作中，我们始终坚持以人为本，以患者的需求为出发点和落脚点，不断优化服务流程，提高服务质量。通过有效推行医保政策，我们成功提升了门诊部的服务水平，赢得了患者的好评和信任。我们的门诊部成为了医院中的佼佼者，树立了良好的口碑和信誉。
四、存在的问题与教训
在医保工作中，我们也面临一些挑战和问题：
1. 部分患者对医保政策的了解不足
尽管我们开展了广泛的宣传活动，但仍有部分患者对医保政策的了解不足。这给医保结算工作带来了一定的困难和压力。我们意识到需要进一步加强对医保政策的宣传，提高患者的知晓率。
2. 报销材料填写不规范
部分患者在填写报销材料时存在不规范的情况，如错误填写病案首页等。这无疑增加了工作的难度和门诊费用的报销时间。我们需要加强对患者填写报销材料的指导和培训，提高患者的自觉性和规范性。
五、总结与展望
通过一年的医保工作，我们门诊部充分认识到医保工作对医院和患者的重要意义，并付出了辛勤的努力，取得了明显的成效。我们将继续加强医保政策的宣传，完善服务流程，优化就医环境，提高医保报销比例和效率，进一步提升门诊部的服务质量和效益，为广大患者提供更加便捷、高效、贴心的医疗服务。
门诊部工作总结【篇2】
20__年上半年的工作将结束。门诊部作为医院的窗口，在医院领导的正确领导，在上级业务主管部门的帮助下，通过门诊全体工作人员的共同努力门诊从自身建设、诊疗质量、人性化服务、优化就诊流程、门诊量等方面工作都有不同程度提高，为了更好的做好下半年工作，现将上半年工作情况做总结汇报如下：
一、 门诊各项工作指标完成情况
门诊20__年1月-6月总收入2930634.77元。
二、 抓好自身素质建设，牢固树立以人为本的服务理念，建立完善 门诊程序化管理流程，努力缓解“三长一短”现象。
门诊部在上半年的工作中，要求医护人员不断更新服务理念，牢固树立窗口意识，以患者的需求为导向，做到换位思考，努力提高服务水平，不断适应医疗市场及患者对门诊服务的要求。主要采取以下几个方面措施加以改进；
1、 挂号及收费室在人员少门诊量增加的情况下，调整工作时间， 高峰期保证3个窗口全部开放，有效缩短排队时间。
2、 门诊输液室及抽血室满足患者的需求，实行弹性排班，保证流
程通畅，使抽血、输液做到方便快捷。
3、 努力缩短医技部门及儿保的等候预约时间，等候时间较长的检 验、B超、三维彩超等部门通过预约时间、调整流程等措施，等候时间有所缩短，仍需进一步优化流程。
4、 门诊收费处及药房也采取相应措施，合理安排人员及工作时间， 缓解交费、取药排队长的问题。
三、 学习制度、规范例会、提高素质。
1. 通过集中学习与个人自学相结合的培训方式，不定期或定期对门诊工作人员进行法律法规、医德医风及党的群众路线教育实践活动学习培训，落实医院各项规章制度，认真执行医院下达的各项政治任务和工作任务，不断提高了职工医德素养，增强了为人民服务的意识。
2. 为统一思想认识，确保医疗工作落到实处。坚持正常例会制度，发现问题及时整改。总结汇报阶段实际工作开展情况，查摆工作中存在的问题，制定针对性地改进措施。把严格规范工作程序作为改进工作作风的抓手，确保医疗护理工作的安全性。
四、 加强门诊医疗质量、医疗安全、服务质量管理
门诊医疗质量、服务质量、医疗安全是门诊管理的核心和永恒的主题。门诊部通过天天门诊、午间门诊等措施，保证门诊工作质量及有效运转，方便病人就诊。结合每月院大查房对医疗质量进行监控， 综合服务态度及门诊量完成情况，针对发现的问题及时解决反馈。 要求门诊所有人员认真遵守医院规章制度，医疗服务做到三个规范：
一是语言规范，医务人员与患者交谈时必须使用文明用语，态度真诚，热情友善。二是仪表规范，医务人员配证上岗，仪表端庄。三是岗位规范，医务人员上岗时精神饱满，工作认真负责，严格按照各项操作规范开展医疗工作。
进一步规范门诊导医服务台工作，坚持做好导诊及便民服务。规范门诊各单元候诊服务工作，做好门诊医师的诊疗服务工作，推行人性化服务，为每一个患者提供准确、快捷、富有爱心的服务，尽力满足就诊患者的需求。对医护人员的服务态度定期不定期进行抽查，发现问题及时纠正、反馈、整改。
五、 存在问题
1、进一步优化门诊流程，缩短病人就诊时间，提高工作效率，努 力消除门诊“瓶颈“。
2、门诊管理人员、医护人员的服务理念、服务质量有待进一步提 高。要做到服务更规范、更合理、更人性化、更接近患者需求。
3、进一步规范门诊医疗投诉及纠纷的处理，制定切实可行的防范 措施，加强规章制度的执行及监管，把医疗纠纷降到最低。
门诊部工作总结【篇3】
门诊部医保工作总结
近年来，门诊部医保工作在我院得到了长足的发展和进步。在各级领导的关心和支持下，门诊部医保工作团队努力工作，积极探索，不断创新，取得了显著的成绩。以下是对门诊部医保工作的一篇总结和回顾。
一、加强政策学习，提高医保业务水平
门诊部医保工作团队充分了解和掌握国家、省市有关医保政策，及时传达并落实到各业务人员中。通过每月的例会和组织的培训，不断加强学习，提高自身的医保业务水平和专业素养。同时，建立了良好的信息交流机制，确保每个工作人员都能及时了解最新的政策动态。这些努力在提高门诊部医保报销效率，并为患者提供更好的服务方面发挥了重要作用。
二、完善医保管理流程，提高服务效率
为了提高门诊部医保工作的效率，在过去的一年中不断改进管理流程，加强内部协调。在医保报销流程方面，通过简化、标准化和电子化的手段，大大减少了纸质材料的使用，提高了报销效率。另外，优化了患者就诊挂号和结算系统，提高了服务效率，并实行了预约制度，减少了患者等待时间，提高了整体就诊体验。
三、加强对医保审核、监督工作的重视
门诊部医保工作团队高度重视医保审核和监督工作。加强了对门诊费用的审核，严格按照医保政策规定进行报销，防止虚假报销、重复报销等情况的发生。同时，对涉及医保报销的科室和医生进行了培训，提高了他们对医保政策的了解和操作能力。这样不仅能够有效避免医保违规操作，还能为患者提供规范、合理的医疗服务。
四、强化医保宣传，提高患者理解度
为了加强对医保政策的宣传，提高患者对医保的理解度，门诊部医保工作团队开展了一系列的宣传活动。通过在门诊部内张贴海报、宣传册、宣讲会等形式向患者普及医保政策，让患者明确医保筹资方式、报销比例及限额等，提高他们对医保的认可度。同时，还积极与保险公司、社区卫生服务中心等单位进行合作，共同开展医保政策宣传活动，提高患者的医保知识水平。
五、积极与医保相关单位合作，提升服务品质
门诊部医保工作团队与医保相关的单位保持密切合作。与保险公司建立了良好的沟通和协作机制，共同推进各项医保政策的落实。同时，与社区卫生服务中心、药店等单位建立了健康卡互认、直联开销售等工作模式，提高服务品质，使患者能够享受到更加便捷的医保报销和就医服务。
六、进一步提升医保信息化建设水平
为了更好地服务患者，进一步推进医保信息化建设，加快系统的升级和优化。通过引进先进的IT技术和软件管理系统，提高了医保信息管理的准确性和快捷性。患者通过线上平台可以查询到自己的医保报销情况，减少了前期手续的繁琐，提高了患者的满意度。
在过去的一年中，门诊部医保工作团队紧密团结，积极探索，不断创新。通过加强政策学习，完善管理流程，加强审核监督，强化宣传和合作，提高了服务效果，提升了患者的满意度。同时，注重医保信息化建设，为患者提供更加便捷的服务。相信，在不断的努力下，门诊部医保工作将会迎来更好的发展和进步，为患者提供更加优质的医疗保障服务。
门诊部工作总结【篇4】
各位领导、同志们：
大家好。
我是20xx年4月担任门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下，按照签定的责任目标，做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。
一、个人修养
按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、相关知识学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动践行“八荣八耻”。认真学习党的十七大文件精神，牢固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养锻炼，树立正确的人生观、价值观。法纪、组织观念强，思想作风端正，坚持依法办事，对待工作认真负责，促进了各项工作的顺利开展。
二、门诊部工作
1.管理年活动：在深入开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章制度，从抓制度落实入手，对照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》，自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的SOP文件。完成了检验科、心电图室的改造搬迁。 为检验、心电图制作物价公示栏上墙；检验继续加强室内质控，部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程，修订导医服务台人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查中，暴露问题仍较多，扣分较多，影响了全院的整体评分。作为科主任，我应负主要责任。此后，根据督导反馈意见，全科进行了重点整改。在11月下旬的检查验收中，除科室布局和硬件部分外，其余基本无扣分。医院装修以后，设计了楼层分布图，重新设计了管理年活动专题版面，增加了新农合及医保住院流程，喷绘上墙。
2.业务收入目标28万，全年预计完成21.8万元，差6.2万元未完成全年目标。科室核算账目清楚，记录完整。
3.检验科在开展细菌培养的基础上，配合院内感染科开展院感监测检验。全年共作492项次。
4.全年共处理门诊医疗纠纷5起；其中因责任心不强的1起、因沟通不到位3起、因服务态度差1起，已全部处理结束，患者对处理结果较满意。
三、信息科工作
1.宣传：全年在市级以上报刊、电视台发稿25篇条，其中医药卫生报2篇，焦作日报正版文章9篇、图片报道7篇，电视台报道6条，虽然差5篇未完成目标。但比去年的13篇还是几乎多了一倍。另外，创建“廉医诚信为民医院”的报道，今年4月份获卫生局“好新闻奖”。
2.组织开展各种 “宣传日”的宣传活动。编写健康科普稿件、印制宣传资料、制作专题版面、散发宣传及疾病防治资料，主要活动日均有媒体的主题专访，见诸荧屏报端。全年共组织义诊13次。计义诊1700余人次，发放宣传资料9200份。
3.健康教育：院内以及各病区均设有宣传栏，内容每月按期更换，底稿打印装订成册，保存完好。行政查房及时监督检查。
1.广告：在《焦作日报》购买6个广告版面70000 版1次、21111版5版4次， 版2次，晚报“健康导航”版61次，共73次。4816323现仍剩余1 版。
2.签订“医信通”短信业务合同，9600元。
3.在新农合手册刊登插页广告版面，计5000元。
4.祝贺护士节专版20xx元。
5.《和谐中原建设论》稿件采用，资料费760元
6.新印制电话簿插页广告500元。
7.基本完成医院网站建设，8月15日正式上网。花费1000元。
广告合计花费：87860元。
在广告发布过程中，认真准备广告资料，参与版面设计，保证了广告按时刊播。
四、新农合工作
严格执行新型农村合作医疗制度的各项政策和管理规定，积极为参合农民提供优质服务，方便了参合患者来院就诊。①印制《新农合自费药品（诊疗项目）使用征求意见表》，发放给相关科室，新农合办公室定期监督检查使用情况，规范用药范围，尽量减轻参合农民负担。②制作新农合患者专用标志，经身份验证后粘贴在住院病人一览表上，方便检查。③经常走访在院新农合患者，征求意见。按要求检查病历，监督控制费用情况。发现问题，及时处理，纳入医院月质量考核。④截至07年12月22日已收治参合患者266人次，总收入70.6万元；人均费用2654.45元；总计优惠3.96万元。超额完成新农合住院病人230人次/年目标，收入增加36.3万元，人均费用减少68.98元。优惠增加2.04万元。患者对我院的就诊情况较为满意。⑤本年度我被卫生局评为新农合先进个人。
五、优点与不足
优点
1.服务意识较强，工作不推诿，科室间协作好。
2.对待患者礼貌热情、服务周到。
不足
1.对门诊部各辅助科室管理力度不够，科室人员组织纪律及服务态度还有差距，质量考核合计扣67分。
2.科室人员的工资分配较上年略有改善，但有的同志工资仍很低。
3.社区卫生服务方面联络不够，对县、乡医院合管办的联络覆盖面还不够全面。
4.服务台的主动热情、服务到位方面有待进一步加强。
以上是我的述职，不妥之处请领导和同志们批评指正。
门诊部工作总结【篇5】
门诊部医保工作总结
随着社会的发展与进步，医疗保障制度的完善已成为人们关注的热点之一。作为医疗机构中与患者最直接接触的部门，门诊部的医保工作是保障患者权益、提高医疗资源利用效率的重要环节。在过去的一段时间里，我们门诊部积极响应国家医疗保障政策，认真履行医保工作职责，并取得了一定的成效。下面，我将详细总结我们门诊部的医保工作，以期进一步提高我们的工作质量和效率。
我们门诊部在医保工作中加强了信息管理。通过建立完善的电子病历系统，我们能够准确记录患者的就诊信息，包括医疗服务项目、费用等。同时，我们加强了与保险公司的对接，及时传输就诊信息和费用明细，确保了医疗费用结算的准确性和及时性。这项工作的实施，为提高医疗保险的管理效率和患者的就医体验提供了有力支持。
在医疗费用控制方面，我们门诊部做了积极努力。我们通过加强与医保部门的沟通合作，确保医疗费用的合理报销。我们还开展了医保支付方式的探索与研究，尽量减少医疗费用的超支现象。我们積極参与医疗服务价格谈判，与药企协商降低药品价格。这些措施有力地控制了医疗费用水平，从而使患者享受到更为实惠的医疗服务。
我们门诊部注重医保政策的宣传和解读。我们利用内部会议、宣传栏、微信公众号等多种方式向患者和医护人员普及医保政策，详细解读医保政策的具体要求和实施细则。通过这些宣传工作，我们提高了患者对医保政策的理解度，促进了患者与医生之间的顺畅沟通，减少了一些不必要的误解和纠纷。
我们门诊部还加强了医疗保险信息的审核和监督。我们对医保资金的使用情况进行严格审核，确保资金使用的合法性和合理性。同时，我们加强与医保部门的沟通协调，及时反馈和解决医保问题，更好地保障患者的权益。
我们门诊部还致力于提高医保工作的科技化水平。我们将积极借助现代信息技术，完善电子病历系统和医保信息管理系统，进一步提高信息化水平。我们还将积极拓展医保服务的应用范围，推出线上预约、网上报销等便利措施，提高医保服务的便捷性和效率性。
在未来的工作中，我们将继续加强医保工作，进一步完善医疗保障制度。我们将不断优化服务流程，提高服务质量，为患者提供更好的就医体验。我们还将深入学习医保政策，及时掌握政策动态，确保在工作中遵守医保规定。我们相信，只有做好医保工作，才能更好地保障患者的权益、提高医疗资源的利用效率，为建设健康中国贡献自己的力量。
门诊部工作总结【篇6】
20xx年，市一院深入开展党的群众路线教育实践活动，以人民群众满意是目标，深化内部运行机制改革，加快人才队伍建设和学科建设步伐，持续改进和提高医疗服务质量和安全，强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作，各项工作取得较好成绩。
一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。
医院高度重视社会治安综合治理工作，成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室，印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件，科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书，将建设责任层层分解落实。
二、努力提高医疗服质量，保证医疗安全。
1、开展医疗质量与安全专项治理活动，启动“医疗质量与安全月”活动，首批开展以儿科医疗安全、手术科室围手术期医疗安全为主题活动。
2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会，开展病例质量双月评审等工作，努力提高医疗质量与安全意识。
3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识，尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习，及时通报平安医院安全生产情况，加大奖罚力度，坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义，积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。
三、积极开展优质服务活动，深化满意度调查，提高病人满意度。
1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施，推动所有病区开展优质护理服务工作；打造科室服务品牌，心内科开展“爱心一刻钟”活动，整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示，内分泌科开设“糖尿病”课堂，血液净化中心使用“安全联系卡”，妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎；建立护患沟通渠道，所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访，公示护士电话，方便病人随时的咨询；
2、结合护理工作特点，收集医疗护理工作中的问题136项，积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项，其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩；
3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动，实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动，开诊门诊预约诊疗，落实便民服务措施，积极创建省级文明单位。
4、完善满意度调查方式，将门诊、住院、出院和出院回访4种满意度调查结合起来，多方收集患者的意见，集中通报、定期整改。
门诊部工作总结【篇7】
一年来，在院班子和主管院长下，在医院各科室的支持下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断，更新观念，树立高度的事业心和心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至11月，完成门诊工作量XXX人次，门诊治疗病人XXX人次，实现XXX万元，业务利润XXX万元，。完成及主体职工查体
2000余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：
一 、行风建设，不断提高服务质量
1、强化思想教育，提高职工医德素质 通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、 经常性教育与教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本科室思想政治300余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础
2、建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处 通过发放病人表，邀请义务监督员协助科室开展行风建设，文秘秘书网共发放调查表500余
份，满意率达到95%。本年度共收到患者表扬信5篇。
3、实行“两公开”，增强透明度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。
4、落实完善制度，加强管理 严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及XXX卫生系统建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日医院，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获XXX党风廉政建设基层的光荣称号。
二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量
1、建立质控网络 在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行、，提出意见，制定整改督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊的目的，极大的方便了病人。
2、努力提高医务人员的业务素质
（1）、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个本”制度，即听课笔记和笔记，每检查一次，2006年职工笔记平均达16000字以上；
（2）、有的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员10人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行；
（3）、鼓励和支持科内人员参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，5人，大专6人，中专2人，高级1人，中级8人，助理1人，员级3人。
门诊部工作总结【篇8】
2022年门诊部工作总结
2022年我院创三甲工作顺利通过评审。门诊部工作在各方面都上了一个新台阶。一年来在院党委的正确领导下，认真学习“三个代表”的重要思想，凭着“质量第一、病人第一“的服务理念，按三甲评审标准狠抓医疗质量、医疗安全、医疗服务。制定采取可行的有效措施，加大医疗质量的管理力度，注重医务人员的素质培养和职业道德教育，为我院的发展做出了积极的努力。现将一年来门诊的工作情况总结如下：
一、完成任务情况：
2022年完成：
门诊人次：362309（去年303415），比去年增长19.4%。体检人数：14435（去年13547），比去年增长6.6%。
抽血人数：69244人，预约挂号服务1615人次。
预约分诊：6919人，发热病人：1489人。
二、医疗质量管理及医疗质量检查：
1、医疗质量管理：进一步建立建全并执行各项规章制度。为配合我院的“医疗质量管理年”的活动，把医疗工作不断的深入。根据院领导的安排我们深入的学习了《病历处方医疗文书的书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》、《首诊医师负责制》，并制定了《医疗文书评估重点及要求》、《医疗文书考核及处罚办法》、《门诊诊断证明书管理规定》、《处方常用药品通用名目录》等，为我院医疗文书门
诊病历及处方的规范化书写，诊断证明的正规使用奠定了基础。
2、医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
三、门诊会议及业务学习：
1、全年组织门诊会议56次，主要是抓医疗安全、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及各种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。使每一位各种人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。组织业务学习12-13次技能操作考核4次。组织医护人员参加医院组织的医疗技术新进展、新业务讲座，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
四、体检工作：
全年体检工作繁多，大型体检活动3次，全年完成14435人次（去年13547）增长6.6%。体检中心在人手少，工作累的情况下能够精心组织、认真安排，圆满完成体检任务。
五、义诊：
全年义诊次数7次，下乡送药970元，发放宣传资料5436份。
回顾2022年度的工作，尊照院党委的要求，按三甲医院的标准，取得较大成绩。狠抓各项管理制度的落实。不定期检查、督察医疗护理工作，进一步提高医疗文书、病历、处方的书写质量。强化医患关系，减少医疗纠纷，认真落实医患沟通，和谐医患关系，防范医疗风险。在新的一年中为我院的改革、建设做出更大的贡献。
门诊部：
2022年12月26日
门诊部规章制度（共7篇）
门诊部工作计划
门诊部工作总结
门诊部岗位职责
工作汇报开头篇
门诊部工作总结【篇9】
阆中xxxxx医院 二〇一三年门诊部工作总结
一年来，门诊部全体职工在深入贯彻学习《管理方案及实施细则》的同时，认真学习《执业医师法》、《医院质量管理年》等有关法律、规章制度，模范执行医院的管理规定和各项安排，取得了一年创收130多万元的较好成绩。回顾一年的工作，主要抓了以下六个方面：
一、认真学习医院的《管理方案及细则》，强化各自岗位责任，达到内强素质、外树形象的工作目标。
二、加强职工的思想道德教育，学习《执业医师法》，结合实际学习《纪念白求恩》文章，做全心全意为人民服务的白衣战士，做好沟通、化解矛盾工作，做到科室内能解决的矛盾绝不推卸到院领导解决，把矛盾化解在萌芽状态中，经常倡导：“管好自己的嘴，用好自己的手，管住自己的腿”的做人原则。
三、树立勤俭节约的良好风气，教育大家节约一度电、一滴水，爱护公共财物就像爱护自己的东西一样，一年来，未出现任何安全事故。
四、推行微笑服务，创满意科室。收费室、药房是服务性很强的窗口，教育大家要多一份微笑，多一份爱心，让病人感受到家的温暖，杜绝生、冷、硬态度，严禁与患者争吵，一旦发生按管理方案处罚，一年来未发生与患者争吵事件，较好地树立了医院前沿阵地形象。
五、加强业务学习，做好科学协调工作。一年来，凡遇到疑难病症，大家都主动请住院部内、外科主任会诊，确定诊疗方案，杜绝了医疗事故的发生，一年来门诊部未发生任何医疗差错事故。
六、团结一致，齐心协力，开创了门诊部新的精神，无论医生、护士、收费人员、药械人员都能相互理解支持，相互褒奖，达到了和谐干工作，努力创收入的风气，上班是员工，下班如家人的气氛。
明年的工作安排及打算：
一、把医疗安全和医疗质量放在首位，医生严格执行首诊负责制，护士严格执行三查七对和医疗技术规范操作，药械人员严格执行调配制度，把好处方审核关，杜绝差错事故发生，大力提倡“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的主题思想教育。
二、在管理上狠下功夫，严禁私收费，人情费，树立一分一毫归集体的思想，努力倡导：人人为我，我为人人的新风气，树立集体荣誉感，“院兴我兴，院科衰我耻”的思想。
三、力争全年创收150万元。
四、严格执行医院各项管理规定和规章安排，创“领导放心，员工安心”的满意科室。
xxx医院门诊部
二0一三年十二月十九日
门诊部工作总结【篇10】
在医院领导班子和分管院长的领导下，在各科室的支持帮助下门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，坚持以以病人为中心热情、细致、微笑服务的理念，在医疗质量、医疗服务方面取得了较好的成绩，基本地完成了医院交给的各项工作任务。现将上半年以来的工作总结如下：强化思想教育，提高人员素质，转变服务理念，提升服务质量。
一、认真组织和贯彻落实医院的会议精神与要求
1、坚持以病人为中心、热情、细致、微笑服务的工作理念。
做到了门诊工作满意度的100%，无一例投诉事件，建立了门诊投诉意见登记本，及时处理了患者存在的意见，避免了纠纷事件。在这期间协助门诊相关窗口科室，处理了数件口角事件，降低了对医院的后续影响。
2、多次进行民营企业思想观、价值观的服务理念培训，大家从思想上有了一定的转变。
3、为门诊坐诊专家、医生提供舒适的工作环境。
4、完善了科室内各规章制度。
二、门诊工作的开展
虽然还处于开始阶段，但是各科运行正常，各项工作效益也在不断提高，不断改善。
1、我科自x月x日开张至x月x日，共接待门诊病人共_人次，收治住院病人共_人次，总收入_。
2、新开展了妇科、肛肠科、等新项目。其中门诊出诊x次，抢救危重病人x次。妇科人流手术，安取环手术也在不断增加中。
3、打造了中医馆。为中医病人提供了良好的和谐有序的就医环境。
4、在候诊区做医院宣传，使病人在候诊时增加了健康教育知识，也使我们在新技术新业务方面做到到了宣传。
从而提高了自身信誉度，也扩大了医院的宣传工作。以患者本身的宣传为宣传，才是最真实最有效的方法，才能事半功倍。
三、医院体检工作的配合与体检报告单的发放
在这个过程里面不断的学习与摸索，不断的前进与改善。自6月x日至7月x日，一共体检879人次，六月份报告共出_份，发出_份，剩余_份。其中41人复查，18人收入住院治疗。七月份报告到门诊部，截止7月x日，一共_份，发出_份，剩余_份。其中_人复查，_人收入住院治疗。总复查率为_%，入院率为_%。
四、在抓效益的同时也抓医疗质量安全
1、对门诊各项登记本、处方、辅检申请单等不定时检查。对不合格或没完成的科室及相关人员进行沟通。各项核心制度在工作中做到到了贯彻。
2、参与临床科室的病例质控及体检报告的结果汇总。对存在的病例问题每周一次反馈到科室(主要是内科)。
3、每周对门诊进行劳动纪律检查。
4、对科室人员进行了一系列的培训，包括院感、护理操作常规、各急救流程、医疗安全。组织学习了各项核心制度。
门诊部工作总结【篇11】
门诊部工作总结报告
一、背景
在过去的六个月中，门诊部全体工作人员齐心协力，确保了患者的及时就诊和高质量的医疗服务。以下是对门诊部工作的一份详细总结报告，通过具体的数据和实例，全面展示我们的工作成果与亮点。
二、患者接诊量与医疗质量
1. 患者接诊量：门诊部在过去的六个月内，总接诊量达到20,000人次，月均接诊量增长5%。这一增长主要得益于我们不断优化的诊疗流程和扩大的医疗团队规模。
2. 医疗质量评估：通过患者满意度调查，我们获得了98%的患者满意度，比去年同期提高了2%。这一提升得益于我们严格的诊疗质量控制体系和持续的医务人员培训。
三、医疗服务优化与创新
1. 在线预约系统：今年我们成功推出了在线预约系统，患者可通过手机或电脑提前预约挂号，挂号成功率提高了30%，大大减少了患者等待时间。
2. 远程诊疗：针对部分慢性病患者，我们开展了远程诊疗服务，让患者在家中即可接受医生的诊疗建议，提高了患者的就医便利性。
3. 多学科协作：在复杂病例处理上，门诊部实施了多学科协作模式，由多个科室的专家共同讨论治疗方案，提高了诊疗效果。
四、医疗团队建设与培训
1. 医务人员培训：我们组织了10次内部培训，涵盖了最新的诊疗技术、沟通技巧和医疗伦理等方面，有效提升了医务人员的专业素养。
2. 人才引进：今年门诊部新进了5名医生和8名护士，他们的加入为门诊部注入了新鲜血液，提高了整体医疗水平。
3. 团队建设活动：为了增强团队凝聚力，我们组织了三次团建活动，包括户外拓展和知识竞赛等，有效提升了团队的合作精神。
五、医疗资源管理与利用
1. 医疗设备更新：为提高诊疗效率，门诊部对部分医疗设备进行了更新换代，如引进新型超声设备和自动化检验系统。
2. 药品管理：通过实施严格的药品管理制度，确保了药品质量安全。我们还定期对药品库存进行盘点，确保药品供应充足。
3. 资源调配优化：在高峰时段，我们实施了弹性排班制度，合理调配医务人员，确保患者能够得到及时诊疗。
六、公共卫生与健康教育
1. 健康教育活动：我们定期开展健康教育讲座和义诊活动，向社区居民普及健康知识，提高他们的健康素养。
2. 传染病防控：面对传染病高发季节，门诊部制定了详细的防控方案，加强了患者预检分诊工作，有效降低了传染病传播风险。
3. 健康档案管理：完善了患者健康档案管理制度，确保每一位患者的诊疗记录和健康状况都有详细的记录和追踪。
七、总结与展望
过去的六个月是门诊部发展历程中具有里程碑意义的时期。我们在患者服务、团队建设、医疗质量等方面取得了显著成绩。面向未来，我们将继续努力提升医疗技术和服务水平，以更优质的医疗服务回馈广大患者。