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卖场美工工作总结范例

发布时间: 2019.08.14

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的卖场美工工作总结范例,请阅读后分享你的朋友!

时光匆匆,过了圣诞离新年也没几天了,20xx年很快就要离我们远去。回首这走来的一年,似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将的临近。20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:

1、负责完成各营销活动水牌及各卖场pop纸的制作与书写。

我在视觉策划组主要负责的就是书写及制作各卖场的pop,这一年工作得兢兢业业,每次只要卖场递上了pop制作申请,我便马上给他们写出来,好让他们可以及时下发给各专柜以促进销售。但有时候可能时间或申请手续上的延误,不能十分准时地完成他们的工作要求,我感到十二分抱歉,在此希望下一年可以更好完成我的工作,更大力度的配合各卖场的工作需求,增进公司各方面的利益收入。

2、负责公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置。

另外,我还会协助我的同事帮忙布置节日的视觉气氛,他们主要负责设计及采购,我则是帮忙手工上的制作。每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。例如今年的婚庆节,同事们为了所需的视觉布置,跑了好几次批发市场,为的就是让我们的视觉布置更加尽善尽美;遇上了设计的瓶颈时,晚上下班我们还义务留在公司,希望能尽快攻克;在我们齐心努力下,终于研究出怎样布置婚庆节的花球。希望下一年我们能够策划出更多更美观的气氛布置,努力完成领导及各卖场的要求,不断提高自身的设计水平,让我们的视觉吸引更加各阶层的顾客。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置。

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。因为我们的宗旨是“穿在王府井,让您更美力”,当然要让顾客拥有美的享受,好的视觉布置就是其中一方面,所以我们美工的存在对于一间好的百货公司是非常重要的。公司好就是员工好,让公司更美丽就是我们的职责,所以每次更换橱窗陈列,我们都务求做得比上一次更好更完美。当我们到卖场检查的时候,总是听到“哇!这个橱窗真漂亮,谁设计的?”、“这次视觉做得不错”、 “那个吊在上面的东西好漂亮”等等的赞美,那一刻我们脸上都充满了笑意,心想我们的努力没有白费,因为顾客们与其他员工都对我们感到非常满意。在此希望下一年我们能够设计出更吸引顾客的橱窗布置,带给顾客更多美的享受,促进更多销售。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装。

另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时(要由北京的一家灯片公司制作再快递至广州),而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。幸好除了因为一些专柜自身的失误,至今我们也没有犯过大错误。希望下一年我们能够在保持制作水准的情况下更好地将专柜交托的广告、灯箱画的制作和安装完成好,好让我们公司及专柜厂家达到利益双赢的局面。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作。

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。但有时间可能因为我们双方沟通不充分,或者某些细节交待不清楚而让这项工作没有及时完成,但经过一段时间的磨合,我们工作上的问题已经得到了很大的改善。在此希望下一年我们和策划部之间的沟通更为紧密,齐心协力完成公司的工作,做好座牌和吊牌的制作,让公司的销售活动得到更大力度的宣传,增进更多利益收入。

6、准确记录制作材料用量。

每次下发公司活动制作的pop座牌,我们都有准确的记录;某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间,因为这关乎到公司内部的利益,所以我们也不容忽视。“从小事抓起,得更高利益。”是我们的主旨,我们为了节省公司资源,每天都控制着内部开支,务求能让公司以最少的资源,发展最大的事业。希望下一年我们能够坚持这个信念,与公司共同进退,争取年度最大的利益,使公司走在百货业的前端。

7、完成上级领导临时交给的工作任务。

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。每当领导们有临时的指派工作,我们必定更好更快地完成,因为这不仅是我们的工作,也是我们向上学习的机会。在此希望下一年我们能够在各方面都得到更多的进步,更好地协助领导们的工作,为公司的未来建设作出最大力度的坚持和努力。

这一年,我们视觉策划遇到了不少困难,最大的影响就是一直引导我们前进的美工组老大哥――xx晖因身体不适而暂时不能再与我们并肩作战。晖哥从广州店开业时就在王府井百货工作,十多年来历经多少风风雨雨,多少人事变迁,他对于我们不仅仅是一位领导,更是生活上的良师益友,无话不谈的伙伴。但现在他从岗位上退下来了,从前一直扛在他肩上的重担一时之间分到了我们手上,我们当时心里面真是没有了底。毕竟我们一直都是在晖哥的领导下工作,他不在的时候我们能把工作做好吗?能像他以前一样让公司、员工、顾客对我们的工作都满意吗?当时心里面的恐惧、紧张到现在还是历历在目。但是经过了数月来的磨练,在营销策划部各位领导、同事们的帮助下,我们很快踏出了第一步,我们慢慢地开始成长起来。20xx年的夏季、建军节、婚庆节、圣诞节等一系列大型视觉气氛都是由我们这支小团体很努力的设计出来,尽管我们还是很稚嫩,对视觉策划、设计这一环还是处于发展中的水平,但为了公司,为了领导,为了顾客,为了晖哥,我们一定会竭尽我们的全力,更加用心提升自己,希望有一天我们不仅仅能像晖哥一样做出让公司十分满意的设计,而且是要做得更好!希望公司给我们时间、给我们信任,请相信我们一定能够进步。

20xx年,亚运会终于要在广州举行了,届时必定有世界各地的友人来参加这次盛会,作为一家全国知名的百货公司,我们一定要紧贴时代潮流,走在时代尖端,为顾客们提供更多、更好、更人性化的服务。寄望20xx年,我们能温故知新,在前人的经验下努力工作,不断创新,争取更大的进步空间。以公司利益作为大前提,贡献出自己的一份力量,坚守我们的工作本分,以公司为荣!



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市场推广工作总结范例


斗转星移。历史货轮即将驶入2011年。回目走过的一年,部门承载了许多,有过大喜过望,有过悬而未决,但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上,又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下:
第一 传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会,一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母,或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟通时,也会选择代表性的人进行适当的口碑营销,比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作,所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。

第二 正确的市场的定位,让我们市场推广以及宣传方面少走弯路,做到有限资源的利用率。首先要确立目标人群,在我们部门学习都是那个年龄段,学习目的是什么。经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员,日语脱产班的学员学习都是以出国为目的。

1.经过了初步的定位以后,就要在网络上进行营销。由于我们的资源有限,所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式,qq在我国的使用量是的聊天工具,为了能对学员的情况有更深入的了解,在各个班级都建立qq群,使我和学员们有一个沟通与交流的平台,更能有效地开展工作。同时通过这种线上交流方式,拉近与学员们的距离。增加彼此间的信任感。例如你发传单,很多人有抵触情绪,认为小广告不可信,但qq聊天工具上大家熟识后,他们还会为你尽心宣传。

2.通过博客的方式宣传,博客已不可思议的速度笼络人心,从名人到草根,从学界泰斗到新锐人物。这也是最精打细算的市场推广方式,通过博客的点击量,扩大我部门的知名度和影响力。至今为止人气的博客是新浪博客,所以我相继在新浪建立的博客,把学院的简介放在最明确的为止,吸引观众的眼球。通过访问名人的博客,留言,评论,以及访问其他人的博客来增加点击量和人气。

针对阿拉伯语的特殊性 ,学习阿拉伯语有很多穆斯林人士,所以我在的阿语人论坛建立了博客。主要是宣传和营销学院为主。

3贴吧 百度贴吧是的中文社区,但广告贴基本上是禁止的 所以要是这对于市场推广来说是个妨碍,只能跟帖在日语论坛 韩语论坛等小语种论坛中。坚持每天上午查看论坛中新的动向以及有没有回帖,耐心细致回答他们的问题。

再有就是在本院的论坛当中发帖,以居士和谁主沉浮的名字发帖,主要是以小语种知识的普及为主的帖子,让浏览帖子的人产生兴趣,对学习有所帮助。

4另外,在立足于日新月异的网络营销方式基础上,传统的市场推广的方式我们也是不离不弃,大力的推广

首先 就是发传单,发传单地主要是有目的性和目标人群,比如在寒假和暑假即将临近之时我们就把传单派发到各所高校尤其是地缘接近的院校,比如 青年政治学院 北京理工等 多选择贴在食堂 宿舍出入人群频繁且集中地方。日语能力考试传单,我们就放在能力考试当天,在学员们考前和考试结束后的一段时间。

5最后是关于公关营销,通常我部门是采取的是讲座的方式,我们的讲座都是采取公开的多媒体的教学方式,从听众的兴趣以及当下的热点问题出发,令听众在一次讲座中让老师授予的更多,听众获取信息化。比如日语的宋刚老师日本的人际关系与间文化和李书成老师的钓鱼岛事件及中日关系都是听众们关心关注的话题。

服装发卖人员年关工作总结范文(商场)


十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 我在范文网找到的,里面还有一些。你搜索服装就能找到几篇。 服装销售市场的容量一直是很大的,消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面对客人时,改如何推销呢?下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧: 在销售过程中,服装营业员除了将服装展示给客人,并加以说明之外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。3、配合手势向客人推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。重点销售的技巧重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。 在我给销售员培训服装销售过程中,销售员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客户推荐服装,引起客人的购买欲。 上海马克西姆服饰有限公司,由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司,马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉,加盟专卖店已有一千多家,30%的产品在中国采购,以欧洲的时尚设计风格,结合中国的手工艺生产的产品,独具魅力,产品畅销世界各地。意大利啄木鸟品牌,一个来自原始森林的故事,一个世界著名的服饰品牌,为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。蒙得利家族以南美洲原始森林卫士为服饰商标后,以其“自然、亲和、文化”的理念和“雍容、高贵、优雅”的个性驰名于国际时装界。蒙得利家族是世界时装之都罗马的一个服饰世家,蒙得利先生还是一位野生动物专家和爱好者。在众多奇异而又色彩斑斓的鸟兽中,他以为其品牌商标,籍以表达高尚生活之品味及世界一流之气派。从此,蒙得利家族为之倾注了全部的灵感和智慧。几十年来,因出品高雅之男、女、童装及饰物而享誉欧洲,在米兰、佛罗伦萨、威尼斯、巴黎、伦敦时装界都极负盛名。以其独具一格的设计、巧夺天工的裁剪和时尚经典的风格,深得世界各地消费者的推崇和信赖,特别是香港、新加坡、日本等亚太地区市场的欢迎和喜爱。早在20世纪80年代,“啄木鸟”品牌就已进入中国市场,并深受世界各地华人的青睐在新世纪初,公司收购了法国啄木鸟服饰(香港)国际集团有限公司全部股权,其[(z.m.n.)鸟] 牌商标已获中华人民共和国工商总局商标局批准注册,注册号:第25类服装,1939467、1939469,第24类床上用品,1992832,第18类,皮件,xx782。产品分设二十余个项目。由此公司独资在中国大陆投资成立了啼雅啄木鸟服饰(苏州)有限公司,在苏州市虞山镇招商东路设立专卖总店,展示其所有系列产品,由上海马克西姆服饰有限公司独家代理,组织落实全国各地专卖店加盟。

烟草专卖市场整顿工作总结


强化管理树形象 形成合力增效益

在咸宁市局(分公司)和赤壁市委、市政府的坚强领导和大力支持下,我局(公司)继续认真贯彻国家局“狠抓基础,稳中求进”的行业指导方针和省局“规范经营、保价上量、增效节支”的工作指导思想,始终围绕咸宁市局(分公司)“坚持专卖求生存,依靠网络促发展,强化管理树形象,形成合力增效益”的工作思路,班子带领干部职工抢抓机遇,开拓奋进,不断提升经济管理水平,有效提高内部管理质量,主要经济指标超额完成目标任务。元至九月,完成卷烟总销量51586件,同比增长59.09%,是全年计划71500件的72.15%;交税费602.26万元,同比增长151.78%。

(一)整顿规范市场秩序力度加强,市场占有率和净化率提高

今年是我市开展卷烟市场集中整顿的第五年。我市继续保持了政府牵头负责,部门密切配合,烟草上下联动的卷烟市场整顿高压态势,继续以打击“假、非、私”为重点,以规范市场为着力点,以卷烟销售为突破点,下大力整顿和规范市场经营行为。元至九月,共查处各类卷(秘书家园http://欢迎您)烟违法案件297起,查获违法卷烟631.3 件,案值128.71万元(其中查获假冒卷烟案件16起,查获假冒卷烟381.1件,案值62万元),拘留3人,判刑2人。一是基础管理加强。市委、市政府年初及时调整了市卷烟市场整顿领导小组,并制订了年度乡镇整顿工作目标管理考核方案,全市14个乡镇整顿办对辖区违法经营进行了监控管理。2003年11月至2004年3月底完成了换发卷烟零售许可证工作。整顿宣传不放松,营造了较好的社会舆论氛围。结合我市开展打击假冒伪劣产品专项行动,在“3.15”销毁假冒卷烟100余件,案值20余万元。二是专销结合加强。从2月份开始实施新的《二○○四年专卖管理实施方案》,以“克服困难,落实政策,努力工作,全面完成任务”为指导思想,进一步推进户籍化管理工作,深化绩效挂钩考核。狠抓专卖人员思想观念的转变,通过强化专卖为销售服务、为网建服务、为卷烟零售户服务的观念,促使专卖管理由“处罚型”向“服务型”转化,逐步建立起专卖、销售互相监督、互为考核、工效挂钩的工作模式,逐步实现了专卖、销售“两张网”双向延伸、同步运行、同步发展的目标,为卷烟访销配送营造了良好的经

营环境。三是依法行政加强。通过加强专卖执法人员法律法规学习,使专卖执法队伍的敬业精神、法律意识和执法水平有所提高。我局成立了督办室,每月定期不定期地对专卖各中队工作进行检查督办,实行了《督办检查责任卡》,对工作不到位,未及时整改的实行严厉的责任追究。在案件处理过程中,加强了处理程序的规范化管理,做到证据充实,定性准确,省烟草局8月底对我局烟草专卖行政执法案件进行了检查并给予了充分肯定,咸宁市局9月份组织全市县市(区)在我局召开案件办理现场观摩会议。专卖管理和整顿规范卷烟市场秩序的加强,我市市场净化率和占有率稳定提高,占有率达到98%。

(二)规范经营和网点建设加强,卷烟销售和实现效益大幅增长

一是严格规范经营制度,杜绝体外循环,达到上结构、上量、上效益的目的。为了达到“规范经营、保价上量、增效节支”的工作目标,我们实施了经济运行质量及考核办法和加强卷烟经营管理的规定,严格考核,工效挂钩,确保规范经营和全面完成各项经济指标。工作中建立分管副局长具体抓,各站部相互监督,督办抓落实,业务、网建、财务等部门齐抓共管的规范经营管理工作机制。在卷烟销售工作中,切实做到落地入网销售,卷烟出库一律贴标和加盖站部印章,严格按限量供货,杜绝“卖大户”和低价竞销冲击他人市场;二是经常深入市场调研,组织适销对路货源,加大访销配送力度。我们强化服务意识,深入掌握市场销售动态,及时反馈销售信息,组织好货源,整合卷烟库存结构,避免卷烟滞销、压库。同时,紧密围绕销售任务,加大访销配送工作力度,积极巩固和开拓市场,挖掘市场潜力,增加市场份额,努力实现访销配送“时间到位、服务到位、质量到位”的工作目标;三是加强网建工作,信息管理科学化,做好电访电结工作。信息管理方面,网点与公司间,公司与上级公司间建立了电脑信息网络,站部的销售数据按时进入销售系统。同时,我们将全市卷烟经营户的资料录入了微机网络系统,实现了对卷烟经营户的网络管理,“电话访销、电子结算”新的卷烟营销模式已按上级要求投入使用。规范的经营,完善的网点,有力地促进了卷烟销售和实现效益的大幅增长。

(三)内部基础管理和精神文明建设加强,围绕中心服务全局意识深化

一是安全管理常抓不懈。我们坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全管理制度,及时整改安全隐患,保持了齐抓共管的安全管理格局,多年来未发生重特大安全事故;

二是财务规范管理。会计基础工作上了新台阶,加强了网点财务管理,严格执行财经法规和规章制度,通过经常性的检查监督和辅助指导,财务管理工作有了大的改观;三是行业督查到位。每月由局领导牵头,有关职能科室参加,对照月度工作部署,对网点和机关科室的工作进行认真的检查,对违反规章制度和工作不到位的严肃处理兑现,坚持一月一通报,促进了(秘书家园http://欢迎您)全局(公司)的工作走上规范化轨道;四是机关工作改观。机关科室在完成本职工作的同时,经常到站部协助工作,及时反馈和解决站部的困难,服务一线的意识增强。我们实行了政务、企务公开制,每月定期对财务情况、督办、专卖管理等工作公开,接受监督。五是切实抓好党风廉政教育和建设工作。局党总支坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的“十六”大精神和中纪委第三次全会精神,切实抓好党建工作。通过抓理论、警(秘书家园http://欢迎您)示和基地教育,增强了干部职工的政治素质和拒腐防变能力,提高行政执法水平,做到依法行政,廉洁执法。六是积极开展精神文明创建活动。我们积极投入市委、市政府的各项精神文明创建活动,局工会积极倡导健康文明的生活方式,开展了多种形式的文体活动。七是抓好小康点包保工作。我们按市委、市政府精神,认真抓好挂点包保村工作,切实为民办实事。仅今年包保的柳山湖镇柳山湖村、新店镇土城村,我们累计投入各类援助资金8.5万余元,及时解决村组生产资料和设施,使两个村均成为所在乡镇工作的典型村。

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