市场专员实习报告(通用8篇)。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，当我们完成一项任务时。很多时候我们都需要去写一份报告，写报告可以提升个人的语言组织能力，我们写报告时可以从哪些方面着手？想要了解“市场专员实习报告”的完整信息快来看看栏目小编的整理吧，此网址所载信息仅供参考请自行判断！
市场专员实习报告 篇1
一、要有较强岗位意识
1、作为一名毕业生，毕业后走向社会，大多是从事一线工作，有劳动性的，有营销性的，基本上都要从基层做起，这是高职生必走之道。每一个岗位都有他特有的作用，干一行，爱一行，专一行，是一种岗位责任，是一种职业品质，用人单位很注重这种品质。这种岗位责任是一名员工走向成功的必经之路。要增强岗位责任，就必须顶岗深入到生产一线进行脚踏实地的工作，兢兢业业的去做，只有这样，才能磨练和增强他们的岗位责任感，这是现代社会对高职生的基本要求。
2、在工作中要有良好的学习能力，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向导师们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
3、要明白良好的人际关系是我们顺利工作的保障。
在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
4、要不断积累社会经验
增强社会经验，也是增加工作经验。一名毕业的大学生在面对用人单位面试时，别人很自然要问到你有无工作经验，这道门槛拦住了不少大学生。因此，顶岗实习不仅仅是一种劳动锻炼，更重要的是通过实践增强工作能力，增加工作中的沟通和适应能力，增强做人的才干;实践出真知，实践长才干。有了适当的顶岗实习并能顺利拿到一份顶岗实习合格证，这对今后走向社会，应聘岗位时，无疑是非常有益的。
5、要认真学习营销技能
营销是一门科学，更是一门学问和艺术。科学的营销手段，能给企业插上腾飞的翅膀。我们选择学生顶岗实习的平台时，选择一个好的企业，特别是市场营销做的好的企业，对实习学生来讲，无形中就会增长他们的科学而严谨的营销意识。在这种环境下，企业员工综合素养有较大提升。企业一席话，证明营销出效益，营销出人才，营销促发展的硬道理。因此，我们的实习生，就是要在这样的企业去磨练，去锻炼，在实践中增长营销才干，增长做人的才干。
6、业务能力的培养
一个月的工作学习中了解到，要胜任公司市场经理这一职位，需要掌握以下专业知识：电信行业相关法规、市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。业务技能：获取信息能力、各类方案制作、业务流程、商务谈判等。
以上是本人半年来对公司市场工作者应该具备能力的一个统计，基本都已经开始落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。下一步，我将加强业务学习及营业员的营销技能，同时希望公司能够提供相关培训机会，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高!
二、实习主要过程、定性座谈会调研
工作内容主要就是项目执行，再具体点就是市场调研。
1、根据项目需要，去搜集相关信息，然后通过电话约人，进行甄别，通过甄别之后和被访人约好去拜访或者组织座谈会等，结束后记录访谈或者座谈会的内容，再根据笔录进行整理摘要撰写研究报告。描述起来是感觉很简单，但是其实落实起来还是有很多难度的：
2、在没有直接信息的情况下，我们通过网络发布搜索相关条件被访者的信息，这一步骤也叫做“放线”，根据收到的数据，进行电话甄别，为了提高被访者的真实性，还需要提交一些其他信息，如：身份证号码、照片等，但是这些信息也有很多人拒绝给，所以这就给被访者的招聘增加了不少难度。
3、收到潜在被访者的信息时，通过电话甄别时的语言组织也是一大问题，因为除了手机号以外，你不知道你对面和你打电话的人其他信息，什么样的说辞能够让对方接受你的访谈，有人看重交流，有的人只是对你开出的价格或在礼品有兴趣，还有的人就是对什么都没兴趣就是一个忙，直接拒绝了。
4、即使是约上人了，也不能保证被访者按时参加活动，有些被访者因为临时有事反悔，放鸽子，其实这样的情况很多，而且，有时候有的人来参加活动了，可是真正谈的时候不配合，这也是很大的问题。
市场专员实习报告 篇2
为期一个月的实习结束了，要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。
这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务实，创新等等。从实习的第一天起，准确的说从来到公司的第一次，就对公司留下了深刻的印象，和谐的气氛，人性化的管理，以及务实的工作作风深深地感染了我。在马一樱，廖泽海，汪磊几位师傅的带领下，我学到了不少东西。从扫描样本，收集样本，剪报到做标书，搜索信息整理信息，每一件工作看似简单，其实都是需要拿出务实的态度，负责任的心思才能把它做好。
在扫描样本的过程中，也出现了一些问题。最大的问题出在心态上，最初的时候心态不是很好，在这里要感谢肖经理对我的指点和帮助。在剪报和搜集信息的过程中，感谢汪磊给我做了榜样。
作为一名市场部的实习生，搜集信息，市场推广是一项简单而重要的工作。在搜集样本及信息的过程中，我了解到了很多业内的公司及其品牌。了解了从信息搜集，电话跟踪，建立联系，到制作标书，投标中标的整个过程。每一个过程都是简单而不容忽视的，甚至是有点枯燥的。但是无论多么枯燥，作为一个工作者都要用毅力和恒心来把它做到更好。这是对一个职业人的考验，也是对职业本身的一种挑战。只有把简单的做好了，才可能把其他付赞的事情做好，也才可能做强做大。
在实习的过程中，也有一些意见和建议：
1、对于样本搜集，应该更加全面，目标明确。不是萝卜白菜一箩筐全部要。不是每一家公司都要。应该有分类，有的样本本身并没有多大价值。公司的实体实力不一样，发展模式不一样，产品不一样这就导致了对对手了解的潜在上的盲区。要充分地了解对手，就对他们进行有效的分类和筛选。
2、对于市场推广，我个人的感悟是用敏锐的眼光，恰当的手段，使信息最大化，发布供应信息，挖掘潜在信息，培养价值客户。不仅要在博客，贴吧上做，应该有自己的一套推广模式。比如论坛，权威期刊。在遍地撒网的同时注重实质内容的提升重点目标的突破：时时刻刻保持信息的最新性，而不是一些内容已经陈旧，链接已经过期的东西。
3、对于剪报。都说要有自己的想法，就应该让它成为一个交流平台，鼓励公司每一个人都去看，留下自己的感想感悟。作为我自己，通过剪报获得的信息是蛮多的。我觉得应该再订阅一些有代表性，行业性更强的报纸。目前的情况是今天这种种报纸，明天还是这种报纸，而且就那么几张中还有很多广告性的报纸。以至于一个月下来真正有用的信息并不多。
这次实习是快乐的，无论在与公司员工还是与实习生相处过程中，都非常的愉快。大家的敬业精神，合作精神，有效地沟通，深深地感染了我。在相互对比中，也意识到了自己的不足，还需要不断地学习和锻炼。这次实习也是意义重大的，它是我走向社会的第一扇窗户，让我了解到了更加广阔的世界。现实世界的残酷竞争，就业压力，以及个人价值的实现等等都在驱使着我做一个强者。不抛弃不放弃坚持到底！
实习结束了，人虽然离开了公司，可是我的身上已经留下了“廷亚”深深的烙印。无论以后走到哪里，廷亚的奋斗精神特别是凌总的创业经历将会永远鼓舞着我前行。最后再次感谢廷亚凌总及其所有员工，祝愿廷亚扬帆远航早日成为世界一流品牌。
第：市场专员实习报告
宜昌城区有大小近三百家药店，绝大多数是一些个体经营药店，领导性的品牌还不多见。显而易见，消费者进私人药店图的是低价和便利，选择品牌连锁更看重的是质量，信誉及专业。
应该说，在当前整体动荡的经融危机背景下，现在的零售药店市场面临一个难得的机遇，医药分家政策的出台，为药品市场提供了一个快速发展的机遇，如何抓住这个机遇调整经营策略呢？
在宜昌市场部实习近一个星期，我跟市场专员们跑过终端，做过促销，也在街边摆摊点卖过产品。拿安琪近期努力在市场上维护的零售价格统一切入开来谈，之所以产生目前这种混乱的价格局面，原因是多年累积也是多方面造成的。但仔细分析，不难发现其根源所在——寻求短期的利益回报。个体药店进货渠道丰富，受经销商制约有限，只要有利润哪怕一瓶zn一瓶ca赚两三个点也卖。而连锁药店相对受其各自医药公司监控力度大些，但在面对遍地开花的个体店时，价格的调整也是参差不齐。业务员过来要求统一调价，当面改了；业务员一走，价格马上又被还原。
我认为，安琪作为大厂，必须在零售市场起到掌控大局的作用。对个体店，要更彻底的杜绝串货源头，加强各级经销商货品流向的监管，并为批零价格的统一创造一个良性的市场环境。让个体经营者能看到调价带来的长期稳定的利润回报；而对品牌连锁店，除了继续给予优惠统一的政策，还要在提高安琪高水平，专业化服务上多做努力。消费者的购买因素无非是质量，疗效及用药指导和价格等，但是消费者对药品普遍不了解。所以，现场的推荐和答疑更加重要。
如何让药店营业员具备专业的咨询讲解能力呢？首先我们安琪市场人员就应该专业，熟悉所有安琪几十种产品每一种的针对人群，产品卖点，与同类产品的差别等。然后，是与营业员的沟通。通过这两天与终端的接触，我发现很多营业员不大愿意理会我们这些厂家的市场人员，而我们当遭到别人的冷面孔时候也往往把嘴巴闭上了。很多跑过四五次，甚至更多次的店，业务员不知道药店营业员姓谁名谁，对方当然也不知道你了。不知道你自然对销售你的产品会大大的打个折扣。销售产品首先应该销售自己。不是你认识谁，而是谁认识你。销售产品之前，要先销售自已这个品牌，客户认同你，也会购买你的产品。该如何让客户认同你的个人品牌呢？个人品牌的销售，就是和客户从生活谈起，当遭到抵触的时候，不要再和他谈产品，要谈他一切感兴趣的事，让他接受你并和你交朋友。做不做其实没关系，最重要的是交了你这个朋友。
在宜昌市场部实习的一个星期，我对如何维护终端市场有了一个初步的了解。但目前对所有的产品了解度也不算高，对具体到与终端的谈判细节也存在一些不明确的地方。上面的观点很多是出于一个安琪的旁观者的眼睛，难免有些井底之蛙。
感激那些带我出去跑终端，搞促销做活动，摆摊点的同事。他们让我学到了很多东西，生活中也给予了很大的帮助。安琪产品不难卖，市场其实不难维护，丛丛容容面对，扎扎实实做好每个细节。我为能成为一个安琪人而骄傲。
市场专员实习报告 篇3
俗话说：“纸上谈兵浅，必做而不自知。”在4S店实习期间，我深深感受到了工作环境和学校环境的巨大差异。学校的生活无非就是三个充实而无忧无虑；当我去工作和社会，会有更多的在等着我。我不能说它是什么。
刚来的时候，上班第一天就茫然了。由于对新环境不熟悉，公司为我们制定了培训计划和程序，以便我们更快地适应新的工作环境。在培训班中，可以学到很多对工作有用的实用方法。对于刚进入职场的我来说，首先要规划好自己的职业生涯，给自己定位——我是谁，我想去哪里，我的职责是什么。定一个目标，当然每个人从小都会定一个目标，但我的目标不是那种处于自由状态和短期的目标。
我为什么要工作？工作的意义是什么？修身养性——我可以养活自己，减轻家人的负担。我不仅得到锻炼，还带走工作经验。其次，要迅速转变角色，从学生到员工，从以自我为中心到以他人为中心，化学习为用。最后，你必须完成你的目标。所谓目标写在石头上，计划写在沙滩上。无论计划如何改变，目标都无法改变。每个人都想成功，我也想成功，但对我来说，成功听起来比成功更好。工作中最重要的是人，所以你必须不断地找到自己的联系人。人脉就是资源，即：成功=别人+自己的努力，所以刚进入职场最重要的就是建立人脉。
以上说的很肤浅。可以说，这不是我自己的工作经历。其实我在培训中学到的总结如下：
①在工作中，多想想自己的错误，不要过多的谈论别人。
②努力工作，吃苦，不要太自私；
③善良、朴实、低调，多与“有志之士”交流；
④与老板没有“错”，少抱怨，多做事更多；
⑤人在做，上帝在看，做自己，与同事和睦相处，建立自己的人脉；
⑥凡事做好，生活就会精彩;
⑦工作上的理由和借口会让你的学分打折扣；
⑧努力学习，工作不等于放弃学习 工作要多学习。
这项工作不能在纸上讨论。既然你在4s店工作，你一定要知道4s——销售、配件供应、售后服务、信息反馈。
公司安排我去洗车房和车间实习学习。我在这两个中学到了很多实际工作的知识。在洗车房实习后，不仅能把洗车的步骤讲清楚，还能认识很多车型。在车间里，在师傅的指导下，了解了xx车型的区别，学会了简单的保养操作，可以使用简单的保养工具完成简单的保养任务。
这次实习让我看到了自己未来在公司还有很多东西要学，还有很多事情要做。同时，我对自己有了更深的认识，改变了之前的一些观念和观点，也对自己做出了新的规划，为自己融入社会铺好了第一块垫脚石。同时，我也将尽自己最大的努力，为公司奉献自己的微薄之力，做好每一件事，为公司的兴盛而自豪。
特别感谢公司给了我这么好的机会在这里工作，也感谢在实习期间对我照顾的上司和同事。这次实习让我受益匪浅。
市场专员实习报告 篇4
一、实习目的
1、深入社会实践，接触实际工作，了解企业现实状况和现代企业营销管理理念，特别是现代企业营销管理的发展趋势。
2、将大学四年在学校所学的理论知识同企业实际操作结合起来，理论联系实际，以加深对所学专业理论知识的理解，熟练掌握营销管理在企业中的运作。
3、掌握营销的实际工作经验，增强对大学期间所学营销知识的驾驭和掌握能力
4、掌握企业营销过程和营销管理工作的组织形式与基本方法，综合运用所学知识进行调查研究，以培养发现问题和解决问题的能力。
二、企业概况
1、XX供销超市股份有限公司是适应国家“XX工程”和实现郑州供销系统的转型，并为进一步降低供销系统的采购成本、物流成本、丰富农村市场商品双向流通，于20XX年3月组建的股份制经营的大型连锁超市公司。公司发展战略为“小商品、小超市、大连锁”，将“以人为本、尊重人才”作为企业文化的内核。
2、XX供销超市股份有限公司第一分公司主要从事零售业，是一家大型综合性购物中心。于20XX年9月27日落户中牟县，营业面积达3000平方米，现有员工200多人。郑州供销超市的经营目标是成为人们的所喜爱的，针对家庭而设计的“一站式”购物场所，为中牟市民提供温馨友好的服务，提高中牟市民生活质量和生活水平，其提供的商品主要有干货、硬货、生鲜、服装、家电五大类，设计生鲜、干货、饮料、酒类、美容护肤用品、保健品、保健品、家庭用品、电器、电子类商品、儿童用品以及服装等上万种商品。郑州供销超市的经营理念是：天天超值。现在郑州供销超市股份有限公司第一分公司在中牟有6家分店，采用统一模式并都位于各家属居民住宅区的中心地段，交通便利，属于商业区。公司在成长中不断学习，特聘专业人士作为公司的管理顾问，大力提升公司自身管理水平，以一流的产品和服务打造另中牟市民满意的超市。
三、实习过程和内容
1、我实习的岗位是XX供销超市股份有限公司第一分公司商品部助理，首先是熟悉公司内部的具体情况以及公司在当前市场上所处的阶段，其次是了解其他超市的商品种类及价格，并作出价格对比表，及商品销售跟踪表，再次是做好与采购部等其他部门的沟通，最后是整理商品促销信息，制定销售计划。
2、首先，是了解连锁超市的市场现状。要想很好地融入一个新的工作环境，就要首先这个行业的现状。因此实习一开始我就系统学习了超市这个行业的发展状况，并对我公司的市场现状有明确了解。在这几天的学习中，我了解到连锁超市在我国出现已有十多年的历史，从发展至今，中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量也在猛增。连锁超市已成为零售业的主流业态，为中国扩大内需，拉动经济增长作出重大贡献。
3、现在的零售业竞争如林，我公司6家分店采用统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格的一体化战略模式，在中牟地区占据有利地位。
4、其次，是了解其他超市的商品种类及价格。在市场营销中，价格决定着企业产品的销路，也决定着消费者的购买行为，是商业交换的核心内容。公司的管理人员需要灵活掌握价格对策，合理制定商品价格，增强公司竞争能力。在制定价格策略时，了解竞争对手的价格情况显得尤为重要，它是超市营销中取胜的关键。因此，收集其他超市商品的种类和价格是我这段时间的重要任务。对比其他超市与本超市商品的种类：对于相同种类的商品还要对比价格的差异，并制作商品价格对比表交给商品部经理;对于不同种类的商品，如我超市所缺的商品要及时报知部门经理，并对新增商品做好销售跟踪表;对于我超市有而其他超市缺的商品种类也要及时报知经理，以防货物堆积或商品供应不足。
5、再次，做好与其他部门的沟通，尤其是采购部。超市所有部门都是核心部门，各个部门之间，通过分工明确，协调工作，为顾客提供一个高质量服务，完美购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。尤其是商品部与采购部的联系最密切，交流最多，所以这两个部门之间的沟通也显得尤为重要。我要定期按照商品部经理的指示填写进货报表。对于供不应求或供过于求的商品通知采购部调整进货数量。商品部和采购部沟通的良好沟通可以另货品少积压，进而降低超市成本。
6、最后，整理商品促销信息，制定销售计划。在现在零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，服务，商品，素质等相持难分高下情况下越来越需要通过促销这一杀手锏，使自己立于不败之地。作为行业XX总裁宣称，他们最大的优势就是拥有完善先进的超市促销模式。在促销前期我的工作是给商品部经理提出一些关于促销时间，促销主题，促销方式，宣传媒体等方面的建议，并在经理指导下完成本次促销活动执行方案的纸质文档，还要通知各区参加促销活动的商品种类、价格及数量并帮助营业员完成促销时期的商品陈列。促销中期我会记录各个商品促销情况，以备后期经理做总结时参考。促销后期对经理总结的观点进行记录，并以电子档的形式保存。
四、实习体会
1、这一个月，好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族，是十分关键的阶段。它使我在实践中了解社会，学到了很多书本上没有的知识，接触了形形色色的人等等，使理论专业知识和实践做到了很好的结合，更加丰富了我的文化知识。更为重要的是，锻炼了我的动手能力和做事上的耐心、细心，同时也学到了怎样很好的与人沟通和交流。
2、在这为期一个月的实习中，我学到了很多，也思考了很多。不仅对连锁超市这个行业有了详细的了解，而且学习了超市价格策略和促销策略。但是在我实习的过程中也发现了不少问题并提出了自己的一些看法。
A、提高服务质量。这次实习我感受最深的就是零售企业中服务质量的重要。各个消费者的个性不尽相同，营业人员需要更多的耐心来对待顾客，尽量做到百问不厌，消费者下次才还会光顾，这样才能给超市带来最大效益，所以好的服务则是超市无形的资产。提高服务质量首先就要在顾客购物过程中下足文章，让顾客对服务态度满意。这一点主要就要求导购员有良好的服务态度，与一些专业的导购知识。其次要做好售后服务，及时准确的解决好顾客的咨询与投诉。对产品过期，变质等引起的不愉快要及时的向消费者由衷地道歉，并负责换货，提供消费者适用的商品。因顾客使用商品不恰当而引起的问题，要耐心的讲解，引导其正确使用。在处理咨询投诉问题时候应本着不损害公司的原则，尽量让咨询投诉者感到满意。处理这些问题时绝对不能出现诸如以下的不礼貌用语“这种问题连三岁小孩都懂。”“一分钱，一分货。”“不可能，绝对不可能发生这种事儿。”“这种问题不关我们的事，请直接去问生产厂家，我们只负责卖货。”
B、合理控制员工流动性。众所周知，零售业的低成本控制以及工作时间的倒班制都是形成员工高流动性的重要因素之一。但我个人认为，不难否认薪资是造成员工流失率居高不下的原因之一，但更多的应该涉及到情感管理上的一些问题。在员工管理上注重情感管理的加强和运用，多与员工沟通，及时了解员工的心理动态，发现波动情绪及时解决和协调，尽量避免员工出现辞职和离职等现象，从而防止产生群体连带效应。
C、实现供销超市的规模化经营。同大型外资连锁企业相比，供销超市连锁企业明显处于弱势地位，企业发展中必须实施集团化、规模化战略。发展大型连锁超市发展以结构调整为重点，联合、购并和跨地区合作是扩大规模的方向，这种合作还包括与外资企业之间的合作。在跨区域发展中要以发达地区的连锁企业为主，在稳步推进的同时，采取全国布点、以点带面进而实现规模化。同时在发展规模化连锁经营中，供销超市应坚持以盈利带动增长的原则，避免盲目扩大规模。还可通过资产重组、企业兼并等方式，尽快提高供销连锁超市的组织化水平，实现规模经营和效益。（ZW5000.com 作文5000网）
D、提高物流管理水平。要加强超市连锁，防止超市连锁水平低制约了物流的发展水平，进行强强战略联盟。供销超市应选择综合性大型生产商，如宝洁、海尔等物流管理水平较高的企业进行强强战略联盟，通过联盟的形式借助于计算机实现信息共有。超市以此实行供应链管理-即构JIT型的自动订发货系统，通过一定的形式实现，借助于这种信息系统，生产商除了迅速了解超市的库存情况外还能及时了解商品在超市各连锁店的销售量、库存量、价格等数据。加快物流人才培养。超市不仅需要熟悉物流服务组织、运输组织管理、熟悉市场营销的专业人才，而且需要计算机技术以及物流信息开发维护的专业人才。
五、实习总结
实习一个月的工作时间虽然不长，但是我非常珍惜这次工作的机会，在有限的时间里加深对实际企业的了解，找出自身的不足。实习后我了解在工作中我们必须要进行总结分析，不仅只是努力忘我地工作，还要能回过头对工作的经验进行总结分析，考虑怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱，条理清楚。
总体来说这次是对我的综合素质的培养，锻炼和提高。而且，通过这次实习，在市场营销方面我感觉自己有了一定的收获，而且更加喜欢这门课了。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中逐步的积累，不断丰富自己的经验才行。现在，我意识到必须要做的就是多吸取知识，提高自身的综合素质。同时，注重专业知识的学习。这样，才能使自己有扎实的文化基础，迎接以后就业中各种严峻的挑战。
市场专员实习报告 篇5
1.实习目的
1.深入社会实践，接触实际工作，了解企业实际情况和现代理念企业营销管理，特别是现代企业营销管理的发展趋势。
2.将大学四年在学校所学的理论知识与企业实际经营相结合，理论联系实际，加深对所学专业理论知识的理解，掌握营销管理在企业中的作用。操作。
3.掌握营销的实际工作经验，增强对大学期间所学营销知识的把控能力和掌握能力。
4.掌握组织形式和组织形式企业营销流程和营销管理工作。基本方法是综合运用所学知识进行调查研究，以培养发现问题和解决问题的能力。
二．公司简介
1、XX供销超市有限公司适应国家“XX工程”，实现郑州供销体制转型。为进一步降低供销系统采购成本和物流成本，丰富农村市场商品双向流通，20XX年3月成立的股份制大型连锁超市公司。公司的发展战略是“小商品、小超市、大连锁”，“以人为本、尊重人才”是企业文化的核心。
2、XX供销超市有限公司第一分店以零售业为主，是一家大型综合性购物中心。 20XX年9月27日在中牟县成立，营业面积3000平方米，员工200余人。郑州供销超市的经营目标是成为人们喜爱、为家庭设计的“一站式”购物场所，为中牧市民提供热情友好的服务，提升中牧人的生活品质和生活水平。公民。其提供的产品主要有干货、硬货、生鲜、服装、家电五类。设计生鲜、干货、饮料、酒类、美容护肤品、保健品、保健品、家居用品、电器、电子产品、儿童用品和服装等上千种产品。郑州供销超市的经营理念是：物超所值的每一天。目前，郑州供销超市有限公司第一分店在中木有6家分店，采用统一的模式，位于每个家庭成员居住区的中心区域，交通便利交通便利，属于商业区。公司在成长过程中不断学习，特聘专业人士担任公司管理顾问，大力提升公司自身管理水平，以一流的产品和服务打造中牧市民满意的超市。
三、实习流程及内容
1、我的实习职位是XX供销超市有限公司一分公司商品部助理。熟悉公司内部的具体情况和公司在当前市场所处的阶段，然后了解其他超市的商品种类和价格，制作比价表和商品销售跟踪表，第三，做做好与采购部等部门的沟通，最后整理产品促销信息，制定销售计划。
2.首先是了解连锁超市的市场状况。要想很好地融入新的工作环境，首先要从行业现状入手。因此，从实习开始，我就系统地研究了超市行业的发展，对我公司目前的市场情况有了清晰的认识。在这几天的学习中，我了解到连锁超市在我国已经存在了十多年。发展至今，中国连锁超市年均增长率在70%左右，并正在迅速向大中城市蔓延。门店数量也在迅速增加。连锁超市已成为零售业的主流，为扩大内需、拉动经济增长做出了重要贡献。
3.当前零售业竞争如林。我公司6家分公司采用统一采购、统一配送、统一标识、统一管理政策、统一服务规范、统一销售价格的一体化战略模式，在中牟地区具有优势。地位。
4、其次是了解其他超市的商品种类和价格。在营销中，价格决定了企业产品的销量，也决定了消费者的购买行为，是商业交易的核心内容。公司管理人员需要灵活把握价格对策，合理设定商品价格，提升公司竞争力。在制定价格策略时，了解竞争对手的价格情况尤为重要，这是超市营销成功的关键。因此，收集其他超市商品的种类和价格对我来说是这段时间的一项重要任务。比对其他超市和本超市的商品种类：对同一种商品，比较价格差异，制作商品价格对比表，提交商品部经理；对于不同种类的商品，比如我超市缺的商品，要及时上报了解部门经理，对新品制作销售跟踪表；对于我家超市有货，其他超市缺货的产品种类，也要及时通知经理，防止货品堆积或货源不足。
5. 再次与其他部门，尤其是采购部门进行良好的沟通。超市的各个部门都是核心部门。通过明确的分工和协调，各部门可以为顾客提供优质的服务，完善的购物环境体验，最终提高超市的营业额。零售业的最终收入来自营业额，这也是享受购物环境的物质保障。各个部门的质量最终影响超市销售的质量。尤其是商品部和采购部的联系最密切，交流最多，所以两个部门之间的沟通也显得尤为重要。我必须按照商品经理的指示，定期填写进货报告。对供不应求或供过于求的商品，通知采购部门调整采购数量。商品部和采购部之间的良好沟通可以减少商品的积压，从而降低超市的成本。
6、最后整理产品促销信息，制定销售计划。在当前零售业竞争激烈的形势下，零售业越来越需要在品牌、服务、商品、质量停滞不前的情况下，借助促销这一王牌立于不败之地。正如行业XX总裁所说，他们最大的优势是拥有完善、先进的超市促销模式。促销前期，我的工作是给商品部经理关于促销时间、促销主题、促销方式、宣传媒体等方面的建议，并完成本次促销的实施方案的纸质文件在经理的指导下，同时通知各区参与促销活动的商品种类、价格和数量，并帮助销售人员完成促销期间的商品展示。在促销中，我会记录每个产品的促销情况，以供经理稍后总结时参考。在推广后期，将经理的总结意见以电子文件的形式记录保存。
4. 实习经历
1. 这个月是一个过渡期——从学生到上班族的过渡是一个非常关键的阶段。让我在实践中了解社会，学到很多书本上没有的知识，接触到各种各样的人等等，把专业的理论知识和实践很好的结合起来，丰富了我的文化知识.更重要的是，我锻炼了自己的动手能力和做事的耐心和细心，也学会了如何与人进行良好的沟通和沟通。
2、在这一个月的实习中，我学到了很多，也思考了很多。不仅对连锁超市行业有详细的了解，还学习了超市的价格策略和促销策略。但在实习的过程中，我也发现了很多问题，提出了自己的一些看法。
A.提高服务质量。这次实习让我感受最深的是服务质量对零售企业的重要性。每个消费者的个性都是不同的。销售人员对待顾客需要更多的耐心，尽量不断的提问，消费者下次还会光顾，这样才能给超市带来最大的利益，所以好的服务是超市的无形资产。要提高服务质量，首先要关注顾客的购物过程，让顾客对服务态度感到满意。这主要是要求导购要有良好的服务态度和一些专业的导购知识。其次，要做好售后服务工作，及时、准确地解决客户的询问和投诉。对于因产品过期变质造成的不愉快，我们应及时向消费者诚挚道歉，并对产品的更换负责，并为消费者提供适用的产品。客户因产品使用不当造成的问题，应耐心讲解，指导客户正确使用。在处理咨询和投诉时，应坚持不伤害公司的原则，尽可能让投诉人满意。绝不能出现“这种问题连三岁小孩都懂”之类的粗话。 “你得到你所付出的。” “不可能，绝对不可能。”“这种问题不关我们的事，请直接问厂家，我们只负责卖货。”
B.合理控制员工的流动性。众所周知，零售行业的低成本控制和工作时间轮班制是形成高流动性的重要因素之一。但我个人认为不难否认，薪水是员工流失率高的原因之一，但更多的应该涉及情绪管理上的一些问题。在员工管理上，注重情绪管理的加强和应用，多与员工交流，及时了解员工的心理动态，及时解决和协调情绪的波动，尽量避免员工辞职和辞职，这样以防止群体联合效应。
C.实现供销超市的规模化经营。与大型外资连锁企业相比，供销超市连锁企业明显处于弱势，企业发展必须实施集团化、规模化战略。大型连锁超市发展重在结构调整，联盟、兼并、跨区域合作是扩大规模的方向，这种合作也包括与外资企业的合作。在跨区域发展中，应以发达地区的连锁企业为主。在稳步推进的同时，采取全国布局，带动规模化发展。同时，供销超市在发展规模化连锁经营中，要坚持利润驱动增长的原则，避免盲目扩大规模。还可以通过资产重组、企业兼并等方式，尽快提高供销连锁超市的组织水平，实现规模化经营和效益化。
D.提高物流管理水平。要做强连锁超市，防止连锁超市低水平制约物流发展水平，开展强战略联盟。供销超市应选择综合性大型厂商，如宝洁、海尔等物流管理水平较高的企业，开展强战略联盟，借助计算机以联盟形式实现信息共享.超市以此来实施供应链管理——即构建JIT型的自动订货配送系统，以一定的形式实现。借助这套信息系统，制造商不仅可以快速了解超市的库存情况，还可以及时了解各个超市的商品供应情况。连锁店销售、库存、价格等数据。加快物流人才培养。超市不仅需要熟悉物流服务组织、运输组织管理、市场营销的专业人才，还需要计算机技术和物流信息开发与维护等专业人才。
五、实习总结
虽然为期一个月的实习时间不长，但我非常珍惜这份工作的机会。可以在有限的时间内加深对实际企业的理解，找出自己的不足。实习结束后，我了解到我们在工作中一定要进行总结和分析，不仅要努力工作，还要能够回过头来总结和分析工作经验，考虑如何节省时间，如何提高效率，以及尽最大努力使工作程序化和系统化。精简，有组织，精简。能忙而不乱，井井有条。
总的来说，这段时间是为了培养、锻炼和提高自己的综合素质。而且，通过这次实习，我觉得自己在市场营销方面有所收获，更喜欢这门课程。这次实习主要是为了促进我们以后工作和业务能力的提高，增强我们未来的竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识，让我更上一层楼，对我在未来社会站稳脚跟起到了一定的促进作用。这几天的练习还不够，还需要在平时的学习和工作中逐渐积累，不断丰富自己的经验。现在，我意识到我要做的就是吸收更多的知识，提高自己的综合素质。同时，注重专业知识的学习。只有这样，他们才能有扎实的文化基础，才能应对未来就业中的各种严峻挑战。
市场专员实习报告 篇6
1.必须有强烈的定位感
1.作为毕业生，毕业后大多从事一线工作。营销基本上是从基层做起，这是高职生的必经之路。每个职位都有其独特的作用。做一条线，热爱一条线，专精一条线，是一种工作责任，一种职业素质，用人单位非常重视这一素质。这种工作责任是员工成功的唯一途径。要增强工作责任感，就必须深入生产线，脚踏实地，认真做好。只有这样，他们才能磨练和增强自己的工作责任感，这是现代社会对高职学生的基本要求。
2.在工作中具有良好的学习能力，能够通过相关渠道自行解决问题。因为在工作中遇到各种各样的问题，并不是每一种情况都能掌握。这个时候，想要做好工作，就必须具备良好的学习能力。通过不断的学习，可以掌握相应的技术，解决工作中遇到的每一个问题。这种学习能力，一方面来自于导师的学习，也来自于有丰富工作经验的人的学习。另一方面是自学能力。没有别人的帮助，你也可以通过努力找到解决问题的相关方法。
3.我们要明白，良好的人际关系是我们工作顺利的保证。
在工作中，不仅仅是与技术和设备打交道，更重要的是与人打交道。所以一定要掌握同事之间的沟通和社交礼仪原则。这是我们通常关注的。对此，我得益于在学校学生会的长期锻炼，使我的人际关系相对融洽，为顺利工作营造了良好的人际氛围。此外，工作中还有很多不足之处。比如：实践经验不足，对相关行业的掌握不规范等等。这也是我经常提醒自己不要怕吃苦，不怕疲劳，要在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系起来。实践。另一方面，要不断加强学习，学习新知识、新技术，更好地为人民服务。
4.不断积累社会经验
提高社会经验，也是增加工作经验。研究生面试用人单位时，别人自然会问你有没有工作经验。这个门槛让很多大学生望而却步。因此，岗位实习不仅仅是一种劳动培训，更重要的是通过实践提升工作能力，增加工作中的沟通和适应能力，增强做人的能力；实践带来真知，实践长才。拥有合适的实习后，能够顺利拿到实习后的证书，无疑对以后在社会上求职大有裨益。
5. 认真学习营销技巧
营销是一门科学，也是一门知识和艺术。科学的营销方法可以给企业腾飞的翅膀。我们在选择学生实习的平台时，要选择好的公司，尤其是市场营销方面的好公司。对于实习生来说，无形中会增加他们科学严谨的营销意识。在这种环境下，企业员工的综合素质有了很大的提高。企业一句话证明，营销产生效益，营销产生人才，营销促进发展。因此，我们的实习生要在这样的企业中磨练和锻炼，在实践中提高自己的营销能力和生活技能。
6.业务能力的培养
经过一个月的工作学习，我了解到要想胜任公司营销经理的职位，就必须掌握具备以下专业知识：电信行业相关法规、市场营销、公共关系和沟通技巧。业务技能：获取信息、制定各种计划、业务流程、业务谈判等能力。
以上是公司市场人员在过去六个月内应具备的能力的统计。基本上他们已经开始实施学习了，但是强度还需要加强，不能用这些知识来禁锢部门甚至公司的发展。下一步，我将加强业务学习和业务员的营销技巧。同时，希望公司能提供相关的培训机会。相信在提高员工个人素质的同时，公司也能得到进一步提升！
2.实习的主要过程，定性座谈会研究
工作的主要内容是项目执行，更具体的一点是市场调研。
1.根据项目需要，收集相关信息，然后电话预约筛选。通过筛选后，与被访者预约参观或组织座谈会等，并在结束后记录采访或座谈会。会议内容，然后根据笔录组织总结，撰写研究报告。描述起来感觉很简单，但实际上实现起来还是有很多困难的：
2、在没有直接信息的情况下，我们通过互联网发布具有相关条件的受访者信息。这一步也称为“释放”。根据收到的数据，进行电话筛选。为了提高答辩人的真实性，还需要提交一些其他信息，比如身份证号码、照片等，但很多人拒绝提供这些信息。 ，因此这给受访者的招募增加了很多难度。
3、在接到潜在受访者的信息时，电话筛选时的语言组织也是个大问题，因为除了手机号，你不知道你是从对方打来的其他关于这个人的信息，是什么样的言辞可以让对方接受你的采访，有些人重视沟通，有些人只对你提供的价格或礼物感兴趣，而有些人对任何事情都不感兴趣，只是一个忙，直接拒绝。
4. 即使是预约，也不保证被采访者会准时参加活动。有的受访者暂时后悔，放了鸽子。其实这样的案例还有很多，有时也有人来参加活动，但实际说话的时候却不配合。这也是一个大问题。
市场专员实习报告 篇7
时光荏苒，时间飞逝。短暂的实习期在不知不觉中已然结束，经过这次的实习让我收获很多，也促使我成长。以下是我的实习总结。
一、实习公司简介
xx市xx食品有限公司成立于2005年，地处xx省xx市下岗职工创业园区，占地面积两亩，员工二十余名。公司前身为xx市xx副食品批发部，历史二十余载。公司主营业务为副食品的销售，即承接某些品牌的代理权。目前，公司旗下xx市代理品牌有xx系列产品，xx食用油系列，xx市xx产品系列，xx市xx豆腐乳系列。公司市场销售网络的覆盖范围广、销售终端的数量多，销售模式引领xx市同行业。
二、实习总结
实习工作是参与xx产品新产品的销售及宣传，主要负责xx市xx六个乡镇市场，销售对象为各乡镇的零售及批发商铺。日常工作流程为，估计当日销售产品品种及数量并装上小型货车，驱车到乡镇市场进行销售工作。销售工作的内容为：向店主介绍新产品能够吸引消费者眼球的特点，和店主相对注重的价差（售价和进货价之差），再尽力说服店主购进新产品销售；倘若店主同意购进，则需书写销售清单包括产品品种，各产品数量及单价及各单品总金额，并将所购产品选择合适的位置陈列，最后清点并核对店主支付的销售金额；若不同意，则努力让店主对新产品有一定的认识，便于自己下次销售工作的顺利进行。
三、实习收获
1.商场如战场，知己知彼，百战不殆。在销售工作中，知己，站在消费者角度了解新产品的独特之处，产品能为消费者提供哪些好处，新产品价格的公正公道之处；知彼（店主及消费者），单件产品价差的多少能满足店主，店主的销售量情况，消费者的购买能力及消费需求。
2.做销售是人与人之间沟通的过程。因此销售人员需具备良好的沟通能力，如何从容淡定的面对各种不同喜好、不同性格、不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，先接受销售员，进而接受产品，是一项很专业的技巧。
3.确认客户问题，并且重复回答客户疑问。这点在与客户沟通攀谈中易于打消其顾虑，进而容易接受销售员及销售产品。
4，.副食品代理行业的简单分析；各代理商销量的主要来源于重大节日，如春节，端午，中秋等，亲朋好友走家串户携带礼品，整袋和小箱的知名品牌商品容易受到消费者的追捧。随着科技的发展，演变出来的消费品种也越来越多，商品琳琅满目，竞争越来越激烈。代理商的成功往往需要长时间的坚持，因为消费者接受产品的过程是漫长的。
产品的质量及价格定位是决定能否畅销的关键因素，还有生产企业做市场能力和产品的宣传等。由此可见，代理商很多时候是被动的，受制于生产商。代理商别称“高价的搬运工”代理商帮生产企业将商品搬运到消费者手上，赚取相对高价的搬运费。当然这个“搬运”附加销售成分，毕竟代理商的销售对象是各终端商铺店主。
四、实习体会
实习期间日复一日的销售工作，从陌生无从下手到掌握销售技巧，习惯适应销售工作的过程中。使我明白选择了就得学会面对，而面对仅仅是需要踏出的第一步；在陌生的环境中，少不了的是举足无措处处碰壁，此时不应该消极逃避，应用积极的态度去接受并解决困难，从而获得宝贵的经验，经验是一把利器，是所向披靡能从容解决问题的法宝，是每一个人最应该向前辈学习的东西以助于用最短的时间适应每一种新环境。勇敢的面对，积极的态度，宝贵的经验仅仅是适应环境的三个方面。
而要在新环境里取得成功，则需时刻分析了解环境的变化，研究与选择合适的改变方式；环境在改变，变化的世界，而不变的是原则，问题和困难是普遍存在的，而他们的解决之道永远都建立在普遍，永恒，不证自明的原则之上。这些原则肤浅的认为是不抱怨，宽容，和谐，诚实，满足，内方外圆的为人处世之道。机会和运气我不认为是上帝的赠予，就像天上不会掉馅饼，即使有人把馅饼扔了也得扔在你脚下，你还得愿意捡起来才可能是你的。
市场专员实习报告 篇8
在本次的ERP实习中，我的职位是市场部的市场与客户主管。市场部的主要职责主要包括独立进行市场业务拓展工作，制定可行的业务拓展计划，相关的市场预测，做好市场的广告宣传及投放规划；完成公司下达的市场业务指标，做好市场拓展规划及相关的落实制度或措施；不断收集、总结、分析相关的市场信息，从中发掘有价值的市场信息；负责建立电子行，做好客户与潜在目标客户等档案系统；建立定期或不定期的联系、追踪管理档案系统；业务拓展、用户跟踪、营销策划、市场开发；做好公司产品的系列介绍宣传资料工作；协调好相关技术部门共同做好市场开拓工作；制定部门各岗位的业务考核制度、办法和评估标准以及落实贯彻业务人员的岗位责任制，建立管理规范化制度与业务程序。
作为市场与客户主管，我首先确定了经营期间目标市场规划与市场开发计划。在做好规划前，我对可供开发的市场做了详细的市场调研，包括查阅产品需求量预测、市场价格趋势、客户资料等相关信息，以确定公司大致的市场目标。除此以外，我还必须根据市场规划做好年度的市场开发计划。在经营期间，我分别在第八年和第九年开发了国内市场和国际市场，这是由产品在这两个市场的需求量以及价格所决定的。在模拟的市场经济环境下，公司的发展都应该是以市场为导向的，因此年度市场需求与价格预测分析是我每一年都必不可少的工作。为了能得到相关资料，市场部积极与信息中心沟通，务求获得最新的市场动向。公司生产了产品以后需要通过包装，宣传才能更好地推销，因此我还需要制定年度的营销计划，当中包括推广计划、销售计划以及广告方案，以此提升公司的知名度，增加客户对我们公司产品的信心。
在每一年的年初，我都会以市场与客户主管的身份参加由客户中心组织的订货会。订货会是模拟实习中一个很重要的环节，公司利润的多少很大程度取决于订货会上订单的数量和价格。在订货会上，我会根据公司的目标市场投放广告费，之后还要上台向客户们介绍公司的最新情况，然后由客户们打分，分数最高的公司能获得与客户优先签约的权利。虽然市场上多出现的状况是供不应求，但由于产品在不同的市场销售价格会有很大的差别，因此每一个生产公司都希望得到优先权，得以和销售价格最高的市场内的客户洽谈。为此，我之前必须做好充分的准备，例如准备好市场开发证、ISO证书、产品开发证书以备客户检查，还要记录好公司的生产水平、产量等，方便向客户介绍。但由于我在广告投入方面比较保守，导致我们公司一直没有获得过优先权。值得庆幸的是，凭借良好的公关技巧，我每次都能顺利与目标市场的客户签订销售合约，完成销售任务。在订货会上，与客户谈判的技巧是很重要的，其中价格时最为敏感的问题。我在这方面把握得比较好。我抓住客户希望在一家生产公司买齐所需商品的心理，首先询问客户的需求量，然后先跟他们说出一个占他们2/3需求量的销售数量，此时，其他生产公司一般都已经找到客户洽谈，我的客户不便另找生产商，只能向我们公司提出是否能增加数量的要求，此时我便可以这样生产成本便会提高为由，提出升价的要求，在这种情况下提价让人感觉合情合理，既能为公司争取最大利益，客户也比较容易接受的。
在市场部工作期间，我发现与其它部门的沟通非常重要，尤其是生产部。记得在第八年的经营期，由于没有经验，我在参加订货会之前没有与生产部主管作好充分沟通，接回来的销售订单超出了产能，为此差点导致无法交齐货物。幸好最后通过协调工作，顺利解决了问题。吸取教训后，在以后的经营年里，我都非常注意与生产部门之间的交流，同时要及时把公司的生产信息传达给客户，以达到信息流通的目的，在与客户洽谈时也会更有把握。其次，市场部与财务部的关系也是非常密切的。市场部在工作期间需要填写涉及的单据虽然不多，但与客户之间传递单据较频繁，一不小心就很容易遗漏。我就多次忘记把发货单给客户或者从客户手上拿回发票，为财务部正确填写账目造成了一定的困难。另外，每一年年初的市场部预算也是很重要的，这关系到财务部对市场部一年的运作成本估计，通过预算，财务部可以给市场部批出合理的支出款项，同时可以给市场部的目标销量以及售价提供意见。
在这次ERP模拟实习当中，我深切地体会到作为一名市场人员，其对市场的判断以及触觉将会直接影响企业的经营与发展。在撰写各种各样的计划与方案时，我大量地学习了并使用到了关于市营专业知识，从而巩固了对理论知识的把握以及学会如何把它运用到实际当中。不可否认，我在工作中不乏对市场的错误判断，甚至可以说对公司无法获得更高利润负上直接责任，但这却是我在实习过程中最宝贵的经验。通过实习，我真切切实地体会到企业经营运作之道，间接的工作经验为我即将面对的实际工作打下坚实的基础，让我更有信心胜任工作。第二篇：市场专员实习报告
为期一个月的实习结束了，要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。
这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务实，创新等等。 从实习的第一天起，准确的说从来到公司的第一次，就对公司留下了深刻的印象，和谐的气氛，人性化的管理，以及务实的工作作风深深地感染了我。在马一樱，廖泽海，汪磊几位师傅的带领下，我学到了不少东西。从扫描样本，收集样本，剪报 到 做标书，搜索信息整理信息，每一件工作看似简单，其实都是需要拿出务实的态度，负责任的心思才能把它做好。
在扫描样本的过程中，也出现了一些问题。最大的问题出在心态上，最初的时候心态不是很好，在这里要感谢肖经理对我的指点和帮助。在剪报和搜集信息的过程中，感谢汪磊给我做了榜样。
作为一名市场部的实习生，搜集信息，市场推广是一项简单而重要的工作。在搜集样本及信息的过程中，我了解到了很多业内的公司及其品牌。了解了从信息搜集，电话跟踪，建立联系，到制作标书 ，投标中标的整个过程。每一个过程都是简单而不容忽视的，甚至是有点枯燥的。但是无论多么枯燥，作为一个工作者都要用毅力和恒心来把它做到更好。这是对一个职业人的考验，也是对职业本身的一种挑战。只有把简单的做好了，才可能把其他付赞的事情做好，也才可能做强做大。
在实习的过程中，也有一些意见和建议：1.对于样本搜集，应该更加全面，目标明确。不是萝卜白菜一箩筐全部要。不是每一家公司都要。应该有分类，有的样本本身并没有多大价值。公司的实体实力不一样，发展模式不一样，产品不一样这就导致了对对手了解的潜在上的盲区。要充分地了解对手，就对他们进行有效的分类和筛选。2.对于市场推广，我个人的感悟是用敏锐的眼光，恰当的手段，使信息最大化，发布供应信息，挖掘潜在信息，培养价值客户。不仅要在博客，贴吧上做，应该有自己的一套推广模式。比如论坛，权威期刊。在遍地撒网的同时注重实质内容的提升重点目标的突破：时时刻刻保持信息的最新性，而不是一些内容已经陈旧，链接已经过期的东西。3.对于剪报。都说要有自己的想法，就应该让它成为一个交流平台，鼓励公司每一个人都去看，留下自己的感想感悟。作为我自己，通过剪报获得的信息是蛮多的。我觉得应该再订阅一些有代表性，行业性更强的报纸。目前的情况是今天这种种报纸，明天还是这种报纸，而且就那么几张中还有很多广告性的报纸。以至于一个月下来真正有用的信息并不多。
这次实习是快乐的，无论在与公司员工还是与实习生相处过程中，都非常的愉快。大家的敬业精神，合作精神，有效地沟通，深深地感染了我。在相互对比中，也意识到了自己的不足，还需要不断地学习和锻炼。这次实习也是意义重大的，它是我走向社会的第一扇窗户，让我了解到了更加广阔的世界。现实世界的残酷竞争，就业压力，以及个人价值的实现等等都在驱使着我做一个强者。不抛弃不放弃坚持到底！
实习结束了，人虽然离开了公司，可是我的身上已经留下了廷亚深深的烙印。无论以后走到哪里，廷亚的奋斗精神特别是凌总的创业经历将会永远鼓舞着我前行。最后再次感谢廷亚凌总及其所有员工，祝愿廷亚扬帆远航早日成为世界一流品牌。第三篇：市场专员实习报告
宜昌城区有大小近三百家药店，绝大多数是一些个体经营药店，领导性的品牌还不多见。显而易见，消费者进私人药店图的是低价和便利，选择品牌连锁更看重的是质量，信誉及专业。
应该说，在当前整体动荡的经融危机背景下，现在的零售药店市场面临一个难得的机遇，医药分家政策的出台，为药品市场提供了一个快速发展的机遇，如何抓住这个机遇调整经营策略呢？
在宜昌市场部实习近一个星期，我跟市场专员们跑过终端，做过促销，也在街边摆摊点卖过产品。拿安琪近期努力在市场上维护的零售价格统一切入开来谈，之所以产生目前这种混乱的价格局面，原因是多年累积也是多方面造成的。但仔细分析，不难发现其根源所在--寻求短期的利益回报。 个体药店进货渠道丰富，受经销商制约有限，只要有利润哪怕一瓶zn一瓶ca赚两三个点也卖。而连锁药店相对受其各自医药公司监控力度大些，但在面对遍地开花的个体店时，价格的调整也是参差不齐。业务员过来要求统一调价，当面改了；业务员一走，价格马上又被还原。
我认为，安琪作为大厂，必须在零售市场起到掌控大局的作用。对个体店，要更彻底的杜绝串货源头，加强各级经销商货品流向的监管，并为批零价格的统一创造一个良性的市场环境。让个体经营者能看到调价带来的长期稳定的利润回报；而对品牌连锁店，除了继续给予优惠统一的政策，还要在提高安琪高水平，专业化服务上多做努力。消费者的购买因素无非是质量，疗效及用药指导和价格等，但是消费者对药品普遍不了解。所以，现场的推荐和答疑更加重要。
如何让药店营业员具备专业的咨询讲解能力呢？首先我们安琪市场人员就应该专业，熟悉所有安琪几十种产品每一种的针对人群，产品卖点，与同类产品的差别等。然后，是与营业员的沟通。通过这两天与终端的接触，我发现很多营业员不大愿意理会我们这些厂家的市场人员，而我们当遭到别人的冷面孔时候也往往把嘴巴闭上了。很多跑过四五次，甚至更多次的店，业务员不知道药店营业员姓谁名谁，对方当然也不知道你了。不知道你自然对销售你的产品会大大的打个折扣。销售产品首先应该销售自己。不是你认识谁，而是谁认识你。销售产品之前，要先销售自已这个品牌，客户认同你，也会购买你的产品。该如何让客户认同你的个人品牌呢？个人品牌的销售，就是和客户从生活谈起，当遭到抵触的时候，不要再和他谈产品，要谈他一切感兴趣的事，让他接受你并和你交朋友。做不做其实没关系，最重要的是交了你这个朋友。
在宜昌市场部实习的一个星期，我对如何维护终端市场有了一个初步的了解 。但目前对所有的产品了解度也不算高，对具体到与终端的谈判细节也存在一些不明确的地方。上面的观点很多是出于一个安琪的旁观者的眼睛，难免有些井底之蛙。
感激那些带我出去跑终端，搞促销做活动，摆摊点的同事。他们让我学到了很多东西，生活中也给予了很大的帮助。安琪产品不难卖，市场其实不难维护，丛丛容容面对，扎扎实实做好每个细节。我为能成为一个安琪人而骄傲。
