业绩没达标检讨书。
资料的定义范围较大，可指代生产资料。在学习工作中，我们有可能会使用到资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？在此，你不妨阅读一下业绩没达标检讨书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
业绩没达标检讨书(篇1)
尊敬的领导：
你好，我是xxx。本月公司指标3个，个人制定指标4个，实际完成2个。不达标。
我不想再为自己的错误找任何借口，我会努力。自己没能努力去做，造成产量不达标。我已经深刻意识到此事的重要性，所以我必须努力，把这件事当成最重要的一件事情去做，不辜负经理、同事。
出现这个结果，有几个原因：
一、合作方太少，原有合作方单量不多。
二、没能持续开发新客户，本月就只增加了一位合作方，还是临时给单子的。
三、开发客户力度不够，没能多认识一些客户。
但同时也是长期以来对自己放松了要求，没更努力的结果。经过反思，我决定做出一下整改：
一、时刻提醒自己要努力，进步，不能放松要求。
二、努力开发客户，争取找到更多的合作方。
三、工作更加细心认真，不出差错。
在此，我做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。我会努力。
xxx
xx年xx月xx日
业绩没达标检讨书(篇2)
尊敬的xx经理：
您好！
这次的总结大会上，我的业绩让您丢脸了，明明接受过您的悉心教导，也经历过那么多优秀前辈员工的指导，按理来说不该有这样难看的数据。但是，我却因为种种原因影响，最终只能在总结大会上展现出这样寒碜的数据，不仅仅是向大伙展现出了我的差劲，也是让大伙对经理您的领导能力产生了质疑，影响到了您在公司的形象和评价。
在我刚刚进来公司的时候，您就对我非常的照顾，不仅仅安排了您手下最得意的销售前辈来教导我，有时候还是亲自指导我工作的展开。在您和前辈的带领下，一开始我是进步神速的，让您很放心，也让我一个人去开始销售工作了。可是，在脱离了您们的指导和照顾后，我很快就原形毕露了。在于客户谈话中迟迟无法切入主题，语气生硬，态度也谈不上让人产生信任感和安全感。所以，当时我的业绩也是非常的糟糕，但是您并没有怪罪我，反而安慰我毕竟是独自一人，不如你们指导和带着的时候那么优秀是很正常的，只要我以后调整好了心态以后就能够渐渐地找到感觉，工作也能够走上正轨了。
确实，当时我也抱着这样的想法，安慰自己只是一时没有调整好心态，时间久了熟练了自然就能够游刃有余。可是这次的总结大会再次给了我一个狠狠地耳刮子，将我从幻想中抽醒，明白了现实的残酷冰冷。
我们销售员一切都是要靠业绩说话的，在业绩上面优秀的自然会受到大家的尊重和认可，业绩如我一般排在倒数的人不仅仅会受到公司惩罚，也会在公司里受到大家的鄙夷。
现在社会，能力才是通行证，如果你有能力的话，没人会在意你的那些缺点，只要你不过分的话。没有能力的话，就算你态度再好，也不会有人来在意。
所以经过这次总结的刺激，我决定在以后的日子里付出更多的努力去学习，付出更多的汗水去与客户和商铺沟通，加强对销售行业的理解。拼尽全力克服自己的坏毛病，更好的跟客户沟通，让客户认可我们的销售理念。我向您保证在下一次的总结大会上，我不会再出现如此差的成绩，我会在工作中更加更加努力，将销售当成我的事业来做，为公司这个我们的“大家”奉献出自己那微不足道的一点力气。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
业绩没达标检讨书(篇3)
尊敬的领导：
您好！
工作中出现业绩不达标的状况在我看来无疑是令人沮丧的，作为销售员工却没能在工作中达到预期目标着实应该反思近期的工作态度，若非自己对待工作不够认真的话或许能够通过努力达成业绩指标，通过目前状况的分析可以明白自己对待销售工作是不够认真的，因此我在虚心接受领导批评以后应该要检讨业绩不达标的原因并积极改正。
其实我明白销售工作的完成对自身的职业发展是很有益处的，在销售工作中付出多少自然能够获得同等份额的回报，也正因为如此身边的同时都会认真对待销售工作并为了业绩的完成而努力，在我看来即便达成业绩指标既是销售员的基本职责也是工作中需要努力的方向，连基础的业绩指标都无法完成的话自然谈不上能够在工作中取得多大成就，所以看似只是初次出现业绩不达标的状况却也需要自己在工作中认真反思才行，要具备着危机意识并将其当成可能导致自己堕落的开端才能够及时进行改正。
对待销售工作不够严谨以及客户拜访量不够也是造成业绩不达标的原因所在，想要在销售工作中获取更多的业绩自然要多在外跑动才行，通过客户拜访量的提升从而在销售工作中多接触客户才行，这样的话才能让自己拥有更多接触客户的机会从而提升业绩，然而我却因为不肯吃苦的原因导致在工作中只知道混日子，既然不肯用心做好销售工作便应当明白业绩不达标的问题完全是咎由自取，但凡在工作中努力些都不会让自己的业绩差到这种程度。
为了不然领导失望还是应该尽快改进自身的工作方式才行，既要在态度上重视销售工作的展开又要为了业绩的提升而付出努力，而且我会在以后的销售工作中多向业绩优秀的同事学习，既然已经因为销售不达标的问题吃过亏就得分析原因并进行改进，我明白出现这类问题已经让领导对自己的工作感到很不满意了，因此我得尽快提升自身业绩并争取在下次绩效考核的时候有所进步，让自己在领导心目中的形象有所改观也是我在销售工作中需要努力的方向。
很庆幸能够通过这次检讨吸取教训并产生危机意识，至少我愿意为了业绩的提升而不断努力并争取理想的成果，只不过我明白业绩的提升并不容易从而需要在后续的工作中不断努力才行，我会在行动上展现出自己对销售工作的重视并创造出让人满意的业绩。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩没达标检讨书(篇4)
尊敬的领导/主管：
我想对我的销售业绩不达标表示最诚挚的歉意。我深知自己的工作表现与公司的期望相去甚远，并且给您和团队带来了很多麻烦和失望。我非常后悔自己没有兑现自己的承诺和责任，这是我工作多年以来最为糟糕的表现之一。
回顾过去的工作经验，我意识到在一段时间内我放松了对自己的要求和对工作的投入。这是我内外部因素造成的结果。内部因素包括对自己的不满足、工作内容的厌倦和目标的模糊。外部因素包括市场竞争的激烈性和客户需求的变化，我没有及时调整自己的工作方式来适应这些变化。我对这些问题的认识甚至不如公司的期望，导致了我的不良表现。
我要强调的是，这次的教训对我来说非常宝贵。我从中学到了很多，意识到了自己的不足之处，并坚信这将让我变得更强大和更有竞争力。我将努力改进自己的工作态度、技巧和知识，以确保再次迎来成功。
我将重新审视自己对工作的态度。我将积极主动地面对每一个销售机会，并且保持乐观的心态。我将从精神上彻底克服自己的不满和厌倦，向成功看齐。我会对每个客户负责，并确保提供优质的服务和产品，以满足他们的需求和期望。
我将不断加强自己的销售技巧和知识。我会加强对市场的研究，了解客户需求的变化和竞争对手的动向。同时，我也会积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业素养和销售技巧。我相信只有拥有足够的知识和技能，我才能更好地与客户沟通，并为他们提供最合适的产品和解决方案。
我将设立明确的目标，并制定可行的计划来实现这些目标。我将和我的团队密切合作，共同制定销售计划，并确保计划的落地执行。我会认真分析每一次销售失败的原因，并及时采取相应的纠正措施。我会不断监控自己的进展，并根据情况进行调整，以达到最终的目标。
为了彻底纠正我的错误并向您证明我是一个可靠的销售人员，我请求您给我一个机会展示我的改变和成长。我向您保证，我会用行动证明自己，力争在最短的时间内恢复过去的信任和对工作的热情。
谨向您再次表示我对我的业绩不满的诚挚歉意，并请您接受我的检讨。我将全力以赴地提升自己的绩效，为公司的发展贡献更多。
再次向您表达我最真挚的歉意和感谢。
您真诚的下属。
业绩没达标检讨书(篇5)
第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。
第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。
第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容：收益率(占20%)、
销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆账率(占5%)、事务管理(占5%)。其各自的计算方法为：
1.收益率得分。
①收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分
②盈亏率=实际盈余(或亏损)/实际销售额100%
③如存在亏损，则盈亏率为负。
2.销售完成率得分。
①销售完成率得分=40分销售额完成率
②销售额完成率=实际完成销售额/目标销售额100%
③如有个别特殊原因使销售大幅度增长，则原销售目标应再增加，以免使非因个人努力而获得的销售增长计入该月销售目标。
④实际销售额一律按净销售额计算。
3.货款回收天期得分。
①贷款回收天期项目基准分为30分。
②货款回收日期比基准日每增加一天扣减0.5分，每减少一天增加1分。
4.呆账率得分。
①呆账率=呆账额/实际销售额100%
②无呆账者得7.5分，呆账率基准为0.2%，实际呆账率在0.2%以内者得5分，每增出基准0.1%则扣减0.5分。
5.事务管理得分。
①事务管理项目满分为5分。
②公司列入管制的业务报表每迟送或虽未迟送但内容出现错误者，每次扣减1分。如因迟送致使绩效统计受到影响，则本项分数为零外，再倒扣5分。6.营业所销售人员(整体)应得分数为以上五项各分数的加总。
第四条
外部销售人员应得分数根据以下几项内容计算：销售。完成率(占50%)、货款回收天期(占30%)、客户普销度(占10%)、呆账率(占10%)。其各项的具体计算方式如下：
1.销售完成率得分。
①销售完成率得分=50分销售完成率
②销售完成率=实际完成销售额目标销售额100%
③如有个别特殊原因促进了销售额(量)的增长，则这部分增长应计入该月的销售目标，对原销售目标加以调整。④实际销售额一律按净销售额计算。
2.货款回收天期得分。
①本项目基本分数为30分。
②货款回收天期每超过基准日一天扣减0.5分，每提前一天增加1分。
3.客户普销度得分。
①客户普销度得分=10分客户交易率
②客户交易率=实际交易客户数180户100%
③假如辖区内的总客户数不足此项的最低标准(180户)，属于专业外务或特殊地区等情形时，须报请上级批准，根据具体情况酌情处理。
④本项最后得分最高以14分为限。
4.呆账率得分。
①呆账率=呆账额实际销售额100%
②无呆账者得15分，呆账率在基准(0.2%)以内者得10分，每超过基准0.1%扣减0.5分。
5.外务人员的应得分数为以上四项分数的算术和。
第五条获得奖金的基本条件要求：
1.营业所销售人员(整体)：
①销售额完成率要求在100%以上，总分数要求在100分以上。
②全期平均无亏损(假如亏损则保留该营业所名次并列入考绩，但奖金不予发放)。
2.外部销售人员：
①销售额完成率要求在100%以上，总分数要求在100分以上。
②主力产品交易客户数均应在150户以上(按月计算)。
第六条奖金计发方式。
每月计分一次，每3个月累计分数计发奖金一次。
第七条奖金金额与分配办法：
1.营业所销售业务人员：
①根据各所实得总分排定前五名，其余符合得奖条件者依据具体分配方法以分配。
②具体分配办法是：外销员获得相应奖金金额的60%，助理外销员(配货)及司机各得奖金的20%。
③如有两位以上助理外销员(配货)、司机协助该外销员，则依各人对该外销工作的贡献程度比重实施再分配。
第八条销售完成率在80%以下，而且名列最后一名者记过一次，名列倒数第二名者警告两次，倒数第三名者警告一次，如连续两期均名列最后一名，则以降职处理。
第九条如有虚报销售业绩者，一经查出，除收回所发奖金外，还将另外严加惩处。
第十条本办法自年月日起开始实施，并根据实际情况需要适时加以修改。
一、公司对销售部门人员实行收入与业绩考核挂钩的考核制度，公司对销售人员的考核分两类：销售业绩考核和市场拓展业绩考核。
二、销售业绩考核指销售毛利考核，本处销售毛利=项目销售收入-项目采购成本-项目销售费用(所有费用和用户折扣)。以上收入和成本均以不含增殖税计算，并按回款情况进行考核;市场拓展业绩指销售人员按所负责的行业进行市场培育、日常用户拜访和信息收集等用户拓展业绩。此项考核由销售主管制定销售人员日常用户拜访活动与书面汇报要求。
三、项目销售费用的控制。项目销售人员控制的费用额度为项目金额的0。5%(按项目进销差价为20%进行折算直接按差价5%计算)，公司销售负责人控制的费用额度为项目金额的0。5%。在以上费用范围内，相应人员可自行安排费用的发生，超出费用额度，先请示后发生。用户折扣报西区公司负责人批准后执行。
四、销售人员收入实行年薪制。年薪中50%按月发放，50%实行与业绩考核挂钩。考核内容中销售业绩考核占80%，市场拓展业绩考核占20%。市场拓展业绩考核由销售部门主管和公司销售负责人共同考核。市场拓展业绩考核部分按12个月平均考核，销售业绩考核部分分季考和年考，季考占年薪考核部分的50%，按季度考核平均发放，年考占年薪考核部分的50%，年底考核后发放。
五、公司按如下档次确定公司销售人员的贡献与收入关系。
A类：销售毛利》=300万，年薪24万手机费：800元/月交通费：600元/月
A1200万，
B类：销售毛利》=150万，年薪15万手机费：600元/月交通费：500元/月
C类：销售毛利》=100万，年薪10万手机费：500元/月交通费：400元/月
D类：销售毛利》=50万，年薪5万手机费：350元/月交通费：300元/月
E类：销售毛利》=25万，年薪2。5万手机费：200元/月交通费：150元/月
注：E类为考察类
公司销售人员可根据自己行业的开拓情况，向公司销售负责人提出自己的年薪档次和理由，由销售负责人批准后实施。
六、销售人员年薪档次也实行季度考核，季度考核未完成相应利润目标的，年薪及费用档次相应下降，某季度累计完成相应利润目标的，可同时补发年薪和相应手机费和交通费费用。利润目标超过年初确定数的，年底按超额毛利部分的10%奖励销售人员，不再增补费用。销售考核未完成D类目标的，公司对相应销售人员进行能力考察一个季度，可享受E类待遇，一个季度后业绩无好转的，公司有权决定改变其工作或劝退。手机费和交通费实行按月凭票报销，节约50%归己，超支从当月工资扣除。
七、公司允许销售人员配合打单，利润分配自行商定，(书面交上级主管公司备案?)
八、销售主管年薪考核部分包括个人业绩、部门业绩、市场拓展业绩三部分，比例为7：2：1。部门业绩按部门销售考核总额进行比例考核，季度完成部门销售考核总额80%以上的，可全额拿到考核部分，超出部分，按超额比例计提，未完成部分，按缺额比例倒扣。
九、本办法从起实施
业绩没达标检讨书(篇6)
尊敬的销售部经理：
你好!
抱歉!此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我一定要有所行动:
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
检讨人:XXXX
20xx年XX月XX日
业绩没达标检讨书(篇7)
销售业绩不达标检讨书
尊敬的销售团队成员：
大家好！
最近，我们销售团队的业绩出现了一些问题，无论是销售额还是客户满意度，都没有达到我们设定的目标。作为销售团队的负责人，我深感责任重大，必须及时找出问题并采取相应的措施加以解决。
首先，我要对我们整个团队的表现向大家表示歉意。作为销售团队的领导者，我未能提供足够的指导和支持，没有及时发现问题并采取应对措施。我对自己的失职感到非常无奈和懊悔。
其次，我们的销售业绩不达标的原因有很多，我认为主要有以下几点：
首先是市场竞争加剧导致的业绩下滑。现在市场竞争异常激烈，客户的需求和偏好也在不断变化。我们未能有效地洞察市场变化和客户需求，导致我们的销售策略和产品定位与客户期望脱节。
第二是销售技巧和方法不够成熟。我们未能给客户提供足够的理由购买我们的产品，也未能有效地解决客户的问题和疑虑。此外，我们的销售团队在与客户沟通时缺乏自信和灵活性，没有充分发挥自己的优势。
第三是团队合作不够紧密。销售团队是一个整体，团队成员之间应该互相支持合作。我们应该建立良好的合作机制和沟通渠道，共同分享销售经验和资源，共同应对挑战。
针对以上问题，我提出以下解决方案：
首先，我们要加强市场调研和了解客户需求。只有了解客户的需求和喜好，我们才能提供更加精准的产品和服务。我们要加强对市场动态的关注，及时调整销售策略和定位。
第二，我将组织培训和学习，提高销售团队的销售技巧和销售方法。我们将邀请专业销售人员来给我们进行培训，帮助我们提升销售技巧和解决客户问题的能力。
第三，我们要加强团队合作意识和沟通能力的培养。只有团队成员之间相互支持和合作，我们才能形成强大的销售力量。我将组织团队建设活动，并制定团队目标和激励机制，激发大家的积极性和团队合作精神。
最后，我相信只要我们团结一心、积极面对问题并采取相应措施，我们一定能够取得更好的销售业绩。我相信我们的团队有足够的实力和潜力，只要我们齐心协力共同努力，业绩一定会有所提升。
在此，我诚恳地向大家道歉并郑重承诺，我会努力改进自己的领导方式和能力，做好团队的凝聚力和执行力。同时，我也希望每位销售团队成员能够积极反思自己的问题并加以改进，攻克困难，迎接新的挑战。
让我们一起努力，重新出发，创造辉煌的销售业绩！
谢谢大家！
销售团队负责人
业绩没达标检讨书(篇8)
尊敬的领导:
一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。服装销售业绩检讨书，我在我的.工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:
(1)首先是要了解通透服装销售的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能够慢慢地尽量多的能说服1客户。
(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。尊敬的单位领导：
对于这次我工作业绩不达标，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：
第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。
第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。
第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，2通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
我相信这次工作业绩没有达标对我来讲是一种鞭策，这会是我工作旅途上的加油站，请领导相信我!我一定不会辜负领导的期望!
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩没达标检讨书(篇9)
销售业绩不达标检讨书范文
销售业绩不达标检讨书一
尊敬的销售部经理：
非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！
此致
销售业绩不达标检讨书二
尊敬的XXX：
本人在任职***地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的`极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。共勉！共勉！
XXX
销售业绩不达标检讨书三
尊敬的单位领导：
对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：
第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
XXX
业绩没达标检讨书(篇10)
尊敬的领导：
您好！我对自己在销售工作中的业绩表现感到深深地痛悔和懊悔，我向您提交这篇《销售业绩不达标检讨书》，以表达我对自己低效率工作的认识、悔过之情和对未来的改进计划。
这些年来，我有幸在公司从事销售工作，受到了公司领导的培养和资助。然而，在过去的一段时间里，尽管我付出了努力，但我的销售业绩却远远低于预期。这个状况不仅给公司带来了经济损失，也影响到了我个人的职业发展。
首先，我认识到自己在销售工作中的工作态度和方法上存在一些问题。有时，我会感到工作压力和竞争的紧迫感，结果我过于急于取得成功，以致忽视了与客户的真诚互动和建立信任的重要性。在与客户交流时，我过度强调产品的特点和优势，而忽略了客户的需求和期望。这种行为不仅让客户感到被冷漠对待，也让我错失了与客户建立长久合作关系的机会。因此，我深刻认识到，要在销售领域取得成功，关注客户需求、建立良好的人际关系和持续的客户关怀至关重要。
其次，我意识到自己在销售技巧和知识方面的不足。销售技巧的运用和市场信息的掌握对于完成销售任务至关重要。然而，由于自己一直没有重视学习和培训，我错过了很多提升自己的机会。对于公司的产品和市场的了解不够，导致我在与客户交流时经常对一些技术问题回答含糊不清。这无疑降低了客户对我的信任和产品质量的认可度。因此，我决心在未来加强学习，提升自己的销售技能和专业知识，以更好地满足客户的需求。
最后，我也认识到自己没有充分利用公司的资源和团队合作精神。销售工作是一个团队合作的过程，而我经常以个人为中心，忽视了身边同事之间的互助和协作。我没有主动分享我的经验和知识，也没有积极向同事学习和请教。相反，我更关注自己个人的成果，忽略了整个团队的目标。这种独断独行的态度造成了销售上的一些问题，也使得我们的团队合作效果不佳。我深知改变这种态度并建立良好的团队合作关系是提升销售业绩的关键。
针对以上问题和不足，我制定了以下改进计划：
首先，我将积极调整我的工作态度，从成功的角度出发，更加关注客户的需求和建立信任关系。我将更多地倾听客户的声音，理解他们的痛点和期望，为他们提供有价值的解决方案。
其次，我将努力提升自己的销售技巧和专业知识。我会主动参加相关培训和学习，加强对产品特点和竞争对手的了解，以便为客户提供全面、准确的信息，并更好地与客户沟通。
最后，我将更加注重团队合作和知识分享。我会积极参与团队活动，并向同事请教和学习他们的优点和经验。我会主动为团队提供帮助，促进团队合作的氛围，以实现更好的整体业绩。
我深刻意识到，改变自己的行为和态度是一个漫长而不断的过程。我愿意接受公司的指导和培训，持之以恒地改善自己的销售业绩。我相信，在公司的支持下，通过自我反思和改进，我一定能够达到公司设定的销售目标，并回报公司对我的培养和资助。
再次向公司领导和同事们表达最诚挚的歉意和感谢！
谨上
销售人员
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业绩不达标检讨书800字
其实我们普通人的生活当中，犯错误是常有的事，我们会因为各种原因需要写检讨书。我们常因为犯错行为而作出检讨。请你阅读工作总结之家编辑辑为你编辑整理的《业绩不达标检讨书》，更多相关内容请继续关注本网站！
业绩不达标检讨书(篇1)
尊敬的领导：
您好！
本人在任职xx地区区域经理期间，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20XX年x月x日
业绩不达标检讨书(篇2)
尊敬的领导：
您好！
也许是近期在工作方面懈怠了不少才会导致业绩不达标的状况出现吧，明明只要认真对待就能够做好的工作却出现了这种令人感到沮丧的状况，作为企业员工的我面对业绩不达标的现实只能感到十分后悔与自责罢了，在加上领导的批评让我体会到自己在工作中的不用心自然要认真检讨业绩不达标的问题才行。
造成业绩不达标的主要原因还是我对自身工作的用心程度较低，无论是对客户的拜访还是在资料的整理方面都不愿意花费心思去做，因此当同事们都在为了获取业绩努力工作的时候我却只想做些轻松的事情，在工作中只想享受安逸的生活只会在职场竞争中成为失败者罢了，扪心自问若是在工作中愿意投入精力的话又怎会获得如此惨淡的业绩？工作中不努力只会让自己面对业绩不达标的后果之时感到后悔，当我选择从事这份工作的时候就应当明白付出多少努力才能够获得相应的业绩，可即便如此却没能将其做好以至于出现业绩不达标的状况只能说是自作自受。
在反思工作中的错误做法之时不妨向业绩高的同事进行学习，这样的话才能够通过学习明白如何做才能够改进当前的工作方式，无论是错误的工作方式还是努力的程度不够都会导致业绩难以达到相应的要求，工作多年尚且不明白这类浅显的道理自然会被些许的享受蒙蔽感知，等到业绩不达标的结果出现以后的确让我陷入了内心的自责之中，毕竟以往的工作中领导便向员工强调过认真努力才能够取得较高的业绩。
为了解决业绩不达标的问题还是应该对自己的工作引起重视才行，尤其是在拜访客户方面不要因为惧怕吃苦从而养成好逸恶劳的陋习，须知工作能力的提升往往是不进则退自然要时常进行反思才行，明白造成业绩不达标的原因以后再来改善自身的工作方式才能够取得良好的效果，同事们在工作中取得的成就已经为自己提供了参考数据自然不能够再做出这样的举动，即便是为了不在工作中出现差错也应当重视自身的职责才行，因此我在做好工作的同时也在客户拜访量方面有所提升。
尽管工作成就的取得并没有想象中容易也不能够轻易出现差错，因此我会谨记领导的教诲并在后续的工作中更加认真些，只有在业绩方面达到相应的要求才能够让自身工作能力获得提升，而且像这类难以启齿的事情还是不要再次出现在自己身上比较好。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书(篇3)
尊敬的领导：
您好！
这个月我的业绩很差，一直没有什么变化，从月初到现在，没有业绩，我自己也非常着急，想要得到业绩做了很多，可是都没有用，严重拖部门后腿，这是我的问题，是我的销售能力不行。
我来到公司的时间也不短了，时间比我短的同事都已经开单，只有我业绩一直不出色，我想改变，但是都没有做好，直到这次，我终于感觉到了危机，如果一直这样下去，不能创造业绩，是不会有什么提升，一切原因只能从自己身上找，我在工作中的表现，态度，都值得我认真分析。
毕业不久，没有销售经验，而且内向，寡言少语，不善沟通，这是我最大的弱点，公司给我们的销售资料，比如产品信息，销售话术等等，我都没有学到家，有很多不足。在工作中不够勤奋是我没有业绩的原因之一，平时我一般工作结束，我就不愿意考虑工作的事情，在上班期间不知道学习，每次失败也不找原因，这让我在工作中没有什么提升。
态度上，一直都还保持着大学时的心态，没有危机感，只想着做完今天算一天，不考虑以后的事情，对工作不下苦功，现在连续多个月都没有达到业绩标准，这已经不是能力的问题，而是态度的问题，没有转变心态，对销售工作不上心，严重拖累了我销售，不利于我以后的发展。到了岗位上我就必须要具备足够的竞争精神，而且我如果不积极竞争，就会被淘汰。
在部门内，每个人都接受同样的培训，但是有些同事培训后有了极大的改变，我却一直都没有太大的变化，不能很好的融入到工作中。
当我多次业绩不达标，当我终于感受到了自己的不足之时，我才发现我必须改变了，不然一直都会一事无成，现在已经不同过去，我已经不是学生，需要自己独自闯荡，有些事情要靠自己独立解决。我会在接下来的时间里，积极学习各种销售技巧，同时调整自己的心态，适应自己的新角色，做全新的改变，不能在如过去那样一直不变。
如果我有什么地方做的不好，希望领导及时指出，我会改的，同时我也打算从现在开始多向其他同事学习，学习他们的工作方式，找到自己的工作方法，为接下来的工作做准备，我也不希望自己一直都这么差，更不希望自己一点业绩都没有，不但会被部门同事看不起，我自己也会看不起自己，在下个月我会积极销售，努力争取成单，改变现在状况。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书(篇4)
尊敬的领导：
您好！
回顾上个月的销售业绩，我没有达标，本来是一个销售的旺季，而且当初制定的目标也是根据我们的能力去制定的，其实达标并不是一件特别难的事情，但是我却因种种的原因还是没有做好，我也是要对我的工作去好好反省下，看下是什么原因导致了我业绩不好，也是要在今后更努力的工作，把业绩给做好，不再拖我们部门的后腿了。
现在想想，其实目标并不是特别的高，但是在销售的过程中，我没有把目标分解好，对于销售太过于乐观了，总是想着反正是旺季，怎么销售都是可以达标的，而没有去想过，如果对待工作不认真，那么可能工作也不会回报你好的结果，在整月的时间里，我都是没有把工作给做好，开始还有些懒散，觉得到了月中肯定会销量很好，结果到了下旬，还是很差，但是我却还是没有重视起来，觉得旺季已经过去了，反正不达标也是没有再努力了。
这样是很错误的一个想法，销售的工作就是争取的一个过程，如果一开始就不去努力，那么客户也是会被别人抢走，一天天的积累下来，最后的结果就是客户都跑到别人那儿去了，而我还在想着旺季的到来。客户会主动的找我，而到了达不成目标的时候又是自暴自弃了，现在一想，我的确是错的离谱，明明是可以想办法把业绩去完成的，但是由于我工作上的不够努力，最终不达标了。
作为销售，其实更应该主动的去找客户，去把自己的产品给推销出去，而不是还等着市场环境更好，客户自己找上门来，那样早就没有客户了，自己的工作态度也是很不好，没有作为一名销售的一个紧迫性，我们既然是做这个工作，那么其实更应该为业绩而努力，即使最后没有达标，但是也不能放弃，只有一天天的去做好，那么才能把这个销售的工作给彻底的做好。并且公司的同事也是很努力，我更是不能松懈。
领导，我现在也是意识到我的问题，并不是我的销售技巧不够，也不是市场的环境或者我们公司产品的问题，而是由于我自己工作的一个态度不好，不够主动，也不够积极的去寻找潜在的客户，我现在也是知道，我不能再这样下去，而是要认真的去把工作给做好，积极的寻找客户，作出业绩来。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书(篇5)
尊敬的公司领导：
您好!
我是公司销售处的员工___，目前在公司任职这个工作已有两年了，但是这一年里我的业绩一直就不好，今天被我们的经理喊过去谈话一番，我才知道自己在工作的.时候是有多么不认真，所以自己的销售业绩就不怎么好，现如今我也向您递交此份检讨书，来表达我的忏悔，希望您能够感受到我的真诚。
第一年刚来的时候，满满的热情，对待工作是有用不完的干劲，总是把自己放在前头，把自己的销售工作也做得极好，上面的领导都夸奖了我，这让我在这份工作中尝到甜头，所以就使劲的做销售的活儿，第一年的业绩可想而知有多好，但相反今年的额业绩简直是降到了低谷了。我一年整体的销售的业绩还不如原先的三分之一。从这看来，原是我这个人一开始尝的甜头太多，把自己撑到了，到如今都还没有消化完。所以在今年工作的时候就没有太把工作做好了。
今年的工作我想从这几方面去反思：第一，我做事的懒惰性加大了。大多数的工作我都提不起劲来做，上级交代给我的工作，我都没有按时完成，而是往后放，结果就是工作堆积太多，就干不完了。第二，我在销售时对待客户也不像开始那样微笑面对和尽情的介绍我们的产品，久而久之，就没有客户来我这里购买产品了，那我的业绩自然就下降了。再有一个就是原来我的老客户，我没有经常保持联系，没有珍惜来之不易的客源，在快要失去的时候，我都没有采取办法去挽回他们，就这样我的客户所剩不多，现在我的销售就停止不前了。第三，就是我都个人原因，我对待销售本身的热情一直都在下降，因此对待公司给的培训机会都放弃了，对销售本职没有太多动力，自己一直沉在原来的状态出不来，所以至今我都销售一直都上不去。
接下来的工作，我必将付出原先几倍的努力加赶，对于公司给我们的福利努力去争取，把自己的能力提高才能把销售工作做好，今年的销售的业绩我已经没有做好，那我只能把所有的期待都放在明年，希望领导您能够相信我，原谅我这一次的不好，之后一定会做的比之前还要好，会努力把业绩提上来，让您看到我的成果。
此致
敬礼!
检讨人：___
20__年__月__日
业绩不达标检讨书(篇6)
尊敬的单位领导：
对于这次我工作业绩不达标，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。
为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：
第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。
第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。
第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
我相信这次工作业绩没有达标对我来讲是一种鞭策，这会是我工作旅途上的加油站，请领导相信我！我一定不会辜负领导的期望！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书(篇7)
尊敬的领导：
你好，我是xxx。本月公司指标3个，个人制定指标4个，实际完成2个。不达标。
我不想再为自己的错误找任何借口，我会努力。自己没能努力去做，造成产量不达标。我已经深刻意识到此事的重要性，所以我必须努力，把这件事当成最重要的一件事情去做，不辜负经理、同事。
出现这个结果，有几个原因：
一、合作方太少，原有合作方单量不多。
二、没能持续开发新客户，本月就只增加了一位合作方，还是临时给单子的。
三、开发客户力度不够，没能多认识一些客户。
但同时也是长期以来对自己放松了要求，没更努力的结果。经过反思，我决定做出一下整改：
一、时刻提醒自己要努力，进步，不能放松要求。
二、努力开发客户，争取找到更多的合作方。
三、工作更加细心认真，不出差错。
在此，我做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。我会努力。
xxx
xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书(篇8)
尊敬的销售部经理：
你好!
抱歉!此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我一定要有所行动:
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
检讨人:XXXX
20xx年XX月XX日
业绩不达标检讨书(篇9)
尊敬的领导：
您好!
由于工作中的疏忽导致最近的汽车销售业绩并不理想，尽管自己在销售工作中付出了很多努力却在细节处理方面不如其他同事，这也导致了自己在结识更多客户的同时反而很难将销售业绩提升上去，鉴于这段时间又没达成销售业绩的缘故还是应该针对此事进行相应的检讨。
造成汽车销售业绩不好的原因很可能是拜访量不太理想，尽管自己通过电话沟通的形式联系了许多客户却没能从中体现自己的诚意，光凭这点准备便想让客户购买车辆未免显得有些太天真，对比那些在外跑业务的同事来说自己未免的确懈怠了不少，很多时候宁愿待在办公室不停打电话也没能产生主动拜访客户的想法，可惜的是这种等待客户主动上门的心理本就存在着较大的矛盾，即便有客户来到公司购买车辆也很不一定会联系自己带他们去看车，既然已经从事汽车销售工作却还存在着这种侥幸心理又怎么可能达到自己的业绩目标。
不得不说这种幻想客户主动上门的心态很有可能导致自己养成好逸恶劳的坏习惯，不愿意花费精力主动拜访客户的后果自然就是没有业绩产生，与其埋怨其他的因素不如从自身寻找原因便能够认清错误的本职，实际上面对销售工作应该要有着较高的追求目标并为之而奋斗才会产生相应的业绩，至少面对销售工作中的窘迫的确应该要尽快做出相应的改变才行，否则的话总是在原有的业绩上驻步不前只会让自己在销售工作中逐渐被淘汰罢了，面对机会而不去争取的话只会让唾手可得的销售业绩浪费在自己的手中。
为了解决销售业绩不好的问题还是应该想办法改变当前的态度才行，要从思想上认识到主动拜访客户的重要性才会在竞争中占得先机，否则的话即便有着再高的销售技巧也难以在没有客户的情况下产生业绩，所以在后续的销售工作中应该多在外走动并锻炼自己才行，尤其是针对客户的拜访需要做好详细的分析以后再来为对方讲解车辆方面的信息，而且对于自身掌握的客户信息需要进行细致的划分以免浪费自己的工作时间。
归根结底造成销售业绩不好的原因还是因为自己对待工作不够努力，既然已经选择从事销售行业就应该在工作中锐意进取才不会被时代的洪流冲刷下去，而且我相信有着追求高业绩的内心便能够在失败过后重拾信心并创造令人满意的成绩。
此致
敬礼!
检讨人：___
20xx年_月_日
业绩不达标检讨书汇总
无论犯了多少错误，都要认真检讨，检讨书对我们来说可能都写过。写检讨书切记不可敷衍了事，要想快速掌握检讨书对象，就多借鉴学习吧！编辑特别整理来自网络的业绩不达标检讨书，欢迎阅读，希望对你有帮助。
业绩不达标检讨书 篇1
尊敬的领导：
您好!
我是我们公司的一名电脑销售员，但是在上几个月的销售工作中，我都没有达到公司的业绩要求，拉低了公司的整个销售额度和销售数量。我因此对公司感到愧疚，对领导感到抱歉。公司花时间花人力的培养我们，每个月都会开展培训活动，每周都会给我们开动员大会，就是希望看到我们能够进步，能够在公司做出业绩，能够为公司带来丰厚的利润。可是我已经来到公司快五个月了，总共才卖出去了几台电脑，销售业绩也总是提不上去。和我同进来的销售员们，他们都比我做的要好，而且每月都能达到公司规定的销售量，为什么就只有我落在了最后，为什么就只有我的销售业绩最不好，这是一个我必须要去检讨和反省的问题。
今年年初毕业的时候，我就来到了我们公司，从事电脑销售这一岗位。我以前在大学的时候也做过类似销售的工作，但是完全不能和我现在作为正式员工来相比较。作为公司的一名正式销售员工，我必须要以每月公司规定的销售数量和销售额度作为我每月的奋斗目标，我要把它视为一个必须要去完成的任务，必须要去执行的一个指标，但是我却都没有把这些放在心上。
我依然还是抱在在大学时期里混日子的态度，来面对我每天的工作任务的。我依然还沉浸在大学时期的自由懒散的状态里，没有意识到自己已经毕业了，已经走向社会，走向工作岗位了。上班经常迟到，下班也经常早退，别的销售员早已经来到公司要约谈客户了，我还在上班的路上慢悠悠的吃着早餐。别的销售员在下班以后还在加班加点的整理客户资料，我却还没到下班的点就早已经离开公司了。这又怎么能够做出业绩来呢?
别的销售员能够每月完成销售目标，能够有这么好的销售业绩，都是他们平时在自己的工作岗位上默默努力，辛苦付出得来的。所以我不能够再这样下去了，我必须从现在开始就端正自己的工作态度，必须要对以前的自己做出改变。我要向我们部门的优秀销售员学习，我要一改往日的懒惰作风，重视起自己的销售工作，我必须要给自己施加一个压力，我才能在每月多卖几台电脑，我才能把销售量给提上来。希望领导还能给我一个改正的机会，还能继续留我在公司里为公司效力。
此致
敬礼!
检讨人：__
20__年__月__日
业绩不达标检讨书 篇2
尊敬的单位领导：
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！
现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存
在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
此致：
非常抱歉！
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。
所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。
经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，
业绩不达标检讨书 篇3
尊敬的xx经理：
您好！
这次的总结大会上，我的业绩让您丢脸了，明明接受过您的悉心教导，也经历过那么多优秀前辈员工的指导，按理来说不该有这样难看的数据。但是，我却因为种种原因影响，最终只能在总结大会上展现出这样寒碜的数据，不仅仅是向大伙展现出了我的差劲，也是让大伙对经理您的领导能力产生了质疑，影响到了您在公司的形象和评价。
在我刚刚进来公司的时候，您就对我非常的照顾，不仅仅安排了您手下最得意的销售前辈来教导我，有时候还是亲自指导我工作的展开。在您和前辈的带领下，一开始我是进步神速的，让您很放心，也让我一个人去开始销售工作了。可是，在脱离了您们的指导和照顾后，我很快就原形毕露了。在于客户谈话中迟迟无法切入主题，语气生硬，态度也谈不上让人产生信任感和安全感。所以，当时我的业绩也是非常的糟糕，但是您并没有怪罪我，反而安慰我毕竟是独自一人，不如你们指导和带着的时候那么优秀是很正常的，只要我以后调整好了心态以后就能够渐渐地找到感觉，工作也能够走上正轨了。
确实，当时我也抱着这样的想法，安慰自己只是一时没有调整好心态，时间久了熟练了自然就能够游刃有余。可是这次的总结大会再次给了我一个狠狠地耳刮子，将我从幻想中抽醒，明白了现实的残酷冰冷。
我们销售员一切都是要靠业绩说话的，在业绩上面优秀的自然会受到大家的尊重和认可，业绩如我一般排在倒数的人不仅仅会受到公司惩罚，也会在公司里受到大家的鄙夷。
现在社会，能力才是通行证，如果你有能力的话，没人会在意你的那些缺点，只要你不过分的话。没有能力的话，就算你态度再好，也不会有人来在意。
所以经过这次总结的刺激，我决定在以后的日子里付出更多的努力去学习，付出更多的汗水去与客户和商铺沟通，加强对销售行业的理解。拼尽全力克服自己的坏毛病，更好的跟客户沟通，让客户认可我们的销售理念。我向您保证在下一次的总结大会上，我不会再出现如此差的成绩，我会在工作中更加更加努力，将销售当成我的事业来做，为公司这个我们的“大家”奉献出自己那微不足道的一点力气。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书 篇4
尊敬的领导：
您好！
也许是工作中不够努力的缘故导致近期的业绩没有达标，作为企业员工却对待自身的工作如此敷衍的确需要进行批评，但凡在工作中勤勉一些的话都不会出现这种业绩不达标的状况，回想起领导在工作中的批评的确需要深刻检讨自己业绩不达标的问题才行。
无论是敷衍的工作态度还是较差的表现都容易令人感到失望，毕竟领导在这方面还特意培训过自己却不曾想到会辜负对方的期待，对待工作应该秉承严谨的态度并为了业绩的获取而不断努力，若是因为贪图安逸便在工作中放松对自身的要求则往往会造成令人失望的结果，我应当明白以往为了在工作中获取成就付出了不少努力自然要拾起变得更有意义才行，再加上我在工作能力方面还存在着有待加强的地方从而需要重视这类问题，纵使有时会因为市场原因导致业绩变差却不应该连基本的标准都达不到，可以说这次惨淡的业绩既造成了严重的损失也为企业的发展带来了不良风气。
其实每月规定基本的业绩要求也是希望员工能够拥有进取的动力，尽管明白不进则退的道理却也要通过工作的努力践行下去，若是其他员工如同自己这般业绩不达标且没有受到严重的惩罚自然会造成不好的影响，也许是领导早已预料到这样的结果才会在批评自己的同时进行语重心长的教导，回顾以往不难发现领导在工作中为了我们的成长操了很多心，我在努力工作的同时自然不能够忘记这份恩情并用以勉励自己，在没有取得任何成就的情况下还出现业绩不达标的问题自然需要审视自己的工作态度。
对待工作不够认真以至于很多重要的任务仅仅是敷衍地将其完成，既没有对成果进行检查也没有反思过自己做法的正确性自然难以取得优秀的业绩，用这种不正确的态度完成自身的工作则很容易导致业绩不达标的结果出现，也许是我在工作中过于重视效率的缘故导致只希望尽快完成任务以后下班回家，既没有对工作的进取之心又没能在业绩方面令人感到满意，造成这种结果以后让我对以往工作中的错误做法感到十分沮丧。
以后的工作中还是应该摒弃杂念并将精力放在如何更好地完成任务之中，若是只满足于基本任务的完成而不去提升自身的工作能力则很容易导致同类状况再次发生，已经吃过业绩不达标的亏以后应当要吸取教训并认真对待自身的工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书 篇5
尊敬的领导：
您好！
这个月我的业绩很差，一直没有什么变化，从月初到现在，没有业绩，我自己也非常着急，想要得到业绩做了很多，可是都没有用，严重拖部门后腿，这是我的问题，是我的销售能力不行。
我来到公司的时间也不短了，时间比我短的同事都已经开单，只有我业绩一直不出色，我想改变，但是都没有做好，直到这次，我终于感觉到了危机，如果一直这样下去，不能创造业绩，是不会有什么提升，一切原因只能从自己身上找，我在工作中的表现，态度，都值得我认真分析。
毕业不久，没有销售经验，而且内向，寡言少语，不善沟通，这是我最大的弱点，公司给我们的销售资料，比如产品信息，销售话术等等，我都没有学到家，有很多不足。在工作中不够勤奋是我没有业绩的原因之一，平时我一般工作结束，我就不愿意考虑工作的事情，在上班期间不知道学习，每次失败也不找原因，这让我在工作中没有什么提升。
态度上，一直都还保持着大学时的心态，没有危机感，只想着做完今天算一天，不考虑以后的事情，对工作不下苦功，现在连续多个月都没有达到业绩标准，这已经不是能力的问题，而是态度的问题，没有转变心态，对销售工作不上心，严重拖累了我销售，不利于我以后的发展。到了岗位上我就必须要具备足够的竞争精神，而且我如果不积极竞争，就会被淘汰。
在部门内，每个人都接受同样的培训，但是有些同事培训后有了极大的改变，我却一直都没有太大的变化，不能很好的融入到工作中。
当我多次业绩不达标，当我终于感受到了自己的不足之时，我才发现我必须改变了，不然一直都会一事无成，现在已经不同过去，我已经不是学生，需要自己独自闯荡，有些事情要靠自己独立解决。我会在接下来的时间里，积极学习各种销售技巧，同时调整自己的心态，适应自己的新角色，做全新的改变，不能在如过去那样一直不变。
如果我有什么地方做的不好，希望领导及时指出，我会改的，同时我也打算从现在开始多向其他同事学习，学习他们的工作方式，找到自己的工作方法，为接下来的工作做准备，我也不希望自己一直都这么差，更不希望自己一点业绩都没有，不但会被部门同事看不起，我自己也会看不起自己，在下个月我会积极销售，努力争取成单，改变现在状况。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书 篇6
尊敬的领导：
您们好！首先对我很差的业绩表示抱歉，我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了，可是还没有把业绩搞上去，在这里自我反省一番，还提出了对以后工作的表现，希望领导接受我的检讨。现在的我白金卡做的比较差，很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作，总感觉找不到有这方面需求的客户，很纠结，所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过，可是跟着他们的时候总是没学到什么东西，也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得，什么事还是要靠自己的，所以我打算通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊！
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的，但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期，遇到这些人我都说的口干舌燥了，还是没办法说服他们，希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足，自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的，但是总会有一点担心，担心这样一个...
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书 篇7
尊敬的领导：
您好！
我是销售部的员工，我叫xxx。这次的销售业绩的结果已经公布了，我的销售业绩没有达到公司的要求，我在寻找产生这个结果的原因，我也知道大部分是自身的原因，我也深深的进行自我反思，从根本上找出这次销售不达标的真正原因，从而加以改正和突破，以下是我的自我反思：
首先，销售业绩没有达标，和自己心态有很大的关系。公司销售部有很多人，业绩好的也比比皆是，为什么同样的产品，销售业绩的结果却如此不同，我也去观察过别的销售好的同事，我才发现自己的心态有问题。成交的时候，自己就很高兴，甚至是骄傲自满，觉得我已经成交了，可以了，而没有成交的时候，我就会自暴自弃，很容易就放弃了，导致自己情绪低迷。做销售的，这样的心态，我已经意识到是不行的，要有一个良好的心态，不管是成交与否就要有平和的心态，这是我需要检讨的一个方面。
在我上班以来，领导就一直跟我们讲销售要讲究方法，也要有坚持的信念。公司的产品是比较大规模的，面对的顾客也是那种比较高端的顾客，不可能因为自己的三言两语就成交的，要有跟顾客打持久战的准备，用自己专业的形象和对产品专业的见解来说服顾客，而我却从来没有太关注过这块，导致现在销售业绩很差，是我还没有真正的摸透销售的精髓，这也是自己要检讨和精进的一个方面。
这次的销售业绩的不达标，已经让我深刻的意识到自己对这份工作有很多需要改进的地方，我很喜欢销售的工作，也愿意去尝试不同的方法，也愿意去改进。今后，我会更虚心的向销售业绩好的同事请教，取长补短，提高自己的销售能力，也会从思想上面，调整自己的心态问题，努力的去摸透销售行业的精髓，为公司的销售业绩提供自己的一份帮助。
这次是我做的不够好，没有达到公司的要求，我也意识到了是自身的问题，也找到了问题出现在哪里，我会改正自身的不好的思想和行为，也希望领导能够再给自己一个机会，我也会通过自己的努力，在下一次的销售业绩表彰的时候，能够交上一份完美的答卷，请领导相信我，我会继续努力的，以后一定不会再有这样的事情发生。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书 篇8
尊敬的销售经理：
您好！
我很抱歉！让您花费时间批评教育我，我深深地意识到自己的错误和严重，我错了！
近一个月的工作期间，我存在工作懈怠、粗心大意、工作积极性不高等问题，这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。我没有完成的并不是一点点，而是很多都没完成。公司要求这个月我的目标是完成二万元销售，但我只是完成一万一千元，还有很大一部分数量不限。
面对错误，我感到深深的自责和遗憾，我真的觉得很惭愧，我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。经过反思，我决定不能继续忍受其他同事给我安上“吃闲饭，吃底薪“的帽子，我必须有行动：
首先，我想孤注一掷，激励自己改善对销售工作的热情，从而全心全意地为移动电话销售工作。其次，我想给经理道歉了，之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次，我想要吸取教训，总结经验，吃所有长一智，端正工作态度，改进工作方法，尝试创建优秀的移动电话销售业绩。
以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评，我们欢迎批评指正！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书系列6篇
资料一般指可供参考作为根据的材料。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！那么，想必你在找可以用得到的资料吧？以下由小编收集整理的《业绩不达标检讨书系列6篇》，希望对大家有所帮助。
业绩不达标检讨书 篇1
尊敬的领导：
您好！
也许是工作中不够努力的缘故导致近期的业绩没有达标，作为企业员工却对待自身的工作如此敷衍的确需要进行批评，但凡在工作中勤勉一些的话都不会出现这种业绩不达标的状况，回想起领导在工作中的批评的确需要深刻检讨自己业绩不达标的问题才行。
无论是敷衍的工作态度还是较差的表现都容易令人感到失望，毕竟领导在这方面还特意培训过自己却不曾想到会辜负对方的期待，对待工作应该秉承严谨的态度并为了业绩的获取而不断努力，若是因为贪图安逸便在工作中放松对自身的要求则往往会造成令人失望的结果，我应当明白以往为了在工作中获取成就付出了不少努力自然要拾起变得更有意义才行，再加上我在工作能力方面还存在着有待加强的地方从而需要重视这类问题，纵使有时会因为市场原因导致业绩变差却不应该连基本的标准都达不到，可以说这次惨淡的业绩既造成了严重的损失也为企业的发展带来了不良风气。
其实每月规定基本的业绩要求也是希望员工能够拥有进取的动力，尽管明白不进则退的道理却也要通过工作的努力践行下去，若是其他员工如同自己这般业绩不达标且没有受到严重的惩罚自然会造成不好的影响，也许是领导早已预料到这样的结果才会在批评自己的同时进行语重心长的教导，回顾以往不难发现领导在工作中为了我们的成长操了很多心，我在努力工作的同时自然不能够忘记这份恩情并用以勉励自己，在没有取得任何成就的情况下还出现业绩不达标的问题自然需要审视自己的工作态度。
对待工作不够认真以至于很多重要的任务仅仅是敷衍地将其完成，既没有对成果进行检查也没有反思过自己做法的正确性自然难以取得优秀的业绩，用这种不正确的态度完成自身的工作则很容易导致业绩不达标的结果出现，也许是我在工作中过于重视效率的缘故导致只希望尽快完成任务以后下班回家，既没有对工作的进取之心又没能在业绩方面令人感到满意，造成这种结果以后让我对以往工作中的错误做法感到十分沮丧。
以后的工作中还是应该摒弃杂念并将精力放在如何更好地完成任务之中，若是只满足于基本任务的完成而不去提升自身的工作能力则很容易导致同类状况再次发生，已经吃过业绩不达标的亏以后应当要吸取教训并认真对待自身的工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书 篇2
尊敬的领导：
您好！
我是xx岗位的员工xxx，这次的检讨书是对我在之前的工作中的失误所做的检讨和反省，希望您能够检阅。
首先非常的抱歉，作为xxx公司的员工，我知道，我们的业绩就是我们工作能力的证明，也是我们是否努力工作的直接表现！可是在这个月的工作业绩出来之后，我却不得不对自己的成绩感到惭愧，xxx订单，仅仅才xxx订单！这个低的吓人的业绩直接稳稳的坐住了倒数第一的位置！看着自己的业绩，我实在是不知道怎么去面对您。
这个月，对我来说确实颠簸不断，无论是在家里，还是公司里都发生了许多的事情。但是我也知道，这些都不是再工作上做成这样的理由！可是这些，都难免会影响到我自己的生活，从而影响到我的工作。但是我也知道，拿到这样的成绩，显然不是最近的这些问题就能够影响的了的，其实早在我平时的工作中，就已经有了许多的问题，最近的事情只不过是吧这些潜藏的问题都给暴露了出来而已。
分析我的这次错误，主要的问题就是在订单上没有足够的数量，成交的金额也实在是远低于标准！这些主要是因为我在这个月的工作中，一直被其他的事情所困扰，而且本身来说，我的工作水平也没有像其他优秀的同事一样这么高！
本身的实力不行，却还不能好好的在工作中收心！这就是我这次错误的主要原因！考虑到我的问题，我知道我在很多地方都做错了！
首先，我没能好好的在工作的时候将心思放在工作上，这是一错。
其次，作为xxx公司的员工，我却没有在工作能力上严格的要求自己，没有好好的提升自己的能力，这是二错。
再次，作为工作过者，在遇上会影响工作过的事情的时候，我因该在工作之前就安排好怎样去解决，而不是在工作的时候去烦恼，这不仅做不好事，还让工作过受到了影响！这是三错。
也许还有其他的问题，但是我知道，这三个是我最需要好好改善的问题！我知道自己的错误很严重，但是这次的业绩已经给了我很大的警告了，每天要好好工作的警钟也时刻在我耳边敲响！我会好好的调整好自己的状态，并一步步的提高自己的能力，请您相信我，我一定会改正的，我一定会成为一个优秀的员工的！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书 篇3
尊敬的领导：
您好！
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！
回顾错误，我在20xx年x月到x月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元，差距是明显，我的.愧疚也是多多的。
现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书 篇4
尊敬的XXX:
本人在任职***地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用;在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。共勉!共勉!
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
业绩不达标检讨书 篇5
尊敬的单位领导：
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!
现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
此致：
非常抱歉!
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
业绩不达标检讨书 篇6
尊敬的单位领导：
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!
回顾错误，我在20xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了20xx0多元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。
现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
此致
敬礼
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
