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发电厂工作总结

发布时间: 2024.02.26

发电厂工作总结收藏9篇。

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发电厂工作总结 篇1


在今年的迎峰度夏工作中,**供电公司严格按照省、市公司统一部署,未雨绸缪,多措并举,大力开展低电压治理、安全用电进万家、电力设施保护、线路通道清理等专项活动,狠抓落实,全面提升电网管控水平,为打赢迎峰度夏保电站奠定了坚实的基础。

一、主要工作开展情况

迎峰度夏期间,**供电公司健全了“三个体系”,建立了“四项制度”,并做好了“五个方面”的工作。

1.健全了“三个体系”

一是健全了处理突发事件的各项《预案》及管理体系。为确保迎峰度夏期间的供电安全,提高在恶劣天气、自然灾害、大负荷来临时的电网调度、人员组织和抢修时的应变能力,制定了迎峰度夏方案及应急处理预案等一系列重要保电措施。二是健全了迎峰度夏工作的组织体系。成立了以**总经理为组长,其他分管领导为副组长的领导组,具体负责迎峰度夏的组织协调工作,确保紧急情况下,各项《预案》能及时启动。三是健全了“设备主人”制台帐的责任体系。各基层单位明确每一台设备、每一条线路的责任人,按照“设备主人”制台帐,扎实做好的线路设备定期巡视检查及消缺工作,责任精确到人。

2.建立了“四项制度”

一是建立了24小时值班制度。迎峰度夏期间,建立了24小时值班表,公司全员参与其中,坚持24小时值班制度,确保上级指示,气象、预案启动、部署和汇报等信息畅通。

二是建立特殊时期线路设备、巡视制度。按照线路巡视的相关要求,对高负荷线路进行红外测温、对高故障线路采取逐杆登杆检修,重点对线路瓷瓶扎线、耐张杆T接线及线路设备进行排查,发现的缺陷做好登记。

三是建立了输变配电设备检查和消缺制度。各基层单位结合安全隐患排查活动和各类预案要求,认真排查线路、设备隐患,制定消缺整改方案,确保整改到位。

四是建立新闻宣传报道制度。把今年迎峰度夏期间电网停运情况和采取的应对措施,通过微信、公众号、新闻媒体等多种途径进行宣传报道,争取用户和社会各界的支持,避免因电网停运所带来的不良影响。

3.做好了“五个方面”的工作

一是做好了中、高考及寻根节保电工作。2019年**共设有中、高考考点共15个,涉及11个基层单位的4座变电站、15条10kV线路的15台公、专变。中、高考期间,公司停止了所有保电相关线路停电检修工作,由公司领导亲自带队驻守中、高考及寻根节保电现场,并安排保电人员160人次、各类抢修车辆35辆驻守各考点,随时应对突发状况,监测电网运行情况,通过各项保电措施的有效实施和全体人员的共同努力,为考生创造了良好的应考条件,圆满完成中、高考及寻根节保电任务。

二是做好了抗旱保电工作。**供电公司对辖区内的942座泵站进行了排查,对抗旱供电线路和泵站、排灌等供电设施和其他抗旱用电设施进行了特巡视,同时开辟抗旱用电“绿色通道”,快速办理抽水饮水、农田灌溉线路建设和农业抗旱排灌用电业务,以满足居民生活、抽水灌溉用电需要;吴山所、环潭所在抗旱保电方面所做的工作收到了当地政府、村委、居民的高度赞扬,洪山所、殷店所更收到了当地村委会“服务三农、造福于民”的锦旗。**公司通过提前实施项目、自筹物资,架设变压器20余台,新增、改造高低压线路7.5千米,解决了28个农村抗旱抽水泵站用问题,有效保障了6000余亩农田灌溉用电需要。

三是做好了低电压台区排查与项目上报工作。七月初,**公司组织开展电压实测工作,通过从电力用户信息采集系统、PMS系统和现场实测相结合的方法,对4400余台变压器出口到用户端电压及电流的数据测试,并整理汇总,发现存在低电压问题的台区414个,涉及95条10kV线路,为高质量的完成***总经理安排的2019年迎峰度夏配电网运行基础数据统计工作打下了坚实的基础,两项工作均与“设备主人”制相结合,对台区基本信息,10千伏线路基本信息,配变低压线路基本信息及配变运行情况进行深度的排查,完善中低压设备台账,建立健全低电压台区档案,将低电压台区改造纳入规划项目库,积极开展了项目前期工作,上报低电压项目126个,计划新建高压线路163.4千米,低压线路314.3千米,新增配电变压器235台,总容量31350kVA,以解决**区域内台区低电压问题。

四是做好了线路巡视维护与防汛隐患排查工作。为确保迎峰度夏期间供电的可靠性,**供电公司提前安排了防雷装置巡视和接地电阻测试、线路通道清理工作,在输配电线路、设备的两轮巡视中,共测试设备900余个,共清理树障7500余棵,消除缺陷270余处,解决35kV唐农线、炎厉线、厉尚线“三跨”问题3处。同时针对防汛工作制定了《防汛预案》,开展了防汛隐患排查,认真落实重点部位和薄弱环节的防汛措施。对防汛要求的35kV炎封线、青吴线等12条输电线路,封江、吴山等7座变电站,10kV洪64东街线、安57烟坡线等8条配电线路开展拉网式检查。把变电站排水及围墙护坡、设备防雷接地、电杆基础护坡和大中型水库用电设备作为检查重点,进行设备全面巡视,确保防汛期间电网正常运行。

五是做好了优质服务保供电的工作。以“设备主人”制为基础,加强优质服务的标准化、规范化建设,量化服务指标,规范服务行为,认真落实迎峰度夏期间用户反映的各种用电问题及电网停电事件,7月31日晚,****镇遭受大风暴雨袭击造成辖区6条10KV线路、52个台区、9000余客户停电。**公司接到险情后,立即组织3个专班60余人、车辆10台、迅速赶到受灾现场,进行电力抢修。我们克服高温天气、道路不通等诸多困难,于8月2日晚全部恢复供电。抢修过程中,用户解释沟通工作同步进行,未发生一起投诉事件。迎峰度夏期间,**供电公司发生运检类投诉17起,同比下降69.09%。

二、存在的主要问题

(一)农村配网基础较为薄弱。主要表现农村配网在设备水平和维护管理上基础较薄弱,配网大负荷承载能力和抗灾害能力相对较差。迎峰度夏期间,恶劣天气、树竹障、外破和设备因陈旧老化故障是导致线路跳闸的主因,主要原因是通道内树竹清障砍伐不到位,车辆撞杆,裸导线的老旧针式瓷瓶和避雷器被击穿,老旧分支线断线等问题导致故障频发。

(二)配网运维不够精益。由于电网基础薄弱,供电所管理不够精细,基层人员紧缺,人员业务素质参差不齐,缺乏有力的考核管理制度,导致配网运维水平不高。设备基础信息、资料、台账、线路图与实际不符。特别是线路灯笼图与实际不对应,主要设备如变压器、线路柱上开关遗漏,与实际存在较大出入。重要交叉跨越未标注,如与10千伏及以上线路交叉跨越情况,跨(穿)越二级及以上公路情况、跨越河流和鱼塘情况,未按要求标明。线路设备杆号不完整、不清晰、缺失等。

(三)日常运维管理不够扎实。供电所日常运维管理安全责任落实不到位,有虚化、表面化的现象;一是故障报修处理记录及派工单填写不规范;二是作业前现场勘查流于形式,未对现场危险点及预防措施进行分析;三是班组安全活动流于形式,且未全员参与;四是生产(施工)工器具管理失控。未建立生产工器具台账或生产工器具台账未更新,领用记录填写不规范;五是月度运行分析不到位,跳闸情况一事一分析不到位。

三、下一步措施和相关建议

(一)着力做好电网规划建设工作。一是以坚持以问题为导向,坚持规划引领,以调度与运维数据为指导,科学合理开展配电网滚动规划,补短板,优网架,实现农网工程项目精准投资,进一步提升设计质量,确保初设达到施设深度。二是优化农网工程项目投资,瞄准电网薄弱点、经济增长点和民生保障点,统筹协调好示范乡镇建设、配网标准化建设和短期突出问题解决,优先解决线路超重载,台区低电压、重过载,有序推进线路联络改造。

(二)持续提高运维管理精益水平

一是统筹做好停电计划安排,确保生产计划刚性执行,做到一停多用,杜绝随意停电,进一步强化停电计划管控和预警,“少停电、多卖电”,提升优质服务水平。二是继续推行“设备主人制”,严格执行缺陷管理流程,以隐患治理、状态检修和技术监督为抓手,持续开展红外测温、线路巡视、加大设备消缺力度,构建电网良好运行环境。重点关注高故障线路和低电压、重过载及三相负荷不平衡等异常台区,做好重要时段保电准备工作。三是加强设备停运管控,每季度将各单位台区停运率和用户平均停电时长作为重要考核指标,以“排名分级评分”为原则,开展生产单位同业对标工作。

(三)着力提升供电所生产运维安全管理

一是加强设备定期巡视,落实设备主人制要求。制定年度设备巡视计划及人员设备责任区,定期组织开展设备巡视,扭转以抢代维、以改代维的局面。二是加强故障报修和应急抢修管理,严格“两票”和派工单执行。故障巡视转故障抢修时,必须认真做好现场勘察,执行工作票制度,应急抢修必须持《配电故障紧急抢修单》作业,严格落实现场安全措施。遇有恶劣天气或夜间,需进行故障巡视和抢修,必须把人员人身安全放在第一位,防止发生次生灾害,并及时向公司相关部室汇报情况。三是加强施工工器具管理,规范工器具领用。施工工器具严格实行集中管理,定置存放,专人保管。建立健全施工工器具台账,账、卡、物要相符,定期维护、校验、保养。规范施工工器具管理手续,严格执行凭工作票领用、登记制度,用后及时归还,并在领用登记本上记录、签字。

发电厂工作总结 篇2

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)20xx年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的.预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!

一、进一步加强了师德建设和业务培训,全面提高了教师队伍的素质

1、坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平。以创建“家长满意工程”和落实“师德师风六不准”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》,重新修订了《民族中学教师师德规范》和《民族中学教师形象准则》,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校经常在每月政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实,重视教育,本年度中我校未出现有违师德的现象和个人,并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。

2、加大了对班主任和年轻教师的培养力度。我校十分重视对年轻教师和班主任的培养,学校教师培训工作由研训室负责,教导处、德育处等共同协作,制订了较为长远的教师培训计划,分阶段有重点地开展青年教师和班主任的培养工作,本年度中,分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作,使年轻教师能迅速熟悉教育教学的各个环节,及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式,通过参加各种方式的教学研究活动,使青年教师开阔眼界,拓展思路,凡是各级教研室组织的各种教研活动,我校均积极为青年教师争取机会,为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力,今年我校又有一批年轻教师迅速成长,在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用,他们通过自身的努力和学校的培养,已经在学校乃至市内崭露头角。

二、突出德育在学校工作中的优先地位,积极开展系列德育活动

1、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。德育处、校团委从教育实际出发,通过国旗下讲话、开设“民族中学共青团”广播站、邀请法制工作者举行法制报告、开展青春期心理健康教育和各种主题班会等渠道,开拓了学生的视野,锻炼了学生的能力,使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识,深化了“公民道德教育活动”和“养成教育”活动,本年度中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱扔乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。

2、强化班主任队伍建设,充分发挥班主任的德育教育主力军作用,坚持每月召开一次班主任工作会议,及时总结经验,发现问题,树立典型,以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周,末两周为平安周,要求班主任与学生同步,强化岗位监督;加强过程管理,实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核,并及时将考核结果公布;继续实行新教师见习班主任制度,积极培养班主任后备力量;加强了对班主任的培训,努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。

三、坚持不懈狠抓教学环节管理,全面打造学校特色“四主”健康高效课堂

1、继续加强教学常规工作的检查落实。教导处深入扎实地抓好“教学常规检查,特色“四主”健康高效课堂管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到全组参加,业务校长和教导处指导教研组及时认真地评课;打造学校特色“四主”健康高效课堂,强化小组建设和集体备课,通过修订教学质量奖励制度,进一步提高教师的整体质量意识;教导处会同教研组长多次进行学生问卷调查,并及时反馈给教师,期中后由学生代表对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查,并纳入学期绩效考核。

2、重视教风学风建设,加强考风考纪管理。我校坚持在教风学风建设上做好文章,一是进行正面引导,通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度,积极进取,力求上进;二是严肃考风考纪,强化考试的严肃性,对监考不严的老师进行通报批评,对违纪学生进行通报批评,使学生消除侥幸心理,从而在平时抓紧学习。

3、强化了九年级各科和八年级地生复习的过程监控。我校对九年级各科和八年级地生复习提出了“团结拼搏,扬长补短,确保了中考创佳绩”的工作要求,通过同年级同学科的老师集体备课、强化年级目标管理等手段,通过师生的共同努力,20xx届中考再创佳绩。

四、强化安全卫生工作,确保校园平安整洁、文明和谐。。

1、健全组织,加强对学校安全卫生工作的领导。我校由分管校长负责安全卫生工作,继续以“保平安、求健康,促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全卫生工作。学校始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。

2、加强常规管理,加大宣传力度。由德育处牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对消防安全、食品安全、校舍安全、危险品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐“三无”车辆,禁止学生私自下河游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,德育处组织值周教师和生活老师等每周对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。

五、努力改善办学条件,稳步推进标准化建设。学校十分重视改善办学条件,保障资金投入,购置硬件设施,本年度,我校配齐了教师办公电脑和班班通设备,修建了足球围栏,加强了校园文化和绿化建设,。师生有了更好的工作学习活动环境.

六、加强了民族、体艺工作,重视宣传、监督等工作。通过开展民族及体艺特色活动,弘扬了民族优良传统,进一步促进了学生个性发展。努力做好各方面工作的同时,还积极加强对学校的形象宣传,在家长会上和网络上大力宣讲方针政策,办学方向,规章制度,争取得到家长的理解和支持。每年秋季一次教代会,讨论学校发展事宜。多管齐下,着力塑造了我校良好的形象,促进了学校全面工作的发展。

发电厂工作总结 篇3

发电厂生产班组安全生产经验材料

班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。

一、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化

制定出班组安

全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。

安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。

班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。

二、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术 明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。

岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。

在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。

在时间上,要有长期规划,短期安排。

要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。

在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

三、硬性做事,理性做人,以人为本抓安全

制度面前人人平等,没有“特殊人”“特殊事”,对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核,处理要体现狠。 安全方面存在马虎、侥幸心理的人,要给予严肃的批评教育,对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理,并且利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理,但安全是由人去实现的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,时刻本着对员工负责的态度,随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,以心换心,使他们深深领会到,安全就是为了自己,为自己就是为了家庭,为了家庭就是为了企业,为了企业就是为了社会,把安全教育触及到职工思想灵魂的深处,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,让每个人都能享受这个大家庭的温暖,激发职工的士气,使人人都想要争当安全标兵的思想意识,这些做到了,安全工作就没有做不好的。

四、做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态

运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整,在日常工作时,往往以完成任务为目标,而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故,所以在每次的重大操作及启停机组时,各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题,对重点、难点、危险点进行分析,逐项列出对策,做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保操作无误。

例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等,在具体操作中必须有专人监护操作的全过程,要对每一项操作过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然。

将危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。

五、日常工作精细化

班组的精细化管理是一项系统工程,只有不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效,因此,班组日常工作必须进行精细化管理,要强化精细化管理意识,求真务实,从点滴做起,大处着眼,小处着手,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。

运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作,在保证安全的前提条件下,优化机组运行方式,杜绝浪费,降低各项损失、机组各项指标、参数必须控制在月度计划指标范围内,争取把月度经济小指标做的更好,以最小的成本获取最大的经济利益。

要做到这一点,必须全面贯彻“安全第一,预防为主.综合治理”的方针,在安全管理控制上必须精细,做到细之又细、严之又严,经济指标没有完成,就要责任到人,只有这

样才能提高全员的经济节能意识,才能群策群力,共同把节能降耗工作做到前列,才能把班组管理管好。

班级的安全文明生产做好了,才能保证企业的最大经济利益。

发电厂安全生产工作总结

xx年安全生产工作总结xx年,经过公司领导及全体员工团结拼搏,我司安全生产工作得到极大加强和改善,全年未发生责任事故,实现了三个“安全连续运行100天”,安全、文明生产情况......

发电厂安全生产目标

青海省黑泉水库水力发电厂 关于调整厂安全生产委员会的通知为认真贯彻执行国家有关安全生产工作的方针政策,落实安全生产责任制,加强对安全工作的领导,确保发电厂各项工作的顺......

发电厂工作总结

发电厂工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢......

发电厂工作总结

xx年工作总结xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各......

发电厂工作总结

个人工作总结自参加工作虽然才一月有余,但是在这一个多月的工作中我认真的学习,钻研技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在领导和同事的关怀下我已从刚步......

发电厂工作总结 篇4

20xx年是公司“十一五”规划的第一年,也是发电厂的起步之年,更是公司是否能走出困境的关键一年。因此,做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下:

工作思路:严守规程,稳发满发,经济运行,达产达效工作目标:全年发电量6.3亿KWh(含干熄焦8000万KWh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题

在即将过去的这一年里,我们克服了很多困难,取得了一定成绩,但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设,以及发电一期、二期、老电站的安全生产,加快自身发展,提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题,具体地说,目前我们存在以下不容忽视的问题:

安全生产方面:老电站主设备运行年限长,老化严重,技术改造和维修任务仍然繁重,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电二车间虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的大学生,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面:适应新上的`技改项目技术技能人才严重缺乏,部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面:企业管理仍较粗放,还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制,外部环境不宽松,监督日趋严格,对企业的经营管理提出更高要求,创一流管理的工作任重道远。

生产方面:必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题,我们将着重抓以下几项工作:一、要以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施,抓住薄弱环节,找准偏差,对于疑难项目的整治,一抓到底,以消除设备隐患,提高设备健康水平,掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编,并执行到位;加强班组管理建设,推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处,鼓励并推进分配制度的改革,实行员工的收入与工效挂钩,奖勤罚懒,激发员工的积极性和主动性,激发员工的奋斗精神和创业精神,增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训,强化员工培训管理,开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质,以员工的发展推动企业的进一步发展,企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台,打造一支一流的职工队伍,为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本,针对我厂实际情况,我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤,这样一来一年大概可以降低成本350万左右;推行在线清灰可以每季少停炉4天,增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心,以诚信文化为根本,全员参与,让员工感受企业文化意义,导控企业群体意识,催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年,更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩,但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马,我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年,我们将迎接新的挑战、面临新的困难,但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全厂上下一条心,拧成一股绳,就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

发电厂工作总结 篇5

xxx班成立已一年有余,回想起来充满了艰辛和挑战。20xx年,在项目部各级领导的关心和支持下,通过全班人员的共同努力,在确保安全生产的基础上圆满完成了甲方安排的各项生产任务保证了机组安全、稳定、持续的运行。先后完成了1、2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消除工作现将全年工作总结如下:

一、培训工作初见成效

在班长技术员合理的安排下,建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务,个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习积极性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习,我班的新进人员初步掌握了一些简单设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够及时的消除运行中的缺陷,保证了1、2号机组顺利的通过考验。

二、班组管理工作进入正轨

健全了班组相应的管理制度和规章制度,从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核,达到了制度管理人杜绝了简单粗暴,做到了“科学管理,以人为本”同时积极了解班组人员的思想动态,及时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。

三、狠抓安全生产工作

今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期,安全工作不容乐观。我班在抓好设备安全管理的基础上,加强了班员的安全培训,有效维护和保养设备,落实各级人员的安全责任。认真开展现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无不安全现象。

四、积极完成各项生产任务

日常消缺工作,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天。遇有重大问题时积极与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。

面对新的一年,我班将力争做到以培训为中心以管理为重点,进一步夯实班组培训及管理工作,实现各项培训及管理制度落实到位,责任落实到人。提高服务意识,提高检修质量。加强班员安全培训工作,做实“三不伤害”培养班员安全生产责任意识。保证xxx电厂机组的安全稳定的运行。

发电厂工作总结 篇6

同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务。

(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议。

(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为xxxx在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《xx项目20xx-20xx年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

最后祝我们的xx在新的一年里再创新高!

发电厂工作总结 篇7

2017年电站安全生产责任书

电站是公司管理层最基本的组织架构。 ,为进一步明确站长、值班主管、值班人员在安全生产中的责任,确保电站安全稳定运行,特要求签订《电站安全生产责任书》 .具体内容如下:

I.电站年度安全控制指标

(1)无轻伤及以上人身事故,无一般及以上其他事故,新增职业病为零。

(2)无重大电气设备责任事故;

(3)无火灾事故; ;

(5)电气

工票、操作票、热票一、二种合格率100%;

(6)员工意识到不存在“三违”现象。

二、站长安全职责

(1)负责电站日常行政事务和生产管理工作;

(2)负责组织制定年度工作计划和年终总结,做好员工管理、考核、部署工作,掌握员工动态,为公司提供决策依据及时发电站。

(三)负责电焊安全生产工作,监督检查各项安全工作规章制度的执行情况,及时纠正下属的失职、违规行为。

(四)认真做好安全生产“五同时”工作(计划、安排、检查、总结、评价生产时,计划、安排、检查、总结、评价)同时进行安全工作)。

(五)抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产理事会,开展政治思想安全知识学习教育,运用多种形式开展思想安全教育工作,不断提高员工思想工作和安全意识。职业道德和安全意识。

(六)做好安全生产月度、季度、年度和统计分析等统计工作。 (7)根据生产实际需要,定期制定年度和月度生产计划,安排电站设备的定期检测、中小修和年度维护保养。

(八)广泛开展合理化建议,积极采用新技术,大力推进新转型,为公司整体经济做好生产技术人员。

(9)负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍。

(10)负责监督电能的运行管理,做好用电统计和电费核算工作。

(十一)组织开展安全生产大检查,督促电站职工落实安全生产规定,整改安全隐患,不断改善安全生产条件。

三、主管的安全责任:

(1)执行已发布的技术、管理、工作和考核标准及指导意见和上级的规定。

(2)根据工作需要,组织制定编制年度、季度、月度实施计划和工作总结,汇报电站工作情况给主管。

(3)负责对本值运维人员的工作进行检查和考核。

(4)副总应编制现场年度工作计划,组织实施,并按要求及时总结年度工作。

(五)做好本厂安全生产、文明生产、队伍建设,坚持全面质量管理,提高现代化管理水平,确保全完成整个部门的所有工作。

(6)负责光伏电站新设备及设备检修后的验收,做好材料交接工作。

(7)审核工单,负责安排光伏电站左错开关及检修测试。

(8)负责光伏电站新设备和大修设备的验收,做好材料交接工作。

(9)接受并执行调度命令、上级指令,并做好记录。

四。服务员的安全责任

1.值班人员应掌握相关系统和设备的操作;

strong>认真执行各项规章制度,积极协助值班负责人做好运行管理和设备维护工作。

2.积极协助指挥员进行大修准备和安全措施的制定。

3.根据指挥员的指令填写作业单,进行关机操作,协助指挥员处理事故和移动。

4.协助指挥员填写各种记录、报告,整理图纸、资料和记录。

5.协助值班主任做好设备检查和专项检查工作。

6.设备出现异常应立即报告,不得擅自处理,(对生命和设备安全有明显威胁的除外)

7.做好车站的清理工作。

8。在长值指令下,能正确、快速地进行切换操作和事故处理。

V.责任:

电站站长室安全第一负责人,班长在此职责范围内 员工是自身身体的第一责任人安全。如发生安全事故,将按照公司相关安全考核规定对相关责任人进行考核。情节严重的,将移交司法机关追究刑事责任。

< p> 六.备注:

1.本责任书自签订之日起执行。如果责任人发生变化,新的责任人将继续履行职责。

2.本责任书的执行由公司监督。

3.本责任书一式两份,公司一份,电站一份。

发电厂工作总结 篇8

从6月以来,xxx发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在xxx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

发电厂工作总结 篇9

20xx年按照集团公司总体安排,年初制订了《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》。成立了组织机构,明确了职责和20xx年环保指标目标。为了实现提出的目标指标还制订了详细具体的行动方案,包括技术措施、责任部门、责任人、监督人、完成时间等。

20xx年的环保技术监控工作重点是围绕《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》展开,现将全年环保技术监控工作总结如下:

环保技术监控主要工作和各项监督指标完成情况

1主要工作:

1.1#1、2机组烟气脱硫工程建成投运。20xx年12月30日,

2X210MW机组脱硫工程基础开挖,各参建单位通力合作,克服金融危机风险、原材料涨价、春季多雨、夏季炎热酷暑、施工场地狭窄、工期短、作业条件恶劣、进口设备到货期严重滞后等诸多困难,严格执行施工标准,按照施工网络图计划倒排工期,施行24小时值班和不间断施工。进入十月以后,秋季干旱少雨,加之我厂位于湘南负荷中心,两台210MW机组一直处于开机和备用状态,为了完成集团公司20xx年在役机组全部脱硫的环保目标,我厂在上级部门的协调和部署下,采取吸收塔顶装设临时烟囱、两台机组分别过渡的紧急措施,从而确保了整个施工的圆满完成。#1、2机组的烟气脱硫系统分别于11月16日和12月7日完成168小时试运,并于12月13日顺利通过省环保局验收正式移交生产运行。#1、2机组烟气脱硫系统建成后,我厂四台机组全部实现烟气脱硫。

1.2建设干灰分选工程,对粉煤灰进行了分选,对外出售干灰时实行优质优价,提高了粉煤灰的利用率和综合利用效益。全年灰渣利用量达686626吨,利用率为88.6%。

1.3完成了厂区废水收集利用工程的施工设计,目前正在进行项目招标,按照资金的到位情况,将分步实施。

1.4强化日常监督,加强基础管理。

环保设施的安全、稳定、达标运行,离不开监督管理。我们监督人员定期对环保设施进行巡视,发现问题,按制度及时考核通报,责令整改。按照相关的检测标准对污染源进行监测,常规项目做到每旬监测1次,并保证数据的准确性,为监督管理提供可靠依据。按时收集整理环保数据,准确上报各种环保报表。加强与环保行政部门沟通,把握监督管理政策取向,及时更新监督管理标准。

1.5认真做好了技术监控动态检查查出问题的整改工作。

20xx年,我厂针对湖南省电力试验研究院20xx年下半年和20xx年上半年在对我厂进行的技术监控动态检查中查出的环保专业存在的问题进行了认真的整改,检查存在问题9项,已全部完成整改。

1.6配合省电力试验院完成了除尘器的测试和废水等监测工作。

2各项监督指标完成情况

2.1环境监测完成率达到100%,超过97%的指标要求。目前我厂水质监测每月三次,满足每月最少监测两次的要求。

2.2各污染物均达标排放。我厂废水、烟尘、烟气排放均在国家标准范围内排放。厂界噪声也满足国家标准。

20xx年是大唐集团公司的攻坚年。我们通过狠抓基础管理,狠抓日常环保考核,保证了环保监控工作的顺利进行,也为我厂的安全做出了我们应有的贡献。

回顾环保监控一年的工作,我们的主要体会是:

1、领导意识是关键。随着人们对环境的要求越来越高,随着环保政策的日益严格。我厂领导深知与期被动工作,不如主动出击,多向上级领导汇报,多与环保部门沟通,多向兄弟单位学习,力争少排污,多创效。同时,在日常管理上下功夫,做的好要重奖,做的不好的要处罚,在去年资金紧张的情况下,厂部挤出了20多万元用于环境保护的管理考核,为环保监督的有效顺利进行奠定了基础。

2、细节管理见成效。通过完善制度、明确责任、实施走动管理,我们在工作中不断地发现问题,不断地去解决问题,将可能产生的各种影响消灭在萌芽状态中。机组一停,我们首先想到的是电除尘器的检查、消缺,机组一运行,我们首先要做的是查看烟气在线的数据。通过一个个细节的管理,我们的各项污染物排放比20xx年均有不同程度的下降,也为减污增效做出了我们的贡献。

20xx年我厂的环保监控工作在大唐集团公司、湖南省分公司、省电力试验院的指导下,在各兄弟单位的帮助下,通过全厂职工的共同努力,取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,但我们还会向更好的企业看齐,力争做得更好。我们将以开拓创新的面貌,严谨的工作作风,为创建一个拥有蓝天、碧水的和谐的社会做出我们应有的贡献。

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