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林场个人年终工作总结

发布时间: 2024.02.26

2024林场个人年终工作总结。

新一年的工作如同招手示意,我们应主动迎接挑战。现在是时候认真总结一下工作,通过工作我们不仅能够培养自己的交际能力和沟通技巧,还能够提升自己的专业素养。本文将为您探究“林场个人年终工作总结”的各个方面和细节,期望此内容对你有所帮助!

林场个人年终工作总结【篇1】

xxx林场2007年工作计划         2007年,是加快建设社会主义新林区,推进林场经济发展进程,全面构建和谐社会的重要一年。我场党政班子在未来一年将会站在战略高度,以更加敏锐的政治头脑、更加宽广的战略眼光、更加紧迫的历史责任、更加务实的发展理念,进一步解放思想,更新观念,大胆破除思想观念上的禁锢,团结一致,排难攻坚,居安思危、乘势而上,努力开创我场经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设新局面。    总体工作思路:“以构建和谐社会为目标,以科学发展观为统领,以生态建设为主线,以保护森林资源为重点,以发展替代产业和职工自营经济为依托,加快社会主义新林区建设,全力打造生态林场、人文林场、平安林场、富裕林场、和谐林场。    2007年经济社会发展的主要预期目标为:林场产业发展达100万元;职工自营经济发展年收入160万元;全年无一例火警、无一例重大林政案件发生;无一例上访事件;计划生育率达100%;刑事犯罪率为零;职工对场务公开满意度达到100%。    为实现既定目标,在今后一年,我们将切实抓好以下几方面的工作。    一、扩大产业发展规模,建设富有特色的生态林场    三卡林场已被纳入了省级生态示范点范畴,加上社会主义新林区建设,给林业带来了前所未有的发展机遇。在这一大环境下,林业最大的优势,最大的潜力,最长远的后劲已不再是木材生产,而是生态环境、生态资源及由此产生的社会效益、生态效益和经济效益。林场决定抓住这难得的机遇,探索开发壮大林场经济的产业发展项目。    1、扩繁速生杨、五味子、沙棘果的种植面积,以引种为主,争取在上年的基础上翻一番。    2、建216公顷的野生蓝莓人工抚育基地,根据年景实现全部山果下山。    3、大力开发林下资源,以招商引资为主,开发山野菜加工、浆果加工。    二、发展职工自营经济,提高职工生活水平    我们本着因地制宜、实事求是、量力而行的原则,帮助职工寻找适于本地、本人的自营经济发展的项目,增加职工的经济收入。    1、改变种植结构,大量引进芸豆、速生杨、果树,使以往以种植黄豆为主的50公顷耕地,改种市场看好的芸豆、速生杨、果树为主,提高产值和产量。    2、养牛存栏目前3户,100头,明年通过引进和繁殖,力争年底存栏150头。    3、地栽木耳力争保持在150万袋,争取引进客户,对地栽产品进行包销、包装。    4、建家庭酒坊。    5、发展貉子养殖。    三、采取超常规抓防火,树立防火第一的观念    防火工作是林业工作的重头戏,必须时刻克服麻痹思想,抢前抓早。明年我们在抓好防火常规工作的同时,采取超常规的办法,提前策划动作。一是与邻近乡镇提前召开防火会议,签订防火责任状,实行联防,加大防火的工作力度。二是在联防的基础上,加大防火工作的资金投入,采取超常规的方式加大防火的宣传和“三清”的力度,大造声势,营造氛围,树立防火第一的观念。三是加大火源管理的力度,树立防火就是“防人”的思想,把施业区内的村屯“封闭式”管理,建立村民出村报告制,野外作业点严格执行“十有”规定和实行“一盒火”制度。堵塞各种漏洞,确保明年无一例火警发生。    四、树立生态意识,保护森林资源    保护森林资源是我们的中心工作,经常性工作,经过多年的努力,我场资源林政管理出现良好的局面。进入生态建设后,保护森林资源尤为重要,我们针对林场施业区面积大、人员少的实际情况,将采取资源林政、防火、禁毒工作一起抓、一起防的兼顾工作方法,即能合理分配人员,减少开支,又可加大防、管的力度。在加大违法分子的打击力度的同时,对农民进行生态建设和生态保护的宣传,改变农民的观念,保护资源不仅是保护林木,还要保护林地、林草、水资源和野生动物等一切资源,增强农民对生态的理解和认识。农民的认识改变了,保护意识增强了,我们的管理也就自然上去了。    五、巩固原有基础,创建绿色、和谐、温馨家园。     通过三年的文明创建工作,职工素质显著提高,文明意识明显增强,场区面貌焕然一新。我们将在巩固原有的基础之上,采取一些便民措施,活动阵地、锻炼场所,加大绿化的投入等方式,为职工创建绿色、和谐、温馨家园。    1、在场区嫩漠公路上建候车亭,方便居民出行。    2、购买台球案子、新建水泥篮球场

林场个人年终工作总结【篇2】

今年我局安全生产工作,认真按照县安全生产委员会的部署部署,结合林业系统工作实际,全面落实安全生产目标管理责任制,积极开展安全生产承诺活动,加强安全生产工作。领导、责任明确、措施严密、隐患消除,确保林业系统安全生产。主要方法有:

1.建立组织,加强领导。

我局成立林业系统安全生产领导小组,主任为组长,副主任为副组长,局办公室主任、下属林场主任、苗圃主任为成员。加强对全系统安全生产工作的领导。

二是措施严明,责任明确。

明确各养殖场“领导”为第一责任人,全面负责本单位安全生产工作。局安全生产工作领导小组与下属各养殖场签订安全生产责任书,各养殖场与各摊位承包单位签订安全生产责任书,责任落实到单位、摊位、经营单位。人。

三、督促检查,消除隐患。

今年以来,我局安全生产领导小组经常对林业系统租用的1座恒温库和50余名个人进行安全生产监督检查。摊位,并对摊主进行检查。安全生产教育,落实安全措施,禁止私自乱拉电线,消除安全隐患,确保安全生产。

四是加强国庆期间安全生产,确保国庆庆典活动顺利举办。

在今年国庆60周年安保工作中,为确保国庆60周年庆典活动顺利召开,我局认真贯彻落实全县国庆安保动员大会精神等一系列文件要求,扎实推进国庆期间安全生产各项工作措施落到实处,林业系统干部职工全员参与、全力以赴,为国庆活动的成功举办做出了贡献。庆典。

五、为巩固森林防火成果而不懈努力。

在森林防火工作中,坚持“预防为主、积极消除、防治结合、预防为主”的方针,及早部署森林防火工作工作、严要求、落实、上下联动、形成大合力,取得了三年未发生森林火灾的良好效果,被市森林公众评定为优秀县保安局。由省林业局授予。

一是认真贯彻落实盛世森林草原防火大会精神。县森林防火指挥部组织召开全县秋冬防火工作会议,安排部署全县秋冬森林防火工作,进一步统一思路。 ,增强做好森林防火工作的责任感和紧迫感。

二是按照森林防火工作行政领导责任制“五项标准”的要求,县乡政府对森林防火工作负总责,森林防火指挥部指挥员是第一责任人。机构健全,职责明确。县政府与各乡、各乡、行政村签订了森林防火责任书。我局认真贯彻落实省林业局提出的“防火全责、工作部署全覆盖、检查监督全方位、全天候调度”的“四个完成”要求。确保没有森林火灾。

三是根据今年秋冬严峻的防火形势,修订完善《xx县森林火灾事故处置方案》,组织指挥、人员配备、装备,消防的沟通联络得到认真落实。等工作,确保一旦发生火灾,能迅速组织起来,及时扑灭。

四、在火源管理上,始终坚持以人为本、严字、严制度、严要求、严教育、严处理、严打击。防火期间,向群众发布“五严禁”公告,即严禁在坟墓烧纸、烧荒地、上山取火、在重点防火区域吸烟、严禁使用在野外着火。对笨、笨、精神病、小学生等重点人员进行重点管理,落实监护责任,严禁玩火;对春节、清明节等重点节日加强巡查巡查,严格护林员看守,确保无火灾隐患。

五是组织开展10月13日至19日的森林防火“宣传周”。县林业局派出宣传车,在全县各乡镇宣传《森林法》、《森林防火条例》、《xx省森林防火实施办法》及相关法律法规。县领导发表电视讲话一次,利用黄金时段电视台播放消防宣传字幕两周。向林区农民发放森林保护防火公约10000余份。 80多条森林防御标语被书写并张贴在道口林区。在进入林区的主要路口设置60个永久性防火宣传标志,刷新原有固定宣传标志和纪念碑,有效推进“宣传周”活动。同时,责成教育部门在林区中小学校开展“森林防火班”活动,对全县中小学生进行森林防火教育,要求家长配合学校做好森林防治宣传工作。

六是着力建设全县森林防火专业灭火队伍。各乡镇和林场都建立了20-30人的半职业消防队,始终处于战火状态。 9月,由县森林防火办公室组织,对全县21支消防队员进行了消防技能培训,使全体消防队员掌握了灭火技术,在实战中发挥了关键作用- 灭火,并顺利完成灭火。火任务。全县配备专(兼职)护林员1008人,负责巡山护林、禁止野火和报告火情。我县护林防火工作已形成层层抓人、件件得到照顾的良好局面。

七是充分发挥xx县森林防火指挥中心作用,配置防火物资储备6处,防火物资已分发、抢修、到位。同时,高标准完成火区重点林区16座消防塔建设和21公里消防道路建设,确保火区交通畅通。一旦发生火灾,能及时上报,迅速组织救援,做到早早、尽孝。

林场个人年终工作总结【篇3】


2019年,建宁国有林场在市林业局党组坚强领导和三明市国有林场工作站的关心指导下,继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,围绕省、市、县林业工作会议精神和林业主管部门下达的目标任务,全场职工齐心协力扎实开展工作,各项工作取得新进展。

一、工作情况

(一)和谐稳定,树形象

1.强管理建团队,内部稳定。一是探索管理模式。以往建宁国有林场因管理问题,一些干部职工有“政治意识不强、学习风气不浓、工作干劲不足、当担精神不强”等不良工作氛围,由此导致内部混乱、信访举报此起彼伏,近年来建宁林场不断探索管理方法,理顺“人、事、务”。在去年“三个一”管理方式上继续进行探索,摸索出“一监两议三履”工作法。“一监”,即充分发挥纪检监察作用,监督业务、决策、干部作风是否廉洁阳光。“两议”,即场务会会议商议、支委会会议决议,“两议”管理方式解决的是“胡干、蛮干、乱干”的问题;“三促履”,即“三个一”管理办法促干部职工履职担当(一月一查一通报、一周一学一布置、一岗一责一落实)。二是加强队伍管理。对甘于奉献、敢于担当、长期在管护站一线奋战的年轻干部进行提拔,对懈怠、懒散的干部给予岗位调整及约谈。通过调整岗位、提拔、约谈、绩效考核等方式,力图使“不干与肯干、干好与干差、多干与少干”在职称评聘、职位、待遇等方面有明显区别。今年来提拔4位年轻干部职工到中层岗位,对2人进行岗位调整及约谈。

2.优服务甘奉献,外部和谐。一是优化对外服务。今年结合“不忘初心、牢记使命”主题教育及“官僚主义形式主义整治”狠抓对外服务。集中对外服务科室进行约谈,对服务中“脸难看事难办”的干部职工给予岗位调整。要求全体职工对外公开作出“服务承诺”,做到随叫随到,绝不让群众办事多头跑、来回跑,服务主动热情。经过专项整顿,在服务对象回访中,服务评价从“县城内林场人是比较难叫动的”转变为“现在就林场服务态度最好,能随叫随到,主动配合我们”。二是参与公益事业。积极参与“文明城市”“交通执勤”“社区服务”“扶贫”等公益事业。7-11月仅“交通执勤”就达57.5天,125人次。挂包帮扶4户,在常规慰问帮扶的基础上,积极联系建宁县残疾人联合会帮助困难户子女争取“残疾人子女学费全额补助”等政策,林场也在政策范围内为其发放助学补助3000元。三是助推乡村振兴。积极响应乡村振兴发展战略,立足林场、林业助力建宁乡村振兴发展。场村关系和谐稳定,每年约投入10万用以帮助村集体解决实际问题和困难,场村关系和谐稳定。科技下乡助农增收,帮扶伊家孝廉林场,指导其林下套种七叶一枝花、金线莲及建立笋加工厂。为其竹山引进喷灌技术免受旱季影响,提高了出笋率。2019年建宁县孝廉家庭林场压榨白笋产量达7万斤(产量同比约增长12%左右)、金丝笋产量4000斤、金线莲干45斤左右,产品远销浙江等地。2019年建宁县孝廉家庭林场实现总收入44.28万元,利润约30万元。支持基础设施建设,特别是大力支持乡村道路修建等公益事业,2019年度补助乡村道路修复费总计13万元,公用房屋修缮7000元。

(二)稳中有为,谋发展

1.重点工作显成效,底气足。

(1)防火工作成绩斐然。1963年——2019年建宁国有林场连续56年无森林火灾。这样的成绩得益于长期森林防火探索出的“9字”工作法,即“管住火、常巡护、巧宣传”。“管住火”:在野外禁火期间,各护林人员严格执行24小时轮流值班制度,确保信息畅通,对林区重点防火区域实行严格防控,禁止一切火源进山,从源头上杜绝了事故的发生。“常巡护”:通过层层签订防火责任状,落实好主体责任和监管责任。严格落实巡护制度,在高火险期全天对重点地段进行巡查排除隐患,通过高频率地防火巡护确保林区安全。“巧宣传”:建宁国有林场结合当地情况摸索出“谚语宣传”,防火宣传起到了事半功倍的效果。同时每季度至少一次组织人员走村入户,通过张贴标语、喇叭宣传、口头宣传等形式进行森林防火相关法律法规宣传。“走村入户”宣传,使得防火知识家户喻晓,场村联防共建保林区防火安全。

(2)多措并举防范冰灾。一是引进新树种。认真研究北方寒冷地区经营管理措施和适合树种,引进北方长势优良的红松和长白落叶松种子进行育苗实验研究,在我场气候寒冷的将上育苗0.2亩。4月红松出芽率达到90%以上且长势优良,长白落叶松出芽率达20%左右,下半年气候干旱红松保存率为80%,长白落叶松保存率仅10%。实践中外来树种表现出明显的不适应性,今后还是要以本地乡土树种为主。二是内育乡土树。近几年种植了木荷、香椿、枫香、香樟、多穗柯甜茶、厚朴、拟赤杨等多种乡土树种,从去年冰灾受损来看乡土树有明显抗灾优势。今年新造了香樟、枫香686亩,进一步改良树种结构,提高抗灾能力。三是改善经营措施。组织专业技术人员详细分析林分受灾的生物因子和受损机制,针对速生易断的受灾机制,我场采取不施肥措施,通过自然生产保持林木承压性。四是合理营林。针对建宁气候,总结多年营林经验,探索出“早抓春栽”的造林工作法,即从木材生产开始抓造林,造林时间提前到年前,实行春季造林。通过“早抓春栽”的造林工作法,建宁国有林场近三年营造林保存率达到95%以上,苗木生长均达到甚至超过上级要求标准。五是调整林分结构。针对树种单一、老化,导致土壤贫瘠,生态系统脆弱的情况。我场因地制宜改良土壤,按比例块状混交落叶阔叶树,提高土壤肥力和水土涵养力,调整林分结构、增大林分密度。

(3)双增工作推进有力。一是双增与抗冰灾工作两促进。拓宽发展思路,将“双增”工作与抗冰灾工作相结合,选择气候温暖、立地条件好、蓄积量高的林地作为优先合作经营或赎买对象,通过“双增”缓解冰灾带来的压力,扩充储备资源。二是赎买与合作造林两推进。2019年通过购买芦岭村枫树窠、溪口镇高山村新屋2片山场及与黄坊乡毛坊村开展合作经营等方式积极扩充了林场森林资源,截止目前我场累计新增森林面积6473亩、森林蓄积量79446m3(其中自然增长49000m3、资源扩张30446m3),分别占序时任务的324.46%和175.98%。按森林资源“双增”类型分:受让面积964亩、蓄积量3198m3;合作经营5509亩、蓄积量27248m3。

(4)科研项目新景新貌。冰灾致使建宁国有林场资源遭受毁灭性破坏,依靠木材生产发展已不能适应当前发展新形势,加快推进林业科研项目发展是形势所迫、发展所需、职工所盼。因此,近年建宁国有林场全力尝试以“科研项目”为突破口,努力推进林场转型发展。2018年至今开展了“多穗柯甜茶经济林经营技术研究”“枫香彩叶生态优良品种选育及ISSR分子标记体系研究”“基于冰冻干扰的造林树种选择与经营技术研究”,以上三个项目已稳步推进。目前“香椿优良种质在冰灾地区造林应用与推广示范”项目拟申报《2020年中央财政林业科技推广示范资金项目》,项目申报成功,有助建宁国有林场优化树种结构,提高抗冰冻灾害能力。

(5)四个林场创建有力。一是特色林场建设情况。珍贵树种示范片规划面积为580亩,经历年新造目前珍贵树基地面积达1240亩。目前已完成春季造林、春季扩穴培土抚育、块状除草,新造林生长情况良好,成活率合格;针阔混交林示范基地规划面积243亩,今年扩建为834亩。今年继续加大培育针阔混交林力度,通过实施多项森林抚育措施人工促进目标树种的生长,改善立地条件,提高生长率,帮助进一步恢复生态环境多样性。全年针阔混交林示范基地834亩已经全部完成劈草等春、秋季抚育,资金投入6.6万元。二是品牌林场建设情况。项目为多穗柯甜茶叶用林经营技术研究,完成矮化密植、全锄、追肥等抚育措施,对基地内10亩香椿树种进行涂白防治病虫害,资金投入4500元。9-10月开展多穗柯甜茶科研调查,主要调查树高、抽高、地径、成活率,用数据分析项目开展情况。三是制度林场建设情况。今年来完善制定并实施《建宁国有林场绩效工资分配实施方案》、《关于作风效能建设制度的通知》、《中共建宁国有林场支部委员会关于关于印发廉政风险防控工作实施方案的通知》、《建宁国有林场经营管理实施细则》、《建宁国有林场二级绩效考评实施方案》、《建宁国有林场国内公务接待管理办法》、《建宁国有林场省级以上财政林业专项资金管理办法》等林场内部管理制度。四是平安林场建设情况。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神为指导,认真贯彻落实中央和各级关于安全决策部署,以建设更高水平的“平安林场”为目标,努力营造单位团结和谐,规范有序,安全稳定的工作环境。已签订各项责任书(安全、防火、党风廉政、8小时以外、移风易俗、护林目标管理),序时完成年度综治(平安建设)工作、生产安全工作,林场和谐稳定。

(6)改革验收顺利通过。根据《国家发展改革委办公厅、国家林业局办公室关于印发的通知》(发改办经体〔2018〕338号)和《三明市人民政府办公室关于做好国有林场改革检查验收工作的通知》(明政办发明电55号)文件精神,对照森林资源监管、财政金融支持、国有林场管理、基础设施建设、三定、职工保障安置、人才队伍建设等十二个方面进行查缺补漏,收齐佐证材料,严格按照省、市规定整理档案资料。

(7)扫黑除恶紧抓不放。经过深入开展扫黑除恶专项斗争工作,对涉林黑恶势力起到有效震慑作用,往年收取木材生产过路过桥费的现象,今年没有再出现。一是宣传力度不减。在召开各类会议宣传的基础上,充分利用张贴标语、宣传栏、LED屏,多角度、立体式开展宣传发动工作。本场辖区内共悬挂大型条幅3条,张贴标语100余条,发放宣传单500多张。开展学习活动,组织全场干部职工认真学习市、县、局涉林扫黑除恶专项斗争工作应知应会问知识。二是治乱干劲不松。因我场经营面积较小,涉及的扫黑除恶领域、范围也较小,扫黑除恶重点工作是加大林业行政执法力度,针对乱砍滥伐林木、非法侵占林地、乱捕滥猎野生动物、乱采乱挖野生植物等破坏森林资源的违法犯罪行为进行严厉打击。至12月份为止,查处林业行政案件1起。今年来,在全场干部职工的共同努力下,扫黑除恶工作有序、深入推进,林区秩序显著改观,为林场今后的建设发展打下了坚实的基础。

(8)一场一景蓄势待发。我场人工杉木林占98%,不具备一场一景建设的基础与资源。仅小溪源森林公园中1120亩林分为天然阔叶林。因此,结合现有林分实际情况,将一场一景建设放在小溪源森林公园境内。小溪源森林公园功能定位为以“深呼吸,慢生活”为主题,建设特色生态休闲山村、农业观光园,发展休闲养生游、乡村慢客游和森林康养等项目。本年度完成森林公园生物防火林带维修(修枝、间伐等林分景观改造)4.88公里,投资1.96万元,完成道路维修2.3公里,投资0.92万元。近期(2019~2020年)拟投资额71万元,其中41万元用于公园内林分景观改造,30万元用于游步道建设。

2.常规工作出成绩,硬气强。

(1)营林工作严抓细管。一是主要指标完成较好。完成大田育苗10亩,占计划10亩的100%。其中:杉木7亩,阔叶树3亩;完成造林更新686亩,占计划600亩的114.3%,主要造林树种为杉木、木荷、香樟、枫香等树种;完成抚育面积9109亩,占计划9000亩的101.2%,其中省级森林抚育1044亩、珍贵树种抚育686亩、林分修复抚育1287亩、近自然经营抚育1142亩、国储林抚育1028亩、其他抚育3922亩。二是加强新造林管护。三分造林,七分管理。加强造林地管护,对新造林地、幼林地采取铁丝围栏式保护,有效预防牛羊危害,近三年营造林保存率达到95%以上,新造苗木长势喜人。三是加强营林资料管理。全面梳理2017-2019年营造林项目,将营林作业设计书、造林成果一览表、各项作业情况一览表、验收单、造林实测图、施工现场图等装袋归档,规范营林档案管理工作。

(2)木材产销基本完成。一是木材产销完成情况。完成木材生产7523m3(含上年度伐区库存数623m3,本年度伐区库存数2973m3),占全年计划4540m3的165.7%。完成木材销售3272m3,占年度计划4540m3的72.1%。抚育间伐1142亩,占全年计划800亩的143%。平均木材销售价格(不含生产工资)987元/m3,比计划792元/m3提高195元/m3。二是独立完成伐区调查。我场2019年伐区调查在时间紧、任务重、人员少的情况下,严格按照伐区调查设计技术规程进行调查,主伐伐区采用全林分每木检尺,并做好伐区周界标记及伐区边界外临近木登记,确保按时、保质、保量完成伐调主伐皆伐559亩、蓄积量6984m3、出材量5136m3的任务。伐区调查经三明市国有林场工作站验收等级为“优”。在此次伐调中,建宁国有林场职工充分展示了“林业人”吃苦耐劳、甘于奉献、勇于担当的优良品格。三是加强伐区边界管理。伐区拨交前,在做好边界警示线这个“常规动作”的基础上,增加了一个“特色动作”即自制安全警示牌,每隔2米悬挂一个,伐区边界醒目显眼,确保伐区不越界。在伐区拨交时,采用执法记录仪全程记录,明晰责任主体。以上2项做法被众多林场肯定并借鉴运用。

(3)资源管理多措并举。一是森林病虫害防治。根据县林业局森防站的统一安排,我场极力配合县林业局森防站做好森林病虫预测预报等工作,建立病虫害预测预报机制,及时开展森林病虫害预报、监测,采取积极有效的防治措施,目前未发生森林病虫害现象。二是做好森林资源二类调查。按照福建省林业厅《关于开展全省第四次森林资源规划设计调查工作的通知》(闽林综〔2016〕27号)和《三明市人民政府办公室关于切实做好第四次森林资源规划设计调查工作的通知》(明政办〔2016〕68号)的要求,主动对接、配合建宁县开展森林资源二类调查工作,上半年“二类调查”外业工作、内业整理和数据上传已全部完成。三是打击林区乱象有力度。十分注重与当地相关部门的勾通与交流,林场与当地林业部门、大部分乡村的关系都较为融洽,得到了有关部门的配合与支持。我场还与林业公、检、法成立共建单位,共建单位之间加强了联系与配合,对于我场经营区内的涉林案件,能够从快、从严进行查处,有效地维护了林区的正常秩序。

(4)安全工作安定平稳。一是开展安全隐患排查。一年来,我场积极贯彻“弘扬法治精神,保障生命安全”方针,时常以场领导带队深入工区、伐区、施工现场,对林场处下达的检查内容进行重点检查,并根据我场安全生产工作存在的实际情况对板车、拖拉机道路集材等“三违”现象进行检查。对检查中发现的安全隐患,场安办立即向该工程队发出隐患告知书,要求该队“从业人员”立即整改,确保人身安全,2019年开展安全检查、监督52次,发现隐患21起,整改率达100%,及时消除了安全隐患。二是开展安全生产月活动。5月30日,三明林业局在我场举行了2019年“安全生产月”暨“风展红旗如画·八闽安全发展行”启动仪式,揭开了三明林业系统“安全生产月”活动的序幕。活动期间组织学习了新《安全生产法》及《三明市国有林场安全生产管理规定》,围绕“防风险、除隐患、遏事故”这一主题,利用画报、公示栏、LED、横幅等多种形式开展宣传,粘贴宣传画报12张,横幅5条,LED每天滚动播放标语。组织干部职工33人及施工工程队约50人参与了《安全问答》,有效提升了生产一线的安全意识。三是做好安全培训工作。做好工人培训,工人一进场,就要严格落实岗前培训制度,采取现场操作演示、提问解答、典型事故分析等通俗易懂方式讲解木材生产安全操作规程,让工人切实掌握安全操作技能和常识。同时组织干部职工进行安全培训,全场31人次参加全员安全知识教育培训,覆盖率达100%。

(5)经济运行稳中向好。一是收入稳增。实现事业收入350.47万元,占年度计划350万元的100%;实现木材销售利润166.74万元,利润率47.6%,比年度计划45%提高了2.6个百分点,取得了较好的经济效益;二是费用严控。全年单位管理费总支出537.65万元,占计划674.6万元的80%。其中:公务接待费3.5万元(占计划3.8万元的92%),小车费用5.55万元(占计划6万元的92.5%),其他公用经费17.1万元(占计划23.9万元的72%)。三是项目资金。2019年度我场积极策划项目,向上级争取项目资金763.8万元,其中中央资金80.2万元,省市资金683.6万元。四是整改到位。根据《中共三明市林业局党组关于全面做好省属市管国有林场党风廉政建设存在问题整改工作的通知》(明林党组﹝2018﹞22号)要求,我场高度重视,认真制定整改方案,严格落实整改措施,切实做到立行立改、举一反三、全面整改,清退不符合制度规定的各种津补贴、奖励金和费用开支30.3382万元。

3.主题教育有成果,正气满。

(1)学习教育有用心。一是“以赛促学”点燃学习热情。年内支部举办了“学习强国知识竞赛”“不忘初心、牢记使命”理论知识竞赛,在全林场持续兴起学习热潮,使广大党员学习理论有收获。同时支部还开展了以“不忘初心、牢记使命”为主题的微党课竞赛。活动着力突出“微”特征,切入角度“微”、课件创作“微”、讲课时间“微”。在讲课比赛环节,11位党员选手讲理论、讲观点、讲故事,或舒缓、或激昂、或抒情,以小见大、以事说理、以人示范,分别在15分钟之内为现场听众呈现了一堂堂精彩纷呈的微型党课,使大家产生强烈的思想和情感共鸣,献上了一场精神盛宴。二是“立体学习”开拓学习途径;支部采取“周自学”与“月集中学习”相结合的学习方法,先后学习了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《习近平谈治国理政》《十九大党章修正案学习问答》《不忘初心、牢记使命应知应会系列专辑》《习近平在宁德的讲话》《习近平总书记在福建的探索与实践》等书籍和文章。同时抓住“学习强国”平台方便快捷、内容丰富的特性,利用碎片化时间的特点,要求职工认真学习时政新闻和最新思想动态。支部书记亲自抓,采取一天一统计、一周一通报、一月一评比的方式,“学习强国”参与度也从最初70%提高到100%,人均每日积分也从30分上升到40分左右,学习达标率达到100%,“学习强国”已成为建宁国有林场干部职工的“精神新高地”“提能加油站”。通过深入学、持久学、反复学,确保了主题教育理论学习入脑入心。

(2)亮晒评工作有特色。一是“亮”出承诺。支部主动亮出“学习计划”“党课计划”“问题整改计划”“工作计划”“志愿服务、办好事实事计划”等5个计划,通过工作计划亮出工作承诺,一方面提高了党员参加的积极性,主动加入到党支部工作中,另一方面监督支部按照“承诺”充分发挥战斗堡垒作用;党员通过“亮”承诺,明确工作计划,作出工作承诺,促进履职尽责。二是“晒”出问题。支部主动晒出“工作进度”“工作成绩”“问题剖析清单”,党员晒出“对照党章党规问题清单”、“党员个人问题清单”。通过“晒”环节对支部、党员进行全面的政治体检。三是“评”出典型。支部、党员通过“亮”作出承诺,通过“晒”检验工作,通过“评”选树典型。支部开展了“党员感人的身边小故事”、“最美林业三员”“岗位之星”等活动,通过层层选拔,从艰苦一线选树出一名敢于担当、勇于负责、忠于职守、甘于奉献的典型人物,引领广大干部职工对标榜样,学习榜样精神。

(3)主题党日有亮点。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,建宁国有林场开展多种形式的主题党日活动。一是唱响“红色”曲。主题教育开展以来,支部通过主题党日组织围绕“红色”主旋律,组织开展“唱红歌”“看红址”“说红色故事”等活动,红色基因深植党员心中;二是唱响“业务”曲;9月27日至10月18日,充分发挥党员先锋模范带头作用,分别以“党员先行,伐调走在前”“党员在一线,验收作先锋”“科研战线有党员,先进本色永不退”为主题,组织党员参加工作环境艰苦、技术要求高的伐区调查设计、营林验收、科研项目建设等活动。通过实践参与,提高党员队伍的专业技术水平,同时在艰苦的工作中传承“林业人”吃苦耐劳,锐意进取的优良品格;三是唱响“服务”曲;主题教育开展以组织党员到社区报道,先后4次组织党员到社区开展卫生服务,到水南红绿灯路口进行“文明交通”执勤。对群众反映的强烈的地下车库“脏、乱、差”等现象进行整治,经过党员“梳妆洗脸”,车库杂物、厚积尘土、垃圾基本清理完毕,车库得以换“新颜”。

(4)意识形态有严抓。一是坚持健全组织。成立意识形态工作领导小组、舆情应急处置工作领导小组,具体负责意识形态相关工作组织领导,定期分析研判林场意识形态领域情况,辨析思想领域的突出问题。二是加强意识形态宣传。充分利用LED、信息、宣传栏目、微信群等媒介,旗帜鲜明地宣传党的路线方针政策,以习近平新时代中国特色社会主义思想为阵地,加强对新情况新问题的调查研究,紧密结合意识形态工作的特点和要求,今年报送了意识形态相关工作6条信息,在党员活动室设置党规党纪制度上墙,在楼道内开展意识形态宣传,在公示栏张贴“五微一体”,全面营造良好的意识形态宣传氛围。三是“警示教育”警钟长鸣。全体党员集中观看警示教育短片《党风廉政大家看》《违规公款吃喝,提供或参与超标准接待问题》《违规配备使用公务用车问题》《守住底线,即是幸福》《我宣誓——》《不一样的日子》等,通过警示教育“微短片”,使得党员从中汲取“大力量”,踏踏实实工作,勤勤俭俭生活。

二、存在问题

回顾一年工作,虽然取得一定成效,但是还存在不少困难和挑战:一是管理资金尚存缺口。近一两年在各级领导的关心、支持及同行的帮助下,建宁国有林场经营状况得到明显改善,运营资金周转困难一定程度得到缓解,但是在基础设施建设、森林资源双增、一场一景方面仍旧缺乏资金。二是一场一景难成亮点。我场无城区、交通要道一重山,且林区大多分布在离城区1个小时左右的车程,距离较远。位置偏远使得“一场一景”建设效果差,且项目建设投资大,远远偏离“一场一景”建设初衷。

三、工作计划

2020年,在认真落实各项常规工作的基础上,着重抓好以下五项工作:

(一)四个林场再加强。按照“四个林场”建设实施方案,定期研究项目推进工作,严格抓好各项目序时进度。结合“一场一景”创新工作举措,争取部分项目能够“出亮点、产效益、有影响”。

(二)双增工作再加紧。继续加大力度,推进资源双增工作,紧密结合抗冰灾、乡村振兴战略,积极推进资源受让、合作经营、资源托管等多种合作模式并举,不断扩大林场经营区面积,保障林场可持续发展。

(三)科研项目再推进。加强林场与高校合作,与林科院合作,争取更多符合林场发展需要的好项目,推动《冰冻灾害抗干扰树种选择》项目落地实施。

(四)党建工作再强化。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化意识形态工作,加强意识形态研判,提高干部职工政治站位,强化“四个意识”,坚决做好“两个维护”,引导党员干部职工学用结合助推工作。

(五)抗冰灾法再探索。今年培育了长白阔叶松和红松,明年继续跟进这两个树种在建宁生长情况,对树种的适候性做好详细的分析和比对。同时继续加大香椿研究力度,对近年新造香椿进行密切调查,及时收集数据,为提高香椿的耐寒性研究提供科学、准确数据。

林场个人年终工作总结【篇4】

靖红林字﹝2017﹞19号

靖边县红墩界国有生态林场改革实施方案

为了促进国有林场持续、稳定、健康的发展,提升国有林场整体功能,保障生态成果,加大森林资源培育、苗木生产经营、管护力度,确保国有林场改革顺利进行,充分发挥国有林场在生态建设中的重要作用,根据中共中央、国务院《国有林场改革实施方案》和《陕西省国有林场改革实施方案》与《榆林市国有林场改革实施方案》的通知,以及靖边县委、县政府有关改革指导精神,结合我单位实际,制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,围绕“保护生态、保障职工生活”两大目标,1 推动政事分开,政企分开,实行“一场一策”,结合省、市、县有关改革方案指导精神,科学编制林场改革实施方案。必须通过改革解决国有林场的生存和发展问题,改善林场职工工作、生活状况,让林场职工在享受国家改革发展红利的同时,为公益建设和推动民生林业做出积极更大的贡献。

二、基本原则

1、明确职责,因地制宜。严格把握政策方向,细化分解工作任务,认真落实改革措施,扎实有序推进林场改革。根据林场所处的生态区位、资源状况、人员结构,制定行之有效的改革方案。

2、保护优先,科学经营。维护生态安全,保护森林资源是国有林场的基本工作任务,坚持科学的森林经营方针,提高森林资源质量、优化森林资源结构、提升经营管理水平。

3、不忘初心,改善民生。以“因养林而养人”为方向,切实解决好林业一线职工最关心、最直接、最现实的利益问题,充分调动国有林场职工对林区生产的积极性、主动性和创造性,确保国有林场改革的顺利稳定推进。

三、林场基本情况

靖边县红墩界林场始建于1958年,是副科建制的公益二类差额单位,隶属靖边县林业局。经营林地总面积61400 亩(其育苗基地500亩,经济林基地2000亩,林地58900亩)。按2013年文件定编编制10人,现实有正式职工10人(党员10名),其中干部3人,工人7人,计划内长斯临时工2人。gz85.Com

1、林地资源状况:管理国营林地58900亩,分为七个林区,分别为红墩界林场场部管林区11000亩、白城则林区11700亩、魏家畔林区8900亩、葱地壕林区5500亩、朱掌沟林区17800亩、龙头峁林区1800、陈家洼林区2200亩。

七个林区四至清晰,分别为红墩界林场场部管林区:东至陈家洼农田为界,西至圪洞河畔东200米为界,南至长胜村林地,北至尔德井林地。白城则林区:东至统万城为界,西至白城则大队林地为界,南至白城则河畔,北至纳林河林地为界。魏家畔林区:东至尔德井大队林地,西至魏家畔林地,南至圪洞河大队林地,北至白城则河南畔。葱地壕林区:东至横山蘑菇地台林地,西至后杨家洼林地,南至杨家洼地,北至纳林河林地。朱掌沟林区:东至万家畔林场林地,西至尔德井大队林地,南至朱心腰山,北至朱掌沟村林地。龙头峁林区:四面全为圪洞河大队林地。陈家洼林区:东至朱掌沟大队林地,西至陈家洼林地,南至长胜大队林地,北至陈家洼村小组农田。林地性质为灌木林,权属为县人民政府所有,性质为国有林地。

2、经营育苗基地500亩,有各种绿化树种20多种,有:樟子松、侧柏、杜松、油松、云杉、五角枫、垂柳、新疆杨、复叶槭、香花槐、榆树、白蜡、枣树、榆树、垂柳、刺槐、山杏、山桃、樱桃、梨等。

3、在册人员情况:财政预算人数12人。管理岗2人,专业技术岗3人,工勤技能岗5人,计划内长期临时工2人。

4、存在的突出问题

目前单位存在的问题,一是生产区道路大多为简易道路,近年来由于生产作业车辆出入频繁加之刮风尘土飞扬,下雨泥泞不堪,无法修补,急需硬化作业道路。二是林木资源主要以灌木为主,70-80年代栽植的杨树、柳树等乔木逐年退化死亡,基本没有成林乔木树种,需要更新替换。

四、国有林场改革内容、措施。

1、林场名称:靖边县红墩界国有生态林场。

2、隶属关系:隶属于靖边县林业局。

3、资源状况:经营林地面积58900亩。育苗基地500亩,经济林基地2000亩,东邻万家畔林地,西至圪洞河村,南至长胜村,北内蒙古纳林河。主要以灌木林为主,树种有沙柳、柠条、花棒、踏榔等。近几年完成樟子松人工造林地5000多亩。(造林未成林地)

4、林场性质:由副科级建制公益二类差额事业单位,改为正科级建制公益一类全额事业单位。

5、发展方向和职责:育苗引种培育,在能源树种的推广上做到“人无我有,人有我优”的原则。实验驯化为靖边及周边地区绿化提供优质的良种壮苗,育苗工作做大做强,力争成为陕北地区龙头苗木培育单位,同时实施以生态建设为主的林业发展战略,围绕“保护生态、保障职工生活”两大目标,坚持生态优先原则,以保护和培育森林资源为主要任务。实行更严格的林地和林木资源管理制度,确保国有资源不破坏,国有资产不流失的生态红线。

创新经营机制,调动广大职工生产积极性。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下,稳定所有权,放活使用权,林场职工可以承包荒沙造林、封山育林、森林抚育、劣质林改造、苗木培育等生产经营项目,使森林资源即有效得到保护,又能确保劳动者获得应有的权益。生态、生活都会有显著提升。

6、林场基础设施建设纳入政府统一规划,所需经费由政府财政支出。

7、尝试建立独立法人自主经营权,减少对国有林场的微观管理和直接管理。合理优化国苗场场管理,增强工作效 率,奋力“追赶超越”力争上游。

(一)、林场机构设置、编制数量、人员岗位设置

人员编制:按照林地面积从实际经营需要出发核定人员定编17人,其中行政管理岗3人、林业专业技术岗8人、工勤技能岗6人、设育苗生产股,林地管理股,内勤管理股,技术推广股,并明确具体岗位职责。

1.育苗生产股职责:负责林场所有苗木培育、育苗工作。具体内容: 林场苗圃地的整理、输水系统的管理、苗木引种、能源树种驯化栽植、驯化、推广、施肥、灌溉、锄草、修剪、病虫害防治、苗木起运等苗木培育工作。

2.林地管理股职责:负责林场58900亩林地面积的经营管护,对七个工区的督查管理,森林消防、应急救援、有害生物防治。严格执行林地和林木资源的管理制度,每个工区设置1个管护站,每个站派驻1-2名护林员。

每个站的护林员必须对本辖区内的林地和林木严格管护,加大执法力度,打击各种侵占林地、侵害林木的各种违法行为,对森林火灾和森林病虫害有效预防和遏制,实现由经验型管护向规范化、制度化、科学化的转变。

3.技术推广股职责:积极引进驯化适应黄土高原发展栽植的经济林树种,将引种驯化试验成功的经济林树种向社会 大面积推广。

4.内勤管理股职责:负责党建工作、人事劳工、财务、文秘档案、计划生育、安全生产、后勤保障等日常事务工作。

(二)、人员岗位设置及职责

岗位设置是推进国有林场改革的重要保障,是人才队伍建设的重要举措。坚持以人为本,坚持走群众路线,积极稳定的做好岗位设置管理实施工作。

1.管理岗:定编人员3名。

主要担负林场领导职责和管理任务的工作岗位。是为了增强国有林场运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

2.专业技术岗:定编人员8名。

主要从事森林培育、保护和利用等专业技术工作,是具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

3.工勤技能岗:定编人员6名。

主要从事森林管护等林业技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。技能岗必须能满足林场工作的实际需要,以及提高操作技能,提升服务水平。

(三)、健全各项工作制度,提高管护水平

认真完善林场管理制度、党建工作档案工作管理制度、财务制度、物资管理制度、灶务管理制度、生产管理办法、林区管护办法、林场生产管理制度等一系列和单位有关的规章制度,切实认真落实中央“八项规定”精神,纠正全体同志的消极工作态度,转变他们的观念。工作管理制度中规定了上班期间的注意事项和工资挂钩实行奖罚制,充分激发了干部职工的工作热情,提高苗场管护水平。

靖边县红墩界林场

二〇一七年十月二十日

林场个人年终工作总结【篇5】

林场年度工作总结


一、


林场作为森林资源的管理、保护和开发机构,在过去一年里,经历了各种挑战和压力,但也取得了一系列积极的成果。本次年度工作总结将对林场过去一年的工作进行详细、具体和生动的总结和评价,为下一年的发展制定科学的规划。


二、管理与保护工作


1. 森林监控与巡护


在过去一年里,林场加大了对森林资源的监控与巡护力度。通过引进先进的无人机巡护系统,林场能够更加全面地监测森林面积、种植密度和健康状况。同时,巡护队伍的组织与培训也得到了增强,有效遏制了非法砍伐、盗伐等违法行为,并成功抓获多名森林犯罪分子。


2. 森林病虫害防控


为了保护森林健康,林场成立了专门的病虫害防控团队,并加大了对常见病虫害的研究。通过科学合理的施药和喷雾,成功控制了多种森林病虫害的扩散,减轻了林木的损失。同时,针对新出现的病虫害问题,林场及时采取了临时的应对措施,并加强了研究力度,为长远的防控提供了可靠的基础。


三、林业经济发展


1. 林木采伐与销售


林场在去年的林木采伐与销售工作中,取得了显著的成绩。通过科学规划和合理安排,林场成功完成了定期的林木采伐任务,确保了可持续发展的同时增加了林业经济收入。林场还与多家木材加工企业建立了良好的合作关系,优化资源配置,实现了林产品的高效利用。


2. 林业种植与培育


为了扩大经营范围和提高经济效益,林场积极推进林木种植与培育工作。通过科学评估和技术支持,林场成功引进了多种适应当地气候条件的经济林木品种,提高了林业经济的多样性和稳定性。同时,在种植过程中,林场也注重生态环境的保护,采取了合理的耕作措施,确保了生态与经济效益的兼顾。


四、科学研究与科普工作


1. 林业科学研究


为了提高森林资源的管理水平和保护效果,林场加强了科学研究的力度。通过设立科研项目和与高校合作,林场取得了一系列具有实际应用价值的研究成果。其中包括了病虫害防控、林木生长机制、保护地交通管理等方面的重要成果,为林场的管理决策和工作指导提供了科学依据。


2. 林业科普活动


为了提高公众对林业工作的认识和支持度,林场积极投入了大量资源进行科普宣传活动。通过举办林业科普讲座、组织森林参观等形式,林场让更多的人了解到森林资源的重要性和保护方法。同时,为了培养青少年对森林的关注和热爱,林场积极组织校园活动,鼓励学生参与植树造林和生态保护等志愿者活动。


五、结语


过去一年中,林场在管理与保护工作、林业经济发展、科学研究与科普工作等方面取得了显著成绩。这些成绩的取得离不开林场全体职工的辛勤付出和团队合作的精神。同时,也需认识到林场面临的挑战和问题,为下一年的工作制定科学的改进计划。希望在未来的工作中,林场能够继续努力,为推动我国森林资源的可持续发展贡献自己的力量。

林场个人年终工作总结【篇6】

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

林场个人年终工作总结【篇7】


国企林场支部工作总结

在主管部门的正确领导、具体指导下,认真贯彻落实党的十九大精神,坚持改革创新,以“两学一做”学习常态化制度化为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,完成国有林场改革工作推向新的起点,现将主要工作情况总结如下:

1、党建工作情况

根据任务清单,场管委会把落实党建工作制定为主责主业,认真贯彻学习局党组党建工作会议精神,坚持“三会一课”制度,坚持“两学一做”制度化、常态化,做好党员发展工作,并在局党组的大力支持和帮助下通过省了督导组和省巡视组的验收检查。

2、强化政治理论学习,筑牢对党忠诚根基

根据年初制定的集中学习计划和自学计划,我场党总支分别«党章»、十九大报告解读、如何做一名合格党员、郑德荣先进事迹、«中国共产党支部工作条例(试行)»全文及«中国共产党纪律处分条例»为内容的党课学习,使我场党员自觉运用党章、党规和党纪来规范自己的言行,更好地坚定理想信念,严守党的政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,通过学习提高了党员干部的精气神。

3、以学促做,使学习教育制度化、常态化。

通过党员大会、看电视、用手机等方式,深入开展“两学一做”学习教育活动。注重运用长白山e支部、微信群、QQ群等信息化方式开展学习,在“学、做、改、促”四个方面下功夫,支部的所有党员都能自觉地参加关爱孤寡老人志愿者服务,还开展了捐款为孤寡老人送温暖等主题党日活动,把营林科和木耳基地作为场党总支党员示范岗、示范基地。

4、“三会一课”制度落实情况

分别以十九大报告、十九大报告解读、如何做一名合格党员及看得见的榜样,摸得着的信仰等为主题党课,共召开12次党员大会,36次支委会,支部党员还把«党章»、«中国共产党纪律处分条例»做为自学内容并做了笔记。

5、廉政建设

“打铁还需自身硬”,总支委为成员、班子成员都能从我做起,自觉带头遵守林场各项规章制度,严格执行中央八项规定,坚决杜绝“吃请、请吃”等行为,无论大事小事都必须经由总支委会或班子会议、班子扩大会议扩大会议集体研究制定解决。

6、党建提标工程完成情况

对党总支x名党员做了认真详细的排查,无失联党员,无违纪党员,无欠缴党费党员。xxx年x月x日,召开了党员大会,表决通过同意将xxx等x名同志申报党费减免。通过组织部的考核,xxx和xx两名同志转为正式党员。

7、扫黑除恶除恶工作

党总支按照局党组的统一安排部署,成立了由总支书记为组长的扫黑除恶专项斗争领导小组,下设政工科为扫黑除恶专项斗争办公室,建立了扫黑除恶专项斗争微信工作群,设立了举报电话,张贴了扫黑除恶宣传标语,制定了江源区石人林场扫黑除恶线索摸排情况登记表,由专人负责填报全区扫黑除恶专项斗争统计表,签订了江源区石人林场扫黑除恶专项斗争承诺书。

总之,一直以来,支部一班人心往一处想,劲往一处使,不等不靠,积极扎实地开展一系列工作,队伍管理逐步正规化,队伍建设取得了一定的成绩,在今后的工作中我们要继续开拓进取,求真务实,全面推动队伍管理和队伍建设正规化。 

林场个人年终工作总结【篇8】

林场个人年终工作总结


2022年转瞬即逝,回想这一年在林场工作的经历,仿佛昨日重现。在这一年的工作中,我经历了许多挑战和收获,感悟颇深。现在,我站在年终的节点上,迎着2023年的到来,不禁感慨万千,作为一名在林场工作的员工,我愿对自己的工作进行一次总结,以期对未来的工作有所启发。


我要感谢林场领导和同事们的支持与帮助。在这一年里,我遇到了诸多困难和挑战,但是有了领导和同事们的帮助和指导,我才能够勇敢面对,克服困难,取得了一定的成绩。在这里,我要特别感谢领导对我的信任和支持,感谢同事们的合作和协助,让我在工作中感受到了温暖和力量。


在工作中,我主要负责林场的绿化工作。今年,我们增加了绿化面积,扩大了种植规模,进行了一系列改进和完善,使得整个林场更加美丽和宜人。在这个过程中,我学到了很多关于植物种植和护理的知识,提升了自己的专业能力和技术水平。同时,我也意识到了环境保护的重要性,坚持以绿色发展为宗旨,努力为林场的可持续发展做出贡献。


除了绿化工作,我还参与了林场的生态调查和监测工作。通过对各种植物和动物群落的观察和研究,我深刻认识到了生态环境的脆弱性和重要性,意识到了保护生态环境的紧迫性。在未来的工作中,我将继续加强生态环境监测,做好护林防火和生态保护工作,努力实现林场生态文明建设的目标。


在工作中,我发现了自己的不足和不足之处,比如工作中缺乏耐心和细心,缺乏自我管理和自我激励的能力。在未来的工作中,我将注重培养这些能力和品质,不断提高自己的综合素质和专业技能,为林场的发展和建设做出更大的贡献。


小编认为,我在林场工作的一年中,经历了许多挑战和收获,取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的工作能力,不断完善自己,为林场的发展和建设贡献自己的力量。愿2023年的我能够更加成熟和坚强,为构建美丽家园而努力奋斗!

林场个人年终工作总结【篇9】

乡镇工作总结 | 乡镇年度工作总结 | 乡镇年终工作总结 | 乡镇个人工作总结

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

林场个人年终工作总结【篇10】

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况    (一)狠抓营林生产促林场后劲    我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。    1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。    2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹         1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。    3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。    4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。    5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。    (二)狠抓管理促林场经济效益    在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:    1、管人    我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。    >    2、管劳动纪律    我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。    3、管理产品质量    我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。    >    4、管财务    在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。    (三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长    实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:    1、加强护林防火工作的具体领导    坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。    2、加强护林防火宣传工作    安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。    3、健全安全生产制度    场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。    4、加大查处消灭隐患

林场个人年终工作总结【篇11】

小学教务工作总结

本学期我校教学工作以邓小平理论和“三个代表”思想为指针,在县教育局的关心和精心指导下,以新课程改革为突破口,以一切为了孩子的成长和发展为出发点,以全面实施素质教育为根本宗旨,依靠全体教职工的共同努力,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、重视学习,革新观念,提升理念。

理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期,我们十分重视和加强教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,提倡写学后反思,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

1、加强对《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的学习。新的《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》是我们广大教师“十二五”阶段乃至今后一个时期教学的依据。本学期,我们利用校刊《百草园》及双周六下午业务学习时间,组织教师以学区为单位,对国家、山东省及滨州市的中长期教育改革和发展规划纲要进行系统学习。通过各种途径、各种方式的学习,广大教师对《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的要求有了新认识。大家一致认为《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的要求符合时代的步伐和要求,对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。

2、重视教育教学理论学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。本学期开学初,即让每一位教师都做了教育理论学习计划,对课程理念、教育期刊以及教育名家的著作进行学习,并做好学习笔记和写出学习体会等要求。通过学习,交流、总结、反思等系列活动,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。

二、重视教学研讨,改革方式方法(以小课题研究为依托)促课堂效率。“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我校对广大教师,尤其是中青年教师提出的目标。本学期,我们十分重视各种形式的研讨活动,每次集体备课(以小课题组为单位)组织骨干教师座谈,畅谈各自的教学设想;每次教研活动前,组

织青年教师说课,骨干教师点评,让每位教师都能得到锻炼的机会。

1、认真组织教师集体备课。集体备课主要采用由小课题组提出集体备课任务后,同学科老师先以校为单位进行商讨,然后每位教师写出教案,再大组集体交流。集体备课的教案,必须体现是质疑探究模式,并且要体现教师的指导活动,学生的自主学习活动和本课设计意图四方面内容。

2、积极开展教研活动。本学期为扎实稳步推进我校新课程改革步伐,各学区举行大小教研活动累计二十余次。为进一步提高课堂教学质量,每次教研活动前先由教导处组织学校领导、骨干教师深入课堂听课并当面提出修改意见,实验教师利用双周三下午业务培训时间向全体教师开课,教导处组织教师上好课教师评好课。给全体老师很大的启发,大家一致认为这几位老师的课充分体现了新课程的教学理念,教学目标由原来的单一转变为师生积极的交往互动,共同发展的过程,课堂真正成为学生的课堂,教师真正做到了创造性地使用教材,用活教材,学生的情感态度和价值观得到应有的发展。另外我们全乡范围内组织了综合实践活动课程开设启动会活动,为课程实施的有效落实提供了有效支持;组织了第六届课堂教学大比武活动,本次活动依然以“质疑探究”四步教学模式为前提,加多媒体教学设施辅助教学,探索高效课堂教学模式;对新教师进行多次听评课活动,另外在学区内指派骨干教师对新教师进行帮扶,争取使新教师早日成长为一名合格的教师;另外,我校还通过举行优秀教案、教学设计、课件设计等活动促进教师对多媒体运用及教学理念学习,在一定程度上使教师的理论及实践水平有很大程度的提高。

3、积极申请省、市级课题,为教师专业成长指路

通过以前课题的研究,使我们明白了一个道理,只有积极参加研究,总结教学经验,才有可能使教师的专业成长加快,才有可能达到高效课堂这一目标。在省级课题顺利结题并获奖后,我们除了继续推广应用质疑探究模式以外,还积极申请“十二五”省、市级课题,现已有市级课题“小学开展有效教学行动策略与措施研究”立项并开始研究,省级课题“”。

三、层次化管理,落实措施,提高实效。

1、加强学区班子建设。我校对教师管理采用学区管理加中心校集中的多元化管理模式,既对教师日常工作进行管理;中心校对各学区进行督导检查,通过

反馈各自的管理的优缺点,使各学区之间进行横向对比,相互学习,取长补短。

2、积极做好后进生帮教工作。新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体,全面发展,主动发展,一切为了每个孩子的发展”。我们继续抓好后进生跟踪工作,真正让每位教师学会关爱,学会理解,学会宽容,学会激励每个学生,使他们树立起学习的信心和勇气。

四、下学期工作思路

除了认真高质量的完成教育局及上级主管部门的工作任务之外,我们继续坚持“科研兴校”的办学思路,将教研活动抓实抓牢。以省、市级的大课题研究带动全体教师的小课题研究,探索高效课堂的教学方式方法;继续推行“质疑探究”四步教学模式,特别是对新调入我乡小学的教师及新上岗教师,争取使45周岁以下教师人人都用“质疑探究”模式上课,全部教师都加入到探索高效课堂的队伍中来;抓细后进生的转化工作,共同研究探讨后进生转化的方法;加大常规教学以及课程方案的落实督导力度,继续扩大课程方案落实的成果,对薄弱课程的研讨使更多的教师参与其中,使各级课程不但上足,上全,而且要上好;继续将学籍管理放在首位,确保无一人辍学;加强档案材料的收集与整理,建一流的档案管理学校。

回顾一学期教学工作,在教育局、教研室和教管会的正确领导下,依靠全体教师的共同努力,取得了较好的成绩。但离上级规定的要求还相差甚远。展望新学年,我们满怀信心,相信在学校党支部和行政的正确领导下,定会“百尺竿头,更进一步”。

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