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关于办公室述职报告

发布时间: 2024.02.28

关于办公室述职报告合集。

关于办公室述职报告 篇1

根据县委安排,机要、信访、接待、保密、党史、目标管理和建设、规划、国土、城管、环保等工作,联系相如街道办事处。一年来,我在县委的正确领导下,围绕县和县委政协联系领导吴刚、中凡同志一道,齐心协力推动了各项工作的顺利开展。现将一年的履职情况报告如下:

一、主要工作及成效

(一)办公室工作

签发关。组织起草、审核了县委、县委办出台的所有文件,组织起草和审核了县委主要领导在全县经济工作、经营城市工作、干部作风教育整顿工作等重要会议上的讲话材料,组织起草和审核了一年来县委向市委报告工作的一系列汇报材料。加强会议审核把关,圆满完成了县委交待的会议筹备工作。

市各级领导和省、市部门来XX调研、检查指导工作的接待任务。

群众关注的焦点、经济发展的难点、社会稳定的热点,组织办公室文秘人员积极开展农业产业化、经营城市、人才资源开发等专题调研,找准了各项工作存在问题的根源,为县委科学决策起好了参谋作用。今年,办公室编发《调查与研究》市委办上报信息998条,编发《XX信息》12期,信息调研工作明显加强。

省级卫生城市创建、粮食“直补”款发放、安全隐患排查与整治等工作的督查督办,确保了工作进度;对“创满”工作进行了督查督办,通过明查暗访,促进了干部职工作风的大转变,办事效率和质量明显提高;对县委主要领导的批示进行了督查督办,确保了群众反映的热点、难点问题件件有着落,事事有回音;组织实施了半年工作目标考核,对各区、乡镇及县级各部门完成目标任务的情况进行了考评与总结。

(二)规划工作

坚持发挥规划的龙头作用,完成了XX镇XX镇砂石大道的修建性详规,完成了县城规划区10平方公里1:500地形图测绘工作;完成了……规划设计。同时,加强规划执法,对各种超“红线”的违规违章建筑进行了强力拆除,确保每一项城市建设用地和工程都有规划用途和规划方案。

(三)国土工作

以保护和利用资源、实现耕地总量动态平衡为目标,强化国土资源部门代表政府行使土地管理权的地位,对土地实行严格的集中统一管理。充分发挥土地储备交易中心的作用,完成了XX小区500亩土地的征报工作,为城市建设用地储备了一定数量的土地。严格土地出让审批制度,经营性用地100%招拍挂,商住用地100%公开竞价拍卖,并加快政府公益事业用地资产显化步伐,共实现土地收益1.08亿元。狠抓矿产资源开发,公开拍卖砂石旱采采矿权,实现收益431万元。大力实施耕地占补平衡项目,先后完成……国家重点工程开发项目,开垦耕地5829亩,其中XX项目629亩已通过验收。

(四)建设工作

创新经营城市理念,对城市资源进行深度开发,对城市进行全方位建设,全年城市基础设施建设投资完成优化了城市功能,为城市的快速发展奠定了基础。投资1190万元完成了……设施建设。在加快城市建设的同时,不断拓宽城市资源市场化步伐,全年度实现城市资源经营收益4208万元,其中出租车经营权出让收益330万元,路灯广告经营权出让收益12万元,货三轮经营权出让收益41万元,地下管网经营权出让首期收益20万元,土地使用权出让收益20xx万元,超额完成了市上下达给我县的年度目标。

(五)城管工作

按照“城市升形象”的总体目标,不断完善城市综合管理配套制度和运行机制,加快推行“以人为本”的亲民型管理,狠抓城区秩序、市容环卫、建渣弃土管理,建立健全了全民参与的城管机制管理,落实了“门前三包”责任制,彻底治理了“脏乱差”现象,改善了市民生活环境,于年底顺利通过省级卫生城市达标验收。

(六)环保工作

烟尘和噪声污染明显好转。

(七)联系相如办事处工作

指导XX加强农业产业化、招商引资、社区建设等工作,城郊经济得到了较快发展,城区文化进一步繁荣,社区面貌发生显著变化。

二、本人履职尽责的情况

——讲政治,始终保持清醒头脑。在实际工作中,我始终坚持正确的政治方向和政治立场,始终坚持在言行上与县委保持高度一致,不发杂音,不做有损县委权威和全县大局的事,努力增强政治敏锐性和政治鉴别力,在办文、办会、接待等事关全县大局和XX形象的工作中,做到了严格把关,没有出现政治性差错。在分管工作中,坚决执行县委的决定,努力完成县委部署的任务,保证了政令畅通。

——重调研,努力提高工作水平。调查研究是做好一切工作的前提条件。作为县委领导班子的一名新成员、分管业务工作的一名新手,为了不辱使命,我坚持做到解决问题、推动工作的办法形成于调查研究之后。为了提高经营城市工作实效,我于年初组织人员对我县的房地产市场进行了调研,对房地产市场不景气的内在根源进行了分析,对激活房地产市场进行了理性思考,为县委、政府科学决策提出了建议。下半年,按照县委安排,我和政府分管领导带领规划、国土、建设等部门的主要领导,就城市规划、城建融资、土地储备等工作,赴金堂、仁寿等地参观学习,解放了思想,拓宽了视野,形成了一些新的理念。

——抓重点,努力增强工作实效。办公室工作纷繁复杂,经营城市工作任务繁重,为了处理好两者之间的关系,力求两方面工作都有所发展,我认真分析主要矛盾和次要矛盾,集中主要精力,想大事,抓重点。在办公室工作中,我将上级来文处理、下级请示报告处理和值班记录处理等一些繁杂的日常性事务工作大胆放权于一名副职负责,自己主要抓综合协调、督查督办、智力服务和会议、文件、接待方案的审核把关,确保了办公室工作的正常运转。在分管工作中,我集中精力抓县委、县政府年度目标任务的分解落实、检查指导和督查督办,抓完成工作任务措施办法的研究制定,抓相关部门工作之间的配合协调,抓工作中突发性问题的现场解决,保证了各部门工作协调配合有力,运行高效有序。

——求落实,努力化解矛盾和问题。做工作,实际上就是不断化解矛盾和问题,做好工作就必须努力及时化解矛盾和问题。我坚持在矛盾和问题面前不回避,不退让,迎难而上,知难而进,基本做到了分管部门和分管工作中有什么问题就尽心尽力尽职帮助解决什么问题。凡是自己拿得稳的事,该表态的就表态,敢于承担风险和责任;对拿不稳的,就及时向县委主要领导汇报,按主要领导的要求贯彻执行。没有因为自己回避矛盾、怕惹麻烦而贻误工作。凡是分工范围内的工作,比如城东大道房屋拆迁、城市建设融资以及城管执法中发生的一系列矛盾和问题,我基本做到了有求必应,有难必解,保证了各项工作的顺利开展。

——做表率,保持廉洁正气。清正廉洁,一身正气,才会增强干部的人格魅力。推动工作,权力的影响毕竟是有限的,人格的力量具有不可替代的作用。作为县委办公室的“班长”,我时刻以“行为多一点自律、人格多一点魅力”为准则,在班子成员和职工面前,我坚持做到以身作则,率先垂范,凡是要求班子成员和职工做到的,自己首先做到;凡是要求班子成员和职工不做的,自己坚决不做。今年以来,办公室全体干部职工严格执行了“六不准”,未发生一起违规行为。作为县委领导班子的一名成员,在分管工作中,我能够经受住各种考验,从未利用工作之便谋取任何私利。

三、来年工作打算

(一)办公室工作

高效率完成县委交办的办文、办会及接待工作。

工业经济、经营城市、民营经济等方面的调研工作,为县委决策提供参谋 。

决定的贯彻落实。

4、加强对全县信访工作领导接待日制度和文明信访接待室建设进行指导。

(二)经营城市工作

城东小区、紫苑小区的一期建设工程。

2、完成全县城市总体规划第3次修编工作。

3、继续推进城市化进程,加快城市资源向城市资本转变,拓宽城市建设融资渠道。

舒适的工作与生活环境。

(三)联系街道办事处工作

指导与协调工作。

社区资源开发的新途径。

3、做好“社区扶贫”工作。

今年,我分工范围内的工作取得了一定的成绩,主要是县委正确领导的结果,是人大、政府、政协分管、联系领导共同努力的结果,是分管部门和县委办全体领导干部合作共事的结果。但由于自己主管努力不够,工作中也还存在一些问题和不足,比如对发挥企业在经营城市工作中的主体作用、实现土地经营效益最大化等问题的政策性措施研究不够,城区一些建设工程没有实现预定的进度目标,等等。明年,我将加倍努力,认真履行好自己的职责,在实践中探索,在探索中创新,在创新中前进。

关于办公室述职报告 篇2

办公室工作人员的价值取向是:做好校长的“勤务兵”,做好处室的“通信兵”,做好教师的“排头兵”,脚踏实地、任劳任怨、微笑服务,内炼素质,外树形象。具体来讲做到了以下几点:

一是管好了自己的嘴。

①在校务会议中未形成决议的重大决策,不随便散布一个字,需要保密的事,不乱泄露,包括自己的家属;

②所有校领导要求发布的通知,准确传达,不多一个字,不少一个字,不错一个字;

③不向主要领导打小报告、乱报告,扰乱领导决策,破坏同事关系,影响稳定和谐;

④注重舆论导向,不和老师开粗俗的玩笑,影响学校形象,不在网络及公开场合散布消极言论;

⑤不乱吃饭,无论是学校公餐,同行宴请,还是家长请客,做到能去的就去,不能去的坚决不去,去了要向领导汇报,不打学校旗号乱吃乱喝。

二是迈开了自己的腿

①所有会议会场布置,办公室工作人员都是亲自安排,不能自己处理的和其他处室做好协调,保证前期工作不出任何纰漏。

②凡是校长布置的工作,必定亲自调查,实地查看,不道听途说,保证了校长掌握第一手准确的信息。

③严格执行校长的要求,处室能够处理的事情,必须克服一切困难自己处理,不给一线教师增加任何负担。

关于办公室述职报告 篇3

保健办公室述职报告


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是保健办公室的工作人员,今天我将向大家汇报我们近期的工作情况和取得的成果。


在过去的一段时间里,保健办公室致力于促进整体员工的健康和福祉。基于此,我们采取了一系列举措,包括推广健康饮食、增加体育锻炼、提供身心健康咨询等方面的工作。下面,我将详细说明我们的主要工作内容和成果。


我们加强了员工的健康教育。针对员工们在饮食方面的不良习惯,我们组织了一系列的健康饮食讲座和培训班,介绍了平衡饮食的重要性以及如何选择健康的食物。我们还送发了健康食谱和营养餐单给每位员工,以帮助他们合理安排自己的饮食。


我们积极倡导体育锻炼。我们注意到现代工作生活节奏快,工作压力大,容易导致身体疲劳和精神压力。为了减轻员工的工作压力,我们组织了各种体育活动,如足球、篮球、羽毛球等比赛。通过这些活动,员工们得到了锻炼身体和放松心情的机会,增强了团队凝聚力和群体合作精神。


我们还推出了身心健康咨询的服务。我们审慎选择了一批专业的心理咨询师,为员工提供心理咨询服务,包括压力管理、情绪调节、人际关系处理等。通过积极宣传和推广,员工们对这项服务的认可度逐渐提高,很多人主动前来咨询和寻求帮助,得到了及时的支持和指导。


除了以上的主要工作之外,我们还关注了员工的工作环境和卫生问题。我们定期进行办公室的卫生检查和消毒工作,确保工作环境的干净整洁。同时,我们也规划了员工的工作空间布局,合理利用空间,提供更加舒适的办公环境。


通过这些努力,我们取得了一些显著的成绩。员工们的健康意识明显提高,日常饮食习惯得到改善,关注自身健康的意识普遍增强。体育活动的参与度明显增加,员工们的身体素质得到了提升。心理咨询服务的开展缓解了大部分员工的心理压力,提高了工作和生活的质量。


小编认为,保健办公室在过去的一段时间内,围绕促进员工健康的目标,实施了一系列措施。通过加强健康教育、推广体育锻炼、提供身心健康咨询等工作,我们取得了明显的成果,员工们的健康状况和工作状态得到了有效改善。当然,我们也意识到还有许多工作有待完善,我们将继续努力,制定更加合理和针对性的工作计划,并配合公司的发展目标,为员工在全面发展和健康生活上提供更多的帮助和支持。


小编感谢您的阅读!

关于办公室述职报告 篇4

即将过去的努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职报告如下:

一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。

二、较好地完成了去年底的三定目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自。

三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。

四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的'人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。

五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:

协议无编号;

2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;

3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。

八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。

九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。

十、在宣传工作中,修改稿件发表稿件少的实际。

工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。

关于办公室述职报告 篇5

一、办公室主任的岗位职责

(一)办公室主任需要具备的几项职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 现在:第一,在决策形成过程中,协助领导全面了解基层情况、确定工作方 向和重点。第二,在决策实施过程中,协助领导及时了解工作进展情况、审 时度势、强化控制。第三,在决策实施过程结束后,协助领导正确验证效果、 总结经验、进行新的决策活动。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如情况汇报、信息反馈、 会务安排、活动组织等,必须认真对待,按期完成。二是来自公司决策决议, 需要及时传递信息,监督下属单位正确履行命令、完成任务;三是来自公司 内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供 有力的后勤保障。

3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文,完成领导交付 的各项文书撰写任务,保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生 活服务的有关事项。

4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调, 即指致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、 步调一致的协调工作。所谓横向协调,即协调公司各职能科室、各生产单位, 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三 是内部协调,做好内部人员、内部事务管理,形成团结高效的团队组织,发 挥部门的最大功效。

(二)办公室主任具体的工作职能:

1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求,及时编制 本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。

2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保 卫等方面的信息情况,及时向总经理汇报请示工作,确保 后勤保障工作得力。

3、根据董事长、总经理的指示,负责组织各类的工作会 议,并安排作好会务工作。

4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。

5、组织起草以公司名义的各类公文,上传下达,信息流 畅,并做好相关的立卷、归档、保管工作。

6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止乱盖 乱用,严肃公司形象。

7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格, 合理安排招待和陪同人员,服务热情、工作高效。

8、负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急,协 调安排各部门公务用车,确保公车公用、服务公司。

9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。

10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。

11负责通勤班车的管理和协调,确保职工上下班安全、 准点出行。

12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布,并对 其真实性负责。

13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。

14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 的关系。

15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 工作任务。

二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。

(一)完成的主要工作。

1、完成各类行政公文写作,其中红头文件13份,每月管 委会会议纪要,半年及全年公司工作总结,日常各类通知、 通报、发言材料等,力求行文准确,符合规范,保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下,以及自己积累 的一些经验,现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则, 文字写作水平也有显著提高,能够按时保质完成领导交办 的各项文秘工作。

2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议,如任城区 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。

3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题,出台小车 管理补充规定,所有公务车归属办公室调配,加强对司机 的管理和约束,根据轻重缓急、合理派车,公务车利用效 率明显提高。

4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼 防水维修等公共事务,价格透明、质优价廉、行动迅速。

5、完善班车管理制度,针对运行中出现的纠纷等问题,采 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式,保证了班 车的.良好运作,与职工的关系也逐渐改善、融洽。

6、组织完成节日期间的各项工作安排,主要是放假值班、 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。

7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形 象设施。

8、完成销售发货打印系统的开发和应用。 以往销售发货单均为手写,存在字迹不清、名称不全、任意涂改,盘 点复杂、数据不准等诸多不足,发现这些问题后及时向领导建议,自 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验,开发出了可以自动 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2010年 1月1日起,投入使用,销售发货单改用机打发货单,解决了以往存在 的种种弊端,现在正常稳定运行中。

9、建立完善了园区网络监控系统。 为提高公司管理水平,对安全生产进行实时监控,并借助科技手段, 加强厂区安保水平,组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进 的c/s(客户端服务器)模式,易于扩展、维护,共安装53个摄像头 分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限,各有权人 员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回 放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好,为各项管 理及安防取证提供了有力依据。

10、组织维护思智加密系统、erp系统、财务用友软件、 人事管理软件、餐卡服务系统等,保证了良好的办公平台。 11、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断 发展,人员也随之增多,相应的办公设备也越来越多,现 整个公司办公电脑已接近140台,相关配套打印设备与网 络及网络设备均由下属信息科负责维护,根据工作量大、 任务多的特点,合理划分包保区域、调配内外力量,较好 的完成了维护任务。

(二)存在的问题和不足。

1、个人素质、工作水平还需要继续提高。组织大型 活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类 关系的熟练程度;都需要进一步的提升。

2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作 能力欠缺,对其沟通和培训不足。

3、与基层职工沟通不够,对职工思想动态和阶段性 的需求不能够及时了解。

4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细 化,要及时发现问题、解决问题、科学管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本岗位,充分发挥个人和团队的能力,当好领导的助手, 积极献计献策,不推诿、不扯皮,廉洁高效、态度热情,为公司 发展贡献力量。

2、在现有网络的基础上,进一步融合、改善园区的网络平台,整 合oa办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等,考察 开发辰光mis集成系统。

3、推进公司通讯方式的整合,变内部有线通讯为无线通信,融合 手机虚拟网,不仅新上项目增设电话便捷,还可以实现手机、内 部电话免费通信,减少公司通讯设施投入和维护费用。

4、合理调配公司后勤资源,着力改善职工厂区生活条件,抓好餐 饮、班车、信息、福利四大项,提供有力的后勤保障,反应迅速、 真抓实干,让领导放心、让职工舒心。

5、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、 简报等媒体工具,加强与职工的沟通,提高职工对企业的认同度。

6、组织好各类重要的会议和接待,维护良好的公司形象。

7、做好日常的公文处理,保证政令贯彻、基层传达、上下通气。

8、完成领导交办的其他工作。

关于办公室述职报告 篇6

一、 以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、 加强学习的力度,注重自身修养的.提高

在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到XX这个大家庭中去。

三、 坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定

设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花查询。

电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

五、下个月工作及学习计划

同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

关于办公室述职报告 篇7

各位领导、同事们:

现在,我把自己三年来工作情况作一汇报,请予审议。

一、职责履行情况

从20xx年x月至今,我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室,第二阶段在考核办公室,第三阶段在程控机房工作。

初到公司时,办公室正在进行办公自动化网络的建设。作为一名刚大学毕业的本科生,我被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署,办公网的建设总共分为三步,一是办公网的组网,二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作,三是办公网的维护及客户端的长期维护工作。我主要负责后两步的工作。在工作期间,我本着更快更好的溶入公司,服务公司的宗旨,积极学习,努力工作,力争认真把自己分内的工作做的更好,同时积极的完成上级交办的其他任务。

公平。二是在进行考核的同时,我又深入了解工作涉及的各个环节,积极提出合理的考核方法,使考核日趋完善。

在从事管理工作的同时,我深刻意识到在科技发达的今天,作为一名通讯行业的一分子,对技术不了解,就意味着行业的文盲,在做管理的时候就没有科学依据,就无法把工作做的更好,于是,在去年开发区局开局建设的同时,我积极响应组织学习技术的号召,自发申请到机房工作至今。由于我是机房初建时开始跟工的,机房从无到有的每一个过程我都有充分的掌握,我的努力学习使我在后来的工作中受益匪浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作,同时有华为CC认真负责的精神做好自己的本职工作,努力学习提高自己的技术水平,积极检查设备的运行情况,确保交换机的稳定运行。德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳定可靠,但同时还存在着OMT不直观的缺点,由于是英文平台,操作不够灵活,给维护工作带来了一定的难度。针对这种特点,在日常的维护工作中,我重点在专业英语方面下工夫,在对机型的整体运行,单板结构功能有了很好掌握后,我又对维护端操作平台作了系统的学习并逐步实践,很大的提高了我的技术水平,让故障能在很短的时间内判断定位并协调排除。作为网关局,重要性是显而易见的。我作为网关局的技术支撑人员,责任重大,没有过硬的技术,很好的素质,是无法胜任工作,把工作做的更好的。网关局最重要的是网间计费和互联互通,EWSD网间计费,互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重,我想我的技术水平也会日臻提高,工作会作的更好。

二、培训学习情况

当今科技创新日新月异,我深刻意识到今天知识更新太快了,作为一个技术人员,不进步就等于落后,不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作,必须不断地学习,努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来,我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫,取得了一些效果。

20xx年我参加了省公司组织的为期2周的办公自动化技术培训,同时又参加了为期5天的路由器技术培训,掌握了一定的办公自动化的软件和网络的组网以及网络终端维护知识,使我在后来的办公自动化工作中得心应手,工作得到顺利开展。同年12月份,随着电信条例得颁布实施,我由公司指派参加了由信息产业部组织的为期10天的电信条例培训班,为公司的电信条例的普及做准备,对电信条例作了系统的学习,增强了我的电信法规知识,对我后来的工作有很大的帮助。去年10月我又参加了BISC公司组织的为期2个月的EWSD中级操作维护培训,使我对EWSD有了系统而深入的专业学习并上机实践,在这两个月的刻苦学习使我对程控交换有了一个全面的认识,使我能很好的.胜任后来的工作,并逐渐把工作干的更好。

关于办公室述职报告 篇8

要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工,我采用多鼓励、少批评,多指导、少指责的方式,充分调动他们工作积极性,在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作,保证了办公室整体工作的正常运转。

过去一年,我圆满完成了公司交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,这与领导的关心支持、同事的`帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在工作的主动性、创造性、灵活性不够,视野不够开阔,缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神,在社交、协调与其它部门的关系的能力方面还有待进一步提高。

责任和使命激发智慧和力量,压力和挑战考验信心和勇气。新的一年,新的形势,对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付与我的工作职责,全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。

谢谢大家。

关于办公室述职报告 篇9

邾城街党政办公室的主要工作职责,概括起来主要是宣传、督导、协调、信访、档案、保密六大项。宣传上级和街道的各项方针、政策、法规和决定;检查、督促、指导各项方针、政策、法规、决定的贯彻落实;沟通上下联系,进行左右协调,平衡各部门、各方面的关系;接待处理人民群众来信来访;做好各种档案的收集、整理、分类、归档以及保密工作。根据这些工作职责,按照惯例,办公室设立文秘、信访、值班、后勤等工作专班各负其责,各司其职,各专班分工合作,互联互动,各项工作开展得比较主动,也取得了较好的成绩,20xx年,办公室荣获街红旗单位殊荣。

回顾办事处的工作中心,突出协调服务重点,做了以下工作:一是抓办公室全体工作人员的学习不放松。通过学习提高办公室工作人员的综合素质和工作能力。去年年初,调整后的办公室工作人员,许多都是新手,刚开始时,因没有完全进入角色,工作比较被动,为了让大家迅速转换角色,适应新的工作环境,我们多次召集会议,集中学习讨论,还开展个别交心谈心活动,强调学习的重要性。加强学习是搞好工作的必要前提,让全体工作形成了共识,因此,在后来的工作中,各工作专班根据各自的工作特点,都把加强学习放在了首位。值班的同志自觉学习文明仪规;文秘工作的同志几乎是卷不离手,笔不离手;接待信访的同志经常互相讨论研究,交流工作心得体会;后勤服务的同志也经常听取别人的意见,改进工作。为搞好工作,办公室工作人员还十分注重收信整理各种资料,以备工作学习使用。二是抓组织纪律不放松。办公室是街道机关的重要窗口,工作作风体现着街道机关精神面貌,因此,既不能自由散漫,也不能各自为政。为了建设好这个窗口,展示机关风采,办事处工作中心和重心,树立街道整体形象;必须在努力学习的同时,不断加强自身修养,进行自我锻炼和完善。一年来,办公室的工作人员按照要求,刻苦自砺,展现了积极向上的精神风貌,许多同志的事迹感于尤深,他们有的带病工作,有的为值班,经常让家里送饭,有的几乎没有星期六、星期天,经常晚上加班,有的还经常晚上代人值班。办公室的工作是辛苦的,付出较多,大家都没有怨言,也不去计较得失。一年的工作实践证明:办公室的全体工作人员遵守纪律,服从组织,胸怀大局,乐于奉献,是一个召之即开,来之能战,战之能胜的战斗集体。三是抓工作目标不放松,决定、领导讲话,积极主动,打印及时,领导是满意的。编辑的《邾城动态》区有关方面较高的评价。发送给市、区的信息也很频繁,信息为区委、区政府经常采用,邾城街还被市确立为信息直报点。还为街人大、政协做了许多工作。值班的同志遵守纪律,守岗如同守阵地,星期六,星期天也从来没有断人,保证了电讯畅通,也保证了报刊、信函的收发。负责信访工作的同志一年来接待群众来信来访外地来街考察情到礼周,机关卫生常抓不懈,后勤服务保质保量,印章管理使用科学规范,保密工作卓有成效,特别是档案工作还顺利通过省一级档案复查换证,被评为市级档案管理先进单位。20xx年,办公室服务中心,突出重点,上下联系,左右协调,前勤奋力,后勤紧跟,各项工作环环紧扣,整体工作有序推进,较好地完成了各项工作目标任务,为街道作了贡献。

总的看来,办公室办事处的工作中心,发挥职能作用,积极主动创造性地开展工作,力争通过全体工作人员的共同努力,把各项工作搞得更好。

关于办公室述职报告 篇10

办公室述职报告单


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX部门的XX,我很荣幸能够在这个特别的场合向大家述职。回首过去的一年,我感到自豪和充实,同时也意识到我在某些方面还有不足之处。在这篇报告中,我将对自己的工作进行总结,并对未来一年的工作提出新的目标与计划。


回顾过去一年的工作,我主要负责部门内的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等方面。通过有效的招聘渠道和精准的人才需求分析,我成功地招聘到了一批符合公司需求的人才,并及时将其引入职场。在培训方面,我组织了一系列的内部培训活动,帮助员工提高技能和知识水平,提高了公司整体的综合竞争力。在绩效评估方面,我建立了一套科学的评价体系,并利用数据分析工具对员工绩效进行全面量化和评估,激励了员工的工作动力与积极性。


在过去一年的工作中,我更加注重与团队的合作与沟通。我始终坚持分享资源、学习经验、搭建合作平台的原则,与其他部门的同事建立了良好的合作关系。我相信团队的力量,因此在工作中我经常组织各种形式的团建活动,加强了团队的凝聚力和向心力。同时,我也积极参与公司内部的培训和交流活动,提升了自己的专业能力和综合素质。


我也意识到自己存在一些不足之处。我的时间管理能力有待提高。由于工作任务的繁重,我有时会感到一些力不从心,导致工作安排不够合理,时间利用不够高效。这给了我很大的反思,未来一年,我将更加专注地学习时间管理的技巧,合理分配工作和生活的时间,提高工作效率。我也需要更进一步地提高自己的沟通能力和领导力。这方面的提升可以帮助我更好地与团队合作,更好地推动团队目标的实现。


我要提出未来一年的工作目标与计划。我将继续关注人力资源管理领域的最新动态,学习先进的管理理念和方法,不断提升自己的专业素养。我将加强沟通与协调能力的培养,与各部门建立更加密切的合作关系。同时,我会加强对员工培训的计划与推进,帮助员工进一步提高自身能力和职业素养。我会加强自身的学习能力,持续提高自己的综合能力和领导力,为公司的发展贡献更大的力量。


过去一年的工作使我受益匪浅,也清楚地认识到自己的不足之处。未来一年,我将更加努力地工作,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献更大的力量。我要感谢领导和各位同事对我的支持与帮助,在接下来的日子里,我将更加珍惜机会,更加努力工作,不辜负大家的期望。


小编感谢您的阅读!

关于办公室述职报告 篇11

分管办公室述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司分管办公室的XXX,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中在分管办公室的工作情况以及取得的成绩。


一、工作概况


过去一年,分管办公室紧密围绕公司的中心工作,结合公司发展战略,扎实开展各项工作,取得了显著成效。分管办公室主要负责协调公司内部各部门的工作,提供支持和服务,以达成公司整体运营的目标。以下是我在分管办公室的工作内容及成果的具体描述。


1. 组织、协调和管理


作为分管办公室的负责人,我主要负责公司内部各项事务的组织、协调和管理工作。我积极参与制定公司的年度工作计划和目标,并与各部门领导进行沟通和协调,以确保计划的有效实施。同时,我也负责与外部合作伙伴进行沟通和协调,处理与外部合作伙伴的合同、协议等事务。在过去一年中,通过我和各部门的良好协作,公司的各项工作有序进行,工作效率得到了显著提升。


2. 信息管理和报告撰写


分管办公室负责公司的信息管理和报告撰写工作。我统筹协调各部门的工作进展情况,收集整理相关数据,编写月度和年度工作报告,向公司领导层进行汇报。我还负责编写和发布公司的公告和通知,确保公司内部和外部的信息传递畅通。在过去一年中,我加强了信息管理和报告撰写的能力,为公司提供了准确、及时的数据支持。


3. 文件管理和流程优化


分管办公室负责公司的文件管理和流程优化工作。我负责编写和修订公司各项管理制度和流程,推动公司内部管理的标准化和规范化。同时,我还负责与各部门沟通和协调,确保各项工作的顺利进行。在过去一年中,我积极与各部门合作,对公司的各项流程进行了优化,提高了工作效率,减少了冗余环节,为公司节约了成本。


4. 对外沟通和谈判


分管办公室负责与外部合作伙伴进行沟通和谈判。我负责与供应商、客户、政府部门等进行沟通,处理与外部合作伙伴的合同、协议等事务。在过去一年中,我积极与各外部合作伙伴进行沟通和协商,建立了良好的合作关系,为公司的发展提供了有力支持。


二、取得的成绩


在过去一年的工作中,我取得了以下成绩:


1. 工作效率提升:通过与各部门的良好协作,优化了公司的工作流程,提高了工作效率。


2. 内部管理规范化:通过编写和修订管理制度和流程,推动了公司内部管理的标准化和规范化。


3. 外部合作关系加强:通过与外部合作伙伴的沟通和谈判,建立了良好的合作关系,为公司的发展提供了有力支持。


4. 信息管理和报告撰写能力提升:通过参与公司内部各部门的工作,并积极收集整理相关数据,在信息管理和报告撰写方面的能力得到了提高。


三、存在的问题和改进措施


在工作过程中,我也意识到存在一些问题:


1. 人员配备不足:分管办公室目前人员较少,工作量较大,需要进一步加强人员配备。


针对这些问题,我将采取以下措施予以改进:


1. 拓展人员队伍:通过人员招聘和内部调整,拓展分管办公室的人员队伍,提高工作效率。


2. 加强培训和学习:进一步提升自身的能力,通过培训和学习,不断提高在分管办公室的工作能力。


四、总结与展望


回顾过去一年的工作,我非常感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助。在下一阶段的工作中,我将继续发挥分管办公室的协调和支持作用,积极与各部门合作,推动公司的发展。我相信,在大家的共同努力下,一定能够取得更加辉煌的成就!


关于办公室述职报告 篇12

纪委监督责任的实施意见》以及“皋办[举措贯穿于公共资源交易管理的各个环节之中,促进了公共资源交易工作的健康运行。

一、细化举措,将党风廉政建设责任落到实处办党组将党风廉政建设责任制的研究、落实贯穿于日常各项工作中,与中心工作同部署、同谋划、同督查。

(一)党组专题讨论党风廉政建设工作。

一季度,党组重点围绕党风廉政责任制的分解落实,围绕廉政建设和中心工作的有机结合进行重点谋划,同时重敲“廉洁过年”的响鼓加强廉洁教育;二季度,侧重于部署“优服务、促发展”进行专题谋划,制定了“三强、三提、三优”具体活动方案;三季度,办党组专题研究算账教育月活动方案,并邀请了沈良高书记为机关干部和7家驻场招标代理单位负责人上了一堂廉政党课,同时还对机关科室上半年作风效能进行了述职点评;四季度,办党组专题讨论了谋划“12.9”国际反腐败日活动,拟请市检察院来作专题讲座,同时办党组还讨论了“降低收费标准,创优服务环境”的具体办法。

(二)大力营造崇尚廉洁的社会氛围。

一是加强廉政环境打造。针对不同的受教育对象布置了有针对性的廉政宣传内容;建设廉政书屋,廉政教育经常化。二是开展多形式的廉政文化活动。“生活实际,就容易触及的违纪风险点进行了重点提醒。在学习讨论会上,部分同志就遵守“准则”、“条例”进行了交流发言。在本办会议室里,已将“廉洁准则”全文张贴在墙。

(三)抓好促进党风廉政建设的队伍基础。

坚持领导干部率先垂范,以身作则,持之以恒地开展“服务窗口领导值班制”,促进机关作风效能的进一步转变;以分管领导权力事项“三审终结制”为抓手,促进依法履职能力的提升;以评标过程等重点岗位双人监督为抓手,从严约束权力行为。加强对招标代理队伍的管理,实施“招标代理考评制”,并将考核结果作为下一次招投标的依据之一。采取评委常聘制,加强对评委职业操守、业务能力、日常工作态度、质量的常态考核。

(四)加强督查,进一步加强廉政风险的制度防范。

今年来,多次召开服务对象座谈会、随机听取大厅服务对象意见、个别走访服务对象等方式,检查机关人员在服务过程中的廉洁情况以及服务质量,教育、引导机关全体人员对照“中国共产党廉洁准则”、“三严三实”要求、省、市“十项规定”等,勤于自省,率先垂范。今年8月份,党组专题讨论研究了关于“政府采购业主方评委费由过去经费报销表现场支出,改为交本单位会计统一开票管理支付”的管理办法,从管理方式上更科学地防范了机关人员的廉政风险。

(五)贯彻落实中央八项规定精神,深入反“四风”、转作风,充分运用执纪监督“四种形态”、将纪律规矩挺在前面。

反典型教育机关干部应该如何做、什么不可以为。

公务接待管理制度、工作考核制度等,引导机关全体人员共同遵守上级的各项“硬性规定”以及本办的内部管理制度;科学划分权力事项,将权力切段划小并相互监督;合理进行岗位设置,做到人人肩上有重担,心无旁鹜谋工作;及时开展岗位轮换,避免权力专营和风险加大,目前我们正在酝酿新的岗位轮换计划。

个别“扯袖子”的方式进行提醒教育。这两年,有两名同志主动上缴未能退回服务对象的拜年费、评委费4000余元到纪委廉政账户,一名同志学生高考未办升学宴,两名同志生小孩未办满月宴,社会风气进一步纯正。

二、创新创优,促进公共资源交易平台健康运行

我市公共资源交易平台的运行通过近两年来的探索实践、磨合提升,在原基础上不断创新创优,大力提升了我市公共资源交易服务监管水平。

(一)坚持开放式办公,零距离服务。

一是坚持窗口式服务。所有服务事项集中在窗口或网上直接办结。每个服务窗口,分别将服务内容在显示屏上载明,服务对象可以根据服务指南逐一办理。窗口工作人员做到“有问必答,承诺必兑”,采取首问负责制,能马上办的立即办;不能马上办的,明确办结时间;确实不能办的,必须解释清楚,让服务对象办事有方向,无需来回奔波。二是坚持领导窗口带班服务制。正副主任轮流到服务窗口带班,现场协调解决各类矛盾和问题,畅通诉求渠道,耐心听取服务对象的意见和建议,不断提高服务水平。同时,督促窗口工作人员,按照服务标准和职责履职尽责。

(二)坚持公开招录招标代理,驻场咨询服务。

一是建立年度招标代理企业库。为加强招标代理管理,规范代理行为,有效地预防和打击招标代理企业借资质挂靠、围标串标行为,受招标人委托,对国有投资项目招标代理,实行年度一次性公开招录小型项目代理免费服务,其他项目统一收费上限、统一服务标准、统一考核评比。交易中心定期召开例会总结点评,点评与日常考核情况,将作为下年度招聘的重要依据。

(三)建立项目协调组,保姆式服务。

年初,根据市政府常务会议讨论确定的投资项目清单,包干负责。对列入市政府重点工程、为民办实事工程项目,建立“重点建设工程招标协调服务组”,沉到基层,协助招标人制定工作计划,挂图作战,在项目审批、预算评审、规划许可、土地出让等相关前置审批上,提前咨询、提前辅导、并联运行、错位交叉推进,有效地解决了招标人业务上不对称问题;对项目审批和招标准备中遇到的困难和矛盾,借助外力,牵头召开相关部门协调会,协同会办,解决部门壁垒;开设“绿色通道”,提供便捷服务,明确专人对重点项目招投标提供快建设。

(四)紧贴实际,超常规服务。

认真研究,吃透政策法规,在法规红线内寻求与实际的最佳结合点,确保超常规、不违规。(比如:为解决不准指定品牌与招标人需要的矛盾,采取推荐品牌制。即:对于货物类招标,业主可推荐五个以上性价比相当的品牌,评标时,由评委根据招标文件明确的测评标准,对所有的投标品牌进行打分排序,相当或高于推荐品牌方可入围,且测评打分作为技术标评分组成。此办法,有效地解决招标人需求、投标人同一性价比平台上竞争等问题。再如:为解决法定招标前置条件与招标人审批周期长的矛盾,开展容缺审批。对重点工业项目、政府投资项目在建设用地未办理征收或出让手续等相关前置审批上,凭相关部门出具与正式审批要素相对应相衔接的预审意见书,提前进入招投标程序,确保“两不误”,并为项目建设赢得商机。)此外,为提高招标效率,对法定规模以下项目,采取“短、平、快”的方法,确定施工单位等等。

(五)坚持多予少取,惠民式服务。

在综合服务费收取上,坚持标准能低则低,多年来,尽管我们属一类交易中心,但始终坚持按照二类交易中心的收费标准执行;在具体项目收费上,坚持能减则减,国家重点扶持工业项目、公益性项目以及农桥农路等民生项目免于收费。仅此两项减免措施,每年可为招标人节约成本120万元以上。目前,市政府又出台新的收费标准,执行三类收费标准的70%收取,重大项目和小型项目免收服务费。

1-11月份,共完成工程招投标项目823个,标的额47.13亿元。其中,国有投资项目642个,标的额16.21亿元,与预算价相比节约资金4.11亿元;共完成政府采购项目324个,标的额1.55亿元,与预算价相比,节约资金3778万元;共实施产权交易10项,成交额617.19万元,增值率达79.92%;共完成土地出让229宗,出让面积5689亩,出让金额61.04亿元。

三、党建引领,培养素质过硬的公共资源交易人才队伍

市公管办党组以“三严三实”专题教育活动为契机,加强自身建设、强化责任担当意识,坚持严字当头、实字当头,改作风、提效能,为我市公共资源交易管理工作提供政治保证。

(一)扎实开展专题教育。

市公管办以“三严三实”专题教育活动为抓手,坚持在专题教育上做文章,在学以致用上下功夫,从严落实专项整改,不断提优班子整体水平。

一是从严从实,规定动作不走样。办党组周密制定活动方案,成立协调小组专题负责“三严三实”专题教育,围绕“四专题一强化”,明确专题学习研讨内容和时间,梳理专题调研课题,并落实了责任分工和时间节点,有序部署专题民主生活会和组织生活会,做到有步骤、有重点、有落实。班子一把手率先垂范,结合自身学习体会和思考,为公管办、交易中心全体人员上了一堂深刻的党课;班子成员间,根据方案安排深入开展交流研讨,深入学习和对照正反面典型,从中找差距、明方向,从而知敬畏、明底线、受警醒;全年围绕“严以修身、严以律己、严以用权”三专题开展六次集中研讨活动;重点围绕加快服务型机关建设、年青干部素质提升、打击围标串标等六个课题,扎实开展专题调研。

二是形式创新,自选动作有特色。办党组在抓好规定参学人员的专题教育的同时,将活动延伸至全体人员,截至目前,组织全体人员集中学习观影片、传达会议精神等方式,将全体工作人员,引入“三严三实”专题教育活动中来。通过组织演讲比赛、征文比赛,使每位同志认识到践行“三严三实”的重要性。组织全体党员干部学习《省党员领导干部践行“三严三实”三十条行为规范》,要求全体党员干部深刻学习领会行为规范的条款精神,并做到“四个一”,即:每人一册《行业规范》,每人一篇学习体会,每人一张问题清单,每人一次风险点排查。

(二)规范制度建设。

办党组始终坚持把制度建设作为一项全局性、基础性工作来抓。一是完善民主科学决策制。认真落实党内情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项党组集体讨论制度。二是建立党内诉求制。办党组织注意听取党员干部个人意见和建议,通过个别约谈、集体座谈的形式,开展分层级的党内谈心谈话活动,使每位党员干部定期有向组织反映自己意见、建议和要求的机会,及时化解其思想上的困惑和现实中的困难。三是深化党务公开制。制定党务(政务)公开规程,严格规范党务(政务)公开的内容、程序、形式和时限,充分保障党员干部乃至一般工作人员的知情权、参与权、选择权和监督权。

(三)注重队伍建设。

着力管好“三支队伍”。首先是干部队伍。以“服务窗口领导值班制”为抓手,促进机关作风效能的进一步转变;以分管领导权力事项“三审终结制”为抓手,促进依法履职能力的提升;以评标过程等重点岗位双人监督为抓手,从严约束权力行为。注重干部队伍人才培养,举办“学习讲坛”,机关人人都当讲师,个个都是学员,由一人深入学,带动大家学,促进干部队伍由事务型、经验型向学习型、知识型、专业型、综合型转变。同时,为年轻同志成长创造条件,选派年轻同志参加城市搬迁,到一线实线锻炼。年内,配合组织部提拔任用中层干部三名。其次是招标代理队伍。今年我市在全省率先采用公开招标方式,建立年度全市国有资金投资项目的招标代理企业库,供业主选择。入库代理企业服务期一年,一年结束以后重新招标、优胜劣汰。我们制定了“招标代理考评制”强化考核,并将考核结果作为下一次招投标的依据之一。再次是评委队伍。采取评委常聘制,对照专家入选的条件,逐个审查把关,择优选用。对本地人才偏少的机电设备、装饰装修等评标专业,在推广远程评标的同时,加大异地评标的力度,通过随机抽取评委来源地、随机抽取评委,增强评委组建的随机性、公正性、权威性。

(四)丰富活动载体。

办党组结合中心工作搭建平台,开展一些党员干部愿意,群众得实惠的活动。党员志愿服务特色鲜明,以关爱留守儿童为主题,先后组织本单位党员志愿者赴石庄镇思江社区和张八里社区开展党员志愿服务结对共建工作获群众好评。建国前老党员12人次。全年为双联双助村协调社会帮扶资金12万余元,积极争取交通部门的支持,修建了农村公路3公里;千人联千企措施扎实,年初制定联企计划,并分步实施,截至目前,协助联助企业解决劳资纠纷3起,用地矛盾2起,帮助星瑞科技有限公司申请专利8项;

(五)打造崇尚诚信的社会氛围。

一是加强诚信环境打造。针对不同的受教育对象布置了有针对性的诚信宣传内容;建设诚信书屋,诚信教育经常化。二是开展多形式的诚信文化活动。“5.10”思廉日活动期间,与市招投标协会联合开展了“践行核心价值观,弘扬社会正能量”主题演讲比赛,7月份又开展了以“我与诚信同行”为主题的征文比赛,通过活动的开展,在公共资源交易领域形成了良好的道德诚信社会氛围。

四、依法行政,维护公共资源交易市场秩序

市公管办准确把握市政府行政派出机构的职能定位,依法行政,发挥好监督、管理和协调职能,积极打造“阳光、公开、公正、公平”的公共资源交易平台,有效维护社会稳定。

(一)全面整治围标串标和非法转包现象。

认真贯彻苏建建管【借资质挂靠等有关问题。主要从三个方面展开,对围标串标和非法转包现象的整治:

(1)采取综合措施预防围标串标,从源头上减少围标串标的可能性;

(进入招投标活动领域的围标串标行为及时发现、重拳打击;

(打击,但仍然有可能有漏网之鱼,对这种现象,采取措施控制利润空间,使围标串标企业无暴利可图。通过以上三项措施,加大依法行政力度,结合“露头就打”、从严惩治,弄虚作假、围标串标等违法行为得到一定程度的遏制。今年1至11月,我办共查处各类违法现象18起,涉案单位36家。

(二)做好联合执法检查。

今年我办共组织实施并参与市财政局、市建工局、市交通局等职能部门牵头开展的施工现场联合执行检查活动共计项目经理和项目总监不在场等违规行为当场开出“不良行为扣分报告单”未按要求进行合同备案的项目进行了通报,并要求其限期整改。

(三)规范行政权力运行。

对行政权力库进行全面清理、调整,完善行权网运行机制,办件质量稳步提升,今年我办行政权力运行办件量达到1893件,绩效考评位居市级机关第三名。

(四)完善投诉处理程序。

把处理好投诉质疑作为维护社会稳定、维护招投标权威的重要工作来抓,一方面完善程序使招投标投诉处理规范化,另一方面提高接诉人员专业素质,做到接待来访群众耐心细致,化解各类矛盾主动积极,切实维护招标投标当事人权益。同时,安排专人监测网上舆情,按程序快速处置到位。到目前为止,快速处理网上舆情执法与效能监督室调查处理了2个信访件,妥善受理和处理了对评标结果提出的异议9起,按时办理了市长热线交办信访件6件。全年无信访件,无越级上访事件。

以上为我办近一年来所做的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些有待进一步提高和改进的地方。接下来,我办将进一步完善查处围标串标、违法分包、非法转包行为的举措,进一步加大对产权交易体制的研究和探索,进一步创新党建工作方法,切实加强党风廉政建设,为打造出更加阳光、规范、高效的公共资源交易平台作出更大的努力。

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