培训工作方案经典。
筹备一项活动比举办活动本身更为重要，以确保活动成功。我们会准备多种方案，希望您能指导切实可行的方案。我们特别为您精心制作了这份“培训工作方案”，欢迎您常来关注我们网站最新动态！
培训工作方案 篇1
一、现状分析：
自我园成为“以园为本教研制度建设”项目研究基地园以来，我们在教研活动中以民主的管理理念使我园的教研体制活起来;以创设宽松、愉快的研讨氛围让我们大家的思维活起来;以新颖的教研活动形式让我们的教研活动方式活起来，从而使我园的园本教研工作步入一个新的台阶。
优势方面：
1、进一步规范了园本教研管理体系，明确分工，责任到人。
开展研究以来，园领导对园内的园本教研活动的开展十分重视，逐步建立健全幼儿园园本教研组织机构和完善园本教研制度，规范园本教研活动的开展。教研活动的指导思想明确，教研活动的管理组织形式以及人员职责、教研成果的奖惩等都有较为具体的规定，具有一定的可操作性。
2、教师对园本教研的认识不断深入，能力逐步提高
随着园本教研工作的深入开展，新的教育观念不断转变为教师自觉的教育行为。并从过去由关注学科教学研究逐渐转到关注幼儿发展的研究。教师还经常参加幼儿园与其他幼儿园或科研机构合作的教研活动。参加各种科研培训班，听专家讲课，教师们还在年龄班和领域组的教研活动中，经常就在教育教学中存在的普遍问题与困惑和一些特殊问题进行探讨研究，通过个人反思、同伴互助、专业引领三种基本的力量，使教师在观念上普遍都认识到教研活动的重要意义，教研能力逐步得到提高。
存在的主要问题：
1、专业学习方面：由于很少有教师进行过较为系统的教育理论的学习，接受过较为严格的教科研基本技能的训练，因而很多教师都难以从纷繁复杂的事件中提取有效的教育经验，高效地解决现实教育问题并总结出一定的教育规律。具体表现为：教师对幼儿教育教学的经验总结能力普遍不强，在科研论文及案例撰写方面，高质量的还较少。
2、园本教研活动方面：部分新教师，她们阅历较浅，教育教学经验不足，在园本教研的研讨活动中，倾听多，发言少，形成以中年教师发言为主体的局面。行动中缺乏开展高效的园本教研活动的能力，教研队伍的整体水平有待进一步提高。
3、个性特色：教师在团队合作和个性化体现方面不够，具体表现在：班级常规、区域活动、主题墙等呈现班级特色的少，在提供体现各阶段幼儿年龄特征的材料方面还有一些欠缺。
二、工作目标：
1、通过较为系统的理论学习，促进教师吸纳、反思水平的整体提高，
2、深入开展“一课三研”，继续以课例研究为载体，营造积极互动的研讨氛围，努力将常态下的教研工作扎实、有效地进行。
3、拓展教师团队学习能力和个性化发展的空间，使不同层次的教师通过日常研究和专题研究促自身专业成长。
4、进一步发挥我园的示范辐射作用，探索“专业指导小组”引领下的跟进式教研模式。
三、工作内容及措施
(一)注重以人为本，加强专业理论学习，全面提升自身素养。
1、为教师提供理论学习的机会，有计划地组织教师到优秀的幼儿园参观学习，同时派送骨干教师参加市教科院组织的先导小组的培训，定期开展园本培训活动，通过同伴互助、交流切磋让我们的教师在学习活动中共同进步、共同发展。
2、鼓励教师多阅读有关幼教专业方面的书籍，经常上新思考网等专业网站查阅有关幼教方面的教育信息，定期浏览幼教网站，学习提炼经验，升华理论，把所学理论与自己教学实践相结合，积极撰写经验文章向杂志和网站投稿。
3、重视在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略的研究，借助教研活动开展探讨、观摩、对话等多种形式的学习活动，结合自身实践进行反思总结，开展常规性教育实践活动，促使不同能力的教师都有所提高。
4、继续开展优秀教研组、优秀教师、优秀叙事性研究等各项评优评先活动，同时增加先进班级的评选，促进教师们工作的积极性。
5、在青年教师中开展读书分享活动。
(二)注重教学实践，重视监督评价和实践反馈，解决教师教学的困惑和难题，提高保教质量。
1、抓好常规教学工作：教研组通过检查各类计划、各班环境创设情况、看教学反馈等措施，了解熟悉各班教学实际情况。从而确定好教研专题，开展扎实有效的教学研究。
2、抓好各班一日活动组织与管理，教师要严格执行幼儿一日生活作息表时间，根据幼儿的年龄特点，合理安排幼儿一天的学习活动内容，保证幼儿身心健康和谐发展，促进幼儿全面素质的发展与提高。
3、继续提高集体备课质量。各教研组组长将一如既往地精心组织各组组员共同探讨制定教学内容的活动目标、活动过程及教学方法，及时反思教育教学效果，解决教师们的疑惑问题。
4、以整合的思路实施课程内容。要求教师在实施《幼儿活动发展课程》的同时，善于从辅助教材中选择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容，做深入细致的分析，开展教学研究。
5、创设体现班级特色的活动环境，使环境具有以下的特点：
(1)以尝试为主线，突出尝试精神，体现班级亮点。
(2)以创新为主线，打破原有环境布置的模式。
(3)以互动为主线，强调师生互动，让墙面会说话。
(4)注重区角主题活动的延伸，让幼儿有更多的自主时间进行学习、探索。
6、加强随堂听课。园长、教研组组长深入教学第一线听取随堂课，及时了解教师制定计划、组织教学活动、游戏活动、开展体育锻炼等情况，与教师一起探讨提高教学质量的途径、方法。
(三)注重各班自主性课题研究的开展，促进教师个性化的成长。
1、充分发挥骨干教师的示范、引领作用，带头引领教师开展问题研究，做好教育信息的传递和教育经验的推广活动。
2、各班深入开展自主性课题研究，收集好过程性资料。
(四)注重创设宽松的教研活动氛围，开展多种形式的教研活动，促进教研质量的提高。
1、分领域解读《3-6周岁儿童学习与指南》的目标。
①完善语言目标的解读，上学期教师们经历了理论学习——分享教师觖读语言目标——案例分析的历程，在本学期里，各年级组将分别根据自己对学习的理解细化语言领域的纲要目标。
②学习觖读数学目标。集体学习数学活动不同时期的目标要求，了解幼儿园数学的发展历程，在了解的基础上进一步内化纲要目标，结合自己的理解学习细化数学活动的层次目标。
2、分教研组开展一课三研。
各教研组结合纲要目标的解读学习，分别开展“一课三研”现场教学活动研讨。各组在开学就定出计划，确定好开展时间，鼓励教师们都积极报名承担现场公开课。在十、十一月份完成。
(五)加强教师队伍建设，深入开展园本教研。
1、通过调查、访问、观察的方法，切实了解在园本教研背景下，不同年龄层次教师对我园园本教研和自己成长历程的真实想法。每次教研活动后，请教师们谈谈自己在活动中的表现，促进教师的教研积极性。
2、根据园内教师不同的年龄层次和教学能力，分别制订不同的培养目标，进行分层次的培养，力求人人有定位、个个有发展。
培训工作方案 篇2
一、指导思想：
教师的专业水平是教师从事教育工作的生命，为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求，我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导，积极探索以学校为主要培训基地，校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、工作目标：
1、树立新的教学观念。通过校本培训，完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。
观念新、素质高，能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
三、培训内容：
1、开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。
2、全面实施新课程培训。
3、开展教学技能研讨培训。
4、开展科研能力培训。
四、培训形式：
1、自学反思
自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的'自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，每学期写5000字的读书笔记。
2、实践与交流形式
(1)开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。
(2)开展“同上一节课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的能力，不断提高课堂教学的魅力。
(听课，参观教师的备课本，学生的作业本，增强家长对学校工作的了解，加强家校合一的研究。
(4)开展教师基本功的培训，坚持每天一页钢笔字的练习。
(思想的碰撞，不断完善自我的目的。
(6)开展课题研究，围绕科研课题上好每一节课。
3、专家引领
学校聘请有关专家来校进行指导，举办专题讲座，零距离地与教师接触，手把手地进行辅导。
五、主要措施：
1、提高认识是做好校本培训工作的关键，要加强学习，把校本培训与教师的专业发展紧密结合，与提高教育教学能力相结合，扎扎实实做好各项工作。
2、加强校本培训的组织指导，加强过程监控管理和考核评价工作。
3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用，各教研组要利用教研活动，组织本组教师开展理论学习与专题研讨，认真落实培训方案。
4、校本培训与课题研究相结合，围绕学校科研课题，修改完善每一位教师的子课题方案，围绕方案，各课题研究小组定期开展研讨活动，加强交流，互帮互学，共同提高。
5、开展“五个一”活动，即教师每学期研读一本教育理论专著;每学期研读一本教育专著;每学期上交一篇教育故事，每学期开放一节研讨课，每学期做一次专题演讲。
六、学校校本培训领导小组名单
组长：龙彬
副组长：刘保国、夏文品
组员：张敏、李刚、安明珍、柳月英、杨娟、镇属各村小校长
1、承担的主要任务：
全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。
2、负责校本培训方案的制度，实施和考核工作。
留存有关继续教育的资料，考核成绩，建立培训档案等。
七、时间安排：
九月：
1、制定学校校本培训计划。
2、修改完善各课题组科研工作计划。
3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。
4、制定个人专业发展计划。
5、建立教师培训档案。
6、完成一篇教育故事。
十月：
1、检查教师自学笔记。
2、薄弱环节，薄弱学科教学研究。
科研工作情况。
4、德育活动课研究。
5、专题报告会：①学校科研课题诠释;②教师怎样做科研。
十一月：
1、检查教师教育故事。
展示教师备课本、学生作业本。
3、教师沙龙活动没有教不好的学生
4、教科研领导小组会。
十二月：
1、完善教师培训档案。
2、总结培训工作。
3、检查教师培训计划落实情况。
培训工作方案 篇3
前厅培训工作计划 篇一
一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的`了解便于工作的开展与实施
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
九月份的工作计划：
电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作.
2、根据员工的兴趣爱好，本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动(以茶花会的形式)，主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力.
仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式)，主要偏向现场模拟演练培训.
4、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻到底.
十月份的工作计划：
中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰.
2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的售房预测，合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策.
重复预订或漏订等问题.
4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假.
十一月份的工作计划：
1、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得不够的员工，同时拟定本月的培训计划，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度.
2、协助营销部门做好会议与团队的接待.
服务。因为人都是情感动物，有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任.
十二月份的工作计划：
1、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作.
2、十二月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于忙碌中，本职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待，因此，本职计划，大堂副理在每天都要定岗在大堂，根据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。尽量减客人与酒店的误会.
灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识.
营业额、经营的情况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平庸的进行鼓励或处罚.
5、根据10年的工作，拟定好11年的工作计划呈总办.
要做好以上各项工作不容易，虽然工作不好做，目前酒店各方面又有困难，但本职会根据上级领导指示的方针工作，协调、处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门的事当成自己的事去完成;视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。
同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌!
前厅培训工作计划 篇二
通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且计划在08 年的下半年主要做以下几点工作： ：
一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟，前厅工作计划。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作，要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的进攻，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
培训工作方案 篇4
《大众急救培训工作计划》已经成为社会公益事业的一项重要内容。在现今社会，每个人都有可能面对生命危险的情况，而如何及时、有效地进行急救是至关重要的。因此，急救知识已经逐渐成为人们生活中必备技能之一。本文将从以下四个方面详细探讨大众急救培训工作计划的具体内容。
一、 急救知识的基本技能
大众急救培训工作计划首先要重点强调的是急救知识的基本技能，即怎样判断患者的情况、采取正确的急救措施等等。例如，面对突发疾病的情况，正确的急救措施可以有效地挽救患者的生命。同时，本次大众急救计划将重点学习如何应对突发事件、交通事故、燃气泄漏等灾难。大众急救培训工作计划通过系统的教育和实践操作，让大众更好地掌握基本急救技能，从而在紧急情况下，及时、有效地进行急救。
二、国家法规与救护员的职责
大众急救培训工作计划除了教授急救知识外，还将重点强调国家法规与救护员的职责。救护员应该熟练掌握基本急救技能，同时也应该遵守国家法规，执行职责。在这个过程中，大众急救培训工作计划也将加强对国家法规的教育，使之成为大众的共识。
三、现场模拟案例教学
在急救培训工作计划中，现场模拟案例教学也可以有效地让学员们更好地掌握实际急救技能。通过模拟案例教学，学员可以在安全的环境中学习急救技能，并随时都可进行纠正。在急救教学中，现场模拟交通事故、意外伤害和突发病症等实际案例教学尤为重要。
四、急救课程和救护体系
大众急救培训工作计划包括急救课程和救护体系。急救课程将以多种形式呈现，如网上教学视频、现场课程教学和技能竞赛等。在急救培训工作计划中，救护体系是很重要的组成部分。救护体系可以通过对现场情况的评估，选择合适的急救措施和解决方案。因此，本次急救培训工作计划也会加强救护体系的训练，使救护员更好地掌握实际技能。
总之，《大众急救培训工作计划》可以有效地提高社会公众的急救意识和应急能力，保障公民安全与健康。通过培训工作计划对急救知识的掌握和贯彻实施，有效降低了紧急事件中的生命损失，维护了社会和谐与稳定。希望《大众急救培训工作计划》能够继续做好这项重要的工作，为更多的人生命和健康护航。
培训工作方案 篇5
一、前言
罗伯特—欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业，经过20多年的发展，已显现出越来越强的生机，为适应市场经济发展的需要，物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。
二、目的和意义
（一）员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要
物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的人才。
（二）员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法
当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。物业管理企业内浓郁的学习氛围，以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。
（三）员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础
经过20多年的发展，物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求。物业管理已不仅是一个劳动密集型的行业，需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。因此，员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的基础环节和可靠保证。
三、制定物业管理企业培训规定
培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，物业管理企业应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、规范化。培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的基本内容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的监督管理、培训的效果评估等内容。
四、物业管理企业培训的内容
物业管理工作涉及内容较多，培训工作相对复杂，但总的来说，培训可包括三个方面的内容。
（一）企业相关知识的培训
该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理服务理念、经营范围、内部规章制度、人力资源管理等有一个全面的了解。
（二）物业管理工作基础知识的培训
该类培训主要是让管理人员及操作人员熟悉并掌握与企业管理、物业管理相关的基础知识。
（三）物业管理从业人员专项技能培训
培训工作方案 篇6
自律培训工作计划
引言：
在现代社会，自律成为了人们成功实现目标和提高自我管理能力的重要因素。然而，对于许多人来说，自律并不是一项天生的优势，而是需要通过训练和培养才能够掌握的技能。为了帮助个人和团队实现更高的生产力和效率，制定一份详细、具体且生动的自律培训工作计划就显得尤为重要。本文将就这个话题展开探讨，旨在帮助读者了解如何制定一份高效的自律培训工作计划。
一、背景概述：[生日祝福语网 WWw.289A.COM]
社会的竞争日益激烈，个人和组织都期望提高生产力和效率。而自律作为一种能力，对实现这些目标至关重要。然而，很多人在面对诸多诱惑和分心因素时，往往无法保持自律，导致工作效率下降，目标无法达成。因此，制定一项自律培训工作计划是非常必要的。
二、目标设定：
1. 帮助个人和团队提高自我管理能力；
2. 培养自律精神，减少诱惑和分心；
3. 提高工作效率，实现目标的高质量完成。
三、计划设计：
1. 制定明确的自律目标：
为了培养自律能力，首先需要和个人或团队一起制定明确的自律目标。这可以是一个具体的项目、一个团队任务，或者是个人生活中的某个方面。目标应该具体、可测量、实际可行，并且要有明确的截止日期。这样可以确保每个人都有清晰的目标方向。
2. 设定有挑战性的任务：
为了培养自律能力，任务一定要有一定的挑战性。只有面对具有挑战性的任务，个人和团队才会有更强的动力去努力完成任务，并且不断提高自己。通过不断挑战，个人能够不断突破自己的极限，从而培养出更强大的自律能力。
3. 制定详细的计划和时间表：
明确的计划和时间表是自律培训工作计划中不可或缺的一部分。每个任务和子任务应该有具体的步骤和时间节点。这样可以让个人和团队更好地了解任务的进度，有利于提高工作效率和时间管理能力。
4. 培养良好的习惯：
自律能力很大程度上来自于良好的习惯的培养。为了实现自律的培训目标，个人和团队需要注重培养一些基本的良好习惯，如每天按时起床、每天定时锻炼、每周制定工作计划等。这些习惯能够帮助个人和团队养成一种自律的生活方式。
5. 奖励和鼓励机制的建立：
在自律培训工作计划中，建立奖励和鼓励机制是非常重要的。个人和团队在完成自律目标时，可以设定一些奖励措施，如奖金、休假等。这样可以增强个人和团队的积极性和主动性，进一步加强自律能力的培养。
四、实施和监督：
制定完自律培训工作计划后，实施和监督是确保计划有效执行的关键环节。个人和团队需要充分原则的支持和指导，以确保计划能够顺利进行。此外，及时调整和迭代计划也是非常重要的，因为实施过程中难免会遇到各种挑战和问题，而及时调整和改善计划可以保证效果的最大化。
结语：
自律培训工作计划是帮助个人和团队提高自我管理能力和工作效率的有效方式。通过制定明确的自律目标、设定挑战性的任务、制定详细的计划和时间表、培养良好习惯以及建立奖励和鼓励机制，可以有效培养和提高个人和团队的自律能力。在实施和监督过程中，及时调整和迭代计划也是至关重要的。相信通过这份自律培训工作计划，个人和团队将能够取得更加出色的成果和更高的工作效率。
培训工作方案 篇7
1、员工培训虽基本成形，但培训工作还未形成体系化。
有效性较差。
3、对培训的.内容理解能力差，掌握的更少。
4、还有一些未参加岗前培训，(关系户)。
5、分岗定位后没有胜任能力评估，所以，未达到预期效果。
针对上述工作中存在问题，2018年计划重点做好以下几项工作：
1. 完善培训工作体系(课程内容)
2.加强一线岗位操作技能培训(收派员 操作员)
3.中基层能力提升培训
4.强化员工心理抗压能力培训
5.员工消防安全防患培训
一、新员工培训工作
新员工培训分为：收派员、操作员、两个方面;
1、收派员主要培训内容：
1)工作标准流程
2)运单填写及快件的包装
3)收派员服务规范
2、操作员主要培训内容：
1)岗位操作流程
2)操作安全知识讲解
3)团队协作意识
其他内容：企业文化、管理制度、快递概述、组织架构，团队归属感为辅。
二、能力提升培训
1、岗位专业能力提升培训
2、语言文字表到能力培训
三、中基层能力提升培训
1)带队能力提升培训
2)沟通能力提升培训
以上是我2017年的工作总结和2018年的工作计划，我相信自己会在2018年的工作中，在企业领导和同事的帮助下，力争将自己的工作能力提高到一个新的层次，迎接新的机遇和挑战。
培训工作方案 篇8
刘正小学2009—2010学年德育培训工作安排
学校的德育工作是学校的首要工作，遵循中小学生身心发展的，降低德育工作起点和重心。以追求德育工作的针对性和实效性为基本原则，以提高教师道德素质，促进学校德育工作健康发展为目的，使学校德育工作富有时代特色以教育教学改革为动力，以进一步促进中小学德育工作为重点，以全面提高教师的思想素质和班主任的班级管理水平为突破口，认真贯彻落实《中共中央国务院关一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，解放思想，实事求是，坚持不断创新，认真贯彻落实党的教育方针，按照教育局和学校总体工作计划的要求，紧紧围绕新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》及《公民道德建设实施纲要》，结合当前德育工作的新形势，不断改进工作方法，提高学校德育工作的实效。
要全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，努力实施德育教育，继续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。结合教育局和教育学院德育学前部的工作要点，加强教师队伍和班主任队伍建设，不断提高班主任教师的自身素质和管理水平；培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质为重点。全体教工必须牢固树立“每一个教育工作者首先就是德育工作者”的观念,重视和加强学校的德育工作,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。全校学生的思想品德合格率要达到100%。（德育工作计划）
具体工作安排及措施
（一）、师德建设
1、按照教育局师德建设工作重点和学校总体工作计划加强教师队伍建设。以强化师德、师风为重点，组织全校教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《教师“十不准”》及处罚规定，结合上级要求制定了我校教师工作纪律。把各种制度落实到教师的师德评价上。并落实到日常的教学中，严禁有违师德现象的发生，使每位教师都具有品质高尚，爱岗敬业，尊敬学生、教育艺术精湛的高尚的师德修养。
2、加强班主任队伍建设根据我校实际情况制定了班主任培训方案。班主任队伍建设要积极实施名班主任工程，每月定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度内容要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班级集体的有效途径，具体内容为：（1）学习德育文件。学习心理教育理论。（2）利用网络如《教师在线》、《教育在线》等网站收集班主任管理方面的各种理论与经验。阅读《班主任》、《小学德育》、《中小学心理健康》等相关的杂志增强理论学习。做好自学的笔记。学校德育领导每月做一次班主任培训主题讲座，每月要撰写一篇教育案例，期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面或心理教育方面的专题或论文。
（二）常规工作。加强德育常规工作的检查和管理和考核，做好常规工作，常抓不懈，认真落实。从小事入手，培养学生的良好习惯和优秀的道德品质。（1）本学期的值周工作仍以培养全体学生养成良好的道德、行为习惯为目的，进一步巩固、完善值周工作细则，加大值周的力度，由政教处具体负责，建立领导带班制度，带班领导加强监督的作用。从细微之处入手，强化管理，给全体同学创造良好的学习和生活环境。（2）要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育，做到重点清，要求明，措施实，由知到行，环环扣紧。从规范学生行为习惯做起，培养全体学生良好的道德品质和文明行为，从提高基本素质做起，促进全体学生的全面发展，要结合“五讲五做”开展主题道德实践活动，结合“新三好学生”评价标准对学生评价.对学生日常行规以及对班级日常管理工作的考核要继续强化，加大力度，扣紧重点，注重实效。做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。教导处会同各年级有计划地分批举办行规培训班，对后进生强化帮教措施，促使其转化。（3）要进一步强化班、队、会的作用，按学校计划围绕教育重点，积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。学校团队一定要通过各种活动充分发挥少先队的先锋模范作用，带领全体学生从确立远大志向做起，树立和培育正确的理想信念，为学校的三风建设作出贡献。组织学生参观爱国主义教育基地及社会实践活动。（4）要继续抓住学校、家庭、社会三个重要环节，加强德育环境建设。形成三位一体的教育网络，为学生成才成长创造良好的教育氛围,家长学校要按要求办好,做到计划落实、内容落实、主讲人落实，各项资料齐全。家长座谈会各年级每学期要举行2次以上，一学期中班主任的家访率必须达到100%。家访材料与记录要每月上交教导处。同时要积极组织学生参加有关社会实践活动。各年级深入加强对学生自理、自治、自律、自学能力培养方面的研究和探索，树立典型，以点带面，逐步推进，并把“四自”能力的培养作为考核班主任工作的一个重要内容。（5）为继续强化班级管理。做好学生思想教育工作，力争使每个班级都能成为行为规范班级，使每个班主任都能成为合格的班主任，并涌现出更多的班主任工作能手和带头人。（6）《加强学生的心理健康教育，增学生的自信心》的科研课题要按教科所德育研究中心的实验要求扎扎实实地积极实施。要有计划地积极组织教师,尤其是班主任学习心理教育理论,掌握科学的心理教育方法。平时,教师一定要深入到学生中去,深入到学生家庭中去，把握学生思想脉膊，并把心理教育与法制教育有机地结合起来，切实防止学生违法犯罪现象的发生,通过耐心细致的思想教育和心理疏导工作。五月份聘请心理教育专家、法制教育专家来学校进行讲座。（7）继续重视校园文化建设，学校板报、画廊有专人负责。班级板报每两周一期，要保证质量；校园广播要办出我校特色，为师生所喜爱；加强学校读写小组的培养，创建学生校刊。继续有计划有组织高质量争办好校园文化艺术节活动，使校园的文化气息更浓，给学生以薰陶与教育。
德育工作计划以教育教学改革为动力，以进一步促进中小学德育工作为重点，以全面提高教师的思想素质和班主任的班级管理水平为突破口，认真贯彻落实《中共中央国务院关一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，解放思想，实事求是，坚持不断创新，认真贯彻落实党的教育方针，按照教育局和学校总体工作计划的要求，紧紧围绕新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》及《公民道德建设实施纲要》，结合当前德育工作的新形势，不断改进工作方法，提高学校德育工作的实效。
培训工作方案 篇9
老师培训工作计划
一、前言
教师是教育事业的中坚力量，他们的专业素养和教学水平直接关系到学生的学习效果和教育质量。加强教师培训工作，提升教师的教学能力和综合素质，是提高教育质量的必经之路。为此，我校制定了一份详细具体、生动的教师培训工作计划。
二、培训目标
1.提高教师教学能力：培养教师的教学理论水平和教学能力，帮助他们更好地掌握教学方法和技巧。
2.提升教师综合素质：培养教师的教育教学思想，增强他们的教育教学能力和教育管理能力。
3.促进教师专业发展：引导教师关注教育教学新理念、新技术和教育改革发展的前沿动态，提高他们的教育教学研究能力和创新意识。
三、培训内容
1.教学理论培训：
（1）课堂教学理论：通过学习教育教学理论，帮助教师了解课堂教学的特点和方法，提高他们的教学设计和组织能力。
（2）评估与反馈：培训教师进行科学的学生评估和教学反思，帮助教师及时调整教学策略，提高课堂教学效果。
2.教学方法培训：
（1）多样化教学方法：教师通过学习多种教学方法，如讲授法、讨论法、案例教学等，丰富课堂教学形式，提高学生的学习兴趣和参与度。
（2）信息技术与教学：培训教师掌握信息技术在教学中的应用，如多媒体教学、网络教学等，提高教学效果。
3.教育教学研究培训：
（1）教育教学研究方法：培训教师学习教育科研的基本方法和技巧，培养他们的科研意识和能力。
（2）教育教学前沿动态：引导教师关注国内外教育教学的前沿动态，推动他们开展教育教学研究和实践。
四、培训形式
1.集中培训：定期组织教师参加集中培训班，邀请校内外专家授课，提供一站式的培训服务。培训内容包括教学理论、教学方法、教育教学研究等。
2.学科研讨会：定期组织教师参加学科研讨会，分享教学经验和教育教学研究成果，促进教师之间的交流与合作。
3.教学观摩：组织教师进行互相观摩和评课，借鉴他校先进的教育教学经验，提高教师的教学水平。
4.自主学习：鼓励教师积极参与教育教学自主学习，利用互联网、教学资源库等进行在线学习，提高教师的专业素养和综合能力。
五、培训效果评估
1.问卷调查：对参加培训的教师进行问卷调查，了解培训的满意度和对培训效果的评价，调整培训方案和补充培训内容。
2.教学评价：通过对教师的课堂教学进行评价，并提供专业指导和反馈，帮助教师改进教学策略和方法。
3.学生成绩评估：通过学生的学习成绩和毕业考试成绩评估教师的教学质量和教育教学水平，为教师提供进一步培训需求的依据。
六、总结与展望
通过实施这份详细具体、生动的教师培训工作计划，我们将大大提高教师的教学能力和综合素质，推动教育质量的持续提升。但需要注意的是，培训不是一次性的，而是一个持续的过程，需要不断的更新培训内容和形式，满足教师不同阶段的需求，使教师持续成长和进步，为学生提供更好的教育教学服务。
培训工作方案 篇10
金融业作为当今世界经济活动的核心，金融从业人员的素质和能力直接影响着金融市场的稳定和发展。金融培训工作计划显得尤为重要。本文将结合实际情况，详细介绍一个全面、系统的金融培训工作计划。我们将从培训目标、培训内容、培训形式以及培训评估等方面展开讨论。
金融培训的目标是帮助金融从业人员提升专业技能和素养，提高风险防范意识，增强金融监管规范意识，提升服务理念和服务水平。在培训的过程中，要根据不同职业类型的从业人员，制定相应的培训目标，确保培训工作能够有效实施。
培训内容应当全面系统，包括金融市场基础知识、金融产品和服务、金融风险管理、金融监管法规等方面内容。在培训过程中，可以结合实际案例、模拟操作等形式进行培训，使学员能够更好地理解和掌握知识。
培训形式应该多样化，可以通过线下课程、在线学习、实地考察等形式进行培训。同时，可以邀请金融专家、学者进行讲座，开展小组讨论等互动形式，让学员能够积极参与，提高学习效果。
培训评估是培训工作的重要环节，可以通过考试、论文、实操等形式对学员进行评估，及时发现问题并给予指导和帮助。同时，也可以通过学员的反馈意见，不断改进培训内容和形式，提高培训的质量和效果。
金融培训工作计划应当以提高金融从业人员的素质和能力为目标，通过全面系统的培训内容、多样化的培训形式和科学合理的培训评估，确保培训工作的顺利开展和有效实施，为金融行业的稳定和发展贡献力量。希望通过这样一个具体的金融培训工作计划，能够为金融行业的培训工作提供一些借鉴和思考。
培训工作方案 篇11
季度培训工作计划
随着市场竞争的加剧和企业发展的不断壮大，员工的培训和发展已经成为企业必不可缺的一环。作为企业管理者，我们应该认识到员工的培训和发展是企业持续发展的关键，只有不断提升员工的综合素质和技能水平，才能更好地适应市场变化和企业发展需求。为此，我们制定了一份季度培训工作计划，旨在通过系统性、全面性的培训，提升员工的综合素质和技能水平，为企业的发展打下坚实的基础。
第一，确定培训需求。在制定季度培训工作计划之前，我们首先要确定员工的具体培训需求。通过员工的绩效评估、岗位定位和工作表现等方面的分析，我们了解到不同岗位员工的专业知识、职业素养和技能水平存在差异，因此需要有针对性地进行培训。同时，我们还要关注市场变化和行业发展趋势，及时调整培训内容和方式，确保员工的培训能够紧跟市场需求和企业发展方向。
第二，制定培训内容。根据员工的培训需求和企业的发展需求，我们确定了一系列的培训内容，涵盖理论知识、技能培训、职业素养等方面。其中，包括行业前沿知识的学习、岗位技能的提升、团队协作能力的培养、领导力的提升等内容。通过这些培训内容的有机组合和连续性培训，我们旨在全面提升员工的综合素质和职业水平，不断推动企业的发展。
确定培训方式。在确定培训内容的基础上，我们还要确定培训方式，包括线下培训、在线培训、集中培训、分散培训等形式。根据员工的实际情况和培训需求，我们灵活选择培训方式，以最大限度地提高培训效果。同时，我们还要关注培训师的专业水平和教学能力，确保培训内容能够有效传达和学习，真正达到培训的预期效果。
评估培训效果。培训结束后，我们还要对培训效果进行评估，以检验培训内容的有效性和员工的学习效果。通过问卷调查、考核测试、实际操作等方式，我们对员工的学习情况和培训效果进行评估，及时发现问题和改进措施，确保员工的学习效果能够得到充分展现和应用。
季度培训工作计划是企业发展的重要支撑和推动力量，只有通过系统性、全面性的培训，我们才能更好地提升员工的综合素质和技能水平，为企业的发展奠定坚实的基础。在未来的工作中，我们将继续秉承“培训有方、效果显著”的原则，不断完善和优化培训工作计划，为员工的职业发展和企业的长远发展贡献力量。