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企业工作方案

企业工作方案

企业工作方案栏目给大家带来大量企业工作方案、企业工作方案范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多企业工作方案相关内容可以关注我们!

准备种子,就收获果实,制作方案也是如此,当我们准备推行一个新项目。有效的方案往往可以事半功倍,方案的制定可以多参考众人的意见,集思广益,可是怎样写出合乎规范的方案呢?有请你读一下以下的“企业规划方案”,本文供你参考,希望能帮到你!

企业规划方案 篇1

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间:(时间待定)

(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期( 年 月 日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

三、年会地点:(待定)

四、年会目的:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:(待定)

公司全体人员,约x人左右。

六、年会设置奖项:(待定)

七、年会预算:(待定)

八、年会分工及时间进度:(待定)

企业规划方案 篇2

活动预算:

团费包含

1、住宿:全程豪华型准三标准双人间(电视、独立卫生间),含每人每天一床位;若出现单男或单女,且团中无同性团友同住,请自觉配合导游安排住宿或补足房差。

2、用餐:正餐八菜一汤,25元/人/餐,10—12人一桌;酒店含9正5早。人数x25

3、交通:南宁/昆明往返飞机,当地为空调旅游车(保证一人一正座),专业导游服务费,程内景点第一门票,全程机票及机场税。

团费不含

1、自费项目

大理崇圣寺三塔(90分钟,门票自理120元/人)

大玉龙雪山风景区(套票190元已含)

环保车20元/人自理

蓝月谷景区内电瓶车自理50元

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2023.02.07 企业规划方案

计划的制定对于工作来说非常重要,为了确保事情或工作得以顺利进行。我们要开始花时间准备一些方案了,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性,你感觉对写方案毫无头绪吗?以下是栏目小编为您整理的《企业春游方案》,希望你更多关注本网站更新!

企业春游方案【篇1】

一、春游活动时间:

某年某月某日

二、春游活动工作人员:

全体企业成员

三、春游活动地点:

某某山

四、春游活动目的:

1、希望通过本次春游活动,给大家留下美好的回忆。

2、通过本次春游活动促进一下企业新老员工的交流,彼此之间加深了解。

3、培养企业员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

5本次爬山春游活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

五、春游活动具体实施方案

1春游活动日期:某年某月某日

早上8:00企业集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

2、春游活动地点:某某国家森林公园

3、春游活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

4、春游活动参与工作人员:

5、预算费用:

6、春游活动策划人:

7、安全保障预员:

六、春游活动团体游戏

1爬山比赛

2、游戏名称:交换名字

3、猜词游戏

七、春游活动注意事项

1、在春游活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

八、应急预案

1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则春游活动时间改期,春游活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

企业春游方案【篇2】

一、活动时间:20**年3月27日28日(视天气情况调整时间)。

二、活动地点:新民

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2023.03.17 企业春游方案

为了达到预期目标,制订好计划至关重要。我们必须投入大量时间和精力来制定有效的方案,以确保工作能够按照计划顺利进行。方案的设计应该是对未来关键工作的最佳安排,并且具有强大的指导性和导向性,以便我们在工作中方向明确、步调一致。优秀的方案值得我们借鉴学习,从中汲取有益的经验和教训。根据您的要求,我们为您准备了一篇名为“企业方案”的文章,希望对您有所帮助!

企业方案【篇1】

为认真贯彻落实国家、山西省和晋中市统一部署,提高重污染天气应对能力,确保缓解重污染天气发生频率和污染程度,切实减轻重污染天气对人民群众生产生活产生的影响,坚决打赢蓝天保卫战,按照《晋中市20xx—20xx年秋冬季工业企业错峰生产行动方案》(市工信产发〔20xx〕79号)工作要求,结合《介休市打赢蓝天保卫战攻坚行动工作方案》(介政办发〔20xx〕19号)文件精神,特制定本方案。

一、目标任务

坚持新发展理念,把错峰生产作为主攻方向,把重污染天气妥善应对作为重要突破口,严格执法监管,强化督察问责,全面实施攻坚行动,动员全民共同应对重污染天气,大幅减少主要大气污染物排放总量,协同减少温室气体排放,进一步明显降低颗粒物(pm2.5)浓度,围绕工业大气污染重点领域,坚持问题导向,实行差异化管理,科学精确实施错峰生产工作,明显改善环境空气质量,增强人民的蓝天幸福感。

二、错峰生产时间

20xx年11月1日—20xx年3月31日。

三、错峰生产范围

钢铁、焦化、水泥、耐火材料、砖瓦窑、石灰窑、陶瓷行业企业。

四、组织机构和职责

成立由分管副市长为组长,由市工业和信息化局、晋中市生态环境局介休分局、市交通运输局、国网介休市供电公司等有关部门为成员单位的介休市工业企业错峰生产领导组(以下简称领导组),负责秋冬季工业企业错峰生产工作的领导、指挥、决策。

领导组下设办公室,办公室设在市工业和信息化局,办公室主任由李正茂兼任。负责协调落实领导组的各项决策部署;组织错峰生产工作会商以及相关信息发布和上报;组织对全市错峰生产工作进行分析、总结;同时响应市重污染天气应急指挥部启动的重污染天气防治联防联控;做好相关信息的上传下达工作;承担领导组交办的其他工作;负责完善工作措施,协调工业企业错峰生产具体工作,督导工作人员履职尽责;秋冬季期间每月5日前报告工作小结。

领导组各成员单位的主要职责:

1、市工业和信息化局负责全市钢铁、水

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2023.05.20 企业方案

案例 **公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核心业务部门,这两个部的部门

案例 2.2根据利润实现情况进行奖励,奖励标准如下: 在每个考核周期内,奖励管理咨询部实现利润金额的25%; 3.公司经营医院年终实现利润提成办法 根据公司经营医院实现的利润情况,集团对公司进行奖励。 3.1奖励标准如下: (1)公司实现50万元-100万元利润对应提成比例10%; (2)公司实现101万元-200万利润对应提成比例15%; (3)公司实现201万元-300万利润对应提成比例20%; (4)公司实现301万元-400万利润对应提成比例25%; (5)公司实现401-500万利润对应提成比例30%; (6)公司实现501万元以上对应提成比例35%。 3.2该利润在公司部门间分配办法 3.3该利润公司各部门内部分配办法 如果部门只有部门经理,则部门分得年终奖金归部门经理所有。 4.关于员工离职和辞退时年终奖金的发放办法 该奖金每季度发放一次,分4个季度全部发放完毕,如果中间员工离职,该员工将无法得到上年度和本年度尚未发放的年终奖励。 如公司辞退员工则该员工上一年度年终奖励和本年度已经完成的签定目标医院的合同,进行提前核算,该员工只能得到部门间和部门内平均分配部分的奖金。 (四)绩效考核主体 由于员工较少,可以实现公司负责人垂直管理,因此公司的考评负责人由总经理担任,由人力资源部负责公司业绩考评的具体组织和跟进工作。 整个考评过程本着充分沟通的态度进行,通过与员工的相互沟通实现业务的不断发展。因此,在每个考核期间第46个工作日由人力资源部组织绩效面谈,肯定成绩,改进不足,明确下一阶段努力方向和工作目标,各员工共同努力实现公司目标。 **公司的绩效考核方案 (五)绩效考核载体 绩效考核以工作总结(周、月、季度、年)的形式进行跟踪和反馈及时了解每一位员 查看更多>>

2019.10.30 绩效考核总结范文 绩效考核总结分析报告 绩效考核岗位工作总结

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