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生产工作计划

发布时间: 2024.03.01

生产工作计划分享。

为了顺利完成领导安排的工作计划,我们可以根据自身的情况来写一份适合的工作计划。精明能干的职场精英们,我们应该给自己写一份周详的工作计划,工作计划怎么样去制定才算合格呢?由此,小编为你收集并整理了生产工作计划分享强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

生产工作计划 篇1

为进一步做好岁末年初和20xx年元旦春节安全生产工作,确保20xx年全国、全省、鹰潭市及我市两会的顺利召开,现根据江西省安委会及鹰潭市安委会、贵溪市安委会岁末年初安全生产集中治理百日行动工作方案,结合我委工作实际,制定我卫健系统岁末年初安全生产集中治理百日行动工作方案。

一、总体要求

全面贯彻落实党的十九届五中全会、省委十四届十二次全体(扩大)会议精神,根据全市安全生产专项整治三年行动推进情况及岁末年初安全生产工作特点,坚持问题导向,注重补短板、堵漏洞、强弱项,围绕查风险、除隐患、防事故、保平安,强化责任落实、加大执法力度、深化源头治理,集中整治一些地方、部门和单位安全理念树立不牢固、风险隐患排查不到位、隐患整治不彻底、安全教育培训不扎实等突出问题,有效控制一般事故, 有效遏制较大事故,坚决根绝重特大事故。

二、重点任务

行动主题。以“查风险、除隐患、防事故、保平安”为主题。

“查风险”:各单位要强化安全风险防控意识,全面辨识消防安全(包括电器火灾安全)、危险化学品、特种设备、烟花爆竹、建筑施工及道路交通(主要是120急救中心救护车及单位公车)等行业领域存在的安全风险,确定风险等级,采取针对性措施,坚决防控到位;

“除隐患”: 全面排查本单位功能区、重点行业领域影响安全生产的各类隐患,按照“隐患不整治就是事故”要求,及时整治到位,彻底消除隐惠;

“防事故”:采取强力措施,将生产安全事故隐患遏制在萌芽状态,防范事故发生;

“保平安”:确保安全生产,为人民群众过上平安、祥和的节日,为全国、全省、鹰潭市及我市两会创造良好安全生产环境。

(二)集中整治安全责任落实不到位的突出问题

严格监管责任。政治站位不高,对防范化解重大安全风险的重要性认识不足,存在畏难和侥幸心理,在抓落实上存在差距;红线意识不强,政绩观存在偏差,安全责任缺位,隐患排查不深入不全面,隐患整治不及时不彻底。

(三)突出重点行业领域安全风险隐患治理

1.危险化学品。根据《贵溪市卫生健康系统危险化学品安全综合治理方案的通知》贵卫字[20xx]179号文件要求,集中整治危险化学品生产储存,管控措施不到位,隐患排查走过场;危险工艺、重大危险源自动化控制系统、安全仪表系统缺失或未投用,危险化学品仓库超量储存、禁忌化学品混放 。

2.消防。根据《贵溪市卫生健康系统安全生产专项整治三年行动实施方案》贵卫字[20xx]145号文件要求,紧盯单位人员密集场所(包括区域内的医疗机构及养老机构),扎实开展电动汽车和电动自行车(充电装置)、电气火灾、消防生命通道、彩钢板建筑等消防安全整治集中解决突出风险隐患。

3.道路交通。尤其是我系统内部的特殊作业的车辆,要全面排查治理人、车问题,强化“全周期管理"。打好道路安全“防控战”;强化恶劣天气应急管理,打好重大风险“阻击战”。

4.危险废物。根据《贵溪市卫生健康系统医疗废物管理工作实施方案》贵卫字[20xx]228号文件要求,加强医疗废物管理,防止医疗废物产生、收集、运送、处置等环节的对环境的污染,保障人民群众生活环境的安全。

5.建筑施工。集中整治建设、施工等单位责任落实情况,施工单位安全责任体系、风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,落实好施工现场的作业安全及建筑施工现场的安全宣传情况。

6.特种设备。根据《贵溪市卫生健康系统特种设备安全专项整治三年行动实施方案的通知》贵卫字[20xx]194号文件要求,针对各单位的压力容器、压力管道、锅炉等实施隐患排查整治,重点设备运行情况(尤其是“三无”电梯运行情况)。

(三)持续提升应急处置能力

各单位要进一步健全完善应急预案,加强应急救援演练握应急处置流程,增强应对突发事件应急处置能力和自救互救能力。同时,要严格落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班等安全生产值班值守制度,确保一旦发生突发情况, 能第一时间启动响应,科学有效处置到位。

三、实施步骤。从20xx年12 月底到20xx年3月中旬,分三个阶段推进。

(一)动员部署阶段(20xx年12月底至20xx年1月中旬)。

1.安排部署。各单位结合本单位的安全生产实际情况,分析影响制约安全发展存在的突出问题和主要灾害、重大风险,尤其要分析近年来发生事故所暴露出的问题,确定百日行动工作点,明确重点防范的典型事故类型,仔细谋划、精心部署深化“百日行动”,确保整治措施安排科学、合理。

2.营造氛围。要召开动员部署会对百日行动做出安排,层层发动、广泛动员,要充分利用设置宣传栏,悬挂横幅(有电子显示屏可以滚动播放),全面宣传“百日行动”工作,为深化“百日行动”营造良好舆论氛围.

(二)集中整治治理阶段(20xx年1月中旬至3月).

1.精准管范凤险.各单位要开展风险辨识,对辨识的风险进行认真评估,明确风险等级风险类型,采取相应监测和管控措施,建立“一图、一牌、三清单”,实现有效管控。

2.突出整治重点。各单位要围绕突出问题、重点防范的事故类别及重点监管,解决重点难点问题,对排查的隐患,能整改的立即整改,一时整改有困难的,要定人员、定时间、定责任、定标准、定措施,建立台账,实行闭环管理,推动专项整治取得实效。

3.强化危险源管理。各单位要对所辖区域的医疗机构进行再梳理,精准摸清底数,有隐患的场所要消除安全隐患,确保隐患处于受控状态。建立本辖区、本行业重大风险点和重大隐患分布图。

(三)建立长效机制阶段(20xx年3月至3中旬)。

各单位要认真研究“百日行动” 中发现的普遍性、倾向性问题,同时要将“百日行动”中一些好的经验做法及时进行归纳总结,使之固化为制度规范,形成长效机制,扎实推进本单位的安全生产工作,使本单位的整体水平有所提升。

四、工作措施和要求。

各单位要提高政治站位,强化使命担当。要深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性,提高政治站位,切实强化政治自觉和行动自觉,认真学习贯彻落实党的十九届五中全会和省委十四届十二次全体(扩大)会议精神,牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”理念,弘扬“人民至上、生命至上”的思想,进一步加强领导、落实责任,结合实际深入分析研判岁末年初、元旦春节和全国、全省两会期间安全生产的规律特点和事故风险,认真制订实施有效管控措施,严防各级各类事故发生,确保我系统内部安全生产形势平稳有序。

生产工作计划 篇2

xx年国庆中秋将至,为深入贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、政府以及市委、市政府关于加强当前安全生产工作的部署要求,有效防范遏制各类事故,确保我市交通运输平安和谐、稳定有序。根据市委市政府及上级有关部门的文件精神,结合我市交通运输的实际,特制定本工作方案。

一、组织机构

成立国庆中秋期间交通运输安全生产工作领导小组。具体组成人员名单如下:

组长:

副组长:

成员:

二、提高认识,严格落实安全生产责任

今年国庆、中秋"两节"假期时间较长,群众出行和公众活动多,安全生产任务艰巨。各单位要深刻汲取桂平"3.24"较大道路交通事故和今年以来全国全区发生多起事故的教训,进一步强化对"两节"期间安全生产工作的组织领导,按照"党政同责、一岗双贵、失职追贵"和"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的要求,强化安全监管措施,加大对安全生产大检查工作的'再部署再落实,切实做好当前安全生产工作。各单位主要负责人必须亲自抓、负总责,把安全生产各项工作抓实抓细抓好抓到位。各交通运输企业主要负责人要亲自部署,亲自带队检查,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工,确保节假日期间安全生产形势平稳。

三、采取有力措施,进一步加强行业重点领域安全监管

国庆、中秋期间是旅游旺季,也是生产经营、交通运输旺季,是各类安全生产事故的易发时段。各单位要把握节假日期间群众密集出行等特点,结合本行业、本单位工作实际,立即围绕确保"两节"期间安全稳定这一中心任务,继续组织开展安全生产大检查工作。重点加强全市道路客货运输企业、在建交通工程项目、港航企业、渡口渡船和农村临水临崖路段及车站、港口、码头等人员密集场所的安全监督和管理,全面落实各项安全防范措施。

(一)突出抓好道路运输安全监管

相关单位要针对"两节"安全工作特点,把做好节假日期间道路运输安全工作放在突出位置,落实各项安全措施。一是要坚持以防事故、保安全、保畅通为核心,严格驾驶员、营运车辆技术状况和车辆的动态监控,重点加强对客运车辆、旅游包车、危险品运输车等重点车辆的监管;二是要强化道路运输企业安全管理,严格落实企业安全生产主体责任,加强对驾驶员的安全培训教育。提高安全意识和应急处置能力,并严格落实长途客运驾驶员停车换人、落地休息制度,严格落实客运班车凌晨2至5时停车休息制度;三是要强化交通安全监管执法,严厉整治超限超载等严重交通违法行为,坚决打击非法违规营运、非法改装、拼装车辆行为;四是强化客运站的安全管理,督促客运站严格落实"三不进站,六不出站"安全管理规定。

(二)认真抓好水上重点船舶运输和港口码头作业安全监管

相关单位要以乡镇客圩渡口渡船和旅游客船为重点,督促乡镇人民政府严格落实安全生产责任制,加大渡口渡船和旅游客船的安全检查和监管力度,严禁客渡船冒险航行和超载超限运营,遇恶劣天气一律实行停航。

要加大对港口货物特别是危险货物装卸作业的监督检查力度,确保生产安全。

(三)切实加强人员密集场所安全监管

要加强对汽车客运站、港口码头等人员密集场所的安全检查和整治,认真排查消除事故隐患,确保应急疏散通道、安全出口畅通和消防设备设施齐全完好,严防火灾和拥挤踩踏等群死群伤事故的发生。要严格执行"三不进站、六不出站"制度,加强旅客行包安全检查,严禁携带易燃易爆等危险品进站、上车(船),确保群众出行安全。

(四)切实加强交通工程施工安全监管

相关单位要加强对辖区管养的重点路段和在建交通工程施工的安全管理,督促有关责任单位及时设置和完善安全通行的警示标志标线及防护栏等安全设施;重点加强对建设施工现场脚手架搭设、临山临水营地、工棚、临建设施以及深基坑、高边坡、施工用电、施工机械的安全隐患排查。

四、加强值班和信息报送工作,确保信息畅通

各单位要高度重视"两节"期间应急值守工作,严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,严落实值班人员的工作责任。要严格执行事故信息报告制度,全面做好生产安全事故和紧急突发事件的信息报送和处理工作,确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报,妥善处置,严禁迟报、漏报和蹒报事故现象发生,确保应急反应信息畅通。各单位要结合自身实际,进一步作出安排部署,落实安全保障措施,将此通知传达到本辖区、本行业(领域)生产经营单位。并于xx年9月28日前将本单位xx年国庆中秋期间安全生产工作方案报局法规股。

请各单位将国庆中秋节期间安全生产工作总体情况于10月9日前报送至局法规股,以便汇总上报。

生产工作计划 篇3

生产质量工作计划


一、


在如今激烈的市场竞争中,企业的生产质量成为其发展的关键因素之一。为了提高产品质量,保障企业的信誉和竞争力,制定一个详细、具体且生动的生产质量工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个以提高生产质量为中心的工作计划,帮助企业在市场中立于不败之地。


二、目标设定


1. 提高产品质量水平:确保产品的质量完全符合国家标准和客户要求,最大限度地减少产品缺陷和质量问题。


2. 提高生产效率:通过优化生产流程、改进设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。并确保在提高质量的同时,不影响生产进度。


3. 建立良好的质量管理体系:建立一系列完善的质量管理体系和流程,包括合理的质量检测标准、严格的质量控制措施和持续的质量改进机制。


三、具体措施


1. 强化员工培训:通过定期的培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平,使其能够在生产过程中准确识别和解决质量问题。


2. 优化供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的质量符合要求。同时,加强对供应商的监督和管理,避免潜在的质量风险。


3. 改进生产流程:分析生产过程中存在的问题和瓶颈,并采取相应的措施进行改进。例如,引入先进的生产设备和技术,优化产品组装和检测流程,以提高生产效率和产品质量。


4. 加强质量控制:建立严格的质量控制体系,包括原材料检测、生产中间检验和成品检验等环节。同时,加强对工艺参数的控制,确保生产过程的稳定性和可控性。


5. 加强质量改进:建立质量改进机制,持续跟踪和分析产品质量指标,及时发现问题和不足之处,并采取相应的改进措施,以不断提高产品的质量水平。


四、时间计划


1. 第一季度:开展员工培训,推行质量管理体系,建立质量改进机制。


2. 第二季度:优化供应链管理,加强对供应商的监督和管理。


3. 第三季度:改进生产流程,引入先进的设备和技术。


4. 第四季度:加强质量控制,建立严格的检测和控制环节。


五、预期效益


通过实施上述措施,预计将在以下几个方面取得显著效益:


1. 提高产品质量水平,增强企业的竞争力和市场声誉。


2. 提高生产效率,降低生产成本,增加企业的盈利能力。


3. 建立健全的质量管理体系,为企业的可持续发展奠定坚实基础。


4. 培养员工的质量意识和技能水平,提升企业的整体素质和员工的职业发展前景。


六、总结


制定一个详细、具体且生动的生产质量工作计划是企业保证产品质量的重要步骤。通过引入员工培训、优化供应链管理、改进生产流程、加强质量控制和持续质量改进等措施,企业可以提高产品质量水平、提高生产效率,并建立良好的质量管理体系。预计将在竞争市场中取得显著的效益,增强企业的竞争力和市场份额,为企业的可持续发展做出贡献。因此,科学合理地制定一个生产质量工作计划,对企业具有重要的意义和价值。

生产工作计划 篇4

岗位名称:

生产部经理

直接上级:

分管副总经理下属岗位:

生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;超额完成;生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;计划平衡协调会及其有关的会议;月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;安全、设备等工作会议。

生产工作计划 篇5

根据《遵义市安委办 市消安办关于印发〈遵义市岁末年初安全生产和消防工作方案〉的通知》(遵安办发〔20__〕219 号),《仁怀市安全生产委员会办公室关于印发〈遵义市岁末年初安全生产和消防工作方案〉的通知》(仁安办发〔20__〕1号要求),为切实加强岁末年初安全生产和消防安全工作,特制定本实施方案。

一、总体目标

为深入贯彻落实党的十九届五中全会、国务院安委会 12月 10 日召开的全国安全生产视屏会议、全省安全生产视屏会议精神以及近期党中央、国务院、省委、省政府、遵义市委、市政府、仁怀市委市政府对岁末年初安全风险防范工作的安排部署,全面防范化解重大安全风险,着力维护人民群众生命财产安全,确保局属行业领域安全生产持续稳定。

二、组织机构

为加强生产安全和消防安全工作的组织领导,成立领导小组:

组长:代正永

副组长:李建飞王正雄 罗辅军

成 员:王纯伟 贾远亮 聂选河 覃克军

领导小组下设办公室在安全股,负责统筹协调和调度工作。

三、重点工作

(一)开展风险研判。加强风险识别。抓实风险研判管控,针对季节特点,近期就辖区、行业领域专门部署开展一次“两节”期间的安全风险研判,针对性作出部署,确保管控到位。

(二)深入开展隐患排查治理。根据风险研判情况,全面深入细致地开展隐患排查治理,强化安全风险防控、落实隐患闭环整改。一是企业自查自改。各类企业要把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工,深入细致开展隐患排查治理,严防各类事故发生,确保安全生产形势稳定。二是加强督导检查。要持续保持“打非治违”高压态势,加强元旦、春节期间安全生产工作督导执法检查力度,对存在重大问题隐患、容易发生事故的重点企业,采取暗查暗访、突击检查、随机抽查等方式,严厉打击非法违法生产经营建设行为,保持严管严控高压态势。

(三)抓好重点领域专项整治。以安全生产专项整治三年行动为抓手,把握节日特点,持续深入开展煤矿、民爆、长输管道、规模白酒和加油气站、二手车交易市场等商贸领域风险隐患排查整治,坚决落实防范措施。突出抓好煤矿安全。全面开展煤矿瓦斯、水害、机电运输等高风险领域检查,深化煤矿防火灾、防中毒窒息、防边坡垮塌专项治理,推进“机械化、自动化、智能化、信息化、标准化”建设,严防节日期间超能力、超强度突击组织生产等违法违规行为。突出抓好消防安全,按照省安委办、省消安委《全省冬春火灾防控工作实施方案》,全面推进防控措施落实落地。突出抓好规模白酒(除经开区、园区、茅台酒厂及子公司)安全,紧盯白酒行业领域安全,要加强安全设备实施、工艺装置,作业人员、重大危险源,危险作业活动和作业场所、许可管理,以及各项安全措施落实。其它各行业领域也要按照行业特点和“两节”时段特点,切实抓好风险隐患排查整治,坚决防范遏制重特大事故发生。

(四)抓好重点目标安全防范。紧盯重点企业、重点项目、重点工程,持续抓好安全防范工作。

(五)抓好自然灾害防治。强化灾情监测预报、会商研判,及时发布预警信息,提醒社会公众防灾避险。做好可能出现的低温、雨雪、冰冻、寒潮、雾霾等灾害的应对准备,加强巡查防守,完善应急预案,确保队伍、物资、装备和避难场所等准备到位,严防极端天气引发次生事故灾害。

四、工作要求

(一)加大执法力度。各股室(中心、队)要依法依规,坚持高标准严要求,深入一线从严执法。

(二)采取“回头看”,确保隐患治理到位。对排查出来的问题和隐患,要建立“清单”,督促企业按照“定时间、定人员、定资金、定措施、定标准”要求及时整改,采取“回头看”方式,确保隐患整改到位。

(三)加强信息报送。有关股室(中心、队)每周五12:00前要将一周工作上报安全综合股。

生产工作计划 篇6

一、指导思想

以科学发展观、八项工作作风为指导,牢固树立“安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以推进“强化红线意识、促进安全发展”为主题,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点大力推进我园安全文化建设,突出正面宣传,强化舆论引导,普及安全生产法律法规和安全知识,提高全体师生安全文化素质,努力保障校园安全。

二、活动主题

“强化红线意识、促进安全发展”为主题

三、活动时间

“安全生产月”活动于x月x日至x月xx日开展。

四、组织领导

成立幼儿园“安全生产月”活动领导小组,统一领导、协调全园“安全生产月”活动。

领导小组成员:

组长:

副组长:全局

成员:保卫人员及各班班主任

五、活动内容

1、“安全生产月”活动动员。x月x日,正式启动安全生产月活动,组织教师学习市教育局相关文件精神。

2、开展安全教育宣传,进行全方位宣传。

(1)利用幼儿园门前电子屏打出宣传标语。

(2)利用国旗下讲话进行安全生产月的宣传。

3、对师生和幼儿进行安全教育培训。

4、开展校园安全大检查,排查安全隐患,并整改到位。

5、以班为单位组织幼儿看安全警示教育片。

6、组织广大教职工学习安全管理知识,并安排中层以上干部参加市教育局的.安全知识考试。

7、开展一次应急疏散演练,提高安全事故灾难的防范和处置能力。组织全园师生及教职工参加以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“全国安全生产应急知识竞赛”活动。

8、印发安全知识宣传材料,发放到各班,同时,开展“小手拉大手”活动,将安全工作全面普及,达到家喻户晓。

六、活动要求

全园领导班子要高度重视“安全生产月”活动,把开展好此次活动提高到全面落实科学发展观,树立“以人为本”观念,切实把组织好“安全生产月”宣传教育活动摆到安全生产工作的重要位置上。要组织全体教职工认真学习生产法律法规和安全生产知识,宣传安全生产工作的先进典型和好经验、好做法,力求使活动搞得既轰轰烈烈又扎扎实实。

生产工作计划 篇7

生产跟单工作计划是指在生产过程中,跟单员根据客户的订单和要求,协调和安排生产流程,确保产品的按时交付和质量的稳定。跟单员在生产跟单过程中需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力,以达到最佳的生产效果。下面我们来详细展开这个工作计划。


在生产跟单工作计划中,跟单员需要在接受客户订单后,仔细分析订单的要求和明确交付日期。根据订单的要求,将生产流程分析和计划,包括原材料采购、生产工序、产品质检和包装等细节,以确保整个生产过程顺利进行。


跟单员需要与各相关部门进行沟通,协调各阶段生产工序的进展。在原材料采购环节中,跟单员需要与采购部门保持密切联系,及时了解原材料的采购进度,并提前预估生产所需的原材料量,确保原材料的供应充足。与生产部门的沟通主要是关于产品的制造工艺和生产进度的调度安排。跟单员需要协调各工序之间的顺序和有效时间,防止出现生产环节的拥堵。


同时,跟单员还需要与质检部门进行密切合作,确保产品生产过程中质量的稳定和符合客户的要求。跟单员会与质检部门制定合适的质检标准,并定期对产品进行抽检,以提前发现并解决可能的质量问题。


在生产跟单工作计划中,跟单员需要与供应链部门协调配送计划。根据客户订单的交付日期,跟单员需要及时向供应链部门提供所需产品的数量,以确保能够按时将产品送达给客户。


要做好生产跟单工作,跟单员需要具备很强的责任感和紧迫感。他们需要密切关注整个生产过程中的每个细节,并及时解决可能出现的问题。


小编认为,生产跟单工作计划是确保产品按时交付和质量稳定的关键。跟单员需要在接收订单后,仔细分析订单的要求,并制定生产计划。在生产过程中,跟单员需要与各相关部门进行协调和沟通,包括原材料采购、生产工序、质量控制和配送计划等。只有具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力,才能确保生产跟单工作的顺利进行,提高生产效率和客户满意度。

生产工作计划 篇8

一、指导思想

以扭转安全生产被动局面,实现安全生产形势明显好转为目标,认真贯彻落实集团公司反违章禁令和hse管理原则,落实安全责任,加大反“三违”工作力度,提高安全环保中心员工安全意识和应急反应能力,有效落实安全防范措施,杜绝事故发生。

二、安全月活动主题

安全发展、预防为主

三、安全月活动时间

20xx年6月1日至6月30日

四、组织机构

为确保“安全月”活动取得实效,成立总部安全环保中心“安全月”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

五、活动安排:

1、宣传动员阶段(5月25日-6月8日)

主要工作:

为配合总承包项目现场开展“安全月”活动,把公司为项目现场购置的“安全月”宣传品发送到现场

5月25日-5月31日给各项目现场发放《安全发展预防为主》招贴70套、安全月宣传光盘、7000副安全知识扑克牌、10种《祸从违章来》、9种《事故警示连环画》、16种《安全百科随身行》、交通安全十不准、十不开、安全管理十防。

负责人:

5月27日、28日,为安全月前期做准备,策划安全月方案。

负责人:

5月31日“安全月”活动领导小组审定安全月活动方案。

负责人:

5月31日-6月1日,在办公室内悬挂“安全生产月”活动宣传画、hse管理原则挂图、六条禁令挂图,安全管理十防挂图、行车安全十不准、十不开挂图、hse防护基本常识等宣传图。

负责人:秦

6月1日—30日,在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关hse管理的规章制度发全体人员学习(每天两份为宜);摘录剪贴有关hse管理的知识张贴在中心白板上,供大家学习,以上要求全体人员认真学习,考试内容将根据这些资料编制。

负责人:

2日-8日,安全知识考试出题时间。负责出题,负责审核。

2、实施运行(9日-30日):

主要工作:

1日-10日,配合公司发布由安环中心主编的“现场hse管理规范”,对最后稿进行审定,编辑。

负责人:

11-15日,召开“现场hse管理规范发布会”,会上由宣读“规范”发布实施计划并进行“规范”主要内容讲解、宣贯。

负责人:

10日组织所有在京人员学习集团公司安全[]179号《关于进一步加强工艺安全管理》文件的通知内容。

负责人:

13日,为中国安全生产咨询日,参加公司视频会议,分析“4.13”事故案例分析。

负责人:

14日-19日,为应急演练周,安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。

负责人:

15日,组织安全环保中心在京人员学习“8.9”事故案例。

16日,组织安全环保中心在京人员学习“6.16”事故案例分析幻灯片教材,吸取教训,警钟长鸣,脚踏实地,抓好安全。

负责人:

17日,组织一次集团公司hse九项管理原则和反违章六项禁令考试。

负责人:

17-28日,积极参加公司hse论文征集投稿活动,并组织开展hse及海外防恐论文评比,促进经验交流和大家学习专业知识的`积极性。

负责人:、

18-20日,配合人力资源部举办“加强安全管理、提高环境保护意识”知识讲座。

负责人:

21日—24日,组织一次中心全体人员的集中学习,学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。

负责人:、

25日,做安全生产月活动的总结。负责人:、

29日-30日,对在京所有人员进行安全月知识竞赛考试。

负责人:

同时,活动月期间动态跟踪和关注总部总承包项目现场安全月活动进行情况,并在每周周报中增加安全活动月报告专栏。

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