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关于工作总结格式

发布时间: 2024.03.02

关于工作总结格式1000字精选7篇。

这段时间过得非常的快,刚结束的阶段工作中,你收获不少,需要对这段时间的工作进行一个总结,只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢?工作总结之家小编特地为大家精心收集和整理了“关于工作总结格式”,欢迎分享给你的朋友!

关于工作总结格式 篇1

某集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。

一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设

一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来,共进行廉政谈话210人次,诫免谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计,并对审计中发现的问题进行公开处理,强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对各级管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,对后备人才库实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。20xx年,集团公司累计调整300多名各级管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

2、立足于夯实创新发展的思想基础,不断加大解放思想的力度和广度

我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划,使广大员工看到了某集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。

3、立足于构建企业大发展的框架,不断深化企业内部改革

一是全面推行规范的公司制改造。以某集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持

关于工作总结格式 篇2

述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因此存在着交叉现象。

(一)从内容上划分

1、综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2、专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

3、单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这常常临时性的工作,又是专项性的工作。

(二)从时间上划分

1、任期述职报告:这是指从任现职以来的整体工作进行报告。一般来讲,时间较长,触及面较广,要写出一届任期的情况。

2、年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。

3、临时性述职报告:是指担负某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育比赛,写出其履职情况。

(三)从表达情势上划分

1、口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。

2、书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部分报告的书面述职报告。

要留意将工作总结同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也能够是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的题目,经验教训,今后工作假想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,常常不与本部分、本单位的整体业绩、题目相搀杂。

关于工作总结格式 篇3

我叫**,现任***,于***年xx月xx日正式入职,担任项目经理助理一职,****项目部主要负责项目的内业资料整理工作,在公司领导和同事们的指导和帮助下较好地完成了公司项目部的各项工作,并对项目管理、项目质量、工期及合同履行、工程进度等有更深层次的认识。

在工作岗位上,我严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,从未迟到早退,对待工作认真负责,得到项目部领导及同事们的认可与好评。

一、项目部内业资料的收集及整理,严格按照工作流程及项目管理要求收集整理。

二、项目部内业资料的整理工作

1.1项目部现有人员*****人,其中:项目经理****人,项目经理****人;

2.项目部所有文件、图纸均有项目部专人保管,有图纸设计人员、设备验收人员、技术负责人、施工员、质检人员,各专业人员有明确的工程施工内容、设计图纸及相关工程验收规范、质量要求及合同条款、相关资料、工程质量管理办法;

3.1项目部所有的图纸设计文件都有设计人员及技术负责人的签字确认,并及时进行图纸会审。

三、内业资料的收集与整理,及时准确的完成并按时上报项目经理部、项目质检人员及技术负责人的内业资料。

四、工地的图纸变更及图纸会审工作

五、施工方案的编制与审批

六、项目部施工方案及图纸会审资料的整理

七、工程技术资料的收集及整理,按照项目经理部领导的指引及要求收集相关工程技术资料并按照规范编制内容、完备的施工方案及施工方案并按照规范要求及时做好各类图纸会审资料并按照规范要求做好各类资料的收集、整理、归档工作。

八、项目部施工现场的安全保证书、施工方案,及施工过程中所存在的安全隐患,及时整理、整顿、完善;

九、施工现场安全防护措施及应急方案

十、项目部各级人员的岗位责任制度,安全防护措施,应急预案的制定、演练,应急救援预案的培训,应急预案的制定,应急救援演练等各方面的工作。

十一、项目施工过程中的安全隐患、事故的处理及处理结果。

十二、在项目经理部领导下的管理、项目总监的组织、指导、协调、监督、检查、指导下严格按照项目部的工作职责及流程去处理施工中的突发事件。

十三、对现场的安全隐患进行及时、彻底的检查、整改及评价

十四、对各工程项目施工中出现的安全事故,及其他各项事要进行通报,要及时报告项目部各级领导及技术负责人。

十五、项目部每天的工作量及各种安全记录、施工用电及相关安全质量标志牌,项目部每天的工程技术资料,施工用电和相关资料,施工用电和相关安全技术资料,及时整理、完善各种工作内容及相关资料,对各部门的工作进行交底,并进行相应工作交底。

十六、项目部各级人员的安全教育与教育,及时做好相关资料的收集、整理及归档工作。

十七、项目部对各分包施工的质量要求,及时准确的向各相关施工单位及监理单位提出相关的安全防护要求;对现场存在的安全隐患及时向各相关施工单位及监理单位报告。

十八、各施工单位的劳动力及安全防护用品配备及施工工序,施工中所使用的材料,施工过程及相关工人的劳保用品配备等。

十九、项目部施工过程中所发生的工程事要及时向相关单位报告,相关工程技术资料要及时准确的完善。

十十十十一、项目部对现场的安全防护措施进行相应的工地的验收,相关的文化、技术、劳务等。

十二、项目内业资料的整理,施工过程中所发生的工程技术资料,施工过程中所发生的各项安全隐患,及时向各相关施工单位及监理单位报告,并进行相应工作资料的整理。

十三、项目部施工过程中各工程的工作内容及工地内存在的安全隐患,及时向各相关施工单位及监理单位提出相关的安全防护要求。

十四、项目部各项目经理部的现场安全监理工作,对各施工单位的施工安全管理负有监督责任,监

关于工作总结格式 篇4

20xx年,个人工作主要分为两个阶段:1—9月底任县委常委、宣传部部长;10月份至今任县委副书记、代县长、县长,主持政府全盘工作。

一、宣传部工作完成情况在宣传部工作期间,围绕年初县委九届四次全委(扩大)会议,确立了工作目标和任务。一是参与制定了加强各级党委理论中心组学习制度,全年协调组织县委中心组开展集中学习11次;组织贯彻学习县委九届四次全委(扩大)会议和两会精神、学习姜英同志先进事迹等4次大型宣讲活动;深入农牧区开展各类宣讲活动53场(次),直接宣传教育群众2万多人次。二是继续加强广播电视工作,充分利用国家西新工程和中一、中七落地工程,积极协调自治区、地区相关部门,争取到120米自立塔项目建设;投入20万元实施电视控制中心建设,扩大了县无线电视节目覆盖面,提高了节目播出质量。从20xx年12月份起,制定了一周额敏新闻刻录光碟分发到各乡(镇)场制度,解决了偏远乡场农牧区群众看额敏新闻难的问题。1-10月份,我县被新疆电视台、地区采用稿件230条。在优秀广播电视节目评比中,有20件作品荣获自治区、自治州和地区优秀节目一、二、三等奖,述职报告《县长述职报告》。三是坚持把外宣工作与经济、旅游、资源、招商引资和可持续发展的“5个结合”,采取走出去、请进来的办法,加强与县外媒体、文化团体的交流与合作。

二、组织参与了《西陲明珠·额敏》宣传册编辑出版工作,在今年乌洽会、厦洽会期间发放近1000余册,积极宣传推介了额敏。在公民道德建设月期间,积极推出了诚信模范冯佩君、好媳妇马慧平等一批“三个文明”建设先进典型,被地区电视台、塔城日报等媒体播发后,反响强烈,很好地宣传了额敏文明形象。在全疆和地区牧民定居现场会、县“两会”召开期间,我和宣传部一班人精心策划,制定了宣传方案,组织培训讲解员,利用展板、广播、电视等手段,集中展现了今日额敏各项事业取得的辉煌成就。不断完善通讯员和记者奖励机制,及时兑现了20xx年的通讯员稿酬2.1万元。近一年时间,我还积极邀请各大新闻媒体编辑、记者共210余人(次)来额敏县采访报道,向全疆、乃至全国宣传平安、和谐额敏发展的新形象,为全县经济发展和对外开放创造了良好的外部环境和舆论氛围。四是高度重视自治区精神文明建设先进县创建工作。年初就及早动员、部署创建工作,召开额敏县精神文明建设工作经验交流会,为今年创建工作奠定了坚实基础。5月初,协助县委召开了创建自治区精神文明建设先进县动员大会,具体安排部署创建工作。

关于工作总结格式 篇5

本人于xx年xx月任职公司财务部副部长兼出纳。现将xx年xx月任职时间及岗位履职情景报告如下:

在2022——xx年度公司财务部主要任职时间及岗位履职情景:

1.本人严格按照财务部门制定的会计核算标准和财务管理制度严格执行,没有存在过任何差错,没有存在不符合财务管理制度要求的情况。

2.本人严格遵守公司的各项规章制度,没有违反公司的规章制度。

3.本人在工作中能够严格遵守本单位的各项规章制度,没有发生任何差错,没有发生任何不良行为,没有发生过任何不正当理由。

4.本人严格执行公司的各项规章制度,没有出现任何差错,没有出现过任何事故。

5.本人在工作中,能够严格遵守公司的各项制度,没有出现任何差错,没有出现过任何不良行为,没有出现过任何意外。

6.本人在工作中,能够严格按照财务部门制定的各项规章制度严格执行,没有出现过任何意外。

7、本人自从xx年xx月任职公司财务主管以来,本人一向担任公司财务副部长兼出纳。本人严格遵守公司的各项规章制度,没有出现任何意外。

8.本人在工作中,本人始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、任劳任怨、虚心好学、多年来一向严格要求自己,注重向老同志学习、请教,不断提高自己的业务水平。在这xx年里本人能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种业务培训,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是在今年xx月份的时候,在领导为公司成立了技术装备先进单位,在我的精心呵护和指导下,我很好地完成了领导交给我的任务,同时也得到了领导的肯定。

回顾xx年来的财务工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在处理繁杂事务的时候,不能做到全面、准确。在今后的工作中,我一定程度地端正自己的思想认识,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位要求的优秀员工。

关于工作总结格式 篇6

一、保卫干部整体素质有待提高。

整改措施:利用各类会议、个别谈心等方式,加强了干部教育,通过工作实践的传、帮、代切实提升了保卫干部的业务、管理能力,整体素质逐步提高。

二、治安状况需进一步加强。

整改措施:积极开展“专项治理”活动,采取人防与技防监控紧密结合的工作方式 ,明确分工 、干部带班 、责任到人,对重点部位及易发案地点进行定点守候监控,发挥技防作用 ,今年公司被盗案件发案率明显下降。

三、现有管理制度需修订完善。

整改措施:结合内部保卫、防火防盗等实际工作,不断进行完善和总结,组织补充、修订了岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立了训诫、警醒教育制度,拟定了《公司处置突发事件应急预案》等制度,形成了制度管理体系。

四、制度执行还不够到位

整改措施:加强全员的纪律教育,完善内控制度,强化检查督促,使警醒教育和岗位绩效考核相结合,加大制度落实力度,收到良好效果。

主要工作

一、扎实创建“优秀”领导班子,加强干部队伍建设

1、在“优秀”领导班子创建活动中,根据公司文件精神,紧密结合本单位工作实际,以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,强化班子成员思想沟通机制,相互支持,相互配合,努力把班子建设成为“优秀”坚强领导集体;

2、加强干部队伍建设:在锻造作风过硬、战斗力强的干部队伍过程中,积极采取有效措施,强化干部的政治素质、业务能力、服务意识、奉献精神,在日常工作中起到好的影响和带动作用。

二、加强基础管理,完善制度体系增强执行力

1、健全大队各项工作规章制度,组织修订完善大队内部各项管理制度总计60余项。具体分为:岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立训诫制度和警醒教育制度,形成了制度管理体系。

2、在制度的落实方面,各项工作在《保卫制度汇编》框架下得到良好执行,做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞,使违章现象得到遏制;发挥广大员工的主观能动性,强化工作责任心和执行力,确保政令畅通。

三、强化培训,提高素质,成效显著

1、从实际出发,做好保安员的岗位培训工作。使保安员对公司的状况和如何开展安保工作做到心中有数,消除工作的盲目性。制定岗位规程、工作准则和考核标准。组织学习《保安服务操作规程和质量控制》让保安员熟知岗位职责。

2、组织保安员进行专业理论知识学习和军事、消防技能训练,并坚持不懈地开展教育和培训,提高干部、班长、保安员的业务能力、安全防范保卫能力和自我防护能力,使员工的个人素质得以提升,树立良好窗口形象。全年在全市保安机构理论考核中获得第二名的好成绩。

四、发挥职能作用,使内部保卫工作迈上一个新台阶

1、消防工作。坚持贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入,按规定对消防车辆、器材、装备进行检查、清洁和维护,保证执勤战备,做到及时出警、排除危险,同时注意自身的安全防护。全年出动一般轻微火警25次,参战保安员211人次;对公司消防栓防冻维护2次;对使用明火的施工现场监护8次;除雪、冲洗公司主干道、文化广场等参加9次;参加公司应急演练及消防演练3次,演练60余人,公司全年未发生重、特大火灾事故。

2、公司安全保卫工作。为防止公司资产流失规范物资出门管理制度,对进出公司的车辆、人员严格按照门禁制度进行检查。全年查获违禁出入物资25次,为公司挽回经济损失7余万元。针对公司面积大,周界长,要害部位及易发案点多的实际情况,我们制定流动与固定岗位相结合,加强夜间防范的巡逻方式,全年共计排除各类治安隐患12起,公司抓获各类违纪、盗窃嫌疑人4名,有效遏制发案。同时加大对监控设备的使用力度,现公司内共计安装各类技防设备41台。其中,监控摄像机57台,红外

报警器11组,移动探头8个。我们将科技防范与人力防范高度结合,使工作效率极大提高,今年公司发案率较去年明显降低。保卫执勤完成16余次上级领导参观保卫任务,保障公司召开股东大会等各类会议、大型晚会、新楼盘开盘任务执勤20余次,圆满完成工作任务,受到领导好评。为配合公司不断发展,克服困难,调整保安员工作时间,坚持提升保安服务。

关于工作总结格式 篇7

一、销售部获得利润的途径和措施gz85.com

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标,利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*** 万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。

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